2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)內審工作計劃(優(yōu)秀9篇)

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    時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)內審工作計劃篇一
    以保障衛(wèi)生經濟健康有序發(fā)展為主線,認真貫徹落實衛(wèi)生工作會議精神,圍繞衛(wèi)生中心工作,堅持審計監(jiān)督與服務并重的理念,扎實有效開展內部審計監(jiān)督工作,促進領導干部廉潔從政和衛(wèi)生經濟管理依法開展,充分發(fā)揮內部審計在衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展中“免疫系統(tǒng)”功能和監(jiān)督、服務職能。
    (一)完善內審組織建設,強化基礎規(guī)范
    一是按照衛(wèi)生部《衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》第二章第五條的要求,區(qū)級醫(yī)院須設置獨立的內部審計科,配備專職審計人員;其他單位可以根據(jù)需要,設置獨立的內部審計科,配備專職審計人員,也可以授權本單位其他科室履行審計職責,配備專職或者兼職審計人員。各單位領導要高度重視,積極支持,確保全系統(tǒng)內審組織網(wǎng)絡建設得到進一步增強。
    二是重點加強對單位內部控制和風險管理有效性、合理性的審計,努力構建內部審計監(jiān)督長效管理機制,推動內部審計工作的轉型和發(fā)展,實現(xiàn)以“合規(guī)審計”為主向以“風險和內部控制為導向審計”的轉變,提升內審工作水平。
    (二)圍繞中心,突出重點開展內審工作
    1.強化領導干部任期經濟責任審計。
    自20xx年起,擬對局屬各單位任期五年以上的正職領導干部或主持工作的副職領導干部有計劃地進行任期經濟責任審計工作。不斷完善以任中審計為主、對主要領導干部進行任期內輪審的工作制度。重點審查單位負責人在任期內的重大事項決策、內部管理制度、銀行帳戶、經營情況、財務收支、資產管理、債權、債務等,客觀、全面地反映領導干部履行經濟責任情況。
    2.建立局屬單位“主要領導干部經濟責任告知制度”。
    發(fā)放《領導干部經濟責任告知書》,提前告知每位領導干部已被納入經濟責任審計范圍,并對任職期間應負有十一項經濟責任及所在單位、個人應禁止和避免的十項經濟行為進行明確告知。運用審計手段實施權力監(jiān)督,強化預防和警示作用。
    3.深化常規(guī)性財務收支審計。
    主要是加強單位貨幣資金、固定資產、往來款項、專用基金等審計監(jiān)管,加大對財務風險和違規(guī)行為的糾正力度,保證財務信息的真實、準確及國有資產的安全、完整。
    各單位要在本年度中安排不少于4次對出納人員、收費人員庫存現(xiàn)金的隨機抽查;4月份完成:截止20xx年3月末本單位城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、新農合刷卡未結款項——“應收醫(yī)療款”、區(qū)級醫(yī)院pos機刷卡應收款以及局直屬單位財政專戶存款的核對工作;完成本單位20xx年財務收支的合規(guī)性、合法性審計。具體審計方式:凡具備自審條件的以單位自審為主,不具備自審條件的可委托具有法律資質的'社會中介審計。審計檢查情況或出具的書面報告單位存檔并上報區(qū)衛(wèi)生局,針對自審中發(fā)現(xiàn)的問題,必要時衛(wèi)生局將組織人員進行復審,復審結果報局主要負責人或相關會議討論處理。
    4.嚴格基本建設、維修工程項目結算審計。
    隨著衛(wèi)生服務體系建設、標準化達標加快推進,加強基本建設和維修項目專項資金的使用監(jiān)管、充分發(fā)揮資金效能顯得尤為重要。各單位要嚴格按照《縣衛(wèi)生系統(tǒng)基本建設管理規(guī)定(暫行)》中相關規(guī)定執(zhí)行,基本建設、維修工程項目結算審計重點檢查被審單位在項目招投標、合同簽訂、工程款支付、相關工程設備材料采購核算、竣工決算(外審或局基建領導小組內審)、資產交付使用等環(huán)節(jié)的運作情況和相關經濟管理活動的審計監(jiān)督,規(guī)范基建行為,防范基建投資管理風險,保障工程建設的順利實施,提高資金使用效益。
    各單位務必認真清理已竣工交付使用、尚未進行決算審計、未轉增固定資產的基本建設項目,抓緊做好后續(xù)相關工作,確保10月底前全面完成,從而準確、真實地反映單位國有資產的實際狀況。
    5.開展經濟效益審計調研和專項審計調查。
    根據(jù)省衛(wèi)生廳要求,4—6月分別組織開展20xx—20xx年度重大公共衛(wèi)生服務項目、20xx年—20xx年新型農村合作醫(yī)療基金管理、20xx—20xx年醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設項目、20xx年—20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置醫(yī)療設備的使用情況的專項審計調查。強化專項資金監(jiān)管,促進專項資金的專款專用及有效使用。
    6.切合實際,多形式開展內審,提高風險防控能力。
    圍繞醫(yī)療體制改革大局,經濟管理、財務控制、審計監(jiān)管的任務十分繁重??紤]目前財務、審計人員緊缺,區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內審工作將通過單位支出事先報賬審核、事中單位自查、互審及領導干部經濟責任審計、專項審計等多種形式開展,認真分析審計中問題產生的原因,及時反映基層單位的困難和建議,提出合理的審計整改措施和審計建議,從規(guī)范制度、堵塞漏洞、提高效益方面發(fā)揮內部審計的功效。
    7.加強業(yè)務培訓,完善內審基礎工作。
    在區(qū)內審協(xié)會的業(yè)務指導下,將進一步加強對基層單位內審人員業(yè)務培訓,提高審計人員的業(yè)務素質。
    各單位要抓好內審基礎工作,建立內審工作臺賬,記錄本年度內內審工作開展情況,內審報告發(fā)現(xiàn)問題、建議及整改情況,并做好年終總結上報工作,提高審計工作質量和工作實效。
    8.請各單位結合上述審計工作計劃,制定具體內審工作安排。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)內審工作計劃篇二
    20xx年我們全面落實黨的'十七大六中全會精神,繼續(xù)深化執(zhí)行計生條例,教育廣大育齡婦女遵守計劃生育條例,遏制人口過快增長,為我鎮(zhèn)經濟建設保駕護航。
    (一)以黨的十七大精神為指導,進一步解放思想,轉變觀念,開拓進取,求真務實,切實推進我鎮(zhèn)“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”工作新機制的建立,堅持依法行政、堅持以人為本,廣泛深入地開展計劃生育優(yōu)質服務,營造計劃生育的良好環(huán)境,搞好計劃生育綜合治理,不斷創(chuàng)新人口和計劃生育工作新思路、新方法,力爭我鎮(zhèn)計生工作再上新水平、再上新臺階。確保縣上下達的各項指標圓滿完成。
    (二)深化宣傳教育,倡導新型生育文化,繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“一法一條例”等人口與計劃生育法律、法規(guī)。深入開展以“宣傳教育進村、婚育新風進家”為主題的“雙進”活動,提高宣傳品入戶率,提升育齡群眾的政策知曉率。積極向上級宣傳媒體投稿,大力宣傳在人口與計劃生育工作中涌現(xiàn)出的好人好事和典型經驗,形成大宣傳格局。
    (三)轉變思想、更新觀念,不斷加快完善我鎮(zhèn)計劃生育工作新機制。積極探索計劃生育工作的新格局、新模式。不斷加大管理力度,加強基層基礎管理,完善管理網(wǎng)絡,提高管理水平;加強調查研究,注意解決當前計網(wǎng)劃生育面臨的新問題,積極探索計劃生育工作新經驗。
    (四)抓好隊伍建設,提高干部素質。學習貫徹“一法一條例”和計劃生育法律、法規(guī),堅持依法行政,不斷提高計生干部執(zhí)法水平,繼續(xù)抓好基層計劃生育干部隊伍建設,搞好村組計生宣傳員和信息員的培訓,引導他們開闊思路、提高工作水平。
    (五)加強計生協(xié)會建設,提升村民自治水平。做好鎮(zhèn)、村計劃生育協(xié)會換界工作,全面落實協(xié)會工作規(guī)范。村級計生協(xié)會要協(xié)助村兩委做好優(yōu)先、優(yōu)惠、獎勵扶助政策的落實,提升村民自治水平。鎮(zhèn)計生協(xié)會要配合鎮(zhèn)政府,積極探索利益導向機制,建立健全社會保障機制,切實解除計劃生育家庭的后顧之憂。
    (六)深入開展計劃生育優(yōu)質服務,提高群眾的滿意程度。鎮(zhèn)計生服務站要不斷優(yōu)化服務結構,拓寬服務領域,提高服務水平。開展以避孕方法知情選擇、出生缺陷干預、生殖健康預防為主要內容的優(yōu)質服務。要不斷提高專業(yè)技術人員的服務水平,積極參加上級舉辦的各種學習、培訓活動。
    (七)堅持依法行政,切實維護群眾的合法權益和法律尊嚴。依法行政是國家依法治國方略的具體體現(xiàn)。我鎮(zhèn)將更加嚴格地執(zhí)行國家和省的法律、法規(guī)規(guī)定,嚴格執(zhí)法程序,嚴格執(zhí)法標準,維護廣大人民群眾的合法權益,國家法律、法規(guī)的尊嚴。不斷強化計生隊伍建設,規(guī)范執(zhí)法方式。對違法生育行為,嚴格按照“一法一條例”的規(guī)定進行處罰。
    (八)加強領導,形成綜合治理的格局。婦聯(lián)、青年、公安、工商齊抓共管,協(xié)調相關部門完成法定任務。鎮(zhèn)人口與計劃生育領導小組定期對各分工負責指導組和各職能部門履行計劃生育職責情況進行督導、檢查,對完成職責好的部門,提出表揚,并記入當年度考核成績,對沒有完成職責的部門要通報批評。
    20xx年面臨的人口形勢仍非常嚴峻,在成績與問題并存,機遇與成功同在的情況下,我們一定要在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣計生局的正確領導下積極開展工作,群策群力,發(fā)揚成績、克服缺點,使我鎮(zhèn)的計劃生育工作再上新臺階,為開創(chuàng)我鎮(zhèn)計劃生育工作新局面而努力奮斗。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)內審工作計劃篇三
    敬老院管理1.制度健全,落實職責。2.管理到位,措施落實。3.院容院貌,內務整理。4.院辦經濟,生活安排。
    基層政權和社區(qū)建設1.加大《省村務公開條例》貫徹力度,健全村(居)務監(jiān)督委員會監(jiān)督管理機制并順利開展工作;2.制定社區(qū)建設規(guī)劃,并組織實施;社會救助1.城鄉(xiāng)低保。及時受理申請,按時限辦結低保審核手續(xù);2.農村五保。3.城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。城鄉(xiāng)低保、農村五保對象參加城鎮(zhèn)醫(yī)保、參新農合率100%。3.臨時救助。對因自然災害、因突發(fā)性或臨時性原因造成基本生活暫時困難的人員上報及時、救助到位。
    使用管理1.嚴格按照民政資金文件規(guī)定用途使用資金。2.按時足額發(fā)放資金,做到對象準確、標準到位,資料齊全、手續(xù)完備。3.嚴格把控資金審批。4.按時報帳。
    雙擁優(yōu)撫1.創(chuàng)建省第十屆雙擁模范縣工作,積極探索非公組織和民營企業(yè)做好雙擁工作的新途徑和辦法。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)內審工作計劃篇四
    1、完成農村低保“按標施?!惫ぷ?,目前各村進入評議階段,民政辦將審核資料,按程序統(tǒng)計上報。
    2、申報大病醫(yī)療救助17人,臨時救助10人,非重點優(yōu)撫臨時救助6人,基本殯葬服務費8人,高齡津貼23人。
    3、進一步加大農村五保工作的管理和服務力度,確保全年安全無事故,做好新福利院后續(xù)建設工作。
    4、完成低保、五保、優(yōu)撫、高齡等季度報表。
    5、結合縣民政局“情暖特殊困難群眾行”活動,確定龍鳳、鳳陽兩個村為幫扶村,申報分散五保重度精神病患者1人,分散五保居住危房改建1人,低保、五保、優(yōu)撫對象缺生活用品6人,急難救助對象(龐龍平)1人。民政局入戶核實后,將下發(fā)幫扶工作方案,明確幫扶內容。
    二、救災救濟工作
    1、年初在民政辦公會議上對村級信息員進行了業(yè)務培訓,對于災情上報要求及時、準確,無漏報現(xiàn)象。鎮(zhèn)建有救災救濟各類檔案資料,村村務公開欄對救災救濟各項款物均已公示。
    2、建立花林寺鎮(zhèn)20-年災情損失和需政府救助人口臺賬和受災人員冬春生活政府救助人口臺帳,分類實施救助。
    3、上報20-年花林寺鎮(zhèn)因災倒房戶臺賬共計18戶。
    三、雙擁優(yōu)撫工作
    完成季度優(yōu)撫對象撫恤補助資金社會化發(fā)放名冊,按季度發(fā)放重點優(yōu)撫對象撫恤補助資金、義務兵家屬優(yōu)待金社會化發(fā)放資金、非重點優(yōu)撫對象臨時救助資金。
    四、基層政權建設
    繼續(xù)推進村務公開和民主管理工作。鎮(zhèn)村務公開領導小組分季度制定村務公開考核表,分季度組織相關部門對全鎮(zhèn)15個村的村務公開工作逐一進行考核,并下發(fā)考核通報,督促整改到位。
    五、社會福利與社會事務
    1、申報高樓村幸福院項目建設,以滿足廣大老年人的生活照料、醫(yī)療保健、文體娛樂、精神慰藉等需求為目標,為老年人提供質優(yōu)價廉的專業(yè)化服務,不斷提高我鎮(zhèn)社會化養(yǎng)老服務的整體水平。
    2、做好陽光超市日常衛(wèi)生清理工作,建立完善的物資領取機制。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)內審工作計劃篇五
    剛來時,由于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不熟,未被安排具體崗位。先要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本工工作有初步的認識和了解,要做好“四知死清四掌握”的各項工作,這也是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的基本職務要求。為了能完成這份基本工作,我曾多次進行入戶走訪了解,終于在一個月之后,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民入戶率,走訪率達到了100%。負責區(qū)域:圣果名苑石榴園七號樓三單元——十號樓。共有210戶,空房10戶。期間還協(xié)助同事工作:10月18日協(xié)助綜治上路執(zhí)勤。10月22日協(xié)助綜治,建設派出所進行大清查活動。
    10月底被安排懂到計劃生育的工作崗位,主要負責pis系統(tǒng)錄入和每月報表的工作。認真學習計劃生育各工作平臺管理系統(tǒng),掌握操作技能,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)遷移人口,出生人口,新婚人口,現(xiàn)孕人口,已婚育齡婦女采取的措施服務等信息完整無誤輸入電腦,并做好增減變更。同時也做好常住人口出生臺賬,流動人口出生臺賬等。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大以“人口和計劃生育”為主要內容的計劃生育宣傳力度,開展了多樣式的宣傳活動。例如10月28日是男性健康日,為了進一步在廣大居民群眾中宣傳計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識,在圣果名苑正門設點發(fā)放宣傳資料。
    通過這兩月的努力學習,使我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有更深的了解,特別是計生工作,xx年即將過去,明年我將繼續(xù)按照上級具體指示,深入細致做好計劃生育工作,重點是pis系統(tǒng)錄入和報表。當然在工作中我也有很多不足:對理論和業(yè)務知識不熟練,還應當加強學習與實踐。入戶走訪還不夠,居民還不太認識,所以要加大入戶頻率。希望在今后的工作中,通過自身不斷努力學習,使我能將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作干得游刃有余,得心應手。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)內審工作計劃篇六
    x經濟區(qū)建設上升到國家戰(zhàn)略,是我市經濟發(fā)展的大事,進一步完善謀劃本系統(tǒng)的項目建設,做好__市中醫(yī)院擴建項目、__市婦幼保健院擴建項目、__市第二人民醫(yī)院擴建項目、__市精神醫(yī)院擴建項目、__市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、__市基層衛(wèi)生服務建設項目、__市新型農村合作醫(yī)療管理辦公室建設項目、__市疾病控制中心建設項目、四個__社區(qū)服務中心建設項目的規(guī)劃實施。
    二、加強衛(wèi)生機構財務隊伍建設
    現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務隊伍中普遍存在著財務人員學歷低、年齡老化的問題,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務人員,許多衛(wèi)生院的財務人員由于年齡原因連電腦都不會使用,根本無法適應現(xiàn)代財務工作的要求,針對財務人員水平的提高的問題,應更多的加強培訓、參觀學習及新鮮血液的引進,才能有效的提高財務人員的素質。
    三、加大專項資金檢查力度
    針對國債項目、公共衛(wèi)生專項資金、基本藥物補助等資金使用情況,加強專項資金檢查督導力度,實行專人負責、專賬管理、專項檢查,采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進度、定期組織自查自糾的管理方式,確保??顚S?,充分發(fā)揮資金使用效益,確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運行。
    規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理,強化國有資產監(jiān)管,在x年對各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產進行一次全面的清查,將各單位已經報廢處理和無法使用的資產及時清理,確實落實好各單位的資產情況。搞好內涵建設,增強發(fā)展后勁,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標準化建設,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務集中管理工作。
    五、樹立“過緊日子”的思想,科學合理安排經費預算
    健全規(guī)章制度,采取得力措施,加大預算管理力度,努力增收節(jié)支,提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則,突出重點,控制一般性支出,精打細算,克服花錢大手大腳現(xiàn)象,創(chuàng)建節(jié)約型機關,確保“四項費用”:公車、會議、接待及辦公費用均比上年有所減少,下降幅度均超5%以上。
    六、制定科學合理的財務考核方案,不斷完善經濟運行評價制度
    定期分析各單位財務狀況,做到及時、準確、真實的分析各單位經濟運行中存在的的問題,通過對資產負債、資金周轉、償債能力、資產利用率、收支增速比等一系列指標的分析講評,促進增收節(jié)支,改善收支結構,提高經濟效益,完善管理水平起到積極的推動作用。
    七、建立績效考核分配制度
    以醫(yī)療改革為契機,規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進一步制定切實可行的內部管理分配方案,提高分配方案的科學性和合理性,使職工收入與崗位性質、技術含量、風險程度、服務態(tài)度與服務質量等工作業(yè)績緊密掛鉤。績效工資分配要以年初制定的單位目標管理分配方案為依據(jù),注重體現(xiàn)公平性、合理性、競爭性、激勵性。
    八、完善藥品、一次性醫(yī)用耗材采購制度,規(guī)范采購行為,降低采購價格
    根據(jù)上級文件要求,為規(guī)范采購行為,降低采購價格,保證質量,降低醫(yī)療成本,減輕患者醫(yī)療費用負擔。將對各醫(yī)療單位進行每季度不少于一次的綜合檢查評比,針對各單位的實際情況進行獎懲,以確保切實做到減輕人民群眾醫(yī)療負擔及用藥安全的需求。
    九、招商引資工作
    積極參與支持招商引資工作,按時完成和上報有關項目資料。積極爭取項目,引導社會力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務,為基層招商引資服好務。一是,加大宣傳力度。二是,協(xié)調落實項目配套資金。進一步抓好配套資金落實,并規(guī)范項目資金管理,發(fā)揮資金效益。三是,多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國家政策性貸款工作。
    十、建議及意見
    1、加強財務隊伍的培訓,對基層單位多引進招聘高學歷的技術人才。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)內審工作計劃篇七
    為實現(xiàn)新一年的奮斗目標,我們在指導思想和工作措施上,都要服從和服務于經濟建設這個中心,強化執(zhí)政能力建設,精心組織實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿旺鎮(zhèn)、農業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、和諧安鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實推進社會主義新農村建設。
    發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,堅持“工貿并舉”,努力謀求工貿產業(yè)新突破,爭取新辦各類型工貿項目5個以上,其中投資億元以上的2個,千萬元以上的3個。工業(yè)固定資產投資每年增長20%以上,工業(yè)稅收每年增長25%以上。新的'一年要力促3家企業(yè)上規(guī)模,使規(guī)模工業(yè)總量21家,規(guī)工產值11億元,增長23.6%,壯大工業(yè)主導力量。
    一是運用載體求突破。借助正興大道開通,西環(huán)路、高速路即將開通,東環(huán)路開始建設的有利契機,重點做好大坂洋200畝工業(yè)用地,沿西環(huán)路、高速路出口一帶的物流用地,高南、坑里一帶的商貿用地規(guī)劃,推動工貿新突破。
    二是強化招商求突破。加大宣傳推介,做好項目招商,兌現(xiàn)引資獎勵,鼓勵社會各界人士為招商牽線搭橋,激發(fā)引資活力,努力在效益高、規(guī)模大的項目上取得新突破,特別是農業(yè)產業(yè)化、農產品深加工以及商貿服務業(yè)等方面的突破。
    三是優(yōu)化服務求突破。增強“抓服務也是抓發(fā)展”的觀念,從優(yōu)化服務入手,兌現(xiàn)服務承諾,切實為企業(yè)落戶、投建、招工和擴大生產規(guī)模提供全過程的協(xié)調與服務,營造誠信、平安、寬松、高效的投資軟環(huán)境,力促企業(yè)早投建、早投產、早見效。
    要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念,通過抓項目帶動發(fā)展。要認真謀劃項目,建立項目庫,加強項目推介,做好項目招商,爭取每年新上建設項目6個。要抓好項目跟蹤,對“五大戰(zhàn)役”在建項目和年度為民實事項目,要落實項目建設責任,加強跟蹤督促,確保進展計劃順利推進。要做大文化旅游產業(yè),重點要做好生態(tài)農業(yè)旅游觀光園的總體規(guī)劃設計,招商引進農家樂餐飲及別墅住宿等配套項目,不斷豐富園區(qū)內涵,同時,要加快推進侯山宮廣場和后殿建設,形成與小西天連成一體的朝圣、旅游、觀光、休閑觀光線路,促進旅游產業(yè)品位不斷升級。
    蜜柚生產是我鎮(zhèn)的農業(yè)優(yōu)勢項目。在蜜柚種植面積最大化和盛產后如何實現(xiàn)農業(yè)收益穩(wěn)步增長,是我們必須應對的課題。因此,要落實一系列農業(yè)增效措施,鞏固提高優(yōu)勢地位,做大做強蜜柚產業(yè),重點要加強農科培訓、指導、服務,推廣優(yōu)質高效新品系和種植管理模式,增施有機肥,擴大套袋保果面積,完善果園路網(wǎng)和水利設施,加快推進1萬畝低產果園改造、2萬畝出口基地建設、3萬畝無公害化生產。要積極引導經銷商自覺抵制劣質果品上市,誠信經營,加大宣傳和監(jiān)管,防止以次充好擾亂銷售市場、影響蜜柚聲譽。同時要培育農產品深加工企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、農產品包裝配套產業(yè)和觀光農業(yè)產業(yè),加快推動農業(yè)轉型升級,延長產業(yè)鏈,力促水果總產、品質和產出效益穩(wěn)步提升。
    財政工作要在大力組織財稅收入的同時,強化節(jié)支制度,做好開源節(jié)流,聚集更多可支配財力,為各項事業(yè)發(fā)展提供資金支撐與保障。一要加強財稅征管。堅持依法納稅、依法治稅,嚴格核定稅負,加強對重要稅源、重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點稅種的納稅情況監(jiān)管、清查、核算,嚴堵稅收漏洞,確保應收盡收、公平稅負,努力確保每年縣下達的稅收任務完成。二要強化節(jié)支制度。堅決抵制鋪張浪費,最大限度壓縮非生產性開支,每年多方籌措500萬元以上資金,把有限財力重點用于支持項目園區(qū)基礎設施、重點項目和社會事業(yè)建設。三要落實“村財鎮(zhèn)管”制度。嚴格執(zhí)行村級“三資”規(guī)范化管理制度,做到管理、運作不走樣、不變通,特別要跟蹤監(jiān)督專項資金和村集體提留的管理與使用,確保村級財務公開透明。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)內審工作計劃篇八
    20xx年我們內部審計指導科在局領導的重視關心和各兄弟科室的支持配合下,在各內審會員單位的積極參與、大力支持下,緊緊圍繞年初制定的夯實基礎,創(chuàng)新特色,全面提升工作目標以及年初全局會議上提到的創(chuàng)新計劃,積極貫徹落實《省內部審計工作規(guī)定》,建立健全內部審計指導與監(jiān)督機制、制度創(chuàng)新機制、組織與人才培養(yǎng)機制為主的可持續(xù)發(fā)展的內部審計長效管理體系。經過一年的努力和實踐,各項工作取得了較好成效,當年被省審計廳評為縣級內部審計業(yè)務指導和監(jiān)督工作優(yōu)勝單位。下面我簡單回顧一下一年來的主要工作。
    一、以抓內審隊伍建設為載體,積極主動開展各項工作
    一是開展內審同步項目,提高內審業(yè)務水平與管理水平,充分發(fā)揮內審建設性作用。
    我們今年組織各鎮(zhèn)街內審機構同步開展了全區(qū)公立衛(wèi)生院20xx年度財務收支與收費情況審計調查,通過廣泛征求意見、統(tǒng)一工作方案、先行試點審計、審前業(yè)務培訓、審中交流補缺、統(tǒng)一匯總分析的組織實施方式,對基層內審人員起到了較好的崗位練兵作用,提高了內審人員的業(yè)務能力,促進提高了內審質量。審計結果引起了區(qū)委、區(qū)政府領導高度關注。區(qū)委書記、區(qū)長和分管區(qū)長分別在綜合報告、衛(wèi)生院收支兩條線試點情況報告與衛(wèi)生院消防安全隱患專報上作出批示,要求區(qū)衛(wèi)生局認真采納,研究分析衛(wèi)生院存在的問題,以改革的思路,不斷解決存在的問題;同時要求有關部門對衛(wèi)生服務中心收支兩條線的經驗認真總結,加大推廣力度,對鎮(zhèn)街衛(wèi)生院消防安全隱患問題抓緊整改。促使了衛(wèi)生主管部門及其他有關部門起草并向區(qū)政府提交了《區(qū)??衛(wèi)生服務中心收支兩條線管理辦法》等四項制度,并上報了建立藥品統(tǒng)一采購配送平臺的實施方案,為下一步推進衛(wèi)生院的改革、改善醫(yī)政、醫(yī)患關系提供了決策依據(jù),充分發(fā)揮了審計的建設性作用。同時,在計算機專業(yè)人員的配合下,向審計署上報了計算機ao案例。
    二是組織舉辦培訓班,提高內審人員的技能與水平。
    針對目前我區(qū)各鎮(zhèn)街投資項目較多,審計任務重、要求高,而基層單位建設項目審計缺乏經驗、管理薄弱的現(xiàn)狀,經年初征求各鎮(zhèn)街意見,向市審計局申請承辦了市建設項目內部審計培訓班,聯(lián)系邀請了招標辦、審價中心等有實踐經驗的老師,就招投標程序和法規(guī),工程造價控制和審價管理,建設項目審計中的問題和關注點等進行闡釋和分析,受到基層內審人員歡迎,取得了良好效果。
    三是通過案例演示、建立臺賬制度,引導促進內審實踐工作。
    20xx年按鎮(zhèn)街、機關、企業(yè)分類分次召集會議,選擇有特色的案例,請有親身實踐經驗的內審人員演示講解,滿足內審人員借鑒兄弟單位實踐經驗的要求,贏得了上級領導的充分肯定。同時,根據(jù)會員單位的特定需求,牽線搭橋,幫助聯(lián)系相互學習。
    同時通過建立內審臺賬制度,對內審日常工作、內審項目以及內審成果的收集整理,形成內審臺賬,促進內部審計管理水平的提高。
    四是利用多種載體,加強內審宣傳交流。
    五是修改完善制度,進一步深化內審考核。
    修改完善考核內容。今年年初根據(jù)會員單位的意見建議,相應修訂了區(qū)內審考核制度中評分標準,在簡化考核方式的基礎上,突出強化基礎與提升內部審計質量的考核力度;強化了對內審專職人員、內審工作臺賬及內審成果利用等方面的考核力度。使考核更有利于引導的內審工作符合新的發(fā)展要求。認真組織實施各鎮(zhèn)街、有關部門、有關企業(yè)的考核自評與匯總工作。
    二、創(chuàng)新工作方法,做到目標、任務、責任三個早落實,較好完成上級任務。
    20xx年內審工作思路
    20xx年我們內審工作將以深入貫徹落實《省內部審計工作規(guī)定》為契機,按照上級要求,結合我區(qū)實際,圍繞人才培養(yǎng)這個??提升內審成果,促進內審可持續(xù)發(fā)展的基本思路,積極主動開展內審指導服務工作,提升內審為經濟發(fā)展與領導決策服務的能力,打造內審品牌,更好地發(fā)揮內審的免疫系統(tǒng)功能。
    一、加強隊伍建設,突出人才培養(yǎng)。擁有一支高素質的內審人員隊伍,是促進內部審計事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎保障。一是建立內審人才庫。針對目前內審人才普遍缺乏,企業(yè)內審人員流動較頻繁的現(xiàn)象,結合本次省市調查,逐步建立我區(qū)內審人才庫,以較全面地掌握我區(qū)內審人員結構、業(yè)務素質、執(zhí)業(yè)狀態(tài)等情況,為今后更好地開展工作、組織有針對性的培訓活動打下基礎。二是對暫時沒有條件配備專職內審人員的單位,指導幫助單位有目標性地培養(yǎng)內審人員,促進單位增強內審人才意識,為今后內審工作的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)內審工作計劃篇九
    我鄉(xiāng)屬于生活水平較低貧困地區(qū),廣大人們群眾普遍認識及思想素質較不足及落后,但是為了全鄉(xiāng)人們群眾的身體健康(特別是0—7歲兒童),自這項工作開展以來,在上級主管部門及黨委政府的重視和支持,防疫人員的辛勤努力下,使我鄉(xiāng)的工作得到了平衡有效可持續(xù)發(fā)展,在新的一年里我們將克服種種困難,用實際工作成果來驗證本年度衛(wèi)生防疫工作的狀況。
    我鄉(xiāng)經濟發(fā)展比較落后,人們文化水平較低,防疫意識不足對衛(wèi)生知識了解甚少,衛(wèi)生防疫知識教育還不夠普及,各項衛(wèi)生防疫的防治水平能力不能適應預防和控制各種疾病的需求,隨著流動人口的增加,各種傳染病的蔓延和流行,加大了此項工作的防治難度,病人的自我保護能力差,存在消極心理,認為的了某種傳染病就無可救藥,防疫意識差,交叉感染仍然存在,有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當一回事。諸如上述所存在的一系列問題,是導致此項工作得不到有效的順利開展的主要原因。
    (一)計劃免疫
    1.基礎免疫:1歲以內兒童的卡介苗,百白破苗,麻疹苗,脊灰苗,乙肝苗(以下簡稱“五苗”)每村接種率達90%以上,流腦,乙腦(以下簡稱“兩腦”)每村接種率達85%。各村建卡率達95%以上,發(fā)證率達90%以上,卡證相符,當年出生兒童健卡率95%以上,并按程序接種各種疫苗。
    2.加強免疫:1.5—2周歲,4周歲,6—7周歲兒童分別加強百百破和麻疹苗,脊灰苗,麻疹苗和白破苗,加強率分別達85%以上,在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方,更要對易感人群進行應急接種。
    3.乙肝疫苗接種:1歲以內的兒童全程免疫達90%以上,同時繼續(xù)進行xx年以后出生兒童的查漏補種工作,接種時不得收費。
    4.為繼續(xù)鞏固消滅脊灰階段成果,每年兩輪脊灰強化服苗要克服松散麻疲思想,厭戰(zhàn)情緒,每輪強化服苗接種率不低于95%。
    5.冷鏈管理:冷鏈是免疫成敗的關鍵,冷藏包應規(guī)范使用,做到清潔衛(wèi)生,正確堆放疫苗,做好領發(fā)疫苗登記。
    6.表卡證使用:表卡,證登統(tǒng)規(guī)范。按時上報各種接種統(tǒng)計表(常規(guī)報表12次即1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12月疫苗運轉后填報表3-1-1及乙肝疫苗查漏補種報表,脊灰兩輪強化每年兩次報表)要求上報表項目填寫完整,數(shù)字真實準確,符合邏輯。
    7.抓好查驗預防接種證工作:根據(jù)衛(wèi)生局,教委巧聯(lián)字(1998)一號文《關于新生入學查驗預防接種證的通知》精神,每年9月初對各公,民辦小學的新生入學兒童進行查證工作,完成率100%,并進行補發(fā)接種證和補種疫苗工作,以見到資料為準(學校名稱,學生人數(shù),持證人數(shù),無證人數(shù),補種人數(shù)等)
    8.資料管理:按“計劃免疫管理規(guī)程”要求,做好資料的收集,整理,歸類,存檔工作。
    9.檢查,指導,考核:每次疫苗運轉要檢查表卡,臺帳,并每村定期不定期抽查預防接種情況作為考核結果。年終根據(jù)考核結果兌現(xiàn)補助費及作為續(xù)聘村醫(yī)的依據(jù)。
    (二)疫情管理
    1按規(guī)定上報疫情:發(fā)現(xiàn)疫情時在做好核實確認的同時做好登記,上報衛(wèi)生院。
    (三)結核病管理
    做好結核病的歸口管理及轉診工作,加強對病人的治療督導管理,采取有力措施,加大宣傳力度,完成結核病人發(fā)現(xiàn)數(shù)。