提成獎勵制度 商場的員工管理方案

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    為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    提成獎勵制度 商場的員工管理方案篇一
    了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,使之走向規(guī)范化,促使各銷售專柜業(yè)績逐步提升,特制訂如下管理制度。
    一、上崗制度:
    1、導(dǎo)購員必須遵守所在商場的規(guī)章制度,如有違反,商場處理由導(dǎo)購員自負(fù)。
    2、導(dǎo)購員上崗必須持有健康證。新聘導(dǎo)購員試用期為6個月,試用期滿合格者轉(zhuǎn)為正式員工,公司為其辦理統(tǒng)籌。
    3、辭職必須提前一個月提出書面申請,除特殊不可抗力因素造成的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前離職外,其他作擅自離職處理。導(dǎo)購員離職前須做好交接等辦理相關(guān)手續(xù)。
    4、各導(dǎo)購員請假、換班須經(jīng)主營業(yè)務(wù)員同意。請假、換班兩天以上必須書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。
    5、導(dǎo)購員在工作期間因提高自身素質(zhì)而考取的相應(yīng)證書公司不作報(bào)銷。培訓(xùn)費(fèi)、服裝費(fèi)由公司承擔(dān),該員工工作滿12個月后予以報(bào)銷。導(dǎo)購員一年內(nèi)離職或因違反商場規(guī)章制度而被解聘的,培訓(xùn)費(fèi)直接在工資中扣除。
    6、各導(dǎo)購員叫貨時必須按照規(guī)范操作。
    7、各導(dǎo)購員加強(qiáng)專柜易耗物品的管理。
    第二章導(dǎo)購員崗位職責(zé)
    一、工作時間:
    不遲到早退,具體上下班時間根據(jù)商場規(guī)定執(zhí)行。
    二、形象:
    上崗時必須穿著超市/商場制度上班,保持工作服整潔,發(fā)型美觀大方,過肩長發(fā)須扎起,指甲必須保持清潔,不得佩戴過分夸張的配飾,上崗時必須施淡妝。
    二、紀(jì)律:
    1、導(dǎo)購員必須遵守商場的規(guī)章制度,如有違反,商場處理后,公司也將進(jìn)行制度規(guī)定進(jìn)行處理。在沒有顧客時,所有導(dǎo)購員應(yīng)該定崗定位,不與其他專柜人員扎堆聊天。
    2、每天交接-班時,每班必須交流雖遇到的事宜,確定上一班同事或公司有無最新信息并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各種事項(xiàng),交接內(nèi)容請?zhí)顚懪c交接本上。
    3、員工不得擅自更換上班時間,特殊情況可在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排好替班人員后方可進(jìn)行換班。
    4、員工如有特殊情況需要請假,必須提前3天向部門經(jīng)理提出書面申請,得到批準(zhǔn)后方可請假,如果是病假必須在上班前2小時通知部門經(jīng)理,并在事后提交正規(guī)醫(yī)院開具的有效病假單,無病假單的作為普通事假處理。
    5、業(yè)務(wù)員留有暫時更改導(dǎo)購員工作時間的權(quán)利,以配合專柜營業(yè)工作(如每月導(dǎo)購員理會或促銷)。
    6、導(dǎo)購員上崗必須持有健康證及商場上崗證,兩項(xiàng)費(fèi)用均由導(dǎo)購員自行承擔(dān)。
    四、銷售:
    1、每日清楚記錄每一筆銷售,將產(chǎn)品型號、數(shù)量、金額登記在日報(bào)表上。
    2、盡可能留下客人正確詳細(xì)的聯(lián)系資料,以便日后的客戶服務(wù)工作。
    3、顧客要求退換貨,必須及時同時業(yè)務(wù)主管確定后方可進(jìn)行相關(guān)處理,不得擅自處理,如發(fā)生上述情況的,導(dǎo)購員須進(jìn)行賠償。
    4、導(dǎo)購員需保持專柜(道具、貨品、柜臺、燈箱、pop等)的清潔,柜內(nèi)外無灰塵,玻璃上無指紋,柜臺在正常使用中如有損壞應(yīng)及時向公司有關(guān)人員聯(lián)系,以便及時進(jìn)行維修。
    5、導(dǎo)購員必須按照公司的要求正確成列道具及貨品。
    6、在營業(yè)過程中遇到某些顧客有過激行為,無論何種情況均不能與顧客發(fā)生爭吵,必須先聽顧客陳述再進(jìn)行解釋。無能處理的問題及時與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。7、每日下班后向公司業(yè)務(wù)主管以短信方式匯報(bào)銷售額。
    五、貨品管理:
    1、借調(diào)貨:不允許柜臺之間互相借調(diào)貨品,取得到業(yè)務(wù)主管批準(zhǔn),方可執(zhí)行借調(diào)貨,并進(jìn)行詳細(xì)記錄。
    2、包裝材料:專柜導(dǎo)購員必須保持柜臺內(nèi)有充足包裝材料,如套件袋、禮品盒等。包裝材料同樣是公司財(cái)產(chǎn),導(dǎo)購員必須按銷售貨品正確使用,不得浪費(fèi)和損壞。如有上述情況發(fā)生專柜人員須做出相應(yīng)的賠償。
    3、每次有貨品到柜時先清點(diǎn)貨品數(shù)量、型號、價(jià)格和進(jìn)貨單是否相符,登記庫存帳簿及簽收進(jìn)貨單,并第一時間將新到貨品上柜,確保每一件商品都有標(biāo)簽及價(jià)格牌,本著誰收貨誰上賬、誰上柜的原則進(jìn)行操作。
    4、公司所有促銷活動的禮品由市場部人員統(tǒng)一填寫禮品登記單,發(fā)放到專柜并請導(dǎo)購員簽收,活動結(jié)束后統(tǒng)一清點(diǎn)確認(rèn),按銷售數(shù)進(jìn)行禮品收回禮品,如有差的異,按禮品原價(jià)進(jìn)行賠償(誰遺失誰賠償)。
    5、各商場導(dǎo)購員每次補(bǔ)貨必須使用標(biāo)準(zhǔn)貨品代碼。
    6、導(dǎo)購員遺失或損壞產(chǎn)品,按公司制度規(guī)定進(jìn)行賠償。
    六、報(bào)表管理:
    每月/日必須按照公司要求填寫各種報(bào)表。每月需盤貨一次,并把盤點(diǎn)記錄表交給業(yè)務(wù)主管進(jìn)行確認(rèn),便于公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對。
    具體報(bào)表內(nèi)容如下:
    1、日銷售小票、日銷售報(bào)表、月盤存報(bào)表、竟品調(diào)查表、月銷售分析表、加班登記表。(于當(dāng)月截止日7天之內(nèi)寄到公司)
    2、貨品賬冊(放于專柜,以便于公司核查)
    3、調(diào)撥單(放于專柜,便于公司核查)
    4、交接留言本(放于專柜,以便于公司檢查)
    5、禮品登記本(放于專柜,以便公司核查)
    七、其它事項(xiàng):
    1、為了本公司人事檔案精確完整,請你在下述情況發(fā)生更改時,立即通知人事部進(jìn)行備案登記,內(nèi)容包括:住址、聯(lián)系電話、其它有效聯(lián)系人姓名、聯(lián)系人電話、婚姻狀況等。
    2、公司店鋪對個人財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)任,在上班時間我們建議不要攜帶貴重物品以及大量現(xiàn)金。
    3、向業(yè)務(wù)主管及時反映客戶對公司的銷售產(chǎn)品的意見和建議。
    4、收集其他品牌的銷售情況,推廣形式、最新產(chǎn)品等。
    5、不可向其他同類產(chǎn)品銷售人員透露我司情況或?qū)9皲N售資料等。
    第三章導(dǎo)購員做帳制度
    管理目標(biāo):公司對于導(dǎo)購員做日報(bào)表和月盤存表有一定的規(guī)范要求,需要嚴(yán)格執(zhí)行。并且建立好收、付、存帳,隨時核對帳實(shí)相符情況。
    一、日報(bào)表要求:
    1、日報(bào)表做到準(zhǔn)確、規(guī)范與書寫清楚,不允許涂改。并且在兩日之內(nèi)上交公司,以便及時核查登記。
    2、日報(bào)表的構(gòu)成要素:貨號、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、折扣額、每天累計(jì)銷售及累計(jì)折扣,商場活動及贈送情況都要齊全。
    3、日報(bào)表上的單價(jià)要與發(fā)貨單的單價(jià)一致,并且有折扣的商品在備注欄上注明折扣金額。
    4、有串號情況的,金額相同可在日報(bào)表上一正一負(fù)(一紅一藍(lán))調(diào)整,金額不相同的.,不允許調(diào)整,要找出原因,匯報(bào)銷售主管,差額部分按照公司規(guī)定賠償。
    5、公司有贈送活動的,要寫明因銷售何產(chǎn)品贈送某產(chǎn)品的明細(xì),并把贈送產(chǎn)品的金額計(jì)入當(dāng)天的折扣。并且在銷售小票上注明贈送情況,做到小票與日報(bào)表安全一致。6、如果日報(bào)表發(fā)現(xiàn)有錯需要改正時,重寫一張有效的日報(bào)表,換回作廢的報(bào)表。
    7、日報(bào)表上必須有做帳人員的簽字,如有讓利金額不在公司的允許范圍內(nèi)的,需要得到公司的同意,并且需要經(jīng)手業(yè)務(wù)員在日報(bào)表上簽字方為有效。
    8、如有商場辦公室銷售的,不計(jì)入專柜的營業(yè)額,銷售金額必須在日報(bào)表上單獨(dú)登記,提成另外按規(guī)定計(jì)算。
    二、月盤存表要求:
    1、月盤存表于當(dāng)月截止日7天之內(nèi)交于公司,超出7日的只發(fā)基本工資,獎金暫緩發(fā)放。
    2、月盤存表要做到準(zhǔn)確無誤,本月存必須與實(shí)物相符,如有出入,獎金暫緩發(fā)放(僅指報(bào)表數(shù)據(jù),如實(shí)物缺少,按規(guī)定賠償)。
    3、月盤存表上進(jìn)貨欄反映進(jìn)貨和退貨,銷售欄只反映銷售和顧客退回的數(shù)據(jù)。如盤存表錯誤較多,則退回重做,獎金暫緩發(fā)放。
    4、月盤存表上銷售金額按實(shí)際銷售額登記,差價(jià)欄中注明折扣。上月存、進(jìn)貨、銷售、本月存、折扣五欄全部需要有金額合計(jì)。月盤存表上的銷售總金額必須和商場的拉單額一致。
    5、當(dāng)月中有調(diào)價(jià)產(chǎn)品的,分別在報(bào)表上反映。
    6、月盤存表上一定要有做帳人員在制表人欄中簽字,專柜導(dǎo)購員全部在盤存人欄中簽字確認(rèn),否則月盤存表視作無效。
    7、商場辦公室的團(tuán)購在盤存表上單獨(dú)反映。而專柜上的團(tuán)購如商場收款的與零售相同,如公司收款的需要在月盤存表上單獨(dú)反映。
    8、月盤存表上交時,連同當(dāng)月的全部銷售小票一起上交,以便財(cái)務(wù)核查。
    第四章導(dǎo)購員獎懲制度管理目標(biāo):為了各位同事在公司有所收益而少受損失及規(guī)范公司制度、提高公司企業(yè)文化,現(xiàn)特別制度此制度,以便于同事掌握公司有關(guān)的規(guī)定。
    一、懲罰制度:
    1、上班遲到早退(以商場上下班時間為標(biāo)準(zhǔn))或違反商場制度,接到商場有關(guān)人員投訴,除商場處罰外,公司在扣發(fā)2天工資。
    2、專柜遺失貨品,遺失率超過0.1%,無論何種原因,導(dǎo)購員必須進(jìn)行賠償,賠償金額為產(chǎn)品零售價(jià)的7折。
    3、專柜內(nèi)的禮品、禮品盒、貨品袋、道具、玩具等皆為公司財(cái)產(chǎn),導(dǎo)購員不能遺失及挪為私有,如有惡意損壞、遺失,必須按照公司成本價(jià)進(jìn)行賠償,并處于扣發(fā)一天工資的懲罰,市場部發(fā)放的禮品登記單必須嚴(yán)格填寫,導(dǎo)購員在交接-班時必須交接清楚。
    4、所有報(bào)表必須按時制作并上交公司,內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。如按時未交者,少一份報(bào)表或報(bào)表發(fā)生一個錯誤的則罰10元,在當(dāng)月工資中扣除此罰款。
    5、各專柜產(chǎn)品臟污率為當(dāng)月銷售額的0.1%,超出額定率,導(dǎo)購員將進(jìn)行賠償,賠償金為零售價(jià)的7折,每月臟污率不作累計(jì),當(dāng)月處理結(jié)算。
    6、對于弄虛作假、虛報(bào)銷售、盜竊公司財(cái)物、向外界透露公司事宜的導(dǎo)購員,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即予以除名處理,并保留追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。
    7、按照公司規(guī)章制度,每天沒有報(bào)銷售給相關(guān)業(yè)務(wù)主管的營業(yè)員,每次將扣10元進(jìn)行處罰,超過3次者,公司將作辭退處理。此罰款在當(dāng)月工資中扣除。
    8、沒有執(zhí)行公司下達(dá)的促銷方案及產(chǎn)品調(diào)價(jià)要球,出現(xiàn)的差額,導(dǎo)購員將按原額補(bǔ)足差額,發(fā)生2次者,公司將再進(jìn)行扣發(fā)3天工資的處罰。發(fā)生3次者,除賠償外,公司將辭退該導(dǎo)購員。此罰款在當(dāng)月工作中扣除。
    二、獎勵制度:
    1、工資的組成
    基本工資+月加班費(fèi)+福利統(tǒng)籌
    1、三不進(jìn)賣場:不穿工作服不進(jìn)賣場;不佩戴工號牌不進(jìn)賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進(jìn)賣場。
    2、三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。
    3、三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實(shí),幫助挑選,當(dāng)好顧客參謀;認(rèn)真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。
    4、衣著要求
    a、個人衛(wèi)生:外表樸實(shí)、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并保持頭發(fā)清潔。
    b、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。
    c、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補(bǔ)辦,并繳納工本費(fèi)五元。
    5、員工購物/包裝
    a、員工只可在非工作時間購物,也不可在用餐時間內(nèi)選購。
    b、所有員工的包袋在進(jìn)入和離開賣場時間均接受檢查(購物需在營業(yè)時間內(nèi)進(jìn)行)。
    c、所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購買損壞的商品。
    提成獎勵制度 商場的員工管理方案篇二
    一、業(yè)務(wù)員基本制度
    1?、嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),做好自律。
    2?、團(tuán)結(jié)互助,互相學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不得拉幫結(jié)派,洶酒、賭博。
    3?、必須按時上班,每天早?8?:?00?簽到,如有事請假要辦理請假手續(xù),經(jīng)主管審批后方可離開公司。
    4?、業(yè)務(wù)員外出期間,不得關(guān)機(jī),否則每一次關(guān)機(jī)罰款?10?元。
    5?、正確處理客戶異議,注意工作方式,樹立個人形象,打造良好的企業(yè)形象。
    6?、不得私自截留公-款,一經(jīng)查出移交法律部分解決。
    7?、每月月底進(jìn)行公司月總結(jié)例會,不得無故缺席,否則每次罰款?10?元,(特殊情況除外)。
    二、客戶管理制度?
    1?、凡我們接觸的任何客戶,把客戶的聯(lián)系方式及客戶的要求整理好。
    2?、每周例會,將每個客戶的進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào),并做成文檔形式。
    4?、每月月初,將歸檔的客戶登記表及客戶檔案整理存檔的原件交于公司資料人員,并以備查證。業(yè)務(wù)人員自留復(fù)印件。
    5?、業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)過程中與任何客戶發(fā)生的交易都必須按公司原則簽訂購銷合同(合同根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬訂),并雙方簽字蓋章。如有些隨機(jī)業(yè)務(wù)而無需或無法簽定雙方合同,依照合同范本(范本樣式根據(jù)具體情況而定)。所有的合同都要交于公司的資料人員。
    6?、每個銷售人員在簽定每份購銷合同中,應(yīng)明確標(biāo)出合同號。合同號應(yīng)向資料人員索取,以備資料人員易于整理,并能隨時查明公司月銷售情況。
    7?、凡簽定的正式合同,一律須及時交于公司資料人員立檔、存檔。需依照檔案管理程序妥善保管。
    第一條 目的?
    建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動業(yè)務(wù)員的工作積極性。
    第二條?業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、提成、獎金及年終獎金構(gòu)成。?
    第三條 底薪設(shè)定?試用期底薪1000/元,轉(zhuǎn)正底薪1500/元,試用期兩個月。
    第五條 業(yè)務(wù)員的提成及獎金設(shè)定?
    第七條 獎金標(biāo)準(zhǔn)?
    第一章 總則?
    第二章 業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則?
    第七條 業(yè)務(wù)員應(yīng)具備職業(yè)操守,遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定,不得將公司的商業(yè)秘密告訴競爭對手。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)月所有工資獎金,立即予以解聘,并根據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴。
    第三章 業(yè)務(wù)員日常工作管理?xiàng)l例?
    第一條 業(yè)務(wù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度,如出現(xiàn)遲到、早退或曠工現(xiàn)象將按照公司相關(guān)規(guī)定罰款。
    第二條 業(yè)務(wù)員每天必須向負(fù)責(zé)主管口頭或書面匯報(bào)每天的工作詳情,如遇困難,應(yīng)和負(fù)責(zé)主管共同尋求解決辦法。
    第三條 業(yè)務(wù)員在上班期間,要求著裝整潔,形象健康。?
    第六條 業(yè)務(wù)員如需出差洽談客戶的業(yè)務(wù)員必須提前向上級主管申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可外出。出差期間應(yīng)有詳細(xì)計(jì)劃,并報(bào)以上級主管備案。
    提成獎勵制度 商場的員工管理方案篇三
    為做好全區(qū)20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作,根據(jù)《xx市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)和《xx市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx市20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作方案的通知》(x辦發(fā)〔20xx〕x號)精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。
    (一)區(qū)政府組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
    為加強(qiáng)燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立燃放煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱"領(lǐng)導(dǎo)小組"),由區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)公安局局長張樹金任組長,區(qū)政府辦公室副主任郭清榮任副組長,區(qū)公安局、區(qū)人武部、區(qū)委宣傳部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)供銷社、區(qū)政府法制辦、區(qū)教委、區(qū)交委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)市政園林局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委、區(qū)林業(yè)局、區(qū)文化委、區(qū)民政局、區(qū)國土房管局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)消防支隊(duì)等部門為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱"區(qū)燃放辦")在區(qū)公安局,由區(qū)政府辦公室副主任郭清榮任辦公室主任;區(qū)公安局副局長雷勇任辦公室常務(wù)副主任,區(qū)安監(jiān)局副局長巫正洪、區(qū)供銷社副主任吳光學(xué)任副主任。
    領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)燃放煙花爆竹安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo);部署、協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街、區(qū)政府各工作部門和有關(guān)單位開展燃放煙花爆竹管理工作;研究解決燃放煙花爆竹安全管理工作中的重大問題。
    區(qū)燃放辦負(fù)責(zé)制訂全區(qū)燃放煙花爆竹安全管理工作方案;督促各鎮(zhèn)街、區(qū)政府各工作部門和有關(guān)單位切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé);組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展燃放煙花爆竹安全管理宣傳教育工作;督促有關(guān)職能部門查處非法生產(chǎn)、銷售、儲存、運(yùn)輸煙花爆竹行為;組織開展"打非"工作;落實(shí)區(qū)政府和領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
    (二)部門職責(zé)
    根據(jù)《條例》規(guī)定和職責(zé)分工,相關(guān)職能部門應(yīng)認(rèn)真制訂具體工作方案,各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合,對煙花爆竹生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營、儲存、燃放等環(huán)節(jié)實(shí)行全程安全監(jiān)管工作。
    區(qū)公安局:負(fù)責(zé)許可煙花爆竹運(yùn)輸和確定煙花爆竹品種、數(shù)量、運(yùn)輸路線及有效期限;查處非法運(yùn)輸、攜帶和燃放不符合本區(qū)規(guī)定的煙花爆竹品種和規(guī)格的行為;查處在禁止燃放煙花爆竹的時間和場所違規(guī)燃放的行為;偵查非法生產(chǎn)、買賣、儲存、運(yùn)輸、郵寄煙花爆竹的刑事案件;積極配合有關(guān)部門查處、取締非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。
    區(qū)安監(jiān)局:負(fù)責(zé)煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,審查煙花爆竹銷售、儲存場所的安全條件,許可煙花爆竹銷售;監(jiān)督檢查煙花爆竹銷售單位和臨時銷售網(wǎng)點(diǎn)遵守銷售許可規(guī)定的情況,查處煙花爆竹銷售企業(yè)采購、銷售不符合我市公布的煙花爆竹品種和規(guī)格的行為;查處非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存煙花爆竹行為和煙花爆竹生產(chǎn)安全事故;督促指導(dǎo)加油(氣)站和化學(xué)危險(xiǎn)品生產(chǎn)、儲存等有關(guān)單位,開展安全隱患排查整治,落實(shí)重點(diǎn)目標(biāo)安全守護(hù)措施。
    區(qū)供銷社:負(fù)責(zé)做好全區(qū)煙花爆竹專營管理、銷售布點(diǎn)和產(chǎn)品配送工作;督促經(jīng)營單位嚴(yán)把煙花爆竹產(chǎn)品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),落實(shí)儲存庫房安全防范措施;配合安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門做好市場管理和整頓工作。
    區(qū)工商局:負(fù)責(zé)市場流通領(lǐng)域煙花爆竹質(zhì)量的監(jiān)督檢查,依法辦理工商營業(yè)執(zhí)照,查處無證無照經(jīng)營行為。
    區(qū)質(zhì)監(jiān)局:負(fù)責(zé)生產(chǎn)企業(yè)煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管,做好煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量的抽查,依法查處不合格煙花爆竹產(chǎn)品。
    區(qū)交委:負(fù)責(zé)煙花爆竹道路運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)輸車輛、駕駛員、裝卸人員、押運(yùn)員資質(zhì)的.監(jiān)督管理,查處違反有關(guān)資質(zhì)規(guī)定從事煙花爆竹運(yùn)輸行為;督促客運(yùn)單位加強(qiáng)對車站及客運(yùn)車輛的安全檢查,防止旅客攜帶煙花爆竹搭乘客運(yùn)車輛。
    區(qū)市政園林局:負(fù)責(zé)組織市政設(shè)施維護(hù),督促天燃?xì)饧跋滤?、化糞池維護(hù)管理單位落實(shí)責(zé)任,開展安全隱患排查、整治,消除安全隱患;組織指導(dǎo)有關(guān)單位在其重要設(shè)施設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)識并派人看護(hù);負(fù)責(zé)組織清掃公共區(qū)域內(nèi)的煙花爆竹殘屑。
    區(qū)商務(wù)局:負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)商場、市場等商貿(mào)單位開展安全隱患排查整治,落實(shí)重點(diǎn)目標(biāo)安全守護(hù)措施。
    區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委:負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)移動、聯(lián)通、電信等通信公司,利用其通信平臺向用戶發(fā)送安全燃放煙花爆竹提示短信。組織指導(dǎo)供電、供氣部門對輸電設(shè)施、氣站及輸氣管道等開展安全隱患排查,落實(shí)安全守護(hù)措施。
    區(qū)委宣傳部:負(fù)責(zé)制訂全區(qū)燃放煙花爆竹安全教育宣傳工作方案;組織新聞媒體做好燃放煙花爆竹安全管理宣傳。
    區(qū)教委:負(fù)責(zé)組織開展全區(qū)中小學(xué)生安全知識宣傳教育;組織指導(dǎo)有關(guān)單位對中小學(xué)校、幼兒園等禁放區(qū)域的看護(hù)。
    區(qū)城鄉(xiāng)建委:負(fù)責(zé)對全區(qū)建筑工地外來務(wù)工人員開展宣傳教育,落實(shí)建筑施工場所的安全防范措施。
    區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委:負(fù)責(zé)制定全區(qū)傷亡救治應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)計(jì)因燃放煙花爆竹導(dǎo)致的人員傷亡情況;組織指導(dǎo)有關(guān)單位對醫(yī)療機(jī)構(gòu)等禁放區(qū)域的看護(hù)。
    區(qū)環(huán)保局:負(fù)責(zé)大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測,發(fā)布大氣環(huán)境污染預(yù)警。
    區(qū)人武部:負(fù)責(zé)駐璧部隊(duì)人員的宣傳教育;督促和指導(dǎo)駐璧部隊(duì)加強(qiáng)軍事禁區(qū)和重要軍事設(shè)施的看護(hù)。
    區(qū)消防支隊(duì):負(fù)責(zé)制定全區(qū)消防滅火救援應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作;統(tǒng)計(jì)因燃放煙花爆竹引發(fā)的火警、火災(zāi)情況并調(diào)查原因;組織指導(dǎo)有關(guān)單位對重點(diǎn)消防單位等禁放區(qū)域的看護(hù)。
    區(qū)林業(yè)局、區(qū)民政局、區(qū)國土房管局、區(qū)文化委、xx供電公司、xx天燃?xì)夤镜炔块T和單位,分別負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)有關(guān)單位對山林、苗圃、敬老院、文物保護(hù)單位、物業(yè)小區(qū)、輸變電設(shè)施、燃?xì)庠O(shè)施等禁放區(qū)域的看護(hù)。督促所屬單位明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、完善應(yīng)急措施,組織巡邏力量開展內(nèi)部巡邏檢查。
    (三)各街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府職責(zé)
    按照"屬地原則",各街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)燃放煙花爆竹安全管理工作的責(zé)任主體,各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施本轄區(qū)燃放煙花爆竹安全管理工作,制訂工作方案,建立組織機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員和工作經(jīng)費(fèi),搞好動員部署;組織督促轄區(qū)有關(guān)單位和部門按照《條例》規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重點(diǎn)燃放時段、重點(diǎn)危險(xiǎn)源周邊巡邏管控等安全防范措施,確保本轄區(qū)燃放煙花爆竹安全有序。
    20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作,從即日起至2月22日結(jié)束。
    第一階段:制訂方案(1月中旬)。研究制訂燃放煙花爆竹安全管理工作方案,明確職責(zé)和工作任務(wù),落實(shí)具體的管控和保障措施。
    第二階段:宣傳教育(1月上旬至2月下旬)。集中進(jìn)行燃放煙花爆竹安全管理宣傳,營造良好的輿論氛圍。
    第三階段:檢查整治(1月上旬至2月下旬)。開展綜合執(zhí)法,打擊非法生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營煙花爆竹行為,查堵煙花爆竹非法流入渠道。
    第四階段:全面看護(hù)(2月上旬至2月下旬)。2月7日(農(nóng)歷十二月三十日)至2月22日(農(nóng)歷正月十五日),每日上午7時至次日凌晨1時為允許在限制燃放區(qū)域內(nèi)燃放煙花爆竹時間(常年可以燃放區(qū)域除外)。加強(qiáng)限制燃放區(qū)域的安全管理,對禁止燃放煙花爆竹區(qū)域場所,特別是重大危險(xiǎn)源周邊加強(qiáng)巡查守護(hù),確保絕對安全。
    第五階段:工作總結(jié)(2月23日―28日)。
    (一)依法劃定禁、限放區(qū)域,設(shè)立禁放標(biāo)識
    1月25日前,由區(qū)燃放辦牽頭按照《條例》有關(guān)規(guī)定,科學(xué)、合理劃定我區(qū)禁放、限放區(qū)域,并向社會公布。1月30日前,車站、高鐵換乘站等交通樞紐,鐵路和輸變電設(shè)施等安全保護(hù)區(qū),可燃、易燃、易爆物品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),醫(yī)療單位、幼兒園、中小學(xué)校、敬老院,山林、苗圃等重點(diǎn)防火區(qū)域,文物保護(hù)單位、重要軍事設(shè)施及居民小區(qū)化糞池等重點(diǎn)部位的產(chǎn)權(quán)或使用單位要完成禁放標(biāo)識的設(shè)置張貼工作。任何單位不得擅自更改劃定的禁放范圍,不得變更統(tǒng)一的禁放標(biāo)識。
    (二)強(qiáng)化宣傳,注重教育
    區(qū)燃放辦要以"依法、文明、安全燃放煙花"為主題,運(yùn)用各類媒體開展多種形式的宣傳活動,提倡"少放一組煙花爆竹,多呼吸一口新鮮空氣"的環(huán)保理念。節(jié)前以告知禁放區(qū)域、公布"打非"舉報(bào)電話及查處的典型案例為主,節(jié)中以倡導(dǎo)安全文明有序燃放為重點(diǎn),節(jié)后以宣傳禁放、回收剩余產(chǎn)品有關(guān)規(guī)定為重點(diǎn)。1月30日為全區(qū)安全燃放煙花爆竹集中宣傳日,各鎮(zhèn)街和相關(guān)部門要精心組織、周密安排,確保宣傳工作取得實(shí)效。
    (三)強(qiáng)化經(jīng)營市場監(jiān)管,確保市民燃放安全
    區(qū)安監(jiān)、工商、公安、交通、質(zhì)監(jiān)等部門,要堅(jiān)持"五項(xiàng)"安全監(jiān)管,即通過生產(chǎn)監(jiān)管、經(jīng)營監(jiān)管、運(yùn)輸監(jiān)管、車輛監(jiān)管、品種監(jiān)管,確保我區(qū)煙花爆竹運(yùn)輸、經(jīng)營的安全,保障市場煙花爆竹的安全供應(yīng),為市民依法、文明、安全燃放煙花爆竹提供質(zhì)量、品種的安全保障。區(qū)安監(jiān)局要以區(qū)安委會辦公室名義與區(qū)燃放辦共同牽頭,加大綜合協(xié)調(diào)工作力度。同時,區(qū)安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、交通部門,要按照各自職責(zé)分工,對煙花爆竹的生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、燃放及質(zhì)量等開展聯(lián)合監(jiān)管,并充分發(fā)揮協(xié)作機(jī)制作用,查堵煙花爆竹非法流入。全區(qū)限制燃放區(qū)煙花爆竹臨時零售網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃、設(shè)置工作,由區(qū)安監(jiān)局會同區(qū)供銷社按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局的原則進(jìn)行布置,同時,區(qū)安監(jiān)局要在確保市民購買需求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步壓減煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,限制燃放區(qū)的臨時銷售點(diǎn)原則控制在120個以內(nèi)。20xx年春節(jié)期間限制燃放區(qū)臨時零售網(wǎng)點(diǎn)允許銷售的時間確定為2月7至2月22日從煙花爆竹配送工作2月1日開始。同時,各相關(guān)部門、要加強(qiáng)檢查,堅(jiān)決防止臨時零售網(wǎng)點(diǎn)提前配送和銷售。安監(jiān)、公安、工商等部門要督促、指導(dǎo)煙花爆竹專營公司嚴(yán)格按照市政府制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求采購煙花爆竹。區(qū)工商局要對所有進(jìn)入我區(qū)煙花爆竹品種開展質(zhì)量抽檢并向社會公示,防止專營單位以質(zhì)次價(jià)廉的品種進(jìn)行批發(fā)競爭。區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工商局要研究許可、登記聯(lián)動工作機(jī)制,為經(jīng)營者提供方便、簡化的程序。同時,區(qū)安監(jiān)局要組織召開煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)法人代表及負(fù)責(zé)人大會進(jìn)行宣傳教育,加強(qiáng)對零售網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督檢查,全面推行煙花爆竹經(jīng)營領(lǐng)域強(qiáng)制保險(xiǎn)工作,在全區(qū)推廣煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)視頻監(jiān)控工作。督促零售經(jīng)營者遵守限制存放量的有關(guān)規(guī)定,做好煙花爆竹在零售網(wǎng)點(diǎn)儲存的安全管理工作。區(qū)公安局、區(qū)交委要加強(qiáng)對運(yùn)輸環(huán)節(jié)資質(zhì)的審查,確保煙花爆竹運(yùn)輸安全。對于舉辦小型焰火燃放活動的,區(qū)公安局要在確保安全的前提下提供政策支持,在符合安全條件的空曠的地點(diǎn),由專業(yè)單位和人員向公眾提供燃放服務(wù),做到疏堵結(jié)合,切實(shí)做到便民、惠民,引導(dǎo)市民依法、文明、安全燃放煙花爆竹。
    (四)開展全環(huán)節(jié)查繳非法工作,防止非法、偽劣、超標(biāo)煙花爆竹流向市場
    堅(jiān)持"三條戰(zhàn)線"協(xié)同查處,即堅(jiān)持點(diǎn)上緝私售、線上堵私運(yùn)、面上查私存,從生產(chǎn)企業(yè)防止非法煙花爆竹流出,從運(yùn)輸路線防止非法煙花爆竹流入,從儲存?zhèn)}庫防止非法煙花爆竹儲存,從零售網(wǎng)點(diǎn)防止非法煙花爆竹銷售。要通過各部門強(qiáng)有力的綜合執(zhí)法,切實(shí)落實(shí)法定職責(zé),以有效推動各執(zhí)法部門加大對煙花爆竹違法行為的查處力度,達(dá)到"五防"的目的,即防止企業(yè)推銷、防止車輛運(yùn)輸、防止倉庫儲存、防止網(wǎng)點(diǎn)銷售、防止市民購買,全面擠壓非法、偽劣、超標(biāo)煙花爆竹的市場空間,提高市民燃放煙花爆竹的本質(zhì)安全。區(qū)燃放辦要牽頭研究建立非法銷售煙花爆竹鎮(zhèn)街黑名單,并通報(bào)相關(guān)單位逐一銷帳。各執(zhí)法部門要按照職責(zé)分工開展綜合執(zhí)法。區(qū)燃放辦要公布舉報(bào)電話,受理舉報(bào)違法生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸煙花爆竹的行為,適時形成舉報(bào)分析,按照職責(zé)分工交有關(guān)部門和區(qū)燃放辦限期核查,并對舉報(bào)人予以獎勵,鼓勵市民積極舉報(bào)。各執(zhí)法部門要將收繳的煙花爆竹,及時上交至區(qū)公安局指定的罰沒煙花爆竹儲存?zhèn)}庫,嚴(yán)禁存入不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的倉庫,并且如實(shí)向區(qū)燃放辦上報(bào)入庫數(shù)量。罰沒煙花爆竹由區(qū)公安局組織進(jìn)行集中銷毀,嚴(yán)防回流社會。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門要明確告知各單位和廣大市民,按照有關(guān)法律、法規(guī)的要求,經(jīng)過公安機(jī)關(guān)審批同意,方可舉辦焰火燃放活動。區(qū)文化委、區(qū)商務(wù)局、區(qū)公安局等部門要嚴(yán)厲查處文化娛樂場所內(nèi)的違法燃放行為,并告知其不得燃放所謂的"冷煙花"、"舞臺效果劑"等煙花。
    (五)組織隱患排查專項(xiàng)行動,為確保春節(jié)期間安全創(chuàng)造良好的環(huán)境
    在隱患排查方面,要做到"五個堅(jiān)決",即發(fā)現(xiàn)隱患要堅(jiān)決,整改措施要堅(jiān)決,復(fù)查結(jié)果要堅(jiān)決,逐級反映要堅(jiān)決,盯住進(jìn)展要堅(jiān)決。堅(jiān)決防止存在隱患沒發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)隱患不整改,整改不了不上報(bào),上報(bào)以后沒跟進(jìn),一定要將隱患解決在萌芽狀態(tài)。適時開展可燃物清理和澆濕阻燃專項(xiàng)行動。春節(jié)前,區(qū)消防支隊(duì)要報(bào)請區(qū)防火安全委員會,組織全區(qū)開展可燃物清理專項(xiàng)行動;適時采取澆濕阻燃措施,最大限度消除各類安全隱患。強(qiáng)化對煙花爆竹禁放點(diǎn)進(jìn)行安全隱患排查。各鎮(zhèn)街、各行業(yè)主管部門對十六類禁放點(diǎn),要進(jìn)行全面排查,消除安全隱患,并逐一登記,安裝懸掛禁放標(biāo)志牌,并標(biāo)明周邊禁放安全距離、責(zé)任單位及聯(lián)系方式等內(nèi)容。十六類禁放點(diǎn)分別為:文物保護(hù)單位,車站,油氣罐、站等易燃、易爆危險(xiǎn)物品儲存場所和其他重點(diǎn)消防單位,輸、變電設(shè)施,醫(yī)療機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校、幼兒園、敬老院,山林、苗圃等重點(diǎn)防火區(qū),重要軍事設(shè)施,區(qū)政府根據(jù)維護(hù)正常工作、生活秩序的要求,確定和公布的其他禁止燃放煙花爆竹的地點(diǎn),依據(jù)其他相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定禁止明火的區(qū)域和場所,廣播電視臺和報(bào)社等重要新聞單位,電信、郵政、金融單位,城市路網(wǎng)的橋梁(含立交橋)、地下通道及地下空間,大型文化體育場所、集貿(mào)市場、商場、超市、影(劇)院、商業(yè)步行街等人員密集的公共場所及大型停車場,建筑工地,房屋走廊、樓道、屋頂、陽臺、窗口,設(shè)有外墻外保溫材料的建(構(gòu))筑物(其中屬于重點(diǎn)消防單位的高層建構(gòu)筑物及其周邊60米范圍內(nèi)為禁放區(qū)域,其他10層以上或高于24米以上的建構(gòu)筑物周邊30米范圍內(nèi)為禁放區(qū)域),消防救援難度大的平房密集區(qū)或停放車輛多、燃放空間狹小的居民小區(qū)。各鎮(zhèn)街及物業(yè)、單位等可依照有關(guān)規(guī)定自行劃定禁放區(qū)域。
    在秩序維護(hù)方面,要組織各方面控制力量,堅(jiān)持"五管",即保衛(wèi)干部管單位、鎮(zhèn)街干部管社區(qū)、社區(qū)管大院、積極分子管樓、物業(yè)公司管車場的做法。要通過社會力量及專業(yè)部門堅(jiān)決有力的秩序維護(hù),確保禁放時間和區(qū)域禁得住、燃放時段能安全,既確保廣大市民的安全燃放,又堅(jiān)決維護(hù)不燃放人的合法權(quán)益。各行業(yè)主管部門、各鎮(zhèn)街及社區(qū),要組織單位內(nèi)保力量和社會力量,組織"竹竿隊(duì)"、"掃帚隊(duì)"、"勸導(dǎo)隊(duì)",配備掃帚、竹竿、沙袋、鐵锨等簡單器具,主動勸阻違規(guī)燃放行為,遇有火情,特別是樓(平)房屋頂?shù)纫装l(fā)生火情點(diǎn)位,第一時間進(jìn)行撲救。同時,建立協(xié)助防范機(jī)制,共同開展單位內(nèi)部和社會面的秩序維護(hù),劃定小區(qū)內(nèi)部的可燃放區(qū)域,就本居住區(qū)域有關(guān)燃放煙花爆竹事項(xiàng)依法制定公約,自行組織力量維護(hù)燃放秩序,并引導(dǎo)市民自覺遵守。此外,安全員發(fā)動加強(qiáng)重點(diǎn)時段燃放秩序的維護(hù),在春節(jié)期間重點(diǎn)時段,各行業(yè)主管部門要監(jiān)督、指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)的單位,各鎮(zhèn)街要積極發(fā)動各種社會力量,派出巡邏控制力量,以人員密集的居民區(qū)、主要繁華街區(qū)、集貿(mào)市場、樓(平)房和禁放點(diǎn)周邊為重點(diǎn),及時查處違法燃放行為,維護(hù)燃放秩序。
    各鎮(zhèn)街和行業(yè)主管部門、禁放點(diǎn)單位,要明確"八個責(zé)任",即責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任力量、責(zé)任時間、責(zé)任崗位、責(zé)任措施、責(zé)任效果,抓好責(zé)任制的落實(shí),并按照各禁放點(diǎn)周邊距離,組織人員落實(shí)看護(hù)措施。對于禁放點(diǎn)的看護(hù),既要堅(jiān)決確保沒有儲存、燃放煙花爆竹,又要確保周邊燃放不對其安全構(gòu)成威脅。各行業(yè)主管部門要組織、指導(dǎo)與監(jiān)督禁放點(diǎn)單位落實(shí)看護(hù)責(zé)任。各鎮(zhèn)街要與禁放單位建立聯(lián)動機(jī)制,共同做好控制和防范,堅(jiān)決落實(shí)"七項(xiàng)工作",加強(qiáng)對禁放點(diǎn)的看護(hù)。一是要在禁放點(diǎn)安全距離內(nèi)設(shè)立統(tǒng)一、永久的禁放標(biāo)識;二是要嚴(yán)格值班制度,堅(jiān)持應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制度,并全天候值守,加強(qiáng)巡邏檢查,做好應(yīng)急準(zhǔn)備;三是要配齊消防設(shè)施,并對各類消防設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保完好,成立火災(zāi)事故處置隊(duì),組織消防滅火演練,要在發(fā)現(xiàn)火情的第一時間進(jìn)行撲救、控制;四是要鏟除單位內(nèi)部及周邊的雜草,消除枯葉和可燃物,澆濕綠化帶,進(jìn)行阻燃處理;五是要建立協(xié)作配合機(jī)制,制定應(yīng)急預(yù)案,組織人員勸阻群眾,不要在禁放點(diǎn)安全距離內(nèi)燃放;六是要及時清理禁放點(diǎn)周邊煙花爆竹殘屑,防止引發(fā)火情;七是要組織力量對禁放點(diǎn)周邊地區(qū)加強(qiáng)看護(hù),防止因燃放煙花爆竹引發(fā)火災(zāi)、爆炸等次生災(zāi)害。
    (八)將義務(wù)處置與專業(yè)應(yīng)急力量相結(jié)合,堅(jiān)決防止災(zāi)害性事故的發(fā)生
    在應(yīng)急處置方面,要做好"四個及時",實(shí)現(xiàn)"六個能夠"."四個及時"即責(zé)任單位的及時撲救,周邊力量的及時協(xié)防,專業(yè)力量的及時處置,部門的及時響應(yīng)。"六個能夠",即應(yīng)急情況能夠發(fā)現(xiàn),應(yīng)急力量能夠拉動,應(yīng)急裝備能夠保障,應(yīng)急措施能夠到位,應(yīng)急指揮能夠有序,應(yīng)急處置能夠有效,確?;馂?zāi)火情得到及時撲救,防止產(chǎn)生"次生"災(zāi)害事故,同時,確保受傷人員得到及時救治,防止發(fā)生群死群傷事故。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
    各鎮(zhèn)街和區(qū)政府有關(guān)部門、單位要認(rèn)真落實(shí)"六個一"工作(即制訂一個方案、召開一次大會、簽訂一份責(zé)任書、形成一個紀(jì)要、組織一次督查、每月召開一次工作例會),切實(shí)達(dá)到"四個有"標(biāo)準(zhǔn)(即工作組織有方案、階段工作有部署、安排工作有會議、貫徹過程有督查),確保本轄區(qū)、本部門、本單位燃放煙花爆竹安全管理工作有力、有序、有效推進(jìn)。
    (二)強(qiáng)化督導(dǎo),嚴(yán)肅問責(zé)
    區(qū)委督查室和區(qū)監(jiān)察局要加大對燃放煙花爆竹安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,督促落實(shí)工作措施和責(zé)任;監(jiān)督各鎮(zhèn)街和各部門貫徹執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁元旦春節(jié)期間公款購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的通知》要求情況。對因燃放煙花爆竹安全管理工作措施不到位、工作不落實(shí)引發(fā)事故的,將依法依規(guī)嚴(yán)格追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。
    (三)暢通信息渠道,加強(qiáng)情況報(bào)送
    各鎮(zhèn)街和區(qū)政府有關(guān)部門、單位要加強(qiáng)與區(qū)燃放辦的工作聯(lián)系,落實(shí)專人匯總、報(bào)送相關(guān)工作情況。春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作方案及工作總結(jié),請分別于1月30日和2月25日前報(bào)送區(qū)燃放辦。
    提成獎勵制度 商場的員工管理方案篇四
    1、組長:
    2、副組長:
    3、安全聯(lián)絡(luò)員:
    4、安全顧問:
    1、活動前召開家委會、小組長會議,明確各自職責(zé)。
    2、組長備齊全班通訊錄,并保持通訊暢通,以便隨時聯(lián)系。
    3、攜帶創(chuàng)口貼、清涼油、繃帶等常用急救物品。
    4、活動正式開始前活動主持人對全體成員集中進(jìn)行安全教育;
    5、督促主持人人在活動地點(diǎn)隨時清點(diǎn)人數(shù),督促家長看管好自己的孩子;
    6、合理設(shè)置活動區(qū)域,確?;顒訁^(qū)域無安全隱患;
    7、提醒家長及孩子在活動中運(yùn)動適量,確保安全。
    8、時刻觀察孩子身體狀況,對身體不適的孩子及時給予關(guān)心和照顧。
    9、家長應(yīng)及時制止孩子的危險(xiǎn)行為。
    1、不得脫離集體隊(duì)伍單獨(dú)活動;
    2、不得有不聽從統(tǒng)一指揮、不服從命令的行為;
    3、不得在非活動區(qū)嬉戲、追逐等危險(xiǎn)行為
    4、不得在懸崖、臨水、公路邊邊玩耍;
    5、不得擅自橫穿公路;
    6、不得使用棍棒、刀具等工具進(jìn)行玩耍。
    1、發(fā)生安全事故,應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,堅(jiān)持孩子優(yōu)先,就地?fù)尵?,?bào)警求助,有序疏散等原則,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
    2、當(dāng)發(fā)生孩子突發(fā)疾病或意外傷害時,安全工作小組組長在第一時間趕至現(xiàn)場,視情節(jié)輕重組織相關(guān)人員進(jìn)行處理,或及時就近送醫(yī)院。
    3、當(dāng)發(fā)生孩子走失時,安全工作小組組長立即組織相關(guān)人員分頭尋找,并取得屬地管理處、公安機(jī)關(guān)的配合。
    4、當(dāng)孩子不慎落水時,安全工作小組組長組織家長及時下水營救,或聯(lián)系管理處安排船只或工作人員搶救。
    5、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或其他自然災(zāi)害時,安全工作小組組長組織有序疏散。
    6、發(fā)生其它安全事故時,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取相應(yīng)措施及時處
    杭州錢塘外國語學(xué)校小荷中隊(duì)家委會
    提成獎勵制度 商場的員工管理方案篇五
    一、餐飲、食堂工作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的.衛(wèi)生知識培訓(xùn),經(jīng)過考核合格后方可上崗。
    二、食品衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
    三、聘請衛(wèi)生監(jiān)督所管理人員,不定期對酒店餐飲、食堂工作人員進(jìn)行專題講座,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生管理,衛(wèi)生法律、法規(guī)等衛(wèi)生知識,提高衛(wèi)生安全素質(zhì)。
    四、組織有關(guān)人員參加衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的衛(wèi)生知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高衛(wèi)生管理水平。
    五、每月對食品從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)1次,對不能達(dá)到衛(wèi)生安全要求的人員實(shí)行停崗培訓(xùn),待合格后再行上崗。經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者予以勸退。
    六、每年舉辦一次衛(wèi)生知識的競賽,強(qiáng)化職工的衛(wèi)生意識。
    七、凡參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)的人員,一律按時參加衛(wèi)生知識培訓(xùn),不得缺席
    八、建立餐飲、食堂工作人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記載衛(wèi)生知識培訓(xùn)狀況。
    提成獎勵制度 商場的員工管理方案篇六
    一、經(jīng)營戰(zhàn)略?
    1、在產(chǎn)品上延伸?
    2、削價(jià)與價(jià)值回報(bào)?
    3、引人注目的廣告宣傳?
    4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合促銷模式?
    5、領(lǐng)先運(yùn)用技術(shù)項(xiàng)目?
    6、營銷模式的新穎?
    7、重視管理骨干的技能?
    二、管理戰(zhàn)略?
    1、顧客忠實(shí)體系?
    顧客忠實(shí)目標(biāo)?
    a、顧客回頭率保持在85%;?
    e、提高項(xiàng)目開發(fā)創(chuàng)新效率;?
    顧客忠實(shí)感的建立 ?
    〈4〉給員工更多的權(quán)力;?
    〈5〉實(shí)現(xiàn)更多的內(nèi)部交流,掌握準(zhǔn)確的信息;?
    〈6〉建立靈活的內(nèi)部機(jī)制;?
    2、管理人員工作原則?
    (1) 我們將在與所有人相處時要表現(xiàn)出真誠、關(guān)懷備至;?
    (2) 我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務(wù);
    (3) 我們將保持服務(wù)的一致性;?
    (4) 我們要確保我們服務(wù)過程方便于客人及員工;?
    (5) 要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸;?
    (6) 我們要在現(xiàn)場管理當(dāng)中及時作出果斷決定;?
    (8) 客人滿意是我們工作的動力。?
    3、管理措施?
    (1)實(shí)行a管理模式即垂直管理?
    a.一個上級的原則:不能越級管理;不能越級匯報(bào)工作。?
    (2) 人性化的管理方法。?
    (3) 管理方向
    a、人:【1】服務(wù)一致優(yōu)異【2】衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn)【3】勞動紀(jì)律符合員工手冊規(guī)定【4】環(huán)境力求完美、衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)良好、溫度適宜、燈光符合區(qū)域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀)【5】營銷意識及業(yè)績良好。
    b、財(cái)物:【1】認(rèn)真交接保管【2】使用嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行并會日常保養(yǎng)維護(hù)【3】努力降低損耗,節(jié)約成本【4】物品擺放美觀整潔。
    4、日常管理?
    a、工作系統(tǒng):?
    b、監(jiān)督系統(tǒng)?
    【4】制定崗位損耗指標(biāo),科學(xué)的使用水、電、消耗品等設(shè)備,控制員工惡意浪費(fèi)行為。
    c、激勵系統(tǒng)?
    d、培訓(xùn)系統(tǒng)?
    e、衛(wèi)生系統(tǒng)?
    三、服務(wù)戰(zhàn)略?
    a、會所實(shí)行定制化服務(wù)?
    b、員工應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)?
    1、語言表達(dá)能力:服務(wù)員要求言語清楚,表達(dá)意思完整、準(zhǔn)確、流利;?
    4、幽默會話能力:服務(wù)人員要掌握幽默會話,以備服務(wù)的需要;?
    c、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則?
    2、微笑。微笑是一種各國賓客都理解和喜歡的世界性歡迎語言。?
    d、對員工的服務(wù)要求?
    四、安全戰(zhàn)略?
    1、落實(shí)安全崗位責(zé)任制,制定本崗位的財(cái)產(chǎn)、防火防盜預(yù)案。
    2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)檢查,保安部督查,兩級崗位檢查制度。?
    3、加強(qiáng)崗位巡視,保證賓客財(cái)產(chǎn)安全,杜絕火患。?
    4、學(xué)會使用消防設(shè)施。?
    5、對本崗位的設(shè)備常備檢查,確保無使用隱患。
    1、上下班要打卡,他人不能代打,一次扣5元。?
    3、在上鐘時打私人電話、辦私事、看電視、打瞌睡,扣5元。
    4、擅自調(diào)班扣5元。?
    5、開會遲到或不參加培訓(xùn),違反課堂紀(jì)律的扣10元。?
    6、在工作場所有隨地吐痰、亂扔紙屑雜物影響環(huán)境衛(wèi)生的扣10元。
    7、未化妝一次(扣5元)。?
    8、看到客人未喊“您好”的(扣5元)。?
    9、高聲喧嘩、爭吵、嬉鬧、奔跑影響工作秩序的(扣10元)。
    10、使用客用設(shè)備設(shè)施的(扣5元)。?
    11、不按公司規(guī)定請假、休假的算曠工。
    12、在工作時間飲酒的(扣50元)。?
    13、抗牌者在規(guī)定的時間不上崗者(扣10元)。
    14、技師挑客者(扣5元)。?
    15、客人換技師,技師不高興引起客人不滿者算投訴(扣20元)。?
    16、工作時互相聊天者(扣5元)。?
    17、客人投訴技師和服務(wù)不好的算投訴(扣20元)。
    19、對違反公司規(guī)章制度的(扣20元)。?
    20、員工與員工之間吵架、罵人的(扣50元)。?
    21、不維護(hù)企業(yè)利益,向外泄露商業(yè)機(jī)密的(扣50元)。?
    22、對客人及同事無理、出言不遜或恐嚇、威脅、欺辱同事的(扣50元)。
    23、私拿公司的工具、材料、設(shè)備、器材等價(jià)值較小的物品(扣10元)。
    24、擅自動用客人物品的(扣50元)。?
    25、工作時間超出范圍與客人過分親近的(扣500元)走人。
    26、在工作中有不禮貌或行為不規(guī)范的(扣100元)。
    27、工作時間擅離職守的(扣50元)。?
    28、在鐘房說三道四的(扣50元)。?
    29、同事之間打架的(扣500元一人)。?
    30、顧客投訴的,沒有提成另(扣20元)。?
    31、遲到的按一個月打卡時間算遲到扣錢。?
    32、泰式部洗完頭出來沒打美發(fā)師牌的20個下蹲。?
    33、下鐘后不搞中場衛(wèi)生的一次(扣5元)。?
    34、一米陽光沒做好的一次40個下蹲。?
    35、沐足部進(jìn)門服務(wù)用語沒做好的一次20個下蹲(后牌做)。
    36、吃飯時間過30分鐘的輪到牌未打牌(扣5元)。?
    37、沐足部修腳過長的20個下蹲。
    38、儀容儀表沒做好的一次(扣5元)。?
    39、上鐘接打電話的(扣10元)。?