項目開發(fā)自查報告

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自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是整理的項目開發(fā)自查報告,歡迎閱讀!
    【篇一】項目開發(fā)自查報告
    2005年,是全面貫徹落實黨的xx大和xx屆xx全會精神的重要一年,各項工作一切以“三個代表”重要思想為切入點,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作統(tǒng)覽全局。扭住關(guān)鍵扎扎實實開展各項工作,現(xiàn)就一年來本人在科技工作戰(zhàn)線上的自查情況報告如下,不妥之處,望指正。
    一、高度重視,統(tǒng)籌兼顧
    科技工作是我鎮(zhèn)各項工作的重中之重,一貫引起我的高度重視。年初,就把科技進(jìn)步作為事關(guān)全局的重大任務(wù)擺在我鎮(zhèn)工作的議事日程,親自抓,實在抓,一并成立了科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)了對科技工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織,并不定期的組織召開專題研究會,了解和掌握我鎮(zhèn)科技工作的具體情況,對重點工作進(jìn)行了詳實細(xì)致的調(diào)查,從而協(xié)調(diào)解決了科技工作中的重大問題,并且,對鎮(zhèn)上的各項工作緊密聯(lián)系,真正做到了統(tǒng)籌兼顧,表里一致,使我鎮(zhèn)總體工作有了一個新的更大的突破。
    二、制定措施,落實責(zé)任
    為了認(rèn)真貫徹落實,國家和盛市、縣有關(guān)科技工作的法規(guī)政策,并有具體的目標(biāo)措施,結(jié)合實際認(rèn)真組織制定了我鎮(zhèn)發(fā)展科技,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),扶持民營科技的優(yōu)惠政策,強(qiáng)化了科技上門服務(wù)能力。結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,制定了科技獎勵制度和辦法,對鄉(xiāng)村現(xiàn)有做出突出貢獻(xiàn)的科技人員進(jìn)行了典型宣傳。并將科技重點村、戶列入了我鎮(zhèn)科技發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃,并補(bǔ)充實施,認(rèn)真加以落實。
    三、狠抓服務(wù)體系建設(shè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)職能的履行
    今春以來,我們一直堅持“科技興鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo),本著政府職能逐漸向群眾服務(wù)轉(zhuǎn)變,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整布局,以建立鎮(zhèn)村兩級服務(wù)體系為突破口,強(qiáng)化服務(wù)職能作用為動力,形成全鎮(zhèn)上下密切配合,齊抓共管科技興農(nóng)意識。全方位開展科技培訓(xùn),為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展提供有力的科技保證,為今后我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技振興奠定良好的基礎(chǔ)。
    四、注重實效,加大對農(nóng)業(yè)科技的大量投入
    我鎮(zhèn)只所以在科技興農(nóng)方面成效顯著,主要是我們注重實效,加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖、科技致富帶動各項公益事業(yè)的投入。今年以來,全鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)科技投入上占到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)投入的36%,在大棚菜建設(shè)上投資30多萬元,壯大養(yǎng)殖方面投資26萬元,科技培訓(xùn)投入8萬元,各村配置農(nóng)機(jī)具和服務(wù)軟件,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等6萬多元,在以農(nóng)村黨員活動室為陣地的農(nóng)民技術(shù)夜校方面投資4萬元,就是這些科技含量的不斷增大,有力地推動了我鎮(zhèn)今年科技工作走在全縣的前列,農(nóng)民受益非淺。
    五、樹立典型,全方面輻射
    在抓好我鎮(zhèn)科技工作的基礎(chǔ)上,我們不斷加強(qiáng)了輻射帶動作用,樹立了魏家砭以梨果業(yè)為主,李家溝以旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和小雜糧種植、三十里鋪以養(yǎng)殖業(yè)為主的三個示范,由于這些科技示范村的延伸帶動,逐步形成“一村一品”的模式,使各項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)在我鎮(zhèn)迅速掀起高潮,走在了全縣乃至全市的前列。
    通過自查,我雖然做了大量的工作,但在成效面前不可忽視,仍然存在一些問題,值得我在今后工作中注意,表現(xiàn)在一是對科技工作的宣傳力度不夠,不能達(dá)到家喻戶曉,人人皆知;二是在抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的力度還有一些欠缺;三是培訓(xùn)工作抓的不力。
    總之,我鎮(zhèn)科技工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,今年以來有了很大的起色,但我們?nèi)砸t虛謹(jǐn)慎,扎扎實實,在務(wù)求實效的基礎(chǔ)上,乘著保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作的強(qiáng)大東風(fēng),爭取做出好的更大的成績。
    【篇二】項目開發(fā)自查報告
    根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔XX〕343號)文件要求,六河11標(biāo)項目部結(jié)合施工的實際情況,認(rèn)真開展了自查自糾工作。
    一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
    1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
    我項目部在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備,每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門,施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確?,F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
    2、安全生產(chǎn)管理制度方面
    通過自查自糾活動,部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上了正規(guī),例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工,施工前,安全施工管理無詳細(xì)的制度,現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底,并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。
    3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
    目前隨著我項目部工程接近尾聲,重大危險源點主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全,以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運架梁施工外,其他像隧道的重大危險源點基本上已施工完畢,我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查,每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查,由每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進(jìn)行了整改,對不及時整改的單位或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
    4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
    隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我項目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè),安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,項目部每月都制定了對梁部施工進(jìn)行安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查,現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
    5、特種設(shè)備使用管理情況
    由于我項目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工,移動模架每日都必須進(jìn)行移動模架的安全性能檢查,對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后,重新對受力桿件的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理,梁場及運架對的特種設(shè)備由于路基的影響,6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài),但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。
    6、安全投入情況
    我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
    7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
    根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我項目部安全施工生產(chǎn)實際情況,特在宜河六標(biāo)組織了應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。
    二、存在問題
    在這次安全生產(chǎn)大檢查中,共發(fā)現(xiàn)問題33項,當(dāng)即整改15項,限期整改18項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
    1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè)。
    2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置。(六塘橋橋面、六塘t梁預(yù)制場、良傘立交橋)未按“三相五線制”和“三級配電兩級保護(hù)”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置,開關(guān)箱未按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置,用電線路架設(shè)不規(guī)范,線路有拖地現(xiàn)象存在。
    3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護(hù)設(shè)施。
    4、六塘跨線橋安全防護(hù)不到位,臨邊所設(shè)立安破損不符合要求。
    5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范。
    6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置。
    7、針對以上昨檢查出的安全隱患,現(xiàn)已全部整改完畢。
    三、整改措施
    針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,切實做到抓實、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點單位,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
    2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
    3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?;?,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
    四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效
    通過對我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩??傊?,項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),員工的安全意識得到了明顯提升,在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
    【篇三】項目開發(fā)自查報告
    按照省發(fā)改委通知要求,我委組織項目單位對我市4個列入省級的重大建設(shè)項目進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、**港國際客運中心搬遷及新港區(qū)航道擴(kuò)建項目
    (一)項目基本情況
    國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位,設(shè)計年通過能力旅客130萬人次,滾裝車輛8萬車次,集裝箱7.5萬teu;建設(shè)客運站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及地下車場共計12.26萬平方米,國際航運服務(wù)中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。
    新港區(qū)航道擴(kuò)建工程建設(shè)7萬噸級航道長4722米,有效寬度180米,水深-14.6米,3萬噸gt客運航道2500米,有效寬度160米,水深-9.1米。新港區(qū)航道擴(kuò)建工程總投資30347萬元。
    (二)項目建設(shè)進(jìn)展情況
    國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成,初步設(shè)計已審查通過,現(xiàn)在正在進(jìn)行施工圖設(shè)計階段,待圖紙完善后,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工、監(jiān)理招標(biāo),預(yù)計于XX年10月份開工;陸上客運站區(qū)、旅客服務(wù)區(qū)及航運服務(wù)中心部分環(huán)評工作即將完成,可研報告已經(jīng)送審,客運站詳規(guī)已經(jīng)**市人民政府批準(zhǔn),單體設(shè)計方案已確定。
    新港區(qū)航道擴(kuò)建工程前期工作已經(jīng)完成,初步設(shè)計已經(jīng)審查并獲得批復(fù),目前進(jìn)入施工圖設(shè)計階段,待施工圖完善后,按照國家有關(guān)建設(shè)程序進(jìn)行工程招投標(biāo)開展施工。
    (三)項目自查情況
    項目按規(guī)定辦理了有關(guān)審批手續(xù),土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全,編制并執(zhí)行項目預(yù)算;按規(guī)定設(shè)定項目法人,各項制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行;項目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格;資金設(shè)單獨賬務(wù)使用,管理規(guī)范、正當(dāng)安全;由于項目暫未開工,招投標(biāo)暫未開展,有關(guān)工程管理情況暫未落實。
    二、**市拓展纖維有限公司碳纖維項目
    (一)項目基本情況
    新建3k(1k)原絲250噸及碳纖維100噸、12k(6k)原絲2500噸及碳纖維1000噸的生產(chǎn)線各一條,建設(shè)地點位于**市工業(yè)新區(qū),新建廠房面積44842平方米。項目總投資33896萬元。
    (二)項目建設(shè)進(jìn)展情況
    目前,項目所需廠房及倉庫等配套設(shè)施均已完工并投入使用,設(shè)備已全部安裝完畢,并于XX年5月5日正式紡絲,產(chǎn)品各項性能指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期目標(biāo),為早日實現(xiàn)碳纖維產(chǎn)業(yè)化奠定了堅實基礎(chǔ)。目前,正在對紡絲生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)備改造和工藝調(diào)整,計劃于10月全線貫通試車。
    (三)項目自查情況
    項目按規(guī)定辦理了登記備案手續(xù),土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全,編制并執(zhí)行項目預(yù)算;按規(guī)定設(shè)定項目法人,各項制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行;開工條件已落實到位,建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)控制在預(yù)算內(nèi),工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、進(jìn)度在計劃之內(nèi),建立了合同管理制且執(zhí)行良好,工程實施了監(jiān)理招標(biāo),建立了監(jiān)理制度和流程;項目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格;資金設(shè)單獨賬務(wù)使用,管理規(guī)范、正當(dāng)安全;項目達(dá)產(chǎn)后,新增銷售收入10.6億元,新增利稅5.12億元,新增利潤3.92億元。
    (四)項目存在的問題
    本項目為ccf-1級pan基碳纖維產(chǎn)業(yè)化項目,部分關(guān)鍵設(shè)備(如氧化爐、低溫爐、高溫爐等)均引進(jìn)國外設(shè)備,由于碳纖維是制造航天航空、軍工產(chǎn)品的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)新材料,長期以來,碳纖維生產(chǎn)技術(shù)一直控制在日本、美國等少數(shù)幾個國家手中,其關(guān)鍵設(shè)備也是少數(shù)企業(yè)生產(chǎn),因涉及國防、軍工,設(shè)備生產(chǎn)國嚴(yán)格控制設(shè)備出口,所以該項目設(shè)備無法招標(biāo)。
    三、**威高血液凈化制品有限公司合成膜透析器項目
    (一)項目基本情況
    新建廠房9785.2平方米,引進(jìn)具有國際化先進(jìn)性的聚砜合成膜透析器生產(chǎn)線和配套的封灌組裝生產(chǎn)線,形成年產(chǎn)合成膜透析器170萬支的生產(chǎn)能力。項目總投資17500萬元。
    (二)項目建設(shè)進(jìn)展情況
    目前,土建施工已全部完成,凈化裝修完成70%,各種管道安裝完成90%。8月11日,512頭中空纖維紡絲線系統(tǒng)設(shè)備已經(jīng)進(jìn)入廠房,正在安裝;血透封灌線系統(tǒng)已經(jīng)到港,正在報關(guān);兩套系統(tǒng)預(yù)計10月下旬安裝調(diào)試完畢;將按照合同規(guī)定進(jìn)行驗收。定制購買的國產(chǎn)設(shè)備部分已經(jīng)交貨,所有設(shè)備預(yù)計9月中旬前交貨安裝完畢,將根據(jù)合同要求的指標(biāo)進(jìn)行驗收。
    (三)項目自查情況
    項目按規(guī)定辦理了登記備案手續(xù),土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全,編制并執(zhí)行項目預(yù)算;按規(guī)定設(shè)定項目法人,各項制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)制度;開工條件已落實到位,建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)控制在預(yù)算內(nèi),工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、進(jìn)度在計劃之內(nèi),建立合同管理制且執(zhí)行良好,工程實施了監(jiān)理招標(biāo),建立了監(jiān)理制度和流程;項目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格;資金設(shè)單獨賬務(wù)使用,管理規(guī)范、正當(dāng)安全;項目達(dá)產(chǎn)后,新增銷售收入總額1.80億元,新增利稅總額0.74億元,新增利潤總額0.54億元。
    四、三角輪胎股份有限公司高性能子午線輪胎項目
    (一)項目基本情況
    項目總占地800畝,建設(shè)廠房31萬平方米,年產(chǎn)800萬條轎車、輕卡及200萬條全鋼載重高性能子午線輪胎。項目總投資32.22億元。
    (二)項目建設(shè)進(jìn)展情況
    目前,項目已經(jīng)開工建設(shè),項目的啟動資金已經(jīng)到位,工程圖紙設(shè)計已經(jīng)基本完成;全鋼子午胎車間、1#煉膠車間及原材料庫的基礎(chǔ)施工已經(jīng)完成,從國外進(jìn)口的串行密煉機(jī)、復(fù)合擠出機(jī)、鋼絲裁斷機(jī)、x光檢測機(jī)等部分關(guān)鍵工藝生產(chǎn)設(shè)備及配套購置的成型機(jī)、硫化機(jī)等部分國產(chǎn)工藝設(shè)備已經(jīng)委托山東省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心進(jìn)行公開招標(biāo)(相關(guān)招投標(biāo)手續(xù)正在辦理),其中部分設(shè)備已經(jīng)完成設(shè)備采購合同的簽訂。
    (三)項目自查情況
    項目按規(guī)定辦理了登記備案手續(xù),土地、規(guī)劃、環(huán)保等手續(xù)齊全,編制并執(zhí)行項目預(yù)算;按規(guī)定設(shè)定項目法人,各項制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)制度;開工條件已落實到位,建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)控制在預(yù)算內(nèi),工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),建立合同管理制且執(zhí)行良好,工程實施了監(jiān)理招標(biāo),建立了監(jiān)理制度和流程;項目資金按時到位、投資控制嚴(yán)格;資金設(shè)單獨賬務(wù)使用,管理規(guī)范、正當(dāng)安全;項目達(dá)產(chǎn)后,新增銷售收入約50億元,新增利稅8億元,新增利潤5億元。
    (四)項目存在的問題
    國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及銀根緊縮,輪胎行業(yè)原材料價格不斷上漲,鋼材、水泥等資源緊缺、價格居高不下等一系列因素,三角高性能子午線輪胎項目面臨巨大的資金壓力,為降低項目建設(shè)成本,預(yù)計項目的實施時間需要延長,建設(shè)期將延至XX年12月,我們將于年底前向省發(fā)改委提出延期申請。