礦山安全檢查方案

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    “方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    礦山安全檢查方案篇一
    黨員是黨的肌體細(xì)胞和黨的活動主體。加強“兩新”黨建工作,就必須增強黨員的主體意識,發(fā)揮黨員的主體作用。而黨員責(zé)任區(qū)活動是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要載體,是交給每個黨員一塊履行責(zé)任、發(fā)揮作用的“責(zé)任田”,是黨組織通過黨員宣傳聯(lián)系群眾、了解傾聽呼聲、服務(wù)引領(lǐng)群眾的前沿平臺。
    局面、全年2個多億的產(chǎn)值目標(biāo)、全年不但不裁員相反新增60多位員工的結(jié)果,還以公司與業(yè)主自有房產(chǎn)作抵押、獲取2千多萬銀行貸款、確保流動資金周轉(zhuǎn),發(fā)揮了無人可替的杰出作用。
    二是從生產(chǎn)現(xiàn)場著手加強管理——管理層黨員、干部努力加強生產(chǎn)計劃與勞動組織,確保各項生產(chǎn)任務(wù)或項目訂單按期、按質(zhì)、按量完成交貨,從而贏得了客戶信任,提高了訂單的回客率或推薦率,提升企業(yè)整體市場競爭力。
    三是從設(shè)計、投產(chǎn)、材料采購、加工、裝配、發(fā)貨、現(xiàn)場安裝、調(diào)試等各個環(huán)節(jié)入手——管理層黨員、干部與一線黨員、骨干利用市場競爭法則貨比三家,使大宗物料采購費用減少了30多萬;在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下利用替代品,使生產(chǎn)成本降低了40多萬;辦公部門冬季不使用空調(diào)、文件資料盡量采用電子版,內(nèi)部用紙實行雙面利用等,也節(jié)約了10余萬。
    成效之二,各項主題活動宣傳和實踐得到了推動
    座談會上,為使公司上下認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識、穩(wěn)定人心、鼓舞斗志發(fā)揮了積極的組織、引導(dǎo)與鼓動作用。
    礦山安全檢查方案篇二
    為深入貫徹落實_生態(tài)文明思想和__在參加十三屆_三次會議內(nèi)蒙古代表團審議時關(guān)于著力抓好烏海及周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理的重要指示精神,扎實推進(jìn)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,加強區(qū)域礦山地質(zhì)環(huán)境治理,加快推進(jìn)綠色礦山建設(shè),根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)自然資源廳烏海市人民政府鄂爾多斯市人民政府阿拉善盟行政公署關(guān)于印發(fā)的通知》(內(nèi)自然資發(fā)〔2021〕124 號,下稱《規(guī)劃》)以及《內(nèi)蒙古自治區(qū)自然資源廳關(guān)于商請落實2021-2022 年度重點工作任務(wù)的函》(內(nèi)自然資函〔2021〕705 號)等文件要求,結(jié)合棋盤井蒙西地區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理和綠色礦山建設(shè)現(xiàn)狀,制定本方案。
    - 2 - 礦業(yè)領(lǐng)域生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子。以礦業(yè)權(quán)退出與整合為契機,通過開展集中連片治理,提升礦山地質(zhì)環(huán)境治理水平,全面推進(jìn)綠色礦山建設(shè),確保高標(biāo)準(zhǔn)完成《規(guī)劃》下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),切實改善棋盤井蒙西地區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
    (二)基本原則。
    1.堅持區(qū)分主體,落實責(zé)任。新建、生產(chǎn)和閉坑礦山的礦山地質(zhì)環(huán)境問題由礦山企業(yè)負(fù)責(zé)治理;棋盤井蒙西地區(qū)歷史遺留及廢棄無主礦山由鄂托克旗人民政府負(fù)責(zé)治理。
    2.堅持因地制宜,分區(qū)治理。根據(jù)區(qū)域自然環(huán)境條件,以消除地質(zhì)災(zāi)害隱患、恢復(fù)地形地貌景觀為主要目標(biāo),采取自然恢復(fù)為主、人工修復(fù)為輔的方式恢復(fù)植被,實現(xiàn)與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。生產(chǎn)礦山集中、采坑排土場密集、生產(chǎn)布局混亂的區(qū)域采用集中連片的方式開展礦區(qū)環(huán)境綜合整治;其它零散分布礦山要堅持“邊生產(chǎn)、邊治理,應(yīng)治盡治”。
    3.堅持整合創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn)。以礦業(yè)權(quán)退出與整合為契機,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)實力,樹立綠色礦業(yè)發(fā)展理念,創(chuàng)建區(qū)域產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新基金,依靠科技創(chuàng)新,提高礦產(chǎn)資源開發(fā)利用水平,促進(jìn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,推動資源節(jié)約、集約高效利用,注重礦山地質(zhì)環(huán)境治理,穩(wěn)步推進(jìn)礦業(yè)綠色發(fā)展。
    (三)主要目標(biāo)。
    到 2022 年底,完成礦山地質(zhì)環(huán)境集中連片治理區(qū)綜合治理方案的修編,全面實施集中連片治理工程,取得初步成效。編制完成歷史遺留廢棄無主礦山治理項目實施方案和工程設(shè)計并組織實施。
    完成礦山地質(zhì)環(huán)境空天地一體化監(jiān)測工程,全面掌握區(qū)域礦山地質(zhì)環(huán)境總體變化情況。督促礦山企業(yè)編制綠色礦山建設(shè)實施方案,區(qū)域內(nèi)所有礦山企業(yè)完成各自綠色礦山建設(shè)總?cè)蝿?wù)的 80%以上,新建成自治區(qū)級以上綠色礦山不少于 12 家,全面組織開展綠色礦山年度自查自糾工作,對綠色礦山實施動態(tài)監(jiān)管,對存在問題且逾期未完成整改的綠色礦山,移出綠色礦山名錄庫。
    到 2023 年底,區(qū)域所有礦山基本完成綠色礦山建設(shè)任務(wù),新建成國家級綠色礦山不少于 1 家、自治區(qū)級綠色礦山不少于 6 家。集中連片治理面積占應(yīng)治理面積的 40%。
    到 2024 年底,區(qū)域所有礦山全面完成綠色礦山建設(shè)任務(wù),新建成國家級綠色礦山不少于 1 家,全部申報評估驗收。驗收不達(dá)標(biāo)的,對照綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快改造升級,確保 2025 年底前區(qū)域所有礦山全部通過驗收。集中連片治理面積占應(yīng)治理面積的 70%。
    到 2025 年底,區(qū)域所有礦山達(dá)到國家或自治區(qū)綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不符合綠色礦山標(biāo)準(zhǔn)的礦山企業(yè)依法逐步退出市場。集中連片治理成效顯著,集中連片治理面積占應(yīng)治理面積的 100%,達(dá)到應(yīng)治盡治,礦山地質(zhì)環(huán)境治理取得顯著成效。
    - 4 - 任。規(guī)劃要符合客觀實際,因地制宜,穩(wěn)步推進(jìn),做到目標(biāo)科學(xué)合理、項目切實可行、資金來源保障、成效不打折扣。
    責(zé)任單位:鄂托克旗人民政府; 監(jiān)管單位:市自然資源局。
    (二)加強礦山地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)管。開展礦山地質(zhì)環(huán)境空天地一體化監(jiān)測工程,在專業(yè)技術(shù)支撐單位的支持下,充分利用衛(wèi)星遙感等先進(jìn)技術(shù)開展重點礦山、集中連片治理區(qū)和歷史遺留及廢棄無主礦山的動態(tài)監(jiān)測,全面掌握區(qū)域礦山地質(zhì)環(huán)境總體變化情況。組織開展所有生產(chǎn)礦山地質(zhì)環(huán)境問題核查,重點核查礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案編制、治理恢復(fù)基金計提、礦山地質(zhì)環(huán)境治理情況等,逐個礦山列出問題清單,建立礦山地質(zhì)環(huán)境治理問題臺賬明確整改措施、完成時限,立行立改。
    責(zé)任單位:鄂托克旗人民政府; 監(jiān)管單位:市自然資源局。
    (三)加強生產(chǎn)礦山地質(zhì)環(huán)境治理和土地復(fù)墾。生產(chǎn)礦山要嚴(yán)格執(zhí)行《土地復(fù)墾條例》(_令第 592 號)、《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)規(guī)定》(_令第 44 號,2019 年修訂)、《土地復(fù)墾條例實施辦法》(_令第 56 號,2019 年修訂)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)地質(zhì)環(huán)境保護(hù)條例》(2021 年修訂)、《鄂爾多斯市綠色礦山建設(shè)管理條例》等法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,做到“邊生產(chǎn)、邊治理、邊復(fù)墾”。
    1.規(guī)范礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)基金計提使用管理。堅持基金計提與使用監(jiān)管并重,督促礦山企業(yè)足額計提基金并規(guī)范使用基金。
    2.加強生產(chǎn)礦山環(huán)境治理。礦山企業(yè)要嚴(yán)格按照礦山初步設(shè)計、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案、環(huán)境影響評價文件、水土保持方案、礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案等要求,分階段、按計劃完成各階段治理工作??刹赡晗拊谖迥陜?nèi)的礦山,按規(guī)定實行閉坑程序,在閉坑前,要按要求對礦區(qū)內(nèi)破壞單元進(jìn)行相應(yīng)治理,督促采礦權(quán)人或者治理責(zé)任主體盡快編制閉坑治理方案并在規(guī)定時限內(nèi)完成礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)義務(wù);開采年限在五年外的礦山,按照礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案和年度治理計劃要求治理并申請礦山地質(zhì)環(huán)境治理階段驗收,要加快監(jiān)測基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立健全監(jiān)測系統(tǒng),并及時將監(jiān)測結(jié)果報送相關(guān)監(jiān)管部門,切實提高礦山環(huán)境治理成效。
    責(zé)任單位:鄂托克旗人民政府; 監(jiān)管單位:市自然資源局、市能源局、市生態(tài)環(huán)境局、市水利局。
    (四)實施生產(chǎn)礦山集中連片治理工程。生產(chǎn)礦山問題集中的區(qū)域開展集中連片治理工程,統(tǒng)籌外排土場排棄區(qū)域和采坑內(nèi)排時序,形成連片的規(guī)?;磐翀?,統(tǒng)一治理模式和標(biāo)準(zhǔn),降低礦業(yè)活動對周邊生態(tài)環(huán)境的影響,為后續(xù)礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供條件。“十四五”期間實施棋盤井煤礦區(qū)、千里溝煤礦區(qū)、黑龍貴煤礦區(qū)、黑龍貴石灰?guī)r礦區(qū)共計 4 個集中連片治理工程,組織編制礦山地質(zhì)環(huán)境集中連片綜合治理方案,制定礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)基金統(tǒng)籌使用管理辦法,明確基金的統(tǒng)籌使用方式及監(jiān)管方式,統(tǒng)籌使用礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)基金開展治理。
    - 6 - 煤礦區(qū)集中連片治理工程要充分考慮煤田(煤礦)火區(qū)采空區(qū)治理項目,渣矸分類集中處置,及時開展排土場矸石自燃防治,借助礦業(yè)權(quán)整合,打通相鄰采坑,統(tǒng)籌采坑內(nèi)排時序,科學(xué)合理設(shè)置連片外排土場,集中有序排放,最大限度減少露天采坑和高陡排土場留存數(shù)量,減少裸露土地面積,統(tǒng)一排土場臺階高度、寬度、邊坡角度、覆土厚度及恢復(fù)植被措施等,形成規(guī)模化排土區(qū)域,兼顧區(qū)域生態(tài)修復(fù)需要,同時考慮為矸石、煤泥、工業(yè)固體廢棄物等處置預(yù)留場地。涉及井工開采的要及時防治地面塌陷、地裂縫災(zāi)害隱患,鼓勵利用矸石進(jìn)行充填開采,盡量減少對地表的擾動。
    石灰?guī)r礦區(qū)集中連片治理工程要充分考慮料堆的合理設(shè)置、廢渣的集中排放和最終采場邊坡形態(tài),同一山體要自上而下分臺階開采或者分層開采,相鄰礦山要統(tǒng)一開采和排棄臺階高度、邊坡角度,統(tǒng)一治理模式和標(biāo)準(zhǔn)。
    責(zé)任單位:鄂托克旗人民政府; 監(jiān)管單位:市自然資源局、市能源局、市生態(tài)環(huán)境局、市林業(yè)和草原局、市應(yīng)急管理局。
    (五)加快歷史遺留及廢棄無主礦山治理工程?!笆奈濉逼陂g規(guī)劃開展鄂托克旗黑龍貴礦區(qū)廢棄排土場整形工程生態(tài)修復(fù)項目,積極向上爭取國家和自治區(qū)級礦山地質(zhì)環(huán)境治理專項資金,增加地方政府資金引導(dǎo)性投入,多渠道統(tǒng)籌治理資金,鼓勵和支持社會資本參與治理工程投資、設(shè)計、修復(fù)、管護(hù)等全過程,旗人民政府要切實承擔(dān)起治理的主體責(zé)任,按照《規(guī)劃》時限要求,扎實有序推進(jìn)治理任務(wù)。
    責(zé)任單位:鄂托克旗人民政府; 監(jiān)管單位:市自然資源局、市財政局。
    (六)全面推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。嚴(yán)格按照我市出臺的《鄂爾多斯市綠色礦山建設(shè)管理條例》《鄂爾多斯市綠色礦山建設(shè)規(guī)劃》《鄂爾多斯市綠色礦山建設(shè)方案》等一系列文件,以典型引領(lǐng)、示范帶動、整體推進(jìn)的方式穩(wěn)步推進(jìn)各項工作,推動全市綠色礦山建設(shè)取得積極成效。嚴(yán)格綠色礦山準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)程序,將生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念貫穿于礦山規(guī)劃、勘查、開發(fā)利用與保護(hù)全過程,實現(xiàn)礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。將綠色礦山建設(shè)工作完成情況納入政府績效考核體系,加大考核力度,以推進(jìn)綠色礦山建設(shè)為抓手,全力完成礦山環(huán)境治理任務(wù),促進(jìn)礦山環(huán)境治理各項目標(biāo)全面落實。實行綠色礦山名錄管理制度,新建礦山要全部達(dá)到綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)礦山要按照綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加快改造升級,限期達(dá)到綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。堅持因地制宜、“一礦一策”建立綠色礦山建設(shè)整改方案,對照《綠色礦山建設(shè)評價指標(biāo)》升級改造。到 2025 年,全部生產(chǎn)礦山達(dá)到國家或自治區(qū)綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不符合綠色礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的礦山企業(yè)依法逐步退出市場。
    責(zé)任單位:鄂托克旗人民政府; 監(jiān)管單位:鄂爾多斯市綠色礦山建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位。
    - 8 - 土場詳細(xì)調(diào)查,明確治理目標(biāo),編制治理方案,全面完成露天剝離坑和排土場治理任務(wù)。
    責(zé)任單位:鄂托克旗人民政府; 監(jiān)管單位:市能源局、市林業(yè)和草原局、市水利局、市自然資源局。
    三、保障措施 (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市人民政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的礦山環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作,推動任務(wù)落到實處。礦山環(huán)境治理工作屬市生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在鄂托克旗人民政府和市自然資源局分別設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。鄂托克旗人民政府要切實提高政治站位,增強推進(jìn)綠色礦山建設(shè)和礦山地質(zhì)環(huán)境治理的責(zé)任感和緊迫感,堅決扛起屬地責(zé)任,成立相應(yīng)的工作機構(gòu)。
    (二)落實治理責(zé)任。鄂托克旗人民政府對棋盤井蒙西地區(qū)綠色礦山建設(shè)和礦山環(huán)境治理工作負(fù)總責(zé)。對無責(zé)任主體的礦山環(huán)境治理,堅持屬地管理,壓實治理責(zé)任,認(rèn)真組織開展綠色礦山建設(shè)和礦山地質(zhì)環(huán)境治理。要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,督促生產(chǎn)礦山企業(yè)切實承擔(dān)起礦山環(huán)境治理的主體責(zé)任,按照治理要求制定切實可行的治理方案和集中連片治理方案,扎實做好礦山環(huán)境治理工作。市直各有關(guān)部門要按照各自職能加強監(jiān)管,督促指導(dǎo)鄂托克旗人民政府開展工作。
    (三)保障資金投入。鄂托克旗人民政府要加大歷史遺留及廢棄無主礦山治理經(jīng)費投入,統(tǒng)籌利用好轉(zhuǎn)移支付和本級資金,爭取中央、自治區(qū)現(xiàn)有專項資金支持,按照“誰開發(fā)誰保護(hù)、誰破壞誰治理、誰投資誰受益”的原則,引進(jìn)社會資金進(jìn)行礦山地質(zhì)環(huán)境治理。生產(chǎn)礦山集中連片治理工程經(jīng)費采取統(tǒng)籌使用礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)基金的方式籌措。
    (四)強化監(jiān)督考核。各責(zé)任單位要建立細(xì)化工作臺賬,牽頭市直部門及時跟進(jìn)工作進(jìn)度。市人民政府組織市直有關(guān)部門適時開展督查指導(dǎo),實行月報告、季通報制度。按照市委政府年度工作考核有關(guān)要求對綠色礦山建設(shè)和礦山地質(zhì)環(huán)境治理工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要依據(jù),對治理失職失責(zé)的,將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定問責(zé)。強化公眾參與,暢通舉報渠道,鼓勵公眾對礦山環(huán)境治理工作落實情況進(jìn)行監(jiān)督。
    (五)加強宣傳引導(dǎo)。鄂托克旗人民政府、市直各有關(guān)部門要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用,加大綠色礦山建設(shè)和礦山地質(zhì)環(huán)境治理宣傳力度,積極培育生態(tài)文化,大力倡導(dǎo)綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念,不斷提高全社會特別是礦山企業(yè)對綠色礦山建設(shè)的責(zé)任意識和參與意識,讓全社會了解綠色礦山、參與監(jiān)督綠色礦山。
    - 10 - 附件
    長:杜匯良
    市長 副組長:蘇翠芳
    市委常委、副市長 孔繁飛
    副市長 成
    員:張眾志
    市人民政府秘書長、辦公室主任 尹占義
    市人民政府副秘書長 王國泉
    鄂托克旗旗長 馬二喜
    市自然資源局局長 黃伯韡
    市發(fā)展和改革委員會主任 楊曉龍
    市工業(yè)和信息化局局長 鄔建勛
    市財政局局長 蘇雅拉圖
    市生態(tài)環(huán)境局局長 霍勵平
    市能源局局長 韓玉飛
    市林業(yè)和草原局局長 雷·斯仁
    市水利局局長 周桂榮
    市農(nóng)牧局局長 武占寬
    市應(yīng)急管理局局長 韓玉光
    市市場監(jiān)督管理局局長 王學(xué)志
    市人力資源和社會保障局局長
    李慶年
    市稅務(wù)局局長 金
    市_局長 張學(xué)凱
    市公安局副局長 王挨亮
    市自然資源局黨組成員 領(lǐng)導(dǎo)小組在鄂托克旗人民政府和市自然資源局設(shè)立辦公室,辦公室主任由鄂托克旗旗長王國泉和市自然資源局局長馬二喜分別兼任。今后,除市領(lǐng)導(dǎo)外,領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員工作如有變動,由接替其行政職務(wù)的負(fù)責(zé)人自行接替相應(yīng)工作,不另文通知。
    鄂爾多斯市人民政府辦公室
    2022 年 2 月 17 日印發(fā)
    礦山安全檢查方案篇三
    工作自查報告
    漸汶河小學(xué)
    漸汶河小學(xué)基礎(chǔ)教育數(shù)據(jù)核查
    工作自查報告
    1、我校嚴(yán)格按照教育局和鎮(zhèn)教委的統(tǒng)一要求,認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)落實《數(shù)據(jù)核查的通知》,同時學(xué)校建立健全了統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報制度與工作流程圖,使具體工作人員按章辦事,有法可依。
    2、加強統(tǒng)計人員的管理。我們由教務(wù)處具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作,并指派一名專門教師具體負(fù)責(zé)學(xué)校各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計填報工作,使數(shù)據(jù)內(nèi)外一致,不走樣,不參水分。增強統(tǒng)計人員的責(zé)任心與使命感。
    3、按照年報表和基礎(chǔ)教育上報表中內(nèi)容填報,提高統(tǒng)計工作的效率,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,減少和杜絕了虛報、瞞報、漏報、錯報等現(xiàn)象的發(fā)生。
    4、建立了檔案室,制定了《漸汶河小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理制度》和“學(xué)籍管理工作流程圖”,建立了學(xué)生檔案,建立了教職工花名冊,并且適時更新。建立了統(tǒng)計臺帳,實行文本檔案和電子臺帳同步管理。
    5、加強數(shù)據(jù)管理與維護(hù)。及時與上級進(jìn)行溝通,及時上報各類數(shù)據(jù)的變動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時訂正修改,確保了學(xué)校基表與上報的數(shù)據(jù)庫相一致。
    準(zhǔn)確性上還存在一定的不足,按教育局和上級行政主管部門要求還有距離,我們決心借助這次教育事業(yè)統(tǒng)計核查工作的時機,進(jìn)一步完善我們的工作,從而使我校的教育統(tǒng)計工作做到規(guī)范科學(xué)。
    2013漸汶河小學(xué)
    年6月13日
    礦山安全檢查方案篇四
    采煤隊 2016 年度安全工作總結(jié)及
    2017 年安全工作計劃 2016年采煤隊認(rèn)真貫徹集團公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件和精神,秉著年采煤隊認(rèn)真貫徹集團公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件和精神,秉著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針,堅持“ 管理、裝備、培訓(xùn)并重” 的原則,踐行“從零開始、向零奮斗從零開始、向零奮斗”的安全理念,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,努力實現(xiàn)安全零目標(biāo),持續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。的安全理念,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,努力實現(xiàn)安全零目標(biāo),持續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
    一、通過各種措施、制度,強化安全生產(chǎn)管理
    (一)通過培訓(xùn)教育,提高安全意識
    安全教育上我隊每月定期組織兩次安全活動,針對瓦斯爆炸、頂板事故、安全教育上我隊每月定期組織兩次安全活動,針對瓦斯爆炸、頂板事故、 突水等真實的事故案例。三是觀看事故案例視頻,制定考核辦法,并指定專門負(fù)責(zé)人對事故案例進(jìn)行播放、講解分析、心得收集和上交心得獎罰。員工和管理人員都能從每一個事故吸取到教訓(xùn),并寫出了自己深刻的體會,提高了全體職工的安全意識。四是每季度將操作規(guī)程重新組織學(xué)習(xí)并考試,鞏固員工技能操作知識。突水等真實的事故案例。三是觀看事故案例視頻,制定考核辦法,并指定專門負(fù)責(zé)人對事故案例進(jìn)行播放、講解分析、心得收集和上交心得獎罰。員工和管理人員都能從每一個事故吸取到教訓(xùn),并寫出了自己深刻的體會,提高了全體職工的安全意識。四是每季度將操作規(guī)程重新組織學(xué)習(xí)并考試,鞏固員工技能操作知識。
    (二)通過教育和管理,“ 三違“ 人次明顯下降
    為 比例依次分別為 35% 、65% ;相比 2014 年“ 三違”有所下降。有所下降。
    生產(chǎn)一班一般“ 三違”3 人次、嚴(yán)重“ 三違”6 人次;相比
    2014 年一般“ 三違” 減少 1 人次。
    生產(chǎn)二班一般“ 三違”7 人次,嚴(yán)重“ 三違”1 人次;相比
    2014 年嚴(yán)重“ 三違” 減少 2 人次。
    生產(chǎn)三班一般“ 三違”2 人次;無嚴(yán)重“ 三違” ;相比 2014
    年一般“ 三違” 減少 2 人次,嚴(yán)重“ 三違” 減少 2 人次。
    機電班一般機電班一般“ 三違”3 人次、嚴(yán)重“ 三違”1 人次;相比 2014 年一般年一般“ 三違” 減少 1 人次,嚴(yán)重“ 三違” 減少 1 人次。
    以上“ 三違” 中,操縱閥未及時閉鎖 4 人次、設(shè)備開關(guān)未
    閉鎖 2 人次、設(shè)備捆扎不牢固、無證上崗、閑坐、睡崗、
    然 跨越運行的皮帶等都存在,可以看出,雖然 2016 年“ 三違”比 人員比 2014 年人數(shù)和程度上有所減少,但暴漏了我們的員工教育和管理工作還是有欠缺,值得我們的去思考和增強管理。年人數(shù)和程度上有所減少,但暴漏了我們的員工教育和管理工作還是有欠缺,值得我們的去思考和增強管理。
    (三)通過現(xiàn)場管控和考核,使隱患排查和治理到位
    區(qū)隊通過班組考核、正職對副職的考核,加強了對跟班隊長、班組長隱患的考核,因此跟班隊長、班組長嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工,現(xiàn)場監(jiān)督職工操作行為和生產(chǎn)過程,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,遇到隱患問題及時解決并進(jìn)行匯報,減少了各類隱患的重復(fù)出現(xiàn)。區(qū)隊通過班組考核、正職對副職的考核,加強了對跟班隊長、班組長隱患的考核,因此跟班隊長、班組長嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工,現(xiàn)場監(jiān)督職工操作行為和生產(chǎn)過程,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,遇到隱患問題及時解決并進(jìn)行匯報,減少了各類隱患的重復(fù)出現(xiàn)。
    的 月份的 150 條,我隊隱患呈遞減趨勢,安全生產(chǎn)趨于平穩(wěn)狀態(tài)。條,我隊隱患呈遞減趨勢,安全生產(chǎn)趨于平穩(wěn)狀態(tài)。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入工資考核(根據(jù)考核情況進(jìn)行獎罰),全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,全年各區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名第質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入工資考核(根據(jù)考核情況進(jìn)行獎罰),全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,全年各區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名第 5 ,獎罰合計 16600 元,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。元,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (五)通過“ 雙基” 建設(shè)考核,嚴(yán)格落實副職、員工職責(zé)
    中的考核細(xì)則名記在心,注意日常的細(xì)節(jié)管理,抹去重生產(chǎn)、輕安全思想,將安全與中的考核細(xì)則名記在心,注意日常的細(xì)節(jié)管理,抹去重生產(chǎn)、輕安全思想,將安全與“ 腰包”掛鉤,徹底轉(zhuǎn)變的老舊思想。掛鉤,徹底轉(zhuǎn)變的老舊思想。2016 年采隊雙基建設(shè)獎罰考核結(jié)果合計增加 ,獎罰合,獎罰合 57323 元,“ 雙基” 建設(shè)取得很好的效果。
    新 技術(shù)革新 4 項,小發(fā)明 3 項;2 月份 1109 工作面受地質(zhì)條件影響,工作面超前頂板破碎嚴(yán)重,造成大面積的片幫、漏頂,給工作面的正常生產(chǎn)帶來很大的麻煩,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我隊采用超前支護(hù)頂板的方法順利解決這一難題;工作面受地質(zhì)條件影響,工作面超前頂板破碎嚴(yán)重,造成大面積的片幫、漏頂,給工作面的正常生產(chǎn)帶來很大的麻煩,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我隊采用超前支護(hù)頂板的方法順利解決這一難題;1109工作面軌道順槽壓力較大,以往使用的超前支護(hù)操作工藝復(fù)雜且易導(dǎo)致單體柱鉆地,后來改用的自移式超前抬棚操作簡單而且能滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;創(chuàng)新工作不但能為日常生產(chǎn)帶來一定的安全保障,而且間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本,本年度我隊的創(chuàng)新成果在實際作業(yè)中取得了很大的成果。工作面軌道順槽壓力較大,以往使用的超前支護(hù)操作工藝復(fù)雜且易導(dǎo)致單體柱鉆地,后來改用的自移式超前抬棚操作簡單而且能滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;創(chuàng)新工作不但能為日常生產(chǎn)帶來一定的安全保障,而且間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本,本年度我隊的創(chuàng)新成果在實際作業(yè)中取得了很大的成果。
    二、不足之處和整改措施
    1、管理人員現(xiàn)場管理水平有待提高。跟班隊長、班組長、驗收員不能實施時時監(jiān)管,致使安全和生產(chǎn)過程中存在漏洞,一般隱患重復(fù)出現(xiàn)、職工習(xí)慣性違章等、管理人員現(xiàn)場管理水平有待提高。跟班隊長、班組長、驗收員不能實施時時監(jiān)管,致使安全和生產(chǎn)過程中存在漏洞,一般隱患重復(fù)出現(xiàn)、職工習(xí)慣性違章等“ 三違”現(xiàn)象、個別職工在移動、搬運設(shè)備時小磕小拌有發(fā)生,管理人員現(xiàn)場管理水平有待提高?,F(xiàn)象、個別職工在移動、搬運設(shè)備時小磕小拌有發(fā)生,管理人員現(xiàn)場管理水平有待提高。
    長現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患沒有及時處理,沒有引起重視,“重生產(chǎn)輕安全重生產(chǎn)輕安全”,等待公司管理人員檢查出問題后才進(jìn)行整改,隱患排查意識淡薄,個別管理人員有延遲整改現(xiàn)象,下一步將利用,等待公司管理人員檢查出問題后才進(jìn)行整改,隱患排查意識淡薄,個別管理人員有延遲整改現(xiàn)象,下一步將利用“ 雙基”建設(shè)中正職對副職、班組、班組長隱患考核辦法嚴(yán)格進(jìn)行考核,提高隱患排查治理水平。建設(shè)中正職對副職、班組、班組長隱患考核辦法嚴(yán)格進(jìn)行考核,提高隱患排查治理水平。
    3、機修工設(shè)備檢修維護(hù)工作有待提高。機修工在機電設(shè)備檢修時不能全部排查,發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報,設(shè)備配件不能及時申請,刮板、皮帶檢修方面還有不到位地方,導(dǎo)致避免設(shè)備影響生產(chǎn)。其中、機修工設(shè)備檢修維護(hù)工作有待提高。機修工在機電設(shè)備檢修時不能全部排查,發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報,設(shè)備配件不能及時申請,刮板、皮帶檢修方面還有不到位地方,導(dǎo)致避免設(shè)備影響生產(chǎn)。其中 3 月份影響生產(chǎn)時間高達(dá) 11 個小時,因此設(shè)備檢修維護(hù)工作有待加強。個小時,因此設(shè)備檢修維護(hù)工作有待加強。
    4、職工安全意識有待提高。職工中仍有重生產(chǎn)輕安全的思想的人員,對于公司下達(dá)的指令不能及時反映到生產(chǎn)中,全隊人員之間缺少緊密的合作關(guān)系致使執(zhí)行力低,不能及時的完成各項任務(wù);個別管理人員不能按時寫筆記,事故案例心得看完不想寫、不會寫情況,思想認(rèn)識不到位;一般工種和特殊工種培訓(xùn)時有曠課現(xiàn)象,培訓(xùn)管理員應(yīng)及時督促參加培訓(xùn),鼓勵職工積極參加學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和安全意識。、職工安全意識有待提高。職工中仍有重生產(chǎn)輕安全的思想的人員,對于公司下達(dá)的指令不能及時反映到生產(chǎn)中,全隊人員之間缺少緊密的合作關(guān)系致使執(zhí)行力低,不能及時的完成各項任務(wù);個別管理人員不能按時寫筆記,事故案例心得看完不想寫、不會寫情況,思想認(rèn)識不到位;一般工種和特殊工種培訓(xùn)時有曠課現(xiàn)象,培訓(xùn)管理員應(yīng)及時督促參加培訓(xùn),鼓勵職工積極參加學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和安全意識。
    5、班組合作意識有待提高。班組之間團隊意識不夠強,不能互相創(chuàng)造條件,現(xiàn)場交接班遺留隱患不能及時有效的處理,存在有推諉扯皮現(xiàn)象。、班組合作意識有待提高。班組之間團隊意識不夠強,不能互相創(chuàng)造條件,現(xiàn)場交接班遺留隱患不能及時有效的處理,存在有推諉扯皮現(xiàn)象。
    篇二:煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)及今后工作安排
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)及今后工作安排
    一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)
    (一)煤礦生產(chǎn)、建設(shè)情況
    1-10 月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    神華昌漢溝煤礦),6 座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4 座正在技改;2 座新建煤礦。9 座露采煤礦投入生產(chǎn);4 座準(zhǔn)備綜合驗收;5 座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
    (二)認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
    礦山安全檢查方案篇五
    (0 2020 年度)
    事故隱患排查治理計劃
    編制單位:x xxxx 安全科
    編制時間:0 2020 年 年 2 02 月 月 5 15 日
    xxxx2020 年度事故隱患排查治理計劃
    為提高事故隱患排查治理工作的計劃性、針對性和時效性,確保礦井事故隱患排查治理工作全面有序開展、取得實效,按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》、《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南(試行)》和《煤礦重特大事故隱患治理督辦制度建設(shè)指南(試行)》要求,提升礦井抗災(zāi)能力,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面進(jìn)行安全隱患排查,針對安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)加以治理和整改。依據(jù) 2020 年度施工組織計劃,制定本年度安全隱患排查計劃。
    一、成立 安全 生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
    事故隱患排查治理工作由礦長全面負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工作。為確保事故隱患排查治理工作正常開展、取得實效,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),特成立事故隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    長:(礦
    副組長:(總工程師)
    (安全副礦長)
    成 員 :(生產(chǎn)副礦長)
    (機電副礦長)
    (技術(shù)副礦長)
    (機電副總)
    (安全科科長)
    (通防科科長)
    (生產(chǎn)技術(shù)科科長)
    (地測防治水科科長)
    (機電運輸科科長)
    (財務(wù)科科長)
    (綜合辦公室主任)
    (安全檢查員)
    (安全檢查員)
    (安全檢查員)
    (安全檢查員)
    (安全檢查員)
    (安全檢查員)
    (安全檢查員)
    (安全檢查員)
    (安全檢查員)
    (安全檢查員)
    (安全檢查員)
    (安全檢查員)
    事故隱患排查治理辦公室設(shè)在安全科,安全副礦長李剛兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)落實礦事故隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項工作任務(wù),負(fù)責(zé)各級事故隱患排查治理的各項日常管理工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
    1、事故隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對礦井事故隱患排查治理工作全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安排部署礦月度重大事故隱患排查工作,負(fù)責(zé)組織制定重大事故隱患專項治理方案,組織召開事故隱患治理專題會議,對事故隱患的治理情況進(jìn)行通報,分析事故隱患產(chǎn)生的原因,組織制定針對性的整改措施。
    2、審定治理重大事故隱患的安全投入、設(shè)備、設(shè)施、資金保障、專項培訓(xùn)、考核管理等事項。
    3、聽取事故隱患排查治理辦公室對礦事故隱患排查治理開展情況的匯報和建議,提出針對性的指導(dǎo)意見。
    二、工作目標(biāo)
    結(jié)合煤礦 2020 年度施工組織計劃,建立健全事故隱患排查治理長效管理機制,逐步構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機制,實施事故隱患分級治理、督辦,嚴(yán)格做到事故隱患治理責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”,重大事故隱患排查有組織、治理有方案,不斷促進(jìn)事故隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化,推動事故隱患排查全員、全方位、全過程同步進(jìn)行,實現(xiàn)礦井安全建設(shè)。
    三、排查主要內(nèi)容
    1、持證情況:施工方單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)證照是否齊全有效,主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員資格證書是否齊全有效。
    2、管理人員配備情況:是否配有礦長以及分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)的副礦長。
    3、安全培訓(xùn)情況:礦屬各級管理人員、各項目部管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力是否考核合格并取證;礦機電隊、特殊工種人員是否持證上崗;職工安全培訓(xùn)資料是否健全;“三違”人員安全培訓(xùn)資料是否健全,各單位是否編制培訓(xùn)計劃等。
    4、特種作業(yè)人員配備情況:是否配備有專職安全員、瓦檢員、提升機司機、爆破工、信號把鉤工等特種作業(yè)人員,配備人數(shù)是否符合要求,是否經(jīng)過培訓(xùn)合格并持證上崗,特殊工種資格證件是否齊全有效等。
    5、出入井管理情況:是否嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度會制度、班前會議制度、入井檢身制度、出入井人員登記制度、礦燈集中管理制度等。
    6、管理人員帶(跟)班情況:是否嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、每班帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、是否與工人同上同下,是否嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度等。
    7、通風(fēng)管理情況:是否具備滿足生產(chǎn)實際需求的通風(fēng)系統(tǒng),井下各用風(fēng)地點及掘進(jìn)工作面的供風(fēng)能力是否滿足安全生產(chǎn)的需求,是否有備用通風(fēng)機,井下通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)并能滿足安全要求,風(fēng)筒距工作面的距離是否符合要求,有無違規(guī)串聯(lián)通風(fēng),風(fēng)筒漏風(fēng)率是否符合規(guī)定,臨時風(fēng)障是否維護(hù)到位,有無漏風(fēng)現(xiàn)象等。
    8、瓦斯防治情況:瓦斯檢查員配備數(shù)量是否滿足要求,是否按規(guī)定檢查瓦斯,是否存在漏檢、假檢,是否存在井下瓦斯超限后未采取措施繼續(xù)作業(yè),瓦斯超限是否立即組織撤人,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行是否正常,是否有瓦斯超限處理記錄,各類監(jiān)控器配備是否齊全,位置安設(shè)是否正確,是否配備專業(yè)人員維護(hù)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),是否執(zhí)行監(jiān)測人員 24 小時值班制度等。
    9、水害防治:是否有可靠的排水系統(tǒng),礦井水文地質(zhì)資料、圖紙、記錄臺賬是否齊全,是否嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,是否有探放工作需要的防治水機構(gòu)、專業(yè)技術(shù)人員、配齊專用探放水設(shè)備等。
    10、爆破管理情況:爆破員是否經(jīng)過培訓(xùn)合格并持證上崗,人員配備數(shù)量是否滿足安全管理要求,是否嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮”和“一炮三檢” 制度,炸藥、雷管等的運輸、儲存是否滿足規(guī)范要求。
    11、頂板管理情況:作業(yè)規(guī)程中是否編制有地質(zhì)說明書,是否嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定參數(shù)作業(yè),是否存在空頂、空幫作業(yè),錨桿、錨索等的張拉預(yù)緊是否到位;噴漿質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),是否嚴(yán)格執(zhí)行工作面敲幫問頂制度,巷道頂板巡查等。
    12、下井人數(shù):井下人數(shù)及分布情況是否符合相關(guān)規(guī)定,是否存在超員現(xiàn)象,是否在劃定的重大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。
    13、機電設(shè)備管理情況:是否真正實現(xiàn)了“雙回路”供電;井下各類設(shè)備是否取得產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證,防爆等級與瓦斯等級是否相符;機電設(shè)備各類保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施是否齊全;各類設(shè)備操作規(guī)程是否齊全,作業(yè)人員是否持證上崗。
    14、提升運輸管理情況:提升設(shè)備及提升鋼絲繩檢測檢驗是否合格,是否出具報告,設(shè)備檢修維護(hù)記錄是否建立起全并如實填寫,提升機各類保護(hù)是否齊全,動作是否靈敏可靠,實驗記錄是否如實填寫。
    15、防災(zāi)工作情況:是否制訂防洪、防排水、防雷電、防火(自燃)等措施。礦井周圍是否存在山體滑坡、垮塌、泥石流等自然災(zāi)害。是否制訂落實了暴風(fēng)、暴雨、雷電、地震等可能造成煤礦停電、停風(fēng)、淹井事故的防范措施。
    四、排查頻次
    (一)季度事故隱患排查
    1、定期安全“體檢”和“會診” (1)煤礦安全科必須建立健全安全“體檢”、“會診”排查治理責(zé)任體系,建立以礦長為組長,各分管負(fù)責(zé)人為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的煤礦安全“體檢”“會診”領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (2)礦長每季度必須負(fù)責(zé)組織開展一次覆蓋各生產(chǎn)系統(tǒng)和各崗位的全面安全“體檢”、“會診”工作。
    (3)煤礦安全“體檢”、“會診”認(rèn)真對照《云南省高風(fēng)險煤礦安全“體檢”執(zhí)法主要內(nèi)容表》和《云南省煤礦事故隱患排査表》(云煤安發(fā)〔2018〕35 號)逐條逐項進(jìn)行檢查。
    (4)煤礦每次安全“體檢”、“會診”工作結(jié)束后,安全科必須編制“兩清單一報告”:隱患問題整改清單、安全風(fēng)險管控清單,編制自檢自改報告。
    (5)煤礦對安全“體檢”、“會診”工作必須做到隱患查得清、問題找得準(zhǔn)、原因析得透、措施定得實、整改五到位。
    法定代表人)擔(dān)任,副組長為礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
    (2)煤礦安全科必須組織相關(guān)人員毎季度對主體責(zé)任落實情況開展一次自檢自查,并形成煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任自檢自査清單、問題整改清單和自檢自査報告。
    (3)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任自檢自査主要內(nèi)容:《云南省煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任檢査表》《云南省煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查表》(詳見《關(guān)于印發(fā)云南省煤礦企業(yè)安全 生產(chǎn)主體責(zé)任專項監(jiān)管監(jiān)察工作的通知》)(云煤安發(fā)(2018)
    11號)所規(guī)定的檢查內(nèi)容。
    (4)煤礦安全科對主體責(zé)任自檢自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要逐條分析,査明問題原因并分析根源,嚴(yán)格按照“五定”要求進(jìn)行整改。
    (5)煤礦安全科必須將安全生產(chǎn)主體責(zé)任自檢自査報告于每季度末報富源縣能源局后所能源分局備査。
    (6)煤礦安全科若不認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任自檢自查,煤礦嚴(yán)格按照《xxxxx 煤業(yè)有限公司獎懲制度》進(jìn)行處罰。
    (二)月度事故隱患排查 1、安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動 (1)每月 28 日礦長組織分管副礦長及安全、機電、技術(shù)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)科室、施工單位、各區(qū)隊開展 1 次覆蓋井上、下各系統(tǒng)、各崗位的事故隱患排查和安全風(fēng)險辨識活動。活動開展前制定工作方案,明確排查時間、方式、范圍、內(nèi)容和參加人員。隱患排查后,由檢查組人員將查出的隱患錄入安全管理綜合信息化平臺,監(jiān)督限期落實整改。
    (2)排查結(jié)束后,礦長要組織有關(guān)人員對大排查大整治工祚進(jìn)行總結(jié),對檢査出的隱患和問題進(jìn)行梳理,形成“兩清單” (隱患和問題清單、風(fēng)險管控責(zé)任清單)、“一報告”(大排查大整治工作報告)。
    (3)煤礦安全科必須建立事故隱患排查臺賬,逐項登記排查出事故隱患,明確整改責(zé)任人、整改時限、整改安全措施、整改資金及驗收人。
    追責(zé)問責(zé)。
    2、煤礦系統(tǒng)性安全風(fēng)險排查治理 (1)煤礦系統(tǒng)性安全風(fēng)險排查由總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人,下同)組織,每月 14 日開展一次全礦井系統(tǒng)性安全風(fēng)險排查。
    (2)煤礦安全科負(fù)責(zé)系統(tǒng)性安全風(fēng)險排查治理的各責(zé)任單位要建立系統(tǒng)性安全風(fēng)險排査治理記錄,記錄要明確系統(tǒng)性安全風(fēng)險內(nèi)容、排查時間、治理責(zé)任人、治理時限、治理結(jié)果。
    (3)排查結(jié)束后,總工程師必須組織有關(guān)人員對系統(tǒng)性安全風(fēng)險排査工作進(jìn)行總結(jié),安全科編制形成“兩清單”(隱患和問題清單、風(fēng)險管控責(zé)任清單)、“一報吿”(系統(tǒng)性安全風(fēng)險排査分析報告)。
    (4)煤礦安全科對未按規(guī)定開展系統(tǒng)性安全風(fēng)險排査治理工作不認(rèn)真部門和個人,嚴(yán)格按照《xxxxx 煤業(yè)有限公司獎懲制度》進(jìn)行處罰。
    (三)每周事故隱患排查
    各專業(yè)分管副礦長、礦總工程師每周組織安全、技術(shù)、機電、生產(chǎn)、綜合辦等業(yè)務(wù)科室、各隊、施工單位開展一次覆蓋各系統(tǒng)和各崗位,包括礦井通風(fēng)管理、瓦斯防治、火災(zāi)防治、粉塵防治、水害防治,頂板管理、地質(zhì)災(zāi)害防治等,礦井主要設(shè)備、安全供用電、礦井提升運輸、礦井排水、環(huán)境保護(hù),礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)、安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊、應(yīng)急避險、職工安全培訓(xùn)管理,以及地面土建施工管理、兩堂一舍、食品安全等方面的事故隱患排查工作。
    排查前由業(yè)務(wù)科室制定排查安排表,確定排查內(nèi)容,明確參加人員。隱患排查后,由各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé),將查出的隱患錄入安全管理綜合信息化平臺,監(jiān)督限期落實整改。
    (四)每天事故隱患排查
    1、礦領(lǐng)導(dǎo)和施工單位帶班領(lǐng)導(dǎo)每天分三班帶班入井,對井下各作業(yè)點進(jìn)行全面隱患排查,對排查出的事故隱患督促現(xiàn)場落實治理,對不能立即治理的隱患,出井后及時錄入礦井安全綜合管理信息平臺(礦領(lǐng)導(dǎo)查出的隱患填寫在礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)管理人員下井交接班記錄本上,由調(diào)度室負(fù)責(zé)匯總錄入安全管理綜合信息化平臺),施工單位排查的隱患填寫在項目部隱患排查治理臺帳上,各業(yè)務(wù)科室根據(jù)責(zé)任分工監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位限期落實整改。
    (2)安全科每天安排安全檢查員分三班開展作業(yè)現(xiàn)場巡回事故隱患排查,對排查出的事故隱患立即督促現(xiàn)場落實治理,對不能立即治理的隱患錄入礦井安全綜合管理信息平臺,跟蹤責(zé)任單位限期落實整改;并對各施工單位內(nèi)業(yè)資料,特別是職工安全培訓(xùn)情況進(jìn)行動態(tài)檢查。
    (五)每班事故隱患排查 各隊每班組織崗位工種或班組職工進(jìn)行 1 次隱患排查,對排查出的隱患現(xiàn)場落實治理,對不能立即治理的隱患,及時匯報區(qū)隊、施工單位,由責(zé)任區(qū)隊、施工單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定治理方案,監(jiān)督落實治理。
    (六)崗位事故隱患排查
    崗位作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)過程中隨時開展事故隱患排查,對排查出能夠立即治理的隱患,采取措施立即落實治理,對發(fā)現(xiàn)的不能立即治理的隱患,及時匯報礦調(diào)度室,由安全科負(fù)責(zé)制定治理方案,監(jiān)督落實治理。
    由各責(zé)任單位根據(jù)具體時間,針對檢查重點制定事故隱患排查通知(方案),各單位嚴(yán)格按照排查方案開展事故隱患排查工作。
    五、事故隱患治理
    事故隱患治理環(huán)節(jié)突出分級治理和現(xiàn)場管理,根據(jù)隱患的影響范圍、危害程度和治理難度,確定不同層級的治理責(zé)任單位和人員,并強調(diào)治理責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”,確保隱患治理到位,治理過程要通過安全措施、專人指揮、現(xiàn)場監(jiān)督等確保安全,不安全不治理。
    1、事故隱患分級:根據(jù)事故隱患的影響范圍、危害程度和整改治理難度,將事故隱患分為 a、b、c 三級。
    a 級事故隱患為一般安全隱患,安全隱患可立即或當(dāng)場整改; b 級事故隱患的為難度較大,作業(yè)現(xiàn)場整改不了,需由礦、業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)整改的隱患,安全隱患須在一定限期內(nèi)完成整改; c 級事故隱患為重大生產(chǎn)安全隱患,礦井無法解決,必須立即停止受威脅區(qū)域所有作業(yè)活動、撤出作業(yè)人員的,同時需要上級部門協(xié)調(diào)整改的事故隱患。
    礦山安全檢查方案篇六
    關(guān)部門組成驗收組現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收,驗收合格由安監(jiān)局下發(fā)復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書。
    把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收與安全生產(chǎn)大檢查有機結(jié)合起來,增強強制性、針對
    性和實效性,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作全面徹底,不走過場,保障工作
    質(zhì)量。要把推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任作為重中之重,指導(dǎo)和幫
    助企業(yè)深化隱患排查治理,加大安全投入,強化安全管理,提升安全
    生產(chǎn)管理水平。
    (三)各相關(guān)部門要建立健全聯(lián)動工作機制,認(rèn)真履行職責(zé),強
    化聯(lián)合執(zhí)法,形成工作合力,提高行政執(zhí)行力,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格驗
    收。對存在一定問題的企業(yè)要幫助和指導(dǎo)其積極進(jìn)行整改落實,盡早
    達(dá)到安全生產(chǎn)條件,對在驗收工作中降低標(biāo)準(zhǔn)、把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假
    的相關(guān)人員要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
    (四)批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的非煤礦山,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班制度、
    及時處理突發(fā)問題和事件,嚴(yán)格落實各項安全措施,在確保安全的前
    提下有序___生產(chǎn)和建設(shè)。
    (五)安監(jiān)局及其他相關(guān)部門,要加強對未申請、未批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)
    產(chǎn)礦山的監(jiān)管,定期不定期___巡回檢查,嚴(yán)防非法違法___生產(chǎn)和建
    (六)對在驗收過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的不予驗收通過,要實
    行掛牌督辦,安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實,直至消除安全
    2022年非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案范文
    一、統(tǒng)一思想,早安排部署,切實提高對復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作重要性的認(rèn)識。
    春節(jié)前,市安監(jiān)局專門發(fā)文對節(jié)后復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,同時,由安監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分別到aa等非煤礦山企業(yè)檢查停工停產(chǎn)工作,并將節(jié)后復(fù)工的有關(guān)文件精神傳達(dá)至各非煤礦山企業(yè),嚴(yán)格督促執(zhí)行,確保節(jié)日期間安全。春節(jié)過后,由于受春節(jié)期間停工停產(chǎn)和雨雪天氣的影響,非煤礦山各大系統(tǒng)的安全生產(chǎn)條件明顯下降,甚至可能出現(xiàn)重大安全隱患,抓好非煤礦山節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收工作尤為重要。企業(yè)申請復(fù)工前,必須由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自帶隊,對各部位、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的安全自查,重點檢查電力設(shè)備、破碎裝置等機械設(shè)備的運行情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題現(xiàn)場做好記錄,制定整改措施,落實責(zé)任人,迅速整改到位。隱患排查和整改情況作為復(fù)工申請的附件,報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦、縣安監(jiān)局備案。
    四是要確保復(fù)產(chǎn)驗收的質(zhì)量和效果。對復(fù)產(chǎn)驗收合格的,及時下達(dá)復(fù)產(chǎn)通知書;對驗收中發(fā)現(xiàn)存在一般隱患的,下達(dá)整改指令,督促企業(yè)及時整改;對驗收中發(fā)現(xiàn)存在重大隱患,依法責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓,并嚴(yán)格實施掛牌督辦;對逾期未整改的,及時上報市局依法暫扣其《安全生產(chǎn)許可證》;未經(jīng)復(fù)產(chǎn)驗收或驗收不合格的,一律不得復(fù)產(chǎn)復(fù)工;未通過復(fù)產(chǎn)驗收擅自恢復(fù)生產(chǎn)的,還要依法從嚴(yán)處罰。
    三、加強隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控管理工作各非煤礦山企業(yè)認(rèn)真落實重大危險源普查申報工作,對排土場、高陡邊坡及配電房、火工品儲存庫等各類危險源要建立動態(tài)(范本)
    監(jiān)管臺帳,明確定期巡查和管理責(zé)任人。實行日常隱患排查和定期排查相結(jié)合,按照定措施、定責(zé)任人、定整改期限的“三定”原則進(jìn)行整改。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月___一次全面的隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,構(gòu)成重大隱患的,按規(guī)定立案整改并報我局備案。要完善應(yīng)急預(yù)案,配足應(yīng)急器材,落實隱患治理資金,認(rèn)真實施整改,按期完成整治任務(wù),確保安全生產(chǎn)。
    截至目前,全市已有___家非煤礦山通過節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收檢查,其中___家地下礦山、___家露天礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn),___家地下礦山、___家露天礦山進(jìn)行整改,達(dá)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的正式下達(dá)了同意恢復(fù)生產(chǎn)、建設(shè)的批復(fù)文件。
    礦山安全檢查方案篇七
    今年以來,特別是在辦事處召開安全會議以后,按照辦事處的部署,根據(jù)擬定的工作職責(zé),結(jié)合實際情況,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,協(xié)同等相關(guān)部門積極開展了轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查活動,現(xiàn)將近期工作簡要匯報。
    一、根據(jù)會議精神,周密安排部署。111工作人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件精神,明確職責(zé)、任務(wù),積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動,會同辦事處安辦等相關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)原廢棄的風(fēng)沙井認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行隱患排查,逐一確定、登記每眼風(fēng)沙井的位置,同時詳細(xì)記錄其安全情況,至今沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。
    二、繼續(xù)開展打擊露頭煤有獎舉報制度。分局在去年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對盜采露頭煤違法行為采取高壓態(tài)勢,進(jìn)一步加強巡查,每周巡查不低于兩次,實行不定期的夜查,與此同時通過提高獎勵金額,公布舉報電話等措施繼續(xù)加大打擊露頭煤有獎舉報的力度,充分調(diào)動群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性。通過近一段時間的工作,至今在轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)盜采露頭煤行為。
    三、嚴(yán)格執(zhí)法,加強對非煤礦山的管理。一是對轄區(qū)內(nèi)111111進(jìn)行定期的安全檢查,該采石場由于經(jīng)營等方面的原因,今年以來沒有生產(chǎn)。二是對轄區(qū)內(nèi)南部山區(qū)進(jìn)行定期巡查,每周巡查不低于兩次,堅決杜絕非法采石的違法行為。
    四、加強對礦產(chǎn)品依法流通的管理,堅決杜絕非法洗選鐵礦砂的違法行為,轄區(qū)內(nèi)沒有鐵礦資源,但交通便利、在廢棄閑置的廠房內(nèi)容易發(fā)生非法洗選鐵礦砂等礦產(chǎn)品的行為,分局人員進(jìn)一步加強巡查,對轄區(qū)內(nèi)特別是沿111河兩側(cè)廢棄閑置的廠區(qū)內(nèi),做為重點巡查區(qū)域,實行每周定期巡查,至今沒有發(fā)現(xiàn)有非法洗選鐵礦砂等礦產(chǎn)品的行為。
    針對轄區(qū)內(nèi)安全工作實際,在辦事處及市局的領(lǐng)導(dǎo)下,11111將進(jìn)一步加大工作力度,采取有力措施,盡職盡責(zé),繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,為辦事處安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    2012年4月16日
    礦山安全檢查方案篇八
    (二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);
    (三)控制職業(yè)病新增為零;
    (四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;
    (六)安全教育合格率達(dá)100%;
    (七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;
    (八)職業(yè)健康及勞動保護(hù)用品發(fā)放率100%;
    (十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%
    安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;
    職業(yè)健康方針:“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險、遵章守法保安全”;
    由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實施效果進(jìn)行評估與改進(jìn),每月進(jìn)行總結(jié),至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃。
    公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。
    (二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動;
    (三)、每季度進(jìn)行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;
    (四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;
    (五)、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;
    (六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;
    (五)、每年11月開展一次“”消防日活動;
    (六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂;
    公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真抓緊、抓好、抓實,突出“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度
    各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),使公司安全管理工作再上新的臺階。
    (二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
    各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,受教育面要求達(dá)到100%。
    (三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作
    各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的活動。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。
    每一個班組、每一個崗位操作人員,明確并嚴(yán)格落實責(zé)任,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。
    礦山安全檢查方案篇九
    為進(jìn)一步深化農(nóng)村公路治超工作,鞏固現(xiàn)階段治成果,將公路超限超載率穩(wěn)定控制在%以內(nèi),根據(jù)我鎮(zhèn)實際制定20__年金龜鎮(zhèn)公路治超工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想
    二、工作目標(biāo)
    三、工作任務(wù)
    1、摸清底子,制定明確的治理方案
    (二)開展貨物裝載源頭治理,把好源頭裝在關(guān)口
    1、建立政府主導(dǎo),各線參與的裝載源頭綜合治理機制
    鎮(zhèn)治超辦要起牽頭部門的作用,積極向鎮(zhèn)政府匯報,推動鎮(zhèn)政府將貨物裝載源頭治理納入各村及企業(yè)辦的目標(biāo)考核內(nèi)容。治超辦要負(fù)責(zé)各條線的綜合協(xié)調(diào),督促、檢查各線治超責(zé)任的落實,促進(jìn)裝載源頭治理工作進(jìn)入常態(tài)化監(jiān)管。
    2、確定治理重點,強化監(jiān)管措施
    治超辦負(fù)責(zé)調(diào)查本行政區(qū)域內(nèi)所有貨物裝載源頭分布情況,科學(xué)分類,根據(jù)不同的源頭類型制訂相應(yīng)的治理措施和工作機制,采取行政、經(jīng)濟手段相結(jié)合的方式,統(tǒng)籌調(diào)配現(xiàn)有執(zhí)法力量,對源頭企業(yè)進(jìn)行治理。
    (三)強化聯(lián)動治理,開展集中打擊整治
    治超辦負(fù)責(zé)各相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的協(xié)調(diào)溝通,根據(jù)各轄區(qū)內(nèi)貨物裝載源頭分布和超限超載車輛行駛情況,共同研究制訂聯(lián)動治超方案,確定布控位置、管控措施,統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動,并定期召開治超通氣會,通報各自治理情況,動態(tài)適時調(diào)整治理措施,形成對超限超載車輛的合圍攻勢。