實(shí)施方案是指對(duì)某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。以下是整理的股室考核實(shí)施方案，歡迎閱讀！
【篇一】股室考核實(shí)施方案
為充分發(fā)揮全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，在全局形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，經(jīng)局辦公會(huì)研究，特制定本考核辦法。
一、考核對(duì)象
局機(jī)關(guān)各股（室）、區(qū)社會(huì)福利院、婚姻登記處、服務(wù)中心
二、考核內(nèi)容
對(duì)各股室開展學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作、宣傳調(diào)研
三、考核方式
采取上下結(jié)合，量化計(jì)分的方式，對(duì)股室進(jìn)行考核。考核總分100分，其中各股（室）長自評(píng)分占30%，全體機(jī)關(guān)干部測評(píng)分占40%，局班子測評(píng)分占30%。
四、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
（一）工作達(dá)標(biāo)情況（25分）：主要考核各股室完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)情況；
（二）自身管理情況（25分）：
1、出勤會(huì)風(fēng)（15分）。主要考核各股室工作人員日?？记?、參加會(huì)議、學(xué)習(xí)情況，由辦公室對(duì)各股室工作人員出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行打分。
2、紀(jì)律建設(shè)（10分）。主要考核各股室工作人員嚴(yán)守組織紀(jì)律情況，出現(xiàn)投訴舉報(bào)并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，按照影響程度進(jìn)行扣分，中央扣5分，省級(jí)部門扣3分，市級(jí)部門扣2分，區(qū)級(jí)部門扣1分，本級(jí)機(jī)關(guān)扣0.5分，扣分直至為零分止，出現(xiàn)嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為的，該股室年終考核“一票否決”。
（三）服務(wù)質(zhì)量情況（25分）：主要是考核各股室工作人員是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度，接待來人來訪做到熱情大方，嚴(yán)格按程序規(guī)定及時(shí)辦好有關(guān)手續(xù)，不因工作拖沓造成不良影響或造成他人損失的。
（四）廉潔守紀(jì)情況（15分）：主要是考核各股室工作人員是否認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定和法律法規(guī)，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為的。
（五）宣傳調(diào)研信息、獲獎(jiǎng)情況（10分）：主要考核省、市信息宣傳和獲得榮譽(yù)情況。、省級(jí)信息用稿一條計(jì)3分，市級(jí)信息用稿一條計(jì)2分，區(qū)級(jí)信息用稿一條計(jì)1分。榮獲獎(jiǎng)勵(lì)情況同上記分，此項(xiàng)考核以實(shí)際情況記分，沒有不記分，累計(jì)加分不超過10分。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對(duì)考評(píng)排在前四名的股室予以獎(jiǎng)勵(lì)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)1500元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)1200元；第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元；第四名獎(jiǎng)勵(lì)800元；其中獲第一名、第二名股室負(fù)責(zé)人從獎(jiǎng)金中先獎(jiǎng)勵(lì)300元；獲第三名、第四名股室負(fù)責(zé)人從獎(jiǎng)金中先獎(jiǎng)勵(lì)200元。
【篇二】股室考核實(shí)施方案
為進(jìn)一步創(chuàng)建文明高效機(jī)關(guān)，促進(jìn)教育局機(jī)關(guān)管理科學(xué)化、規(guī)范化，全面落實(shí)局機(jī)關(guān)年度工作目標(biāo)，提高工作效益和工作質(zhì)量，經(jīng)研究，決定今年繼續(xù)對(duì)局機(jī)關(guān)各股室（辦、站）工作目標(biāo)實(shí)行考核。現(xiàn)結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，制定如下方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)股室考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立局機(jī)關(guān)股室考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室（設(shè)在縣政府教育督導(dǎo)室），負(fù)責(zé)考核的具體工作。
二、被考核單位
局機(jī)關(guān)各股室（辦、站）。
三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容分自身建設(shè)、工作紀(jì)律、崗位工作、公文處理、信訪工作和信息報(bào)道六個(gè)部分，合計(jì)100分。考核標(biāo)準(zhǔn)分優(yōu)秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）四個(gè)檔次。
四、考核辦法
考核采取自評(píng)、基層單位評(píng)議、局黨組會(huì)議審定的方式進(jìn)行。
（一）自評(píng)
年度工作結(jié)束時(shí)，各股室按考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行自我總結(jié)評(píng)估，并如實(shí)填寫好《紫金縣教育局機(jī)關(guān)股室工作目標(biāo)考核細(xì)則》，于12月10日前交考核辦公室。
（二）基層單位評(píng)議
基層單位負(fù)責(zé)人根據(jù)平時(shí)掌握的情況，分別對(duì)被考核股室評(píng)出考核檔次，并提出三個(gè)“先進(jìn)股室”建議名單報(bào)考評(píng)辦公室綜合匯總。
（三）局黨組會(huì)議審定
考核辦公室將綜合考評(píng)情況匯總后上報(bào)局黨組會(huì)議討論審定。局黨組召開專門會(huì)議，對(duì)各類信息進(jìn)行綜合分析，形成最終考核結(jié)論。
如發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，不能參評(píng)先進(jìn)股室：
1、被考核股室工作人員當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)以上處分的。
2、被考核股室在服務(wù)基層、服務(wù)群眾方面因主觀因素或工作失誤被投訴并查證屬實(shí)，在該年度內(nèi)有兩次以上記錄者，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話外，還對(duì)該股室考核實(shí)行“一票否決”制度。
五、獎(jiǎng)勵(lì)加分方法
被考核股室在考核年度內(nèi)，獲縣級(jí)表彰（以文件、證書為準(zhǔn)，下同）的加1分；獲市級(jí)表彰的加2分；獲省級(jí)表彰的加3分；獲表彰的加4分。獲多項(xiàng)表彰的，可以累計(jì)加分，但不超過5分。對(duì)同一項(xiàng)目，多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的，不能累計(jì)加分，只取其獎(jiǎng)項(xiàng)加分。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
根據(jù)考評(píng)情況，按得分高低，評(píng)選出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)予以通報(bào)表彰。對(duì)獲得一等獎(jiǎng)的股室，發(fā)給獎(jiǎng)金500元；獲得二等獎(jiǎng)的股室，發(fā)給獎(jiǎng)金300元。
七、有關(guān)要求
（一）各股室務(wù)必健全和執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，把任務(wù)分解到崗到人，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。
（二）各股室平時(shí)要注意資料的積集，重點(diǎn)工作和活動(dòng)要有專人及時(shí)記錄，要有總結(jié)或階段性小結(jié)，便于年終考核檢查。
【篇一】股室考核實(shí)施方案
為充分發(fā)揮全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，在全局形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，經(jīng)局辦公會(huì)研究，特制定本考核辦法。
一、考核對(duì)象
局機(jī)關(guān)各股（室）、區(qū)社會(huì)福利院、婚姻登記處、服務(wù)中心
二、考核內(nèi)容
對(duì)各股室開展學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作、宣傳調(diào)研
三、考核方式
采取上下結(jié)合，量化計(jì)分的方式，對(duì)股室進(jìn)行考核。考核總分100分，其中各股（室）長自評(píng)分占30%，全體機(jī)關(guān)干部測評(píng)分占40%，局班子測評(píng)分占30%。
四、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
（一）工作達(dá)標(biāo)情況（25分）：主要考核各股室完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)情況；
（二）自身管理情況（25分）：
1、出勤會(huì)風(fēng)（15分）。主要考核各股室工作人員日?？记?、參加會(huì)議、學(xué)習(xí)情況，由辦公室對(duì)各股室工作人員出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行打分。
2、紀(jì)律建設(shè)（10分）。主要考核各股室工作人員嚴(yán)守組織紀(jì)律情況，出現(xiàn)投訴舉報(bào)并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，按照影響程度進(jìn)行扣分，中央扣5分，省級(jí)部門扣3分，市級(jí)部門扣2分，區(qū)級(jí)部門扣1分，本級(jí)機(jī)關(guān)扣0.5分，扣分直至為零分止，出現(xiàn)嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為的，該股室年終考核“一票否決”。
（三）服務(wù)質(zhì)量情況（25分）：主要是考核各股室工作人員是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度，接待來人來訪做到熱情大方，嚴(yán)格按程序規(guī)定及時(shí)辦好有關(guān)手續(xù)，不因工作拖沓造成不良影響或造成他人損失的。
（四）廉潔守紀(jì)情況（15分）：主要是考核各股室工作人員是否認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定和法律法規(guī)，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為的。
（五）宣傳調(diào)研信息、獲獎(jiǎng)情況（10分）：主要考核省、市信息宣傳和獲得榮譽(yù)情況。、省級(jí)信息用稿一條計(jì)3分，市級(jí)信息用稿一條計(jì)2分，區(qū)級(jí)信息用稿一條計(jì)1分。榮獲獎(jiǎng)勵(lì)情況同上記分，此項(xiàng)考核以實(shí)際情況記分，沒有不記分，累計(jì)加分不超過10分。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對(duì)考評(píng)排在前四名的股室予以獎(jiǎng)勵(lì)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)1500元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)1200元；第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元；第四名獎(jiǎng)勵(lì)800元；其中獲第一名、第二名股室負(fù)責(zé)人從獎(jiǎng)金中先獎(jiǎng)勵(lì)300元；獲第三名、第四名股室負(fù)責(zé)人從獎(jiǎng)金中先獎(jiǎng)勵(lì)200元。
【篇二】股室考核實(shí)施方案
為進(jìn)一步創(chuàng)建文明高效機(jī)關(guān)，促進(jìn)教育局機(jī)關(guān)管理科學(xué)化、規(guī)范化，全面落實(shí)局機(jī)關(guān)年度工作目標(biāo)，提高工作效益和工作質(zhì)量，經(jīng)研究，決定今年繼續(xù)對(duì)局機(jī)關(guān)各股室（辦、站）工作目標(biāo)實(shí)行考核。現(xiàn)結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，制定如下方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)股室考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立局機(jī)關(guān)股室考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室（設(shè)在縣政府教育督導(dǎo)室），負(fù)責(zé)考核的具體工作。
二、被考核單位
局機(jī)關(guān)各股室（辦、站）。
三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容分自身建設(shè)、工作紀(jì)律、崗位工作、公文處理、信訪工作和信息報(bào)道六個(gè)部分，合計(jì)100分。考核標(biāo)準(zhǔn)分優(yōu)秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）四個(gè)檔次。
四、考核辦法
考核采取自評(píng)、基層單位評(píng)議、局黨組會(huì)議審定的方式進(jìn)行。
（一）自評(píng)
年度工作結(jié)束時(shí)，各股室按考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行自我總結(jié)評(píng)估，并如實(shí)填寫好《紫金縣教育局機(jī)關(guān)股室工作目標(biāo)考核細(xì)則》，于12月10日前交考核辦公室。
（二）基層單位評(píng)議
基層單位負(fù)責(zé)人根據(jù)平時(shí)掌握的情況，分別對(duì)被考核股室評(píng)出考核檔次，并提出三個(gè)“先進(jìn)股室”建議名單報(bào)考評(píng)辦公室綜合匯總。
（三）局黨組會(huì)議審定
考核辦公室將綜合考評(píng)情況匯總后上報(bào)局黨組會(huì)議討論審定。局黨組召開專門會(huì)議，對(duì)各類信息進(jìn)行綜合分析，形成最終考核結(jié)論。
如發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，不能參評(píng)先進(jìn)股室：
1、被考核股室工作人員當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)以上處分的。
2、被考核股室在服務(wù)基層、服務(wù)群眾方面因主觀因素或工作失誤被投訴并查證屬實(shí)，在該年度內(nèi)有兩次以上記錄者，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話外，還對(duì)該股室考核實(shí)行“一票否決”制度。
五、獎(jiǎng)勵(lì)加分方法
被考核股室在考核年度內(nèi)，獲縣級(jí)表彰（以文件、證書為準(zhǔn)，下同）的加1分；獲市級(jí)表彰的加2分；獲省級(jí)表彰的加3分；獲表彰的加4分。獲多項(xiàng)表彰的，可以累計(jì)加分，但不超過5分。對(duì)同一項(xiàng)目，多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的，不能累計(jì)加分，只取其獎(jiǎng)項(xiàng)加分。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
根據(jù)考評(píng)情況，按得分高低，評(píng)選出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)予以通報(bào)表彰。對(duì)獲得一等獎(jiǎng)的股室，發(fā)給獎(jiǎng)金500元；獲得二等獎(jiǎng)的股室，發(fā)給獎(jiǎng)金300元。
七、有關(guān)要求
（一）各股室務(wù)必健全和執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，把任務(wù)分解到崗到人，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。
（二）各股室平時(shí)要注意資料的積集，重點(diǎn)工作和活動(dòng)要有專人及時(shí)記錄，要有總結(jié)或階段性小結(jié)，便于年終考核檢查。