工作報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告。以下是整理的易地扶貧搬遷實施工作報告，歡迎閱讀！
【篇一】易地扶貧搬遷實施工作報告
一、基本情況
鎮(zhèn)位于區(qū)南部，距巴城24公里，幅員面積70.9平方公里，轄23個村、2個社區(qū)居民，8518戶30537人。全鎮(zhèn)易地扶貧搬遷共建集中安置點45個，集中安置貧困戶414戶1632人；分散安置188戶764人，其中：統(tǒng)規(guī)自建153戶622人、場鎮(zhèn)購房27戶127人、投親靠友8戶15人。
二、主要做法
（一）堅持以建檔立卡貧困戶為重點，精準鎖定搬遷對象。明確搬遷對象的認定條件和原則，采取“三看三評三審”（看區(qū)域環(huán)境、看扶貧成本、看房屋狀況，院戶評、村組評、村民大會評，村委會初審、鎮(zhèn)復(fù)審、區(qū)審定）的方式，對建檔立卡貧困戶進行精準識別，確保符合搬遷條件的一個不落、不符合搬遷條件的一個不進。
（二）堅持“三靠五進六不選”原則，科學(xué)選擇安置地點。一是集中安置點選址堅持“地勢開闊、地質(zhì)安全、交通便利、不占耕地、節(jié)約費用”的原則；二是分散安置選址堅持“不在原址修建，地質(zhì)安全，交通、水源便利，場鎮(zhèn)購房、統(tǒng)規(guī)自建、投親靠友相結(jié)合”的原則。
（三）堅持“政府主導(dǎo)、企業(yè)參建”原則，推進實施建設(shè)。一是鎮(zhèn)成立易地搬遷指揮部，區(qū)級掛包領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，指揮部下設(shè)易地辦；二是集中安置點建設(shè)采取統(tǒng)一招投標方式確定測繪、規(guī)劃設(shè)計、地勘、施工設(shè)計、造價、監(jiān)理等中介服務(wù)結(jié)構(gòu)和施工企業(yè)；三是實行黨政領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)村干部駐點督導(dǎo)，負責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過程中具體問題，督促進度、質(zhì)量，監(jiān)督安全施工；四是每個安置點由3-5名業(yè)主代表負責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量。
（四）堅持“三嚴格”標準，確保貧困群眾不因搬遷負債。一是嚴格控制安置住房面積。所有搬遷戶安置房人均面積不超過25平方米。二是嚴格控制安置住房建設(shè)成本。集中安置點住房實際造價每平方米控制在1146元以下。三是嚴格兌現(xiàn)安置住房建設(shè)補助和獎勵政策。嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府確定的“七類差異化”補助標準。同時，確保搬遷戶自籌資金不超過1萬元。
（五）堅持“產(chǎn)居并重”，確保搬得出、穩(wěn)得住、能致富。一是大力發(fā)展安置點產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過招龍頭企業(yè)、回引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、發(fā)動能人等，成立專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等，規(guī)模流轉(zhuǎn)聚居點周圍土地，建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)，吸納搬遷農(nóng)戶到園區(qū)務(wù)工增加收入。二是大力發(fā)展庭院經(jīng)濟。以實施貧困戶“萬元增收工程”項目促進庭院經(jīng)濟發(fā)展，實施增收。
（六）堅持“誰受益誰管理誰維護”原則落實后期管護。一是各安置點成立由3-5名業(yè)主代表組成的業(yè)主委員會，負責(zé)安置點的管理；二是各安置點配套建設(shè)公共服務(wù)中心、垃圾池（房）、垃圾轉(zhuǎn)運站、污水處理等公共設(shè)施；三是落實專人負責(zé)清掃保潔、水電維護；四是制定村規(guī)民約，不斷提高廣大群眾對安置點公益設(shè)施的保護意識，形成群眾自覺保護、共同利用、全面發(fā)展的良好局面。
【篇二】易地扶貧搬遷實施工作報告
一、易地扶貧搬遷工作進展情況
20xx-20xx年，我市x個縣(區(qū))建檔立卡貧困戶易地扶貧搬遷任務(wù)x戶，共x人，安排中央預(yù)算內(nèi)資金x萬元。截止20xx年底，全市所有建檔立卡貧困戶均已搬遷入住，中央預(yù)算內(nèi)資金全部撥付，全市所有易地扶貧搬遷建檔立卡貧困戶均有后續(xù)幫扶措施，以確保搬得出、穩(wěn)得住、能致富。
二、主要做法
1.重保障，領(lǐng)導(dǎo)高度重視易地扶貧搬遷
黨組書記、主任高度重視易地扶貧搬遷工作，多次在會議上研究部署該項工作，分管領(lǐng)導(dǎo)更是帶著地區(qū)科相關(guān)同志，跑遍了九個有搬遷任務(wù)的縣(區(qū))，到現(xiàn)場查看相關(guān)情況，有力地推動了易地扶貧搬遷工作的落實。各縣(區(qū))成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的易地扶貧搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門負責(zé)易地扶貧搬遷的辦事機構(gòu)，確保縣、鄉(xiāng)、村都有辦公場所，有工作經(jīng)費，有完善的工作制度和明確的領(lǐng)導(dǎo)分工，為易地扶貧搬遷工作提供了堅強的組織保障。
2.守“紅線”，易地扶貧搬遷突出精準
一是把好對象精準關(guān)。各地根據(jù)建檔立卡貧困人口調(diào)整情況，堅持以精準為核心，集中力量、集中精力逐戶排查，選準搬遷對象，動態(tài)管理搬遷對象，嚴格審核，明確目標任務(wù)，按規(guī)劃、分年度、有計劃組織實施，確保貧困人口應(yīng)搬盡搬。二是把好政策精準關(guān)。深刻理解、準確把“易地扶貧搬遷安置房不是扶貧房，不是致富房”的要求，通過統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)分建等方式，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，因戶制宜，更多戶型，堅持搬遷貧困戶人均住房不超過25平米、戶均自籌資金不超過1萬元的政策底線，讓搬遷的貧困戶基本上不掏錢就能解決住房問題，進而發(fā)展生產(chǎn)脫貧致富。三是把好資金項目精準關(guān)。各地嚴格執(zhí)行項目建設(shè)管理規(guī)定，認真落實先勘察、后設(shè)計、再施工的管理程序，確保項目建設(shè)規(guī)范有序。
3.抓后扶，易地扶貧搬遷扶持多措并舉
易地扶貧搬遷的終目標是讓搬遷的貧困群眾脫貧致富。全市堅持搬遷與脫貧同步，強化對搬遷群眾的后續(xù)幫扶發(fā)展，每個搬遷廖都制訂行之有效的后續(xù)幫扶措施，讓搬遷貧困戶安居樂業(yè)。一是產(chǎn)業(yè)全覆蓋。有針對性地幫助搬遷貧困戶制訂脫貧計劃，因地制宜、因戶制宜選擇產(chǎn)業(yè)項目，通過光伏、菌菇、水產(chǎn)、毛竹等產(chǎn)業(yè)全覆蓋到每個搬遷戶身上，不斷拓寬搬遷貧困戶的增收渠道，加快脫貧步伐。廣信區(qū)通過中蜂、油茶、蔬菜、水果、毛竹等產(chǎn)業(yè)，帶動x人年人均增收400-500元。二是掙錢有平臺。鼓勵有條件的集中安置點建設(shè)扶貧車間，扶持來料加工和電商等各類產(chǎn)業(yè)，全市大部分集中安置點都配套了扶貧車間，并且都已建成，正在發(fā)揮其突出的就業(yè)功能，讓搬遷戶不離開家鄉(xiāng)就可就業(yè)。三是就業(yè)有渠道。通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)職能培訓(xùn)、園區(qū)就業(yè)、勞務(wù)輸出等多種渠道，為有需要的搬遷戶提供各類就業(yè)崗位，同時對有一定勞動能力的搬遷戶，針對性的設(shè)立了保潔員、生態(tài)護林員、治安巡邏員、公路養(yǎng)護員等公益性崗位，優(yōu)先安排一批搬遷戶中的“5060”人就業(yè)。四是創(chuàng)業(yè)有扶持。充分利用扶貧和移民貸款政策，對有發(fā)展意愿和能力的搬遷戶，優(yōu)先推薦移民申請扶貧貸款1-5萬元，實行貼息，讓搬遷戶“貸上希望”。五是求職有扶持。各地建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級就業(yè)用工信息網(wǎng)絡(luò)，為移民培訓(xùn)和就業(yè)提供完善的政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹等服務(wù)，免費推薦搬遷移民到園區(qū)企業(yè)等用人單位就業(yè)。
4.常督查，部門之間溝通協(xié)作不遺余力
在日常工作中，切實加強部門間的協(xié)調(diào)，扎實推進易地扶貧搬遷各項工作。一是加強與扶貧辦的協(xié)調(diào)配合。發(fā)改委和扶貧辦結(jié)合自身職能，針對易地扶貧搬遷工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，彼此協(xié)調(diào)配合，采取聯(lián)合發(fā)文、聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合檢查等形式，形成工作合力，在日常工作中經(jīng)常進行信息溝通。二是加強對各縣(區(qū))的工作督查。近年來。我委與市扶貧辦多次聯(lián)合到縣(區(qū))開展易地扶貧搬遷工作督查，精準摸排全市搬遷過程中存在的問題，挖掘典型，有力地推動了易地扶貧搬遷工作的開展。三是完善調(diào)度機制。我委和市扶貧辦每月都對各縣(區(qū))易地扶貧搬遷工作情況進行調(diào)度，每月按時按質(zhì)按量上報工作進度報表及照片等材料，做到不晚報、不錯報。
三、存在的問題
一是極少數(shù)部分易地扶貧搬遷安置房存在房屋滲水、墻體裂縫等現(xiàn)象;二是極少部分搬遷戶后續(xù)幫扶措施沒有落到實處;三是少數(shù)集中安置點社區(qū)管理不夠規(guī)范。
四、下一步打算
鑒于“十三五”期間所有易地扶貧搬遷工程均已完成，下一步，把工作重心從安置點建設(shè)轉(zhuǎn)移到后續(xù)幫扶及問題發(fā)現(xiàn)和整改上來。一是將聯(lián)合市扶貧辦，對所有搬遷戶后續(xù)幫扶措施再進行拉網(wǎng)式全覆蓋檢查，確保每個搬遷戶后膚措施都落到實處。二是通過對巡視、調(diào)研和自查發(fā)現(xiàn)的問題，做好問題清單，以問題為導(dǎo)向，舉一反三，對癥下藥。將會同市扶貧辦，要求各縣(區(qū))發(fā)改委和扶貧辦對易地搬遷戶進行全面排查，形成分類問題臺賬。要求縣(區(qū))組織施工方對房屋滲漏問題入戶檢查處理，保證每一戶貧困戶都能夠住上放心房、滿意房。進一步完善集中安置點社區(qū)管理，讓群眾搬進新家后有社區(qū)可依靠，想辦事有門路，遇難事有“娘家”。繼續(xù)統(tǒng)籌考慮好搬遷戶的后續(xù)生產(chǎn)生活問題，做到“挪窮窩”與“換窮業(yè)”并舉、安居與樂業(yè)并生、搬遷與脫貧同步，確保搬遷對象能“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。
【篇一】易地扶貧搬遷實施工作報告
一、基本情況
鎮(zhèn)位于區(qū)南部，距巴城24公里，幅員面積70.9平方公里，轄23個村、2個社區(qū)居民，8518戶30537人。全鎮(zhèn)易地扶貧搬遷共建集中安置點45個，集中安置貧困戶414戶1632人；分散安置188戶764人，其中：統(tǒng)規(guī)自建153戶622人、場鎮(zhèn)購房27戶127人、投親靠友8戶15人。
二、主要做法
（一）堅持以建檔立卡貧困戶為重點，精準鎖定搬遷對象。明確搬遷對象的認定條件和原則，采取“三看三評三審”（看區(qū)域環(huán)境、看扶貧成本、看房屋狀況，院戶評、村組評、村民大會評，村委會初審、鎮(zhèn)復(fù)審、區(qū)審定）的方式，對建檔立卡貧困戶進行精準識別，確保符合搬遷條件的一個不落、不符合搬遷條件的一個不進。
（二）堅持“三靠五進六不選”原則，科學(xué)選擇安置地點。一是集中安置點選址堅持“地勢開闊、地質(zhì)安全、交通便利、不占耕地、節(jié)約費用”的原則；二是分散安置選址堅持“不在原址修建，地質(zhì)安全，交通、水源便利，場鎮(zhèn)購房、統(tǒng)規(guī)自建、投親靠友相結(jié)合”的原則。
（三）堅持“政府主導(dǎo)、企業(yè)參建”原則，推進實施建設(shè)。一是鎮(zhèn)成立易地搬遷指揮部，區(qū)級掛包領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，指揮部下設(shè)易地辦；二是集中安置點建設(shè)采取統(tǒng)一招投標方式確定測繪、規(guī)劃設(shè)計、地勘、施工設(shè)計、造價、監(jiān)理等中介服務(wù)結(jié)構(gòu)和施工企業(yè)；三是實行黨政領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)村干部駐點督導(dǎo)，負責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過程中具體問題，督促進度、質(zhì)量，監(jiān)督安全施工；四是每個安置點由3-5名業(yè)主代表負責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量。
（四）堅持“三嚴格”標準，確保貧困群眾不因搬遷負債。一是嚴格控制安置住房面積。所有搬遷戶安置房人均面積不超過25平方米。二是嚴格控制安置住房建設(shè)成本。集中安置點住房實際造價每平方米控制在1146元以下。三是嚴格兌現(xiàn)安置住房建設(shè)補助和獎勵政策。嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府確定的“七類差異化”補助標準。同時，確保搬遷戶自籌資金不超過1萬元。
（五）堅持“產(chǎn)居并重”，確保搬得出、穩(wěn)得住、能致富。一是大力發(fā)展安置點產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過招龍頭企業(yè)、回引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、發(fā)動能人等，成立專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等，規(guī)模流轉(zhuǎn)聚居點周圍土地，建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)，吸納搬遷農(nóng)戶到園區(qū)務(wù)工增加收入。二是大力發(fā)展庭院經(jīng)濟。以實施貧困戶“萬元增收工程”項目促進庭院經(jīng)濟發(fā)展，實施增收。
（六）堅持“誰受益誰管理誰維護”原則落實后期管護。一是各安置點成立由3-5名業(yè)主代表組成的業(yè)主委員會，負責(zé)安置點的管理；二是各安置點配套建設(shè)公共服務(wù)中心、垃圾池（房）、垃圾轉(zhuǎn)運站、污水處理等公共設(shè)施；三是落實專人負責(zé)清掃保潔、水電維護；四是制定村規(guī)民約，不斷提高廣大群眾對安置點公益設(shè)施的保護意識，形成群眾自覺保護、共同利用、全面發(fā)展的良好局面。
【篇二】易地扶貧搬遷實施工作報告
一、易地扶貧搬遷工作進展情況
20xx-20xx年，我市x個縣(區(qū))建檔立卡貧困戶易地扶貧搬遷任務(wù)x戶，共x人，安排中央預(yù)算內(nèi)資金x萬元。截止20xx年底，全市所有建檔立卡貧困戶均已搬遷入住，中央預(yù)算內(nèi)資金全部撥付，全市所有易地扶貧搬遷建檔立卡貧困戶均有后續(xù)幫扶措施，以確保搬得出、穩(wěn)得住、能致富。
二、主要做法
1.重保障，領(lǐng)導(dǎo)高度重視易地扶貧搬遷
黨組書記、主任高度重視易地扶貧搬遷工作，多次在會議上研究部署該項工作，分管領(lǐng)導(dǎo)更是帶著地區(qū)科相關(guān)同志，跑遍了九個有搬遷任務(wù)的縣(區(qū))，到現(xiàn)場查看相關(guān)情況，有力地推動了易地扶貧搬遷工作的落實。各縣(區(qū))成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的易地扶貧搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門負責(zé)易地扶貧搬遷的辦事機構(gòu)，確保縣、鄉(xiāng)、村都有辦公場所，有工作經(jīng)費，有完善的工作制度和明確的領(lǐng)導(dǎo)分工，為易地扶貧搬遷工作提供了堅強的組織保障。
2.守“紅線”，易地扶貧搬遷突出精準
一是把好對象精準關(guān)。各地根據(jù)建檔立卡貧困人口調(diào)整情況，堅持以精準為核心，集中力量、集中精力逐戶排查，選準搬遷對象，動態(tài)管理搬遷對象，嚴格審核，明確目標任務(wù)，按規(guī)劃、分年度、有計劃組織實施，確保貧困人口應(yīng)搬盡搬。二是把好政策精準關(guān)。深刻理解、準確把“易地扶貧搬遷安置房不是扶貧房，不是致富房”的要求，通過統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)分建等方式，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，因戶制宜，更多戶型，堅持搬遷貧困戶人均住房不超過25平米、戶均自籌資金不超過1萬元的政策底線，讓搬遷的貧困戶基本上不掏錢就能解決住房問題，進而發(fā)展生產(chǎn)脫貧致富。三是把好資金項目精準關(guān)。各地嚴格執(zhí)行項目建設(shè)管理規(guī)定，認真落實先勘察、后設(shè)計、再施工的管理程序，確保項目建設(shè)規(guī)范有序。
3.抓后扶，易地扶貧搬遷扶持多措并舉
易地扶貧搬遷的終目標是讓搬遷的貧困群眾脫貧致富。全市堅持搬遷與脫貧同步，強化對搬遷群眾的后續(xù)幫扶發(fā)展，每個搬遷廖都制訂行之有效的后續(xù)幫扶措施，讓搬遷貧困戶安居樂業(yè)。一是產(chǎn)業(yè)全覆蓋。有針對性地幫助搬遷貧困戶制訂脫貧計劃，因地制宜、因戶制宜選擇產(chǎn)業(yè)項目，通過光伏、菌菇、水產(chǎn)、毛竹等產(chǎn)業(yè)全覆蓋到每個搬遷戶身上，不斷拓寬搬遷貧困戶的增收渠道，加快脫貧步伐。廣信區(qū)通過中蜂、油茶、蔬菜、水果、毛竹等產(chǎn)業(yè)，帶動x人年人均增收400-500元。二是掙錢有平臺。鼓勵有條件的集中安置點建設(shè)扶貧車間，扶持來料加工和電商等各類產(chǎn)業(yè)，全市大部分集中安置點都配套了扶貧車間，并且都已建成，正在發(fā)揮其突出的就業(yè)功能，讓搬遷戶不離開家鄉(xiāng)就可就業(yè)。三是就業(yè)有渠道。通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)職能培訓(xùn)、園區(qū)就業(yè)、勞務(wù)輸出等多種渠道，為有需要的搬遷戶提供各類就業(yè)崗位，同時對有一定勞動能力的搬遷戶，針對性的設(shè)立了保潔員、生態(tài)護林員、治安巡邏員、公路養(yǎng)護員等公益性崗位，優(yōu)先安排一批搬遷戶中的“5060”人就業(yè)。四是創(chuàng)業(yè)有扶持。充分利用扶貧和移民貸款政策，對有發(fā)展意愿和能力的搬遷戶，優(yōu)先推薦移民申請扶貧貸款1-5萬元，實行貼息，讓搬遷戶“貸上希望”。五是求職有扶持。各地建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級就業(yè)用工信息網(wǎng)絡(luò)，為移民培訓(xùn)和就業(yè)提供完善的政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹等服務(wù)，免費推薦搬遷移民到園區(qū)企業(yè)等用人單位就業(yè)。
4.常督查，部門之間溝通協(xié)作不遺余力
在日常工作中，切實加強部門間的協(xié)調(diào)，扎實推進易地扶貧搬遷各項工作。一是加強與扶貧辦的協(xié)調(diào)配合。發(fā)改委和扶貧辦結(jié)合自身職能，針對易地扶貧搬遷工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，彼此協(xié)調(diào)配合，采取聯(lián)合發(fā)文、聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合檢查等形式，形成工作合力，在日常工作中經(jīng)常進行信息溝通。二是加強對各縣(區(qū))的工作督查。近年來。我委與市扶貧辦多次聯(lián)合到縣(區(qū))開展易地扶貧搬遷工作督查，精準摸排全市搬遷過程中存在的問題，挖掘典型，有力地推動了易地扶貧搬遷工作的開展。三是完善調(diào)度機制。我委和市扶貧辦每月都對各縣(區(qū))易地扶貧搬遷工作情況進行調(diào)度，每月按時按質(zhì)按量上報工作進度報表及照片等材料，做到不晚報、不錯報。
三、存在的問題
一是極少數(shù)部分易地扶貧搬遷安置房存在房屋滲水、墻體裂縫等現(xiàn)象;二是極少部分搬遷戶后續(xù)幫扶措施沒有落到實處;三是少數(shù)集中安置點社區(qū)管理不夠規(guī)范。
四、下一步打算
鑒于“十三五”期間所有易地扶貧搬遷工程均已完成，下一步，把工作重心從安置點建設(shè)轉(zhuǎn)移到后續(xù)幫扶及問題發(fā)現(xiàn)和整改上來。一是將聯(lián)合市扶貧辦，對所有搬遷戶后續(xù)幫扶措施再進行拉網(wǎng)式全覆蓋檢查，確保每個搬遷戶后膚措施都落到實處。二是通過對巡視、調(diào)研和自查發(fā)現(xiàn)的問題，做好問題清單，以問題為導(dǎo)向，舉一反三，對癥下藥。將會同市扶貧辦，要求各縣(區(qū))發(fā)改委和扶貧辦對易地搬遷戶進行全面排查，形成分類問題臺賬。要求縣(區(qū))組織施工方對房屋滲漏問題入戶檢查處理，保證每一戶貧困戶都能夠住上放心房、滿意房。進一步完善集中安置點社區(qū)管理，讓群眾搬進新家后有社區(qū)可依靠，想辦事有門路，遇難事有“娘家”。繼續(xù)統(tǒng)籌考慮好搬遷戶的后續(xù)生產(chǎn)生活問題，做到“挪窮窩”與“換窮業(yè)”并舉、安居與樂業(yè)并生、搬遷與脫貧同步，確保搬遷對象能“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。