2023年人才工作計劃實施方案(通用8篇)

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    方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    人才工作計劃實施方案篇一
    為了強化全縣中小企業(yè)人才資源配置,提升中小企業(yè)人才隊伍素質(zhì)和經(jīng)營管理水平,大力推進全民創(chuàng)業(yè),以催生中小企業(yè)做大做強,切實解決中小企業(yè)發(fā)展中的人才匱乏、技術單一、思路狹窄、難以適應中長期發(fā)展之需求等突出矛盾,根據(jù)省、市中小企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和加快中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地暨遠程教育的總要求,結合我縣中小企業(yè)人才培訓工作實際,以服務全民創(chuàng)業(yè),激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)激情,積極實施“以培訓促人才、以人才促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、以就業(yè)促發(fā)展”的培訓工作新格局,努力提高中小企業(yè)員工隊伍和人才隊伍的整體素質(zhì),為促進中小企業(yè)發(fā)展做好全方位的人才培訓服務工作。
    以催生中小企業(yè),促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展為目的,以逐步完善和提高中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才的培訓環(huán)境、培訓條件、培訓數(shù)量、培訓質(zhì)量為目標,促進和帶動全縣中小企業(yè)做大做強,充分發(fā)揮和完善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地建設的帶動作用,通過企業(yè)員工、青年農(nóng)民在崗及崗前知識技能培訓,努力培養(yǎng)一批縣域經(jīng)濟帶頭人、優(yōu)秀青年農(nóng)民企業(yè)家、合格的中小企業(yè)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才和高素質(zhì)的中小企業(yè)員工隊伍,以加快農(nóng)村工業(yè)化步伐,推動全縣中小企業(yè)又好又快發(fā)展。20xx年按照市中小企業(yè)局下達的人才培訓工作任務,全年培訓各類人才4000人以上。
    1、以崗前和在崗專業(yè)技能為主的技能型人才培訓;
    2、以各類工程專業(yè)技術為主的專業(yè)技術人才培訓;
    3、以激發(fā)群眾創(chuàng)辦中小企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)人才培訓;
    4、以中小企業(yè)經(jīng)營管理知識為主的管理人才培訓;
    5、以產(chǎn)品營銷策略為主的中小企業(yè)營銷人才培訓;
    6、以新產(chǎn)品、新技術研發(fā)和應用為主的科技人才培訓;
    7、以企業(yè)標準計量、質(zhì)量管理為主的管理型人才培訓;
    8、以中小企業(yè)安全生產(chǎn)為主的安全管理型人才培訓。
    根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展的實際情況,對縣域經(jīng)濟發(fā)展具有促進帶動作用的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及有培訓需求的中小企業(yè)員工、管理工作者、專業(yè)技術人員、青年農(nóng)民及有志于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等,進行全方位的專業(yè)技能和知識的 輔導培訓服務。
    在充分利用我縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓中心(培訓基地)現(xiàn)有師資力量的基礎上,我們將根據(jù)全縣中小企業(yè)人才發(fā)展需求的之實際,適時聘請國家、省、市有關單位和大專院校專家教授以及本地區(qū)各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的成功人士、鄉(xiāng)土人才、典型人才和優(yōu)秀中小企業(yè)管理人士,作為全縣中小企業(yè)人才培訓工作的師資保障。
    計劃分幾個月集中一段時間,分期、分批做好下列各項培訓工作:
    1—3月份:中小企業(yè)員工技能培訓1500人;
    4—5月份:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識培訓1000人;
    8—9月份:中小企業(yè)管理人才培訓1000人;
    10—11月份:中小企業(yè)工程技術培訓500人;
    全年累計培訓以上各類人才4000人以上。
    彬縣中小企業(yè)局將與彬縣中小企業(yè)服務中心、縣職業(yè)教育中心聯(lián)合,采取靈活多樣的培訓方式,結合我縣中小企業(yè)的類別特點、行業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)建設和規(guī)劃現(xiàn)狀等,充分發(fā)揮中小企業(yè)培訓中心(培訓基地)的主體地位和功能優(yōu)勢,對縣域內(nèi)所有的培訓對象按行業(yè)類別、職業(yè)特點,并以企業(yè)現(xiàn)場培訓與基地集中培訓相結合的方法,進行分期、分批、分類、分專業(yè)、分區(qū)域輪流開展培訓。
    我局負責對人才培訓項目的總體領導和業(yè)務指導;負責對培訓項目的組織實施及建設工作負總責,并定期對培訓工作實施情況進行監(jiān)督檢查。彬縣中小企業(yè)服務中心負責培訓工作的具體建設實施、人才培訓工作方案和培訓計劃的編制及培訓業(yè)務的具體開展工作。
    各項培訓將以理論教學和現(xiàn)場教學相結合的方式進行。
    1、理論教學平臺:
    充分利用彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地,在不斷完善現(xiàn)有設施和管理的基礎上,實時開展理論教學和多媒體教學以及輔導培訓工作。
    2、現(xiàn)場教學平臺:
    根據(jù)每期人才培訓的具體內(nèi)容和培訓工作的實際要求,在我縣選取具有一定教學培訓條件的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)作為現(xiàn)場教學培訓平臺,開展切合我縣實際的一系列后備人才的現(xiàn)場教學培訓工作。
    充分利用現(xiàn)有基礎設施和基礎資源的前提下,對中小企業(yè)培訓基地已有的教學培訓平臺、教學設施、教學儀器、教學用具、電教設備等硬件設施逐步加以更新、添置、擴大和完善,并逐步建立健全和完善以彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地為依托的完整的中小企業(yè)配套服務體系。
    通過彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地的逐步建設與完善,將徹底改變現(xiàn)有的人才培訓能力,進一步提升我縣人才培訓規(guī)模和水平,預計年可新增培訓人數(shù)500人以上;這對改善全縣中小企業(yè)人才培訓環(huán)境、促進全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)又好又快發(fā)展,將起到一定的積極作用和推動作用。
    人才工作計劃實施方案篇二
    目前,我廠職工整體文化素質(zhì)、技術水平呈平穩(wěn)上升趨勢,但總體水平仍然偏低,還存在人才管理機制較落后、培訓機制較滯后,激勵機制存在缺陷、企業(yè)后備力量不足等諸多問題。
    根據(jù)公司的發(fā)展趨勢和我廠的實際情況,特制定了以下人才培養(yǎng)計劃。
    改變傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式,改變用人理念,真正樹立 “以人為本”的管理思想。企業(yè)對人才的管理并非是簡單的“管人”,也并非是單純的待遇提升,而更應該是關懷人、重視人和尊重人,塑造良好的人才培養(yǎng)環(huán)境。只有按照個人的身心特點去實施管理,才能最大限度的發(fā)揮自身的主動性、積極性和創(chuàng)造性。實施人性化管理,通過關懷員工的身心健康、員工的生活環(huán)境等,用關心和服務員工來換取員工的主人翁意識和忠誠服務。
    工的特點、專長進行有目的有方向的培養(yǎng),設立清晰的梯隊人才職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,完善職業(yè)生涯發(fā)展通路,明確人才推薦、儲備、培訓、考核等制度,建立健全人才管理制度與流程。增強員工自我提升的信心與動力。本著公平公正公開的原則,引導員工通過努力提升自己獲得職業(yè)發(fā)展。積極穩(wěn)妥,有步驟的實施變革,確保公司實現(xiàn)新跨越。
    對人才的培訓支出不僅僅是單純的經(jīng)費投入,更是一種重要的投資,這種投資在促進員工素質(zhì)提高的同時,更有技術上、管理上的回報,而且這種回報比單純的資金投資更為長遠更為有意義。因此,企業(yè)應該建立完善的人力資源培訓體系,明確培訓流程。不同的崗位有不同的技能和操作要求,針對不同類型的員工,制定選擇標準,避免培訓對象的隨意選擇性。培訓中,組織應該全程控制,應當選擇專門人員與培訓人員和受訓人員保持聯(lián)系,建立培訓效果反饋系統(tǒng)。同時,除了正規(guī)培訓外,在日常管理中,可以開發(fā)各崗位幫帶教練。
    在人才培養(yǎng)中應考慮到“雙贏”,在對員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,動態(tài)的為員工創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展空間,以空間激發(fā)員工自我發(fā)展動力,以機制促進員工成長。為了使人才資源發(fā)揮最大的效用,應根據(jù)其需求對其進行有效激勵,同時為了保證人才資源效用符合本公司的利益,同時必須對其進行有效的監(jiān)督與制約。
    培養(yǎng)人才需要合理的考核與評價制度,考核、評價制度應遵照多量化,多維度。針對不同崗位的關鍵勝任力人物,制定有側重的考核指標系統(tǒng),充分發(fā)揮專業(yè)人才特長,公正考核,綜合評價。
    總之,企業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵。只有不斷提高員工的技能水平,才能使企業(yè)保持較強的創(chuàng)新能力,才能為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
    人才工作計劃實施方案篇三
    計算機專業(yè)具有實踐性強、技術發(fā)展迅速、應用的深度和廣度大、與具體應用結合緊密等特點,需要有不斷的創(chuàng)新來開展新技術的研發(fā)并推進新技術在不同領域、不同層次的應用[1]. 同時,解決相關問題需要整合計算機專業(yè)中信息技術、計算機工程、軟件工程等分支學科,并對其多元知識點進行融合[2]. 因此,計算機專業(yè)尤其需要也特別適合開展科技創(chuàng)新教育。
    2.1 基于科技競賽的計算機創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的建立
    鼓勵科技創(chuàng)新與注重教學實踐的初衷對培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維與動手能力有著積極的作用。為此教學實踐的改革刻不容緩,在條件允許的情況下,考慮適當增加教學實踐的課時,從而提升學生參與項目的積極性。 針對計算機學科的前沿知識,及社會領域的棘手問題、熱點問題等皆可引導學生分層次逐步介入到關聯(lián)的課程實踐、大學生創(chuàng)新課題、畢業(yè)設計中來。不再以唯成績論的單一方式進行考核,從而實現(xiàn)對實踐教學評價體系的改革。
    計算機專業(yè)的特殊性注定其科研與教學目標的實現(xiàn)必須理論聯(lián)系實際,這使得計算機課程實踐具有重要的意義。 我院以計算機競賽為依托,增強了參與學生的動手能力,同時,學校對相關計算機實踐平臺的規(guī)劃與建設也給予了大力支持,形成了多個涉及重要課題的實驗室,這便于將計算機學科的多元知識點結合起來開展開放式實驗,從而提高研究性、綜合性、設計性等實驗在實踐教學中比重。 在面向?qū)ο蟮膉ava 程序設計語言、數(shù)據(jù)結構、算法分析與設計等相關課程的實驗教學過程中,我院將教學實踐改革的目標定位于結果的演示、數(shù)據(jù)的驗證及更高層次的設計性與創(chuàng)新性結合的綜合性實驗,這些工作將有助于參賽學生實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。以計算機科技競賽為依托,根據(jù)教學大綱及科技創(chuàng)新的成果對計算機專業(yè)的相關課程設計進行了教學改革,并結合計算機仿真及軟件設計等競賽的特點進行選題,使得課程設計的題目更具實用性。 為此,課程實踐對學生的要求也更具針對性,要求學生依次完成課程選題、解決方案與架構的設計、程序編寫、配置、軟件測試、撰寫課程實踐報告等步驟,并依據(jù)軟件工程的標準,形成一套以國家標準為基準的文檔。讓學生全過程參與到科研項目中來,明確自身職責,并有效地培養(yǎng)其科技創(chuàng)新、軟件方案設計、實踐動手等方面的能力,從而為我院儲備計算機科技創(chuàng)新人才資源。 除此之外,在積極引入科研項目的同時也要落實將科研成果與計算機專業(yè)的課程教學實踐有機結合,以促進學生由被動學習到主動學習的思想轉(zhuǎn)變。
    2.2 多元知識點融合的實踐教學
    大學生的科研能力需要以計算機專業(yè)知識為依托,通過不斷的積累,從而在某個領域保持優(yōu)勢,并融合各個課程的多元知識點來實現(xiàn)創(chuàng)新突破。由于計算機專業(yè)具有較強的實踐性,所以在計算機專業(yè)學生的培養(yǎng)方面,我院不僅重視學生專業(yè)課程的學習,而且關注交叉學科、前導課程、后續(xù)課程、多元知識點的融會。 在平時教學中,應及時了解計算機專業(yè)各二級學科的發(fā)展方向,并把各二級學科的相關知識點融入到教學實踐中來,從而培養(yǎng)學生對前沿理論與先進技術的研究能力。 深入了解計算機專業(yè)各課程間的關聯(lián)性,明確主要課程的關聯(lián)性教學規(guī)則,從而使得各課程多元知識點融合,這樣有助于學生專業(yè)知識的融會貫通。為此,改進了計算機學科主干課程的教學大綱,在面向?qū)ο蟮某绦蛟O計、數(shù)據(jù)結構、數(shù)據(jù)庫原理、操作系統(tǒng)等課程的理論學習完成后, 皆開設了 16 課時左右的相關上機實踐與課程設計。目標是加強學生對計算機專業(yè)相關學科與課程多元知識點的綜合運用。
    如:在 java 程序設計、數(shù)據(jù)結構課程設計、軟法算法分析與設計的教學中, 就融合了面向?qū)ο蟪绦蛟O計、數(shù)據(jù)結構知識、算法理論與思想的知識,在實踐教學中應向?qū)W生介紹這些知識點涉及的課程及其相關性等[4]. 同時,依據(jù)多年來各類科技競賽的情況,在計算機相關主干課程的課程設計選題中,我們有目的的挑選其中難度適宜的作為課程設計的可選題目,逐步加強對學生分析與解決問題能力的培養(yǎng)。 如此,將之與計算機科技競賽進行關聯(lián), 提高了學生的學習積極性,從而促進其科技創(chuàng)新能力的提升,最終實現(xiàn)了教學相長的目標。
    2.3 構建計算機專業(yè)科技競賽體系
    2.4 組建計算機專業(yè)科技競賽選拔和激勵機制
    學院鼓勵和組織本院學生積極參與各類計算機相關競賽,并從選拔、培訓、競賽等各個環(huán)節(jié)給予支持與監(jiān)督,從而形成了良好的計算機相關競賽選拔制度與激勵機制,并通過多屆不同類型的競賽積累了豐富的指導經(jīng)驗,最終制定出一套競賽相關的準則與指導方法。
    1)制定選拔公平與優(yōu)化組合的準則
    計算機專業(yè)相關競賽面向全院學生進行公開選拔,而選拔的依據(jù)涉及基礎知識、專業(yè)知識、邏輯能力、問題分析與設計能力、團隊協(xié)同能力、領導組織能力、人際溝通能力等,詳見圖 1.初步擇優(yōu)選出綜合能力較為突出的學生,并進行相關測評,尤其關注入選學生的問題分析、問題解決及團隊協(xié)同能力。此后,通過評測的學生將進入復賽,并將入圍學生分成多個項目團隊,依據(jù)計算機競賽的規(guī)則進行模擬比賽, 并邀請經(jīng)驗豐富的教師擔任評審,對每個團隊表現(xiàn)給予綜合評分,依據(jù)綜合成績,評選出成績優(yōu)異的團隊代表學校參加各個級別的競賽。
    參賽隊伍的學生構成遵循雙向選擇、優(yōu)化組合的原則。 由于計算機競賽常以團隊為單位,學生在團隊中要各司其職,在此之上,更要充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢,因此,學生如何組合就變得至關重要了。一般而言,項目團隊有一個組長,組長主要負責項目小組的全局協(xié)調(diào)與解決方案的掌控,為此,要求組長需具備優(yōu)異的組織協(xié)調(diào)能力與溝通能力,除此之外,團隊中至少需要一名職責類似于核心程序員的成員,其主要職責是負責關鍵技術及實施方案的解決。 最后,文檔的編寫和整理及歸檔也是一項必不可少的步驟,這就要求項目組成員必須具備較好的文字表述能力。從學校長遠發(fā)展來看,競賽的梯隊建設問題也是值得我們?nèi)ド钏嫉摹?有時為了達到人員組合的最優(yōu)化,需要對新老隊員進行交叉組合,既可發(fā)揮老隊員的比賽經(jīng)驗優(yōu)勢,也及時鍛煉了新隊員。
    2)建立科學、規(guī)范的競賽培訓輔導機制
    競賽前的培訓輔導工作是取得優(yōu)異成績的重要保證, 我們對每一項賽事都制定周密的計劃與安排。在訓練方法方面,側重對學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),并在選題與解決方案的制定方面給予學生較大的自由空間,鼓勵學生積極發(fā)揮創(chuàng)造力與想象力;在培訓過程中,教師主要起引導作用,如:講解算法、框架、原理等,而具體的系統(tǒng)解決方案、關鍵技術路線、算法設計及編碼全由學生分工協(xié)作來完成,側重培養(yǎng)他們分析問題、 解決問題以及對多元知識點的綜合應用能力等。
    實踐證明,科學規(guī)范的賽前培訓輔導,有利于學生實踐能力的提高,同時也增強了學生的創(chuàng)新思維及意識、更重要的是培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新能力。 在競賽過程中,指導老師主要從宏觀上對技術路線與解決方案進行指導,對項目進度和文檔的規(guī)范進行把控。 例如在藍橋杯中,由指導教師與參賽隊員共同商定一個選題,而后由參賽隊員完成軟件整體方案的規(guī)劃、技術路線、程序編碼、相關文檔編寫等,指導老師依據(jù)進度安排,進行階段性臨界點檢查,及時幫助學生解決遇到的困難,提出改進意見,并在最后階段檢查程序及文檔質(zhì)量。
    2.5 科技創(chuàng)新團隊及實習基地的建立
    學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不能一蹴而就,需要集合社會及學校等多方面資源的支持與鼓勵,是個持續(xù)的過程。 在各方資源允許的情形下,實習基地的建立是必要的,此外,仍需明確發(fā)展的方向,并建立可持續(xù)性的研發(fā)梯隊。 為此,我們在爭團隊建設方面及爭取社會資源支持上做了大量的工作。企業(yè)與學院采取了院企合作的新模式,成立了多個大學生科技創(chuàng)新校外孵化基地。 企業(yè)方依據(jù)業(yè)務需求,組織學生團隊參與項目的研發(fā)工作, 這樣大大激發(fā)了學生的學習積極性,同時也培養(yǎng)了學生的實踐能力。
    除此之外,依托指導教師主持或參與的各類國家級、省級、廳級、橫向項目及大學生創(chuàng)新項目等學生基金項目為基礎,在院內(nèi)建立創(chuàng)新實習基地并配備相應的項目團隊,其目的是建立可持續(xù)的、遞進式的科研體系和科研團隊。
    我院以實施計算機科技創(chuàng)新與深化基于競賽的實踐教學為出發(fā)點,積極開拓校內(nèi)外創(chuàng)新項目,并結合計算機科技競賽的多元知識融合的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式的研究,為社會培養(yǎng)一批計算機相關專業(yè)高檔次的創(chuàng)新型、實踐型人才。目前取得了一定的成績,這樣的教學改革研究將持續(xù)下去,推廣到其他專業(yè)。
    人才工作計劃實施方案篇四
    培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,具有較高的思想道德素質(zhì)、人文素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身心素質(zhì),掌握小學教育專業(yè)的基本理論、基本知識和基本技能,具有較強的實踐能力、適應能力和創(chuàng)新意識,能勝任小學教育教學工作的應用型專門人才。
    本專業(yè)學生應該獲得以下幾方面的知識、能力和素質(zhì):
    (一)公共能力方面的要求
    2.具有英語的聽、說、讀、寫、譯的基本能力,通過大學英語四級考試;
    4.具有健康的體魄、頑強的意志品質(zhì)和良好的心理素質(zhì),養(yǎng)成良好的勞動習慣,掌握一定的勞動技能,至少通過一項職業(yè)資格認證。
    (二)專業(yè)能力方面的要求
    3.具有較全面的師范素質(zhì)和過硬的教師職業(yè)技能,具備小學班級活動的組織、指導能力。
    (三)發(fā)展能力方面的要求
    1.掌握教育科學研究的基本方法,具備小學教育教學研究的能力,能從事小學教育教學研究工作。
    2.掌握小學學校管理的基本理論與方法,熟悉小學學校管理的內(nèi)容,能從事小學教學、后勤或其他管理工作。
    5.掌握藝術學科領域中較深厚的理論知識和技術,能成為小學音樂、美術專職骨干教師,能勝任學校文體藝術活動的策劃、組織、訓練等工作。
    學制:四年
    課內(nèi)教學學時:2603
    學分:192
    學位:教育學學士
    人才工作計劃實施方案篇五
    根據(jù)xx省教育廳《關于做好高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)評估工作的通知》(瓊教高[20xx]130號)精神,以及《xx省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)評估總體規(guī)劃》的統(tǒng)一安排,我院將于20xx年年底前接受教育部人才培養(yǎng)工作評估。為了切實做好迎評促建工作,推動學院又快又好發(fā)展,特制定本實施方案。
    以科學發(fā)展觀為指導,全面總結辦學經(jīng)驗,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),積極更新高等職業(yè)教育觀念,進一步梳理和細化學院發(fā)展思路和辦學理念,進一步加強xx人才培養(yǎng)模式及運行機制的改革創(chuàng)新,進一步適應xx經(jīng)濟社會發(fā)展和國際旅游島建設對高素質(zhì)技能型專門人才的需求,推動學院全面、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    以教育部提出的“以評促建,以評促改,以評促管,評建結合,重在建設”二十字評估方針為指導,要讓其核心要求“評建結合,重在建設”在學院領導層及全體師生員工中形成共識并落到實處,保證評估工作健康發(fā)展;要貫徹落實《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》(教高[20xx]16號)的精神,切實按照“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,走產(chǎn)學結合發(fā)展道路”的辦學方針開展人才培養(yǎng)工作,切實把工作重心放到內(nèi)涵建設上來。
    總體目標:通過迎評促建,使學院人才培養(yǎng)工作的內(nèi)涵真正得到充實,人才培養(yǎng)的基本條件真正得到改善,人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高,學院綜合辦學實力不斷增強,為在“十二五”期間將我院建設成為辦學特色鮮明,優(yōu)勢明顯,在省內(nèi)外有一定影響力和知名度的xx院校奠定堅實基礎。
    (一)通過迎評促建,進一步明確學院辦學定位的頂層設計,推動“校企合作,工學結合”xx人才培養(yǎng)模式的改革創(chuàng)新,努力培育和提煉學院辦學特色和專業(yè)特色,大幅度提升學院核心競爭力。
    (二)根據(jù)評估指標體系和數(shù)據(jù)平臺信息,全面、客觀、深入查找分析我院人才培養(yǎng)工作中存在的主要問題和不足,針對薄弱環(huán)節(jié)進行全面整改建設。通過一年半的迎評建設,務必實現(xiàn)全部7項主要評估指標、16項以上的關鍵評估要素以及7項以上的核心評估要素達到合格以上標準,確保學院順利通過教育部高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估。
    (三)進一步強化教學工作中心地位,以“校企合作,工學結合”xx人才培養(yǎng)模式的探索和構建為切入點,整合資源,加大對教學基本建設的投入和推進力度,全面改善辦學條件,加快內(nèi)涵建設進度。確保在接受正式評估之前,學院內(nèi)涵建設重點項目和質(zhì)量工程建設項目取得突破性進展,基本達到或接近評估要求。
    (四)進一步深化教育教學改革,加強教學建設,規(guī)范教學管理,充實院系(部)兩級教學管理隊伍、教輔隊伍和督學隊伍,建立完善教學質(zhì)量保障體系和長效機制;通過評建,促進全院教風、學風、管理水平、校園文化等方面的建設邁上新臺階。
    1、要處理好建設與評估的關系。按照“評建結合,重在建設”的核心要求,把主要精力和工作重點放在扎扎實實地促改進、促建設、促教學質(zhì)量的提高上,求真務實,力建內(nèi)涵。
    2、要處理好硬件建設和軟件建設的關系。既要切實加強完善基本辦學條件,更要重視學院教風、學風、管理水平、文化氛圍等軟件環(huán)境的改善,積極推進教學改革,創(chuàng)新xx人才培養(yǎng)模式。
    3、處理好重點建設與全面改進的關系。在自評建設中,既要突出重點,對“關鍵評估要素”特別是“核心評估要素”要大力建設,加強對重點考察項目的整改力度,也要著眼于整體改進人才培養(yǎng)工作,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    4、要處理好領導重視和群眾參與的關系。學院領導班子對評建工作要精心組織,靠前指揮,推動評建方案落實到位;同時要廣泛動員,組織全員參與,確保學院人人了解評估指標,人人參與評建工作,人人明確人才培養(yǎng)工作的內(nèi)容、要求和職責。
    5、建立“組織到位,責任到人,時限明確,工作到位”的評估指標(任務)責任人制度。各項目小組和各系(部)、處(室)要堅決服從學院評建領導小組的指揮,不折不扣地接受學院布置的任務,按時、按量、按要求完成預定的建設項目,不拖學院評建工作后腿,不影響學院評建工作大局。
    6、建立院領導督辦和評建工作例會制度。院領導分工督辦項目小組及各系(部)、處(室)的評建工作;學院評建領導小組工作例會每月召開一次,評建辦工作例會每兩周召開一次,各項目小組和各系(部)、處(室)也要建立評建工作例會制度。
    7、實行評建工作檢查制度和評建工作一票否決制度。因自身原因?qū)е鹿ぷ餮诱`或失誤,將追究其領導責任和工作責任,造成重大不良后果的單位或個人,將取消年終評優(yōu)資格;對評建工作優(yōu)秀單位和個人,學院將給予表彰獎勵。
    8、在今明兩年學院經(jīng)費預算中編列內(nèi)涵建設重點項目專項資金和評建工作專項經(jīng)費。把當前制約我院人才培養(yǎng)質(zhì)量的師資隊伍建設和實踐教學條件建設兩大瓶頸作為建設的重中之重,以“校企合作”平臺建設作為全面開展內(nèi)涵建設和質(zhì)量工程建設的重要突破口,成立學院“校企合作”領導小組,加大領導力度,加強政策導向,落實資源保障。
    人才工作計劃實施方案篇六
    為了強化全縣中小企業(yè)人才資源配置,提升中小企業(yè)人才隊伍素質(zhì)和經(jīng)營管理水平,大力推進全民創(chuàng)業(yè),以催生中小企業(yè)做大做強,切實解決中小企業(yè)發(fā)展中的人才匱乏、技術單一、思路狹窄、難以適應中長期發(fā)展之需求等突出矛盾,根據(jù)省、市中小企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和加快中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地暨遠程教育的總要求,結合我縣中小企業(yè)人才培訓工作實際,以服務全民創(chuàng)業(yè),激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)激情,積極實施“以培訓促人才、以人才促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、以就業(yè)促發(fā)展”的培訓工作新格局,努力提高中小企業(yè)員工隊伍和人才隊伍的整體素質(zhì),為促進中小企業(yè)發(fā)展做好全方位的人才培訓服務工作。
    一、目標任務
    以催生中小企業(yè),促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展為目的,以逐步完善和提高中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才的培訓環(huán)境、培訓條件、培訓數(shù)量、培訓質(zhì)量為目標,促進和帶動全縣中小企業(yè)做大做強,充分發(fā)揮和完善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地建設的帶動作用,通過企業(yè)員工、青年農(nóng)民在崗及崗前知識技能培訓,努力培養(yǎng)一批縣域經(jīng)濟帶頭人、優(yōu)秀青年農(nóng)民企業(yè)家、合格的中小企業(yè)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才和高素質(zhì)的中小企業(yè)員工隊伍,以加快農(nóng)村工業(yè)化步伐,推動全縣中小企業(yè)又好又快發(fā)展。20xx年按照市中小企業(yè)局下達的人才培訓工作任務,全年培訓各類人才4000人以上。
    二、培訓內(nèi)容
    1、以崗前和在崗專業(yè)技能為主的技能型人才培訓;
    2、以各類工程專業(yè)技術為主的專業(yè)技術人才培訓;
    3、以激發(fā)群眾創(chuàng)辦中小企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)人才培訓;
    4、以中小企業(yè)經(jīng)營管理知識為主的管理人才培訓;
    5、以產(chǎn)品營銷策略為主的中小企業(yè)營銷人才培訓;
    6、以新產(chǎn)品、新技術研發(fā)和應用為主的科技人才培訓;
    7、以企業(yè)標準計量、質(zhì)量管理為主的管理型人才培訓;
    8、以中小企業(yè)安全生產(chǎn)為主的安全管理型人才培訓。
    三、培訓對象
    根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展的實際情況,對縣域經(jīng)濟發(fā)展具有促進帶動作用的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及有培訓需求的中小企業(yè)員工、管理工作者、專業(yè)技術人員、青年農(nóng)民及有志于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等,進行全方位的專業(yè)技能和知識的 輔導培訓服務。
    四、培訓師資
    在充分利用我縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓中心(培訓基地)現(xiàn)有師資力量的基礎上,我們將根據(jù)全縣中小企業(yè)人才發(fā)展需求的之實際,適時聘請國家、省、市有關單位和大專院校專家教授以及本地區(qū)各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的成功人士、鄉(xiāng)土人才、典型人才和優(yōu)秀中小企業(yè)管理人士,作為全縣中小企業(yè)人才培訓工作的師資保障。
    五、時間安排
    計劃分幾個月集中一段時間,分期、分批做好下列各項培訓工作:
    1—3月份:中小企業(yè)員工技能培訓1500人;
    4—5月份:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識培訓1000人;
    8—9月份:中小企業(yè)管理人才培訓1000人;
    10—11月份:中小企業(yè)工程技術培訓500人;
    全年累計培訓以上各類人才4000人以上。
    六、培訓方式
    彬縣中小企業(yè)局將與彬縣中小企業(yè)服務中心、縣職業(yè)教育中心聯(lián)合,采取靈活多樣的培訓方式,結合我縣中小企業(yè)的類別特點、行業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)建設和規(guī)劃現(xiàn)狀等,充分發(fā)揮中小企業(yè)培訓中心(培訓基地)的主體地位和功能優(yōu)勢,對縣域內(nèi)所有的培訓對象按行業(yè)類別、職業(yè)特點,并以企業(yè)現(xiàn)場培訓與基地集中培訓相結合的方法,進行分期、分批、分類、分專業(yè)、分區(qū)域輪流開展培訓。
    七、培訓管理
    我局負責對人才培訓項目的總體領導和業(yè)務指導;負責對培訓項目的組織實施及建設工作負總責,并定期對培訓工作實施情況進行監(jiān)督檢查。彬縣中小企業(yè)服務中心負責培訓工作的具體建設實施、人才培訓工作方案和培訓計劃的編制及培訓業(yè)務的具體開展工作。
    八、培訓平臺
    各項培訓將以理論教學和現(xiàn)場教學相結合的方式進行。
    1、理論教學平臺:
    充分利用彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地,在不斷完善現(xiàn)有設施和管理的基礎上,實時開展理論教學和多媒體教學以及輔導培訓工作。
    2、現(xiàn)場教學平臺:
    根據(jù)每期人才培訓的具體內(nèi)容和培訓工作的實際要求,在我縣選取具有一定教學培訓條件的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)作為現(xiàn)場教學培訓平臺,開展切合我縣實際的一系列后備人才的現(xiàn)場教學培訓工作。
    九、基礎建設
    充分利用現(xiàn)有基礎設施和基礎資源的前提下,對中小企業(yè)培訓基地已有的教學培訓平臺、教學設施、教學儀器、教學用具、電教設備等硬件設施逐步加以更新、添置、擴大和完善,并逐步建立健全和完善以彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地為依托的完整的中小企業(yè)配套服務體系。
    十、預期效果
    通過彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地的逐步建設與完善,將徹底改變現(xiàn)有的人才培訓能力,進一步提升我縣人才培訓規(guī)模和水平,預計年可新增培訓人數(shù)500人以上;這對改善全縣中小企業(yè)人才培訓環(huán)境、促進全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)又好又快發(fā)展,將起到一定的積極作用和推動作用。
    人才工作計劃實施方案篇七
    根據(jù)xx省教育廳《關于做好高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)評估工作的通知》(瓊教高[20xx]130號)精神,以及《xx省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)評估總體規(guī)劃》的統(tǒng)一安排,我院將于20xx年年底前接受教育部人才培養(yǎng)工作評估。為了切實做好迎評促建工作,推動學院又快又好發(fā)展,特制定本實施方案。
    以科學發(fā)展觀為指導,全面總結辦學經(jīng)驗,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),積極更新高等職業(yè)教育觀念,進一步梳理和細化學院發(fā)展思路和辦學理念,進一步加強xx人才培養(yǎng)模式及運行機制的改革創(chuàng)新,進一步適應xx經(jīng)濟社會發(fā)展和國際旅游島建設對高素質(zhì)技能型專門人才的需求,推動學院全面、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    以教育部提出的“以評促建,以評促改,以評促管,評建結合,重在建設”二十字評估方針為指導,要讓其核心要求“評建結合,重在建設”在學院領導層及全體師生員工中形成共識并落到實處,保證評估工作健康發(fā)展;要貫徹落實《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》(教高[20xx]16號)的精神,切實按照“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,走產(chǎn)學結合發(fā)展道路”的辦學方針開展人才培養(yǎng)工作,切實把工作重心放到內(nèi)涵建設上來。
    總體目標:通過迎評促建,使學院人才培養(yǎng)工作的內(nèi)涵真正得到充實,人才培養(yǎng)的基本條件真正得到改善,人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高,學院綜合辦學實力不斷增強,為在“十二五”期間將我院建設成為辦學特色鮮明,優(yōu)勢明顯,在省內(nèi)外有一定影響力和知名度的xx院校奠定堅實基礎。
    (一)通過迎評促建,進一步明確學院辦學定位的頂層設計,推動“校企合作,工學結合”xx人才培養(yǎng)模式的改革創(chuàng)新,努力培育和提煉學院辦學特色和專業(yè)特色,大幅度提升學院核心競爭力。
    (二)根據(jù)評估指標體系和數(shù)據(jù)平臺信息,全面、客觀、深入查找分析我院人才培養(yǎng)工作中存在的主要問題和不足,針對薄弱環(huán)節(jié)進行全面整改建設。通過一年半的迎評建設,務必實現(xiàn)全部7項主要評估指標、16項以上的關鍵評估要素以及7項以上的核心評估要素達到合格以上標準,確保學院順利通過教育部高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估。
    (三)進一步強化教學工作中心地位,以“校企合作,工學結合”xx人才培養(yǎng)模式的探索和構建為切入點,整合資源,加大對教學基本建設的投入和推進力度,全面改善辦學條件,加快內(nèi)涵建設進度。確保在接受正式評估之前,學院內(nèi)涵建設重點項目和質(zhì)量工程建設項目取得突破性進展,基本達到或接近評估要求。
    (四)進一步深化教育教學改革,加強教學建設,規(guī)范教學管理,充實院系(部)兩級教學管理隊伍、教輔隊伍和督學隊伍,建立完善教學質(zhì)量保障體系和長效機制;通過評建,促進全院教風、學風、管理水平、校園文化等方面的建設邁上新臺階。
    1、要處理好建設與評估的關系。按照“評建結合,重在建設”的核心要求,把主要精力和工作重點放在扎扎實實地促改進、促建設、促教學質(zhì)量的提高上,求真務實,力建內(nèi)涵。
    2、要處理好硬件建設和軟件建設的關系。既要切實加強完善基本辦學條件,更要重視學院教風、學風、管理水平、文化氛圍等軟件環(huán)境的改善,積極推進教學改革,創(chuàng)新xx人才培養(yǎng)模式。
    3、處理好重點建設與全面改進的關系。在自評建設中,既要突出重點,對“關鍵評估要素”特別是“核心評估要素”要大力建設,加強對重點考察項目的整改力度,也要著眼于整體改進人才培養(yǎng)工作,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    4、要處理好領導重視和群眾參與的關系。學院領導班子對評建工作要精心組織,靠前指揮,推動評建方案落實到位;同時要廣泛動員,組織全員參與,確保學院人人了解評估指標,人人參與評建工作,人人明確人才培養(yǎng)工作的內(nèi)容、要求和職責。
    5、建立“組織到位,責任到人,時限明確,工作到位”的評估指標(任務)責任人制度。各項目小組和各系(部)、處(室)要堅決服從學院評建領導小組的指揮,不折不扣地接受學院布置的任務,按時、按量、按要求完成預定的建設項目,不拖學院評建工作后腿,不影響學院評建工作大局。
    6、建立院領導督辦和評建工作例會制度。院領導分工督辦項目小組及各系(部)、處(室)的評建工作;學院評建領導小組工作例會每月召開一次,評建辦工作例會每兩周召開一次,各項目小組和各系(部)、處(室)也要建立評建工作例會制度。
    7、實行評建工作檢查制度和評建工作一票否決制度。因自身原因?qū)е鹿ぷ餮诱`或失誤,將追究其領導責任和工作責任,造成重大不良后果的單位或個人,將取消年終評優(yōu)資格;對評建工作優(yōu)秀單位和個人,學院將給予表彰獎勵。
    8、在今明兩年學院經(jīng)費預算中編列內(nèi)涵建設重點項目專項資金和評建工作專項經(jīng)費。把當前制約我院人才培養(yǎng)質(zhì)量的師資隊伍建設和實踐教學條件建設兩大瓶頸作為建設的重中之重,以“校企合作”平臺建設作為全面開展內(nèi)涵建設和質(zhì)量工程建設的重要突破口,成立學院“校企合作”領導小組,加大領導力度,加強政策導向,落實資源保障。
    根據(jù)我院實際情況,擬按以下五個階段實施評建工作:
    (一)學習動員及前期準備工作階段—20xx年3月至4月
    1、學院成立評建領導小組及相關工作機構,各系(部)成立評建工作小組(3月下旬前完成)。
    2、3月20日,召開全院迎評促建動員大會。
    3、制定學院評建工作實施方案和考核獎懲辦法,根據(jù)指標體系將評建任務分解到各項目工作小組和各系、部、處、室(3月下旬前完成征求意見稿)。
    4、建立學院評建信息網(wǎng),設立評建工作宣傳欄,編發(fā)評建簡報(3月下旬前完成)。
    5、邀請省內(nèi)外評估專家來我院做輔導報告,到兄弟院校學習考察(4月上中旬)。
    6、數(shù)據(jù)平臺工作人員培訓(4月上旬)。
    7、編發(fā)《xx人才培養(yǎng)工作評估學習手冊》和評估學習資料參考目錄(4月上旬前完成)。
    8、組織全院師生員工進行xx人才培養(yǎng)工作主要文件和評估知識的學習討論(3月下旬至4月中旬),4月下旬組織考試。
    (二)自查自評,全面整改建設階段—20xx年5月至20xx年4月
    本階段歷時一年,是決定我院評建工作成功與否的關鍵階段。其工作任務是在全面自查,摸清學院和本部門人才培養(yǎng)工作的基本情況的基礎上,針對存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)制定整改方案;以內(nèi)涵建設為重點,全面進行整改建設,確保各項評建任務在本階段基本完成,預定確保的評估指標達到合格或合格以上標準,并通過學院內(nèi)部驗收。
    1、各項目工作小組和各系(部)根據(jù)評建任務分解表,分別召開研討會,對照評估指標體系和數(shù)據(jù)平臺信息,聯(lián)系實際,對各項指標項目及其對應的“說明”和“重點考察內(nèi)容”進行自查自評,總結成績,查找差距和問題,在此基礎上,形成本項目工作小組或本系(部)整改建設方案(時間跨度為20xx年5月至20xx年4月),并于20xx年5月25日(周五)前報送學院評建領導小組。
    2、各系(部)應制定本單位的評建任務分解表,將任務詳細分解,責任落實到人。按照“邊查邊改邊建”的工作思路,整理、充實、完善自20xx年3月以來的各級各類文件、課程教學基本資料、內(nèi)部管理規(guī)章制度,并妥善建檔備查。學院評建辦將于20xx年6月中旬停課前組織檢查評比。
    (1)xx工商職業(yè)學院“十二。五”建設發(fā)展規(guī)劃
    (2)xx工商職業(yè)學院“十二。五”專業(yè)建設規(guī)劃
    (3)xx工商職業(yè)學院“十二。五”師資隊伍建設規(guī)劃
    4、教務管理部門根據(jù)評建要求和專業(yè)、課程建設的實際需要重新組織修訂《xx工商職業(yè)學院教學管理制度匯編》、《xx工商職業(yè)學院人才培養(yǎng)方案》;制定出臺xx工商職業(yè)學院教師教學工作考核評價標準等重要教學管理文件,為20xx年度試行開展學院全員評教提供工作標準。上述工作應于20xx年11月底前完成。
    5、5月上旬前,學院確定內(nèi)涵建設重點項目和質(zhì)量工程建設項目,并實行目標管理責任制,抓落實,抓質(zhì)量。
    6、加快專任教師“雙師素質(zhì)”培養(yǎng)和專兼結合專業(yè)教學團隊建設步伐。5月上旬前學院出臺專任教師“雙師素質(zhì)”達標的認定標準和程序、專任教師到企業(yè)一線掛職鍛煉以及聘請行業(yè)企業(yè)技術專家、管理骨干、能工巧匠到學院兼職的相關政策,制定每個學期的培訓計劃,安排掛職鍛煉指標。
    各系于5月中旬前制定20xx—20xx學年度本系師資隊伍建設計劃,并報送人事處和評建辦;各系(部)、各相關管理部門要高度重視,密切合作,努力加大人才培養(yǎng)引進和外聘兼職兼課教師工作力度,力爭通過一年半的建設,使全院師資隊伍結構不合理的狀況得到基本改善:專任教師中,“雙師素質(zhì)”比例達到50%以上,專業(yè)基礎課和專業(yè)課教學任務的20%以上由企業(yè)行業(yè)的專家或業(yè)務、管理骨干承擔,實踐教學任務的40%以上由企業(yè)的技術骨干或能工巧匠承擔。
    7、各系整改建設方案應包括突出學生職業(yè)能力培養(yǎng)的內(nèi)容,根據(jù)專業(yè)特點和相應的職業(yè)資格證書或技術等級證書考核鑒定的基本要求和程序,科學合理地制定各專業(yè)、各年級參加職業(yè)資格鑒定或職業(yè)標準達標要求的計劃,將課程設置和課程教學與職業(yè)資質(zhì)獲取緊密銜接;努力擴充產(chǎn)學合作的范圍和深度,力爭在校企合作培養(yǎng)人才、共同開發(fā)課程、教材方面取得實效。
    8、加大對特色專業(yè)(重點建設專業(yè))和精品課程(重點建設課程)建設工作的指導和扶持力度,按照評估要求的“就業(yè)導向”改革人才培養(yǎng)模式、課程設置,突出實踐性;加快特色專業(yè)建設和精品課程建設配套的校內(nèi)實驗、實訓軟硬件和校外實踐基地建設。
    9、20xx年10月前,完成20xx年學院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺的數(shù)據(jù)填寫、審核和報送;各項目小組和各系(部)負責人必須熟悉和分析更新后的平臺數(shù)據(jù),有針對性地改進和加強整改建設工作。
    10、20xx年12月下旬,進行全院整改建設工作中期檢查評比,結合20xx年年度工作考核,總結經(jīng)驗、表彰先進。
    (三)總結驗收,重點整改、完善深化階段—20xx年5至8月
    20xx年5月上旬,各項目小組和各系(部)、處(室)向評建辦報送“整改建設階段工作情況總結報告”(項目小組還須提交項目自評報告初稿),學院組織檢查驗收,分析評估前階段工作進展及確保建設項目完成情況,提出進一步整改的意見。評建辦根據(jù)專家組意見提出有針對性的整改要求,并下達《整改任務書》。
    20xx年5月中旬,各項目小組和各系(部)處、室向評建辦報送“重點整改,完善深化階段工作方案”并組織實施。
    20xx年6月,評建辦組織編寫學院自評報告和分項目自評報告,6月底完成初稿呈學院評建領導小組審改。
    20xx年8月前,學院自評報告、分項自評報告、學院建設發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設規(guī)劃和師資隊伍建設規(guī)劃定稿付??;自評報告、支撐材料完成最后的補充完善及歸檔建檔工作。
    20xx年8月,在接受正式評估前3個月,接受省教育廳對我院進行的評估基本條件檢查。
    20xx年8月下旬,評建辦組織檢查相關責任單位準備“專家現(xiàn)場考察”、“特色專業(yè)剖析”、“精品課程建設匯報”、“說(聽)課”、“深度訪談”、“教師(學生)座談會”等準備工作情況,8月底前全面完成自評建設工作。
    (四)預評估及鞏固、提高階段—20xx年9月
    組織好專家對我院人才培養(yǎng)工作的預評估,并根據(jù)專家組模擬評估的意見和建議,組織討論研究并進行最后整改,以鞏固提高前面兩個階段自評建設的成果,同時對薄弱項目和前段遺留的問題作為“重中之重”,傾注全力攻堅克難,務求突破。
    高質(zhì)量地完成20xx年度數(shù)據(jù)平臺信息填報工作。
    按評建規(guī)程要求,在專家組進校前30天將自評報告、數(shù)據(jù)采集平臺最新信息及相關材料及時提交省教育廳和評估專家,并通過校園網(wǎng)向社會公布。
    (五)接受專家組進校評估階段—20xx年10月至11月
    全院動員,全力投入,高質(zhì)量地完成11月專家對我院進行現(xiàn)場考察評估的各項工作準備。
    迎接專家組進駐我院進行正式評估。
    評估后整改階段—20xx年上半年或全年
    按照教育部和省教育廳評估文件的要求,xx院校在接受正式評估后,不論評估結論是“通過”還是“暫緩通過”,都必須繼續(xù)實施半年至一年的整改。
    學院將根據(jù)專家組評估過程中提出的意見和建議,進一步明確不足,確認差距,擬訂整改方案,報省教育廳備案后實施整改建設,以鞏固評建成效,彌補工作弱項;繼續(xù)強化內(nèi)涵建設,深化教育教學改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    人才工作計劃實施方案篇八
    一、“351”人才工程的內(nèi)容
    1、選拔30名成績突出,創(chuàng)新能力、業(yè)務能力強,學識水平高,并在本行業(yè)、本學科處領先水平,能夠擔當領軍重任的市級專家。
    2、選拔50名在我市各學科領域內(nèi)具有較高水平,能起骨干作用的專業(yè)技術拔尖人才。
    3、選拔100名40歲以下,理論扎實、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的青年科技后備人才。
    (一)學術理論 全面系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎理論知識;了解本專業(yè)和相關專業(yè)的國內(nèi)技術水平及發(fā)展趨勢。提供能反映本人有較高學術水平和技術價值的本專業(yè)或相近專業(yè)的論文、著作。
    (二)工作經(jīng)歷和能力 在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、
    教學
    、醫(yī)療、科研和科技推廣一線工作、造詣較深、技術較精,有一定實踐經(jīng)驗,壓濾機濾布并有一定創(chuàng)新能力、主持或作為主要人員完成過以下某項工作,并提供有一定見解的學術、技術報告。
    1、完成(主持)過地(廳)級以上科技攻關計劃、重點項目或系列新產(chǎn)品主要部分的研究、設計、開發(fā)、推廣工作。
    2、完成(主持)過對行業(yè)(學科)發(fā)展有一定影響的重點項目或在技術改造中解決了重大技術難題和關鍵技術問題。
    3、具有較深的理論基礎,研究(主持)的成果(學科)具有創(chuàng)新性、開拓性,并對專業(yè)(學科)發(fā)展有重要影響,同行專家公認,并取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益。
    4、引進、消化、吸收、設計以及開發(fā)的新產(chǎn)品(新技術)具有良好的技術性能或示范、引導作用,對本部門工作具有推動作用,經(jīng)實踐證明具有較大科學價值和應用價值。
    5、在我市科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略研究、資源開發(fā)、重大建設項目及對外經(jīng)濟技術交流中,提出合理化建議或可行性報告,得到地(廳)級以上有關部門采納,經(jīng)實踐證明,具有較大科學價值和應用價值。
    1、完成地(廳)級以上重點項目或?qū)π袠I(yè)發(fā)展有重要促進作用的項目,獲得地(廳)以上科技進步成果獎。
    2、完成某項大型或二項以上中型工程成套項目的研究設計,或引進、消化、吸收、推廣應用國內(nèi)外新技術、新成果方面有較大成績,有階段性成果,成果經(jīng)地(廳)級以上專家委員會驗收,經(jīng)實踐證明有一定的社會和經(jīng)濟效益。
    3、在工業(yè)與農(nóng)業(yè)研究、技術開發(fā)與管理方面,在新產(chǎn)品、新工藝、新技術、新材料的開發(fā)與推廣應用上,對提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益、扭虧增盈有較大貢獻、產(chǎn)生了比較顯著的經(jīng)濟效益或社會效益。
    4、在教育方面,地(廳)級以上教學成果獎獲得者;做出重大貢獻的優(yōu)秀教育工作者;或長期從事教育事業(yè),對學科建設、人才培養(yǎng)、事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了較大作用,所創(chuàng)建的教育理論或教學方法為同行所公認。
    5、在文化藝術、體育、新聞等領域成績較顯著,是某一學科或藝術門類的帶頭人(或主創(chuàng)人),在?。ú浚┘壔蛉珖寡荼荣愔蝎@得較好名次,并獲得地(廳)級以上主管部門授予的有關行業(yè)、專業(yè)獎勵。
    6、在醫(yī)療衛(wèi)生崗位上,醫(yī)療技術和臨床實踐效果達到本地區(qū)先進水平,有良好的醫(yī)德、醫(yī)技,特別是在診斷治療疑難病癥方面做出重要貢獻,有獨到的醫(yī)術、見解,其業(yè)績?yōu)橥泄J,社會影響較大,近3年內(nèi)未發(fā)生醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛。
    1、推薦。由本人所在單位公開推薦。對已列入地區(qū)或行業(yè)學術和技術帶頭人培養(yǎng)規(guī)劃的人員,也可經(jīng)縣、區(qū)人事部門或市直主管部門研究,征求所在單位意見后直接推薦。
    2、申報。各縣(區(qū))、市直部門、單位在公開推薦的基礎上,按照選拔范圍和條件進行初審,經(jīng)各縣(區(qū))、部門(單位)黨委(黨組)研究同意后,將申報材料報市人事局專業(yè)技術人員管理科。
    3、評審。市人事局會同有關部門按專業(yè)分別組織同行專家進行評審。
    4、考核。對經(jīng)專家評審初步入選市級專家及拔尖人才的人員,由市委組織部、市人事局匯同相關部門進行考核。
    5、決定。根據(jù)專家評審及考核情況,提出初步意見,報市人才工作領導小組會議研究決定。
    6、公示。根據(jù)市人才工作領導小組研究確定的初步人選,在石嘴山日報、市電視臺向社會公示7日。
    (一)市“351”人才每3年選拔一次,3年后可重新參與評選。選拔時以近3年的工作實績和業(yè)績成果為主要依據(jù),兼顧長期貢獻。
    (二)對評選出的市級專家一次性資助5千元,專業(yè)技術拔尖人才一次性資助3千元。入選人員屬市、縣(區(qū))行政、事業(yè)單位的,資助經(jīng)費分別由市、縣(區(qū))財政承擔;屬各類企業(yè)的由企業(yè)承擔。
    資助經(jīng)費主要用于“351”人才參加各種學術活動、出版學術著作、參加國內(nèi)外研修、培訓等。對獲得青年科技后備人才榮譽資格的人員,由各行業(yè)主管部門和所在單位按培養(yǎng)目標給予一定的經(jīng)費資助,并作為重點對象加強培養(yǎng)。
    (三)要加強對獲得榮譽資格人員的管理,每年度由用人單位或主管部門組織考核,填寫考核表,報市組織人事部門備案。獲得榮譽資格人員未經(jīng)組織同意,中途離開本市工作的,用人單位或主管部門要及時告知市組織人事部門。
    4、弄虛作假、謊報成果,采取不正當手段而入選的; 5、由于其它原因,不宜繼續(xù)作為市“351”人才的。
    附送:
    市“三農(nóng)”影像信息資源庫管理辦法
    市“三農(nóng)”影像信息資源庫管理辦法
    2、視頻須附文字稿,注明標題、時間、地點、工業(yè)濾布作者等內(nèi)容;
    3、文稿須注明時間、地點、人物、事由、作者、出處等內(nèi)容。(三)入庫影像資料要求客觀真實地反映所記錄內(nèi)容,不得做違背客觀事實的加工和技術處理。用戶訪問資源庫。除聯(lián)絡員外,任何人不得對后臺資源庫進行數(shù)據(jù)更改操作。