為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
單位體檢服務(wù)改進(jìn)方案及措施篇一
一是嚴(yán)格養(yǎng)老機(jī)構(gòu)審批制。從硬件、軟件方面加強(qiáng)驗(yàn)收，證件要齊全（如有無(wú)護(hù)理人員培訓(xùn)合格證），推進(jìn)評(píng)估制，養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范運(yùn)作，形成標(biāo)準(zhǔn)花建設(shè)格局，真正滿足老年人應(yīng)有的需求。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)。首先是管理層的培訓(xùn)，要對(duì)管理者進(jìn)行養(yǎng)老服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化培訓(xùn)，并要進(jìn)行人文素質(zhì)和職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，要樹(shù)立替社會(huì)分優(yōu)、替天下兒女盡孝的宗旨，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，讓老年人安享地度過(guò)晚年。通過(guò)培訓(xùn)要頒發(fā)合格證書(shū)；其次對(duì)護(hù)理員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理員培訓(xùn)很重要，要對(duì)他們進(jìn)行老年性疾病常見(jiàn)病、多發(fā)病及臥床不起的老年人常規(guī)護(hù)理的培訓(xùn)知識(shí)，通過(guò)提高護(hù)理員水平，減少老年人的并發(fā)癥的發(fā)生，提高老年人的生活質(zhì)量。
三是深入到各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定期檢查指導(dǎo)。實(shí)行抽查、定期和不定期檢查相結(jié)合，對(duì)查出問(wèn)題的要提出整改措施。
四是定期召開(kāi)研討會(huì)或座談會(huì)。針對(duì)養(yǎng)老業(yè)某個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行研討，也可交流各自的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
五是引入激勵(lì)機(jī)制。主管部門(mén)要激勵(lì)各單位及工作人員的工作積極性，激發(fā)他們的工作熱情，通過(guò)開(kāi)展安全誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)評(píng)選先進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和先進(jìn)個(gè)人。
六是加強(qiáng)部門(mén)間溝通，密切配合，結(jié)合自身職能，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，整合民政、人社、衛(wèi)生、教育等公共服務(wù)資源，開(kāi)成整體合力，多渠道、多形式、多方位開(kāi)展服務(wù)，滿足不同老人服務(wù)需求。
單位體檢服務(wù)改進(jìn)方案及措施篇二
為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（當(dāng)發(fā)〔2011〕22號(hào)）精神，制定本方案。
為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供信貸融資、信息咨詢等服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)政銀企交流，加強(qiáng)政銀企合作，全面提升金融業(yè)服務(wù)效能，推進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
各金融機(jī)構(gòu)要按照“屬地管理”和“誰(shuí)開(kāi)戶（基本戶）誰(shuí)幫辦”的原則，明確幫辦責(zé)任，強(qiáng)化幫辦措施，加大幫辦力度，成立幫辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對(duì)幫辦工作的指導(dǎo)，定期將本單位在幫辦過(guò)程中遇到的問(wèn)題和處理意見(jiàn)及時(shí)報(bào)縣金融辦。對(duì)于無(wú)法自行解決的問(wèn)題，各幫辦單位每半個(gè)月匯總一次，報(bào)縣金融辦集中匯總，提出解決問(wèn)題的建議報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦。
（一）考核對(duì)象
參與金融幫辦服務(wù)工作的單位和人員。（詳見(jiàn)附件2：《縣2011年重點(diǎn)項(xiàng)目金融幫辦服務(wù)工作任務(wù)分解表》）
（二）考核內(nèi)容
1.到崗到位情況（15分）。要求各幫辦人員每半個(gè)月至少到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位一次，了解重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，幫助解決困難；各幫辦單位每半個(gè)月報(bào)送一次《金融幫辦服務(wù)工作申報(bào)表》，每少報(bào)一次扣3分，遲報(bào)一次扣1分。企業(yè)存在融資等困難，而幫辦人員不了解情況并未上報(bào)的，每發(fā)現(xiàn)一起扣5分。
2.融資貸款情況（35分）。對(duì)有資金需求且符合貸款條件的，幫辦人員需全程服務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位在提供完備的貸款資料后一個(gè)月內(nèi)辦結(jié)，不能辦結(jié)的必須說(shuō)明理由。
3.幫助重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、引導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)（15分）。每進(jìn)行一次得5分。
4.金融知識(shí)、信貸理財(cái)知識(shí)、貸款流程等培訓(xùn)（10分）。每舉行一次得3分。
5.對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位的銀行賬戶管理、票據(jù)貼現(xiàn)、承兌、保函等具體事宜進(jìn)行幫辦（10分）。每幫辦一次得2分。
6.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)幫辦人員工作的滿意度(5分)。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位的問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行打分。
7.各幫辦單位和幫辦人員述職情況（10分）。各幫辦單位每季度書(shū)面向縣金融辦報(bào)送幫辦情況，每少報(bào)送一次扣3分。
（三）考核方式
縣金融辦、縣政務(wù)督查和目標(biāo)辦對(duì)各金融機(jī)構(gòu)幫辦服務(wù)工作的完成情況進(jìn)行跟蹤督查，實(shí)行季度通報(bào)、半年考核、年終總評(píng)。對(duì)完成任務(wù)較好的單位和個(gè)人，每年根據(jù)考核情況評(píng)出3個(gè)優(yōu)秀金融幫辦單位和10名金融幫辦先進(jìn)個(gè)人，予以通報(bào)表彰，對(duì)落實(shí)不力的單位予以通報(bào)批評(píng)。
單位體檢服務(wù)改進(jìn)方案及措施篇三
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作。
20xx年xx月至xx月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次。
1、外部會(huì)議接待
參與接待了xxxx全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、xxxx分公司與xxxx分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2、內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3、視訊會(huì)議管理
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn)；在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入xxxx系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
20xx年xx月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、行政庫(kù)管理等工作。
至xxxx月底，共接待公安查詢xxxx次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件xxxx份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息xxxx篇，采編xxxx之窗xx期。
單位體檢服務(wù)改進(jìn)方案及措施篇四
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單位體檢服務(wù)改進(jìn)方案及措施篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)單位作風(fēng)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)單位作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，不斷提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平，努力打造高效、規(guī)范、務(wù)實(shí)、清廉的機(jī)關(guān)，以良好的精神面貌，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。根據(jù)精神，經(jīng)研究，決定在單位機(jī)關(guān)開(kāi)展改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)目標(biāo)
堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，結(jié)合全面徹底肅清蘇榮案余毒和機(jī)關(guān)工作和單位隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，切實(shí)解決當(dāng)前機(jī)關(guān)單位職工思想工作作風(fēng)中存在的“怕、慢、假、庸、散”等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)單位職工思想作風(fēng)明顯改善、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)水平明顯提升、工作效率明顯提高、紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，為開(kāi)創(chuàng)全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)新局面，營(yíng)造xx風(fēng)清氣正政治生態(tài)和良好營(yíng)商環(huán)境作貢獻(xiàn)。
（一）著力解決思想工作作風(fēng)中的“怕”問(wèn)題。就是怕?lián)?zé)、怕負(fù)責(zé)、怕追責(zé)，怕麻煩、怕吃虧。事事瞻前顧后，信奉“只要不出事，寧愿不做事”，做太平官看攤守業(yè)、得過(guò)且過(guò)，遇到困難就強(qiáng)調(diào)客觀原因，碰到矛盾就想盡辦法“推、躲、繞、溜”。不愿承擔(dān)責(zé)任大難度大的工作任務(wù)，特別是脫貧攻堅(jiān)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，干活專挑松土挖，過(guò)河專找淺處走。抓工作前怕狼后怕虎，四平八穩(wěn)，不敢觸及矛盾，光說(shuō)好話；坐等上級(jí)指示，自己職責(zé)范圍內(nèi)的事不敢決策拍板，凡事請(qǐng)示匯報(bào)不擔(dān)責(zé)任，對(duì)一些歷史遺留問(wèn)題，“新官不理舊賬”。在處理政商關(guān)系上因噎廢食，搞“關(guān)門(mén)主義”，不見(jiàn)面、不上門(mén)，該辦的事不給辦。
（二）著力解決思想工作作風(fēng)中的“慢”問(wèn)題。就是拖拖拉拉、推諉扯皮、懶政怠政不作為。抓工作不痛不癢，做什么都“慢慢來(lái)”，特別是一些重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。辦事拖沓、互相扯皮，審批程序繁瑣、辦事效率低下，只顧自己程序是否到位，不求單位門(mén)間的協(xié)作。服務(wù)意識(shí)弱、服務(wù)態(tài)度差，“官老爺”習(xí)氣十足，辦事靠刷臉、打招呼，熟悉的就快，不熟悉的就拖；該放的權(quán)力不放、該管的事情不去管、該服務(wù)的不服務(wù)，應(yīng)進(jìn)辦事大廳的找盡理由不愿進(jìn)，搞體外循環(huán)；門(mén)好進(jìn)、臉好看、事難辦，群眾辦事到處跑，甚至讓來(lái)辦事的群眾自己找政策依據(jù)；腸梗阻現(xiàn)象嚴(yán)重，靠山吃山、靠水吃水，吃拿卡要，不給好處不辦事、給了好處亂辦事。工作缺乏激情，干事提不起勁頭，消極懈怠、草率敷衍，凡事都慢半拍。
（三）著力解決思想工作作風(fēng)中的“假”問(wèn)題。就是弄虛作假，不察實(shí)情、不說(shuō)實(shí)話、不辦實(shí)事，口是心非、知行不一。說(shuō)假話、裝樣子，報(bào)喜不報(bào)憂，工作圖熱鬧、講場(chǎng)面，熱衷于搞形象工程，挖空心思編造“新經(jīng)驗(yàn)”，只管領(lǐng)導(dǎo)高不高興、不在乎群眾滿不滿意；嘴上一套、實(shí)際一套，落實(shí)上級(jí)決策單位署不快不嚴(yán)不實(shí)，搞變通、打折扣，特別是脫貧攻堅(jiān)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、重大項(xiàng)目建設(shè)等中心工作不推不動(dòng)，講理由找借口，不擔(dān)當(dāng)不作為。單位門(mén)利益至上，搞選擇性、逐利性執(zhí)法。調(diào)查研究浮在面上、流于形式，不深入基層、不解剖麻雀，額上沒(méi)有汗、腳下沒(méi)有泥，情況不明、底數(shù)不清，靠拍腦袋決策，推進(jìn)工作墨守成規(guī)、不思創(chuàng)新甚至南轅北轍。假落實(shí)，工作不想抓落實(shí)、不會(huì)抓落實(shí)、不去抓落實(shí)。以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，“文山會(huì)?！睂医恢?；工作表態(tài)快、調(diào)門(mén)高，說(shuō)得多、做得少，有想法、沒(méi)辦法，重布置輕檢查；責(zé)任不明確、不壓實(shí)，牽頭單位門(mén)不牽頭，配合單位門(mén)不配合，工作舉措要求脫離實(shí)際或照抄照搬。檢查督查不看實(shí)效看資料現(xiàn)象嚴(yán)重。
（四）著力解決思想工作作風(fēng)中的“庸”問(wèn)題。就是不思進(jìn)取，能力不足；得過(guò)且過(guò)，庸碌無(wú)為。思維固化、思想保守、思路落后，對(duì)上面的政策吃不透、自己的長(zhǎng)短不了解，工作理不清頭緒，講話講不出道道，缺乏改革創(chuàng)新精神，突破不了瓶頸，打不開(kāi)局面，工作沒(méi)有起色，開(kāi)會(huì)辦事都丟不開(kāi)“拐杖”。不熱衷學(xué)習(xí)，不肯沉下心鉆研問(wèn)題，滿足于一知半解，成天忙于一般性事務(wù)，不看黨報(bào)黨刊，甚至連十九大報(bào)告都沒(méi)有原原本本、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)。不講實(shí)績(jī)信奉關(guān)系，搞吃吃喝喝，把時(shí)間花在酒桌牌桌、迎來(lái)送往上。
（五）著力解決思想工作作風(fēng)中的“散”問(wèn)題。就是懶懶散散、紀(jì)律松弛。有令不行、有禁不止，不講規(guī)矩，手電筒只照別人、不照自己。不遵守***八項(xiàng)規(guī)定精神，公車私用、私車公養(yǎng)、違規(guī)駕駛公車，超標(biāo)配置、使用辦公用房；公款吃喝、公款旅游、公款送禮，公款購(gòu)買(mǎi)煙酒、土特產(chǎn)，大額煙酒、土特產(chǎn)發(fā)票違規(guī)入賬，財(cái)經(jīng)審批、財(cái)政監(jiān)管手續(xù)形成虛設(shè)；違規(guī)飲酒，出入娛樂(lè)場(chǎng)所，參與賭博等。無(wú)中生有、搬弄是非、拉幫結(jié)派、破壞團(tuán)結(jié)，在工作中互不支持、互不配合，凈搞內(nèi)耗，不服氣又不爭(zhēng)氣，嚴(yán)重影響工作落實(shí)。自由散漫，上班期經(jīng)?！白咦x”，或串崗脫崗，干私活、辦私事，上網(wǎng)購(gòu)物玩游戲、看電影。不干實(shí)事，熱衷拉天線、找關(guān)系，揣摩“人事”，造謠傳謠，擾亂人心。個(gè)人無(wú)所事事、單位一盤(pán)散沙，分管的領(lǐng)導(dǎo)、單位“一把手”對(duì)此不抓不管，一推了之。只想做官享受待遇、不想干事，不僅自己的政治待遇、物質(zhì)待遇一絲一毫都不能丟，而且違規(guī)插手工程項(xiàng)目等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、為黑暗勢(shì)力充當(dāng)保護(hù)傘、優(yōu)親厚友等。
二、時(shí)間和范圍
時(shí)間：根據(jù)全縣統(tǒng)一單位署，我單位改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的時(shí)間從今年5月開(kāi)始，年底基本結(jié)束。
范圍：班子會(huì)，機(jī)關(guān)全體單位職工（含單位領(lǐng)導(dǎo)，兼職單位領(lǐng)導(dǎo)在所在單位參加活動(dòng)）。
三、基本步驟
按照立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，突
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效的總體思路，提高政治站位，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出整治重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（5月底前）
召開(kāi)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行動(dòng)員和單位署，動(dòng)員廣大單位職工積極投身到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中來(lái)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委縣政府工作單位署上來(lái)，進(jìn)一步明確任務(wù)要求和工作重點(diǎn)。
廣泛開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)全省作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神和《通知》精神。結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)單位相關(guān)會(huì)議和文件精神及本單位相關(guān)制度等。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。
第二階段：自查自糾階段（7月底前）
班子會(huì)、全體單位職工要對(duì)照本方案指出的單位作風(fēng)突出問(wèn)題進(jìn)行全面檢查。要針對(duì)工作和思想實(shí)際，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，注重從思想根源上尋，從工作實(shí)際中查，從群眾意見(jiàn)中找。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)函、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議。凡查擺問(wèn)題不深入，不敢露丑，馬虎應(yīng)付走過(guò)場(chǎng)的，工作小組將責(zé)令補(bǔ)課。
要針對(duì)自我查擺和征求意見(jiàn)中發(fā)現(xiàn)的思想工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，深刻剖析根源，堅(jiān)持邊查邊改、邊整邊改。要按照敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，勤政為民、提質(zhì)提交，求真務(wù)實(shí)、抓鐵有痕，提升能力、爭(zhēng)創(chuàng)一流，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)守規(guī)矩的要求，制定切實(shí)可行的整改方案，列出整改時(shí)限，確保整改效果，并作出書(shū)面公開(kāi)承諾，接受全體單位職工監(jiān)督。
第三階段：督查鞏固階段（8月－11月）
單位工作小組將定期和不定期地對(duì)活動(dòng)全過(guò)程加強(qiáng)督促檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有查擺出來(lái)或沒(méi)有整改和整改不到位的問(wèn)題，要談話告誡、公開(kāi)通報(bào)，并責(zé)令限期整改到位。
對(duì)在檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度和有關(guān)問(wèn)責(zé)規(guī)定，采取談話告誡、通報(bào)批評(píng)、取消考核評(píng)先資格、黨紀(jì)政紀(jì)法律處理等形式，嚴(yán)肅追究責(zé)任。若被縣相關(guān)督查單位門(mén)查出發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要從嚴(yán)從重處理。
第四階段：總結(jié)提高階段（12月份）
班子會(huì)和全體單位職工要對(duì)這次改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的成效進(jìn)行一次全面總結(jié)和自評(píng)。班子會(huì)和全體單位職工要形成機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)總結(jié)，全體單位職工的總結(jié)報(bào)機(jī)關(guān)單位加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作小組辦公室。工作小組將對(duì)個(gè)人作風(fēng)建設(shè)和整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，逐一做出評(píng)價(jià)。通過(guò)檢查，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，完善措施，健全制度，不斷鞏固和擴(kuò)大改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成果。
四、工作要求
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，決定成立由為組長(zhǎng)的“單位改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作小組”，下設(shè)辦公室（具體名單如下），具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和實(shí)施。
改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作小組名單：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
工作小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志擔(dān)任。
要做到“雙結(jié)合”，一是要將開(kāi)展改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與“兩學(xué)一做”等單位隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合；二是要將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與縣中心工作、單位業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為提高服務(wù)水平、推進(jìn)工作開(kāi)展的實(shí)際行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以活動(dòng)促發(fā)展的目的。
班子會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范，帶頭落實(shí)，要按照統(tǒng)一單位署，切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，不僅要以身作則，主動(dòng)落實(shí)，更要督促單位職工把各項(xiàng)要求落到實(shí)處。全體單位職工要以高度的責(zé)任感，積極行動(dòng)，以活動(dòng)為契機(jī)，不斷改進(jìn)自身工作作風(fēng)和思想作風(fēng)，為提升工作科學(xué)化水平做出自己的貢獻(xiàn)。
單位體檢服務(wù)改進(jìn)方案及措施篇一
一是嚴(yán)格養(yǎng)老機(jī)構(gòu)審批制。從硬件、軟件方面加強(qiáng)驗(yàn)收，證件要齊全（如有無(wú)護(hù)理人員培訓(xùn)合格證），推進(jìn)評(píng)估制，養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范運(yùn)作，形成標(biāo)準(zhǔn)花建設(shè)格局，真正滿足老年人應(yīng)有的需求。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)。首先是管理層的培訓(xùn)，要對(duì)管理者進(jìn)行養(yǎng)老服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化培訓(xùn)，并要進(jìn)行人文素質(zhì)和職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，要樹(shù)立替社會(huì)分優(yōu)、替天下兒女盡孝的宗旨，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，讓老年人安享地度過(guò)晚年。通過(guò)培訓(xùn)要頒發(fā)合格證書(shū)；其次對(duì)護(hù)理員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理員培訓(xùn)很重要，要對(duì)他們進(jìn)行老年性疾病常見(jiàn)病、多發(fā)病及臥床不起的老年人常規(guī)護(hù)理的培訓(xùn)知識(shí)，通過(guò)提高護(hù)理員水平，減少老年人的并發(fā)癥的發(fā)生，提高老年人的生活質(zhì)量。
三是深入到各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定期檢查指導(dǎo)。實(shí)行抽查、定期和不定期檢查相結(jié)合，對(duì)查出問(wèn)題的要提出整改措施。
四是定期召開(kāi)研討會(huì)或座談會(huì)。針對(duì)養(yǎng)老業(yè)某個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行研討，也可交流各自的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
五是引入激勵(lì)機(jī)制。主管部門(mén)要激勵(lì)各單位及工作人員的工作積極性，激發(fā)他們的工作熱情，通過(guò)開(kāi)展安全誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)評(píng)選先進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和先進(jìn)個(gè)人。
六是加強(qiáng)部門(mén)間溝通，密切配合，結(jié)合自身職能，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，整合民政、人社、衛(wèi)生、教育等公共服務(wù)資源，開(kāi)成整體合力，多渠道、多形式、多方位開(kāi)展服務(wù)，滿足不同老人服務(wù)需求。
單位體檢服務(wù)改進(jìn)方案及措施篇二
為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（當(dāng)發(fā)〔2011〕22號(hào)）精神，制定本方案。
為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供信貸融資、信息咨詢等服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)政銀企交流，加強(qiáng)政銀企合作，全面提升金融業(yè)服務(wù)效能，推進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
各金融機(jī)構(gòu)要按照“屬地管理”和“誰(shuí)開(kāi)戶（基本戶）誰(shuí)幫辦”的原則，明確幫辦責(zé)任，強(qiáng)化幫辦措施，加大幫辦力度，成立幫辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對(duì)幫辦工作的指導(dǎo)，定期將本單位在幫辦過(guò)程中遇到的問(wèn)題和處理意見(jiàn)及時(shí)報(bào)縣金融辦。對(duì)于無(wú)法自行解決的問(wèn)題，各幫辦單位每半個(gè)月匯總一次，報(bào)縣金融辦集中匯總，提出解決問(wèn)題的建議報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦。
（一）考核對(duì)象
參與金融幫辦服務(wù)工作的單位和人員。（詳見(jiàn)附件2：《縣2011年重點(diǎn)項(xiàng)目金融幫辦服務(wù)工作任務(wù)分解表》）
（二）考核內(nèi)容
1.到崗到位情況（15分）。要求各幫辦人員每半個(gè)月至少到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位一次，了解重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，幫助解決困難；各幫辦單位每半個(gè)月報(bào)送一次《金融幫辦服務(wù)工作申報(bào)表》，每少報(bào)一次扣3分，遲報(bào)一次扣1分。企業(yè)存在融資等困難，而幫辦人員不了解情況并未上報(bào)的，每發(fā)現(xiàn)一起扣5分。
2.融資貸款情況（35分）。對(duì)有資金需求且符合貸款條件的，幫辦人員需全程服務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位在提供完備的貸款資料后一個(gè)月內(nèi)辦結(jié)，不能辦結(jié)的必須說(shuō)明理由。
3.幫助重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、引導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)（15分）。每進(jìn)行一次得5分。
4.金融知識(shí)、信貸理財(cái)知識(shí)、貸款流程等培訓(xùn)（10分）。每舉行一次得3分。
5.對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位的銀行賬戶管理、票據(jù)貼現(xiàn)、承兌、保函等具體事宜進(jìn)行幫辦（10分）。每幫辦一次得2分。
6.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)幫辦人員工作的滿意度(5分)。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位的問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行打分。
7.各幫辦單位和幫辦人員述職情況（10分）。各幫辦單位每季度書(shū)面向縣金融辦報(bào)送幫辦情況，每少報(bào)送一次扣3分。
（三）考核方式
縣金融辦、縣政務(wù)督查和目標(biāo)辦對(duì)各金融機(jī)構(gòu)幫辦服務(wù)工作的完成情況進(jìn)行跟蹤督查，實(shí)行季度通報(bào)、半年考核、年終總評(píng)。對(duì)完成任務(wù)較好的單位和個(gè)人，每年根據(jù)考核情況評(píng)出3個(gè)優(yōu)秀金融幫辦單位和10名金融幫辦先進(jìn)個(gè)人，予以通報(bào)表彰，對(duì)落實(shí)不力的單位予以通報(bào)批評(píng)。
單位體檢服務(wù)改進(jìn)方案及措施篇三
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作。
20xx年xx月至xx月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次。
1、外部會(huì)議接待
參與接待了xxxx全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、xxxx分公司與xxxx分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2、內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3、視訊會(huì)議管理
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn)；在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入xxxx系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
20xx年xx月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、行政庫(kù)管理等工作。
至xxxx月底，共接待公安查詢xxxx次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件xxxx份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息xxxx篇，采編xxxx之窗xx期。
單位體檢服務(wù)改進(jìn)方案及措施篇四
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單位體檢服務(wù)改進(jìn)方案及措施篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)單位作風(fēng)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)單位作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，不斷提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平，努力打造高效、規(guī)范、務(wù)實(shí)、清廉的機(jī)關(guān)，以良好的精神面貌，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。根據(jù)精神，經(jīng)研究，決定在單位機(jī)關(guān)開(kāi)展改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)目標(biāo)
堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，結(jié)合全面徹底肅清蘇榮案余毒和機(jī)關(guān)工作和單位隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，切實(shí)解決當(dāng)前機(jī)關(guān)單位職工思想工作作風(fēng)中存在的“怕、慢、假、庸、散”等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)單位職工思想作風(fēng)明顯改善、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)水平明顯提升、工作效率明顯提高、紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，為開(kāi)創(chuàng)全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)新局面，營(yíng)造xx風(fēng)清氣正政治生態(tài)和良好營(yíng)商環(huán)境作貢獻(xiàn)。
（一）著力解決思想工作作風(fēng)中的“怕”問(wèn)題。就是怕?lián)?zé)、怕負(fù)責(zé)、怕追責(zé)，怕麻煩、怕吃虧。事事瞻前顧后，信奉“只要不出事，寧愿不做事”，做太平官看攤守業(yè)、得過(guò)且過(guò)，遇到困難就強(qiáng)調(diào)客觀原因，碰到矛盾就想盡辦法“推、躲、繞、溜”。不愿承擔(dān)責(zé)任大難度大的工作任務(wù)，特別是脫貧攻堅(jiān)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，干活專挑松土挖，過(guò)河專找淺處走。抓工作前怕狼后怕虎，四平八穩(wěn)，不敢觸及矛盾，光說(shuō)好話；坐等上級(jí)指示，自己職責(zé)范圍內(nèi)的事不敢決策拍板，凡事請(qǐng)示匯報(bào)不擔(dān)責(zé)任，對(duì)一些歷史遺留問(wèn)題，“新官不理舊賬”。在處理政商關(guān)系上因噎廢食，搞“關(guān)門(mén)主義”，不見(jiàn)面、不上門(mén)，該辦的事不給辦。
（二）著力解決思想工作作風(fēng)中的“慢”問(wèn)題。就是拖拖拉拉、推諉扯皮、懶政怠政不作為。抓工作不痛不癢，做什么都“慢慢來(lái)”，特別是一些重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。辦事拖沓、互相扯皮，審批程序繁瑣、辦事效率低下，只顧自己程序是否到位，不求單位門(mén)間的協(xié)作。服務(wù)意識(shí)弱、服務(wù)態(tài)度差，“官老爺”習(xí)氣十足，辦事靠刷臉、打招呼，熟悉的就快，不熟悉的就拖；該放的權(quán)力不放、該管的事情不去管、該服務(wù)的不服務(wù)，應(yīng)進(jìn)辦事大廳的找盡理由不愿進(jìn)，搞體外循環(huán)；門(mén)好進(jìn)、臉好看、事難辦，群眾辦事到處跑，甚至讓來(lái)辦事的群眾自己找政策依據(jù)；腸梗阻現(xiàn)象嚴(yán)重，靠山吃山、靠水吃水，吃拿卡要，不給好處不辦事、給了好處亂辦事。工作缺乏激情，干事提不起勁頭，消極懈怠、草率敷衍，凡事都慢半拍。
（三）著力解決思想工作作風(fēng)中的“假”問(wèn)題。就是弄虛作假，不察實(shí)情、不說(shuō)實(shí)話、不辦實(shí)事，口是心非、知行不一。說(shuō)假話、裝樣子，報(bào)喜不報(bào)憂，工作圖熱鬧、講場(chǎng)面，熱衷于搞形象工程，挖空心思編造“新經(jīng)驗(yàn)”，只管領(lǐng)導(dǎo)高不高興、不在乎群眾滿不滿意；嘴上一套、實(shí)際一套，落實(shí)上級(jí)決策單位署不快不嚴(yán)不實(shí)，搞變通、打折扣，特別是脫貧攻堅(jiān)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、重大項(xiàng)目建設(shè)等中心工作不推不動(dòng)，講理由找借口，不擔(dān)當(dāng)不作為。單位門(mén)利益至上，搞選擇性、逐利性執(zhí)法。調(diào)查研究浮在面上、流于形式，不深入基層、不解剖麻雀，額上沒(méi)有汗、腳下沒(méi)有泥，情況不明、底數(shù)不清，靠拍腦袋決策，推進(jìn)工作墨守成規(guī)、不思創(chuàng)新甚至南轅北轍。假落實(shí)，工作不想抓落實(shí)、不會(huì)抓落實(shí)、不去抓落實(shí)。以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，“文山會(huì)?！睂医恢?；工作表態(tài)快、調(diào)門(mén)高，說(shuō)得多、做得少，有想法、沒(méi)辦法，重布置輕檢查；責(zé)任不明確、不壓實(shí)，牽頭單位門(mén)不牽頭，配合單位門(mén)不配合，工作舉措要求脫離實(shí)際或照抄照搬。檢查督查不看實(shí)效看資料現(xiàn)象嚴(yán)重。
（四）著力解決思想工作作風(fēng)中的“庸”問(wèn)題。就是不思進(jìn)取，能力不足；得過(guò)且過(guò)，庸碌無(wú)為。思維固化、思想保守、思路落后，對(duì)上面的政策吃不透、自己的長(zhǎng)短不了解，工作理不清頭緒，講話講不出道道，缺乏改革創(chuàng)新精神，突破不了瓶頸，打不開(kāi)局面，工作沒(méi)有起色，開(kāi)會(huì)辦事都丟不開(kāi)“拐杖”。不熱衷學(xué)習(xí)，不肯沉下心鉆研問(wèn)題，滿足于一知半解，成天忙于一般性事務(wù)，不看黨報(bào)黨刊，甚至連十九大報(bào)告都沒(méi)有原原本本、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)。不講實(shí)績(jī)信奉關(guān)系，搞吃吃喝喝，把時(shí)間花在酒桌牌桌、迎來(lái)送往上。
（五）著力解決思想工作作風(fēng)中的“散”問(wèn)題。就是懶懶散散、紀(jì)律松弛。有令不行、有禁不止，不講規(guī)矩，手電筒只照別人、不照自己。不遵守***八項(xiàng)規(guī)定精神，公車私用、私車公養(yǎng)、違規(guī)駕駛公車，超標(biāo)配置、使用辦公用房；公款吃喝、公款旅游、公款送禮，公款購(gòu)買(mǎi)煙酒、土特產(chǎn)，大額煙酒、土特產(chǎn)發(fā)票違規(guī)入賬，財(cái)經(jīng)審批、財(cái)政監(jiān)管手續(xù)形成虛設(shè)；違規(guī)飲酒，出入娛樂(lè)場(chǎng)所，參與賭博等。無(wú)中生有、搬弄是非、拉幫結(jié)派、破壞團(tuán)結(jié)，在工作中互不支持、互不配合，凈搞內(nèi)耗，不服氣又不爭(zhēng)氣，嚴(yán)重影響工作落實(shí)。自由散漫，上班期經(jīng)?！白咦x”，或串崗脫崗，干私活、辦私事，上網(wǎng)購(gòu)物玩游戲、看電影。不干實(shí)事，熱衷拉天線、找關(guān)系，揣摩“人事”，造謠傳謠，擾亂人心。個(gè)人無(wú)所事事、單位一盤(pán)散沙，分管的領(lǐng)導(dǎo)、單位“一把手”對(duì)此不抓不管，一推了之。只想做官享受待遇、不想干事，不僅自己的政治待遇、物質(zhì)待遇一絲一毫都不能丟，而且違規(guī)插手工程項(xiàng)目等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、為黑暗勢(shì)力充當(dāng)保護(hù)傘、優(yōu)親厚友等。
二、時(shí)間和范圍
時(shí)間：根據(jù)全縣統(tǒng)一單位署，我單位改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的時(shí)間從今年5月開(kāi)始，年底基本結(jié)束。
范圍：班子會(huì)，機(jī)關(guān)全體單位職工（含單位領(lǐng)導(dǎo)，兼職單位領(lǐng)導(dǎo)在所在單位參加活動(dòng)）。
三、基本步驟
按照立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，突
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效的總體思路，提高政治站位，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出整治重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（5月底前）
召開(kāi)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行動(dòng)員和單位署，動(dòng)員廣大單位職工積極投身到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中來(lái)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委縣政府工作單位署上來(lái)，進(jìn)一步明確任務(wù)要求和工作重點(diǎn)。
廣泛開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)全省作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神和《通知》精神。結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)單位相關(guān)會(huì)議和文件精神及本單位相關(guān)制度等。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。
第二階段：自查自糾階段（7月底前）
班子會(huì)、全體單位職工要對(duì)照本方案指出的單位作風(fēng)突出問(wèn)題進(jìn)行全面檢查。要針對(duì)工作和思想實(shí)際，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，注重從思想根源上尋，從工作實(shí)際中查，從群眾意見(jiàn)中找。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)函、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議。凡查擺問(wèn)題不深入，不敢露丑，馬虎應(yīng)付走過(guò)場(chǎng)的，工作小組將責(zé)令補(bǔ)課。
要針對(duì)自我查擺和征求意見(jiàn)中發(fā)現(xiàn)的思想工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，深刻剖析根源，堅(jiān)持邊查邊改、邊整邊改。要按照敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，勤政為民、提質(zhì)提交，求真務(wù)實(shí)、抓鐵有痕，提升能力、爭(zhēng)創(chuàng)一流，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)守規(guī)矩的要求，制定切實(shí)可行的整改方案，列出整改時(shí)限，確保整改效果，并作出書(shū)面公開(kāi)承諾，接受全體單位職工監(jiān)督。
第三階段：督查鞏固階段（8月－11月）
單位工作小組將定期和不定期地對(duì)活動(dòng)全過(guò)程加強(qiáng)督促檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有查擺出來(lái)或沒(méi)有整改和整改不到位的問(wèn)題，要談話告誡、公開(kāi)通報(bào)，并責(zé)令限期整改到位。
對(duì)在檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度和有關(guān)問(wèn)責(zé)規(guī)定，采取談話告誡、通報(bào)批評(píng)、取消考核評(píng)先資格、黨紀(jì)政紀(jì)法律處理等形式，嚴(yán)肅追究責(zé)任。若被縣相關(guān)督查單位門(mén)查出發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要從嚴(yán)從重處理。
第四階段：總結(jié)提高階段（12月份）
班子會(huì)和全體單位職工要對(duì)這次改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的成效進(jìn)行一次全面總結(jié)和自評(píng)。班子會(huì)和全體單位職工要形成機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)總結(jié)，全體單位職工的總結(jié)報(bào)機(jī)關(guān)單位加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作小組辦公室。工作小組將對(duì)個(gè)人作風(fēng)建設(shè)和整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，逐一做出評(píng)價(jià)。通過(guò)檢查，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，完善措施，健全制度，不斷鞏固和擴(kuò)大改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成果。
四、工作要求
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，決定成立由為組長(zhǎng)的“單位改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作小組”，下設(shè)辦公室（具體名單如下），具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和實(shí)施。
改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作小組名單：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
工作小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志擔(dān)任。
要做到“雙結(jié)合”，一是要將開(kāi)展改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與“兩學(xué)一做”等單位隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合；二是要將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與縣中心工作、單位業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為提高服務(wù)水平、推進(jìn)工作開(kāi)展的實(shí)際行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以活動(dòng)促發(fā)展的目的。
班子會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范，帶頭落實(shí)，要按照統(tǒng)一單位署，切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，不僅要以身作則，主動(dòng)落實(shí)，更要督促單位職工把各項(xiàng)要求落到實(shí)處。全體單位職工要以高度的責(zé)任感，積極行動(dòng)，以活動(dòng)為契機(jī)，不斷改進(jìn)自身工作作風(fēng)和思想作風(fēng)，為提升工作科學(xué)化水平做出自己的貢獻(xiàn)。