社工站崗位分工方案

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    為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
    社工站崗位分工方案篇一
    擬定時間:2012年04月26日
    部門:信息部 崗位名稱:行政文秘
    直接主管:信息部經(jīng)理
    職責范圍
    工作目標
    考核內容
    根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展需要,協(xié)助部門經(jīng)理做好行政管理工作;負責各部門之間的協(xié)調與溝通,處理公司日常事務。
    1.時效
    2.準確
    3.嚴謹
    數(shù)量、質量
    負責上請下達,上通下聯(lián)工作。
    1、根據(jù)總經(jīng)理、副總和部門經(jīng)理的指示安排、傳達各項工作;
    2、保證總經(jīng)理、副總和部門經(jīng)理及各部門的有效信息溝通;
    3、負責電話接聽,保證公司電話通訊暢通無誤;
    4、按月做各項行政事務匯總報告;
    5、配合其他部門做相關協(xié)助性工作。
    6、認真做好內勤服務,檔案、資料等管理工作。
    保證內部信息傳達的正確性和時效性。
    1、工作時效
    2、工作差錯率
    3、工作態(tài)度
    負責公司文件資料、信息、宣傳、通訊報導工作。
    負責文件資料、相關管理制度的起草、定稿工作。保證外部宣傳的按時出版,加強精神文明,建設企業(yè)文化。
    要求及時、準確、嚴密。
    1、工作時效
    2、工作差錯率
    3、工作飽滿度
    協(xié)助總經(jīng)理及部門經(jīng)理做好行政管理工作。
    1、負責公司經(jīng)營計劃、統(tǒng)計報表工作;
    2、負責電話通訊管理;
    4、各種臨時性工作。
    要求及時、準確、嚴密地做好各項相關工作。
    1、工作差錯率
    2、工作飽滿度
    3、工作態(tài)度
    4、工作時效
    負責公司對外的公關及接待工作。
    爭取建立良好的社會關系,熟悉接待服務管理知識,掌握公共禮儀規(guī)范,保證對外工作的暢通。
    要求做到目標明確,服務熱情、周到、耐心。
    1、工作態(tài)度
    2、工作差錯率
    負責撫恤、勞保福利管理工作
    針對公司的相關制度,及時、合理滿足職工的福利和勞保需求;同時,根據(jù)國家相關政策,從關心職工的角度做好各種撫恤工作。
    要求做到公平、及時、合理
    1、責任心
    2、工作態(tài)度
    3、工作差錯率
    負責會議管理。
    協(xié)助做好會議服務工作及會議記錄。
    及時整理歸檔
    1、工作時效
    2、工作態(tài)度
    3、工作差錯率
    內勤工作
    1、協(xié)助辦公室主任做好印章信證管理。
    2、做好電話通訊管理工作。
    3、負責相關內勤工作、考勤管理,并提供良好的后勤服務。
    4、臨時指派的工作。
    保證印章使用的嚴密性和規(guī)范性。并做好相關記錄。
    1、工作態(tài)度
    2、時效性
    3、準確率
    負責辦公用品管理
    做好辦公用品管理工作,并做好庫存、發(fā)放記錄。
    要求及時、準確,并做好使用量的控制。
    1、準確率
    2、時效性
    3、費用控制率
    負責清潔衛(wèi)生管理工作
    負責公司內部衛(wèi)生保潔工作,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理辦公室、各部門辦公區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生間的清潔等。
    要求保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,為公司創(chuàng)造一個清馨優(yōu)雅的工作環(huán)境。
    1、工作態(tài)度
    2、工作飽滿度
    3、責任心
    負責檔案、資料等管理
    做好檔案管理,其中包括文件資料,合同的統(tǒng)一管理及報刊的收發(fā)登記工作
    要求及時、準確地做好各項工作。
    1、時效性
    2、嚴密性
    3、工作態(tài)度
    社工站崗位分工方案篇二
    1.總經(jīng)理:管理公司各項事務。負責裁定公司的經(jīng)營理念,對企業(yè)生產、經(jīng)營、行政、財務、原輔助材料采購及銷售等各項事務進行監(jiān)督、決策,向各部門下達任務。
    2.銷售經(jīng)理:負責制定和實施市場營銷計劃,開拓市場及公司產品的銷售,與主要經(jīng)銷商、客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系。
    3.車間主任:負責公司原材料的采購、產品的生產、設備維護管理、包裝、倉庫管理,保證茶葉生產質量。
    4.會計主管:負責公司日常財務收支賬務管理,年度各項財務預算。
    5.生產人員:服從分配,聽從指揮,嚴格遵守各項操作規(guī)章,熟練操作技能,完成生產任務。
    (余曉慶)車間主任
    (孔樂)生產人員
    (劉靜)生產人員會計主管(宋文洹)銷售經(jīng)理(尹琳)
    銷售人員
    (張依婷)銷售人員(朱麗婭)
    社工站崗位分工方案篇三
    為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編精心整理的房地產財務部員工崗位職責分工方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    a、日常工作
    1) 協(xié)助副總制訂公司財務制度和工作流程,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況;
    2) 在公司經(jīng)營計劃的指導下,編制資金、收入、成本、費用計劃,經(jīng)批準執(zhí)行。檢查和監(jiān)督執(zhí)行的情況,及時向公司領導反饋財務資金、成本、費用信息;定期進行經(jīng)濟活動分析。
    3) 審核會計憑證,完成記帳、核算以及報表工作;
    4) 協(xié)調工商、銀行、稅務及相關部門的關系,按時申報和繳納各項稅款。
    b、隸屬關系
    1)直屬上級:副總
    2)直屬下級:成本會計、銷售會計、物業(yè)會計、出納、文員
    c、崗位期望:成為合格的房地產高級財務經(jīng)理
    a、日常工作
    4)及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
    b、隸屬關系:財務部經(jīng)理
    c、崗位期望:成為專業(yè)財務主管
    a、日常工作
    4)做好客戶收款臺帳,正確計算應收帳款的各項明細內容;
    6)及時做好會計憑證、帳冊、報表等財務資料的'收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
    a、日常工作
    6)負責本單位物業(yè)管理費、服務費用的計算,確保能按時收繳各項物業(yè)應收費用。
    b、隸屬關系:財務部經(jīng)理
    c、崗位期望:成為會計主管
    a、日常工作
    4)管理好印章、空白支票、有價證券等,確保公司各項資金的安全;
    7)做好銀行存款和庫存現(xiàn)金的日清日結,編制資金收付存報表;
    8)及時與各家銀行對帳,按月編制銀行調節(jié)表,報財務經(jīng)理審批,及時清理未達帳項,對于長期未達帳項應查明原因及時向領導匯報。
    b、隸屬關系:財務部經(jīng)理
    c、崗位期望:成為房地產專業(yè)會計
    社工站崗位分工方案篇四
    各股室:
    為深入貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》和區(qū)紀委《關于開展崗位廉政風險教育的實施意見》(**紀發(fā)〔2011〕11號)精神,進一步拓寬源頭治理腐敗工作領域,提高反腐倡廉教育的針對性和有效性,實現(xiàn)教育模式的新突破,經(jīng)黨組研究,決定制定**區(qū)重點辦關于開展崗位廉政風險教育工作方案。
    一、指導思想
    根據(jù)黨的十七屆四中全會關于“有針對性地開展崗位廉政教育”和中央紀律關于“根據(jù)不同崗位的職責和紀律要求,積極開展崗位廉政教育”的要求,突出抓好崗位廉政風險教育,引導我辦黨員干部職工明確崗位職責,認清權力風險,強化廉政意識,提高抵御風險能力,堅持權為民所用,進一步形成風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    二、基本原則
    1、突出針對性,使教育的對象從群體走向個體,從一個股室深入到具體崗位,更加體現(xiàn)不同崗位的特色要求。
    3、梳理崗位職權。結合工作實際,明確自身崗位職權,編制本單位(股室)崗位職責和權力運行圖,特別注意領導崗位、中層崗位和其他重要崗位三個層次。
    領導崗位要根據(jù)領導權責,明確在“三重一大”即重大決策方面包括重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面的職權;中層崗位要根據(jù)單位負責人職責定位,明確行政、管理、執(zhí)紀等重要環(huán)節(jié)的職權;其他各股室重要崗位人員要對照崗位職責、工作制度,明確個人在履行崗位職責、執(zhí)行制度、行使自由裁量權、內部管理權等方面的職權。通過對崗位的梳理、職權的明確,進一步明確自己的崗位權責和履權界限,形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的權力分配和動力運行的嚴密體系。
    4、查找崗位風險。根據(jù)不同崗位的工作職責,從崗位最基本的廉政制度要求、最容易發(fā)生腐敗的問題和思想認識最模糊的問題等方面入手,對照與從業(yè)相關的法律法規(guī),查找存在的崗位廉政風險。
    要通過兩條途徑查找崗位風險:一是自己找、內部幫、群眾提、互相查、領導點、組織評等六種查找方法,找出廉政風險點;二是利用舉報投訴、財務審計、執(zhí)法檢查、行風評議、干部考察、問卷調查等六種專用監(jiān)督渠道和手段搜集廉政風險點。最終通過“自己找、上級審、單位領導小組核”的方式,填寫《崗位廉政風險點排查表》,確保找全、找準、找深風險點。
    5、制定行為規(guī)范。針對查找到的風險點和崗位特點,分析產生原因,依據(jù)相關法律法規(guī)和紀律規(guī)定,提出預防措施,制定具體的、約束力強的“崗位廉政行為規(guī)范”,向組織作出崗位廉政風險防范承諾。并填寫《崗位廉政風險防范承諾表》,在一定范圍內進行公示。單位要結合查找的廉政風險,制定相應的防范監(jiān)督措施,完善相關規(guī)章制度,輕此約束干部的行為。
    6、落實教育措施。**區(qū)重點辦從實際出發(fā),創(chuàng)新形式和方法,有針對性地開展崗位廉政教育。一是組織開展崗位自我教育。每名黨員干部要制定教育學習計劃,按計劃進行自我學習教育,做到“五個一”:每日要對照“每日三問”進行一次廉政自省,每周要閱讀一篇廉政學習材料,每月要記寫一篇廉政讀書筆記,每季要參加一次廉政教育活動,每年至少要撰寫一篇廉政學習體會文章。
    二是組織開展崗位職業(yè)道德教育。區(qū)重點辦要加強崗位職業(yè)道德教育,可通過征集崗位廉政警句、崗位勤廉座右銘,簽訂《廉潔從政(業(yè))承諾書》等形式,強化崗位干部的愛崗敬業(yè)、廉潔自律意識。
    三是組織開展崗位廉政紀律教育。區(qū)重點辦采取自學、集中學習、專題講座、觀看輔導錄相等形式,組織中層熱點崗位干部系統(tǒng)學習與崗位職責密切相關的黨紀條規(guī)、法律法規(guī)、部門(行業(yè))規(guī)章,深入學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《行政機關公務員處分條例》等黨政紀條規(guī)和法律法規(guī),進一步強化黨性紀律觀念和廉潔從政意識。
    四是組織開展崗位廉政示范教育和警示教育。區(qū)重點辦通過組織熱點崗位黨員干部收看電視專題片、學習先進人物事跡、交流發(fā)言等形式,大力開展向本單位、本系統(tǒng)、本戰(zhàn)線的崗位廉政標兵學習活動,引導熱點崗位干部學習先進典型、爭做勤廉表率。
    社工站崗位分工方案篇五
    (2008年7月23日)
    經(jīng)理職責:
    2、統(tǒng)計、錄入收貨數(shù)據(jù),方便對賬;
    3、協(xié)調產品庫存與出貨情況;
    5、代理傳達與協(xié)調部門之間工作。職務:主管
    4、向經(jīng)理匯報產品出貨量、需求量與缺貨情況和各項日常工作的開展情況,協(xié)助統(tǒng)計員做好出貨與銷售報表。
    職務:主管
    4、向經(jīng)理匯報產品出貨量、需求量與缺貨情況和各項日常工作的開展情況,協(xié)助統(tǒng)計員做好出貨與銷售報表。
    職務:品質體系蔬菜主管
    職責:1、負責品質體系蔬菜的接單、加工、出貨和質量控制工作,;
    3、主動協(xié)助做好銷售工作以及同業(yè)務員的工作協(xié)調;
    4、統(tǒng)計每日出入庫、加工出貨與損耗以及庫存情況,書面報給統(tǒng)計員,向經(jīng)理匯報產品需求量與缺貨情況和各項日常工作的開展情況。
    職務:庫存管理
    2、負責各種加工耗材的日常領用與庫存管理;
    3、協(xié)同車間助理做好來貨的核對與簽收工作;
    職責:1、協(xié)助主管做好日常加工任務,督導員工按時完成;
    2、負責各門店分貨的督導工作;
    3、檢查督導產品的加工與出貨質量。職務:庫存管理
    職責:1、負責蔬菜的出入庫管理與庫存整理;
    2、向經(jīng)理和助理匯報庫存與需求情況,協(xié)助做好來貨的核對與簽收;
    3、及時計算出庫存數(shù)據(jù),協(xié)助統(tǒng)計員做好出貨與銷售報表。