工作報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告。以下是整理的企業(yè)經(jīng)濟工作報告，歡迎閱讀！
【篇一】企業(yè)經(jīng)濟工作報告
20xx年**企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘OPT’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標。
縱觀**企業(yè)20xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，終圓滿完成了全年工作。20xx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設備的運轉(zhuǎn)率提高44.4%，降低成本合計600150.88元。
細則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復占總修理數(shù)量的89.2%，修理工時527.5H，節(jié)約成本52750元。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具90個，制作工時432.5H，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率：
1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1%。
2、指定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06H下降到11月的324.54H，下降幅度達到44.4%。
四、員工流動率：
本年度設備科1人(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入4人，機修班3人提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長：胡紀康;制造三科深夜班班長：朱紅亮;制造精練一科維修班長：陸英貴)，10月設備科科內(nèi)改制，跟班機修由制造各科科內(nèi)班組管理，設備科現(xiàn)有員工21人，其中模具班12人，搶修班4人，電工班4人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備科員工流動率20xx年1人/季度的目標
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.88元。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5S整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負責對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認工作，R/J200TON溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
七、工程項目
1、三科機器重新移動、定位(5月)
2、新設備增加(5~7月)
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)
4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)
5、無塵室設備添置移動(12月27日)
6、新龍立設備移動安裝(12月29日PM1：00~31日)
八、工作中存在的不足
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證xx年設備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度，不足之處懇請領導和同志們批評指正。
【篇二】企業(yè)經(jīng)濟工作報告
xx集團是我市重點培植的“xx式”企業(yè)之一，2xx年預計已提前實現(xiàn)年度經(jīng)濟指標。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
xx企業(yè)是我市重點培植的“xx式”企業(yè)之一，是高新技術企業(yè)。近年來，集團走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設備、特種閥門、疏浚機械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。今年，他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門、疏浚4家研究所的基礎上，又成立了省級水工產(chǎn)品開發(fā)中心，并在北京、上海、深圳三個高新技術密集區(qū)建立了技術流動站。前三季度，成功開發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項高科技產(chǎn)品，其中2項屬世界首創(chuàng)，5項填補國內(nèi)空白。
為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，xx集團實施由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，成立了泵站工程服務公司、環(huán)保工程服務公司和疏浚工程服務公司，為用戶供設計選型、土建施工、設備成套供應、安裝調(diào)試、運行管理等一條龍服務，形成了“以優(yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項目，以工程項目推動產(chǎn)品開發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了公司資本的升值。
xx企業(yè)還做足營銷文章。一方面抓住西部開發(fā)的機遇，開發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品，先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠地區(qū)設立銷售分公司，聘請當?shù)鼐哂幸欢I銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止，xx已成功中標西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫等重點工程，合同額超過5000萬元;另一方面，xx積極與國內(nèi)各大進出口公司開展多方位合作，培植國外代理商，并在有關國家設立辦事處，減少中間環(huán)節(jié)，加快了公司全面進軍國際市場的步伐。
剛剛辦完高新技術成果展的**xx水工機械集團公司，又捷報頻傳：××牌系列潛水泵在中國國際農(nóng)業(yè)博覽會上被認定為全國產(chǎn)品;今年開發(fā)的同心浮動環(huán)齒減速推流攪拌機獲國家專利;行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項產(chǎn)品和技術被國家專利局正式受理。截至11月20日，公司完成產(chǎn)值2.9億元，銷售2.2億元，實現(xiàn)利潤2250萬元，提前實現(xiàn)全年目標。
【篇三】企業(yè)經(jīng)濟工作報告
本屆黨委、政府的主要目標是全面實施工業(yè)強鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，做優(yōu)做強新型塊狀經(jīng)濟，打響“中國針織名鎮(zhèn)”品牌，實現(xiàn)“全國千強鎮(zhèn)”、“浙江省百強鎮(zhèn)”的排名位次不斷前移，建設全面小康鎮(zhèn)，努力打造和諧發(fā)展新橫村。要實現(xiàn)上述宏偉目標，我們工作的具體舉措是強勢推進“四個抓”戰(zhàn)略：一、抓發(fā)展不松勁；二、抓穩(wěn)定不動搖；三、抓實事不拖沓；四、抓隊伍不懈怠。
一、抓發(fā)展不松勁
發(fā)展是硬道理，發(fā)展是大的政治，發(fā)展慢了，發(fā)展偏了，都是沒有道理的。而我們要的發(fā)展是科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快的全面發(fā)展。結(jié)合橫村實際，我們要從狠抓工業(yè)投入、招商引資，搭建工業(yè)功能區(qū)平臺，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設等4個方面入手。
首先是狠抓工業(yè)投入和招商引資。今年上半年全鎮(zhèn)工業(yè)投入項目達到47個，其中新投入項目24個，重點項目有桐廬信雅達熱電、杭州富強織染有限公司、杭州宏基源商品混泥土有限公司等，這些企業(yè)都進入了設備調(diào)試階段，將陸陸續(xù)續(xù)投入生產(chǎn)。招商引資項目有31個，已經(jīng)簽約的項目有浙江裕豐建材有限公司、湖州豐盛貿(mào)易有限公司、上海年產(chǎn)700臺紅外熱像儀、準三星橫村賓館等；在談的還有上?？蛙嚺浼?、華信電子、賽星化工科技、川崎起重機機械、房地產(chǎn)等一批項目。盡管取得了一定的成效，但是我們決不能松勁，通過鎮(zhèn)班子成員跟蹤聯(lián)系500萬元以上的項目，組織好專業(yè)招商隊伍等舉措，同時出臺《關于加快橫村鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干激勵政策》，明確規(guī)定對工業(yè)投入、招商引資取得顯著成績的企業(yè)和個人予以重獎，以此來有效促進工業(yè)投入和招商引資。
其次是搭建工業(yè)功能區(qū)平臺。近年來，橫村鎮(zhèn)本著“高起點規(guī)劃、高標準建設、高強度投入、高效能管理”的原則，一期開發(fā)工業(yè)功能區(qū)2170畝，累計投入近1個億，完善了基礎設施項目，落戶企業(yè)達到78家，已成為發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟的主平臺，先后被命名為“浙江省針織工業(yè)專業(yè)區(qū)”、“杭州市先進工業(yè)功能區(qū)”等。在一期開發(fā)用地飽和的基礎上，為確保有地招商引資，我們著力從3個方面出實招，一是做好工業(yè)功能區(qū)擴容規(guī)劃；二是加快深畈區(qū)塊填方進度；三是加快推進方埠區(qū)塊土地征用進程。
再次是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。從橫村鎮(zhèn)的實際出發(fā)，擴大以宋家村為中心的葡萄、以陽山畈村為主的桃子、以鳳聯(lián)村為主的毛竹、以白云村為主的蔬菜等生產(chǎn)基地建設，扶優(yōu)扶強龍頭企業(yè)，增強龍頭企業(yè)對基地的拉動力，努力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上臺階、上規(guī)模。今年計劃培育市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，爭取成立2家專業(yè)合作社，同時加強農(nóng)特產(chǎn)品的品牌注冊和創(chuàng)建工作，積極引導專業(yè)合作社健康發(fā)展，大化地發(fā)揮其功能，不斷增強市場的輻射帶動作用和生產(chǎn)導向力度。
后就是推進新農(nóng)村建設。圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，我們橫村鎮(zhèn)黨委、政府年初就出臺了《關于全面推進橫村鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的若干政策》，從6個大方面進行獎勵和補助。其中對以農(nóng)民增收為核心，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設步伐和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整進程作為“重頭戲”，對規(guī)模經(jīng)營的效益農(nóng)業(yè)進行補助，對創(chuàng)建品牌和創(chuàng)建各類基地等進行補助，對規(guī)模種養(yǎng)大戶、基地進行命名、授牌，對年初列入鎮(zhèn)計劃的投資在5萬元以上的重點水利基礎設施建設項目，除縣里補助外，鎮(zhèn)政府再補助30%等激勵政策。
二、抓穩(wěn)定不動搖
穩(wěn)定，人心就齊；人心齊，泰山移，工作中遇到的困難就可以克服，制定的宏偉工作目標就可以實現(xiàn)。因此，我們要著力抓好3方面的工作，第一，抓好信訪工作。群眾的呼聲是我們工作的“第一信號”，必須堅持公開、公正、公平依法行政，依法辦事，重視和關心社會弱勢群體的生活，完善困難群眾的幫扶制度，加強人民調(diào)解工作，要善于走進矛盾，及時化解各種矛盾，大力營造穩(wěn)定發(fā)展的和諧環(huán)境。第二，抓好安全隱患處理工作。要充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、共青團、企業(yè)協(xié)會、科技協(xié)會等群眾團體的橋梁紐帶作用，要高度重視安全生產(chǎn)，落實安全責任制，隱患處理要堅持橫向到邊，縱向到角的原則，堅決不留死角；加大普法力度，積極倡導學法、知法、懂法、守法的社會風尚，深入開展“平安橫村”創(chuàng)建活動。第三，排查處理一切不穩(wěn)定因素。建立健全聯(lián)勤、聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)建、聯(lián)治的“五聯(lián)”工作機制，構(gòu)建社會治安的“大防控”格局，形成群防群治的良好局面，從確保一家企業(yè)、一個村、一個部門的穩(wěn)定做起，排除一切不穩(wěn)定因素，切實加強社會治安綜合治理工作，為構(gòu)建和諧發(fā)展新橫村做出新的成績。
三、抓實事不拖沓
為民辦實事，是我們黨委、政府一切工作的落腳點，也是共建共享品質(zhì)生活的基本要求。為民辦實事，就宏觀方面來講，就是一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉目標；微觀方面來講，就是每年當中為群眾解決急需解決的問題。就今年來說，我們黨委、政府要為群眾辦好5件以上實事；就今后5年來說，要完成“十大”目標。這“十大”目標就是要為群眾辦的大實事，也是我們大的政治，作出的一定要兌現(xiàn)。“十大”目標主要內(nèi)容是：1、工業(yè)總產(chǎn)值達到100億元，主要經(jīng)濟發(fā)展指標確保翻番，工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提高，科技對經(jīng)濟的貢獻率得到明顯提升，財政收入達到2億元，工業(yè)能耗下降，經(jīng)濟增長方式得到改變，前移全國千強鎮(zhèn)和浙江省百強鎮(zhèn)的位置。2、做大做強產(chǎn)業(yè)塊狀經(jīng)濟，打造針織產(chǎn)業(yè)制造業(yè)基地，繼續(xù)打響中國針織名鎮(zhèn)品牌。3、城鎮(zhèn)化規(guī)模得到全面完善。4、爭取實施“一江四溪”整治工程。5、繼續(xù)加大社會保障體系建設。6、繼續(xù)堅定不移地實施凝聚力工程。7、創(chuàng)建全國文明鎮(zhèn)。8、實現(xiàn)全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。9、基本國策得到全面貫徹，計劃生育率保持在96%以上。10、構(gòu)建平安橫村、實力橫村、和諧橫村。
四、抓隊伍不懈怠
隊伍建設是取得一切工作的組織保證，必須堅持黨要管黨和從嚴治黨的方針，努力提高領導管理水平和執(zhí)政能力以及駕馭復雜情況的能力。從橫村的實際情況看，著重要抓好三支隊伍建設。一是鎮(zhèn)班子和機關干部隊伍建設，要毫不放松地加強政治學習，平時要看得出，困難時候要站得出，關鍵時刻要豁得出，培養(yǎng)一支對橫村高度負責、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、廉潔奉公、想干事能干成事的黨政領導班子和機關干部隊伍。二是村黨員干部隊伍建設，充分發(fā)揮“安家工程”和遠程網(wǎng)絡教育作用，提高“雙帶”能力，把好黨員入口關，不斷培養(yǎng)和選拔后備干部隊伍。三是企業(yè)家隊伍建設，橫村有大小企業(yè)1000余家，要采取走出去、請進來、樹樣板等途徑，把更多的企業(yè)主培養(yǎng)成更多的企業(yè)家，使他們不僅是出色的經(jīng)營者，更是具有社會責任感的優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者。
近年來，橫村鎮(zhèn)黨委、政府在上級黨委的直接領導下，通過全鎮(zhèn)廣大干部群眾的奮發(fā)圖強，開拓進取，以堅持科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會為統(tǒng)領，堅持工業(yè)強鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略，努力推進城市化和社會主義新農(nóng)村建設，先后獲得了“中國針織名鎮(zhèn)”、“全國千強鎮(zhèn)”、“浙江省百強鎮(zhèn)”、“浙江省星火示范鎮(zhèn)”、“浙江省教育強鎮(zhèn)”、“浙江省百家農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代示范鎮(zhèn)”等殊榮。本屆黨委、政府將一如既往地堅持工業(yè)強鎮(zhèn)、強勢推進城市化和新農(nóng)村建設這“三駕馬車”齊頭并進不動搖，著力在創(chuàng)新思路和狠抓落實上做文章，傾力提升“中國針織名鎮(zhèn)”品位，繼續(xù)打響“中國針織名鎮(zhèn)”品牌。
堅持工業(yè)強鎮(zhèn)，必須堅持鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須堅持新型塊狀經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須堅持爭取招好商、招大商。橫村針織這塊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前有大小企業(yè)1050余家，年銷售達50個億，據(jù)統(tǒng)計，世界10多個針織服裝在橫村貼牌生產(chǎn)，其知名度不僅國內(nèi)享有而且在國際上也是響當當?shù)?。為此，我們黨委、政府出臺了《關于加快橫村鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干激勵政策》，計劃出資400萬元進行獎勵。一是企業(yè)發(fā)展規(guī)模獎：1、經(jīng)考核獲得鎮(zhèn)工業(yè)“十強”企業(yè)，各授獎牌一塊，獎勵1萬元。其中對銷售產(chǎn)值超過1億元的企業(yè)獎勵1。5萬元，對銷售產(chǎn)值超過2億元的企業(yè)獎勵2萬元，對銷售產(chǎn)值超過5億元的企業(yè)獎勵3萬元，對銷售產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)獎勵5萬元。2、對當年新進入縣“50強”的企業(yè)，性獎勵1萬元。3、對當年新進入的規(guī)模企業(yè)，性獎勵5000元。二是科技進步獎：1、對當年確定為省級高新技術企業(yè)獎勵1萬元，市級高新技術企業(yè)獎勵5000元。2、企業(yè)建立研發(fā)中心，經(jīng)相關部門確認為省級研發(fā)中心的獎勵1萬元，市級研發(fā)中心的獎勵5000元，縣級研發(fā)中心的獎勵3000元。3、對獲得省級科技進步獎的項目，每個獎勵1萬元，市級科技進步獎的項目，每個獎勵5000元。4、企業(yè)自主開發(fā)新產(chǎn)品，經(jīng)鑒定為省級的每個獎勵8000元，市級的每個獎勵5000元，縣級的每個獎勵元。5、對當年被評為產(chǎn)品或商標的，每個獎勵5萬元，省級每個獎勵2萬元，市級每個獎勵1萬元。6、對當年獲得的發(fā)明專利，每件獎勵3000元。三是納稅貢獻獎，也有具體獎勵標準，積極鼓勵多納稅多獎勵。
誠然，在鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，我們應當清醒地看到，針織業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在用工日趨緊缺的情況下，招工形勢會愈來愈嚴峻，同時出口退稅降低、人民幣升值、針織業(yè)提高其附加值相對緩慢等因素，正因為如此，必須堅持新型塊狀經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們的基本思路是：鼓勵針織企業(yè)走多元化發(fā)展路子，利用以外加工為主的優(yōu)勢，騰出或調(diào)劑出廠房來發(fā)展高附加值、低能耗、資源節(jié)約型環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，并且以身邊的事實來佐證發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)帶來的可喜效益。去年，通過招商引資，引進一家激光照排企業(yè)，3月份開始投產(chǎn)，到年底僅8個月時間實現(xiàn)銷售1.6億元，稅收達到570萬元。這家企業(yè)的事實，對當?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)震撼頗大，使一批企業(yè)主感到發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必要性和重要性。目前輕鋼龍骨建材、紅外線錄像儀等一批裝備制造業(yè)和科技含量高、附加值高的行業(yè)不斷引進，投資上億元的在談項目上?？蛙嚺浼髽I(yè)也將落戶橫村，新型塊狀經(jīng)濟調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)初露端倪。
在招商引資方面以工業(yè)功能區(qū)為主戰(zhàn)場，橫村鎮(zhèn)一期工業(yè)功能區(qū)2170畝已全部飽和，接著規(guī)劃出550畝，年底前完成全部基礎設施建設，在此基礎上明年再拓展800畝，我們的目標是打造一流的工業(yè)功能區(qū)，打造一流的招商引資平臺。鎮(zhèn)班子成員以身作則，在抓好重點項目服務的同時，緊密聯(lián)系28家規(guī)模企業(yè)，實行跟蹤服務。對招商引資中“富士康落戶河北現(xiàn)象”進行深刻反思，提出對策，要求班子成員中年內(nèi)正職引資1個億，副職引資5000萬元，同時鎮(zhèn)里專門成立招商引資專業(yè)隊伍，聘請公關能力強、消息靈通人士、專業(yè)招商信息員、有市場經(jīng)驗的老干部等10多名精兵強將組成，配備專業(yè)招商引資工作用車，將個人的補貼或獎金直接發(fā)到工資卡中，使他們集中精力，主要目標向上海、溫州以及杭州“退二進三”企業(yè)格局進軍，爭取招到好商、招到大商。
強勢推進城市化建設，必須堅持無縫對接縣城功能的輻射，必須堅持發(fā)揮鎮(zhèn)政府東遷、橫村二橋架通的優(yōu)勢，必須堅持為發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟服務。為加快城市化建設進程，我們鎮(zhèn)黨委、政府出臺了《關于進一步推進城鎮(zhèn)化發(fā)展的意見》，分別提出了5個方面的意見，一是切實加強規(guī)劃管理與實施；二是加大基礎設施建設投入，提高城鎮(zhèn)競爭力；三是建立城鎮(zhèn)長效管理機制；四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和社會保障，促進社會和諧發(fā)展；五是穩(wěn)步推進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在有政策大力扶持的背景下，我們本身要充分發(fā)揮工作主動性，將道路和亮燈已經(jīng)實現(xiàn)無縫對接、縣城功能大大輻射到橫村的城市優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為推進城市化建設的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟的優(yōu)勢，目前縣城到橫村僅5分鐘車程，要清醒地認識到橫村和縣城為同一個交通圈、同一個經(jīng)濟圈、同一個生活圈。共投資1000余萬元、征地40畝的縣車管所和監(jiān)測站就要落戶橫村了，這是主動接軌縣城的良好開端，我們要繼續(xù)爭取縣城更多的部門到橫村落戶。鎮(zhèn)政府東遷、橫村二橋架通，為橫村的發(fā)展拓展了巨大的空間，這是一個發(fā)展的大平臺，要以此為契機，著力提升橫村的城市化水準?？偼顿Y2500萬元的污水處理工程，今年投資1200萬元拿下主體工程，爭取明年啟用，日處理達到2萬噸；繼續(xù)推進已經(jīng)完成2公里、總長8公里的分水江集防洪、景觀于一體的標準堤塘建設；投資600萬元建設文體活動中心，屆時可以容納鎮(zhèn)上大的企業(yè)全部職工參加聯(lián)歡活動；通過招商引資多萬元，新建8000多平方米的三賓館。要利用城鎮(zhèn)相對趨旺人流、物流、信息流的優(yōu)勢，為發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟服務，建立橫村針紡織品交易市場，可以把橫村現(xiàn)有的原材料供應商集中到交易市場，同時利用“中國針織名鎮(zhèn)”的品牌，吸引異地的原材料供應商到橫村交易市場來設攤，不僅可以降低企業(yè)的運輸成本，更可以為橫村1000多家針織企業(yè)建立一個對外宣傳和展示的平臺，從而做強做優(yōu)新型塊狀經(jīng)濟。
大力推進新農(nóng)村建設，必須堅持以農(nóng)民增收為核心，必須堅持以中心村建設為龍頭，必須堅持推進農(nóng)村民主化管理。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，鎮(zhèn)財政今年將投資1000萬元，出臺了《關于全面推進橫村鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的若干政策》，分別從6個方面進行補助或獎勵。首先就是鼓勵以農(nóng)民增收為核心，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設步伐和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整進程；二是全面鞏固“十百”整治成效，美化優(yōu)化村容村貌；三是加快農(nóng)村飲用水改造；四是加強農(nóng)村精神文明陣地建設；五是大力推動農(nóng)民下山居住和村莊建設工程；六是積極引導行政村規(guī)模調(diào)整后的集體資產(chǎn)整和，整和成功運轉(zhuǎn)正常的，每村獎勵工作經(jīng)費1萬元。必須堅持以中心村建設為龍頭，切實推進一個中心區(qū)塊、兩個中心村、四個重點村和十六個一般村的建設，對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的“一江四溪”進行科學合理的整治，不斷提高抗御自然災害的能力。在新農(nóng)村建設中，要大力推進農(nóng)村民主化管理，深化村級財務公開、村務公開、民主管理制度，加強農(nóng)民技術培訓，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)和造就現(xiàn)代新型農(nóng)民。
一個區(qū)域經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，必然有諸多因素，但是其中一條很重要的因素就是離不開當?shù)卣疄榻?jīng)濟社會發(fā)展服務的水準。這里指的服務水準就是投資發(fā)展軟硬環(huán)境品質(zhì)的高低，這種品質(zhì)高低不是一成不變的，而是隨著經(jīng)濟社會形勢的發(fā)展、人們思想觀念的不斷更新隨之變化。就拿我們分水鎮(zhèn)的制筆業(yè)來說吧，過去的十幾年里，歷屆政府都想方設法優(yōu)化投資發(fā)展軟硬環(huán)境，致力發(fā)展遍地開花、千家萬戶的老百姓經(jīng)濟，特別是在做“大”字上下功夫，生產(chǎn)出了60多億支，夠得上世界人均一支分水筆，使“中國制筆之鄉(xiāng)”這塊牌子打得響當當。但是，隨著經(jīng)濟全球化的日益加劇，主動接軌長三角，無縫對接都市經(jīng)濟圈，尤其是要實現(xiàn)從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟向新型塊狀經(jīng)濟的歷史性轉(zhuǎn)變，在這樣的新形勢下，我們的任務僅靠做大分水制筆業(yè)是遠遠不夠的，當務之急是要在“強”字上做深文章、做透文章、做好文章，這就需要我們政府與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色、轉(zhuǎn)變優(yōu)化投資發(fā)展軟硬環(huán)境的方向。
經(jīng)過歷屆政府的努力，得益于大環(huán)境的改善，肯定地說，分水鎮(zhèn)投資發(fā)展的硬環(huán)境得到了巨大的優(yōu)化。分水江水利樞紐工程的建成等，都為分水鎮(zhèn)接軌長三角，融入杭州、上海都市經(jīng)濟圈提供了高速度、大運輸、低能耗的交通保證和區(qū)位優(yōu)勢。同時這些年來，政府為了鼓勵做大做強分水制筆業(yè)，先后投入1.6億元，開辟東溪、西關前期工業(yè)功能區(qū)3200畝，基本完善了道路、水、電、管網(wǎng)、亮燈、綠化、公共交通等基礎設施等。由于硬環(huán)境的不斷優(yōu)化，要求落戶工業(yè)功能區(qū)的企業(yè)接踵而來，目前僅剩700畝的土地發(fā)展空間。但是，為了使城鎮(zhèn)功能不斷向工業(yè)功能區(qū)輻射，我們鎮(zhèn)政府決定在未來兩年里，再投資4000萬元繼續(xù)完善工業(yè)功能區(qū)的基礎設施建設。
為優(yōu)化投資發(fā)展硬環(huán)境，增強城市功能的輻射能力，著力推進城市化進程。我們先后取得了“全國文明鎮(zhèn)”、“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”等一系列殊榮，但是我們還要爭創(chuàng)“全國衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等品牌或榮譽。在建設過程中，我們秉承“高起點規(guī)劃、高強度投入、高標準建設、高效能管理”的原則，實施“內(nèi)優(yōu)外展”的方略，對城鎮(zhèn)老道路進行拓寬改造，同時進行美化、亮化，特別是要將原來雨污合流改造成雨污分流工程，讓城鎮(zhèn)真正靚麗起來，實現(xiàn)共建共享生活品質(zhì)。在新城區(qū)，以大力拓展為推進方式，投資1.8億元，先后建成了5公里長的集防洪、城鎮(zhèn)景觀于一體的大堤壩，城鎮(zhèn)主干道東門大道和南門大道，新淳西路拓寬改建、武盛路東延、橋東商貿(mào)大街一期工程等，即將建成日供3.5萬噸的自來水廠、日排1萬噸的污水處理廠、科技創(chuàng)新中心、占地30畝的城鎮(zhèn)中心公園等。同時投資1.1億元進行教育資源整合，建成桐二中、初級中學、小學、幼兒園等，使所有適齡兒童，包括外來民工子女有書讀、讀好書。在此基礎上，我們還將以更大的步伐推進城市化進程，以城市化促進工業(yè)化循環(huán)發(fā)展，把無縫對接和主動融入都市經(jīng)濟圈轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w實踐，今年將重點啟動橋東濱江區(qū)塊的拆遷改造工程。
高效能管理城市，是一件政府優(yōu)化投資發(fā)展硬環(huán)境的硬任務，同時是促進城市化和工業(yè)化相得益彰必不可少的手段，來不得半點懈怠。通過政府的努力，我們將縣里城市執(zhí)法局的職能延伸到分水鎮(zhèn)，成立分水城市執(zhí)法中隊。在政府組織牽頭下，會同工商、衛(wèi)生、交警、公管、公安、城管執(zhí)法等部門聯(lián)合出擊，對市容市貌進行了全面清理和整頓，接著一鼓作氣，在原來60位環(huán)衛(wèi)職工的基礎上再增加30位環(huán)衛(wèi)職工，實行24小時保潔制度，并配合5位督查員、10名老干部每天進行跟蹤檢查。為打造“平安分水”，在加強巡防隊伍的基礎上，政府將投資100多萬元，在城區(qū)安裝電子眼，實行全程監(jiān)控。如今，邁步在分水鎮(zhèn)，不僅能看到快節(jié)奏的經(jīng)濟發(fā)展場景和濃濃的商業(yè)氛圍，更可以領略到這里“中國制筆之鄉(xiāng)”、桐廬縣副中心城市的風貌。
打造廉潔、高效服務型政府，除了提供經(jīng)濟社會發(fā)展的平臺，優(yōu)化投資發(fā)展硬環(huán)境外，政府要努力為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的直接服務，優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境同樣重要，要兩手抓，兩手都要硬。今年是“作風建設年”，我們要以此為契機，舉全鎮(zhèn)之力，抓好招商引資和項目推進工作。通過召開民主生活會，找出差距，提出整改意見，每位鎮(zhèn)干部深入企業(yè)第一線，成立招商引資專業(yè)隊伍，實行敲門招商、帶項目招商等。招商引資的重點項目推進和規(guī)模企業(yè)，由班子成員結(jié)對跟蹤服務，一般干部按照結(jié)對企業(yè)的方式實行上門服務，讓企業(yè)主一心一意撲下身子搞生產(chǎn)、發(fā)展生產(chǎn)，做優(yōu)做強分水制筆業(yè)，努力打造新型塊狀經(jīng)濟。同時著力抓好安全生產(chǎn)工作，特別是對“多合一”企業(yè)，對家庭作坊式企業(yè)，要對其營業(yè)場所重點進行監(jiān)督，跟蹤檢查，決不留死角，排除隱患。在此基礎上，會同公安、消防等部門，全面進行安全教育，為企業(yè)建立安全隱患數(shù)據(jù)庫，實行科學管理，不斷提高安全生產(chǎn)能力。
通過致全體市民一封信、宣傳車、橫直幅標語、報刊、廣播、電視等多種媒體，大力弘揚優(yōu)化政府投資發(fā)展軟環(huán)境，積極打造誠信政府，堅持說到的要做到，的一定要兌現(xiàn)，堅持取信于民、取信于企業(yè)、取信于社會；營造肯干事、能干事、干成事、干大事的濃厚發(fā)展氛圍，把“中國制筆之鄉(xiāng)”分水鎮(zhèn)真正打造成為“人文分水、平安分水、活力分水、魅力分水、富裕分水、和諧分水”廉潔、高效的服務型政府。
何謂新型塊狀經(jīng)濟，就是以先進制造業(yè)為主體，以創(chuàng)新型、集約型、環(huán)保型為發(fā)展模式，具有產(chǎn)業(yè)集聚特征和地方特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)群。結(jié)合現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境和“中國制筆之鄉(xiāng)”分水鎮(zhèn)的實際，大力發(fā)展制筆業(yè)這個新型塊狀經(jīng)濟，推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)，促進社會充分就業(yè)，加快社會主義新農(nóng)村建設，推進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設，必將是提高分水鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展競爭力的一項重要戰(zhàn)略舉措。那么，分水鎮(zhèn)如何在近五年內(nèi)實現(xiàn)從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟，向具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群特征和地方特色的現(xiàn)代新型塊狀經(jīng)濟的歷史性轉(zhuǎn)變呢？我們鎮(zhèn)黨委、政府一致認為，要按照縣委戚書記今年蹲點分水調(diào)研后提出的創(chuàng)新理論，加快實施“藍海戰(zhàn)略”，做優(yōu)做強新型塊狀制筆經(jīng)濟?！八{海戰(zhàn)略”，概括地說就是要求在政府主導服務的積極作用下，使企業(yè)突破紅海的殘酷競爭，拓展新的非競爭性的市場空間，利用創(chuàng)新、低成本、差異性來贏得市場，開辟屬于自己的一片藍海。
從分水鎮(zhèn)的實際出發(fā)，大力發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟，實施“藍海戰(zhàn)略”，主要在培育龍頭企業(yè)上出實招、出成果。分水鎮(zhèn)經(jīng)過20多年的實踐，制筆業(yè)已成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)，“中國制筆之鄉(xiāng)”的聲譽逐漸遍布神州大地乃至世界各地。但是，隨著經(jīng)濟全球化步伐的不斷加快，昔日一家一戶家庭作坊式企業(yè)，受人才、技術、信息、觀念等一系列條件的局限，已經(jīng)很難在現(xiàn)代經(jīng)濟大潮中勝出，分水鎮(zhèn)制筆業(yè)同樣如此。為此，我們一方面積極依靠大專院校的科技力量，委托浙江大學幫助分水鎮(zhèn)制定一個近五年內(nèi)加快發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟的規(guī)劃，重點對分水鎮(zhèn)的制筆品牌、質(zhì)量、貿(mào)易等3個核心問題進行深度剖析，并提出了創(chuàng)新發(fā)展思路；另一方面加強政府服務的主動性，通過走訪、摸底、調(diào)查、開座談會等形式，引導企業(yè)強強聯(lián)合，在征得企業(yè)自愿的基礎上，廣眾、云山等6家有實力、有能力、有水平做優(yōu)做強的制筆企業(yè)“抱成一團”，總投資5000萬元，注冊資本1180萬元，新組建浙江創(chuàng)元文具制造有限公司，使之逐漸成為發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟的龍頭。它的組建和誕生，標志著分水鎮(zhèn)制筆業(yè)從傳統(tǒng)的家庭作坊式企業(yè)走向強強聯(lián)合型企業(yè)邁出了堅實的一步，同時也開創(chuàng)了“中國制筆之鄉(xiāng)”分水鎮(zhèn)制筆業(yè)的新紀元，更是分水鎮(zhèn)制筆業(yè)從傳統(tǒng)的塊狀經(jīng)濟，向具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群特征和地方特色的新型塊狀經(jīng)濟歷史性跨越的良好開端。
通過強強聯(lián)合，浙江創(chuàng)元文具制造有限公司加之原本管理、銷售、新產(chǎn)品開發(fā)等資源優(yōu)勢，積極利用好縣委、縣政府出臺的關于加大力度扶持分水制筆經(jīng)濟的若干優(yōu)惠政策、制筆行業(yè)信用評價體系、知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)則等，開辟出一條發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟的路子來，不再重復走傳統(tǒng)的塊狀經(jīng)濟的老路。不僅打響自己的品牌，同時擺脫依賴外貿(mào)公司、大公司的經(jīng)營模式，建立屬于自己的貿(mào)易公司，引進現(xiàn)代企業(yè)管理理念，不僅龍頭企業(yè)本身走向國際市場，同時引領當?shù)匾慌行∑髽I(yè)跨洋過海，去不斷擴大市場份額。在拓展市場中要多面出擊，特別要把握“四個市場”的拓展，首先是內(nèi)貿(mào)市場，因為中國是世界大的市場之一，有許多有利因素，要在全國各地已經(jīng)建立30多個銷售窗口的基礎上，發(fā)揚“釘子”精神，在各大中城市設立銷售窗口，輻射市場半徑，大限度地占領內(nèi)貿(mào)市場。其次是外貿(mào)市場，要通過比較多的國際貿(mào)易交流會，或者是已經(jīng)建立的國際合作公司的友善關系，進一步擴大合作范圍，爭取盡快在國外建立自己的銷售窗口和辦事處。第三是有形市場，就是充分利用好“中國制筆之鄉(xiāng)”這塊來之不易的區(qū)域性品牌，在當?shù)卮蛟熘袊乒P配件商品市場，使之成為中國的制筆用品采購基地。第四是無形市場，大力發(fā)展電子商務，建設制筆專業(yè)商貿(mào)網(wǎng)站。目前，浙江創(chuàng)元文具制造有限公司首批產(chǎn)品將開發(fā)出國際市場十分俏銷的瑩光筆，生產(chǎn)規(guī)模大，在當?shù)刈阋云鸬烬堫^帶動作用。一批小企業(yè)可以改變過去“麻雀雖小，五臟俱全”的現(xiàn)狀，輕裝上陣，為其加工配套業(yè)務，從而實現(xiàn)加倍雙贏。因此，我們堅信分水鎮(zhèn)第一家強強聯(lián)合型企業(yè)出現(xiàn)以后，接著將會出現(xiàn)第二家乃至第三家等。
另一方面，我們要著力打造服務型政府，致力提高執(zhí)政能力，把強化為企業(yè)服務的能力擺在重中之重的地位，為分水鎮(zhèn)600多家制筆中小企業(yè)尋找屬于自己的一片“藍?！?。鑒于目前分水鎮(zhèn)有600多家制筆中小企業(yè)的實際，我們初步設想，通過幾年時間的奮發(fā)努力，在擴量的同時，主要突出質(zhì)的提升，讓這批有一定能力、有一定潛力、有一定活力的中小企業(yè)做強做大，如果把10%的中小制筆企業(yè)培育成為規(guī)模企業(yè)，同樣是發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟的好路子。為將中小制筆企業(yè)培育成為規(guī)模企業(yè)建立“孵化器”，政府正謀劃新的發(fā)展思路，盡快建立一批標準廠房，使中小企業(yè)聯(lián)建集群，優(yōu)勢互補，減少中間環(huán)節(jié)，步入發(fā)展快車道。與此同時，政府積極鼓勵企業(yè)走技術革新之路，特別是克服勞動力趨緊問題，引進國際先進機械設備。如“新富”制筆公司運用的現(xiàn)代新型打筆機，一天的工作量，賽過3~4個人的工作量，省工、省時又省能耗。在發(fā)展品牌戰(zhàn)略上，五年內(nèi)我們的目標是，充分利用“中國制筆之鄉(xiāng)”這塊區(qū)域品牌優(yōu)勢，培育出浙江2~3個，杭州10個左右，力爭摘取一個。屆時，使分水鎮(zhèn)的制筆企業(yè)從目前的600多家濃縮到200多家左右。
大力發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟，做優(yōu)做強制筆產(chǎn)業(yè)群，主動融入大都市經(jīng)濟圈，關鍵是要攻克技術難題，建立技術創(chuàng)新平臺。分水鎮(zhèn)制筆業(yè)有600多家企業(yè)，1.8萬人參與其中，但是有許多的共性技術問題，如果在政府的服務之下，集聚百家之長，建立起一個技術創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)技術資源共享，一定會取得事半功倍的功效。對此，我們黨委、政府下決心利用浙江大學的技術力量，堅持以民資為主體、政府積極參與的原則，在工業(yè)功能區(qū)建立了“浙江省制筆業(yè)共性技術服務中心”?！爸行摹眴右院?，產(chǎn)品設計、質(zhì)量檢測、信息服務、高新技術研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護等一系列問題都在這里完成。如果研發(fā)出共性技術就無償給予企業(yè)使用，如果研發(fā)出是個性技術，就通過公開、公正、公平方式進行轉(zhuǎn)讓，從而不斷促進分水鎮(zhèn)新型塊狀經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展，使分水鎮(zhèn)這塊“中國制筆之鄉(xiāng)”牌子愈擦愈亮，放出萬丈光芒來！
【篇一】企業(yè)經(jīng)濟工作報告
20xx年**企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘OPT’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標。
縱觀**企業(yè)20xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，終圓滿完成了全年工作。20xx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設備的運轉(zhuǎn)率提高44.4%，降低成本合計600150.88元。
細則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復占總修理數(shù)量的89.2%，修理工時527.5H，節(jié)約成本52750元。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具90個，制作工時432.5H，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率：
1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1%。
2、指定設備保養(yǎng)計劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06H下降到11月的324.54H，下降幅度達到44.4%。
四、員工流動率：
本年度設備科1人(電工)因合同工資原因離職，模具班新員工分入4人，機修班3人提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長：胡紀康;制造三科深夜班班長：朱紅亮;制造精練一科維修班長：陸英貴)，10月設備科科內(nèi)改制，跟班機修由制造各科科內(nèi)班組管理，設備科現(xiàn)有員工21人，其中模具班12人，搶修班4人，電工班4人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備科員工流動率20xx年1人/季度的目標
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.88元。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5S整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負責對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認工作，R/J200TON溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
七、工程項目
1、三科機器重新移動、定位(5月)
2、新設備增加(5~7月)
3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)
4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)
5、無塵室設備添置移動(12月27日)
6、新龍立設備移動安裝(12月29日PM1：00~31日)
八、工作中存在的不足
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證xx年設備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度，不足之處懇請領導和同志們批評指正。
【篇二】企業(yè)經(jīng)濟工作報告
xx集團是我市重點培植的“xx式”企業(yè)之一，2xx年預計已提前實現(xiàn)年度經(jīng)濟指標。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
xx企業(yè)是我市重點培植的“xx式”企業(yè)之一，是高新技術企業(yè)。近年來，集團走多元化發(fā)展之路，形成了潛水電泵、環(huán)保設備、特種閥門、疏浚機械四大支柱產(chǎn)品齊步發(fā)展的格局。今年，他們在原有水泵、環(huán)泵、閥門、疏浚4家研究所的基礎上，又成立了省級水工產(chǎn)品開發(fā)中心，并在北京、上海、深圳三個高新技術密集區(qū)建立了技術流動站。前三季度，成功開發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項高科技產(chǎn)品，其中2項屬世界首創(chuàng)，5項填補國內(nèi)空白。
為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，xx集團實施由經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，成立了泵站工程服務公司、環(huán)保工程服務公司和疏浚工程服務公司，為用戶供設計選型、土建施工、設備成套供應、安裝調(diào)試、運行管理等一條龍服務，形成了“以優(yōu)勢產(chǎn)品吸引工程項目，以工程項目推動產(chǎn)品開發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了公司資本的升值。
xx企業(yè)還做足營銷文章。一方面抓住西部開發(fā)的機遇，開發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品，先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠地區(qū)設立銷售分公司，聘請當?shù)鼐哂幸欢I銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止，xx已成功中標西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫等重點工程，合同額超過5000萬元;另一方面，xx積極與國內(nèi)各大進出口公司開展多方位合作，培植國外代理商，并在有關國家設立辦事處，減少中間環(huán)節(jié)，加快了公司全面進軍國際市場的步伐。
剛剛辦完高新技術成果展的**xx水工機械集團公司，又捷報頻傳：××牌系列潛水泵在中國國際農(nóng)業(yè)博覽會上被認定為全國產(chǎn)品;今年開發(fā)的同心浮動環(huán)齒減速推流攪拌機獲國家專利;行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項產(chǎn)品和技術被國家專利局正式受理。截至11月20日，公司完成產(chǎn)值2.9億元，銷售2.2億元，實現(xiàn)利潤2250萬元，提前實現(xiàn)全年目標。
【篇三】企業(yè)經(jīng)濟工作報告
本屆黨委、政府的主要目標是全面實施工業(yè)強鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，做優(yōu)做強新型塊狀經(jīng)濟，打響“中國針織名鎮(zhèn)”品牌，實現(xiàn)“全國千強鎮(zhèn)”、“浙江省百強鎮(zhèn)”的排名位次不斷前移，建設全面小康鎮(zhèn)，努力打造和諧發(fā)展新橫村。要實現(xiàn)上述宏偉目標，我們工作的具體舉措是強勢推進“四個抓”戰(zhàn)略：一、抓發(fā)展不松勁；二、抓穩(wěn)定不動搖；三、抓實事不拖沓；四、抓隊伍不懈怠。
一、抓發(fā)展不松勁
發(fā)展是硬道理，發(fā)展是大的政治，發(fā)展慢了，發(fā)展偏了，都是沒有道理的。而我們要的發(fā)展是科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快的全面發(fā)展。結(jié)合橫村實際，我們要從狠抓工業(yè)投入、招商引資，搭建工業(yè)功能區(qū)平臺，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設等4個方面入手。
首先是狠抓工業(yè)投入和招商引資。今年上半年全鎮(zhèn)工業(yè)投入項目達到47個，其中新投入項目24個，重點項目有桐廬信雅達熱電、杭州富強織染有限公司、杭州宏基源商品混泥土有限公司等，這些企業(yè)都進入了設備調(diào)試階段，將陸陸續(xù)續(xù)投入生產(chǎn)。招商引資項目有31個，已經(jīng)簽約的項目有浙江裕豐建材有限公司、湖州豐盛貿(mào)易有限公司、上海年產(chǎn)700臺紅外熱像儀、準三星橫村賓館等；在談的還有上?？蛙嚺浼?、華信電子、賽星化工科技、川崎起重機機械、房地產(chǎn)等一批項目。盡管取得了一定的成效，但是我們決不能松勁，通過鎮(zhèn)班子成員跟蹤聯(lián)系500萬元以上的項目，組織好專業(yè)招商隊伍等舉措，同時出臺《關于加快橫村鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干激勵政策》，明確規(guī)定對工業(yè)投入、招商引資取得顯著成績的企業(yè)和個人予以重獎，以此來有效促進工業(yè)投入和招商引資。
其次是搭建工業(yè)功能區(qū)平臺。近年來，橫村鎮(zhèn)本著“高起點規(guī)劃、高標準建設、高強度投入、高效能管理”的原則，一期開發(fā)工業(yè)功能區(qū)2170畝，累計投入近1個億，完善了基礎設施項目，落戶企業(yè)達到78家，已成為發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟的主平臺，先后被命名為“浙江省針織工業(yè)專業(yè)區(qū)”、“杭州市先進工業(yè)功能區(qū)”等。在一期開發(fā)用地飽和的基礎上，為確保有地招商引資，我們著力從3個方面出實招，一是做好工業(yè)功能區(qū)擴容規(guī)劃；二是加快深畈區(qū)塊填方進度；三是加快推進方埠區(qū)塊土地征用進程。
再次是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。從橫村鎮(zhèn)的實際出發(fā)，擴大以宋家村為中心的葡萄、以陽山畈村為主的桃子、以鳳聯(lián)村為主的毛竹、以白云村為主的蔬菜等生產(chǎn)基地建設，扶優(yōu)扶強龍頭企業(yè)，增強龍頭企業(yè)對基地的拉動力，努力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上臺階、上規(guī)模。今年計劃培育市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，爭取成立2家專業(yè)合作社，同時加強農(nóng)特產(chǎn)品的品牌注冊和創(chuàng)建工作，積極引導專業(yè)合作社健康發(fā)展，大化地發(fā)揮其功能，不斷增強市場的輻射帶動作用和生產(chǎn)導向力度。
后就是推進新農(nóng)村建設。圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，我們橫村鎮(zhèn)黨委、政府年初就出臺了《關于全面推進橫村鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的若干政策》，從6個大方面進行獎勵和補助。其中對以農(nóng)民增收為核心，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設步伐和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整進程作為“重頭戲”，對規(guī)模經(jīng)營的效益農(nóng)業(yè)進行補助，對創(chuàng)建品牌和創(chuàng)建各類基地等進行補助，對規(guī)模種養(yǎng)大戶、基地進行命名、授牌，對年初列入鎮(zhèn)計劃的投資在5萬元以上的重點水利基礎設施建設項目，除縣里補助外，鎮(zhèn)政府再補助30%等激勵政策。
二、抓穩(wěn)定不動搖
穩(wěn)定，人心就齊；人心齊，泰山移，工作中遇到的困難就可以克服，制定的宏偉工作目標就可以實現(xiàn)。因此，我們要著力抓好3方面的工作，第一，抓好信訪工作。群眾的呼聲是我們工作的“第一信號”，必須堅持公開、公正、公平依法行政，依法辦事，重視和關心社會弱勢群體的生活，完善困難群眾的幫扶制度，加強人民調(diào)解工作，要善于走進矛盾，及時化解各種矛盾，大力營造穩(wěn)定發(fā)展的和諧環(huán)境。第二，抓好安全隱患處理工作。要充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、共青團、企業(yè)協(xié)會、科技協(xié)會等群眾團體的橋梁紐帶作用，要高度重視安全生產(chǎn)，落實安全責任制，隱患處理要堅持橫向到邊，縱向到角的原則，堅決不留死角；加大普法力度，積極倡導學法、知法、懂法、守法的社會風尚，深入開展“平安橫村”創(chuàng)建活動。第三，排查處理一切不穩(wěn)定因素。建立健全聯(lián)勤、聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)建、聯(lián)治的“五聯(lián)”工作機制，構(gòu)建社會治安的“大防控”格局，形成群防群治的良好局面，從確保一家企業(yè)、一個村、一個部門的穩(wěn)定做起，排除一切不穩(wěn)定因素，切實加強社會治安綜合治理工作，為構(gòu)建和諧發(fā)展新橫村做出新的成績。
三、抓實事不拖沓
為民辦實事，是我們黨委、政府一切工作的落腳點，也是共建共享品質(zhì)生活的基本要求。為民辦實事，就宏觀方面來講，就是一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉目標；微觀方面來講，就是每年當中為群眾解決急需解決的問題。就今年來說，我們黨委、政府要為群眾辦好5件以上實事；就今后5年來說，要完成“十大”目標。這“十大”目標就是要為群眾辦的大實事，也是我們大的政治，作出的一定要兌現(xiàn)。“十大”目標主要內(nèi)容是：1、工業(yè)總產(chǎn)值達到100億元，主要經(jīng)濟發(fā)展指標確保翻番，工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提高，科技對經(jīng)濟的貢獻率得到明顯提升，財政收入達到2億元，工業(yè)能耗下降，經(jīng)濟增長方式得到改變，前移全國千強鎮(zhèn)和浙江省百強鎮(zhèn)的位置。2、做大做強產(chǎn)業(yè)塊狀經(jīng)濟，打造針織產(chǎn)業(yè)制造業(yè)基地，繼續(xù)打響中國針織名鎮(zhèn)品牌。3、城鎮(zhèn)化規(guī)模得到全面完善。4、爭取實施“一江四溪”整治工程。5、繼續(xù)加大社會保障體系建設。6、繼續(xù)堅定不移地實施凝聚力工程。7、創(chuàng)建全國文明鎮(zhèn)。8、實現(xiàn)全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。9、基本國策得到全面貫徹，計劃生育率保持在96%以上。10、構(gòu)建平安橫村、實力橫村、和諧橫村。
四、抓隊伍不懈怠
隊伍建設是取得一切工作的組織保證，必須堅持黨要管黨和從嚴治黨的方針，努力提高領導管理水平和執(zhí)政能力以及駕馭復雜情況的能力。從橫村的實際情況看，著重要抓好三支隊伍建設。一是鎮(zhèn)班子和機關干部隊伍建設，要毫不放松地加強政治學習，平時要看得出，困難時候要站得出，關鍵時刻要豁得出，培養(yǎng)一支對橫村高度負責、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、廉潔奉公、想干事能干成事的黨政領導班子和機關干部隊伍。二是村黨員干部隊伍建設，充分發(fā)揮“安家工程”和遠程網(wǎng)絡教育作用，提高“雙帶”能力，把好黨員入口關，不斷培養(yǎng)和選拔后備干部隊伍。三是企業(yè)家隊伍建設，橫村有大小企業(yè)1000余家，要采取走出去、請進來、樹樣板等途徑，把更多的企業(yè)主培養(yǎng)成更多的企業(yè)家，使他們不僅是出色的經(jīng)營者，更是具有社會責任感的優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者。
近年來，橫村鎮(zhèn)黨委、政府在上級黨委的直接領導下，通過全鎮(zhèn)廣大干部群眾的奮發(fā)圖強，開拓進取，以堅持科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會為統(tǒng)領，堅持工業(yè)強鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略，努力推進城市化和社會主義新農(nóng)村建設，先后獲得了“中國針織名鎮(zhèn)”、“全國千強鎮(zhèn)”、“浙江省百強鎮(zhèn)”、“浙江省星火示范鎮(zhèn)”、“浙江省教育強鎮(zhèn)”、“浙江省百家農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代示范鎮(zhèn)”等殊榮。本屆黨委、政府將一如既往地堅持工業(yè)強鎮(zhèn)、強勢推進城市化和新農(nóng)村建設這“三駕馬車”齊頭并進不動搖，著力在創(chuàng)新思路和狠抓落實上做文章，傾力提升“中國針織名鎮(zhèn)”品位，繼續(xù)打響“中國針織名鎮(zhèn)”品牌。
堅持工業(yè)強鎮(zhèn)，必須堅持鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須堅持新型塊狀經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須堅持爭取招好商、招大商。橫村針織這塊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前有大小企業(yè)1050余家，年銷售達50個億，據(jù)統(tǒng)計，世界10多個針織服裝在橫村貼牌生產(chǎn)，其知名度不僅國內(nèi)享有而且在國際上也是響當當?shù)?。為此，我們黨委、政府出臺了《關于加快橫村鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干激勵政策》，計劃出資400萬元進行獎勵。一是企業(yè)發(fā)展規(guī)模獎：1、經(jīng)考核獲得鎮(zhèn)工業(yè)“十強”企業(yè)，各授獎牌一塊，獎勵1萬元。其中對銷售產(chǎn)值超過1億元的企業(yè)獎勵1。5萬元，對銷售產(chǎn)值超過2億元的企業(yè)獎勵2萬元，對銷售產(chǎn)值超過5億元的企業(yè)獎勵3萬元，對銷售產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)獎勵5萬元。2、對當年新進入縣“50強”的企業(yè)，性獎勵1萬元。3、對當年新進入的規(guī)模企業(yè)，性獎勵5000元。二是科技進步獎：1、對當年確定為省級高新技術企業(yè)獎勵1萬元，市級高新技術企業(yè)獎勵5000元。2、企業(yè)建立研發(fā)中心，經(jīng)相關部門確認為省級研發(fā)中心的獎勵1萬元，市級研發(fā)中心的獎勵5000元，縣級研發(fā)中心的獎勵3000元。3、對獲得省級科技進步獎的項目，每個獎勵1萬元，市級科技進步獎的項目，每個獎勵5000元。4、企業(yè)自主開發(fā)新產(chǎn)品，經(jīng)鑒定為省級的每個獎勵8000元，市級的每個獎勵5000元，縣級的每個獎勵元。5、對當年被評為產(chǎn)品或商標的，每個獎勵5萬元，省級每個獎勵2萬元，市級每個獎勵1萬元。6、對當年獲得的發(fā)明專利，每件獎勵3000元。三是納稅貢獻獎，也有具體獎勵標準，積極鼓勵多納稅多獎勵。
誠然，在鼓勵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，我們應當清醒地看到，針織業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在用工日趨緊缺的情況下，招工形勢會愈來愈嚴峻，同時出口退稅降低、人民幣升值、針織業(yè)提高其附加值相對緩慢等因素，正因為如此，必須堅持新型塊狀經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們的基本思路是：鼓勵針織企業(yè)走多元化發(fā)展路子，利用以外加工為主的優(yōu)勢，騰出或調(diào)劑出廠房來發(fā)展高附加值、低能耗、資源節(jié)約型環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)，并且以身邊的事實來佐證發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)帶來的可喜效益。去年，通過招商引資，引進一家激光照排企業(yè)，3月份開始投產(chǎn)，到年底僅8個月時間實現(xiàn)銷售1.6億元，稅收達到570萬元。這家企業(yè)的事實，對當?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)震撼頗大，使一批企業(yè)主感到發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必要性和重要性。目前輕鋼龍骨建材、紅外線錄像儀等一批裝備制造業(yè)和科技含量高、附加值高的行業(yè)不斷引進，投資上億元的在談項目上?？蛙嚺浼髽I(yè)也將落戶橫村，新型塊狀經(jīng)濟調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)初露端倪。
在招商引資方面以工業(yè)功能區(qū)為主戰(zhàn)場，橫村鎮(zhèn)一期工業(yè)功能區(qū)2170畝已全部飽和，接著規(guī)劃出550畝，年底前完成全部基礎設施建設，在此基礎上明年再拓展800畝，我們的目標是打造一流的工業(yè)功能區(qū)，打造一流的招商引資平臺。鎮(zhèn)班子成員以身作則，在抓好重點項目服務的同時，緊密聯(lián)系28家規(guī)模企業(yè)，實行跟蹤服務。對招商引資中“富士康落戶河北現(xiàn)象”進行深刻反思，提出對策，要求班子成員中年內(nèi)正職引資1個億，副職引資5000萬元，同時鎮(zhèn)里專門成立招商引資專業(yè)隊伍，聘請公關能力強、消息靈通人士、專業(yè)招商信息員、有市場經(jīng)驗的老干部等10多名精兵強將組成，配備專業(yè)招商引資工作用車，將個人的補貼或獎金直接發(fā)到工資卡中，使他們集中精力，主要目標向上海、溫州以及杭州“退二進三”企業(yè)格局進軍，爭取招到好商、招到大商。
強勢推進城市化建設，必須堅持無縫對接縣城功能的輻射，必須堅持發(fā)揮鎮(zhèn)政府東遷、橫村二橋架通的優(yōu)勢，必須堅持為發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟服務。為加快城市化建設進程，我們鎮(zhèn)黨委、政府出臺了《關于進一步推進城鎮(zhèn)化發(fā)展的意見》，分別提出了5個方面的意見，一是切實加強規(guī)劃管理與實施；二是加大基礎設施建設投入，提高城鎮(zhèn)競爭力；三是建立城鎮(zhèn)長效管理機制；四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和社會保障，促進社會和諧發(fā)展；五是穩(wěn)步推進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在有政策大力扶持的背景下，我們本身要充分發(fā)揮工作主動性，將道路和亮燈已經(jīng)實現(xiàn)無縫對接、縣城功能大大輻射到橫村的城市優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為推進城市化建設的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟的優(yōu)勢，目前縣城到橫村僅5分鐘車程，要清醒地認識到橫村和縣城為同一個交通圈、同一個經(jīng)濟圈、同一個生活圈。共投資1000余萬元、征地40畝的縣車管所和監(jiān)測站就要落戶橫村了，這是主動接軌縣城的良好開端，我們要繼續(xù)爭取縣城更多的部門到橫村落戶。鎮(zhèn)政府東遷、橫村二橋架通，為橫村的發(fā)展拓展了巨大的空間，這是一個發(fā)展的大平臺，要以此為契機，著力提升橫村的城市化水準?？偼顿Y2500萬元的污水處理工程，今年投資1200萬元拿下主體工程，爭取明年啟用，日處理達到2萬噸；繼續(xù)推進已經(jīng)完成2公里、總長8公里的分水江集防洪、景觀于一體的標準堤塘建設；投資600萬元建設文體活動中心，屆時可以容納鎮(zhèn)上大的企業(yè)全部職工參加聯(lián)歡活動；通過招商引資多萬元，新建8000多平方米的三賓館。要利用城鎮(zhèn)相對趨旺人流、物流、信息流的優(yōu)勢，為發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟服務，建立橫村針紡織品交易市場，可以把橫村現(xiàn)有的原材料供應商集中到交易市場，同時利用“中國針織名鎮(zhèn)”的品牌，吸引異地的原材料供應商到橫村交易市場來設攤，不僅可以降低企業(yè)的運輸成本，更可以為橫村1000多家針織企業(yè)建立一個對外宣傳和展示的平臺，從而做強做優(yōu)新型塊狀經(jīng)濟。
大力推進新農(nóng)村建設，必須堅持以農(nóng)民增收為核心，必須堅持以中心村建設為龍頭，必須堅持推進農(nóng)村民主化管理。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，鎮(zhèn)財政今年將投資1000萬元，出臺了《關于全面推進橫村鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的若干政策》，分別從6個方面進行補助或獎勵。首先就是鼓勵以農(nóng)民增收為核心，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設步伐和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整進程；二是全面鞏固“十百”整治成效，美化優(yōu)化村容村貌；三是加快農(nóng)村飲用水改造；四是加強農(nóng)村精神文明陣地建設；五是大力推動農(nóng)民下山居住和村莊建設工程；六是積極引導行政村規(guī)模調(diào)整后的集體資產(chǎn)整和，整和成功運轉(zhuǎn)正常的，每村獎勵工作經(jīng)費1萬元。必須堅持以中心村建設為龍頭，切實推進一個中心區(qū)塊、兩個中心村、四個重點村和十六個一般村的建設，對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的“一江四溪”進行科學合理的整治，不斷提高抗御自然災害的能力。在新農(nóng)村建設中，要大力推進農(nóng)村民主化管理，深化村級財務公開、村務公開、民主管理制度，加強農(nóng)民技術培訓，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)和造就現(xiàn)代新型農(nóng)民。
一個區(qū)域經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，必然有諸多因素，但是其中一條很重要的因素就是離不開當?shù)卣疄榻?jīng)濟社會發(fā)展服務的水準。這里指的服務水準就是投資發(fā)展軟硬環(huán)境品質(zhì)的高低，這種品質(zhì)高低不是一成不變的，而是隨著經(jīng)濟社會形勢的發(fā)展、人們思想觀念的不斷更新隨之變化。就拿我們分水鎮(zhèn)的制筆業(yè)來說吧，過去的十幾年里，歷屆政府都想方設法優(yōu)化投資發(fā)展軟硬環(huán)境，致力發(fā)展遍地開花、千家萬戶的老百姓經(jīng)濟，特別是在做“大”字上下功夫，生產(chǎn)出了60多億支，夠得上世界人均一支分水筆，使“中國制筆之鄉(xiāng)”這塊牌子打得響當當。但是，隨著經(jīng)濟全球化的日益加劇，主動接軌長三角，無縫對接都市經(jīng)濟圈，尤其是要實現(xiàn)從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟向新型塊狀經(jīng)濟的歷史性轉(zhuǎn)變，在這樣的新形勢下，我們的任務僅靠做大分水制筆業(yè)是遠遠不夠的，當務之急是要在“強”字上做深文章、做透文章、做好文章，這就需要我們政府與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色、轉(zhuǎn)變優(yōu)化投資發(fā)展軟硬環(huán)境的方向。
經(jīng)過歷屆政府的努力，得益于大環(huán)境的改善，肯定地說，分水鎮(zhèn)投資發(fā)展的硬環(huán)境得到了巨大的優(yōu)化。分水江水利樞紐工程的建成等，都為分水鎮(zhèn)接軌長三角，融入杭州、上海都市經(jīng)濟圈提供了高速度、大運輸、低能耗的交通保證和區(qū)位優(yōu)勢。同時這些年來，政府為了鼓勵做大做強分水制筆業(yè)，先后投入1.6億元，開辟東溪、西關前期工業(yè)功能區(qū)3200畝，基本完善了道路、水、電、管網(wǎng)、亮燈、綠化、公共交通等基礎設施等。由于硬環(huán)境的不斷優(yōu)化，要求落戶工業(yè)功能區(qū)的企業(yè)接踵而來，目前僅剩700畝的土地發(fā)展空間。但是，為了使城鎮(zhèn)功能不斷向工業(yè)功能區(qū)輻射，我們鎮(zhèn)政府決定在未來兩年里，再投資4000萬元繼續(xù)完善工業(yè)功能區(qū)的基礎設施建設。
為優(yōu)化投資發(fā)展硬環(huán)境，增強城市功能的輻射能力，著力推進城市化進程。我們先后取得了“全國文明鎮(zhèn)”、“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”等一系列殊榮，但是我們還要爭創(chuàng)“全國衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等品牌或榮譽。在建設過程中，我們秉承“高起點規(guī)劃、高強度投入、高標準建設、高效能管理”的原則，實施“內(nèi)優(yōu)外展”的方略，對城鎮(zhèn)老道路進行拓寬改造，同時進行美化、亮化，特別是要將原來雨污合流改造成雨污分流工程，讓城鎮(zhèn)真正靚麗起來，實現(xiàn)共建共享生活品質(zhì)。在新城區(qū)，以大力拓展為推進方式，投資1.8億元，先后建成了5公里長的集防洪、城鎮(zhèn)景觀于一體的大堤壩，城鎮(zhèn)主干道東門大道和南門大道，新淳西路拓寬改建、武盛路東延、橋東商貿(mào)大街一期工程等，即將建成日供3.5萬噸的自來水廠、日排1萬噸的污水處理廠、科技創(chuàng)新中心、占地30畝的城鎮(zhèn)中心公園等。同時投資1.1億元進行教育資源整合，建成桐二中、初級中學、小學、幼兒園等，使所有適齡兒童，包括外來民工子女有書讀、讀好書。在此基礎上，我們還將以更大的步伐推進城市化進程，以城市化促進工業(yè)化循環(huán)發(fā)展，把無縫對接和主動融入都市經(jīng)濟圈轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w實踐，今年將重點啟動橋東濱江區(qū)塊的拆遷改造工程。
高效能管理城市，是一件政府優(yōu)化投資發(fā)展硬環(huán)境的硬任務，同時是促進城市化和工業(yè)化相得益彰必不可少的手段，來不得半點懈怠。通過政府的努力，我們將縣里城市執(zhí)法局的職能延伸到分水鎮(zhèn)，成立分水城市執(zhí)法中隊。在政府組織牽頭下，會同工商、衛(wèi)生、交警、公管、公安、城管執(zhí)法等部門聯(lián)合出擊，對市容市貌進行了全面清理和整頓，接著一鼓作氣，在原來60位環(huán)衛(wèi)職工的基礎上再增加30位環(huán)衛(wèi)職工，實行24小時保潔制度，并配合5位督查員、10名老干部每天進行跟蹤檢查。為打造“平安分水”，在加強巡防隊伍的基礎上，政府將投資100多萬元，在城區(qū)安裝電子眼，實行全程監(jiān)控。如今，邁步在分水鎮(zhèn)，不僅能看到快節(jié)奏的經(jīng)濟發(fā)展場景和濃濃的商業(yè)氛圍，更可以領略到這里“中國制筆之鄉(xiāng)”、桐廬縣副中心城市的風貌。
打造廉潔、高效服務型政府，除了提供經(jīng)濟社會發(fā)展的平臺，優(yōu)化投資發(fā)展硬環(huán)境外，政府要努力為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的直接服務，優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境同樣重要，要兩手抓，兩手都要硬。今年是“作風建設年”，我們要以此為契機，舉全鎮(zhèn)之力，抓好招商引資和項目推進工作。通過召開民主生活會，找出差距，提出整改意見，每位鎮(zhèn)干部深入企業(yè)第一線，成立招商引資專業(yè)隊伍，實行敲門招商、帶項目招商等。招商引資的重點項目推進和規(guī)模企業(yè)，由班子成員結(jié)對跟蹤服務，一般干部按照結(jié)對企業(yè)的方式實行上門服務，讓企業(yè)主一心一意撲下身子搞生產(chǎn)、發(fā)展生產(chǎn)，做優(yōu)做強分水制筆業(yè)，努力打造新型塊狀經(jīng)濟。同時著力抓好安全生產(chǎn)工作，特別是對“多合一”企業(yè)，對家庭作坊式企業(yè)，要對其營業(yè)場所重點進行監(jiān)督，跟蹤檢查，決不留死角，排除隱患。在此基礎上，會同公安、消防等部門，全面進行安全教育，為企業(yè)建立安全隱患數(shù)據(jù)庫，實行科學管理，不斷提高安全生產(chǎn)能力。
通過致全體市民一封信、宣傳車、橫直幅標語、報刊、廣播、電視等多種媒體，大力弘揚優(yōu)化政府投資發(fā)展軟環(huán)境，積極打造誠信政府，堅持說到的要做到，的一定要兌現(xiàn)，堅持取信于民、取信于企業(yè)、取信于社會；營造肯干事、能干事、干成事、干大事的濃厚發(fā)展氛圍，把“中國制筆之鄉(xiāng)”分水鎮(zhèn)真正打造成為“人文分水、平安分水、活力分水、魅力分水、富裕分水、和諧分水”廉潔、高效的服務型政府。
何謂新型塊狀經(jīng)濟，就是以先進制造業(yè)為主體，以創(chuàng)新型、集約型、環(huán)保型為發(fā)展模式，具有產(chǎn)業(yè)集聚特征和地方特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)群。結(jié)合現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境和“中國制筆之鄉(xiāng)”分水鎮(zhèn)的實際，大力發(fā)展制筆業(yè)這個新型塊狀經(jīng)濟，推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)，促進社會充分就業(yè)，加快社會主義新農(nóng)村建設，推進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設，必將是提高分水鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展競爭力的一項重要戰(zhàn)略舉措。那么，分水鎮(zhèn)如何在近五年內(nèi)實現(xiàn)從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟，向具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群特征和地方特色的現(xiàn)代新型塊狀經(jīng)濟的歷史性轉(zhuǎn)變呢？我們鎮(zhèn)黨委、政府一致認為，要按照縣委戚書記今年蹲點分水調(diào)研后提出的創(chuàng)新理論，加快實施“藍海戰(zhàn)略”，做優(yōu)做強新型塊狀制筆經(jīng)濟?！八{海戰(zhàn)略”，概括地說就是要求在政府主導服務的積極作用下，使企業(yè)突破紅海的殘酷競爭，拓展新的非競爭性的市場空間，利用創(chuàng)新、低成本、差異性來贏得市場，開辟屬于自己的一片藍海。
從分水鎮(zhèn)的實際出發(fā)，大力發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟，實施“藍海戰(zhàn)略”，主要在培育龍頭企業(yè)上出實招、出成果。分水鎮(zhèn)經(jīng)過20多年的實踐，制筆業(yè)已成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)，“中國制筆之鄉(xiāng)”的聲譽逐漸遍布神州大地乃至世界各地。但是，隨著經(jīng)濟全球化步伐的不斷加快，昔日一家一戶家庭作坊式企業(yè)，受人才、技術、信息、觀念等一系列條件的局限，已經(jīng)很難在現(xiàn)代經(jīng)濟大潮中勝出，分水鎮(zhèn)制筆業(yè)同樣如此。為此，我們一方面積極依靠大專院校的科技力量，委托浙江大學幫助分水鎮(zhèn)制定一個近五年內(nèi)加快發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟的規(guī)劃，重點對分水鎮(zhèn)的制筆品牌、質(zhì)量、貿(mào)易等3個核心問題進行深度剖析，并提出了創(chuàng)新發(fā)展思路；另一方面加強政府服務的主動性，通過走訪、摸底、調(diào)查、開座談會等形式，引導企業(yè)強強聯(lián)合，在征得企業(yè)自愿的基礎上，廣眾、云山等6家有實力、有能力、有水平做優(yōu)做強的制筆企業(yè)“抱成一團”，總投資5000萬元，注冊資本1180萬元，新組建浙江創(chuàng)元文具制造有限公司，使之逐漸成為發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟的龍頭。它的組建和誕生，標志著分水鎮(zhèn)制筆業(yè)從傳統(tǒng)的家庭作坊式企業(yè)走向強強聯(lián)合型企業(yè)邁出了堅實的一步，同時也開創(chuàng)了“中國制筆之鄉(xiāng)”分水鎮(zhèn)制筆業(yè)的新紀元，更是分水鎮(zhèn)制筆業(yè)從傳統(tǒng)的塊狀經(jīng)濟，向具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群特征和地方特色的新型塊狀經(jīng)濟歷史性跨越的良好開端。
通過強強聯(lián)合，浙江創(chuàng)元文具制造有限公司加之原本管理、銷售、新產(chǎn)品開發(fā)等資源優(yōu)勢，積極利用好縣委、縣政府出臺的關于加大力度扶持分水制筆經(jīng)濟的若干優(yōu)惠政策、制筆行業(yè)信用評價體系、知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)則等，開辟出一條發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟的路子來，不再重復走傳統(tǒng)的塊狀經(jīng)濟的老路。不僅打響自己的品牌，同時擺脫依賴外貿(mào)公司、大公司的經(jīng)營模式，建立屬于自己的貿(mào)易公司，引進現(xiàn)代企業(yè)管理理念，不僅龍頭企業(yè)本身走向國際市場，同時引領當?shù)匾慌行∑髽I(yè)跨洋過海，去不斷擴大市場份額。在拓展市場中要多面出擊，特別要把握“四個市場”的拓展，首先是內(nèi)貿(mào)市場，因為中國是世界大的市場之一，有許多有利因素，要在全國各地已經(jīng)建立30多個銷售窗口的基礎上，發(fā)揚“釘子”精神，在各大中城市設立銷售窗口，輻射市場半徑，大限度地占領內(nèi)貿(mào)市場。其次是外貿(mào)市場，要通過比較多的國際貿(mào)易交流會，或者是已經(jīng)建立的國際合作公司的友善關系，進一步擴大合作范圍，爭取盡快在國外建立自己的銷售窗口和辦事處。第三是有形市場，就是充分利用好“中國制筆之鄉(xiāng)”這塊來之不易的區(qū)域性品牌，在當?shù)卮蛟熘袊乒P配件商品市場，使之成為中國的制筆用品采購基地。第四是無形市場，大力發(fā)展電子商務，建設制筆專業(yè)商貿(mào)網(wǎng)站。目前，浙江創(chuàng)元文具制造有限公司首批產(chǎn)品將開發(fā)出國際市場十分俏銷的瑩光筆，生產(chǎn)規(guī)模大，在當?shù)刈阋云鸬烬堫^帶動作用。一批小企業(yè)可以改變過去“麻雀雖小，五臟俱全”的現(xiàn)狀，輕裝上陣，為其加工配套業(yè)務，從而實現(xiàn)加倍雙贏。因此，我們堅信分水鎮(zhèn)第一家強強聯(lián)合型企業(yè)出現(xiàn)以后，接著將會出現(xiàn)第二家乃至第三家等。
另一方面，我們要著力打造服務型政府，致力提高執(zhí)政能力，把強化為企業(yè)服務的能力擺在重中之重的地位，為分水鎮(zhèn)600多家制筆中小企業(yè)尋找屬于自己的一片“藍?！?。鑒于目前分水鎮(zhèn)有600多家制筆中小企業(yè)的實際，我們初步設想，通過幾年時間的奮發(fā)努力，在擴量的同時，主要突出質(zhì)的提升，讓這批有一定能力、有一定潛力、有一定活力的中小企業(yè)做強做大，如果把10%的中小制筆企業(yè)培育成為規(guī)模企業(yè)，同樣是發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟的好路子。為將中小制筆企業(yè)培育成為規(guī)模企業(yè)建立“孵化器”，政府正謀劃新的發(fā)展思路，盡快建立一批標準廠房，使中小企業(yè)聯(lián)建集群，優(yōu)勢互補，減少中間環(huán)節(jié)，步入發(fā)展快車道。與此同時，政府積極鼓勵企業(yè)走技術革新之路，特別是克服勞動力趨緊問題，引進國際先進機械設備。如“新富”制筆公司運用的現(xiàn)代新型打筆機，一天的工作量，賽過3~4個人的工作量，省工、省時又省能耗。在發(fā)展品牌戰(zhàn)略上，五年內(nèi)我們的目標是，充分利用“中國制筆之鄉(xiāng)”這塊區(qū)域品牌優(yōu)勢，培育出浙江2~3個，杭州10個左右，力爭摘取一個。屆時，使分水鎮(zhèn)的制筆企業(yè)從目前的600多家濃縮到200多家左右。
大力發(fā)展新型塊狀經(jīng)濟，做優(yōu)做強制筆產(chǎn)業(yè)群，主動融入大都市經(jīng)濟圈，關鍵是要攻克技術難題，建立技術創(chuàng)新平臺。分水鎮(zhèn)制筆業(yè)有600多家企業(yè)，1.8萬人參與其中，但是有許多的共性技術問題，如果在政府的服務之下，集聚百家之長，建立起一個技術創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)技術資源共享，一定會取得事半功倍的功效。對此，我們黨委、政府下決心利用浙江大學的技術力量，堅持以民資為主體、政府積極參與的原則，在工業(yè)功能區(qū)建立了“浙江省制筆業(yè)共性技術服務中心”?！爸行摹眴右院?，產(chǎn)品設計、質(zhì)量檢測、信息服務、高新技術研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護等一系列問題都在這里完成。如果研發(fā)出共性技術就無償給予企業(yè)使用，如果研發(fā)出是個性技術，就通過公開、公正、公平方式進行轉(zhuǎn)讓，從而不斷促進分水鎮(zhèn)新型塊狀經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展，使分水鎮(zhèn)這塊“中國制筆之鄉(xiāng)”牌子愈擦愈亮，放出萬丈光芒來！