為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀恳韵率切【幗o大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
六型班組創(chuàng)建展示 班組競(jìng)賽方案篇一
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)化站所創(chuàng)建為重
點(diǎn)，以窗口服務(wù)上水平，營(yíng)運(yùn)管理上臺(tái)階為目標(biāo)，以“窗口服務(wù)星級(jí)考核”為藍(lán)本，切實(shí)打造xx所優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
為加大活動(dòng)的落實(shí)力度，特成立以下領(lǐng)導(dǎo)下組：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
組員：各收費(fèi)班組人員
后勤人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的組織、部署、監(jiān)督和指導(dǎo)。
1．開展“點(diǎn)卡點(diǎn)鈔”技能競(jìng)賽。
通過在收費(fèi)班全員開展點(diǎn)鈔點(diǎn)卡技能競(jìng)賽，決出前三名，促進(jìn)收費(fèi)班組全員強(qiáng)化和提升業(yè)務(wù)技能平。
2．開展“幫扶結(jié)對(duì)”活動(dòng)
3.“班組無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽”活動(dòng)開展
通過開展“收費(fèi)班組無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽”活動(dòng)，不僅降低差錯(cuò)率，也提高業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率。對(duì)活動(dòng)期間“雙無(wú)”人員，即無(wú)長(zhǎng)短款、廢票、投訴、勞動(dòng)紀(jì)律考核無(wú)差錯(cuò)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月）
各班組成員要充分學(xué)習(xí)“窗口服務(wù)星級(jí)考核”實(shí)施細(xì)則，在全所創(chuàng)造出“人人爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星”良好工作氛圍。
2.具體實(shí)施階段（5-7月）
實(shí)施階段各部門要保證活動(dòng)的有序進(jìn)行，各收費(fèi)人員在工作中也要認(rèn)真積極參與，并對(duì)活動(dòng)中存在的問題要及時(shí)給予意見。
3.總結(jié)表彰階段（次年4月）
對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰，并評(píng)比出“百日收費(fèi)之星”以及“星級(jí)服務(wù)班組”各一名。
1.特情處理是否規(guī)范
2.突發(fā)事件上報(bào)是否及時(shí)，處理是否妥當(dāng)
3.日志記錄是否完整規(guī)范
4.特情記錄是否完整規(guī)范
5.稽核信息是否及時(shí)
1．高度重視，精心組織。收費(fèi)班組要充分認(rèn)清開展“班組收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作，提高全班員工的認(rèn)識(shí)度和參與度。要費(fèi)收、創(chuàng)建齊抓共管，形成創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把創(chuàng)建作為當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重要工作來抓，按照要求，科學(xué)安排，精心組織，層層分解任務(wù)，持之以恒，創(chuàng)造性地開展好創(chuàng)建工作。
2．強(qiáng)化措施，明確責(zé)任。收費(fèi)班組要將創(chuàng)建工作與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，做到特色班組有內(nèi)涵、有標(biāo)識(shí)，創(chuàng)建工作有措施、有檢查、有考核。要將創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，收費(fèi)班長(zhǎng)為創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人，要以身作則、身體力行，引導(dǎo)班員端正態(tài)度，積極參與，確保創(chuàng)建活動(dòng)有序、有力、有效地開展。
3．聯(lián)系實(shí)際，力求實(shí)效。要把創(chuàng)建工作與日常管理工作相結(jié)合，強(qiáng)化對(duì)特色創(chuàng)建工作的檢查、考核力度。通過建立嚴(yán)格規(guī)范的考核監(jiān)督機(jī)制，綜合有效的激勵(lì)約束機(jī)制，富有活力的工作創(chuàng)新機(jī)制，通過各種行之有效的方式，持之以恒地打造特色班組，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
5．及時(shí)總結(jié)，不斷提高。收費(fèi)班組要注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)歸納總結(jié)，做好各種資料的收集、整理、歸檔，不斷積累創(chuàng)建成果；對(duì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型要及時(shí)宣傳，廣泛交流，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建的覆蓋面，提高員工參與的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造文明和諧、求知奉獻(xiàn)的良好氛圍，塑造出一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。
六型班組創(chuàng)建展示 班組競(jìng)賽方案篇二
為了培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)情操，展現(xiàn)當(dāng)代高中生的風(fēng)采，迎接一二九運(yùn)動(dòng)紀(jì)念日，特舉辦高二年級(jí)歌詠比賽。
通過此次歌詠比賽，加強(qiáng)同學(xué)們的愛國(guó)主義熱情，弘揚(yáng)民族精神，使同學(xué)們懂得我們的幸福生活來之不易，從而更加刻苦學(xué)習(xí)。
籌備及初賽 12月1日至12月6日 各班教室
決賽 12月9日 臻善樓前
初賽 評(píng)委進(jìn)教室初選，每個(gè)單元6名進(jìn)入年級(jí)決賽
決賽 以團(tuán)支部為單位合唱(要求連上下場(chǎng)每班5分鐘)。
1.演唱內(nèi)容：各班自選曲目一首，所唱歌曲必須切合主題。
2.演唱形式多樣化，可采用齊唱、合唱、領(lǐng)唱、朗誦加演唱等不同的演唱形式。
3.演唱者表情自然、大方，著裝要統(tǒng)一、整潔、美觀。
4.各班可根據(jù)歌曲內(nèi)容自行設(shè)計(jì)動(dòng)作和準(zhǔn)備道具。
5.各參賽班級(jí)必須有一名指揮，指揮手勢(shì)要到位，節(jié)拍感強(qiáng)。
6. 賽前以抽簽形式?jīng)Q定本班參賽順序。
7. 排練時(shí)間：7:40-7:50 10:10-10:30 14:20-14:30 課外活動(dòng)時(shí)間， 自習(xí)課及其余時(shí)間禁止排練，否則取消班級(jí)參賽資格并通報(bào)批評(píng)，由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)檢查。
8.各班于12月1日前將節(jié)目單報(bào)團(tuán)委單元負(fù)責(zé)人處由團(tuán)委統(tǒng)一審核。節(jié)目單應(yīng)包括歌曲名稱、班級(jí)、歌曲簡(jiǎn)單介紹。
1.演唱者聲音整齊、音色統(tǒng)一;歌唱聲音要清晰、和諧。(20分)
2.演唱的感情要到位。能夠較好地表現(xiàn)出歌曲情緒，表現(xiàn)歌曲的音樂形象。(20分)
3.能準(zhǔn)確地把握音準(zhǔn)節(jié)奏，咬字準(zhǔn)確、吐字清晰。(20分)
4.服裝統(tǒng)一、整潔、美觀。(20分)
5.指揮節(jié)奏準(zhǔn)確，有表現(xiàn)和感染力。(20分)
注：以100分制進(jìn)行計(jì)算。去掉評(píng)委打出的最高分和最低分，最后算出平均分。
分單元設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名
1、團(tuán)委及單元負(fù)責(zé)總策劃
2、團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，聯(lián)系場(chǎng)地、音響、桌椅及比賽道具。
3、單元負(fù)責(zé)學(xué)生組織。
4、梅白鴿、陳樂負(fù)責(zé)初賽和決賽的評(píng)委工作。
5、郭翠梅老師負(fù)責(zé)比賽全部過程時(shí)的調(diào)控及安排。
6、學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)工作人員的挑選及會(huì)場(chǎng)紀(jì)檢衛(wèi)生等事宜。
賽前籌備階段：
1、規(guī)定參賽歌曲的數(shù)量，有無(wú)必選曲目及曲目的名字，及其他要求。(單元長(zhǎng) 團(tuán)委)
2、定時(shí)間地點(diǎn)。(單元長(zhǎng) 團(tuán)委)
3、確定主持人，工作人員。(郭翠梅)
總結(jié)點(diǎn)評(píng)嘉賓。(單元長(zhǎng)、團(tuán)委)
5、聯(lián)系場(chǎng)地及歌詠比賽時(shí)的音響、桌凳、水、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品及道具。(團(tuán)委)
6、初賽(2人)、決賽(7人)評(píng)委準(zhǔn)備。(梅白鴿、陳樂)
7、獎(jiǎng)狀、評(píng)委打分表準(zhǔn)備。(梅白鴿、陳樂)
8、各團(tuán)支部準(zhǔn)備。
比賽階段：
1、學(xué)生會(huì)配合完成比賽各項(xiàng)工作，總負(fù)責(zé)為學(xué)生會(huì)主席。
2、紀(jì)檢工作人員12人，負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
3、劇務(wù)5人，負(fù)責(zé)音響(1人)、桌凳(2人)、上下場(chǎng)指揮(2人)。
4、會(huì)前致辭嘉賓致辭，
5、主持人串詞主持。
6、評(píng)委評(píng)分。
7、后勤保障(水、獎(jiǎng)品等的保管和運(yùn)輸)2人
8、算分人
六型班組創(chuàng)建展示 班組競(jìng)賽方案篇三
為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。
全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。
今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展。
全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)x元，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)x元，質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)x元，在年底總場(chǎng)召開的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)；碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司；機(jī)關(guān)處室）齊競(jìng)賽，四個(gè)層次（總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車間、班組）爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位還要深入開展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。
1、突出一票否決，確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。
3、全程跟蹤管理，公開競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室?？倛?chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查，考核和評(píng)比，并搞好資料的積累，定期公開活動(dòng)開展情況。
辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。
1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。
3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。
六型班組創(chuàng)建展示 班組競(jìng)賽方案篇四
預(yù)賽時(shí)間：20xx年9月14日至9月19日
決賽時(shí)間：20xx年9月20日晚上7：30
網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民
“綠色上網(wǎng)，從我做起”
所有在校學(xué)生均可自愿免費(fèi)參賽
《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》以及網(wǎng)絡(luò)與信息安全操作知識(shí)。
（1）9月14——9月19日由各院系組織初賽，初賽形式由院系自行決定，并推薦6名初賽優(yōu)異成績(jī)者參加校級(jí)賽，9月19日前將《網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽決賽參賽表》。
（2）校級(jí)賽（決賽）采取閉卷的方式進(jìn)行，時(shí)間暫定9月20日晚上7：30，地點(diǎn)階梯教室712，由院系推薦的學(xué)生參加校級(jí)賽（決賽），競(jìng)賽結(jié)果向全體學(xué)生公布，成績(jī)優(yōu)異者推薦參加全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽。
本次競(jìng)賽按照答題得分由高到低排序選取獲獎(jiǎng)?wù)摺Ｐ＜?jí)賽設(shè)立一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)5名，分別獎(jiǎng)勵(lì)200、100、60元/人，并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。
各院系要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全宣傳活動(dòng)，按活動(dòng)方案認(rèn)真組織到位。為更好地支持院系開展初賽，信息中心提供了“網(wǎng)絡(luò)與信息安全知識(shí)練習(xí)題庫(kù)”。
為更好地宣傳網(wǎng)絡(luò)與信息安全知識(shí)，各院系自行組卷舉行初賽，以達(dá)到“以競(jìng)賽促學(xué)習(xí)、以訓(xùn)練促推廣”的實(shí)效，全面提高廣大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)與信息安全意識(shí)。
六型班組創(chuàng)建展示 班組競(jìng)賽方案篇五
根據(jù)市縣工會(huì)安排，我鎮(zhèn)工會(huì)認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的調(diào)研。經(jīng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)近年來，因受全球金融危機(jī)的影響，我國(guó)各類進(jìn)出口市場(chǎng)持續(xù)低迷，使企業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在的嚴(yán)峻局面，企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽如何更好地發(fā)揮作用，這是當(dāng)前基層工會(huì)必須著力解決的新課題。
為迎接挑戰(zhàn)，共渡時(shí)艱，工會(huì)高度重視，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，把開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的重要舉措，作為提高職工素質(zhì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑，認(rèn)真研究、討論和部署勞動(dòng)競(jìng)賽工作，圍繞了“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)，建功立業(yè)促發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽方案，確立“面對(duì)市場(chǎng)抓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)降成本，立足班組重實(shí)效，形式多樣促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)，調(diào)整了勞動(dòng)競(jìng)賽的工作思路：在活動(dòng)內(nèi)容上，由注重產(chǎn)量、產(chǎn)值向突出質(zhì)量、成本、效益上轉(zhuǎn)變；在活動(dòng)領(lǐng)域上，由單一的生產(chǎn)領(lǐng)域向管理、特別是向市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)方面轉(zhuǎn)變；在組織管理上，由原來只管兩頭（開頭號(hào)召、看結(jié)果表彰）向全過程跟蹤檢查的動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變；在參賽對(duì)象上，從由以生產(chǎn)一線工人為主，拓展到管理干部、科技人員、營(yíng)銷服務(wù)人員等，使勞動(dòng)競(jìng)賽更具有群眾性。
我鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，做到“五個(gè)結(jié)合”，取得競(jìng)賽實(shí)效。一是與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)重點(diǎn)工作相結(jié)合。圍繞創(chuàng)建“四個(gè)一流”（即技術(shù)、產(chǎn)品、管理、節(jié)能環(huán)保一流）的目標(biāo)，開展重點(diǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)“產(chǎn)品達(dá)一流”；圍繞重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）建設(shè)目標(biāo)，開展八卦生態(tài)園、騰龍混凝土、三寶配重塊等縣重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)全面竣工投產(chǎn)；圍繞市場(chǎng)需求，開展研發(fā)新品種攻關(guān)競(jìng)賽并取得顯著成效，形成了全員、多層次、涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)重點(diǎn)工作的競(jìng)賽系列活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽18場(chǎng)（次），參賽職工約2000余人、占職工總數(shù)的88%，較好的完成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)效500多萬(wàn)元，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合。各企業(yè)工會(huì)相繼在鍛造類、冶金類、紡織類、加工類等9個(gè)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種開展了比武活動(dòng)，著力在各企業(yè)各行業(yè)培育和打造一批技術(shù)高超、創(chuàng)新力強(qiáng)的技術(shù)能手，開拓職工崗位成才的**，有效地促進(jìn)了企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)組織舉辦各類培訓(xùn)班8余期，參訓(xùn)職工近2000人。三是與提升班組管理水平相結(jié)合。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者。勞動(dòng)競(jìng)賽的重心在基層，基層的重點(diǎn)是班組，因此，能否將企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽管理有效性深入到班組，是檢驗(yàn)勞動(dòng)競(jìng)賽成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效的關(guān)鍵?？梢哉f，抓班組建設(shè)，開展班組達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，提升班組管理水平，既是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，也是務(wù)實(shí)有效推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽的重要保障，意義十分重大。四是與職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合。廣泛開展職工先進(jìn)操作法、“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圍繞節(jié)能減排、降本增效的主題，從解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)入手，大力開展提合理化建議活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)有2000人（次）參加了合理化建議30多條，采納了18條，為企業(yè)增加效益達(dá)80多萬(wàn)元。
勞動(dòng)競(jìng)賽是引導(dǎo)職工降本增效、推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效載體，是促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏的有效平臺(tái)，尤其是企業(yè)受金融危機(jī)影響的時(shí)刻，更能彰顯勞動(dòng)競(jìng)賽的作用。一是統(tǒng)一思想，突出重點(diǎn)，讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為企業(yè)黨政抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有力抓手。思路決定出路。當(dāng)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，工會(huì)必須找準(zhǔn)服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局的切入點(diǎn),?充分認(rèn)識(shí)與企業(yè)共克時(shí)艱、共謀科學(xué)發(fā)展是廣大職工根本利益之所在,確保實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)利益與維護(hù)職工利益的統(tǒng)一。勞動(dòng)競(jìng)賽要把企業(yè)確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的奮斗目標(biāo)，以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，按照立足基層，企業(yè)需要、職工歡迎的原則，要選準(zhǔn)切入點(diǎn)。把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)，引領(lǐng)廣大職工發(fā)揮與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)、共克時(shí)艱促發(fā)展的企業(yè)主人翁精神，使勞動(dòng)競(jìng)賽在保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)上發(fā)揮作用，成為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標(biāo)的有效載體。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，是搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的有力保證。多年來的勞動(dòng)競(jìng)賽表明：勞動(dòng)競(jìng)賽扎實(shí)、有效的開展，需要各級(jí)黨政企組織高度重視，也有賴于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握，更有賴于黨政企領(lǐng)導(dǎo)干部的支持。工會(huì)組織在勞動(dòng)競(jìng)賽的運(yùn)作過程中，首先就要建立由黨政抓領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)抓落實(shí)的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立縱向公司、廠、車間三級(jí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，橫向黨政工團(tuán)包括技術(shù)、設(shè)備等有關(guān)部門參加的工作機(jī)構(gòu)，形成了“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下貫通、層層有人抓、活動(dòng)有人管”的競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。改變過去組織勞動(dòng)競(jìng)賽往往是工會(huì)“一頭熱”或唱“獨(dú)角戲”的局面，工作中就能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成齊心協(xié)力保增長(zhǎng)、上下一致促發(fā)展的良好局面。三是落實(shí)責(zé)任，建立機(jī)制，是搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的重要保證。勞動(dòng)競(jìng)賽是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)、管理方方面面，具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，如勞動(dòng)競(jìng)賽方案的制定、競(jìng)賽目標(biāo)及考核條款的落實(shí)往往需要來自機(jī)械、設(shè)備、機(jī)電等專家，設(shè)立由工會(huì)牽頭，以專業(yè)職能部門為主體的專門機(jī)構(gòu)，建立起一套較完善的檢查、評(píng)比和監(jiān)督機(jī)制，競(jìng)賽活動(dòng)與每個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，才能始終充滿活力。不斷加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽的約束管理機(jī)制。勞動(dòng)競(jìng)賽的管理制度應(yīng)包括目標(biāo)管理、組織工作、統(tǒng)計(jì)核算、檢查考證、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)等制度。通過制定和完善勞動(dòng)競(jìng)賽組織獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法等文件，做到勞動(dòng)競(jìng)賽工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合，強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制。按承擔(dān)任務(wù)、責(zé)任大小和創(chuàng)造的效益及時(shí)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)創(chuàng)新。對(duì)貢獻(xiàn)突出的推薦為市級(jí)、縣級(jí)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并給予獎(jiǎng)勵(lì)、出外療休養(yǎng)等優(yōu)惠政策，形成企業(yè)增效、職工增收，企業(yè)和職工互利雙贏的良好氛圍。四是典型引路，加強(qiáng)宣傳，是搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的有效方法。職工群眾是勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)，勞動(dòng)競(jìng)賽富有成效的關(guān)鍵在于激發(fā)職工群眾參賽的熱情和積極性。由于競(jìng)賽往往是以超常規(guī)的做法、超常規(guī)的舉措、產(chǎn)生出超常規(guī)的業(yè)績(jī)，因而職工在競(jìng)賽中要付出超常規(guī)的努力才能完成任務(wù)，通過競(jìng)賽職工充分展示自己的能力和素質(zhì)，因此必須堅(jiān)持把宣傳教育活動(dòng)貫穿于競(jìng)賽全過程，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽取得的成果和競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物，要通過報(bào)紙、電視臺(tái)等輿論工具大力宣傳，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的影響。要加強(qiáng)交流，及時(shí)總結(jié)和推廣勞動(dòng)競(jìng)賽中創(chuàng)造出來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)操作法、技術(shù)改革措施等成果，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。通過召開表彰大會(huì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、張貼光榮榜等形式，積極鼓勵(lì)一種“勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，為廣大職工樹立起看得見、學(xué)得到的榜樣，使競(jìng)賽充分發(fā)揮激勵(lì)作用，營(yíng)造展現(xiàn)主人翁風(fēng)采的舞臺(tái)。
實(shí)踐證明，勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局，貫徹全心全意依靠工人階級(jí)方針的重要措施，是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑。廣泛組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和改革發(fā)展，是勞動(dòng)競(jìng)賽永恒的主題，進(jìn)一步提升“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)水平，在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)“保增長(zhǎng)促發(fā)展”中努力創(chuàng)**發(fā)展，才能使勞動(dòng)競(jìng)賽更加具有活力。
六型班組創(chuàng)建展示 班組競(jìng)賽方案篇一
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)化站所創(chuàng)建為重
點(diǎn)，以窗口服務(wù)上水平，營(yíng)運(yùn)管理上臺(tái)階為目標(biāo)，以“窗口服務(wù)星級(jí)考核”為藍(lán)本，切實(shí)打造xx所優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
為加大活動(dòng)的落實(shí)力度，特成立以下領(lǐng)導(dǎo)下組：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
組員：各收費(fèi)班組人員
后勤人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的組織、部署、監(jiān)督和指導(dǎo)。
1．開展“點(diǎn)卡點(diǎn)鈔”技能競(jìng)賽。
通過在收費(fèi)班全員開展點(diǎn)鈔點(diǎn)卡技能競(jìng)賽，決出前三名，促進(jìn)收費(fèi)班組全員強(qiáng)化和提升業(yè)務(wù)技能平。
2．開展“幫扶結(jié)對(duì)”活動(dòng)
3.“班組無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽”活動(dòng)開展
通過開展“收費(fèi)班組無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽”活動(dòng)，不僅降低差錯(cuò)率，也提高業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率。對(duì)活動(dòng)期間“雙無(wú)”人員，即無(wú)長(zhǎng)短款、廢票、投訴、勞動(dòng)紀(jì)律考核無(wú)差錯(cuò)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月）
各班組成員要充分學(xué)習(xí)“窗口服務(wù)星級(jí)考核”實(shí)施細(xì)則，在全所創(chuàng)造出“人人爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星”良好工作氛圍。
2.具體實(shí)施階段（5-7月）
實(shí)施階段各部門要保證活動(dòng)的有序進(jìn)行，各收費(fèi)人員在工作中也要認(rèn)真積極參與，并對(duì)活動(dòng)中存在的問題要及時(shí)給予意見。
3.總結(jié)表彰階段（次年4月）
對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰，并評(píng)比出“百日收費(fèi)之星”以及“星級(jí)服務(wù)班組”各一名。
1.特情處理是否規(guī)范
2.突發(fā)事件上報(bào)是否及時(shí)，處理是否妥當(dāng)
3.日志記錄是否完整規(guī)范
4.特情記錄是否完整規(guī)范
5.稽核信息是否及時(shí)
1．高度重視，精心組織。收費(fèi)班組要充分認(rèn)清開展“班組收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)工作，提高全班員工的認(rèn)識(shí)度和參與度。要費(fèi)收、創(chuàng)建齊抓共管，形成創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把創(chuàng)建作為當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重要工作來抓，按照要求，科學(xué)安排，精心組織，層層分解任務(wù)，持之以恒，創(chuàng)造性地開展好創(chuàng)建工作。
2．強(qiáng)化措施，明確責(zé)任。收費(fèi)班組要將創(chuàng)建工作與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，做到特色班組有內(nèi)涵、有標(biāo)識(shí)，創(chuàng)建工作有措施、有檢查、有考核。要將創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，收費(fèi)班長(zhǎng)為創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人，要以身作則、身體力行，引導(dǎo)班員端正態(tài)度，積極參與，確保創(chuàng)建活動(dòng)有序、有力、有效地開展。
3．聯(lián)系實(shí)際，力求實(shí)效。要把創(chuàng)建工作與日常管理工作相結(jié)合，強(qiáng)化對(duì)特色創(chuàng)建工作的檢查、考核力度。通過建立嚴(yán)格規(guī)范的考核監(jiān)督機(jī)制，綜合有效的激勵(lì)約束機(jī)制，富有活力的工作創(chuàng)新機(jī)制，通過各種行之有效的方式，持之以恒地打造特色班組，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
5．及時(shí)總結(jié)，不斷提高。收費(fèi)班組要注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)歸納總結(jié)，做好各種資料的收集、整理、歸檔，不斷積累創(chuàng)建成果；對(duì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型要及時(shí)宣傳，廣泛交流，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建的覆蓋面，提高員工參與的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造文明和諧、求知奉獻(xiàn)的良好氛圍，塑造出一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。
六型班組創(chuàng)建展示 班組競(jìng)賽方案篇二
為了培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)情操，展現(xiàn)當(dāng)代高中生的風(fēng)采，迎接一二九運(yùn)動(dòng)紀(jì)念日，特舉辦高二年級(jí)歌詠比賽。
通過此次歌詠比賽，加強(qiáng)同學(xué)們的愛國(guó)主義熱情，弘揚(yáng)民族精神，使同學(xué)們懂得我們的幸福生活來之不易，從而更加刻苦學(xué)習(xí)。
籌備及初賽 12月1日至12月6日 各班教室
決賽 12月9日 臻善樓前
初賽 評(píng)委進(jìn)教室初選，每個(gè)單元6名進(jìn)入年級(jí)決賽
決賽 以團(tuán)支部為單位合唱(要求連上下場(chǎng)每班5分鐘)。
1.演唱內(nèi)容：各班自選曲目一首，所唱歌曲必須切合主題。
2.演唱形式多樣化，可采用齊唱、合唱、領(lǐng)唱、朗誦加演唱等不同的演唱形式。
3.演唱者表情自然、大方，著裝要統(tǒng)一、整潔、美觀。
4.各班可根據(jù)歌曲內(nèi)容自行設(shè)計(jì)動(dòng)作和準(zhǔn)備道具。
5.各參賽班級(jí)必須有一名指揮，指揮手勢(shì)要到位，節(jié)拍感強(qiáng)。
6. 賽前以抽簽形式?jīng)Q定本班參賽順序。
7. 排練時(shí)間：7:40-7:50 10:10-10:30 14:20-14:30 課外活動(dòng)時(shí)間， 自習(xí)課及其余時(shí)間禁止排練，否則取消班級(jí)參賽資格并通報(bào)批評(píng)，由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)檢查。
8.各班于12月1日前將節(jié)目單報(bào)團(tuán)委單元負(fù)責(zé)人處由團(tuán)委統(tǒng)一審核。節(jié)目單應(yīng)包括歌曲名稱、班級(jí)、歌曲簡(jiǎn)單介紹。
1.演唱者聲音整齊、音色統(tǒng)一;歌唱聲音要清晰、和諧。(20分)
2.演唱的感情要到位。能夠較好地表現(xiàn)出歌曲情緒，表現(xiàn)歌曲的音樂形象。(20分)
3.能準(zhǔn)確地把握音準(zhǔn)節(jié)奏，咬字準(zhǔn)確、吐字清晰。(20分)
4.服裝統(tǒng)一、整潔、美觀。(20分)
5.指揮節(jié)奏準(zhǔn)確，有表現(xiàn)和感染力。(20分)
注：以100分制進(jìn)行計(jì)算。去掉評(píng)委打出的最高分和最低分，最后算出平均分。
分單元設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名
1、團(tuán)委及單元負(fù)責(zé)總策劃
2、團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，聯(lián)系場(chǎng)地、音響、桌椅及比賽道具。
3、單元負(fù)責(zé)學(xué)生組織。
4、梅白鴿、陳樂負(fù)責(zé)初賽和決賽的評(píng)委工作。
5、郭翠梅老師負(fù)責(zé)比賽全部過程時(shí)的調(diào)控及安排。
6、學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)工作人員的挑選及會(huì)場(chǎng)紀(jì)檢衛(wèi)生等事宜。
賽前籌備階段：
1、規(guī)定參賽歌曲的數(shù)量，有無(wú)必選曲目及曲目的名字，及其他要求。(單元長(zhǎng) 團(tuán)委)
2、定時(shí)間地點(diǎn)。(單元長(zhǎng) 團(tuán)委)
3、確定主持人，工作人員。(郭翠梅)
總結(jié)點(diǎn)評(píng)嘉賓。(單元長(zhǎng)、團(tuán)委)
5、聯(lián)系場(chǎng)地及歌詠比賽時(shí)的音響、桌凳、水、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品及道具。(團(tuán)委)
6、初賽(2人)、決賽(7人)評(píng)委準(zhǔn)備。(梅白鴿、陳樂)
7、獎(jiǎng)狀、評(píng)委打分表準(zhǔn)備。(梅白鴿、陳樂)
8、各團(tuán)支部準(zhǔn)備。
比賽階段：
1、學(xué)生會(huì)配合完成比賽各項(xiàng)工作，總負(fù)責(zé)為學(xué)生會(huì)主席。
2、紀(jì)檢工作人員12人，負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
3、劇務(wù)5人，負(fù)責(zé)音響(1人)、桌凳(2人)、上下場(chǎng)指揮(2人)。
4、會(huì)前致辭嘉賓致辭，
5、主持人串詞主持。
6、評(píng)委評(píng)分。
7、后勤保障(水、獎(jiǎng)品等的保管和運(yùn)輸)2人
8、算分人
六型班組創(chuàng)建展示 班組競(jìng)賽方案篇三
為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。
全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。
今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展。
全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)x元，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)x元，質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)x元，在年底總場(chǎng)召開的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng)；碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司；機(jī)關(guān)處室）齊競(jìng)賽，四個(gè)層次（總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車間、班組）爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位還要深入開展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識(shí)、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競(jìng)賽熱潮。
1、突出一票否決，確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評(píng)選競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。
3、全程跟蹤管理，公開競(jìng)賽成績(jī)。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室?？倛?chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查，考核和評(píng)比，并搞好資料的積累，定期公開活動(dòng)開展情況。
辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。
1、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。
3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。
六型班組創(chuàng)建展示 班組競(jìng)賽方案篇四
預(yù)賽時(shí)間：20xx年9月14日至9月19日
決賽時(shí)間：20xx年9月20日晚上7：30
網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民
“綠色上網(wǎng)，從我做起”
所有在校學(xué)生均可自愿免費(fèi)參賽
《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》以及網(wǎng)絡(luò)與信息安全操作知識(shí)。
（1）9月14——9月19日由各院系組織初賽，初賽形式由院系自行決定，并推薦6名初賽優(yōu)異成績(jī)者參加校級(jí)賽，9月19日前將《網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽決賽參賽表》。
（2）校級(jí)賽（決賽）采取閉卷的方式進(jìn)行，時(shí)間暫定9月20日晚上7：30，地點(diǎn)階梯教室712，由院系推薦的學(xué)生參加校級(jí)賽（決賽），競(jìng)賽結(jié)果向全體學(xué)生公布，成績(jī)優(yōu)異者推薦參加全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽。
本次競(jìng)賽按照答題得分由高到低排序選取獲獎(jiǎng)?wù)摺Ｐ＜?jí)賽設(shè)立一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)5名，分別獎(jiǎng)勵(lì)200、100、60元/人，并頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。
各院系要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全宣傳活動(dòng)，按活動(dòng)方案認(rèn)真組織到位。為更好地支持院系開展初賽，信息中心提供了“網(wǎng)絡(luò)與信息安全知識(shí)練習(xí)題庫(kù)”。
為更好地宣傳網(wǎng)絡(luò)與信息安全知識(shí)，各院系自行組卷舉行初賽，以達(dá)到“以競(jìng)賽促學(xué)習(xí)、以訓(xùn)練促推廣”的實(shí)效，全面提高廣大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)與信息安全意識(shí)。
六型班組創(chuàng)建展示 班組競(jìng)賽方案篇五
根據(jù)市縣工會(huì)安排，我鎮(zhèn)工會(huì)認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的調(diào)研。經(jīng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)近年來，因受全球金融危機(jī)的影響，我國(guó)各類進(jìn)出口市場(chǎng)持續(xù)低迷，使企業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在的嚴(yán)峻局面，企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽如何更好地發(fā)揮作用，這是當(dāng)前基層工會(huì)必須著力解決的新課題。
為迎接挑戰(zhàn)，共渡時(shí)艱，工會(huì)高度重視，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，把開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的重要舉措，作為提高職工素質(zhì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑，認(rèn)真研究、討論和部署勞動(dòng)競(jìng)賽工作，圍繞了“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)，建功立業(yè)促發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽方案，確立“面對(duì)市場(chǎng)抓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)降成本，立足班組重實(shí)效，形式多樣促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)，調(diào)整了勞動(dòng)競(jìng)賽的工作思路：在活動(dòng)內(nèi)容上，由注重產(chǎn)量、產(chǎn)值向突出質(zhì)量、成本、效益上轉(zhuǎn)變；在活動(dòng)領(lǐng)域上，由單一的生產(chǎn)領(lǐng)域向管理、特別是向市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)方面轉(zhuǎn)變；在組織管理上，由原來只管兩頭（開頭號(hào)召、看結(jié)果表彰）向全過程跟蹤檢查的動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變；在參賽對(duì)象上，從由以生產(chǎn)一線工人為主，拓展到管理干部、科技人員、營(yíng)銷服務(wù)人員等，使勞動(dòng)競(jìng)賽更具有群眾性。
我鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，做到“五個(gè)結(jié)合”，取得競(jìng)賽實(shí)效。一是與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)重點(diǎn)工作相結(jié)合。圍繞創(chuàng)建“四個(gè)一流”（即技術(shù)、產(chǎn)品、管理、節(jié)能環(huán)保一流）的目標(biāo)，開展重點(diǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)“產(chǎn)品達(dá)一流”；圍繞重點(diǎn)工程（項(xiàng)目）建設(shè)目標(biāo)，開展八卦生態(tài)園、騰龍混凝土、三寶配重塊等縣重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)全面竣工投產(chǎn)；圍繞市場(chǎng)需求，開展研發(fā)新品種攻關(guān)競(jìng)賽并取得顯著成效，形成了全員、多層次、涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)重點(diǎn)工作的競(jìng)賽系列活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽18場(chǎng)（次），參賽職工約2000余人、占職工總數(shù)的88%，較好的完成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)效500多萬(wàn)元，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合。各企業(yè)工會(huì)相繼在鍛造類、冶金類、紡織類、加工類等9個(gè)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種開展了比武活動(dòng)，著力在各企業(yè)各行業(yè)培育和打造一批技術(shù)高超、創(chuàng)新力強(qiáng)的技術(shù)能手，開拓職工崗位成才的**，有效地促進(jìn)了企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)組織舉辦各類培訓(xùn)班8余期，參訓(xùn)職工近2000人。三是與提升班組管理水平相結(jié)合。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者。勞動(dòng)競(jìng)賽的重心在基層，基層的重點(diǎn)是班組，因此，能否將企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽管理有效性深入到班組，是檢驗(yàn)勞動(dòng)競(jìng)賽成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效的關(guān)鍵?？梢哉f，抓班組建設(shè)，開展班組達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，提升班組管理水平，既是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，也是務(wù)實(shí)有效推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽的重要保障，意義十分重大。四是與職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合。廣泛開展職工先進(jìn)操作法、“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圍繞節(jié)能減排、降本增效的主題，從解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)入手，大力開展提合理化建議活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)各級(jí)工會(huì)有2000人（次）參加了合理化建議30多條，采納了18條，為企業(yè)增加效益達(dá)80多萬(wàn)元。
勞動(dòng)競(jìng)賽是引導(dǎo)職工降本增效、推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效載體，是促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏的有效平臺(tái)，尤其是企業(yè)受金融危機(jī)影響的時(shí)刻，更能彰顯勞動(dòng)競(jìng)賽的作用。一是統(tǒng)一思想，突出重點(diǎn)，讓勞動(dòng)競(jìng)賽成為企業(yè)黨政抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有力抓手。思路決定出路。當(dāng)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，工會(huì)必須找準(zhǔn)服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局的切入點(diǎn),?充分認(rèn)識(shí)與企業(yè)共克時(shí)艱、共謀科學(xué)發(fā)展是廣大職工根本利益之所在,確保實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)利益與維護(hù)職工利益的統(tǒng)一。勞動(dòng)競(jìng)賽要把企業(yè)確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的奮斗目標(biāo)，以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，按照立足基層，企業(yè)需要、職工歡迎的原則，要選準(zhǔn)切入點(diǎn)。把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)，引領(lǐng)廣大職工發(fā)揮與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)、共克時(shí)艱促發(fā)展的企業(yè)主人翁精神，使勞動(dòng)競(jìng)賽在保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)上發(fā)揮作用，成為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標(biāo)的有效載體。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，是搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的有力保證。多年來的勞動(dòng)競(jìng)賽表明：勞動(dòng)競(jìng)賽扎實(shí)、有效的開展，需要各級(jí)黨政企組織高度重視，也有賴于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握，更有賴于黨政企領(lǐng)導(dǎo)干部的支持。工會(huì)組織在勞動(dòng)競(jìng)賽的運(yùn)作過程中，首先就要建立由黨政抓領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)抓落實(shí)的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立縱向公司、廠、車間三級(jí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，橫向黨政工團(tuán)包括技術(shù)、設(shè)備等有關(guān)部門參加的工作機(jī)構(gòu)，形成了“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下貫通、層層有人抓、活動(dòng)有人管”的競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。改變過去組織勞動(dòng)競(jìng)賽往往是工會(huì)“一頭熱”或唱“獨(dú)角戲”的局面，工作中就能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成齊心協(xié)力保增長(zhǎng)、上下一致促發(fā)展的良好局面。三是落實(shí)責(zé)任，建立機(jī)制，是搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的重要保證。勞動(dòng)競(jìng)賽是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)、管理方方面面，具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，如勞動(dòng)競(jìng)賽方案的制定、競(jìng)賽目標(biāo)及考核條款的落實(shí)往往需要來自機(jī)械、設(shè)備、機(jī)電等專家，設(shè)立由工會(huì)牽頭，以專業(yè)職能部門為主體的專門機(jī)構(gòu)，建立起一套較完善的檢查、評(píng)比和監(jiān)督機(jī)制，競(jìng)賽活動(dòng)與每個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，才能始終充滿活力。不斷加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽的約束管理機(jī)制。勞動(dòng)競(jìng)賽的管理制度應(yīng)包括目標(biāo)管理、組織工作、統(tǒng)計(jì)核算、檢查考證、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)等制度。通過制定和完善勞動(dòng)競(jìng)賽組織獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法等文件，做到勞動(dòng)競(jìng)賽工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合，強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制。按承擔(dān)任務(wù)、責(zé)任大小和創(chuàng)造的效益及時(shí)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)創(chuàng)新。對(duì)貢獻(xiàn)突出的推薦為市級(jí)、縣級(jí)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并給予獎(jiǎng)勵(lì)、出外療休養(yǎng)等優(yōu)惠政策，形成企業(yè)增效、職工增收，企業(yè)和職工互利雙贏的良好氛圍。四是典型引路，加強(qiáng)宣傳，是搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的有效方法。職工群眾是勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)，勞動(dòng)競(jìng)賽富有成效的關(guān)鍵在于激發(fā)職工群眾參賽的熱情和積極性。由于競(jìng)賽往往是以超常規(guī)的做法、超常規(guī)的舉措、產(chǎn)生出超常規(guī)的業(yè)績(jī)，因而職工在競(jìng)賽中要付出超常規(guī)的努力才能完成任務(wù)，通過競(jìng)賽職工充分展示自己的能力和素質(zhì)，因此必須堅(jiān)持把宣傳教育活動(dòng)貫穿于競(jìng)賽全過程，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽取得的成果和競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物，要通過報(bào)紙、電視臺(tái)等輿論工具大力宣傳，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的影響。要加強(qiáng)交流，及時(shí)總結(jié)和推廣勞動(dòng)競(jìng)賽中創(chuàng)造出來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)操作法、技術(shù)改革措施等成果，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。通過召開表彰大會(huì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、張貼光榮榜等形式，積極鼓勵(lì)一種“勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，為廣大職工樹立起看得見、學(xué)得到的榜樣，使競(jìng)賽充分發(fā)揮激勵(lì)作用，營(yíng)造展現(xiàn)主人翁風(fēng)采的舞臺(tái)。
實(shí)踐證明，勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局，貫徹全心全意依靠工人階級(jí)方針的重要措施，是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑。廣泛組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和改革發(fā)展，是勞動(dòng)競(jìng)賽永恒的主題，進(jìn)一步提升“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng)水平，在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)“保增長(zhǎng)促發(fā)展”中努力創(chuàng)**發(fā)展，才能使勞動(dòng)競(jìng)賽更加具有活力。