工作計(jì)劃及完成情況表格

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    時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    工作計(jì)劃及完成情況表格篇一
    今年全縣畜牧業(yè)總體持續(xù)健康發(fā)展,規(guī)模養(yǎng)殖進(jìn)一步壯大,第四個(gè)兩千頭現(xiàn)代化奶牛場開工建設(shè),全縣奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))達(dá)到了38個(gè);生豬產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,全縣建成生豬規(guī)模養(yǎng)殖場22個(gè);奶山羊產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,散戶養(yǎng)殖數(shù)量逐步減少,規(guī)?;B(yǎng)殖不斷發(fā)展;畜牧業(yè)繼續(xù)保持清凈無疫,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管有力,保障了安全供給。截止10月底,全縣奶牛存欄3.65萬頭,新增良種高產(chǎn)奶牛5650頭,奶山羊存欄6.76萬只,奶類總產(chǎn)達(dá)到11萬噸,其中牛奶產(chǎn)量10萬噸,生豬存欄2.57萬頭,出欄生豬2.06萬頭,肉類總產(chǎn)量達(dá)到0.63萬噸,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值4.49億元。
    1、招商引進(jìn)陜西祝爾康乳業(yè)有限公司,在崔家頭鎮(zhèn)莊科村建設(shè)我縣第四個(gè)千頭現(xiàn)代化奶牛場。落實(shí)建設(shè)用地200畝,已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)及場地平整、水、電、路等前期工作,于10月13日啟動(dòng)了圍墻、青貯窖等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成投資200萬元。
    2、恒運(yùn)祥生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目,爭取中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金25萬元,累計(jì)完成投資210萬元,建成常規(guī)豬舍1100平方米、生態(tài)豬舍300平方米、辦公用房及飼料庫300平方米,配備豬欄、飼料加工設(shè)備,購置自動(dòng)飲水裝置7套,完成場區(qū)綠化等建設(shè)任務(wù)。引進(jìn)種豬260頭,已投入使用。
    3、千順祥奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資214萬元,建成擠奶廳270平方米、犢牛舍300平方米、畜牧獸醫(yī)室30平方米、青貯窖2200立方米,硬化小區(qū)道路2600平方米,埋設(shè)水管300米,建排污渠600米,購置安裝擠奶設(shè)備、飼喂設(shè)備、診療設(shè)備儀器等22套,已全部投入使用。向陽奶畜專業(yè)合作社大型沼氣工程項(xiàng)目,爭取國家投資173萬元,累計(jì)完成投資100萬元,完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制、評審,訂購設(shè)備30臺件,于9月2日啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新綠大型沼氣工程項(xiàng)目,可研報(bào)告已經(jīng)省農(nóng)業(yè)廳、省發(fā)改委批復(fù),等待省、市下達(dá)投資計(jì)劃。按照項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)要求,投資計(jì)劃未下達(dá),初步設(shè)計(jì)和開工建設(shè)不能進(jìn)行。
    4、完成千湖濕地公園建設(shè)投資54萬元。其中用于濕地基礎(chǔ)設(shè)施投資40萬元,濕地山坡綠化投資14萬元,在劉家溝一組東栽植綠化苗木2388株,完成山坡綠化14.3畝。
    5、重大動(dòng)物疫病免疫密度、掛標(biāo)率均達(dá)到了100%,全縣未發(fā)生重大動(dòng)物疫情和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。全年檢疫牛、羊、豬5626頭(只)、蜜蜂1380箱;檢測布病、結(jié)核1024頭份,結(jié)果全部為陰性。
    6、實(shí)施八戒千頭奶牛場二期工程、千順祥奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)等基本建設(shè)項(xiàng)目5個(gè),完成固定資產(chǎn)投資5218萬元。
    7、圍繞畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展包裝各類招商引資項(xiàng)目11個(gè),擬投資21.5億元,采取主動(dòng)出擊聯(lián)系、組織招商小分隊(duì)等方式,先后赴內(nèi)蒙古、河南、山東、上海等地,撲捉投資信息、推介項(xiàng)目,簽訂招商引資合同6個(gè),合同引資8104萬元,實(shí)際到位投資3365萬元。重點(diǎn)招商項(xiàng)目祝爾康兩千頭現(xiàn)代化奶牛場建設(shè)項(xiàng)目已落地建設(shè),完成投資200萬元。
    8、緊跟國家產(chǎn)業(yè)扶持政策和方向,今年1-10月上報(bào)爭取優(yōu)質(zhì)苜蓿生產(chǎn)基地、省級農(nóng)業(yè)專項(xiàng)、農(nóng)村能源等五類建設(shè)項(xiàng)目13個(gè),總投資5484.07萬元,擬申請國家投資2292萬元。通過努力爭取,匯源生豬、省級畜牧業(yè)專項(xiàng)、有機(jī)肥加工、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)苜蓿示范等8個(gè)項(xiàng)目到位資金670萬元,占計(jì)劃任務(wù)的111%。
    9、市列高產(chǎn)奶牛核心群建設(shè)特色指標(biāo),已在新綠、綠源、八戒等3個(gè)千頭現(xiàn)代化奶牛場和千順祥、千匯、向陽等20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛小區(qū)培育高產(chǎn)奶牛及其后代5650頭,其中培育高產(chǎn)后代1287頭,全縣規(guī)?;B(yǎng)殖率達(dá)到82%。核心群平均單產(chǎn)6675公斤,其中單產(chǎn)7000公斤以上的奶牛占核心群總數(shù)的20%。規(guī)范提升的裕華、閆家庵、段家塬等5個(gè)規(guī)?;膛P^(qū)已全部完成今年建設(shè)任務(wù),累計(jì)完成投資550萬元。1-10月全縣奶類總產(chǎn)11萬噸,其中牛奶10萬噸。
    今年來,雖然我們做了大量的工作,取得了一定的成績,但與縣委、縣政府的要求相比,還存在一些問題和差距。一是爭資金難度較大。2009年以來我縣實(shí)施了奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范縣建設(shè)項(xiàng)目,省、市先后傾斜支持建設(shè)資金2500多萬元,從2011年起省市支持重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到其他縣區(qū),因此近幾年不可能再給予大量資金扶持。二是招商引資難度較大。畜牧業(yè)是投資大、見效慢的微利行業(yè),好些投資商有投資熱情,但多停留在考察層面,遲遲不能達(dá)成投資意向,接洽多,成功簽約率較低。三是項(xiàng)目建設(shè)受制因素多。項(xiàng)目建設(shè)程序性強(qiáng),新綠沼氣工程項(xiàng)目可研報(bào)告雖然經(jīng)省、市批復(fù),但投資計(jì)劃遲遲未下達(dá),致使項(xiàng)目不能開工建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)期較長,與縣上要求錯(cuò)位,如向陽沼氣工程項(xiàng)目批準(zhǔn)的建設(shè)期限為2年,在一年時(shí)間只能完成部分設(shè)計(jì)內(nèi)容。項(xiàng)目用地落實(shí)難度大,向陽沼氣工程項(xiàng)目由于與村組之間約定發(fā)生分歧,導(dǎo)致項(xiàng)目不能按時(shí)開工,推遲了項(xiàng)目建設(shè)工期。項(xiàng)目單位重建設(shè)、輕資料管理,因此一些建設(shè)項(xiàng)目雖然完成建設(shè)任務(wù),但是項(xiàng)目資料歸類整理存在問題較多。
    下一步,我們將努力克服存在問題,迎難而上,加強(qiáng)與省、市相關(guān)部門的聯(lián)系,積極包裝上報(bào)各類建設(shè)項(xiàng)目,爭取更多的項(xiàng)目資金落戶我縣;再添措施,廣泛推介,加強(qiáng)聯(lián)系,改善服務(wù),積極參與各種招商活動(dòng),努力促成新的更多的客商投資xx畜牧產(chǎn)業(yè);加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)與管理,化解存在問題,采取有力措施,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    工作計(jì)劃及完成情況表格篇二
    一、總結(jié)概括,工作回顧。
    20_年已經(jīng)過去了,在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確大力支持下,保安部全體隊(duì)員齊心協(xié)力,共同努力為物業(yè)的安全保衛(wèi)做出了積極的貢獻(xiàn)。20_年工作具體如下。
    保安部是物業(yè)公司的門面,是不可缺少的一份子。肩負(fù)著小區(qū)治安、監(jiān)控、車場管理等多項(xiàng)作。
    1、確保了小區(qū)整年無安全治理事故保安部在繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,確保了整年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。
    2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),做到貼安全提示,保安員在剛告知的行動(dòng)。由于工作認(rèn)真,半年來我們保安共抓獲了偷盜業(yè)主財(cái)產(chǎn)的犯罪分子二名,已經(jīng)交派出所處理。均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。
    3、積極跟進(jìn)新車輛登記。
    年后根據(jù)小區(qū)新車輛比較多,新車無登記的,老業(yè)主換牌子的,保安進(jìn)行了一車一問,跟蹤登記,排查記錄,確保小區(qū)一車一記,終于這樣的勞動(dòng)和勤奮,共處理刮、碰、砸、車事件共20多余起,我們的勤奮做到了業(yè)主的認(rèn)可。
    4、針對堵門口車輛現(xiàn)象。
    對a4大門里側(cè)堵道現(xiàn)象物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則對此事很重視,利用廢棄物品,和有限的物資把a(bǔ)4道路兩邊的車輛規(guī)劃的無擋、掛、堵、車的現(xiàn)象,業(yè)主紛紛叫好,也實(shí)現(xiàn)了物業(yè)本著時(shí)時(shí)為業(yè)主分憂,時(shí)時(shí)服務(wù)的宗旨。
    5、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。保安部在年后將12小時(shí)工作制調(diào)整為24小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力解決了2011年下半年至12年年后長期影響保安治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、單個(gè)崗位的問題。
    同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與24工作制的差異,對部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。
    6、培訓(xùn)禮節(jié)禮貌。
    全年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識,以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。
    二、來年工作思路
    1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。
    施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。
    3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競爭力。
    4、逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。爭取做到讓業(yè)主安全暢通的出行。
    5、加強(qiáng)小區(qū)安全防范,排查安全隱患,定時(shí)定點(diǎn)巡邏,實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督,夜班無睡崗,白天無事故。
    6、加強(qiáng)訓(xùn)練,熟悉小區(qū)各個(gè)角落情況,以及保安工作靈活性,思想開闊。
    7、保持時(shí)時(shí)刻刻服務(wù)的宗旨,爭取更大的成績。
    來年及今后的工作要求會更高,難度會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定會踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的命令,承認(rèn)困難,但是不畏懼困難,我們將迎難而上,做好工作,達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,也交給小區(qū)業(yè)主的高質(zhì)量的答卷并認(rèn)可。以上是我20_年的工作總結(jié),有不到、不妥、不對之處,請求領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    工作計(jì)劃及完成情況表格篇三
    (一)充分深入地了解公司情況。
    1、在征得您同意的前提下,從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
    2、把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
    (二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。
    了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。
    1、根據(jù)您對我工作的職能職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。
    2、了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
    3、查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
    (三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
    在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定方案和備選方案。
    (四)具體工作業(yè)務(wù)開展。
    1、開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候,少說多做。
    2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意。
    3、根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
    4、和下屬溝通這些方案,對這些方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些方案,獲取下屬的支持。
    5、和領(lǐng)導(dǎo)您就提案涉及的多項(xiàng)方案進(jìn)行討論,并征求其意見,征得領(lǐng)導(dǎo)對其中某一方案的批準(zhǔn)。
    6、召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
    7、對該方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。
    8、對該方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,并將評估報(bào)告上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    9、對該方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,批準(zhǔn)通過。
    10、進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。
    11、在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
    (五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
    1、對以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽您其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
    2、按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo),聽取您對報(bào)告的指導(dǎo)意見。
    (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
    人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
    1、注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
    2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無則加勉。
    3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項(xiàng)看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務(wù)。
    工作計(jì)劃及完成情況表格篇四
    一、 工作思路:
    以人為本,教育學(xué)生成為一個(gè)正直、善良、智慧、健康的人;營造一個(gè)溫馨、和諧、自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生到了班里就像回到了家里一樣。關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,為學(xué)生排憂解難,樹立信心。上好每一堂課,認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,讓班級永遠(yuǎn)充滿活力,積極,向上!
    二、班級情況簡析:
    本班共63個(gè)同學(xué),其中男生36個(gè),女生27個(gè)。這是一個(gè)比較活躍的班級,每一個(gè)學(xué)生都好動(dòng),自控能力不是很好,各方面的表現(xiàn)也都不令人滿意。一個(gè)學(xué)期過去了,與原來相比有所進(jìn)步,但還存在比較多的問題,特別是在紀(jì)律方面,課堂紀(jì)律不保證就影響成績的提高,班干部的管理能力有待提高,班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不濃厚,班級凝聚力不強(qiáng)。因此,對這樣的班級,一定要多花功夫,不斷努力,本學(xué)期我制定了如下幾個(gè)工作要點(diǎn)。
    三、學(xué)期工作要點(diǎn):
    1、 ?1.養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
    2、 ?培養(yǎng)班級干部:及時(shí)召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
    3、 ?加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
    4、 ?抓好少先隊(duì)工作:班級工作的一個(gè)重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì),結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。
    5、 ?家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,本學(xué)期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。
    四、工作安排:
    二月:
    1、報(bào)名注冊
    2、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生
    3、寒假小結(jié)
    4、加強(qiáng)期初行為規(guī)范教育
    5、上報(bào)中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單,并做好管理工作
    6、校報(bào)、班報(bào)刊出
    7、更新辦公平臺數(shù)據(jù)
    8、落實(shí)“三困生”轉(zhuǎn)化名單
    三月:
    1、“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”主題教育
    2、慶?!叭恕眿D女節(jié)
    3、建立后進(jìn)生轉(zhuǎn)化檔案
    4、寫字教學(xué)月評(一)
    5、教學(xué)質(zhì)量抽測、反饋
    6、植樹節(jié)活動(dòng)
    7、校中高年級豎笛合奏比賽
    四月:
    1、 期中教學(xué)質(zhì)量測試、反饋
    2、 寫字教學(xué)月評(二)
    3、 排球賽
    4、 校報(bào)、班報(bào)刊出
    五月:
    1、 寫字教學(xué)月評(三)
    2、 四年級數(shù)學(xué)小博士評比
    3、 四年級語文知識積累競賽
    六月:
    1、 教學(xué)質(zhì)量抽測、反饋
    2、 慶祝6。1兒童節(jié)
    3、 校報(bào)、班報(bào)刊出
    4、 寫字教學(xué)月評(四)
    5、 期末考試
    6、 各類評比
    7、 休業(yè)式
    工作計(jì)劃及完成情況表格篇五
    為將推普周活動(dòng)落到實(shí)處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合我校本學(xué)年教育教學(xué)工作的實(shí)際,成立由梁立泉校長為組長的學(xué)校語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人,具體指導(dǎo)本次活動(dòng)的開展,明確了“推普周”活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容及意義。并制定了“推普宣傳周”活動(dòng)方案,確保了“推普周”活動(dòng)的順利開展。
    1.用張貼宣傳圖片、出黑板報(bào)等形式,營造良好的推普氛圍。2.9月16日舉行以普及普通話為主題的`升旗儀式,推廣普通話的宣傳演講。大隊(duì)輔導(dǎo)員向全校師生發(fā)出了“說普通話、寫規(guī)范字”的倡議。
    3.9月16日各中隊(duì)在大隊(duì)部的統(tǒng)一組織下組織開展了“大力推廣和規(guī)范使用國家通用語言文字”主題的班隊(duì)會。
    學(xué)校首先根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),充分利用學(xué)?,F(xiàn)實(shí)條件、優(yōu)勢,在學(xué)生中廣泛開展推普活動(dòng)。
    1.開展了“中華經(jīng)典誦讀”活動(dòng)。開展形式多樣的經(jīng)典誦讀活動(dòng),教育學(xué)生熱愛、傳承中華民族的優(yōu)秀文化,提高師生的普通話水平和文化修養(yǎng)。
    2.組織學(xué)生辦一期“說普通話、寫規(guī)范字”的手抄報(bào),讓學(xué)生在寫寫畫畫中汲取營養(yǎng),規(guī)范其語言文字的使用。
    3.為豐富學(xué)生普通話方面的知識,學(xué)校印制了《語言文字規(guī)范化宣傳材料》,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)傳誦。我們還讓孩子把材料帶回家,利用學(xué)生對家長進(jìn)行了一次推普宣傳和普通話輔導(dǎo)活動(dòng)。
    4.中高年級組織開展了規(guī)范漢字書寫競賽活動(dòng)。通過開展書寫教育,積極引導(dǎo)廣大學(xué)生養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣,提高規(guī)范漢字書寫水平,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國文字和書法藝術(shù),傳承、弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
    總之,每年一度的推普周是集中宣傳國家通用語言文字法律法規(guī)的重要陣地,是集中展示語言文字應(yīng)用成果的平臺,也是加強(qiáng)語言文字工作的重要載體。在我們的努力下,爭取將推廣普通話活動(dòng)真正深入到每位師生、家長的內(nèi)心深處。讓普通話成為校園語言,成為職業(yè)語言,成為面向現(xiàn)代化的必須語言,成為人與人情感的紐帶、溝通的橋梁。
    工作計(jì)劃及完成情況表格篇六
    現(xiàn)在,我將自己的社會實(shí)習(xí)情況報(bào)告如下,希望自己在回顧后,對自己能有更多的認(rèn)識。
    一、實(shí)習(xí)崗位
    在實(shí)習(xí)之前我也不清楚自己究竟會停留在哪里,所以讀這次的實(shí)習(xí)也十分的期待。在經(jīng)歷了一段辛苦的面試時(shí)期之后,我最終來到了xx公司的xx實(shí)習(xí)崗位。雖說最后的崗位結(jié)果和我想象中的有不少的差別,但經(jīng)歷了這段尋找工作的旅程之后,我從社會中也學(xué)到了“不要好高騖遠(yuǎn)”的道理。雖然沒有在理想的目標(biāo)實(shí)習(xí),但這樣也說明了我自身能力的不足。我要從這里開始,積極的鍛煉自己!
    二、工作總結(jié)
    在工作方面,我這個(gè)新人一直緊跟著xx領(lǐng)導(dǎo)的管理。在工作方面,一邊聽從領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),一邊自我嘗試和鍛煉。實(shí)習(xí)期間,領(lǐng)導(dǎo)了我很多的幫助,糾正了我很多在專業(yè)知識上的錯(cuò)誤和不足,并教導(dǎo)我怎么更好的完成自己的崗位職責(zé)。
    在實(shí)習(xí)的工作期間,雖然我能能力大部分是在培訓(xùn)中慢慢學(xué)習(xí)的,但對于工作的職責(zé)卻始終保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,無論何時(shí)都不輕易的放松對紀(jì)律和責(zé)任的管理,并努力完成工作的任務(wù)。
    三、自我感受
    在實(shí)習(xí)中,我切身的體會到了工作的感受,也深刻的了解了xx專業(yè)在工作中的應(yīng)用和作用。這都給的我的今后的發(fā)展和完善起到了的很大的幫助。
    過去在校園的時(shí)候,我們您能了解并認(rèn)識社會的機(jī)會雖然有不少,但對自己專業(yè)工作的認(rèn)識卻不多。這次的體會,我認(rèn)識的不僅是xx專業(yè),更是自己未來的選擇。
    四、實(shí)習(xí)反思
    此次的實(shí)習(xí)雖然順利結(jié)束,但總的來說,在工作方面仍有許多不足。尤其是在自我的計(jì)劃性和自我管理上。我在工作細(xì)節(jié)上的問題大部分都來源于此。
    但因?yàn)橛辛说倪@份認(rèn)識,我對下一次的工作也更有信心了!我會在實(shí)習(xí)結(jié)束后繼續(xù)的改進(jìn)自己,努力提高個(gè)人的成績和收獲,取得的更好,更出色的成績!
    工作計(jì)劃及完成情況表格篇七
    班級基本情況
    本班共有學(xué)生44人,其中女生17人,男生27人。入學(xué)不久,學(xué)生活動(dòng)力很強(qiáng),活潑好動(dòng),特別是男孩子,又跑又叫的,心難以集中。每個(gè)人的思想,品德都不成熟,處于形成的初步時(shí)期。對于學(xué)校班級的各項(xiàng)紀(jì)律、常規(guī)都不了解,心中集體主義觀念還未形成,對于學(xué)習(xí)更說不上什么“勤奮、鉆研、細(xì)心”的精神,學(xué)習(xí)目的還未明確,學(xué)習(xí)習(xí)慣正處于逐步形成的階段。
    本班學(xué)生家長對學(xué)生的期望都很高,把孩子視為掌上明珠,寵愛有加。但大部分家長并沒有太多的時(shí)間和精力督促孩子的學(xué)習(xí),學(xué)生的基礎(chǔ)相差較大。
    針對上述情況,本學(xué)期我加強(qiáng)與家長的溝通,了解學(xué)情,因材施教,嚴(yán)抓學(xué)生的作業(yè)完成情況與質(zhì)量,嚴(yán)抓學(xué)生的行為規(guī)范, 每月進(jìn)行“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比,促成一種你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
    “強(qiáng)項(xiàng)”主題
    加強(qiáng)“潤化”教育 優(yōu)化班級內(nèi)涵
    “強(qiáng)項(xiàng)”基本資源概述
    立足學(xué)校開展的.各項(xiàng)活動(dòng),如“中國夢,我的夢!“主題教育,體育藝術(shù)“2+1“教育活動(dòng)和經(jīng)典文化展演,努力把活動(dòng)熏陶與班級管理整合起來,通過合作交流,啟發(fā)學(xué)生在班級這個(gè)大家庭里形成競爭、合作、互助、共進(jìn)的良好氛圍。在班級建設(shè)方面,讓學(xué)生寫下班級建設(shè)的好建議、好人好事等;在學(xué)科教學(xué)方面,實(shí)現(xiàn)“以優(yōu)帶差”,任課老師作指導(dǎo),各科組建“學(xué)習(xí)俱樂部”。
    “強(qiáng)項(xiàng)”創(chuàng)建設(shè)想(目的)
    1.培養(yǎng)學(xué)生擁有正確的理想、信念、價(jià)值觀、世界觀等21世紀(jì)人才所必備的道德人格。
    2.實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理、自我鍛煉、自我教育,并養(yǎng)成終身自我教育的能力。
    3.強(qiáng)化集體意識,培養(yǎng)學(xué)生集體的榮辱意識,學(xué)會相互監(jiān)督與合作,學(xué)會優(yōu)勢共享,實(shí)現(xiàn)班級同化意識,促成班級歸屬感、認(rèn)同感的形成。
    4.創(chuàng)建成在德、智、藝體勞等方面的優(yōu)秀班集體。
    創(chuàng)建的過程(列時(shí)間表)
    第一階段:
    任務(wù):初步建立班級常規(guī),加強(qiáng)國學(xué)教育,著力“環(huán)境”潤澤和“文化”潤澤。
    措施:
    1.班主任通過多種渠道,科學(xué)分析學(xué)情(包括生源、男女生比例、思想、身心,學(xué)習(xí)情況等)。實(shí)行階梯式任命班級組織成員:班主任任命班委,班委組織成立值日小組、學(xué)習(xí)小組、課代表。
    定期表揚(yáng)在不同方面進(jìn)步的學(xué)生,形成良好的班風(fēng)導(dǎo)向。
    2.對教室內(nèi)的墻壁進(jìn)行了裝飾,融入了“光榮榜、學(xué)習(xí)園地、創(chuàng)先爭優(yōu)榜”等多元形式,增添了班級的積極向上、團(tuán)結(jié)互助、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
    3.強(qiáng)化國學(xué)經(jīng)典15分鐘,選擇適合一年級的古詩或兒歌,進(jìn)行每日誦讀,讓剛?cè)雽W(xué)兒童能盡快融入經(jīng)典教育的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)習(xí)語文的濃厚興趣。
    4.課前一歌:由語文科代表領(lǐng)背古詩或者兒歌,班長協(xié)助管理,規(guī)范學(xué)生的課前行為,做到人人背,日日背。
    第二階段:
    任務(wù):積極參與各項(xiàng)主題教育,實(shí)習(xí)“活動(dòng)”潤澤。
    措施:
    1.大力宣傳“中國夢,我的夢!”主題教育,激發(fā)學(xué)生參與活動(dòng)的熱情,引導(dǎo)學(xué)生樹立自己的夢想,并形成學(xué)習(xí)動(dòng)力。
    2. 扎實(shí)推進(jìn)體育藝術(shù)“2+1”教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生體能鍛煉,學(xué)生間互查儀表,督促學(xué)生保持健康向上的小學(xué)生形象。
    3. 堅(jiān)持經(jīng)典教文化育活動(dòng),推進(jìn)品德教育塑靈魂,通過參與經(jīng)典文化展演,檢驗(yàn)學(xué)生的經(jīng)典文化收獲。
    第三階段:
    任務(wù):實(shí)行崗位輪換制,充分發(fā)揮學(xué)生的潛力,創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。
    措施:
    1.優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),讓“先進(jìn)”成為習(xí)慣:定期進(jìn)行班組織機(jī)構(gòu)投票選舉,選出在崗位中盡職盡責(zé)的學(xué)生,形成一條“流動(dòng)的彩虹”,帶領(lǐng)班集體向更好、更強(qiáng)的方向發(fā)展。
    2.增設(shè)班級崗位:儀表監(jiān)督員、考勤主席、紀(jì)律檢查長等,讓人人參與班級管理,增強(qiáng)民主意識和主人翁意識,強(qiáng)化自律,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。
    制度與保障
    一、制定創(chuàng)先爭優(yōu)榜、小組積分細(xì)則
    1、積分辦法:
    上課積極發(fā)言,受表揚(yáng)加2分;
    作業(yè)a+ 加2分;
    好人好事加2分;
    主科成績進(jìn)步10分加2分;
    背誦/聽寫優(yōu)加2分
    作業(yè)未交 扣2分;
    作業(yè)d 扣1分;
    未按時(shí)完成背誦 扣2分;
    當(dāng)天沒值日扣2分;
    遲到/早退 扣3分。
    2、制定積分評比表格。
    3、評比與計(jì)分人員:唐鑫
    4、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:
    每個(gè)月小結(jié)評比一次,每次表揚(yáng)總分前十名的創(chuàng)先爭優(yōu)好榜樣。到學(xué)期末評出連續(xù)三次以上獲得創(chuàng)先爭優(yōu)榜單的學(xué)生,頒發(fā)“證書”。
    二、落實(shí)評比與計(jì)分人員
    學(xué)生按座位分成四人小組為單位,輪流當(dāng)評比與計(jì)分人員,每周一個(gè)人負(fù)責(zé)對其他同學(xué)的進(jìn)行評比、計(jì)分。
    本學(xué)期預(yù)期效果
    學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、生活,自我管理等能力不斷提升:
    1、學(xué)會十二生肖操,積極參與體育鍛煉,增強(qiáng)體魄;
    3、更多的學(xué)生在管理班級事務(wù)中得到了充分的鍛煉,組織管理能力不斷提高。
    工作計(jì)劃及完成情況表格篇八
    1、x月份的銷售業(yè)績不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成了萬,今年完成了萬,完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類店為主)占15%,x月份總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的銷售額在x月份的基礎(chǔ)上上升了32%,應(yīng)對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。
    2、引起銷售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)
    a、大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟(jì)不景氣,居民的消費(fèi)潛力下降,購買力下滑。
    b、今年有個(gè)潤4月,因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲個(gè)性淡。
    工作計(jì)劃及完成情況表格篇九
    一、健全組織,責(zé)任明確
    根據(jù)人防綜合目標(biāo)要求,我辦黨組高度重視,列入黨組主要議事日程。年初,召開會議專題研究工作任務(wù),討論落實(shí)措施,制定了《xxx市史志辦20xx年人防工作目標(biāo)任務(wù)分解表》,成立了以黨組書記、主任xxx為組長,黨組成員、副主任xxx為副組長,各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的人防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由副主任xxx擔(dān)任。明確分工由“一把手”負(fù)總責(zé),副主任xxx具體負(fù)責(zé),綜合科牽頭落實(shí)人防工作的責(zé)任機(jī)制,形成了工作有人管、有人抓、有人落實(shí)的工作網(wǎng)絡(luò)格局。年中,4次召開會議,研究人防工作目標(biāo)運(yùn)行情況,將人防工作同史志工作同安排、同部署、同檢查、同落實(shí),納入年度內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)考核目標(biāo),定期開展人防工作檢查,確保了人防工作的正常運(yùn)行。
    二、積極工作,狠抓落實(shí)
    今年以來,我辦認(rèn)真開展人防工作,狠抓工作落實(shí)。一是認(rèn)真抓好人防設(shè)施的協(xié)調(diào)、配合和管理,制定了日常管理制度,確保人防設(shè)施正常運(yùn)行。二是制定了相關(guān)保護(hù)和防護(hù)措施,組織人員進(jìn)行了防護(hù)知識培訓(xùn)。
    三、執(zhí)行制度,規(guī)范工作
    認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,各項(xiàng)工作做到年初有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)。積極參加全市各種人防工作會議和活動(dòng),全年無遲到、早退、缺席的情況。積極開展人防法律、法規(guī)和人防知識的宣傳教育。通過學(xué)習(xí),提高了干部職工的人防知識水平。不斷規(guī)范人防工作管理,做到開展工作有登記、檢查有記錄,資料整理規(guī)范齊全。
    工作計(jì)劃及完成情況表格篇十
    小學(xué)三年級英語共有十個(gè)模塊,主要內(nèi)容是:問候,身體部位,數(shù)字1到12,顏色等這些內(nèi)容,都比較貼近孩子們的生活。
    在每節(jié)課授新課之前,做好warming-up和revision的工作。例如讓學(xué)生一邊做動(dòng)作一邊念瑯瑯上口的let’sdo歌謠,通過let’sguess來復(fù)習(xí)舊單詞等,不僅調(diào)動(dòng)了學(xué)生的思維和積極性,同時(shí)也鞏固了舊知識。在教授新課時(shí),我總是先想辦法為學(xué)生創(chuàng)設(shè)新穎的情景,由此吸引學(xué)生的注意力,在由該情景過渡到課文內(nèi)容。同時(shí)合理利用多媒體課件、教學(xué)圖片教學(xué)掛圖等,讓所要呈現(xiàn)的情景更加直觀而富有情趣。引導(dǎo)學(xué)生在玩中學(xué)習(xí),在唱中學(xué)習(xí),在體驗(yàn)成功中學(xué)習(xí),人人都是小老師,人人都是好學(xué)生。
    要教教好每個(gè)學(xué)生,但不能要求每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)樣的,都按一種教學(xué)模式去教學(xué),而是要開發(fā)學(xué)生不同的.潛質(zhì),發(fā)現(xiàn)他們不同的特性,以此來發(fā)展他們各方面的能力。整個(gè)教學(xué)過程中由于學(xué)生的掌握情況不同,會出現(xiàn)了優(yōu)差分層。對于成績一般的學(xué)生,在基本句型操作時(shí),我就多給他們指點(diǎn),或是安排成績較好的同學(xué)和他們一組,幫助他們共同進(jìn)步;對成績拔尖的同學(xué),我就鼓勵(lì)他們進(jìn)行較高難度的表演或是舉行擴(kuò)展;遇到膽子小的或是基礎(chǔ)較差的,我就把鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)貫穿在整個(gè)教學(xué)中,只要他們?nèi)〉靡稽c(diǎn)點(diǎn)小成績,我就給予及時(shí)鼓勵(lì),讓他們嘗到學(xué)習(xí)的快樂,從而增強(qiáng)他們的自信心。這樣,不同程度的學(xué)生都能在我的課堂上各有收獲。
    學(xué)生學(xué)習(xí)的最大樂趣莫過于在學(xué)習(xí)過程中體會到成就感。我把評價(jià)貫穿于整個(gè)教學(xué)過程中,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不斷地體會進(jìn)步和成功。在教學(xué)過程中,每當(dāng)學(xué)生取得點(diǎn)滴成績或些許進(jìn)步時(shí),我都及時(shí)加以肯定和鼓勵(lì),使學(xué)生在付出努力的同時(shí),能產(chǎn)生一種成就感,體會到成功地喜悅。在課上,我采用競賽的形式,分組、男女、分列、等,以此來刺激學(xué)生的興趣以及參與度。采用各種形式的表揚(yáng)鼓勵(lì),就是為了給學(xué)生一個(gè)客觀全方位的評價(jià),讓優(yōu)等學(xué)生在看到自己成績的同時(shí)感到自己的不足;讓學(xué)困生在感到自己不足的同時(shí)看到自己的亮點(diǎn),讓每一個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會。
    作為一名教師,你不僅要教書,教會他們知識,育人也是非常重要的。學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì),學(xué)生的人格情操,都是為人師者不容忽視的。在教授學(xué)生知識的同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生做人,把人生道理貫穿在整個(gè)教學(xué)課堂中,這是英語課堂外的收獲,更是學(xué)生天天收到的最大的益處。
    經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力,學(xué)生在英語各方面的能力都有所提高,尤其在表達(dá)和認(rèn)讀上,為此我感到很欣慰。誠然,工作中還存在著很多的失誤,譬如,會因?yàn)槟承W(xué)生的作業(yè)不好而遷怒其他學(xué)生,會因?yàn)闆]有達(dá)到自己理想的教學(xué)效果而不能及時(shí)的調(diào)空自己的情緒以至于影響教學(xué)的進(jìn)程;也因?yàn)榻虒W(xué)班級較多,課時(shí)量較大,因此對于學(xué)生的作業(yè)情況不能做到及時(shí)督促。對此,我會在以后的教學(xué)工作中,再接再厲爭取更大的進(jìn)步。