方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇一
現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，與其他行業(yè)一樣，要辦養(yǎng)老院，也要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行可行性分析。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，開(kāi)辦養(yǎng)老院，僅有愛(ài)心是不夠的，抱著賺錢的目的也是不可取的，因?yàn)轲B(yǎng)老服務(wù)是微利甚至是不盈利的。當(dāng)然，也確有人投資建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)純?yōu)榛貓?bào)社會(huì)，不為賺錢也不圖虛名，即是如此，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)辦以后，也還有個(gè)維持良性動(dòng)轉(zhuǎn)的問(wèn)題，即如何保持其自身發(fā)展。
盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、防暑降溫取暖費(fèi)、水電煤氣費(fèi)、工資、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)、大型資產(chǎn)折舊費(fèi)等，都要考慮在內(nèi)。其計(jì)算公式為（預(yù)期入住人數(shù)w收費(fèi)）-服務(wù)成本即為盈虧，收費(fèi)項(xiàng)目主要有床位費(fèi)、生活費(fèi)、取暖費(fèi)三項(xiàng)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也可就其他服務(wù)項(xiàng)目收取約定的費(fèi)用。
一、辦院可行性分析
養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個(gè)投資回收周期比較長(zhǎng)的行業(yè)，對(duì)此，投資者要有清醒的認(rèn)識(shí)。進(jìn)行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區(qū)同行業(yè)總量（床位數(shù)）及分布情況，本地區(qū)老人及家庭經(jīng)濟(jì)狀況，盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住情況，地理位置的交通和環(huán)境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、降溫取暖費(fèi)、水電煤氣費(fèi)、工資、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)、大型資產(chǎn)折舊費(fèi)等，都要考慮在內(nèi)。
辦院的主要風(fēng)險(xiǎn)在于，一是入住率的不足，房租、人工費(fèi)和取暖費(fèi)等硬性開(kāi)支不能得到有效攤薄，導(dǎo)致開(kāi)辦一年內(nèi)甚至更長(zhǎng)時(shí)間處于凈投入狀態(tài)，不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，由于老人及子女的財(cái)務(wù)狀態(tài)惡化等原因，造成入住老人不能及時(shí)續(xù)費(fèi)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又不能強(qiáng)行將老人趕出門，造成墊付費(fèi)用的局面。三是老人的意外傷害風(fēng)險(xiǎn)。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調(diào)解對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都帶來(lái)人力和物力上的負(fù)擔(dān)。
就深圳現(xiàn)狀，試做開(kāi)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可行性分析如下：
深圳是個(gè)適合老年人養(yǎng)老的的城市，各種公共設(shè)施以及一些收費(fèi)較高的主題公園對(duì)65歲以上的老年人免費(fèi)。隨著人口流動(dòng)的加劇，會(huì)有越來(lái)越多的人選擇到深圳養(yǎng)老。目前深圳實(shí)際人口1200萬(wàn)，其中老年人口占到102萬(wàn)，占到9%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)21家，床位共計(jì)800余張，剛剛達(dá)到老年人口千分之二的最低要求，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。
從區(qū)域角度來(lái)看，--區(qū)和--區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相對(duì)密集，市南老城區(qū)和--路東部人口居住密集區(qū)、--新區(qū)存在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位上的不足。
二、 目前深圳市內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展評(píng)價(jià)
1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，收費(fèi)較低（全部費(fèi)用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入較大，一般需要建設(shè)專門的院舍，配套設(shè)施齊全。
2、百床以上收費(fèi)在1000元左右的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在深圳市場(chǎng)目前屬于中檔以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營(yíng)情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。但這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是外地來(lái)養(yǎng)老的老人的首選，市場(chǎng)前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是深圳市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，由于床位數(shù)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費(fèi)用都得到了合理攤派，機(jī)構(gòu)管理還處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗(yàn)積累期，多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了盈利。
需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多自覺(jué)不自覺(jué)將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費(fèi)較高。只要輔助于較好的醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營(yíng)形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營(yíng)這種類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵是爭(zhēng)取物業(yè)和居委會(huì)的支持，在房屋租金等方便實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠?？赡艿那闆r下?tīng)?zhēng)取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用這種方式爭(zhēng)取到前期經(jīng)營(yíng)者少投入，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以附設(shè)開(kāi)辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補(bǔ)盈利能力不足。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇二
一、建立招商引資簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
1、為了確保招商引資簽約項(xiàng)目早日落地，快速推進(jìn)，對(duì)簽約招商項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，由縣人民政府負(fù)總責(zé)，政府副按照各自分工，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的招商引資簽約項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及推進(jìn)?？h直相關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按職能和管理權(quán)限進(jìn)行責(zé)任包干，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。
2、縣發(fā)改局、住建局、國(guó)土資源局、工貿(mào)局、交通運(yùn)輸局、公安局、環(huán)保局、林業(yè)局、工商局、水務(wù)局、國(guó)稅局、地稅局、質(zhì)監(jiān)局、投促局等單位是招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批、用地手續(xù)辦理、環(huán)評(píng)、注冊(cè)登記等事宜的快捷承辦落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目跟蹤落實(shí)中的有關(guān)問(wèn)題，全力推進(jìn)招商引資各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)。
二、建立招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作調(diào)度制
1、建立招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作調(diào)度辦公室，辦公室設(shè)在縣投資促進(jìn)局，主要負(fù)責(zé)招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作的日常調(diào)度，負(fù)責(zé)編制、收集、整理上報(bào)項(xiàng)目調(diào)度工作月報(bào)報(bào)表，定期向、縣政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送招商引資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。
2、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)兩月主持召開(kāi)一次招商引資工作調(diào)度會(huì)議，研究分析項(xiàng)目推進(jìn)工作的相關(guān)事宜，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目推進(jìn)工作。
3、各責(zé)任單位及協(xié)作部門要加強(qiáng)招商引資簽約項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和調(diào)度，建立相應(yīng)的項(xiàng)目調(diào)度辦公室，制定招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，確保簽約項(xiàng)目盡快落地建成投產(chǎn)。并將招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)情況于每月25號(hào)前報(bào)縣招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作調(diào)度辦公室匯總上報(bào)。
三、建立招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制
將招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)簽約項(xiàng)目落地建設(shè)工作快速推進(jìn)、積極為投資方服務(wù)、成績(jī)突出的單位和個(gè)人，由縣政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)服務(wù)不到位，影響簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作的單位或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。影響嚴(yán)重的.，將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
附：xx縣招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任分解表
一、工作目標(biāo)
1、組長(zhǎng)：***
2、成員：***
二、主要任務(wù)
協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。
三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工
（一）土地出讓。加強(qiáng)與國(guó)土部門聯(lián)系，及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展摘牌、簽署成交確認(rèn)書(shū)、簽訂土地出讓合同及辦理國(guó)土證等相關(guān)工作。
（二）征地拆遷、場(chǎng)地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地拆遷、土地清表、場(chǎng)地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
（三）基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項(xiàng)目用地周邊 1
道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
（四）規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。
（五）環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收。
（六）消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、備案、消防驗(yàn)收。
（七）防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項(xiàng)目防雷審查意見(jiàn)、防雷設(shè)施驗(yàn)收。
（八）節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開(kāi)展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查。
（九）安全評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評(píng)價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專家對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。
（十）建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收備案等工作。
前竣工投產(chǎn)。
（十二）永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項(xiàng)目永久用電報(bào)裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。
（十三）驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。
四、工作要求
（一）優(yōu)化審批服務(wù)
開(kāi)辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補(bǔ)齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場(chǎng)地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問(wèn)題，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān)，專人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過(guò)“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
（三）強(qiáng)化建設(shè)管理
1、前期階段：引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項(xiàng)目規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)，
避免后續(xù)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
2、實(shí)施階段：督促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè) ，加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
3、驗(yàn)收階段：督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù), 采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與投產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接。
（四）完善信息報(bào)送
及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄， 按照“每月一報(bào)”的要求定期進(jìn)行督查通報(bào)。于每月25日前將項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)市政府。
二〇一四年四月二十二日
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇三
以關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要指示為指導(dǎo)，以“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全宣傳教育活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高工程建設(shè)安全管理意識(shí)，規(guī)范工程建設(shè)安全管理行為，提高自身安全意識(shí)，竭力解決建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保326項(xiàng)目部各項(xiàng)安全工作的穩(wěn)定有序的開(kāi)展。
20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題為：加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)。
活動(dòng)總體目標(biāo)為嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步提升安全管理水平，達(dá)到“三顯著一杜絕”，即：全員安全意識(shí)顯著提高，安全防范能力顯著增強(qiáng)，“三違”行為顯著減少，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故的發(fā)生。
為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，326省道s7標(biāo)項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日。
1、第一周（6月1日至6月7日）為“安全生產(chǎn)月安全教育周”，項(xiàng)目部集中對(duì)管理人員、各施工隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學(xué)常識(shí)等方面的安全教育，提高全員安全意識(shí)，防止和減少意外和事故的發(fā)生，杜絕隱患和事故的發(fā)生。
2、第二周（6月8日至14日）為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)典型事故警示宣傳教育，以近年來(lái)交通運(yùn)輸領(lǐng)域較大事故為素材，結(jié)合播放《生命不能重來(lái)》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》等警示教育片，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育。
3、第三周（6月15日至21日）為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”，通過(guò)懸掛安全橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展安全生產(chǎn)講座等多種形式，營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍，提高各項(xiàng)目部工程建設(shè)安全管理意識(shí)，提升施工作業(yè)人員安全意識(shí)與素養(yǎng)。
4、第四周（6月22日至30日）為“安全生產(chǎn)隱患排查周”，項(xiàng)目部組織開(kāi)展安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，特別針對(duì)安全責(zé)任落實(shí)、安全管理規(guī)章制度建設(shè)、高溫作業(yè)、雨季施工、高處作業(yè)、起重吊裝、交通管制、安全防護(hù)、特種作業(yè)等方面開(kāi)展認(rèn)真檢查，切實(shí)整改安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬存在的缺陷以及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違章違規(guī)作業(yè)行為，確保施工生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。
活動(dòng)期間，項(xiàng)目部將通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容新穎、形式多樣、人員廣泛參與的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍，重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面的工作。一是安全生產(chǎn)知識(shí)講座和安全標(biāo)語(yǔ)宣傳活動(dòng)，宣傳326省道沭陽(yáng)段改擴(kuò)建工程安全管理理念，展示326省道沭陽(yáng)段改擴(kuò)建工程安全管理成效。二是深入開(kāi)展安全隱患排查，切實(shí)排查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違章違規(guī)作業(yè)行為，跟蹤事故隱患整改到位，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保施工安全平穩(wěn)有序。
項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，項(xiàng)目部將對(duì)各施工隊(duì)組織開(kāi)展活動(dòng)的情況予以指導(dǎo)和組織抽查，并將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況納入后期的安全考核重要內(nèi)容。
（一）項(xiàng)目部高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)，富有實(shí)效。
（二）項(xiàng)目部結(jié)合“平安工地”示范工地的活動(dòng)思想，狠抓安全文化建設(shè)，積極做好活動(dòng)組織工作，層層發(fā)動(dòng)，充分準(zhǔn)備，保證活動(dòng)的知曉率、參與率和活動(dòng)的成效。
（三）項(xiàng)目部突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，在“安全生產(chǎn)事故警示教育周”和“安全生產(chǎn)宣傳周”期間，充分利用各種宣傳形式和宣傳陣地，通過(guò)制作安全宣傳展板、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、觀看安全生產(chǎn)事故警示教教育片等形式，廣為宣傳省道建設(shè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和安全常識(shí)，提高全員安全意識(shí)。
（四）項(xiàng)目部將結(jié)合“安全生產(chǎn)隱患排查周”要求，在6月28日前，主要檢查內(nèi)容為：特種設(shè)備、標(biāo)志標(biāo)牌、臨時(shí)用電、臨時(shí)用房、瀝青攤鋪等。
（五）項(xiàng)目部迅速組織貫徹“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的文件精神?；顒?dòng)結(jié)束后，將在7月5日前將電子檔的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)材料上報(bào)至總公司質(zhì)量安全部。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇四
社會(huì)工作項(xiàng)目方案要怎樣寫(xiě)?以下文書(shū)幫小編為大家整理的社會(huì)工作項(xiàng)目方案，希望大家喜歡!
各村(居)、鎮(zhèn)直各單位：
為貫徹落實(shí)《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國(guó)土資源廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤意見(jiàn)的通知》和省政府關(guān)于開(kāi)展土地整理復(fù)墾的文件精神，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞保護(hù)耕地與保障發(fā)展這一主題，創(chuàng)新體制和機(jī)制，以土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤為平臺(tái)，引導(dǎo)、聚合各類涉農(nóng)資金，推動(dòng)田、水、路、林、村、房綜合整治，達(dá)到增加耕地規(guī)模、人口集中居住、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，在嚴(yán)守耕地紅線的同時(shí)，積極破解新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展等用地難題，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
(一)依據(jù)我鎮(zhèn)土地整理復(fù)墾專項(xiàng)規(guī)劃，基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃，以土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，集中整合資金，建成一大批成規(guī)模的土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)，開(kāi)展耕地后備資源開(kāi)發(fā)和工礦廢棄地復(fù)墾，增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，落實(shí)政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。
(二)按照國(guó)土資源部相關(guān)的要求，以行政村為單位將土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，實(shí)行”整村推進(jìn)”的方式開(kāi)展田、水、路、林、村、房綜合整治。通過(guò)土地整理復(fù)墾，確保我鎮(zhèn)耕地?cái)?shù)量不減少，質(zhì)量有提高，布局更合理，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，為“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”，開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)提供重要保障。
舊村復(fù)墾項(xiàng)目按照分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段:項(xiàng)目立項(xiàng)。第二階段：項(xiàng)目實(shí)施。第三階段：項(xiàng)目驗(yàn)收。
第一階段：項(xiàng)目立項(xiàng)階段(2013年8月底前)。主要是制定舊村復(fù)墾實(shí)施方案，結(jié)合下達(dá)新增建設(shè)用地土地指標(biāo)，選擇符合一定條件的村確定舊村莊整治的地塊。對(duì)拆舊建新和安置補(bǔ)償進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，廣泛征求群眾意見(jiàn)，通過(guò)村民代表大會(huì)的同意，簽定了拆遷退宅安置協(xié)議書(shū)。對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行規(guī)化設(shè)計(jì)，上報(bào)省國(guó)廳新增土地增減掛鉤指標(biāo)。
第二階段：項(xiàng)目實(shí)施階段(2013年11月至2014年10月)。按照上報(bào)省國(guó)廳新增土地增減掛鉤指標(biāo)，結(jié)合舊村莊實(shí)際紅線，嚴(yán)格實(shí)行“一戶一宅”政策，已有住房群眾不再安置建房，沒(méi)有住房群眾由村委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃用地安置。對(duì)整治區(qū)內(nèi)的舊住房及附屬設(shè)施各戶主按簽訂拆遷協(xié)議規(guī)定時(shí)間自行搬遷，經(jīng)墾復(fù)后的耕地按原舊宅基地面積分?jǐn)偨o各戶承包耕地，公共部分經(jīng)墾復(fù)后由本村村民組集體經(jīng)營(yíng)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)盡可能考慮拆遷農(nóng)民的切身利益，保證方案順利實(shí)施。
第三階段：項(xiàng)目驗(yàn)收階段(2014年11月)。工程竣工后上報(bào)區(qū)國(guó)土資源管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查，若達(dá)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收條件，將報(bào)請(qǐng)省國(guó)土資源廳對(duì)項(xiàng)目的以下內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收：主要工程完成情況;開(kāi)發(fā)整理的土地面積;開(kāi)發(fā)整理土地質(zhì)量;土地開(kāi)發(fā)整理效益;土地權(quán)屬調(diào)整情況;資金管理;項(xiàng)目后期管護(hù)措施。
鎮(zhèn)舊村復(fù)墾領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)總體工作進(jìn)行安排部署，制定實(shí)施方案及資金等方面的政策，指導(dǎo)各項(xiàng)目村開(kāi)展工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各項(xiàng)目組分片小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目村協(xié)調(diào)解決工作中的具體問(wèn)題，并對(duì)工作推進(jìn)進(jìn)行督查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)檢辦及白沙國(guó)土所，朱春雷同志兼任辦公室主任，陳清林同志任辦公室副主任。
1、協(xié)調(diào)解決土地開(kāi)發(fā)整理復(fù)墾方面出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題;
3、項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)大的設(shè)計(jì)變更時(shí)，協(xié)調(diào)組織有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)審查。
3、對(duì)項(xiàng)目的招投標(biāo)、工程實(shí)施及監(jiān)理進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督;
4、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目資金按時(shí)足額到位。
舊村復(fù)墾整理項(xiàng)目資金的使用、管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《省土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》的規(guī)定。
1、項(xiàng)目村資金預(yù)算到位后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組、財(cái)經(jīng)辦按核定的實(shí)際完成工程的量，將資金下達(dá)給項(xiàng)目承擔(dān)村，核撥給項(xiàng)目村。項(xiàng)目資金的管理使用接受財(cái)政、審計(jì)部門的監(jiān)督。
2、項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算，不得截留、挪用或擠占。
3、項(xiàng)目資金的開(kāi)支范圍包括前期工作費(fèi)、工程施工費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、竣工驗(yàn)收費(fèi)、業(yè)主管理費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。
4、項(xiàng)目撥付的工程施工費(fèi)按工程款的80%，竣工驗(yàn)收后撥付余下的20%。項(xiàng)目實(shí)行包干及獎(jiǎng)勵(lì)制度，包干按每畝20萬(wàn),在2014年6月底之前完成的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目村每畝25%工程配套資金，在2014年7月底之前完成的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目村每畝15%工程配套資金，在2014年8月底之前完成的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目村每畝10%工程配套資金。
5、項(xiàng)目資金實(shí)行預(yù)算管理制度，項(xiàng)目承擔(dān)村必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，以報(bào)告的形式向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及財(cái)經(jīng)辦審請(qǐng)資金，有特殊情況確需調(diào)整的，應(yīng)按規(guī)定的`程序報(bào)批。
(一)嚴(yán)格指標(biāo)、保障政策。按照立項(xiàng)的實(shí)施方案嚴(yán)格指標(biāo)，遵守《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》、《省實(shí)施中華人民共和國(guó)土地管理法辦法》、《省人民政府關(guān)于小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》和《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國(guó)土資源廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤意見(jiàn)的通知》及相關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定。
(二)尊重民意，保障權(quán)益。開(kāi)展舊村復(fù)墾整理項(xiàng)目工作，要充分尊重當(dāng)?shù)剞r(nóng)民意愿，保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)，依法保護(hù)農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)收益權(quán)與處置權(quán)，要通過(guò)公告、聽(tīng)證、公示等方式，在運(yùn)作模式，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，舊房改造，新居建設(shè)，非農(nóng)就業(yè)和社會(huì)保障等方面廣泛征求農(nóng)民意見(jiàn)和建議，提供多種選擇，做到整治前農(nóng)民樂(lè)意，整治后農(nóng)民滿意，要制定土地綜合整治工作中確保農(nóng)民權(quán)益的工作制度，并向社會(huì)公開(kāi)。
(三)科學(xué)管理，明確獎(jiǎng)懲。建立嚴(yán)格的舊村復(fù)墾管理制度和資金管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和審計(jì)，確保土地整治專項(xiàng)資金有效使用。
建立考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，鎮(zhèn)政府將對(duì)舊村復(fù)墾實(shí)行目標(biāo)管理，納入政府目標(biāo)考核序列，將舊村復(fù)墾的工程質(zhì)量、進(jìn)度、效果、群眾滿意度作為考核的主要指標(biāo)，考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤，對(duì)成績(jī)突出的村和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)建設(shè)質(zhì)量差、弄虛作假以及其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的，依法依紀(jì)嚴(yán)理。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇五
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)縣20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》文件要求,為確保“電子實(shí)業(yè)”項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面完成，特制定本項(xiàng)目建設(shè)工作方案。
確?！半娮訉?shí)業(yè)”項(xiàng)目一期建設(shè),在20xx年12月底前全面完工并投產(chǎn)。
（一）3月30日前：完成e、f棟廠房和e、f棟宿舍外墻裝修工作；
（三）9月30日前：完成機(jī)械安裝調(diào)試、廠內(nèi)道路硬化、綠化工作；
（四）12月30日前：進(jìn)入試產(chǎn)及投產(chǎn)。
1、一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、層層分解任務(wù)。我們要把“電子科技”建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重,優(yōu)先在人員安排提供堅(jiān)強(qiáng)保證。同時(shí),實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目責(zé)任制,把工期倒排,任務(wù)細(xì)化,分解到人,形成上下聯(lián)動(dòng),各負(fù)其責(zé),齊抓共管的工作局面。
2、二是突出重點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。在工程建設(shè)的過(guò)程中,我們指揮部的全體工作人員要放棄星期天,節(jié)假日,采取跟班作業(yè)的一線工作方法,及時(shí)解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,切實(shí)保證工程的順利開(kāi)展。
3、三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查、快速高效推進(jìn)。對(duì)整個(gè)工程的建設(shè),我們要進(jìn)一步加大督查力度,做到“一天一碰頭,三天一協(xié)調(diào),一月一總結(jié),一季一考核”,確保工程快速高效地推進(jìn)。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇六
你們好!
我叫__，現(xiàn)在，我將這三個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)一下。
我所在的崗位是_行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，__的儲(chǔ)蓄所是最忙的，每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月中始終如一的要求自己。
由于我是新來(lái)的，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。今后想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開(kāi)始的時(shí)候，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過(guò)錯(cuò)誤，雖然賠了錢，但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。
__所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同，每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的務(wù)工人員或?qū)W生來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě)，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě)。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，但是我認(rèn)為，用心來(lái)為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō)：你的活兒干的真快，那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)。_行就是好。這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇七
(一)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
該項(xiàng)目涉及我鎮(zhèn)5個(gè)村77個(gè)組，核心區(qū)為桂蘭村和年畫(huà)村，周邊輻射到村、村、村，項(xiàng)目區(qū)北靠江蘇工業(yè)園，西鄰成青公路，公路位于高速?gòu)?fù)線出口處，交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，該項(xiàng)目建設(shè)后受益農(nóng)戶6208戶，總?cè)丝谌f(wàn)人。
目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備，由市財(cái)政局牽頭進(jìn)行項(xiàng)目可研報(bào)告的形成和申報(bào)爭(zhēng)取工作。
(二)、繼續(xù)在我鎮(zhèn)村(與鎮(zhèn)相鄰)實(shí)施水稻超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培;力爭(zhēng)規(guī)模達(dá)到3400畝，與鎮(zhèn)連成一個(gè)整體，該項(xiàng)工作已召開(kāi)了專門的水稻超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培動(dòng)員會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。村兩委及組長(zhǎng)正在做農(nóng)戶的協(xié)調(diào)配合工作。
二、立體林業(yè)工程。
以打造溫泉大道綠色長(zhǎng)廊為目標(biāo)，在市交通局、林業(yè)局的指導(dǎo)下推進(jìn)配套綠化工程。
三、新村產(chǎn)業(yè)基地推進(jìn)方案：
該村種植食用菌近20年，現(xiàn)在種植戶50余戶，主要以姬菇為主，年生產(chǎn)姬菇達(dá)1500萬(wàn)袋，年總產(chǎn)值達(dá)3900萬(wàn)元，解決農(nóng)民務(wù)工1000余人，起到了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：孝德鎮(zhèn)毫照村18組，面積80畝，遠(yuǎn)離工廠，場(chǎng)地向陽(yáng)通風(fēng)，水源充足。
(三)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：
1、計(jì)劃改建高壓鍋爐、種植場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、鹽漬池。
2、擴(kuò)建種植場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)8處。
3、計(jì)劃硬化貫穿場(chǎng)區(qū)道路2000米。
(四)、建設(shè)主要措施
1、場(chǎng)區(qū)建設(shè)：采用毛竹、斑竹、水泥樁、混凝土結(jié)構(gòu)做上下圈梁加構(gòu)造柱及地坪，采用鋼筋商砼，密封設(shè)備等材料。
2、安裝消防、殺菌系統(tǒng)。
3、安裝通風(fēng)、保溫及機(jī)械噴灌等設(shè)施。
4、種植樹(shù)木起到遮陽(yáng)、防風(fēng)、綠化效果。
(五)、項(xiàng)目責(zé)任人：
(六)、項(xiàng)目進(jìn)度安排
1、年4月20日—6月10日完成擴(kuò)建種植場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)。
2、年6月10日—7月30日完成改建生產(chǎn)區(qū)、鍋爐等。
3、年8月1日—8月30日完成殺菌、噴灌等設(shè)施安裝。
4、年9月底完成道路硬化。
5、年11月中旬完成場(chǎng)區(qū)綠化樹(shù)木的栽植。
(七)、資金來(lái)源
項(xiàng)目計(jì)劃總投資400萬(wàn)元，合作社自籌資金200萬(wàn)元，外借資金80萬(wàn)元，請(qǐng)求上級(jí)政府解決項(xiàng)目補(bǔ)助金120萬(wàn)元。
(八)、項(xiàng)目建設(shè)成后可實(shí)現(xiàn)每年向市場(chǎng)提供3120噸綠色食用菌，創(chuàng)利潤(rùn)780萬(wàn)元左右，可帶動(dòng)周邊農(nóng)戶擴(kuò)大規(guī)模種植，同時(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千人。
四、年畫(huà)村年畫(huà)產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游基地示范區(qū)工作推進(jìn)方案
(一)國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)——中國(guó)年畫(huà)村位于市孝德鎮(zhèn)，占地面積平方公里，核心面積平方公里，境內(nèi)有高速?gòu)?fù)線、德阿公路、成青公路等交通要道，利于加強(qiáng)區(qū)城經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，將強(qiáng)力拉動(dòng)中國(guó)年畫(huà)村年畫(huà)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，帶來(lái)前所未有的契機(jī)，我們圍繞“繼承和發(fā)揚(yáng)年畫(huà)文化，展示三國(guó)文化、傳承忠孝文化、打造旅游文化”的工作思路。預(yù)計(jì)投資15億元，項(xiàng)目建成后將形成一心、兩翼、四區(qū)的功能布局：即中國(guó)年畫(huà)產(chǎn)業(yè)示范中心，兩翼指鄉(xiāng)村旅游發(fā)展翼和年畫(huà)體驗(yàn)游覽翼，四區(qū)包括入口接待服務(wù)中心，年畫(huà)民俗體驗(yàn)區(qū)、年畫(huà)產(chǎn)品展示區(qū)，鄉(xiāng)村田園風(fēng)光區(qū)。此外，忠孝文化產(chǎn)業(yè)園，大乘寺等項(xiàng)目也正在籌備之中。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)方案
1、蓮藕產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)果園擴(kuò)建項(xiàng)目：
在年畫(huà)村7組現(xiàn)有蓮藕和果園30畝基礎(chǔ)上，再擴(kuò)建種植蓮藕100畝，水蜜桃和梨園30畝，預(yù)計(jì)投入資金萬(wàn)元。帶動(dòng)農(nóng)戶80戶。實(shí)施及時(shí)間年1月—8月，現(xiàn)正在進(jìn)行塘內(nèi)藕種種植及果園土地流轉(zhuǎn)和規(guī)劃。
責(zé)任人：
2、無(wú)公害蔬菜及草莓種植基地?cái)U(kuò)建建設(shè)：
該項(xiàng)目現(xiàn)有規(guī)模25畝，規(guī)劃在年畫(huà)村7組擴(kuò)大規(guī)模達(dá)到120畝，計(jì)劃投入資金100萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶75戶，主要措施以草莓和蔬菜種植為主，爭(zhēng)取打造綠色無(wú)公害食品品牌。
責(zé)任人：
3、年畫(huà)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目
為傳承年畫(huà)文化，發(fā)展年畫(huà)產(chǎn)業(yè)，在年畫(huà)展示中心開(kāi)設(shè)年畫(huà)制作培訓(xùn)班和游客年畫(huà)制作體驗(yàn)室，通過(guò)該項(xiàng)目不僅可以培育年畫(huà)產(chǎn)業(yè)傳承人，壯大年畫(huà)制作藝人隊(duì)伍，還能讓游客親身體驗(yàn)?zāi)戤?huà)文化的韻味，該項(xiàng)目常年開(kāi)設(shè)，以一個(gè)月為一期。
責(zé)任人：
4、桂花園種植基地建設(shè)項(xiàng)目：
該項(xiàng)目位于年畫(huà)村9組，占地面積70余畝，項(xiàng)目計(jì)劃投資萬(wàn)元。主要實(shí)施銀杏和桂花樹(shù)種植3000余株，配套建設(shè)溝渠、道路等設(shè)施。該項(xiàng)目于年11月啟動(dòng)實(shí)施，目前項(xiàng)目以進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)在年4月底基本建成，該項(xiàng)目有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，不僅能改善生態(tài)環(huán)境，更能促進(jìn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇八
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，運(yùn)用政策導(dǎo)向和資金扶持手段，抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，控制小麥穗期病蟲(chóng)害防治，增強(qiáng)后期防旱衰，防干熱風(fēng)，防高溫逼熟等能力，挖掘增產(chǎn)潛力，促進(jìn)小麥增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收，農(nóng)委下發(fā)我鎮(zhèn)一批農(nóng)藥、葉面肥，用于發(fā)展小麥“一噴三防”。
1.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：
補(bǔ)助藥肥重點(diǎn)用于小麥生產(chǎn)所有村(居)。以防治小麥赤霉病危害為重點(diǎn)，結(jié)合后期噴施葉面肥給予補(bǔ)助，控制小麥病蟲(chóng)危害，增強(qiáng)后期防旱衰，防干熱風(fēng)，防高溫逼熟等能力，挖掘陪產(chǎn)潛力，對(duì)施用的殺菌劑和葉面肥給予補(bǔ)助實(shí)物。
2.補(bǔ)助對(duì)象：
為充分發(fā)揮植保、農(nóng)機(jī)等社會(huì)化服務(wù)組織作用、補(bǔ)助對(duì)象為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)自愿實(shí)施小麥“一噴三防”的農(nóng)民或者開(kāi)展服務(wù)的服務(wù)組織，獲得補(bǔ)助實(shí)物的專業(yè)化服務(wù)組織必須經(jīng)工商部門正式登記注冊(cè)，有專業(yè)技術(shù)人員和相應(yīng)的服務(wù)能力。
1.落實(shí)補(bǔ)助面積
將補(bǔ)助面積，作業(yè)地塊落實(shí)到農(nóng)戶或社會(huì)化服務(wù)組織，地塊要集中連片，小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范方要全覆蓋。
2.補(bǔ)助發(fā)放方式
農(nóng)藥、葉面肥由村（居）民委會(huì)直接發(fā)放到農(nóng)戶或服務(wù)組織。
3.補(bǔ)助兌現(xiàn)到戶
補(bǔ)助實(shí)物落實(shí)到戶，以專業(yè)化服務(wù)組織為主，村組織為輔，通過(guò)合同和協(xié)議方式，統(tǒng)一組織噴施落實(shí)到戶，也可以將實(shí)物發(fā)放給農(nóng)戶，由農(nóng)戶在技術(shù)人員指導(dǎo)下自行開(kāi)展小麥“一噴三防”噴施，確保農(nóng)民實(shí)際享受財(cái)政補(bǔ)貼不打折扣。
1.加強(qiáng)組織引導(dǎo)
各村（居）要加強(qiáng)小麥“一噴三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)補(bǔ)助政策宣傳，全面、迅速、準(zhǔn)確宣傳小麥“一噴三防”政策，盡快做到家喻戶曉，調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。
2.強(qiáng)化登記公示
對(duì)農(nóng)戶的補(bǔ)助面積，補(bǔ)助實(shí)物數(shù)量要以村為單位組織公示，并登記造冊(cè)。公示時(shí)間不少于7天，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，確保公開(kāi)、公平、公正?？h委、縣政府將組織縣農(nóng)委、財(cái)政局進(jìn)行抽查和驗(yàn)收。各村（居）要有3張以上村務(wù)欄中的照片，上報(bào)縣農(nóng)委，并接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查
加強(qiáng)對(duì)政策落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)政府設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話廣泛接受群眾監(jiān)督，隨時(shí)接受群眾舉報(bào)，及時(shí)處理來(lái)電來(lái)訪，并成立金鎖鎮(zhèn)小麥“一噴三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇一
現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，與其他行業(yè)一樣，要辦養(yǎng)老院，也要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行可行性分析。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，開(kāi)辦養(yǎng)老院，僅有愛(ài)心是不夠的，抱著賺錢的目的也是不可取的，因?yàn)轲B(yǎng)老服務(wù)是微利甚至是不盈利的。當(dāng)然，也確有人投資建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)純?yōu)榛貓?bào)社會(huì)，不為賺錢也不圖虛名，即是如此，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)辦以后，也還有個(gè)維持良性動(dòng)轉(zhuǎn)的問(wèn)題，即如何保持其自身發(fā)展。
盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、防暑降溫取暖費(fèi)、水電煤氣費(fèi)、工資、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)、大型資產(chǎn)折舊費(fèi)等，都要考慮在內(nèi)。其計(jì)算公式為（預(yù)期入住人數(shù)w收費(fèi)）-服務(wù)成本即為盈虧，收費(fèi)項(xiàng)目主要有床位費(fèi)、生活費(fèi)、取暖費(fèi)三項(xiàng)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也可就其他服務(wù)項(xiàng)目收取約定的費(fèi)用。
一、辦院可行性分析
養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個(gè)投資回收周期比較長(zhǎng)的行業(yè)，對(duì)此，投資者要有清醒的認(rèn)識(shí)。進(jìn)行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區(qū)同行業(yè)總量（床位數(shù)）及分布情況，本地區(qū)老人及家庭經(jīng)濟(jì)狀況，盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住情況，地理位置的交通和環(huán)境情況等。
盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租、降溫取暖費(fèi)、水電煤氣費(fèi)、工資、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)、大型資產(chǎn)折舊費(fèi)等，都要考慮在內(nèi)。
辦院的主要風(fēng)險(xiǎn)在于，一是入住率的不足，房租、人工費(fèi)和取暖費(fèi)等硬性開(kāi)支不能得到有效攤薄，導(dǎo)致開(kāi)辦一年內(nèi)甚至更長(zhǎng)時(shí)間處于凈投入狀態(tài)，不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，由于老人及子女的財(cái)務(wù)狀態(tài)惡化等原因，造成入住老人不能及時(shí)續(xù)費(fèi)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又不能強(qiáng)行將老人趕出門，造成墊付費(fèi)用的局面。三是老人的意外傷害風(fēng)險(xiǎn)。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調(diào)解對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都帶來(lái)人力和物力上的負(fù)擔(dān)。
就深圳現(xiàn)狀，試做開(kāi)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可行性分析如下：
深圳是個(gè)適合老年人養(yǎng)老的的城市，各種公共設(shè)施以及一些收費(fèi)較高的主題公園對(duì)65歲以上的老年人免費(fèi)。隨著人口流動(dòng)的加劇，會(huì)有越來(lái)越多的人選擇到深圳養(yǎng)老。目前深圳實(shí)際人口1200萬(wàn)，其中老年人口占到102萬(wàn)，占到9%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)21家，床位共計(jì)800余張，剛剛達(dá)到老年人口千分之二的最低要求，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。
從區(qū)域角度來(lái)看，--區(qū)和--區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相對(duì)密集，市南老城區(qū)和--路東部人口居住密集區(qū)、--新區(qū)存在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位上的不足。
二、 目前深圳市內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展評(píng)價(jià)
1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，收費(fèi)較低（全部費(fèi)用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入較大，一般需要建設(shè)專門的院舍，配套設(shè)施齊全。
2、百床以上收費(fèi)在1000元左右的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在深圳市場(chǎng)目前屬于中檔以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營(yíng)情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。但這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是外地來(lái)養(yǎng)老的老人的首選，市場(chǎng)前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是深圳市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，由于床位數(shù)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費(fèi)用都得到了合理攤派，機(jī)構(gòu)管理還處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗(yàn)積累期，多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了盈利。
需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多自覺(jué)不自覺(jué)將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費(fèi)較高。只要輔助于較好的醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營(yíng)形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營(yíng)這種類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵是爭(zhēng)取物業(yè)和居委會(huì)的支持，在房屋租金等方便實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠?？赡艿那闆r下?tīng)?zhēng)取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用這種方式爭(zhēng)取到前期經(jīng)營(yíng)者少投入，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以附設(shè)開(kāi)辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補(bǔ)盈利能力不足。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇二
一、建立招商引資簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
1、為了確保招商引資簽約項(xiàng)目早日落地，快速推進(jìn)，對(duì)簽約招商項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，由縣人民政府負(fù)總責(zé)，政府副按照各自分工，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的招商引資簽約項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及推進(jìn)?？h直相關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按職能和管理權(quán)限進(jìn)行責(zé)任包干，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。
2、縣發(fā)改局、住建局、國(guó)土資源局、工貿(mào)局、交通運(yùn)輸局、公安局、環(huán)保局、林業(yè)局、工商局、水務(wù)局、國(guó)稅局、地稅局、質(zhì)監(jiān)局、投促局等單位是招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批、用地手續(xù)辦理、環(huán)評(píng)、注冊(cè)登記等事宜的快捷承辦落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目跟蹤落實(shí)中的有關(guān)問(wèn)題，全力推進(jìn)招商引資各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)。
二、建立招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作調(diào)度制
1、建立招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作調(diào)度辦公室，辦公室設(shè)在縣投資促進(jìn)局，主要負(fù)責(zé)招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作的日常調(diào)度，負(fù)責(zé)編制、收集、整理上報(bào)項(xiàng)目調(diào)度工作月報(bào)報(bào)表，定期向、縣政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送招商引資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。
2、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)兩月主持召開(kāi)一次招商引資工作調(diào)度會(huì)議，研究分析項(xiàng)目推進(jìn)工作的相關(guān)事宜，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目推進(jìn)工作。
3、各責(zé)任單位及協(xié)作部門要加強(qiáng)招商引資簽約項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和調(diào)度，建立相應(yīng)的項(xiàng)目調(diào)度辦公室，制定招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，確保簽約項(xiàng)目盡快落地建成投產(chǎn)。并將招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)情況于每月25號(hào)前報(bào)縣招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作調(diào)度辦公室匯總上報(bào)。
三、建立招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制
將招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)簽約項(xiàng)目落地建設(shè)工作快速推進(jìn)、積極為投資方服務(wù)、成績(jī)突出的單位和個(gè)人，由縣政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)服務(wù)不到位，影響簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作的單位或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。影響嚴(yán)重的.，將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
附：xx縣招商引資簽約項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任分解表
一、工作目標(biāo)
1、組長(zhǎng)：***
2、成員：***
二、主要任務(wù)
協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。
三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工
（一）土地出讓。加強(qiáng)與國(guó)土部門聯(lián)系，及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展摘牌、簽署成交確認(rèn)書(shū)、簽訂土地出讓合同及辦理國(guó)土證等相關(guān)工作。
（二）征地拆遷、場(chǎng)地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地拆遷、土地清表、場(chǎng)地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
（三）基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項(xiàng)目用地周邊 1
道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。
（四）規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。
（五）環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收。
（六）消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、備案、消防驗(yàn)收。
（七）防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項(xiàng)目防雷審查意見(jiàn)、防雷設(shè)施驗(yàn)收。
（八）節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開(kāi)展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查。
（九）安全評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評(píng)價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專家對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。
（十）建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收備案等工作。
前竣工投產(chǎn)。
（十二）永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項(xiàng)目永久用電報(bào)裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。
（十三）驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。
四、工作要求
（一）優(yōu)化審批服務(wù)
開(kāi)辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補(bǔ)齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場(chǎng)地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問(wèn)題，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，對(duì)于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān)，專人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過(guò)“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
（三）強(qiáng)化建設(shè)管理
1、前期階段：引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項(xiàng)目規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)，
避免后續(xù)實(shí)施過(guò)程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。
2、實(shí)施階段：督促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè) ，加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。
3、驗(yàn)收階段：督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù), 采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與投產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接。
（四）完善信息報(bào)送
及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄， 按照“每月一報(bào)”的要求定期進(jìn)行督查通報(bào)。于每月25日前將項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)市政府。
二〇一四年四月二十二日
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇三
以關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要指示為指導(dǎo)，以“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全宣傳教育活動(dòng)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高工程建設(shè)安全管理意識(shí)，規(guī)范工程建設(shè)安全管理行為，提高自身安全意識(shí)，竭力解決建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保326項(xiàng)目部各項(xiàng)安全工作的穩(wěn)定有序的開(kāi)展。
20xx年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題為：加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)。
活動(dòng)總體目標(biāo)為嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步提升安全管理水平，達(dá)到“三顯著一杜絕”，即：全員安全意識(shí)顯著提高，安全防范能力顯著增強(qiáng)，“三違”行為顯著減少，杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故的發(fā)生。
為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，326省道s7標(biāo)項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日至6月30日。
1、第一周（6月1日至6月7日）為“安全生產(chǎn)月安全教育周”，項(xiàng)目部集中對(duì)管理人員、各施工隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學(xué)常識(shí)等方面的安全教育，提高全員安全意識(shí)，防止和減少意外和事故的發(fā)生，杜絕隱患和事故的發(fā)生。
2、第二周（6月8日至14日）為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)典型事故警示宣傳教育，以近年來(lái)交通運(yùn)輸領(lǐng)域較大事故為素材，結(jié)合播放《生命不能重來(lái)》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》等警示教育片，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育。
3、第三周（6月15日至21日）為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”，通過(guò)懸掛安全橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展安全生產(chǎn)講座等多種形式，營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍，提高各項(xiàng)目部工程建設(shè)安全管理意識(shí)，提升施工作業(yè)人員安全意識(shí)與素養(yǎng)。
4、第四周（6月22日至30日）為“安全生產(chǎn)隱患排查周”，項(xiàng)目部組織開(kāi)展安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查，特別針對(duì)安全責(zé)任落實(shí)、安全管理規(guī)章制度建設(shè)、高溫作業(yè)、雨季施工、高處作業(yè)、起重吊裝、交通管制、安全防護(hù)、特種作業(yè)等方面開(kāi)展認(rèn)真檢查，切實(shí)整改安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬存在的缺陷以及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違章違規(guī)作業(yè)行為，確保施工生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。
活動(dòng)期間，項(xiàng)目部將通過(guò)開(kāi)展內(nèi)容新穎、形式多樣、人員廣泛參與的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍，重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面的工作。一是安全生產(chǎn)知識(shí)講座和安全標(biāo)語(yǔ)宣傳活動(dòng)，宣傳326省道沭陽(yáng)段改擴(kuò)建工程安全管理理念，展示326省道沭陽(yáng)段改擴(kuò)建工程安全管理成效。二是深入開(kāi)展安全隱患排查，切實(shí)排查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違章違規(guī)作業(yè)行為，跟蹤事故隱患整改到位，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保施工安全平穩(wěn)有序。
項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際，有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，項(xiàng)目部將對(duì)各施工隊(duì)組織開(kāi)展活動(dòng)的情況予以指導(dǎo)和組織抽查，并將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況納入后期的安全考核重要內(nèi)容。
（一）項(xiàng)目部高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)，富有實(shí)效。
（二）項(xiàng)目部結(jié)合“平安工地”示范工地的活動(dòng)思想，狠抓安全文化建設(shè)，積極做好活動(dòng)組織工作，層層發(fā)動(dòng)，充分準(zhǔn)備，保證活動(dòng)的知曉率、參與率和活動(dòng)的成效。
（三）項(xiàng)目部突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，在“安全生產(chǎn)事故警示教育周”和“安全生產(chǎn)宣傳周”期間，充分利用各種宣傳形式和宣傳陣地，通過(guò)制作安全宣傳展板、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、觀看安全生產(chǎn)事故警示教教育片等形式，廣為宣傳省道建設(shè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和安全常識(shí)，提高全員安全意識(shí)。
（四）項(xiàng)目部將結(jié)合“安全生產(chǎn)隱患排查周”要求，在6月28日前，主要檢查內(nèi)容為：特種設(shè)備、標(biāo)志標(biāo)牌、臨時(shí)用電、臨時(shí)用房、瀝青攤鋪等。
（五）項(xiàng)目部迅速組織貫徹“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的文件精神?；顒?dòng)結(jié)束后，將在7月5日前將電子檔的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)材料上報(bào)至總公司質(zhì)量安全部。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇四
社會(huì)工作項(xiàng)目方案要怎樣寫(xiě)?以下文書(shū)幫小編為大家整理的社會(huì)工作項(xiàng)目方案，希望大家喜歡!
各村(居)、鎮(zhèn)直各單位：
為貫徹落實(shí)《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國(guó)土資源廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤意見(jiàn)的通知》和省政府關(guān)于開(kāi)展土地整理復(fù)墾的文件精神，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞保護(hù)耕地與保障發(fā)展這一主題，創(chuàng)新體制和機(jī)制，以土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤為平臺(tái)，引導(dǎo)、聚合各類涉農(nóng)資金，推動(dòng)田、水、路、林、村、房綜合整治，達(dá)到增加耕地規(guī)模、人口集中居住、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，在嚴(yán)守耕地紅線的同時(shí)，積極破解新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展等用地難題，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
(一)依據(jù)我鎮(zhèn)土地整理復(fù)墾專項(xiàng)規(guī)劃，基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃，以土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，集中整合資金，建成一大批成規(guī)模的土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)，開(kāi)展耕地后備資源開(kāi)發(fā)和工礦廢棄地復(fù)墾，增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，落實(shí)政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。
(二)按照國(guó)土資源部相關(guān)的要求，以行政村為單位將土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，實(shí)行”整村推進(jìn)”的方式開(kāi)展田、水、路、林、村、房綜合整治。通過(guò)土地整理復(fù)墾，確保我鎮(zhèn)耕地?cái)?shù)量不減少，質(zhì)量有提高，布局更合理，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，為“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”，開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)提供重要保障。
舊村復(fù)墾項(xiàng)目按照分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段:項(xiàng)目立項(xiàng)。第二階段：項(xiàng)目實(shí)施。第三階段：項(xiàng)目驗(yàn)收。
第一階段：項(xiàng)目立項(xiàng)階段(2013年8月底前)。主要是制定舊村復(fù)墾實(shí)施方案，結(jié)合下達(dá)新增建設(shè)用地土地指標(biāo)，選擇符合一定條件的村確定舊村莊整治的地塊。對(duì)拆舊建新和安置補(bǔ)償進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，廣泛征求群眾意見(jiàn)，通過(guò)村民代表大會(huì)的同意，簽定了拆遷退宅安置協(xié)議書(shū)。對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行規(guī)化設(shè)計(jì)，上報(bào)省國(guó)廳新增土地增減掛鉤指標(biāo)。
第二階段：項(xiàng)目實(shí)施階段(2013年11月至2014年10月)。按照上報(bào)省國(guó)廳新增土地增減掛鉤指標(biāo)，結(jié)合舊村莊實(shí)際紅線，嚴(yán)格實(shí)行“一戶一宅”政策，已有住房群眾不再安置建房，沒(méi)有住房群眾由村委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃用地安置。對(duì)整治區(qū)內(nèi)的舊住房及附屬設(shè)施各戶主按簽訂拆遷協(xié)議規(guī)定時(shí)間自行搬遷，經(jīng)墾復(fù)后的耕地按原舊宅基地面積分?jǐn)偨o各戶承包耕地，公共部分經(jīng)墾復(fù)后由本村村民組集體經(jīng)營(yíng)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)盡可能考慮拆遷農(nóng)民的切身利益，保證方案順利實(shí)施。
第三階段：項(xiàng)目驗(yàn)收階段(2014年11月)。工程竣工后上報(bào)區(qū)國(guó)土資源管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查，若達(dá)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收條件，將報(bào)請(qǐng)省國(guó)土資源廳對(duì)項(xiàng)目的以下內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收：主要工程完成情況;開(kāi)發(fā)整理的土地面積;開(kāi)發(fā)整理土地質(zhì)量;土地開(kāi)發(fā)整理效益;土地權(quán)屬調(diào)整情況;資金管理;項(xiàng)目后期管護(hù)措施。
鎮(zhèn)舊村復(fù)墾領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)總體工作進(jìn)行安排部署，制定實(shí)施方案及資金等方面的政策，指導(dǎo)各項(xiàng)目村開(kāi)展工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各項(xiàng)目組分片小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目村協(xié)調(diào)解決工作中的具體問(wèn)題，并對(duì)工作推進(jìn)進(jìn)行督查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)檢辦及白沙國(guó)土所，朱春雷同志兼任辦公室主任，陳清林同志任辦公室副主任。
1、協(xié)調(diào)解決土地開(kāi)發(fā)整理復(fù)墾方面出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題;
3、項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)大的設(shè)計(jì)變更時(shí)，協(xié)調(diào)組織有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)審查。
3、對(duì)項(xiàng)目的招投標(biāo)、工程實(shí)施及監(jiān)理進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督;
4、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目資金按時(shí)足額到位。
舊村復(fù)墾整理項(xiàng)目資金的使用、管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《省土地整理復(fù)墾開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》的規(guī)定。
1、項(xiàng)目村資金預(yù)算到位后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組、財(cái)經(jīng)辦按核定的實(shí)際完成工程的量，將資金下達(dá)給項(xiàng)目承擔(dān)村，核撥給項(xiàng)目村。項(xiàng)目資金的管理使用接受財(cái)政、審計(jì)部門的監(jiān)督。
2、項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算，不得截留、挪用或擠占。
3、項(xiàng)目資金的開(kāi)支范圍包括前期工作費(fèi)、工程施工費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、竣工驗(yàn)收費(fèi)、業(yè)主管理費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。
4、項(xiàng)目撥付的工程施工費(fèi)按工程款的80%，竣工驗(yàn)收后撥付余下的20%。項(xiàng)目實(shí)行包干及獎(jiǎng)勵(lì)制度，包干按每畝20萬(wàn),在2014年6月底之前完成的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目村每畝25%工程配套資金，在2014年7月底之前完成的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目村每畝15%工程配套資金，在2014年8月底之前完成的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目村每畝10%工程配套資金。
5、項(xiàng)目資金實(shí)行預(yù)算管理制度，項(xiàng)目承擔(dān)村必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，以報(bào)告的形式向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及財(cái)經(jīng)辦審請(qǐng)資金，有特殊情況確需調(diào)整的，應(yīng)按規(guī)定的`程序報(bào)批。
(一)嚴(yán)格指標(biāo)、保障政策。按照立項(xiàng)的實(shí)施方案嚴(yán)格指標(biāo)，遵守《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》、《省實(shí)施中華人民共和國(guó)土地管理法辦法》、《省人民政府關(guān)于小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》和《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國(guó)土資源廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤意見(jiàn)的通知》及相關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定。
(二)尊重民意，保障權(quán)益。開(kāi)展舊村復(fù)墾整理項(xiàng)目工作，要充分尊重當(dāng)?shù)剞r(nóng)民意愿，保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)，依法保護(hù)農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)收益權(quán)與處置權(quán)，要通過(guò)公告、聽(tīng)證、公示等方式，在運(yùn)作模式，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，舊房改造，新居建設(shè)，非農(nóng)就業(yè)和社會(huì)保障等方面廣泛征求農(nóng)民意見(jiàn)和建議，提供多種選擇，做到整治前農(nóng)民樂(lè)意，整治后農(nóng)民滿意，要制定土地綜合整治工作中確保農(nóng)民權(quán)益的工作制度，并向社會(huì)公開(kāi)。
(三)科學(xué)管理，明確獎(jiǎng)懲。建立嚴(yán)格的舊村復(fù)墾管理制度和資金管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和審計(jì)，確保土地整治專項(xiàng)資金有效使用。
建立考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，鎮(zhèn)政府將對(duì)舊村復(fù)墾實(shí)行目標(biāo)管理，納入政府目標(biāo)考核序列，將舊村復(fù)墾的工程質(zhì)量、進(jìn)度、效果、群眾滿意度作為考核的主要指標(biāo)，考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤，對(duì)成績(jī)突出的村和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)建設(shè)質(zhì)量差、弄虛作假以及其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的，依法依紀(jì)嚴(yán)理。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇五
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)縣20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》文件要求,為確保“電子實(shí)業(yè)”項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面完成，特制定本項(xiàng)目建設(shè)工作方案。
確?！半娮訉?shí)業(yè)”項(xiàng)目一期建設(shè),在20xx年12月底前全面完工并投產(chǎn)。
（一）3月30日前：完成e、f棟廠房和e、f棟宿舍外墻裝修工作；
（三）9月30日前：完成機(jī)械安裝調(diào)試、廠內(nèi)道路硬化、綠化工作；
（四）12月30日前：進(jìn)入試產(chǎn)及投產(chǎn)。
1、一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、層層分解任務(wù)。我們要把“電子科技”建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重,優(yōu)先在人員安排提供堅(jiān)強(qiáng)保證。同時(shí),實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目責(zé)任制,把工期倒排,任務(wù)細(xì)化,分解到人,形成上下聯(lián)動(dòng),各負(fù)其責(zé),齊抓共管的工作局面。
2、二是突出重點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。在工程建設(shè)的過(guò)程中,我們指揮部的全體工作人員要放棄星期天,節(jié)假日,采取跟班作業(yè)的一線工作方法,及時(shí)解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,切實(shí)保證工程的順利開(kāi)展。
3、三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查、快速高效推進(jìn)。對(duì)整個(gè)工程的建設(shè),我們要進(jìn)一步加大督查力度,做到“一天一碰頭,三天一協(xié)調(diào),一月一總結(jié),一季一考核”,確保工程快速高效地推進(jìn)。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇六
你們好!
我叫__，現(xiàn)在，我將這三個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)一下。
我所在的崗位是_行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，__的儲(chǔ)蓄所是最忙的，每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月中始終如一的要求自己。
由于我是新來(lái)的，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。今后想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開(kāi)始的時(shí)候，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過(guò)錯(cuò)誤，雖然賠了錢，但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。
__所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同，每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的務(wù)工人員或?qū)W生來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě)，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě)。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，但是我認(rèn)為，用心來(lái)為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō)：你的活兒干的真快，那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)。_行就是好。這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng)，更是對(duì)我工作的認(rèn)可，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇七
(一)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
該項(xiàng)目涉及我鎮(zhèn)5個(gè)村77個(gè)組，核心區(qū)為桂蘭村和年畫(huà)村，周邊輻射到村、村、村，項(xiàng)目區(qū)北靠江蘇工業(yè)園，西鄰成青公路，公路位于高速?gòu)?fù)線出口處，交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，該項(xiàng)目建設(shè)后受益農(nóng)戶6208戶，總?cè)丝谌f(wàn)人。
目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備，由市財(cái)政局牽頭進(jìn)行項(xiàng)目可研報(bào)告的形成和申報(bào)爭(zhēng)取工作。
(二)、繼續(xù)在我鎮(zhèn)村(與鎮(zhèn)相鄰)實(shí)施水稻超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培;力爭(zhēng)規(guī)模達(dá)到3400畝，與鎮(zhèn)連成一個(gè)整體，該項(xiàng)工作已召開(kāi)了專門的水稻超高產(chǎn)強(qiáng)化栽培動(dòng)員會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。村兩委及組長(zhǎng)正在做農(nóng)戶的協(xié)調(diào)配合工作。
二、立體林業(yè)工程。
以打造溫泉大道綠色長(zhǎng)廊為目標(biāo)，在市交通局、林業(yè)局的指導(dǎo)下推進(jìn)配套綠化工程。
三、新村產(chǎn)業(yè)基地推進(jìn)方案：
該村種植食用菌近20年，現(xiàn)在種植戶50余戶，主要以姬菇為主，年生產(chǎn)姬菇達(dá)1500萬(wàn)袋，年總產(chǎn)值達(dá)3900萬(wàn)元，解決農(nóng)民務(wù)工1000余人，起到了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：孝德鎮(zhèn)毫照村18組，面積80畝，遠(yuǎn)離工廠，場(chǎng)地向陽(yáng)通風(fēng)，水源充足。
(三)、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：
1、計(jì)劃改建高壓鍋爐、種植場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、鹽漬池。
2、擴(kuò)建種植場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)8處。
3、計(jì)劃硬化貫穿場(chǎng)區(qū)道路2000米。
(四)、建設(shè)主要措施
1、場(chǎng)區(qū)建設(shè)：采用毛竹、斑竹、水泥樁、混凝土結(jié)構(gòu)做上下圈梁加構(gòu)造柱及地坪，采用鋼筋商砼，密封設(shè)備等材料。
2、安裝消防、殺菌系統(tǒng)。
3、安裝通風(fēng)、保溫及機(jī)械噴灌等設(shè)施。
4、種植樹(shù)木起到遮陽(yáng)、防風(fēng)、綠化效果。
(五)、項(xiàng)目責(zé)任人：
(六)、項(xiàng)目進(jìn)度安排
1、年4月20日—6月10日完成擴(kuò)建種植場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)。
2、年6月10日—7月30日完成改建生產(chǎn)區(qū)、鍋爐等。
3、年8月1日—8月30日完成殺菌、噴灌等設(shè)施安裝。
4、年9月底完成道路硬化。
5、年11月中旬完成場(chǎng)區(qū)綠化樹(shù)木的栽植。
(七)、資金來(lái)源
項(xiàng)目計(jì)劃總投資400萬(wàn)元，合作社自籌資金200萬(wàn)元，外借資金80萬(wàn)元，請(qǐng)求上級(jí)政府解決項(xiàng)目補(bǔ)助金120萬(wàn)元。
(八)、項(xiàng)目建設(shè)成后可實(shí)現(xiàn)每年向市場(chǎng)提供3120噸綠色食用菌，創(chuàng)利潤(rùn)780萬(wàn)元左右，可帶動(dòng)周邊農(nóng)戶擴(kuò)大規(guī)模種植，同時(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千人。
四、年畫(huà)村年畫(huà)產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游基地示范區(qū)工作推進(jìn)方案
(一)國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)——中國(guó)年畫(huà)村位于市孝德鎮(zhèn)，占地面積平方公里，核心面積平方公里，境內(nèi)有高速?gòu)?fù)線、德阿公路、成青公路等交通要道，利于加強(qiáng)區(qū)城經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，將強(qiáng)力拉動(dòng)中國(guó)年畫(huà)村年畫(huà)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，帶來(lái)前所未有的契機(jī)，我們圍繞“繼承和發(fā)揚(yáng)年畫(huà)文化，展示三國(guó)文化、傳承忠孝文化、打造旅游文化”的工作思路。預(yù)計(jì)投資15億元，項(xiàng)目建成后將形成一心、兩翼、四區(qū)的功能布局：即中國(guó)年畫(huà)產(chǎn)業(yè)示范中心，兩翼指鄉(xiāng)村旅游發(fā)展翼和年畫(huà)體驗(yàn)游覽翼，四區(qū)包括入口接待服務(wù)中心，年畫(huà)民俗體驗(yàn)區(qū)、年畫(huà)產(chǎn)品展示區(qū)，鄉(xiāng)村田園風(fēng)光區(qū)。此外，忠孝文化產(chǎn)業(yè)園，大乘寺等項(xiàng)目也正在籌備之中。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)方案
1、蓮藕產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)果園擴(kuò)建項(xiàng)目：
在年畫(huà)村7組現(xiàn)有蓮藕和果園30畝基礎(chǔ)上，再擴(kuò)建種植蓮藕100畝，水蜜桃和梨園30畝，預(yù)計(jì)投入資金萬(wàn)元。帶動(dòng)農(nóng)戶80戶。實(shí)施及時(shí)間年1月—8月，現(xiàn)正在進(jìn)行塘內(nèi)藕種種植及果園土地流轉(zhuǎn)和規(guī)劃。
責(zé)任人：
2、無(wú)公害蔬菜及草莓種植基地?cái)U(kuò)建建設(shè)：
該項(xiàng)目現(xiàn)有規(guī)模25畝，規(guī)劃在年畫(huà)村7組擴(kuò)大規(guī)模達(dá)到120畝，計(jì)劃投入資金100萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶75戶，主要措施以草莓和蔬菜種植為主，爭(zhēng)取打造綠色無(wú)公害食品品牌。
責(zé)任人：
3、年畫(huà)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目
為傳承年畫(huà)文化，發(fā)展年畫(huà)產(chǎn)業(yè)，在年畫(huà)展示中心開(kāi)設(shè)年畫(huà)制作培訓(xùn)班和游客年畫(huà)制作體驗(yàn)室，通過(guò)該項(xiàng)目不僅可以培育年畫(huà)產(chǎn)業(yè)傳承人，壯大年畫(huà)制作藝人隊(duì)伍，還能讓游客親身體驗(yàn)?zāi)戤?huà)文化的韻味，該項(xiàng)目常年開(kāi)設(shè)，以一個(gè)月為一期。
責(zé)任人：
4、桂花園種植基地建設(shè)項(xiàng)目：
該項(xiàng)目位于年畫(huà)村9組，占地面積70余畝，項(xiàng)目計(jì)劃投資萬(wàn)元。主要實(shí)施銀杏和桂花樹(shù)種植3000余株，配套建設(shè)溝渠、道路等設(shè)施。該項(xiàng)目于年11月啟動(dòng)實(shí)施，目前項(xiàng)目以進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)在年4月底基本建成，該項(xiàng)目有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，不僅能改善生態(tài)環(huán)境，更能促進(jìn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。
集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法 項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃方案優(yōu)選篇八
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，運(yùn)用政策導(dǎo)向和資金扶持手段，抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，控制小麥穗期病蟲(chóng)害防治，增強(qiáng)后期防旱衰，防干熱風(fēng)，防高溫逼熟等能力，挖掘增產(chǎn)潛力，促進(jìn)小麥增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收，農(nóng)委下發(fā)我鎮(zhèn)一批農(nóng)藥、葉面肥，用于發(fā)展小麥“一噴三防”。
1.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：
補(bǔ)助藥肥重點(diǎn)用于小麥生產(chǎn)所有村(居)。以防治小麥赤霉病危害為重點(diǎn)，結(jié)合后期噴施葉面肥給予補(bǔ)助，控制小麥病蟲(chóng)危害，增強(qiáng)后期防旱衰，防干熱風(fēng)，防高溫逼熟等能力，挖掘陪產(chǎn)潛力，對(duì)施用的殺菌劑和葉面肥給予補(bǔ)助實(shí)物。
2.補(bǔ)助對(duì)象：
為充分發(fā)揮植保、農(nóng)機(jī)等社會(huì)化服務(wù)組織作用、補(bǔ)助對(duì)象為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)自愿實(shí)施小麥“一噴三防”的農(nóng)民或者開(kāi)展服務(wù)的服務(wù)組織，獲得補(bǔ)助實(shí)物的專業(yè)化服務(wù)組織必須經(jīng)工商部門正式登記注冊(cè)，有專業(yè)技術(shù)人員和相應(yīng)的服務(wù)能力。
1.落實(shí)補(bǔ)助面積
將補(bǔ)助面積，作業(yè)地塊落實(shí)到農(nóng)戶或社會(huì)化服務(wù)組織，地塊要集中連片，小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范方要全覆蓋。
2.補(bǔ)助發(fā)放方式
農(nóng)藥、葉面肥由村（居）民委會(huì)直接發(fā)放到農(nóng)戶或服務(wù)組織。
3.補(bǔ)助兌現(xiàn)到戶
補(bǔ)助實(shí)物落實(shí)到戶，以專業(yè)化服務(wù)組織為主，村組織為輔，通過(guò)合同和協(xié)議方式，統(tǒng)一組織噴施落實(shí)到戶，也可以將實(shí)物發(fā)放給農(nóng)戶，由農(nóng)戶在技術(shù)人員指導(dǎo)下自行開(kāi)展小麥“一噴三防”噴施，確保農(nóng)民實(shí)際享受財(cái)政補(bǔ)貼不打折扣。
1.加強(qiáng)組織引導(dǎo)
各村（居）要加強(qiáng)小麥“一噴三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)補(bǔ)助政策宣傳，全面、迅速、準(zhǔn)確宣傳小麥“一噴三防”政策，盡快做到家喻戶曉，調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。
2.強(qiáng)化登記公示
對(duì)農(nóng)戶的補(bǔ)助面積，補(bǔ)助實(shí)物數(shù)量要以村為單位組織公示，并登記造冊(cè)。公示時(shí)間不少于7天，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，確保公開(kāi)、公平、公正?？h委、縣政府將組織縣農(nóng)委、財(cái)政局進(jìn)行抽查和驗(yàn)收。各村（居）要有3張以上村務(wù)欄中的照片，上報(bào)縣農(nóng)委，并接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查
加強(qiáng)對(duì)政策落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)政府設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話廣泛接受群眾監(jiān)督，隨時(shí)接受群眾舉報(bào)，及時(shí)處理來(lái)電來(lái)訪，并成立金鎖鎮(zhèn)小麥“一噴三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。