工作報(bào)告主要是在匯報(bào)例行工作或臨時(shí)工作情況時(shí)使用，是報(bào)告中常見的一種。以下是整理的商管目標(biāo)考評(píng)工作報(bào)告，歡迎閱讀！
【篇一】商管目標(biāo)考評(píng)工作報(bào)告
一、開放型經(jīng)濟(jì)
1、由我辦引進(jìn)的東莞吉田鞋業(yè)已于8月份進(jìn)資360萬元，完成了我辦全年進(jìn)資任務(wù)的60%。
2、由我辦引進(jìn)的傘業(yè)有限公司12月1日正式動(dòng)工，目前孔樁已全部打完，23日開始澆筑，春節(jié)前可出正負(fù)零。
二、發(fā)展提升年活動(dòng)
按照縣委、縣政府發(fā)展提升年活動(dòng)的有關(guān)要求，我辦迅速召開全系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)了《縣開展發(fā)展提升年活動(dòng)的實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，全面部署我辦開展發(fā)展提升年活動(dòng)，成立了我辦提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（由一把手任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股室、公司負(fù)責(zé)人為成員），制定了《縣商管辦開展發(fā)展提升年活動(dòng)的實(shí)施方案》，明確了我辦開展提升年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、活動(dòng)對(duì)象、方法步驟和工作要求。我辦把開展提升年活動(dòng)與2011年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，確保提升年活動(dòng)不流于形式、不走過場(chǎng)。
三、業(yè)務(wù)工作及服務(wù)中心工作情況
1、家電下鄉(xiāng)、萬村千鄉(xiāng)及家電以舊換新方面。截止2011年11月30日，“家電下鄉(xiāng)”已銷售各類產(chǎn)品19727件，銷售金額5407.36萬元，發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼700萬元；“家電以舊換新”銷售各類產(chǎn)品3963件，銷售金額1236.55萬元，發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼120萬元；設(shè)立“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程農(nóng)家店網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，上級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼18萬元；設(shè)立“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程配送中心一個(gè)，上級(jí)補(bǔ)貼資金80萬元。今年我辦協(xié)助市辦對(duì)所有銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)4家違規(guī)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰，收回補(bǔ)貼資金31394.22元，停業(yè)整頓兩個(gè)月。
2、服務(wù)中心工作方面（招商引資及拆遷）。由我辦牽頭引進(jìn)及跟蹤服務(wù)的招商引資企業(yè)集團(tuán)在我縣落戶，引進(jìn)項(xiàng)目資金過億，已于12月1日正式開工建設(shè)。在全縣拆遷工作中我辦共領(lǐng)得拆遷任務(wù)5戶，為了不拖全縣后腿，一把手親自帶領(lǐng)工作人員不分節(jié)假日沒有休息時(shí)間上門曉之以情、動(dòng)之以理地做拆遷戶的思想工作，在沒有多余經(jīng)費(fèi)的情況下，憑借人格魅力讓拆遷戶心甘情愿地動(dòng)遷，現(xiàn)已全面順利地完成了任務(wù)（其中北門棚戶區(qū)改造拆遷戶4戶已于2010年8月拆除完畢，羅嶺棚戶區(qū)改造拆遷戶1戶于今年6月拆除）。
四、新農(nóng)村建設(shè)
我辦負(fù)責(zé)寶塔鄉(xiāng)梅橋村包村掛點(diǎn)工作，協(xié)助村“兩委”班子建設(shè)和各項(xiàng)工作開展。在今年的計(jì)劃生育服務(wù)月活動(dòng)中我辦主動(dòng)出人（一名分管領(lǐng)導(dǎo)及兩名工作人員）出車協(xié)助該村圓滿完成縣計(jì)生委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。另外在自身經(jīng)費(fèi)緊張的情況下仍支持了村幫扶資金款4000元。
五、爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金
今年我辦共爭(zhēng)得項(xiàng)目補(bǔ)助資金105萬元：1、“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店23家、農(nóng)資店7家庭，補(bǔ)助資金18萬元；2、“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”配送中心1家，補(bǔ)助資金80萬元；3、家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造10家，補(bǔ)助資金6萬元；4、摩托車下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)改造1家，補(bǔ)貼資金1萬元。
六、招工工作
為了服務(wù)園區(qū)企業(yè)，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，我辦按照縣人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的服務(wù)園區(qū)企業(yè)招工任務(wù)，廣泛動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工積極打聽、多方聯(lián)系，在招工形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，全體干職工共同努力，全年共為東莞吉田鞋業(yè)有限公司分公司招得員工32名，超額完成了我辦的招工任務(wù)。
七、服務(wù)城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目
根據(jù)縣委、縣政府的要求，依據(jù)《北門棚戶區(qū)改造工程實(shí)施細(xì)則》，北門棚戶區(qū)改造工程工作組于2010年7月12日成立。成員由政府辦、商管辦、集貿(mào)中心抽調(diào)人員組成，工作組具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常工作。我辦為此項(xiàng)目的拆遷責(zé)任人，拆遷總面積17103.44平方米（其中公房及制動(dòng)器廠房屋面積7937.69平方米，私房9165.75平方米），總戶數(shù)128戶（其中公房17戶，還房戶111戶），現(xiàn)已拆101戶（其中公房17戶，私房84戶），共撥付了財(cái)政拆遷補(bǔ)償資金1680余萬元，目前北門棚戶區(qū)改造未簽還有22戶，已簽未拆還有5戶。在整個(gè)拆遷過程中，我們都很重視拆遷戶的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)與被遷戶、責(zé)任單位、主管部門等多方溝通，盡量把問題、糾紛解決在萌芽狀態(tài)，到現(xiàn)在為止未出現(xiàn)大的因拆遷引起的糾紛。每周四我們都會(huì)將準(zhǔn)確的拆遷進(jìn)度、需要解決的問題、具體情況等內(nèi)容及時(shí)地向城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室報(bào)送。
【篇二】商管目標(biāo)考評(píng)工作報(bào)告
各部門、各單位：
根據(jù)《包頭醫(yī)學(xué)院目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）》2020年的目標(biāo)管理考核工作開始啟動(dòng)，現(xiàn)將目標(biāo)管理考核工作有關(guān)事宜通知如下：
一、考核對(duì)象
考核對(duì)象為教學(xué)機(jī)構(gòu)、職能、教輔和群團(tuán)部門、直屬附屬醫(yī)院。
二、工作步驟及時(shí)間安排
1.提交自評(píng)報(bào)告。各部門、各單位按照《包頭醫(yī)學(xué)院目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）》中考核項(xiàng)目進(jìn)行綜合自評(píng)，于12月11日前向發(fā)展規(guī)劃處提交由部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章的自評(píng)報(bào)告。
2.考評(píng)。12月14日至22日，各考核部門依據(jù)對(duì)被考核部門確定的考核指標(biāo)體系進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)方式、時(shí)間由考核部門與被考核部門商定，考評(píng)結(jié)果經(jīng)考核部門負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后于12月25日前報(bào)送發(fā)展規(guī)劃處。
3.滿意度測(cè)評(píng)。
（1）校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)。由發(fā)展規(guī)劃處組織進(jìn)行。
（2）師生滿意度測(cè)評(píng)。發(fā)展規(guī)劃處組織師生代表對(duì)職能、教輔和群團(tuán)部門的管理與服務(wù)滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)人員由教工代表和學(xué)生代表組成，其中教學(xué)機(jī)構(gòu)各派6人（黨政領(lǐng)導(dǎo)1人，教師代表3人，學(xué)生2人）參加，職能、教輔、群團(tuán)部門和一、二附院各派2人（處級(jí)干部1人，職工1人）參加。測(cè)評(píng)時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
4.創(chuàng)新工作完成情況。創(chuàng)新工作是指具有一定難度，對(duì)學(xué)校、本部門、單位工作有提升或改進(jìn)的創(chuàng)新性工作，本部門、單位開展的具有深遠(yuǎn)影響的特色工作。各部門、各單位申報(bào)不超過2項(xiàng)，要求寫明創(chuàng)新工作具體內(nèi)容并附帶相關(guān)支撐材料于12月15日前由部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章報(bào)發(fā)展規(guī)劃處。
三、考核要求
1.自評(píng)報(bào)告需按以下要求撰寫：
（1）年度目標(biāo)完成情況。根據(jù)各考核項(xiàng)目指標(biāo)體系內(nèi)容，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分項(xiàng)綜合總結(jié)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成的內(nèi)容，要逐項(xiàng)說明原因。
（2）其他工作完成情況。著重說明本單位在2020年工作中取得的突出業(yè)績(jī)。
2.考核部門與被考核部門要及時(shí)相互溝通，合理安排時(shí)間，及時(shí)反饋考評(píng)存在的問題與不足。
四、修訂完善考核辦法
各考核部門在本年度考核結(jié)束后，根據(jù)考核過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)已有的考核辦法和考核指標(biāo)體系進(jìn)行修訂和完善，形成相對(duì)固定的考核辦法，于2020年12月30日前書面報(bào)送至發(fā)展規(guī)劃處。
上述材料電子版均發(fā)至發(fā)展規(guī)劃處李姝OA。
【篇一】商管目標(biāo)考評(píng)工作報(bào)告
一、開放型經(jīng)濟(jì)
1、由我辦引進(jìn)的東莞吉田鞋業(yè)已于8月份進(jìn)資360萬元，完成了我辦全年進(jìn)資任務(wù)的60%。
2、由我辦引進(jìn)的傘業(yè)有限公司12月1日正式動(dòng)工，目前孔樁已全部打完，23日開始澆筑，春節(jié)前可出正負(fù)零。
二、發(fā)展提升年活動(dòng)
按照縣委、縣政府發(fā)展提升年活動(dòng)的有關(guān)要求，我辦迅速召開全系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)了《縣開展發(fā)展提升年活動(dòng)的實(shí)施方案》等有關(guān)文件精神，全面部署我辦開展發(fā)展提升年活動(dòng)，成立了我辦提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（由一把手任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股室、公司負(fù)責(zé)人為成員），制定了《縣商管辦開展發(fā)展提升年活動(dòng)的實(shí)施方案》，明確了我辦開展提升年活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、活動(dòng)對(duì)象、方法步驟和工作要求。我辦把開展提升年活動(dòng)與2011年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，確保提升年活動(dòng)不流于形式、不走過場(chǎng)。
三、業(yè)務(wù)工作及服務(wù)中心工作情況
1、家電下鄉(xiāng)、萬村千鄉(xiāng)及家電以舊換新方面。截止2011年11月30日，“家電下鄉(xiāng)”已銷售各類產(chǎn)品19727件，銷售金額5407.36萬元，發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼700萬元；“家電以舊換新”銷售各類產(chǎn)品3963件，銷售金額1236.55萬元，發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼120萬元；設(shè)立“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程農(nóng)家店網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，上級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼18萬元；設(shè)立“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程配送中心一個(gè)，上級(jí)補(bǔ)貼資金80萬元。今年我辦協(xié)助市辦對(duì)所有銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)4家違規(guī)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰，收回補(bǔ)貼資金31394.22元，停業(yè)整頓兩個(gè)月。
2、服務(wù)中心工作方面（招商引資及拆遷）。由我辦牽頭引進(jìn)及跟蹤服務(wù)的招商引資企業(yè)集團(tuán)在我縣落戶，引進(jìn)項(xiàng)目資金過億，已于12月1日正式開工建設(shè)。在全縣拆遷工作中我辦共領(lǐng)得拆遷任務(wù)5戶，為了不拖全縣后腿，一把手親自帶領(lǐng)工作人員不分節(jié)假日沒有休息時(shí)間上門曉之以情、動(dòng)之以理地做拆遷戶的思想工作，在沒有多余經(jīng)費(fèi)的情況下，憑借人格魅力讓拆遷戶心甘情愿地動(dòng)遷，現(xiàn)已全面順利地完成了任務(wù)（其中北門棚戶區(qū)改造拆遷戶4戶已于2010年8月拆除完畢，羅嶺棚戶區(qū)改造拆遷戶1戶于今年6月拆除）。
四、新農(nóng)村建設(shè)
我辦負(fù)責(zé)寶塔鄉(xiāng)梅橋村包村掛點(diǎn)工作，協(xié)助村“兩委”班子建設(shè)和各項(xiàng)工作開展。在今年的計(jì)劃生育服務(wù)月活動(dòng)中我辦主動(dòng)出人（一名分管領(lǐng)導(dǎo)及兩名工作人員）出車協(xié)助該村圓滿完成縣計(jì)生委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。另外在自身經(jīng)費(fèi)緊張的情況下仍支持了村幫扶資金款4000元。
五、爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金
今年我辦共爭(zhēng)得項(xiàng)目補(bǔ)助資金105萬元：1、“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店23家、農(nóng)資店7家庭，補(bǔ)助資金18萬元；2、“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”配送中心1家，補(bǔ)助資金80萬元；3、家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造10家，補(bǔ)助資金6萬元；4、摩托車下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)改造1家，補(bǔ)貼資金1萬元。
六、招工工作
為了服務(wù)園區(qū)企業(yè)，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，我辦按照縣人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的服務(wù)園區(qū)企業(yè)招工任務(wù)，廣泛動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工積極打聽、多方聯(lián)系，在招工形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，全體干職工共同努力，全年共為東莞吉田鞋業(yè)有限公司分公司招得員工32名，超額完成了我辦的招工任務(wù)。
七、服務(wù)城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目
根據(jù)縣委、縣政府的要求，依據(jù)《北門棚戶區(qū)改造工程實(shí)施細(xì)則》，北門棚戶區(qū)改造工程工作組于2010年7月12日成立。成員由政府辦、商管辦、集貿(mào)中心抽調(diào)人員組成，工作組具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常工作。我辦為此項(xiàng)目的拆遷責(zé)任人，拆遷總面積17103.44平方米（其中公房及制動(dòng)器廠房屋面積7937.69平方米，私房9165.75平方米），總戶數(shù)128戶（其中公房17戶，還房戶111戶），現(xiàn)已拆101戶（其中公房17戶，私房84戶），共撥付了財(cái)政拆遷補(bǔ)償資金1680余萬元，目前北門棚戶區(qū)改造未簽還有22戶，已簽未拆還有5戶。在整個(gè)拆遷過程中，我們都很重視拆遷戶的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)與被遷戶、責(zé)任單位、主管部門等多方溝通，盡量把問題、糾紛解決在萌芽狀態(tài)，到現(xiàn)在為止未出現(xiàn)大的因拆遷引起的糾紛。每周四我們都會(huì)將準(zhǔn)確的拆遷進(jìn)度、需要解決的問題、具體情況等內(nèi)容及時(shí)地向城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室報(bào)送。
【篇二】商管目標(biāo)考評(píng)工作報(bào)告
各部門、各單位：
根據(jù)《包頭醫(yī)學(xué)院目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）》2020年的目標(biāo)管理考核工作開始啟動(dòng)，現(xiàn)將目標(biāo)管理考核工作有關(guān)事宜通知如下：
一、考核對(duì)象
考核對(duì)象為教學(xué)機(jī)構(gòu)、職能、教輔和群團(tuán)部門、直屬附屬醫(yī)院。
二、工作步驟及時(shí)間安排
1.提交自評(píng)報(bào)告。各部門、各單位按照《包頭醫(yī)學(xué)院目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）》中考核項(xiàng)目進(jìn)行綜合自評(píng)，于12月11日前向發(fā)展規(guī)劃處提交由部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章的自評(píng)報(bào)告。
2.考評(píng)。12月14日至22日，各考核部門依據(jù)對(duì)被考核部門確定的考核指標(biāo)體系進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)方式、時(shí)間由考核部門與被考核部門商定，考評(píng)結(jié)果經(jīng)考核部門負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后于12月25日前報(bào)送發(fā)展規(guī)劃處。
3.滿意度測(cè)評(píng)。
（1）校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)。由發(fā)展規(guī)劃處組織進(jìn)行。
（2）師生滿意度測(cè)評(píng)。發(fā)展規(guī)劃處組織師生代表對(duì)職能、教輔和群團(tuán)部門的管理與服務(wù)滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)人員由教工代表和學(xué)生代表組成，其中教學(xué)機(jī)構(gòu)各派6人（黨政領(lǐng)導(dǎo)1人，教師代表3人，學(xué)生2人）參加，職能、教輔、群團(tuán)部門和一、二附院各派2人（處級(jí)干部1人，職工1人）參加。測(cè)評(píng)時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
4.創(chuàng)新工作完成情況。創(chuàng)新工作是指具有一定難度，對(duì)學(xué)校、本部門、單位工作有提升或改進(jìn)的創(chuàng)新性工作，本部門、單位開展的具有深遠(yuǎn)影響的特色工作。各部門、各單位申報(bào)不超過2項(xiàng)，要求寫明創(chuàng)新工作具體內(nèi)容并附帶相關(guān)支撐材料于12月15日前由部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章報(bào)發(fā)展規(guī)劃處。
三、考核要求
1.自評(píng)報(bào)告需按以下要求撰寫：
（1）年度目標(biāo)完成情況。根據(jù)各考核項(xiàng)目指標(biāo)體系內(nèi)容，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分項(xiàng)綜合總結(jié)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成的內(nèi)容，要逐項(xiàng)說明原因。
（2）其他工作完成情況。著重說明本單位在2020年工作中取得的突出業(yè)績(jī)。
2.考核部門與被考核部門要及時(shí)相互溝通，合理安排時(shí)間，及時(shí)反饋考評(píng)存在的問題與不足。
四、修訂完善考核辦法
各考核部門在本年度考核結(jié)束后，根據(jù)考核過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)已有的考核辦法和考核指標(biāo)體系進(jìn)行修訂和完善，形成相對(duì)固定的考核辦法，于2020年12月30日前書面報(bào)送至發(fā)展規(guī)劃處。
上述材料電子版均發(fā)至發(fā)展規(guī)劃處李姝OA。