2023年農(nóng)村三清一改工作匯報(bào)材料(實(shí)用9篇)

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    農(nóng)村三清一改工作匯報(bào)材料篇一
    汶陽鎮(zhèn)xxx小學(xué)
    圍繞新一屆市委、市政府提出的“推動(dòng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,持續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步打響肥城教育品牌”的總要求,根據(jù)我校情況實(shí)事求是地想、實(shí)事求是地謀、實(shí)事求是地干,全力開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面。
    一、指導(dǎo)思想:
    以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持德育為首、教學(xué)為中心,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)管理,狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),深入落實(shí)“出彩抓特大上質(zhì)量”工作思路,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦群眾滿意的教育奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、主要工作目標(biāo):
    (一)進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度體系,修訂考核方案,全面規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)管理,以規(guī)范管理促辦學(xué)水平的提高。
    (二)強(qiáng)化政治思想教育和師德師風(fēng)建設(shè),著力打造一支優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)和教師隊(duì)伍。
    (三)深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的探索與創(chuàng)建,立足課堂,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展,努力提高教育質(zhì)量,期末統(tǒng)考各科成績爭取名列前茅。
    (四)始終狠抓養(yǎng)成教育,全面推進(jìn)校園文化打造,努力構(gòu)建良好育人氛圍,全面落實(shí)“立德樹人·質(zhì)量強(qiáng)?!?。
    三、工作思路及措施
    1、組建核心團(tuán)隊(duì),提高工作效能。根據(jù)鎮(zhèn)教育辦公室的安排和學(xué)校發(fā)展的需要,學(xué)校中層上以領(lǐng)導(dǎo)妥善分工,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),立足于服務(wù),提高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。
    2、完善管理制度,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。民主產(chǎn)生智慧,科學(xué)創(chuàng)造質(zhì)量。以德立校,依法治校是學(xué)校管理的真諦。沒有規(guī)矩不成方圓,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和老師的共同發(fā)展,本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理制度的制定和完善,以精心的管理規(guī)范學(xué)校的發(fā)展。特別是教學(xué)常規(guī)的落實(shí),堅(jiān)持“六抓”,即抓備課、抓上課、抓批改、抓秩序、抓成績、抓規(guī)范。努力使常規(guī)檢查與評價(jià)成為一種引領(lǐng)、一種服 1 務(wù)、一種激勵(lì),增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,做到科學(xué)、有效。(1)加強(qiáng)教學(xué)巡查力度。做到每節(jié)課巡查,及時(shí)了解和反饋教師上課情況,如實(shí)記錄,及時(shí)傳達(dá)信息。(2)重視“培優(yōu)”、“輔中”、“補(bǔ)差”工作,建立領(lǐng)導(dǎo)掛幫責(zé)任制和跟蹤制,期末進(jìn)行量化考核。掛幫人員要時(shí)刻關(guān)注掛幫對象動(dòng)向,切實(shí)做好掛和幫的任務(wù)。
    3、守住政治、道德、紀(jì)律三條底線,加強(qiáng)師德師風(fēng)、校風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),深入培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、規(guī)范教師從業(yè)行為,堅(jiān)決抵制有償家教,堅(jiān)決落實(shí)義教活動(dòng)常規(guī)化常態(tài)化,提升教學(xué)質(zhì)量,凈化育人環(huán)境。
    4、開展節(jié)日主題活動(dòng),提升德育實(shí)效。利用植樹節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日開展主題活動(dòng),讓學(xué)生接受感恩教育,愛祖國教育。
    5、充分發(fā)揮校園文化的育人功能,利用校園的每一個(gè)角落,營造良好的育人環(huán)境和氛圍,使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導(dǎo)和熏陶作用。讓書聲和歌聲充滿校園,給磚舍小學(xué)的孩子一個(gè)活潑快樂的童年。
    6、密切家校聯(lián)系,結(jié)合社會(huì)實(shí)踐,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三維德育網(wǎng)。切實(shí)挖掘家庭教育在學(xué)生成長中的重要作用。更新觀念,轉(zhuǎn)變意識(shí),多形式多渠道開展關(guān)愛留守學(xué)生群體活動(dòng),建立家庭教育的長效培訓(xùn)機(jī)制,增加溝通的實(shí)效性。
    大力宣傳學(xué)校辦學(xué)思想,宣傳學(xué)校先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡和學(xué)校關(guān)于教育公平、行風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)的新舉措、新進(jìn)展等教育成果。通過正確的輿論導(dǎo)向,讓社會(huì)公眾對學(xué)校有更客觀的了解和公正的評價(jià),提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
    7.做好校園安全隱患的排查治理;組織師生觀看中央臺(tái)“開學(xué)第一課”主題教育專題片,重視并做好開學(xué)第一周安全教育工作,確保周邊環(huán)境狀況明顯改善,杜絕發(fā)生不安全事故,為打造成夢想的教育教學(xué)基地保駕護(hù)航。
    2017年3月
    農(nóng)村三清一改工作匯報(bào)材料篇二
    一、概況
    ×××村位于××市××集鎮(zhèn)東南2公里處,轄7個(gè)村民小組,共1167戶,4246人,現(xiàn)有耕地面積4048畝,茶葉面積累計(jì)5900畝(含非耕地茶園),戶平達(dá)到5畝,人平超過1.4畝。2015年度,全村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)3396萬元,人均純收入達(dá)3208元,在經(jīng)濟(jì)總收入中,茶葉收入占80%以上,茶葉收入在1萬元以上的有728戶,3萬元以上的有89戶,5萬元以上的有65戶。2015年全村有大小型茶葉加工廠25家,其中名優(yōu)茶廠18家。該村曾多次被省、州、市分別表彰為“五好村黨支部”、“先進(jìn)基層黨組織”、“省級文明村”等,2004年12月,省委組織部授予“全省農(nóng)村黨員電教科技經(jīng)濟(jì)開發(fā)活動(dòng)示范村”。
    二、工作情況
    (一)狀大支柱產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。村支兩委緊緊抓住茶葉產(chǎn)業(yè)不放松,立足發(fā)揮茶葉優(yōu)勢。一是加大茶葉品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。強(qiáng)化幼林茶園管理,著力實(shí)施無公害茶生產(chǎn)。加快茶葉無公害化進(jìn)程。今冬發(fā)展200茶葉畝,改造老茶園900畝。二是抓好茶葉加工企業(yè)改造,促進(jìn)產(chǎn)品上檔升級,努力提高農(nóng)民收入。今年盡管因倒春寒和干旱使茶葉產(chǎn)量下降,但×××村茶葉質(zhì)量品質(zhì)的上升,致使銷價(jià)大幅度上升,茶農(nóng)收入仍呈現(xiàn)上升趨勢。茶園平均畝產(chǎn)值在4500元以上。
    (二)抓規(guī)劃制定,確保新村建設(shè)質(zhì)量。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,×××村請市建設(shè)局鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃科
    專業(yè)
    技術(shù)人員實(shí)地踏勘,以村為單位,相繼制定出產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,交通電力、水利設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃,公共服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃等。目前,已編制完成了《×××村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》。
    (三)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)
    生活
    環(huán)境。重點(diǎn)抓了五個(gè)方面的工作。一是抓了村組公路建設(shè),全村100%的組、80%的農(nóng)戶通了公路,并維修村級環(huán)行路6.5公里,砌公路防撞墻67立方米,筑擋土墻45立方米及路邊帶785米。二是硬化戶間路和田間工作道2公里。三是抓庭院美化,砌花壇1261平方米、購垃圾筒10個(gè),集中點(diǎn)砌筑了垃圾池,設(shè)置永久性對聯(lián)60副、燈籠100個(gè),安裝庭院燈30盞,累計(jì)建沼氣池1051口、在農(nóng)戶全面實(shí)施“五改三建”的同時(shí),還重點(diǎn)抓了121戶生態(tài)家園文明新村示范戶建設(shè),使這些農(nóng)戶達(dá)到了“七個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)。80%農(nóng)戶進(jìn)行了房屋新建或維修。四是對村委會(huì)辦公樓進(jìn)行了整修,添置了文體娛樂、電教等設(shè)備,使陣地規(guī)范化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了上檔升級。五是積極配合有關(guān)部門安裝有線電視,現(xiàn)光釬架設(shè)已完工,并有112戶開通了有線電視。并與此相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了高音覆蓋。充分利用廣播宣傳黨和國家的方針、政策、傳遞科學(xué)技術(shù)。六是整修了村衛(wèi)生室,完成了村級衛(wèi)生室的規(guī)劃化建設(shè)。80%的農(nóng)戶參加了合作醫(yī)療。七是對村
    小學(xué)
    的房屋進(jìn)行了全面維修,改善了辦學(xué)條件,適齡兒童入學(xué)率100%。
    (四)抓精神文明建設(shè),樹立新風(fēng)尚。以“十星級文明戶”、凈化家園文明行動(dòng)“等活動(dòng)為載體,積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾崇尚科學(xué)、破除迷信、移風(fēng)易俗,形成文明健康的生活方式和社會(huì)風(fēng)尚。同時(shí),結(jié)合本地實(shí)際,修訂了村規(guī)民約,引導(dǎo)農(nóng)民自我教育,自我管理,自我約束,遵紀(jì)守法,做到有合格衛(wèi)生室,有多功能文化活動(dòng)室、有體育活動(dòng)場所、有科技文化示范戶、無輟學(xué)兒童、無政府外生育、無刑事治安案例、無賭毒黃、無群體上訪,干部群眾一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力抓增收。在“十星級文明戶”評選活動(dòng)中,全村共評選“十星級文明戶”269戶。通過以上活動(dòng),達(dá)到了“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的目的。
    基礎(chǔ),大力探索鄉(xiāng)村公路維護(hù)、村容村貌治理、村級財(cái)務(wù)管理等新機(jī)制,成立了義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督小組、鄉(xiāng)村道路交通
    安全
    互助協(xié)會(huì)、民主理財(cái)小組等。
    三、主要做法
    (一)黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府引導(dǎo)。在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,村成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃實(shí)施,民主產(chǎn)生燈籠壩“百鎮(zhèn)千村”項(xiàng)目建設(shè)理事會(huì),負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)全過程的陽光監(jiān)督。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包干。按照以人為本的工作理念,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制,耐心細(xì)致地做群眾的思想工作,動(dòng)員群眾積極投身新農(nóng)村建設(shè)。
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    農(nóng)村三清一改工作匯報(bào)材料篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    在年根歲尾,我區(qū)各項(xiàng)工作走向沖刺階段,并著手制定明年大盤子的時(shí)候,耿書記帶領(lǐng)市政府的其他領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)檢查指導(dǎo)工作,必將對我區(qū)的各項(xiàng)工作起到積極地推動(dòng)作用,特別是對我們總結(jié)去年農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的得失和安排來年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn),能夠給予及時(shí)地指導(dǎo)作用,我代表榆次區(qū)四套班子對耿書記一行的到來表示熱烈的歡迎。
    自從一號文件出臺(tái)以來,從中央到省、市的各級領(lǐng)導(dǎo)對“三農(nóng)”工作高度重視,出臺(tái)了許多重要舉措,為此,我區(qū)在指導(dǎo)今年的經(jīng)濟(jì)工作中轉(zhuǎn)變了工作思路,由原來的以城市工作為重心,轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)并重,并突出農(nóng)村。我們認(rèn)為“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民問題,農(nóng)民問題的核心是增收問題。圍繞農(nóng)民增收這篇文章,我們突出抓了以下幾個(gè)方面。
    投入是增收的基礎(chǔ),只有高投入,才有高回報(bào)。榆次是個(gè)“吃飯財(cái)政”,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入單靠財(cái)政,那只是杯水車薪,如何增大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入,成為我們千方百計(jì)增加農(nóng)民收入的重要課題。為此,我們在投入這個(gè)主要環(huán)節(jié)上創(chuàng)新思路,創(chuàng)新機(jī)制,采取“財(cái)政引導(dǎo)、政策調(diào)動(dòng)、農(nóng)民為主、大戶牽頭、引資上項(xiàng)、股份經(jīng)營”等多條腿走路的辦法,搞活了四方面的投入機(jī)制。
    一是強(qiáng)化財(cái)政投入機(jī)制。今年我區(qū)“吃飯財(cái)政”的困難顯現(xiàn)越發(fā)突出,由于中央不斷出臺(tái)調(diào)資政策,加大了一塊支出,各條條單位要求財(cái)政在一些經(jīng)費(fèi)的支出上逐年遞增又?jǐn)D了一塊,有些政策因素減少了行政收費(fèi),增大了財(cái)政支出,又有了一塊,象教育系統(tǒng)實(shí)行一費(fèi)制,公務(wù)經(jīng)費(fèi)完全由財(cái)政負(fù)擔(dān)就是這種情況,在這種困難下,我區(qū)為確保財(cái)政對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的足額到位,做到了四不,即“不擠、不占、不少、不挪”。“不擠”,象今年的支農(nóng)支出我們預(yù)算安排439萬元,比上年增長12.85%,目前已全部到位;“不占”,所有用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的資金,不得以任何理由,任何形式隨便占用,象糧食直補(bǔ)資金,我們按照嚴(yán)格核定的實(shí)際面積不差分毫,100%直補(bǔ)到位;“不少”象科技研發(fā)管理費(fèi)用,就是以前說的科技三項(xiàng)費(fèi)用,按要求不少于財(cái)政收入的1.1%。榆次的財(cái)政收支能持平已經(jīng)夠吃力了,但給這塊的預(yù)算安排就達(dá)到132萬元,占到財(cái)政收入1.19%,并全部足額到位;“不挪”,象農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金大部分是項(xiàng)目??睿嬎こ?、節(jié)水灌溉、綜合開發(fā)、道路維修、危房改造等,資金總額為556萬元,已到位556萬元,僅此一項(xiàng)比上年增長48.66%。由于做到上述四點(diǎn),使我區(qū)的財(cái)政對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入比上年增長了13.3%,比年初預(yù)算安排增加11.8%,達(dá)到7835萬元。
    二是落實(shí)政策投入機(jī)制。我們主要抓了“四個(gè)一”,即:落實(shí)了一項(xiàng)政策,就是“糧食直補(bǔ)”政策。通過摸底造冊登記,經(jīng)督查和兩次公示后,核實(shí)小麥面積2.09萬畝,玉米面積30.45萬畝,發(fā)放糧補(bǔ)資金211.15萬元,為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.1%;深化了一項(xiàng)改革,就是農(nóng)村稅費(fèi)改革。農(nóng)業(yè)稅在去年“四取消、一調(diào)整、一改革”的基礎(chǔ)上,今年農(nóng)業(yè)稅再減少1.5個(gè)百分點(diǎn),減免絕對額219萬元,為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.4元;健全了一個(gè)制度,就是“一事一議”制度。象東陽鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,是全省確定的五個(gè)試點(diǎn)之一,除上級撥款資金外,村級也需配套資金100萬元,東陽鎮(zhèn)就是采取“一事一議”的辦法解決的。100萬元中其中50萬元通過籌工消化,剩余25萬元現(xiàn)金已全部到位,25萬元隨工程進(jìn)度以物折資逐步到位;突出了一個(gè)主體,農(nóng)民投入始終是農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的主體。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全區(qū)2004年農(nóng)民自主投入蔬菜糧食種植、紅棗開發(fā)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及農(nóng)田水利基本建設(shè)等項(xiàng)的農(nóng)業(yè)資金達(dá)到3.4億元,比上年增長31%。
    三是引深“三資”投入機(jī)制。就是爭取上級資金,吸納國外資金,引入大戶資金。在爭取上級資金上,我們充分發(fā)揮國家扶持資金的引導(dǎo)作用,利用國家對灌區(qū)改造、節(jié)水示范、農(nóng)村飲水等方面投資的機(jī)遇,減輕農(nóng)民在資金投入上的分擔(dān)比例,僅近2年就引進(jìn)國家及省級水利項(xiàng)目46個(gè),如人畜飲水解困工程、淤積壩建設(shè)工程、水保治理工程等,共計(jì)總投資約6800萬元?!?63”計(jì)劃是國家科技部在我區(qū)實(shí)施的農(nóng)業(yè)節(jié)水項(xiàng)目,從2002年起至2005年四年建設(shè)期,建設(shè)規(guī)模10萬畝,主要是以高標(biāo)準(zhǔn)灌溉為主的節(jié)水工程,涉及張慶、郭家堡、修文等三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的44個(gè)村。今年已完成投資800萬元。
    在吸納國外資金上,我們主要抓了三大項(xiàng)目。第一是世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項(xiàng)目。該項(xiàng)目從2003年實(shí)施,到目前項(xiàng)目建設(shè)提供報(bào)帳已完成,共發(fā)放貸款891萬元,涉及7鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個(gè)村,直接受益農(nóng)戶469戶。第二是日元貸款項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1719.9萬元,其中貸款1228.4萬元,政府配套245.8萬元,以勞抵資245.7萬元,現(xiàn)已發(fā)放貸款349.4萬元,發(fā)展大戶70戶,完成面積4355.7公頃,占到總?cè)蝿?wù)的95.6%。第三是中德技術(shù)合作項(xiàng)目,涉及我區(qū)什貼鎮(zhèn)6個(gè)村,面積20688畝,現(xiàn)已完成投資130萬元,其中德國投資62萬元,通過項(xiàng)目的開展,使我區(qū)農(nóng)民學(xué)到了參與式的高效集約管理方式,推動(dòng)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    在引入大戶資金上,我們根據(jù)我區(qū)的生態(tài)環(huán)境,因地制宜創(chuàng)出了“三結(jié)合”模式,即:開發(fā)與生態(tài)相結(jié)合。象華玉榮香椿有限公司就是利用什貼鎮(zhèn)李坊村一片生態(tài)較好的山坡,進(jìn)行集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游四位一體的綜合開發(fā),現(xiàn)已完成投資1200萬元,已經(jīng)具備觀賞旅游的框架;開發(fā)與治河相結(jié)合。東趙鄉(xiāng)通過市場化運(yùn)作,引進(jìn)社會(huì)資金300萬元,開始大規(guī)模瀟河治理,筑壩10公里,加寬取直河道,工程竣工后可使瀟河岸3000畝旱地變水澆地。該工程采取邊建設(shè)邊開發(fā)的辦法,建設(shè)資金全部來自河沙開發(fā)的利潤。開發(fā)與治荒相結(jié)合。象我區(qū)的紅棗開發(fā)大戶就達(dá)到180余戶,開發(fā)面積16萬畝,占到全區(qū)紅棗面積的一半以上,累計(jì)已完成投資6200萬元。
    四是搞活股份投入機(jī)制。今年我們在修文鎮(zhèn)、張慶鄉(xiāng)、東陽鎮(zhèn)的部分村開展了小型水利資產(chǎn)的置換,進(jìn)行了水井的承包和購買。東陽鎮(zhèn)下丁里村350戶農(nóng)民集資54萬元,打井18眼,保證了全村2964畝的地澆水。象什貼鎮(zhèn)的雨水集蓄工程,堅(jiān)持了井隨地有,國補(bǔ)建設(shè),誰出地,誰使用,誰維修,誰受益,除國家予以資金補(bǔ)助外,其余部分由農(nóng)民以土地、配套提水設(shè)備等入股。建成后,集蓄設(shè)施全部歸農(nóng)民個(gè)戶管理,使用20年。多元化的投入新格局,明確了各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)主體、管理主體和受益主體,促進(jìn)了農(nóng)建基礎(chǔ)工程和特色產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。
    從現(xiàn)階段看,農(nóng)民增收的渠道主要來自“三化”,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)村城鎮(zhèn)化,新型工業(yè)化。今年以來,我們圍繞“三化”抓了三點(diǎn),有效地加快了農(nóng)民增收的步伐。
    (一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是加快農(nóng)民增收的支撐點(diǎn)
    榆次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)階段,就是要搞好區(qū)域化布局,規(guī)模化生產(chǎn),市場化經(jīng)營,為適應(yīng)當(dāng)前市場準(zhǔn)入需要,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。為此,我們狠抓了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的鏈條對接。
    1、扭住產(chǎn)業(yè)化龍頭,優(yōu)化區(qū)域布局。我們根據(jù)市場導(dǎo)向和資源優(yōu)勢,按照晉中市區(qū)域布局總體規(guī)劃,在全區(qū)范圍內(nèi)共選定綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)果品、綠色畜禽、傳統(tǒng)雜糧四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、12種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了科學(xué)的區(qū)域布局和規(guī)劃。包括種植產(chǎn)品4個(gè)(蔬菜、專用玉米、谷子和專用高梁),畜禽產(chǎn)品4個(gè)(奶牛、商品瘦肉型豬、肉羊、禽蛋),林產(chǎn)品4個(gè)(紅棗、蘋果、梨、核桃)。規(guī)劃實(shí)施一年來,取得了顯著的效益。共規(guī)劃實(shí)施蔬菜面積27萬畝,總產(chǎn)量達(dá)到9億公斤,總產(chǎn)值4.75億元,平均畝產(chǎn)量3519公斤,比全區(qū)蔬菜平均畝產(chǎn)量高出2.9%,平均畝產(chǎn)值1759元,比全區(qū)蔬菜平均產(chǎn)值高出7.9%。以東陽、張慶、北田、修文、長凝5鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心建成了10.9萬畝的無公害蔬菜生產(chǎn)基地;規(guī)劃實(shí)施紅棗面積30萬畝,其中有10萬畝進(jìn)入掛果期。奶牛發(fā)展勢頭迅猛,存欄達(dá)到5600頭,比去年增長30.6%;規(guī)劃實(shí)施優(yōu)勢玉米種植面積15萬畝,實(shí)際完成播種面積33.5萬畝,比去年凈增18.8萬畝,增幅127.9%,全區(qū)玉米總產(chǎn)量達(dá)1.3億公斤,占糧食總產(chǎn)量的83.9%。
    2、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化基地,狀大特色產(chǎn)業(yè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的半壁江山。2004年全區(qū)蔬菜種植面積達(dá)到34萬畝(含馬鈴薯、瓜類),其中占用耕地22.6萬畝,復(fù)播面積11.4萬畝。年總產(chǎn)各類蔬菜達(dá)到11.63億公斤,平均畝產(chǎn)量3421公斤,商品率85%以上,其中省外銷量7.5億公斤,較上年增長5.6%;全區(qū)蔬菜銷售收入6.12億元,較上年增長11.9%;僅此一項(xiàng),為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入1553元,較上年增長155元,占全區(qū)農(nóng)民純收入的44.4%。
    紅棗產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的最大潛力。榆次種植紅棗有千年歷史,現(xiàn)紅棗開發(fā)面積已突破30萬畝,居全市之首、全省前列。初步形成了北起烏金山鎮(zhèn)、南到北田鎮(zhèn)的百村百公里紅棗經(jīng)濟(jì)林帶。為全面提高棗園的生產(chǎn)效率,今年我區(qū)實(shí)施了“四個(gè)一工程”的棗園發(fā)展模式:即,一項(xiàng)矮密豐技術(shù)、一座沼氣池(提供有機(jī)肥、葉面肥)、一座保鮮庫(拉長銷售期)、一座烤房(處理裂果)。目前已在大戶棗園中普遍推廣,增效十分明顯。為此,晉中市為我區(qū)的四個(gè)紅棗園掛了示范園牌子,榆次又被確定為全省七個(gè)紅棗示范園區(qū)之一,省里還把榆次的紅棗發(fā)展模式作為樣板在全省推廣。2004年全區(qū)紅棗產(chǎn)量達(dá)到2000萬公斤,產(chǎn)值4000萬元,為農(nóng)民人均增收150元,進(jìn)入盛果期,全區(qū)紅棗總產(chǎn)量可達(dá)6.64萬噸,產(chǎn)值1.2億元,為農(nóng)民人均提供純收入可增加到460元。
    畜牧產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的亮點(diǎn)。全區(qū)畜牧業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模養(yǎng)殖總量已達(dá)到全區(qū)養(yǎng)殖總量的65%以上。2004年全區(qū)肉蛋奶綜合產(chǎn)量將達(dá)到3.8萬噸,比上年增長15%。畜牧業(yè)為農(nóng)民提供總收入3.25億元,為農(nóng)民提供人均純收入516元,比去年凈增48元。增收的構(gòu)成情況是這樣的:價(jià)格因素增長34.6元,增產(chǎn)因素增長5.8元,新技術(shù)推廣因素增長7.6元。
    糧食產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的支柱。由于宣傳到位,國家提高糧食收購價(jià)格,中央及我省糧食補(bǔ)貼政策的措施得力,從而一舉遏制了糧食種植面積連年下滑的局勢,今年糧食面積實(shí)現(xiàn)突破性增長。全區(qū)糧食播種面積達(dá)44.6萬畝,比去年增加10.6萬畝,增長31%。糧食總產(chǎn)1.55億公斤,比去年增長6000公斤。預(yù)計(jì)今年糧棉油生產(chǎn)總收入可達(dá)1.9萬元,比去年增長6315.35萬元。為農(nóng)民提供人均純收入495元,比上年凈增198元。
    另外,果樹產(chǎn)業(yè)在推廣新品種、新技術(shù)的過程中,也有較好的收成,總產(chǎn)量達(dá)到1.05億公斤,創(chuàng)歷史新高,總收入達(dá)到9000萬元,為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入338元,比去年凈增97元。
    3、拉長產(chǎn)業(yè)化鏈條,完善市場體系。主要抓了四方面工作:第一,抓中介服務(wù)組織的建設(shè)。全區(qū)初具規(guī)模的營銷組織發(fā)展到20余個(gè),發(fā)放營銷“綠卡”500余張。第二,抓營銷大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的農(nóng)戶達(dá)到4000余戶,銷售的蔬菜占到榆次蔬菜生產(chǎn)總量的60%。其中以王二只、趙四清為首的年銷菜千萬公斤以上的大戶有15戶。第三,農(nóng)業(yè)連鎖經(jīng)營服務(wù)體系,這是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)育最好的市場體系。普家樂農(nóng)村服務(wù)項(xiàng)目,用現(xiàn)代流通方式建立起農(nóng)村日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“三位一體”的連鎖經(jīng)營服務(wù)體系,現(xiàn)已完成了25個(gè)連鎖店和100個(gè)村級服務(wù)站定點(diǎn)工作。第四,在繼續(xù)完善東陽等現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,什貼葵花籽集散地專業(yè)市場也已經(jīng)投入運(yùn)營。同時(shí),華北最大的“榆次串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場”已報(bào)省計(jì)委立項(xiàng),總規(guī)劃占地400畝,總投資1.2億元。一期工程占地43畝,即將開工建設(shè)。
    4、提升產(chǎn)業(yè)化級次,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年我們又對4個(gè)項(xiàng)目16個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了申報(bào)認(rèn)證,其中綠色認(rèn)證產(chǎn)品1個(gè),無公害認(rèn)證產(chǎn)品15個(gè)。全區(qū)蔬菜新增認(rèn)證面積7萬畝,認(rèn)證品種達(dá)到15個(gè);特別是東陽鎮(zhèn)在已認(rèn)證1.6萬畝產(chǎn)地認(rèn)證的基礎(chǔ)上,今年把面積擴(kuò)大到5萬畝。以“魏榆”、“串串紅”為主的品牌蔬菜在全國市場獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,暢銷全國60多個(gè)大中城市。榆次已列入全國55家無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣(區(qū)),也是我國南方淡季市場的茄果類蔬菜生產(chǎn)基地;水果認(rèn)證工作也有所突破,黃金梨、新紅星蘋果有2個(gè)產(chǎn)品申報(bào)認(rèn)證;紅棗以豐元棗業(yè)為示范基地,建立了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》和《紅棗肥料使用準(zhǔn)則》三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),中昌基地的梨棗產(chǎn)品進(jìn)行了綠色認(rèn)證,認(rèn)證面積300畝,另外,還新注冊了“寧早”、“老樹”2個(gè)紅棗專用商標(biāo),標(biāo)志著我區(qū)紅棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)邁出歷史性的第一步,同時(shí)為全區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)農(nóng)村城鎮(zhèn)化是農(nóng)民增加收入的著力點(diǎn)
    第一是實(shí)施扶貧移民工程。扶貧移民工程涉及全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個(gè)村,1393戶4553人,采取地理位置上就近聯(lián)片,經(jīng)濟(jì)發(fā)展上強(qiáng)弱結(jié)合的辦法,使生產(chǎn)要素能夠有效集中和充分利用,進(jìn)一步調(diào)大了一些農(nóng)村集鎮(zhèn)的村組規(guī)模,優(yōu)化了邊遠(yuǎn)山區(qū)有限的資源配置。第二是在集鎮(zhèn)建設(shè)上,與特色產(chǎn)業(yè)一同規(guī)劃,齊步發(fā)展。東陽鎮(zhèn)是全國500個(gè)小城鎮(zhèn)之一,山西省35家中心鎮(zhèn)之一,是國家小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)綜合開發(fā)示范項(xiàng)目鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設(shè)中堅(jiān)持以旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)集鎮(zhèn)建設(shè),以生產(chǎn)觀光農(nóng)業(yè)促進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)的原則。實(shí)施了一系列重點(diǎn)工程。東陽鎮(zhèn)的東清路商業(yè)街,由上海同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì),工程總投資3000萬元,路兩側(cè)共建設(shè)134幢商住樓,商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營戶達(dá)到300余家,商貿(mào)業(yè)收入達(dá)360余萬元,是全省城鎮(zhèn)建設(shè)的示范工程和精品工程。另外,常家莊園的修復(fù)運(yùn)營,使東陽鎮(zhèn)的旅游業(yè)由一張白紙到旅游綜合年收入達(dá)到1500萬元。東陽鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)了鳴謙、北田、長凝、什貼、修文等七個(gè)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后被列入了全省農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn)行列。
    城鎮(zhèn)化的推進(jìn),使二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由分散到集聚,并產(chǎn)生互動(dòng)效應(yīng),加快了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移速度。為此,根據(jù)晉中市的統(tǒng)一安排,我區(qū)承擔(dān)實(shí)施了國家農(nóng)業(yè)部的“陽光工程”培訓(xùn)就業(yè)任務(wù),依托晉中農(nóng)校和山西省職業(yè)介紹技能培訓(xùn)學(xué)校,對農(nóng)民工職業(yè)技能進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。開設(shè)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用、餐飲服務(wù)、物業(yè)保安、電子裝配、服裝加工等專業(yè)。全年共培訓(xùn)農(nóng)民工1856人,超額完成任務(wù)的15.6%,其中有60%學(xué)員輸送到北京、天津、珠海、無錫、深圳、太原等地就業(yè),就業(yè)推薦率達(dá)到100%,就業(yè)成功率達(dá)到82%左右,就業(yè)穩(wěn)定率達(dá)到95%以上。
    據(jù)調(diào)查,我區(qū)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力總數(shù)為12.9萬個(gè),其中18—45歲的10萬人,從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要的為6萬個(gè),剩余勞動(dòng)力即需轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力5.6萬個(gè)。2004年全區(qū)累計(jì)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力總數(shù)達(dá)到4.2萬個(gè),占總需求的75%,比上年增長21.7%。從我區(qū)2004年農(nóng)民現(xiàn)金收入構(gòu)成來看,工資性收入是增長的主動(dòng)力,貢獻(xiàn)率為26.6%。全區(qū)農(nóng)村居民的工資性收入為人均1064元,比上年增加115.52元,增長29.6%。其中,在本鄉(xiāng)地域勞動(dòng)得到的收入為649元。
    (三)新型工業(yè)化是農(nóng)民增加收入的落腳點(diǎn)
    加快工業(yè)化能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)提供廣闊市場,推動(dòng)農(nóng)村工業(yè)化,還可以拓寬服務(wù)業(yè)發(fā)展空間,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。像我們搞的工業(yè)園區(qū)建設(shè),總體規(guī)劃面積20平方公里,涉及3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)村,如何在加快發(fā)展的同時(shí),妥善安置那些失去土地的農(nóng)民,就成為必須解決的頭等大事。經(jīng)過認(rèn)真分析研究,我們制定了兩條措施,第一條是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,一方面,工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)后,將新增近兩萬個(gè)就業(yè)崗位。針對這一情況,我們著手制訂了培訓(xùn)計(jì)劃,為失去土地的農(nóng)民提供必要的職業(yè)技能培訓(xùn),造就一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)大軍。目前,園區(qū)已投入資金15萬元,對101名農(nóng)民進(jìn)行了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),先后安置846名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,占到一期工程所涉及4個(gè)村總勞動(dòng)力的40%。另一方面,我們在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了若干生活服務(wù)區(qū),為農(nóng)民提供非常優(yōu)惠的政策,使他們向餐飲、娛樂、購物、運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第二條是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),我們結(jié)合榆次區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),不遺余力地引進(jìn)能夠消化當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,實(shí)現(xiàn)以工補(bǔ)農(nóng),以工促農(nóng)。象白象方便面8條生產(chǎn)線投產(chǎn)后,年消化面粉就達(dá)12萬噸??梢灶A(yù)料,隨著工業(yè)園區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展,將對我區(qū)農(nóng)村工業(yè)化起到不可估量的推動(dòng)作用。
    新形式培訓(xùn),造就農(nóng)業(yè)專家。面對農(nóng)業(yè)科技推廣的新形勢,我們?nèi)鎸?shí)施創(chuàng)新工程,出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)科技人員通過租賃農(nóng)民承包地、參與農(nóng)民土地入股和技術(shù)承包等方式,建立以農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)示范、優(yōu)良種苗繁育、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)業(yè)科技示范園,以示范園為“田間課堂”,通過現(xiàn)場參觀,使解決問題有針對性,不再是“黑板上種田”,農(nóng)技推廣效率大大提高。技術(shù)部門還根據(jù)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)常深入鄉(xiāng)村進(jìn)行季節(jié)性實(shí)地指導(dǎo),現(xiàn)場培訓(xùn),印發(fā)一些實(shí)用技術(shù)的“明白紙”,帶著農(nóng)民干,做給農(nóng)民看,逐步實(shí)現(xiàn)一戶一個(gè)明白人和村村都有科技示范戶這個(gè)目標(biāo),造就了一批不走的農(nóng)業(yè)科技專家。什貼李坊村農(nóng)民從未搞過溫室大棚,今年實(shí)施旱作農(nóng)業(yè)工程,利用集雨旱井建溫室50套。蔬菜中心在技術(shù)人員緊張的情況下,抽調(diào)了一名素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐該村,從溫室的規(guī)劃設(shè)計(jì)到種植品種、育苗及苗期管理等一系列均進(jìn)行全方面指導(dǎo)。目前,棚內(nèi)西紅柿長勢良好,估計(jì)畝均效益在萬元以上,并為全區(qū)及至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)走出一條嶄新的路子。同時(shí),我區(qū)還繼續(xù)開展了“雙千雙萬”工程大培訓(xùn),發(fā)放光盤25類150盤。共培訓(xùn)農(nóng)民1800余場次,培訓(xùn)人數(shù)29.8萬人次,發(fā)放資料34萬份。修文、烏金山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還組織外出學(xué)習(xí),更新觀念,引進(jìn)技術(shù),發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。
    新技術(shù)推廣,加速農(nóng)民增收。為了全面提高蔬菜競爭力,今年我們引進(jìn)并推廣了防蟲網(wǎng)、殺蟲燈、生物農(nóng)藥、生物肥料等10多項(xiàng)高新技術(shù),引進(jìn)蔬菜新品種40余種,全區(qū)蔬菜良種覆蓋率達(dá)到了100%。抵頂6%的農(nóng)資上漲因素,今年蔬菜產(chǎn)業(yè)為全區(qū)農(nóng)民人均增收的155元,其中科技貢獻(xiàn)率占到了62%。水果品質(zhì)低一直是制約效益的重大障礙,今年我們在推廣常規(guī)技術(shù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)狠抓了果實(shí)套袋和果型劑的應(yīng)用。東趙鄉(xiāng)小壁村果農(nóng)張吉祿的富士蘋果,往年拉出去5毛一斤不好賣,今年套袋后,在家一塊二每斤全部批發(fā)出去;莊子鄉(xiāng)果農(nóng)小陳的1.2畝新紅星蘋果園,往年果品一共可賣2000元左右,平均0.35元/斤,而今年應(yīng)用果型劑后,生產(chǎn)出的蘋果果形高樁,五棱突起明顯,著色艷麗,品質(zhì)極上。直徑8公分以上的果可賣1元/斤,特殊大的賣到1.2元/斤,最差的0.6元/斤,收入達(dá)到12000元,而一瓶果型劑成本才200元。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,使中央一號文件精神深入人心。中央一號文件出臺(tái)以后,我區(qū)迅速成立了以區(qū)委書記任組長的貫徹落實(shí)中央一號文件精神領(lǐng)導(dǎo)組,在全區(qū)上下迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹一號文件的高潮,充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)、開辟學(xué)習(xí)專欄、板面、廣播等形式把《意見》精神和中央及省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神貫徹到每個(gè)干部中,貫徹到廣大農(nóng)民群眾中。使“一號文件”精神真正做到了進(jìn)村入戶,家喻戶曉,深入人心。
    (二)督查調(diào)研,制定方案,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。為了深入貫徹中央一號文件精神,促進(jìn)以春耕生產(chǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。3月29日—30日,由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組成了10支督查調(diào)研隊(duì)伍,分赴全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了一次督查調(diào)研活動(dòng)。隨后又分別組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口各單位、涉農(nóng)部門召開了三次座談會(huì),就各自所處的位置和職能如何貫徹落實(shí)中央一號文件精神提出了具體的措施和意見87條,如增加財(cái)政對農(nóng)業(yè)的投入力度,加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,以品牌理念發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等。在這次督查調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合榆次實(shí)際,出臺(tái)了《榆次區(qū)貫徹落實(shí)中央一號文件精神促進(jìn)農(nóng)民增收的實(shí)施意見》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自的實(shí)際也都制定了實(shí)施方案。同時(shí),深入開展了幫農(nóng)、支農(nóng)、濟(jì)農(nóng)活動(dòng)。區(qū)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局下鄉(xiāng)干部帶來了科技書籍和種、養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)光盤等學(xué)習(xí)資料,無償發(fā)放給農(nóng)戶;蔬菜、棗業(yè)、畜牧等技術(shù)部門干部還深入鄉(xiāng)村舉辦種、養(yǎng)殖以及農(nóng)村多種經(jīng)營技術(shù)培訓(xùn)班,真心實(shí)意地幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題,真正做到送科技、送信息、送技術(shù)下鄉(xiāng),讓老百姓得到了實(shí)惠。
    (三)項(xiàng)目捆綁,龍頭帶動(dòng),大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級次。2004年我區(qū)列定實(shí)施農(nóng)業(yè)工程項(xiàng)目16項(xiàng)。為了充分發(fā)揮工程效益,我區(qū)組織農(nóng)業(yè)、水利、財(cái)政、科技等部門聯(lián)動(dòng),將各部門同類性質(zhì)分散的項(xiàng)目捆綁實(shí)施,使有限的小塊資金捆綁使用,從而避免了重復(fù)投資,重復(fù)建設(shè),讓小資金啟動(dòng)大項(xiàng)目,調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高了農(nóng)民收入。
    一是集雨灌溉配套旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的組裝。集雨旱井工程2003年開始實(shí)施,至今已完成旱井407眼,今年在什貼鎮(zhèn)李坊村項(xiàng)目區(qū)引入了旱作農(nóng)業(yè)工程,完成投資100余萬元,建設(shè)墻體大棚50座。目前大棚菜長勢良好,預(yù)計(jì)每棚收益可達(dá)到1萬元以上,效益是原來的30多倍,成為旱垣地區(qū)高效農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)富民工程。
    二是農(nóng)村能源(沼氣)項(xiàng)目與世行貸款養(yǎng)牛項(xiàng)目的組裝。通過沼氣項(xiàng)目與世行貸款山西發(fā)展養(yǎng)牛項(xiàng)目、博瑞乳品公司奶?;亟M裝,將養(yǎng)殖戶、銀行、企業(yè)、財(cái)政、世行資金進(jìn)行集中使用,養(yǎng)殖戶通過自籌資金、銀行貸款建設(shè)牛舍,企業(yè)自籌資金建設(shè)奶臺(tái),財(cái)政資金建設(shè)沼氣,世行貸款購進(jìn)奶牛,建成了全省一流的奶牛養(yǎng)殖園區(qū)。該園區(qū)已建成沼氣池24套,并已正常產(chǎn)氣。建牛圈4000平方米,入園農(nóng)戶22戶,飼養(yǎng)奶牛500頭。該項(xiàng)目集效益、生態(tài)、示范于一體,戶均年增收可達(dá)4000元以上。
    三是龍頭企業(yè)的建設(shè)。圍繞我區(qū)的菜、棗、養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我們重點(diǎn)對福大蔬菜、豐元棗業(yè)、博瑞乳業(yè)等企業(yè)進(jìn)行了扶持,其中福大蔬菜和博瑞乳業(yè)被列入市“雙百”項(xiàng)目。博瑞乳業(yè)依靠世行貸款,采取“公司+農(nóng)戶”的模式,在北胡喬、陳侃、逯村、南谷四村建四個(gè)奶牛養(yǎng)殖園區(qū),北胡喬、陳侃2個(gè)奶牛園區(qū)已經(jīng)完成,進(jìn)駐養(yǎng)殖農(nóng)戶76戶,養(yǎng)殖奶牛500頭,逯村奶牛園區(qū)即將完工。為了提升奶產(chǎn)品的質(zhì)量,博瑞公司還投資60萬元,建設(shè)兩個(gè)擠奶平臺(tái),減少了環(huán)節(jié),降低了污染。豐元棗業(yè)公司今年列入我區(qū)的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程,正在積極引入資金,擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),力爭今年的加工能力達(dá)到800萬公斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元,利稅280萬元。2月初,我區(qū)還專門成立了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室,加大了爭投資、跑項(xiàng)目的力度,并綜合協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施,達(dá)到以項(xiàng)引項(xiàng)的效果,從各個(gè)層面、各個(gè)渠道吸引爭取更多的項(xiàng)目投資。通過項(xiàng)目捆綁建設(shè),龍頭帶動(dòng),全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的級次。
    (四)信息引導(dǎo),加強(qiáng)服務(wù),全面提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。為解決農(nóng)民獲取致富信息、市場信息渠道單一的問題,我區(qū)今年啟動(dòng)了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,加快網(wǎng)絡(luò)延伸和信息員隊(duì)伍建設(shè)。截止目前,以區(qū)農(nóng)業(yè)局為中心,農(nóng)口單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立起14個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)站,并全部注冊應(yīng)用“一站通”,將我區(qū)的`特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)信息及時(shí)地發(fā)布出去,尋找最廣闊的市場,解決農(nóng)民生產(chǎn)營銷中的賣難問題。莊子鄉(xiāng)注冊“一站通”以后,發(fā)布了銷售葡萄的信息,第二天便有浙江的客戶來電聯(lián)系,第四天來人直接訂貨,成效立顯。葡萄由滯銷變?yōu)槊撲N,而且價(jià)格每公斤還上漲了1元錢。為了盡快解決“最后一公里”問題,我們在龍頭企業(yè)、示范園區(qū)以及大戶中重點(diǎn)推廣了寬帶上網(wǎng)、電視上網(wǎng)(機(jī)頂盒)、電話上網(wǎng)等多種形式的網(wǎng)絡(luò)媒介,僅張慶鄉(xiāng)就推廣寬帶和機(jī)頂盒97戶,讓農(nóng)民用得起、用得了、用得好,有效地解決農(nóng)村信息閉塞的問題。同時(shí)建立起145名的農(nóng)村信息員隊(duì)伍,農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架初步形成,并正逐步走向完善,讓農(nóng)民通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)準(zhǔn)確地了解和掌握所需的各種信息。為了進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長和貿(mào)易往來,6月份,我們組織有關(guān)人員和企業(yè)參加了哈洽會(huì),在大力宣傳榆次的同時(shí),拿回了許多定單。10月11日至15日我們還組織華玉香椿等7家農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第二屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì),銷售總額達(dá)到6萬元,達(dá)成合作銷售協(xié)議83個(gè)。海玉食品有限公司在參展的同時(shí),在人民大會(huì)堂召開了新聞發(fā)布會(huì),由央視大腕肖維主持,來自全國各地的200余個(gè)經(jīng)銷商及20余家新聞媒體參加了發(fā)布會(huì)。共簽訂銷售協(xié)議7000余份,一次拿到訂單價(jià)值總額3000余萬元。
    今年我們在基層組織建設(shè)上突出了三點(diǎn)。
    首先,對任職20年以上(包括20年)的離任農(nóng)村支部書記,實(shí)行了生活補(bǔ)助。我們首先通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)離任農(nóng)村支部書記任職年限提出人選,再經(jīng)區(qū)委組織部審核后,由區(qū)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付每人每年發(fā)放600元生活補(bǔ)助。全區(qū)共有九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的65名離任農(nóng)村黨支部書記符合條件。通過此項(xiàng)工作的開展,增強(qiáng)了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨委、政府與村黨支部和村委會(huì)的感情,拉近了距離,他們把感激之情化解為行動(dòng),積極投入到農(nóng)村基層各項(xiàng)工作中,有力促進(jìn)了農(nóng)村工作的進(jìn)展。
    其次,在全區(qū)開展了為期一季度的整頓后進(jìn)農(nóng)村支部工作。此次整頓由區(qū)委組織部牽頭,重點(diǎn)是以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以農(nóng)村“五個(gè)好”為目標(biāo),重點(diǎn)解決農(nóng)村支部班子不健全、不作為,“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào),村情不穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)不發(fā)展等問題。通過一季度的整頓工作,以前村支部中存在的問題基本上得以解決,農(nóng)村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng)。
    第三,開展了農(nóng)村黨支部(總支)換屆選舉工作。今年,我區(qū)農(nóng)村黨支部(總支)班子任期屆滿,需進(jìn)行換屆。這次我們換屆的指導(dǎo)思想就是要通過選舉,把我區(qū)農(nóng)村黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,為我區(qū)“五大中心”建設(shè)提供有力的組織保證,為此專門出臺(tái)了《二00四年農(nóng)村黨支部(總支)換屆選舉工作方案》,目前換屆工作正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極有序進(jìn)行。
    (一)農(nóng)資漲價(jià)和電力緊張。春播期間各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格較去年同期出現(xiàn)大幅度上漲,特別是今年春季電力供應(yīng)的普遍嚴(yán)重短缺,直接影響著農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),給農(nóng)民增收帶來了十分不利的影響。
    (二)溫室蔬菜受阻,調(diào)產(chǎn)成果受到挑戰(zhàn)。在今年的農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補(bǔ)政策的影響下,糧食播種面積猛增,蔬菜面積增長緩慢,與去年基本持平。特別是溫室大棚建設(shè)實(shí)施較難。一方面是嚴(yán)格保護(hù)耕地政策的約束,不但與發(fā)展畜牧業(yè)形成矛盾,也使調(diào)地更加困難。另一方面是溫室大棚的高投入加之上半年建材上漲使其發(fā)展受到了限制。三是優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價(jià),也制約了我區(qū)溫室面積的規(guī)模擴(kuò)張。如張胡的溫室套袋黃瓜,由于得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,使溫室效益大打折扣。
    (三)重點(diǎn)工程進(jìn)展緩慢。銀行信貸較難,對農(nóng)業(yè)的支持力度不大,特別是圍繞我區(qū)菜棗主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的福大、豐元,由于資金上的問題,動(dòng)作不大;萬頭奶?;毓こ獭⒓t馬營生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)等也都存在相同的問題。
    (四)服務(wù)體系有待加強(qiáng)。區(qū)委農(nóng)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局僅設(shè)四個(gè)科室,四個(gè)編制(4人),要對應(yīng)上級部門(晉中市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局)13個(gè)科室(130余人)的業(yè)務(wù),給正常開展工作造成了一定的困難。同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測體系、農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍急待建立和加強(qiáng)。
    一是正確處理好確保糧食安全與加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。要高度重視糧食安全,認(rèn)真落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn),以實(shí)施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃為切入點(diǎn),以加快建立和完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系為保障,圍繞區(qū)域性綠色農(nóng)業(yè)中心建設(shè)目標(biāo),加快建設(shè)蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖、加工四大基地的速度,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
    二是積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。溫室大棚工程要加大宣傳力度,充分發(fā)動(dòng),典型帶動(dòng),搞好培訓(xùn),繼續(xù)擴(kuò)大溫室大棚面積;加強(qiáng)土地整理,合理開發(fā)土地,積極解決畜牧業(yè)小區(qū)建設(shè)用地,加快萬頭奶牛建設(shè)工程的步伐;對于龍頭企業(yè)的發(fā)展,要積極制定和落實(shí)扶持的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)工商資本進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品加工銷售領(lǐng)域,使得福大、豐元等早日建成運(yùn)行。建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)接機(jī)制,充分發(fā)揮其對農(nóng)戶的帶動(dòng)作用。
    三是加快建立和完善農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法等農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系建設(shè),提升對農(nóng)業(yè)的服務(wù)功能。加大農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的督促力度,在全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立起農(nóng)村信息服務(wù)站,在農(nóng)戶中延伸網(wǎng)絡(luò)100個(gè)。要在全區(qū)范圍內(nèi)盡快制定和實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程,建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū),推進(jìn)全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)、檢測、安全監(jiān)測和質(zhì)量認(rèn)證制度,以適應(yīng)市場化和準(zhǔn)入制度的需要。
    四是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。認(rèn)真總結(jié)今年實(shí)施“陽光工程”的經(jīng)驗(yàn),組織安排好明年的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。按照“走出一人,帶動(dòng)一戶”的思路,努力挖掘增收潛力,拓寬農(nóng)民增收渠道。
    五是積極落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè)項(xiàng)目。榆次農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè),下一步要加大支持力度,積極運(yùn)作,爭取早日建成投入使用。
    以上匯報(bào),不妥之處請指正。
    農(nóng)村三清一改工作匯報(bào)材料篇四
    一、學(xué)校基本情況:
    東光德學(xué)校是河津市首家農(nóng)村公立寄宿制學(xué)校,山西省先進(jìn)學(xué)校,山西省藝術(shù)教育課題研究實(shí)驗(yàn)校。學(xué)校占地面積10800平方米,建筑面積4320平方米?,F(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,400名學(xué)生,其中寄宿學(xué)生264名,教職工總數(shù)50人,專任教師32名。學(xué)校設(shè)有專門的計(jì)算機(jī)室、多媒體室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈室、文體器材室、圖書閱覽室、儀器室、自然科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。這次農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃,為我們配備了:體育器材26類,231件,計(jì)19317;音樂器材14類,92件,計(jì)12247元;美術(shù)器材22類,401件,計(jì)10914元;科學(xué)儀器125類,1619件,計(jì)11980元;數(shù)學(xué)儀器52類,333件;電子白板12套;衛(wèi)生器材3件,1780元??傆?jì)243類,2691件,總價(jià)值達(dá)17萬元。
    二、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    學(xué)校首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和落實(shí),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,副校長負(fù)責(zé)圖書室和自然科學(xué)實(shí)驗(yàn)室;政治主任負(fù)責(zé)音樂室、體育室和美術(shù)室;教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)多媒體、計(jì)算機(jī)和電子白板。各室下設(shè)專任負(fù)責(zé)教師,負(fù)責(zé)教師完成教學(xué)儀器、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生器材的到校移交、建卡、分類造冊等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)完成實(shí)驗(yàn)室和室外體育器材的安裝、調(diào)試等工作。
    學(xué)校建立健全教學(xué)設(shè)備管理使用制度、多媒體使用制度、圖書借閱管理制度、教學(xué)應(yīng)用長效機(jī)制、教師培訓(xùn)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷修訂,不斷完善,分類整理,歸類存檔,規(guī)章制度全部上墻。
    二、具體工作情況
    1、準(zhǔn)備工作充分。自薄弱學(xué)校改造計(jì)劃實(shí)施以來,我校從上至下高度重視,早下手、早安排,校委會(huì)專門召開多次會(huì)議,明確分工、責(zé)任到人。從儀器的領(lǐng)取、登記、上賬、擺放及各室的衛(wèi)生等工作做了詳細(xì)的安排,確保了此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    2、積極籌措資金,在即將投入使用的教室里改造了電路,連接網(wǎng)線,安裝防盜門窗,對原來的音體美器材室進(jìn)行了重新的布置和安裝,清理了陳舊的壞損的儀器,確保了新配的'教學(xué)設(shè)備防盜、防潮、防火的要求,儀器室做到了規(guī)范、干凈、整潔。
    3、教學(xué)應(yīng)用
    嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足課程,按照課表,充分利用多媒體課件輔助教學(xué),極大地提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。其次,課間閱讀:學(xué)校結(jié)合讀書寫字活動(dòng),以學(xué)生興趣為出發(fā)點(diǎn),每周以班級為單位進(jìn)行圖書借閱活動(dòng),開設(shè)閱讀課,開拓學(xué)生視野,增加學(xué)生課外閱讀量。
    4、培訓(xùn)工作
    為加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備的管理,提高設(shè)備的使用效率,保證教學(xué)工作的順利開展。電子白板安裝到位后,我們對管理人員和任課教師進(jìn)行了三次培訓(xùn),要求管理人員熟悉業(yè)務(wù),對教學(xué)設(shè)備統(tǒng)一管理,儀器擺放科學(xué)合理方便教學(xué),要求做到帳、卡、物一致,并維護(hù)使用;市局安排專業(yè)人員對全體教師進(jìn)行了一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。
    四、工作中的問題與困惑
    1、器材室、功能教室的建設(shè)有待改善。
    2、由于音、體、美等專任教師嚴(yán)重短缺,幾乎影響了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
    3、教師在電子白板運(yùn)用上還不能達(dá)到非常熟練,今后要加大培訓(xùn)力度;
    4、由于資金問題,儀器柜還沒有購置到位,大部分儀器還沒有入柜;
    五、下步打算
    握電子白板應(yīng)用技巧,鼓勵(lì)全體教師積極應(yīng)用電子白板,并把應(yīng)用情況納入學(xué)期考核中;加強(qiáng)各功能室的開放管理,確保學(xué)生能真正使用到各類器材;開展“愛?!被顒?dòng),培養(yǎng)全體師生愛護(hù)校產(chǎn)、校舍意識(shí)。
    總之,學(xué)校改造是一項(xiàng)長期而且艱巨的任務(wù),需要付出艱辛的努力。我們一定會(huì)齊心協(xié)力,不斷完善,將學(xué)校打造成一所高質(zhì)量、高品味的一流標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
    2015年5月18日
    轉(zhuǎn)眼間2015冬學(xué)期已經(jīng)過半。在中心校及學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的共同努力下,我校的各項(xiàng)工作有了一些發(fā)展,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)。下面,我就從教學(xué)常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個(gè)方面的一些簡單做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡要的匯報(bào)。
    一、教學(xué)常規(guī)。
    1、規(guī)范簽到制度,一日上下午兩簽到,有事請假,并做好登記。
    2、聽課一周兩次,學(xué)校組織一次,教師自由互聽一次。
    3、導(dǎo)學(xué)案按照中心校的部署執(zhí)行,學(xué)校制定教學(xué)模式,教師自由編寫。
    4、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取學(xué)校集中學(xué)習(xí)與教師自由學(xué)習(xí)相結(jié)合,每周1到2次,每次記錄不少于300字。
    5、學(xué)習(xí)永威的“四清”制,堂清、日清、周清由班級組織,月清學(xué)校統(tǒng)一組織,10月9日學(xué)校已組織一次,11上旬我們將組織第二次月清。
    6、其它教學(xué)常規(guī)穩(wěn)步進(jìn)行,并盡力做好記錄。
    二、校園文化
    班級文化:各班按照自己的特色,重點(diǎn)突出學(xué)生,展示優(yōu)秀,表揚(yáng)先進(jìn)。
    校園文化:1、學(xué)校組織了“我是美術(shù)家”“小小書法家”等活動(dòng),然后以班級為單位展示優(yōu)秀作品。2、學(xué)校對鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中榮獲前百名的學(xué)生及學(xué)校“月清”中的優(yōu)秀學(xué)生,制作個(gè)人版面,展示個(gè)人成績,展示班級成績。3、學(xué)校制作安全、衛(wèi)生、文化等橫幅、條幅、版面,影響學(xué)生行為,渲染正能量。
    三、日行一善
    日行一善;善行一生。我?!叭招幸簧啤毕盗谢顒?dòng)通過展示學(xué)生善言、善行、善念,引導(dǎo)學(xué)生從小樹立善念、擁有善心、實(shí)踐善行來實(shí)現(xiàn)人格的優(yōu)化與完善人。
    四、課改
    我校低處半山區(qū),師資力量薄弱, 因此在學(xué)期初制定了“抓教學(xué)常規(guī),促課改之路”,重點(diǎn)從導(dǎo)學(xué)案的編寫使用,每月一次質(zhì)量檢測入手,盡量避免“教師開暈車,學(xué)生坐暈車”現(xiàn)象,促使我校的課改走上健康之路。
    以上就是我校在教學(xué)常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個(gè)方面的一些簡單做法,我堅(jiān)信我們與其他兄弟學(xué)校的差距還很大,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),在今后的工作中,我們一定努力工作,小差距。
    農(nóng)村三清一改工作匯報(bào)材料篇五
    xx村位于西九公路西側(cè),全村共轄2個(gè)社,170戶,723人,總耕地面積1100畝,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植冬小麥為主。有漢、藏、回、土4個(gè)民族。截止2015年底工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值達(dá)190萬元,人均收入達(dá)2789元。兩委班子健全,有黨員40人,其中女黨員10人;少數(shù)民族黨員34人,黨團(tuán)活動(dòng)室占地1332㎡,房屋160㎡,為磚混結(jié)構(gòu),狀況良好。近年來,xx村黨支部嚴(yán)格按照“五個(gè)好”的要求,堅(jiān)持把加強(qiáng)黨建工作作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的強(qiáng)大動(dòng)力,以班子建設(shè)為突破口,建制度、強(qiáng)措施、抓任務(wù)、找典型、求提高,充分發(fā)揮村支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)村民圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了全村各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展?,F(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    一、強(qiáng)班子建隊(duì)伍 鞏固發(fā)展基礎(chǔ)
    村黨支部充分認(rèn)識(shí)到抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要性,按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署,始終把支部建設(shè)作為事關(guān)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一件大事來抓。黨支部一班人與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨章、十七屆三中、四中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí),把推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)群眾增收致富作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng),真正發(fā)揮了在新農(nóng)村建設(shè)中的“領(lǐng)頭雁”作用。
    保持開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神狀態(tài)和勤政廉潔的工作態(tài)度,為促進(jìn)村級黨組織建設(shè)發(fā)揮了積極作用。針對村級組織活動(dòng)場所嚴(yán)重滯后的問題,支部號召入黨積極分子獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,爭取項(xiàng)目資金6萬元、自籌11萬元,建成了村級標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室,并以遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)為載體,加大對黨員的培訓(xùn),使其成為教育群眾、吸收黨員、凝聚人心的前沿陣地和窗口。
    (二)大力推行黨支部、黨員“承諾制”。在黨員干部中,廣泛開展 “三培雙帶一關(guān)心”和新一輪黨支部和黨員承諾等活動(dòng)。已在致富能手中培養(yǎng)入黨積極分子12名,在黨員中培養(yǎng)致富能手24人,在致富能手中培養(yǎng)干部4名,2015年“兩節(jié)”、“七一“期間,共走訪、慰問老黨員、老干部10戶,兌現(xiàn)年初承諾40項(xiàng)。
    (三)健全完善制度建設(shè)。以創(chuàng)建“五好”支部為目標(biāo),提出“按制度辦事、創(chuàng)模范支部”口號,健全完善了《黨支部工作學(xué)習(xí)制度》、《支委成員工作報(bào)告制度》、《村務(wù)財(cái)務(wù)管理制度》、《結(jié)對幫扶制度》等,明確了工作職責(zé),夯實(shí)了工作責(zé)任,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了組織保障。
    二、找路子抓發(fā)展 助民增收致富
    為了實(shí)現(xiàn)全村經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,村支部一班人把目光瞄準(zhǔn)在引進(jìn)項(xiàng)目、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、切實(shí)解決農(nóng)民致富無門,增收無路的問題上。結(jié)合實(shí)際,確定了以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、果品業(yè)和勞務(wù)輸出為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成蔬菜基地+鮮果(長把梨、軟梨基地)+勞務(wù)經(jīng)濟(jì)+養(yǎng)殖基地等為主的產(chǎn)業(yè)格局。全村45戶牛羊育肥戶已初具規(guī)模,戶均年收入達(dá)2萬余元;同時(shí)依托xx村在黃河沿岸的優(yōu)勢,建立黃河清無公害蔬菜協(xié)會(huì),按照“自主經(jīng)營、利益聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、共同發(fā)展”的原則,認(rèn)真搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),培養(yǎng)有開拓進(jìn)取精神的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。提升農(nóng)產(chǎn)品的市場竟?fàn)幜?、附加值和檔次。實(shí)現(xiàn)銷售蔬菜50噸,人均增收500元。
    會(huì)精神,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,以星級文明創(chuàng)建為切入點(diǎn),以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民素質(zhì)和生活質(zhì)量,建設(shè)農(nóng)村全面小康為最終目的,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村,集中力量解決群眾在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面最急需、最關(guān)心的問題,發(fā)揮全村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域等優(yōu)勢,提升種、養(yǎng)植業(yè)水平,千方百計(jì)增加群眾收入。
    在發(fā)展農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)上,我村實(shí)施了“五大”工程。一是道路硬化、美化工程。充分抓住國家通村公路建設(shè)有利契機(jī),投資150萬元,硬化村級路面15公里。二是生態(tài)沼氣建設(shè)工程。為了大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),爭取項(xiàng)目資金,修建標(biāo)準(zhǔn)化沼氣池150個(gè)。三是標(biāo)準(zhǔn)化廁所修建工程。為了完善村莊規(guī)劃,我村爭取到219個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化廁所。部分資金現(xiàn)已到位,工程正在施工之中。四是加大環(huán)境衛(wèi)生整治工作。突出以“三清四改”為內(nèi)容的村容村貌綜合整治工作,主要整治農(nóng)戶房前屋后、村道垃圾亂放、糞土亂堆等臟亂差的現(xiàn)象,使村容村貌環(huán)境衛(wèi)生得到改善。五是在加強(qiáng)農(nóng)民生活保障體系建設(shè)上,我們扎實(shí)開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村低保、大病救助等項(xiàng)工作的入戶調(diào)查摸底工作,將那些生活困難、需要救助的弱勢群體登記造冊,為下步全面開展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截止到目前,我村有線電視、電話覆蓋率分別達(dá)到80%和56%,移動(dòng)電話擁有率達(dá)到85%。 總之,我村的黨建工作正在進(jìn)一步規(guī)范當(dāng)中,黨員群眾素質(zhì)有在支部提升。但是,也存在以下困難:一是農(nóng)民群眾理論水平較低,接受新事物、新政策能力較差;二是集體經(jīng)濟(jì)薄弱駕馭全局的能力相對偏弱。今后,我們要針對存在的問題,改進(jìn)工作措施,努力促進(jìn)黨建及經(jīng)濟(jì)工作再上新臺(tái)階。
    一年來,中堡村堅(jiān)持以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)為主線,以“ 筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展”為主題,把“辦實(shí)事、解民憂、惠民生、促發(fā)展”作為基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容,扎實(shí)開展服務(wù)群眾工作,圓滿完成慶祝建黨90周年活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織管黨責(zé)任,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步得到加強(qiáng),共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。
    一、基本情況
    中堡村全村轄9個(gè)村民小組,有1409戶,7010人,有黨員102名,其女黨員24名,流動(dòng)黨員5名,預(yù)備黨員3名,大專以上學(xué)歷19人,高中學(xué)歷20人,初中學(xué)歷33人。主要以種植養(yǎng)殖兩大產(chǎn)業(yè)為主,全村耕地面積4535畝,現(xiàn)有大棚1358個(gè),全村牛飼養(yǎng)量1000頭、豬飼養(yǎng)量3500頭、羊飼養(yǎng)量4000只,雞飼養(yǎng)量150000只。
    二、圍繞隊(duì)伍建設(shè)抓黨建,樹立黨員新形象
    系方式等入冊登記,建立外出黨員和流入黨員登記卡;建立健全聯(lián)系匯報(bào)制度。外出黨員定期向黨組織匯報(bào)思想工作情況,外來流動(dòng)黨員要定期向原所屬黨組織進(jìn)行溝通聯(lián)系匯報(bào),黨支部要定期向流動(dòng)黨員通報(bào)本單位本地區(qū)的形勢,幫助他他們解決生產(chǎn)、生活上的困難。四是抓好一個(gè)班子。村黨支部明確要求支部委員“會(huì)前多交流,會(huì)中可討論,會(huì)后不扯皮”,并要求班子成員做到“六講六不”。在這一作風(fēng)的要求下,大家都自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),全體支部成員在工作中互相支持,“大事講原則,小事講風(fēng)格”,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái);在生活中情同手足,雖然常常為工作上的問題爭得面紅耳赤,但爭完了以后大家又是無話不說的好朋友。班子團(tuán)結(jié)和諧,深得群眾好評。2011年黨支部承諾已完成創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織;2名預(yù)備黨員按期進(jìn)行轉(zhuǎn)正,引導(dǎo)培養(yǎng)入黨積極分子3名以上;2011年10月10日為新當(dāng)選的9名村名小組長、4名水利工作人員頒發(fā)聘書并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
    三、圍繞社會(huì)和諧抓黨建,真心實(shí)意解民憂
    厚感情,履行好一名黨員的職責(zé)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中為全村90多名無職黨員量身設(shè)置了政策宣傳崗、村務(wù)監(jiān)督崗、扶貧幫困崗、糾紛調(diào)解崗、治安保衛(wèi)崗、紅白喜事崗、文化宣傳崗等崗位,為我村無職黨員發(fā)揮作用提供有效的平臺(tái),增強(qiáng)了無職黨員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步帶動(dòng)黨風(fēng)、民風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),促進(jìn)我村的穩(wěn)定與發(fā)展。
    四、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建,凝心聚力促發(fā)展
    中堡村緊扣“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這一思路。堅(jiān)持用經(jīng)濟(jì)支撐黨建,用黨建帶動(dòng)經(jīng)濟(jì),突出重點(diǎn)、創(chuàng)新亮點(diǎn),不斷增強(qiáng)基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作融為一體,有力地推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    (一)抓旅游產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    打造魚龍山紅色旅游綜合開發(fā)區(qū)。靖遠(yuǎn)縣魚龍山,與虎豹口紅西路軍強(qiáng)渡黃河遺址隔河相望,北街吳家川紅西路軍戰(zhàn)斗遺址--西征公園。區(qū)域內(nèi)殿堂巍峨、綠樹成蔭,有“兩山夾一水、眾壑鬧飛流”獨(dú)特山水旅游景觀,根據(jù)魚龍山紅色旅游開發(fā)的資源特色和開發(fā)現(xiàn)狀,開發(fā)建設(shè)“六區(qū)兩中心”的空間布局。六區(qū)為:“紅色瞻仰區(qū)、宗教訪古區(qū)、濕地保護(hù)區(qū)、鄉(xiāng)村休閑區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)、黃河風(fēng)情區(qū)”;兩中心為:“游客接待中心、文化活動(dòng)中心”。
    (二)抓發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展。
    殖基地,努力把郭家壕建設(shè)成為農(nóng)林牧一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。2011年黨支部承諾已完成郭家壕砂化路面2.5公里,配套資金約20萬元;渠道襯砌5公里,投入資金40萬元;特色林果基地建設(shè)200畝,目前已完成引進(jìn)高科技大棚建設(shè)前期引進(jìn)工作。
    (三)抓教育資源,促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。
    整合中堡中小學(xué),計(jì)劃投資480萬元。合并后的中堡學(xué)校建筑面積2400m,東西教學(xué)樓各1200m,總共18個(gè)教室,有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)學(xué)校達(dá)到義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!八挠小钡?辦學(xué)要求,基本實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)義務(wù)教育教師、設(shè)備、圖書、校舍等各項(xiàng)資源的均衡配置。2011年已超額完成未來五年規(guī)劃的中堡中小學(xué)整合項(xiàng)目的審批工作,2012年開工。
    (四)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)村容整潔。
    一是民生渠綜合治理。村兩委班子急群眾所急,把渠道整治當(dāng)作農(nóng)田水利基本建設(shè)的重中之重來抓,通過多種途徑,爭取資金260萬元用于民生渠綜合整治。對灌區(qū)重點(diǎn)解決各級渠道淤塞、輸水不暢和塘壩小、蓄水能力低等問題,實(shí)行硬化與整治相結(jié)合,對具備條件的渠道進(jìn)行硬化,對干渠進(jìn)行清淤整治。二是硬化營坪路1.8公里,西村路0.6公里。2011年黨支部承諾已完成硬化營坪路1.8公里,投入資金38萬元;民生渠道整修配套資金20萬元。
    (五)抓農(nóng)民增收,促進(jìn)農(nóng)民生活寬裕。
    青年技術(shù)化,知識(shí)化;三是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。通過增加農(nóng)民收入,大大改善了農(nóng)民的生活水平。2011年黨支部承諾已完成開展農(nóng)民科技培訓(xùn)5-8次;多渠道壯大集體經(jīng)濟(jì),使本村種植和養(yǎng)殖優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
    (六)抓衛(wèi)生、綜合整治工作,促進(jìn)村容村貌整潔。
    一是形成環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制,全面提高村容村貌。二是提高調(diào)解糾紛水平,做到小事不出社,大事不出村,不出現(xiàn)越級上訪現(xiàn)象。三是嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為,杜絕邪教活動(dòng),維護(hù)我村社會(huì)穩(wěn)定。2011年8月23日,我村黨支部、村委會(huì)對今年高考中考入一本、二本的27名學(xué)生進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),以資鼓勵(lì),共發(fā)放獎(jiǎng)金5400元;2011年10月10日表彰獎(jiǎng)勵(lì)9名“好婆婆”、9名“好媳婦”、9名“道德模范”、9名“致富帶頭人”的評選和表彰,對弘揚(yáng)先進(jìn),樹立標(biāo)桿,引領(lǐng)社會(huì)文明風(fēng)尚,將取得較好的社會(huì)效果;2011年已承諾完成利用遠(yuǎn)程教育開展好農(nóng)民黨員培訓(xùn)工作,每周培訓(xùn)一次;繼續(xù)加強(qiáng)我村特色社火建設(shè);完成衛(wèi)生、綜合整治目標(biāo)任務(wù)。 “凝心聚力筑堡壘,黨群連心促發(fā)展”。在黨的富民政策指引下,在各級黨委和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,中堡村“兩委”將乘“十七大”春風(fēng),以更加求實(shí)的思想作風(fēng),更加務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),豪情滿懷地譜寫中堡村飛躍發(fā)展的新篇章!
    以上匯報(bào),不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
    在干部隊(duì)伍建設(shè)方面,我支部成員與村委成員一道,堅(jiān)定政治立場,發(fā)揮團(tuán)結(jié)互助精神,立足本職,明確責(zé)任,自覺遵守民主集中制下分工原則,圍繞上級黨委和黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心意圖,積極開展工作,注重樹立集體威信,堅(jiān)持原則,敬業(yè)自律。在平時(shí)的工作生活中,廉潔自律,克己奉公,業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開、公平、公正、透明的原則,不吃拿卡要,不收受索取財(cái)物,不違反規(guī)定濫用公款,無任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
    黨務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上,著力創(chuàng)新形式,切實(shí)把廣大群眾的“知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”落到實(shí)處。黨小組會(huì)議每月15號定期召開,支部堅(jiān)持每個(gè)季度至少召開一次黨員大會(huì)或民主生活會(huì),匯報(bào)村里的工作情況,也方便廣大黨員溝通交流。同時(shí),我支部持續(xù)大力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu),不斷提升基層黨組織建設(shè)的科學(xué)化水平,通過各類學(xué)習(xí),廣大黨員政治思想覺悟普遍提高,工作積極性充分調(diào)動(dòng),在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)活動(dòng)中發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,多年來黨員中未出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象,在群眾中樹立了黨組織威望。另外,我支部能按時(shí)繳納支部全體黨員的黨費(fèi),每年都按規(guī)定完成黨報(bào)黨刊的征訂任務(wù),對黨員的百分考核也繼續(xù)開展,毫不放松。
    在運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障、活動(dòng)場所建設(shè)及黨務(wù)工作者待遇保障方面,我村每月為黨務(wù)工作干部發(fā)放定額生活補(bǔ)助,每年用于黨員考核獎(jiǎng)勵(lì)方面的資金約30000元,用于慶祝七一、支部活動(dòng)方面活動(dòng)資金約50000元,活動(dòng)形式多樣,具體包括紅色景點(diǎn)旅游,民主生活會(huì),義務(wù)勞動(dòng),黨課,視頻學(xué)習(xí)等。為保證廣大黨員能有更好的生活、活動(dòng)環(huán)境,去年,我村投入逾百萬資金對老舊的村部、村道及黨員活動(dòng)室進(jìn)行了修繕,解決了黨員群眾最直接最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,得到大家的一致好評。
    心的全村廣大黨員在問題解決過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用:帶頭繳納購房款,積極協(xié)助村干部及上級領(lǐng)導(dǎo)做群眾工作。在大家的共同努力下,兩年來我村的征收掃尾工作取得了實(shí)效,人民生活更加安定;2、近幾年來由大專院校畢業(yè)轉(zhuǎn)回及新發(fā)展的的年輕黨員人數(shù)較多,因此我村非常重視年輕黨員的黨性教育工作,定期組織他們上黨課,開交流會(huì),共同學(xué)習(xí)新政策,探討黨員的成長進(jìn)步問題,幫助他們更好地完善自我,發(fā)展自我,從而更好地為社會(huì)做貢獻(xiàn),例如我村周xx就通過自己的努力開起了大型商店,幫助我村解決了部分閑臵勞動(dòng)力;3、今年以來,我村成立了黨員義務(wù)勞動(dòng)小分隊(duì),每月小分隊(duì)組織至少一次義務(wù)清掃活動(dòng),以協(xié)力完成村道及全村各衛(wèi)生死角的清潔工作,優(yōu)化人居環(huán)境,為我村實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體添磚加瓦。
    在過去的工作中,我村黨支部能夠根據(jù)上級的要求結(jié)合本村的實(shí)際情況,完滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,黨建工作得到區(qū)委和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,成績一直排在全鄉(xiāng)前列,2015年我支部被xx區(qū)黨委評為農(nóng)民群眾滿意的村黨支部,2015年和2015年被xx鄉(xiāng)黨委評為先進(jìn)黨支部,2015至2015連續(xù)三年被評為黨務(wù)工作先進(jìn)單位。
    某某村地處某某縣西部,是某某鄉(xiāng)所在地。全村現(xiàn)有村民小組24個(gè),609戶2505人,支部現(xiàn)有黨員62名(其中女黨員6名),村兩委成員7名(支委4名,村委3名)。全村總面積35037畝,其中林地14049畝,耕地3751畝。2015年,全村人均收入6684元,村財(cái)總收入13.5萬元。
    一、取得的主要成效
    和宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng),為民服務(wù)的理念、遇事決策的能力、創(chuàng)新管理社會(huì)事務(wù)的能力都得到了較大地提高。支委會(huì)在研究解決問題時(shí),民主集中制原則得到落實(shí),在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,支委會(huì)的決策也更加具有代表性和可操作性,得到了廣大干部群眾擁護(hù)。
    (二)各級組織凝聚力有效增強(qiáng)。某某村黨支部通過發(fā)揮“八個(gè)方面作用”工作,把村民兵營、團(tuán)支部、婦代會(huì)和老年協(xié)會(huì)等群團(tuán)組織的利益與廣大群眾的利益融合在一起,形成了合力,各類組織、各支隊(duì)伍由過去的“單兵作戰(zhàn)”變成了“群團(tuán)作”戰(zhàn),“派工做”變成了“主動(dòng)做”,“少數(shù)人做”變成了“多數(shù)人做”,“無序做”變成了“規(guī)范做”,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級組織在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中的凝聚力。村老體協(xié)會(huì)員謝響發(fā)帶頭發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),致富后不忘回報(bào)社會(huì),每年都會(huì)捐贈(zèng)一定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)給村老體協(xié),并看望慰問生活困難的高齡老人。
    眾主動(dòng)參與的積極性和主動(dòng)性,僅開展兩個(gè)月以來,某某村新農(nóng)保參保率就達(dá)97%,全面完成了縣里下達(dá)的95%的任務(wù)。
    (四)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)齊步推進(jìn)。推進(jìn)實(shí)施168黨建工作機(jī)制以來,某某村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)。農(nóng)民入均收入每年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,農(nóng)民文化中心、農(nóng)村改水改廁、通組公路建設(shè)、土地整理項(xiàng)目等一批與群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的項(xiàng)目相繼建成,農(nóng)村醫(yī)保、新農(nóng)保、重大疾病統(tǒng)籌、種糧補(bǔ)助等惠民利民的舉措得到強(qiáng)有力推進(jìn)。
    二、采取的主要措施
    某某村在深入推進(jìn)168黨建機(jī)制的過程中,主要是做到突出兩個(gè)載體、采取四項(xiàng)措施、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保。
    暢通了民情;為群眾主動(dòng)參與村級事務(wù)管理提供了有效平臺(tái);為群眾監(jiān)督村兩委班子工作提供了有效渠道。通過發(fā)放雙卡、開展民情溝通,落實(shí)黨務(wù)公開,今年共征集群眾意見建議17條,已落實(shí)9條,正在落實(shí)4條,有4條暫時(shí)無法解決,通過與群眾溝通,得到了群眾的諒解,并及時(shí)通過黨務(wù)公開欄公開,讓群眾做到明明白白。
    由村書記劉斯進(jìn)同志負(fù)責(zé)的四個(gè)項(xiàng)目中,有一個(gè)沒有完成,在年終考評時(shí)就只被評為基本合格。
    (三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保。一是確保聯(lián)系卡百分百到戶。全村共有 戶,每家每戶都發(fā)到了由村里統(tǒng)一印制的民情溝通聯(lián)系卡和黨風(fēng)廉政監(jiān)督卡。通過發(fā)放雙卡,群眾參與村級事務(wù)管理的積極性更加高漲,對公益事業(yè)和事關(guān)群眾切身利益的事務(wù)更加關(guān)心,形成了人人建言獻(xiàn)策的良好氛圍。二是確保專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)。根據(jù)群眾反映的每一個(gè)問題,村里都確定了一名村兩委干部結(jié)對幫扶,并根據(jù)所屬群團(tuán)組織的不同,分別由兵、青、婦、老年協(xié)會(huì)等不同群團(tuán)組織掛包,做到有人管、有人落實(shí)。三是確保件件有反饋。平時(shí),提案人和村民代表都可以要求負(fù)責(zé)人對進(jìn)展情況進(jìn)行說明,同時(shí),季度評議和年終評議都邀請村民代表和提案人參加,讓提案人和村民代表及時(shí)了解進(jìn)展情況、存在問題,切實(shí)做到件件有反饋。
    三、下階段工作打算
    制,制定符合某某村的目標(biāo)任務(wù)、為民辦實(shí)事項(xiàng)目,多為群眾辦好事、辦實(shí)事。重點(diǎn)要破解村財(cái)增收、群眾增收、民生改善等困局,使某某村人民幸福指數(shù)得到明顯提升。
    (二)要更實(shí)。要緊緊圍繞制訂的新農(nóng)村建設(shè)五年規(guī)劃進(jìn)行分解,并根據(jù)從群眾中征集來的意見和建議,進(jìn)一步完善年度計(jì)劃;要進(jìn)一步規(guī)范管理,嚴(yán)格按照六步工作法辦事,使六步工作法成為村里辦好每一件事的必由之路;要做實(shí)季度評議和年度考評,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)組織各支隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。
    (三)要更平。要提高村干部素質(zhì),強(qiáng)化村干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)、競爭意識(shí),努力解決各個(gè)組織各支隊(duì)伍作用發(fā)揮不平衡的問題,通過項(xiàng)目競賽、典型帶動(dòng)等方式,使一個(gè)方面作用帶動(dòng)其他方面作用的發(fā)揮,為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    農(nóng)村三清一改工作匯報(bào)材料篇六
    近九成學(xué)生為外來務(wù)工人員子女,近三成教師為工作三年以內(nèi)的新教師,學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校整體發(fā)展水平較低。面對一系列特殊的情況,十八里店學(xué)區(qū)根據(jù)自身實(shí)際,在指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)的過程中,促進(jìn)了各校的教育教學(xué)水平的提升。
    一、“三借助”提升新教師水平
    隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,十八里店學(xué)區(qū)新教師數(shù)量逐年遞增。目前,學(xué)區(qū)共有教師398名,工作三年以內(nèi)的新教師110名,占全體教師總數(shù)的28%。近年來,每年錄用新教師的數(shù)量以25%~30%的速度遞增,新教師所占比例越來越高。這些新教師成長如何,直接關(guān)系到學(xué)校的興衰。如何提高這支龐大而專業(yè)素質(zhì)又不高的新教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平,是十八里店學(xué)區(qū)面臨的一個(gè)重要課題。
    十八里店學(xué)區(qū)管委會(huì)主任崔永生介紹,近年來,十八里店學(xué)區(qū)充分發(fā)揮學(xué)區(qū)職能作用,通過監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、引領(lǐng)等,實(shí)施“三借助三做好”,不斷完善對新教師的培養(yǎng)工作,更好地落實(shí)了學(xué)區(qū)“一、二、四、六”工程,并取得了一定的成效。
    借助學(xué)區(qū)大教研組活動(dòng),做好對新教師進(jìn)行教學(xué)能力的培訓(xùn)。各教研組打破學(xué)校界限,通過一帶一(一老教師帶一新教師)的形式,較好地完成了對新教師的基本功培訓(xùn),并通過教學(xué)干部帶組,深入研究教材教法,共同備課等,幫助第一年教師盡快完成由學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)教師專業(yè)化發(fā)展的要求,提高教師對職業(yè)定位的認(rèn)識(shí)和從教能力。
    借助學(xué)區(qū)內(nèi)小視導(dǎo),做好對新教師進(jìn)行課堂教學(xué)的指導(dǎo)。充分發(fā)揮學(xué)區(qū)教學(xué)管理視導(dǎo)小組的作用,通過“常態(tài)日調(diào)研”和“專題月調(diào)研”,借助視導(dǎo)重點(diǎn)對各校的課堂教學(xué)進(jìn)行診斷與分析。視導(dǎo)中要求聽新教師的課做到三個(gè)必須:必須詳細(xì)評課、必須深入指導(dǎo)備課、必須給新教師提供1名骨干教師的觀摩課。
    借助課題研究,給新教師搭建成長的平臺(tái)。圍繞兒童文學(xué)課題和學(xué)科德育課題的研究,通過組織學(xué)區(qū)內(nèi)的展示活動(dòng),為新教師參賽放寬條件,極大調(diào)動(dòng)了新教師的積極性。各類活動(dòng)中,新教師脫穎而出。如:閆亮老師的一本書的設(shè)計(jì)被推選到區(qū)里參加評比,他還在朝陽區(qū)講述大賽中獲一等獎(jiǎng)。
    此外,十八里店學(xué)區(qū)還成立了“心靈之約”俱樂部,開展師德培訓(xùn);實(shí)施了育苗行動(dòng),開展研究活動(dòng);擇優(yōu)選送,開展新教師成長速遞,有效地促進(jìn)了新教師的成長。
    二、開創(chuàng)五步推進(jìn)主題式教研
    為深化基礎(chǔ)教育課程改革,推進(jìn)教育創(chuàng)新,全面落實(shí)“質(zhì)量工程”,構(gòu)建和諧教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)教師的專業(yè)成長和教學(xué)質(zhì)量的提高,十八里店學(xué)區(qū)創(chuàng)新了教學(xué)研究模式,開展了五步推進(jìn)主題式教學(xué)研究活動(dòng),即:主題發(fā)動(dòng)(每學(xué)年初學(xué)區(qū)根據(jù)本區(qū)域教學(xué)整體狀況,在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出學(xué)年研究主題)、專業(yè)引領(lǐng)(通過教師自培、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、本土資源挖掘、專家指導(dǎo)等途徑給教師的研究引領(lǐng)方向)、分組研究(分年級分學(xué)科確定切入課堂的小的教研主題)、同伴互助(通過教研活動(dòng)中的培訓(xùn)、指導(dǎo)、實(shí)踐、觀摩等,作用于教師的課堂教學(xué),最終形成教研成果)、交流展示。
    為了保證活動(dòng)的有效開展并具有針對性、目的性,成立學(xué)區(qū)教研組。為此,學(xué)區(qū)成立六個(gè)語文教研組、六個(gè)數(shù)學(xué)教研組、一個(gè)英語教研組,各組負(fù)責(zé)人為一名教學(xué)副校長或教學(xué)主任,各組教研組長為本年級本學(xué)科的骨干教師,本組成員為本年級本學(xué)科的所有教師。
    根據(jù)學(xué)區(qū)實(shí)際情況,各教研組將新課程實(shí)施過程中所遇到的課堂典型問題提煉為教學(xué)研究的主題,發(fā)動(dòng)各教研組的力量圍繞一個(gè)主題開展一系列系統(tǒng)性的有針對性的教學(xué)研究活動(dòng)。
    3 / 6 領(lǐng)、本土資源引領(lǐng)、專家引領(lǐng)等傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的模式。
    為了最大限度地發(fā)揮每位教師的智慧和才能,以及群體互助學(xué)習(xí)的最大潛能,十八里店學(xué)區(qū)開展分年級分學(xué)科教研活動(dòng),以問題任務(wù)式驅(qū)動(dòng),在參與解決問題的過程中,使教師能親身體會(huì)主動(dòng)、合作、探究學(xué)習(xí)的喜悅和困惑,以達(dá)到自身觀念、態(tài)度和行為上的改變,并能將所學(xué)方法運(yùn)用于自己的工作實(shí)際中。
    為加強(qiáng)對教研活動(dòng)過程的管理,實(shí)施效果評價(jià)必不可少。十八里店的五步推進(jìn)主題式教研活動(dòng)評價(jià)包括三個(gè)方面:對教研組工作的評價(jià)、對教師研究效果的評價(jià)、對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的評價(jià),實(shí)現(xiàn)了評價(jià)的無縫隙,有效地促進(jìn)了教研效果的落實(shí)。
    三、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
    近年來,十八里店學(xué)區(qū)各校接收的外來務(wù)工人員的女子比例逐年增加,2016—2016年,該學(xué)區(qū)外來務(wù)工人員子女比例達(dá)86%,而到今年9月,這一比例預(yù)計(jì)將達(dá)90%以上。由于外來務(wù)工人員子女的流動(dòng)性比較大,如何提高教育教學(xué)質(zhì)量就顯得尤為關(guān)鍵。
    近兩年來,十八里店學(xué)區(qū)通過調(diào)研實(shí)施全面工作監(jiān)控,針對問題出思路;通過檢測實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,針對分析定措施;通過視導(dǎo)實(shí)施問題改進(jìn)監(jiān)控,針對反思督發(fā)展。在實(shí)踐中各學(xué)校能夠針對所有年級去實(shí)施,并且逐步規(guī)范了工作程序。學(xué)區(qū)在抓全面的同時(shí),又通過對重點(diǎn)年級實(shí)施考試目標(biāo)管理,來促進(jìn)和調(diào)動(dòng)干部教師關(guān)注質(zhì)量、改進(jìn)工作,在提高教學(xué)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的突破。
    學(xué)區(qū)依據(jù)規(guī)范化建設(shè)三個(gè)批隊(duì)的劃分,給各校制定了五年級全樣本監(jiān)測的目標(biāo)。各校在學(xué)區(qū)統(tǒng)一要求下,均建立了教師教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制,實(shí)施目標(biāo)管理。
    學(xué)區(qū)還通過發(fā)揮各級教研的作用,立足對課堂教學(xué)的研究,更好實(shí)現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)與資源共享。為了提高教學(xué)干部命題能力,學(xué)區(qū)組織了語文等學(xué)科命題培訓(xùn)活動(dòng),教學(xué)干部還將語文等命題培訓(xùn)的內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給學(xué)校教師,采取多種形式實(shí)施培訓(xùn)效果驗(yàn)收,如:讓教師出單元檢測卷、出期末模擬試卷等,以提高教師的命題能力來引領(lǐng)教師深入理解課標(biāo),正確把握課堂教學(xué)的方向,提高教學(xué)質(zhì)量。
    知己知彼,百戰(zhàn)不殆。學(xué)區(qū)要求,各校校長和主任、年級教師需共同梳理出各班學(xué)困生的基本情況、梳理出重點(diǎn)年級執(zhí)教教師的基本情況,共同制定出幫扶措施,有計(jì)劃地跟進(jìn)和指導(dǎo),為提高整體質(zhì)量做出了很大的支持。
    5 / 6 流動(dòng)比例。
    農(nóng)村三清一改工作匯報(bào)材料篇七
    根據(jù)市委、市政府的部署,全市選派農(nóng)村工作指導(dǎo)員已全面下派,我鎮(zhèn)高度重視這項(xiàng)工作,全面發(fā)動(dòng),采取有力的措施,并取得了一定的成效,現(xiàn)匯報(bào)如下。
    (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保選派工作的高質(zhì)量為切實(shí)加強(qiáng)對派駐農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了紀(jì)檢、組織、宣傳、等辦公室為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由組織辦牽頭負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員分工抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,確保這項(xiàng)工作順利推進(jìn)。為盡快選派好干部。我鎮(zhèn)顧全大局,克服工作任務(wù)重、人手緊等困難,克服消極畏難情緒,以高度的政治責(zé)任感、有力的工作措施,嚴(yán)格選派標(biāo)準(zhǔn),確保選派干部的高素質(zhì),把得力干部選出來、派下去。同時(shí)為了解決下派鎮(zhèn)干部的后顧之憂,我鎮(zhèn)給予每位下派干部,每人每月200元的交通補(bǔ)助,并明確派駐干部的駐村工作是辦公室工作的延伸,被派駐村的工作目標(biāo)責(zé)任考核情況列入年度考核的內(nèi)容。同時(shí)鎮(zhèn)黨政班子成員還積極參與和協(xié)助組織辦做好派出干部的教育、考核和管理工作,及時(shí)掌握派出干部的思想、工作和表現(xiàn)情況,把下派干部的工作積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。
    (二)、做到“早準(zhǔn)備、早部署、早計(jì)劃”,全面落實(shí)下派工作。在做好本鎮(zhèn)名指導(dǎo)員的分村落實(shí)外,特別重視省、寧波市、本市派駐的名指導(dǎo)員的工作、生活安排。
    早準(zhǔn)備。省、寧波市、本市派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員中有余名需要安排住宿,為使指導(dǎo)員能安心工作,鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)政府大院內(nèi)騰出房間,購置必須生活用品,配備電視機(jī),為他們提供舒適的生活環(huán)境。早部署。為發(fā)揮農(nóng)村工作指導(dǎo)員最大工作效能,鎮(zhèn)黨委根據(jù)他們各自專長,結(jié)合各村實(shí)際,重點(diǎn)抓經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、軟弱渙散村、經(jīng)濟(jì)薄弱村、環(huán)境整治村和信訪村,逐一分村落實(shí)。早計(jì)劃,做到“四明確”。一明確培訓(xùn)內(nèi)容。向指導(dǎo)員介紹全鎮(zhèn)基本情況,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路和目前存在的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題;涉及農(nóng)村工作分塊分線的進(jìn)行專題講座培訓(xùn),使指導(dǎo)員盡快熟悉情況開展工作。二明確駐村方式,采取先帶后放的方法。前1個(gè)月與原駐村干部捆綁在一起,共同駐村,熟悉情況后再放手單獨(dú)工作。三明確工作職責(zé)。農(nóng)村工作指導(dǎo)員主要抓所駐村面上工作協(xié)調(diào);抓村班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào);抓村發(fā)展思路;抓致富能手、經(jīng)濟(jì)實(shí)力戶的溝通聯(lián)絡(luò);抓村后備干部的培養(yǎng)以及明年村兩委換屆;抓自身服務(wù)水平的提高。四明確活動(dòng)載體。定期交流工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),達(dá)到共同學(xué)習(xí),共同提高的目的。
    (三)、根據(jù)實(shí)際制定了六項(xiàng)措施,確保指導(dǎo)員人員、時(shí)間、精力三到位。
    一是周一學(xué)習(xí)夜制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員不定期參加鎮(zhèn)黨委的黨委中心組學(xué)習(xí)和會(huì)議,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)村基層組織建設(shè)和思想政治建設(shè)以及富民強(qiáng)村經(jīng)驗(yàn),并安排一名指導(dǎo)員圍繞談工作體會(huì)、找發(fā)展瓶頸、謀富民之策。二是交流會(huì)制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員每周安排一天時(shí)間在鎮(zhèn)指導(dǎo)辦定期召開工作交流會(huì),并安排指導(dǎo)員發(fā)言,發(fā)言內(nèi)容既要包括所駐村的具體情況、存在的問題及近期主要工作措施,也要談駐村工作的體會(huì)和成功經(jīng)驗(yàn)。
    三是請銷假制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員聯(lián)絡(luò)組長和鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)后決定,把出勤情況作為指導(dǎo)員考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容。指導(dǎo)員必須嚴(yán)格遵守作息紀(jì)律,有事不請假者或請假時(shí)間到期后不及時(shí)銷假的,一律作未上班處理。
    四是值日制度。鎮(zhèn)指導(dǎo)辦統(tǒng)一制定值日表,聯(lián)絡(luò)組長安排每個(gè)指導(dǎo)員在鎮(zhèn)指導(dǎo)辦輪流值日,遇特殊情況確需調(diào)整值班人員的必須經(jīng)聯(lián)絡(luò)組長同意。
    五是制定去向動(dòng)態(tài)管理制度。鎮(zhèn)指導(dǎo)辦統(tǒng)一制定了農(nóng)村工作指導(dǎo)員去向動(dòng)態(tài)表,值班人員記錄每個(gè)指導(dǎo)員的每日去向,聯(lián)絡(luò)組組長、副組長采取不定期抽查的形式加強(qiáng)督查,并把抽查結(jié)果告知指導(dǎo)員原單位。六是嚴(yán)格“六個(gè)不”。明確農(nóng)村工作指導(dǎo)員不得在所駐村報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用;不得用公款吃請;不得在所駐村低價(jià)購買物品和土特產(chǎn);不得接收所駐村發(fā)放的各種補(bǔ)貼、有價(jià)證券;不得參與有損于黨員干部形象的各種活動(dòng);不得利用職權(quán)使用企業(yè)或其他個(gè)人的車輛。
    農(nóng)村三清一改工作匯報(bào)材料篇八
    2011年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委全委擴(kuò)大會(huì)議、全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣委1號文件精神,緊緊圍繞縣委、縣政府“四個(gè)堅(jiān)持”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路”的基本思路,按照“堅(jiān)持生態(tài)立鎮(zhèn)、壯大特色產(chǎn)業(yè)、培育新型農(nóng)民、構(gòu)建和諧平川”的總體要求,以持續(xù)增加農(nóng)民收入為核心,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題,以園區(qū)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;癁榉较?,以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力,破解發(fā)展瓶頸,增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢,為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開局開好頭、起好步。
    基本思路是:圍繞持續(xù)增加農(nóng)民收入這一核心,突出現(xiàn)代化玉米制種基地建設(shè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)兩大重點(diǎn),主攻設(shè)施農(nóng)業(yè)、奶肉牛產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力技能培訓(xùn)三項(xiàng)工程,建好三二村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、三三村荒漠區(qū)高效林果示范園區(qū)、黃家堡村“三位一體”新農(nóng)村建設(shè)示范園區(qū)、北部生態(tài)林業(yè)示范園區(qū)四大園區(qū),著力在土地流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、科技服務(wù)、市場流通、合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破,促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作再上新水平。
    一、主攻單棚效益,促使設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效
    -1提高養(yǎng)殖效益。在三二村規(guī)劃新建千頭乳肉兼用牛養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè),力爭全鎮(zhèn)肉牛飼養(yǎng)量達(dá)2.5萬頭,奶牛飼養(yǎng)量達(dá)1200頭。
    三、強(qiáng)化基地管理,推動(dòng)制種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
    嚴(yán)格執(zhí)行縣政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范玉米制種生產(chǎn)秩序的通告》,加大宣傳力度,做到家喻戶曉,嚴(yán)把資格準(zhǔn)入關(guān)、合同簽訂關(guān),保持現(xiàn)有制種企業(yè)基地穩(wěn)定,努力打造精品玉米制種基地,嚴(yán)厲打擊搶購、套購種子違法行為,制種面積穩(wěn)定在4.6萬畝左右。積極引導(dǎo)農(nóng)戶在不適應(yīng)種植玉米制種的土地上,因地制宜發(fā)展加工番茄、棉花。
    四、加快土地流轉(zhuǎn),推動(dòng)規(guī)模經(jīng)營
    積極與奧瑞金公司合作,在三二村整村流轉(zhuǎn)土地,已簽合同面積3800畝,建設(shè)現(xiàn)代化玉米種子繁育基地。天森公司與平川村達(dá)成合作協(xié)議,流轉(zhuǎn)土地400畝,推廣番茄穴盤育苗栽植,建立穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地。賈家墩蔬菜專業(yè)合作社和種植大戶劉正國在三二村分別流轉(zhuǎn)土地800畝和500畝。全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地可達(dá)6000畝。依托四壩脫水蔬菜廠,計(jì)劃發(fā)展四季豆、洋蔥等露地脫水蔬菜1500畝,收購加工各類蔬菜5000噸。全鎮(zhèn)發(fā)展以四季豆、娃娃菜、洋蔥、加工番茄為主的高原夏菜5000畝。
    五、突出項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
    農(nóng)村三清一改工作匯報(bào)材料篇九
    一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),擺上突出位置,為改廁工作提供有力保障。 一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力??h成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,財(cái)政、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、衛(wèi)生、
    愛
    衛(wèi)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村改廁工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);將改廁工作納入年度為民辦實(shí)事工程,確保全縣改廁工作的順利實(shí)施。二是分層分級,落實(shí)責(zé)任。為加大推進(jìn)力度,確保全縣農(nóng)村改廁工作規(guī)范有序運(yùn)行,縣政府制定出臺(tái)了《濱??h農(nóng)村改廁實(shí)施方案》,并在全縣衛(wèi)生工作會(huì)議上與有關(guān)鎮(zhèn)(區(qū))、部門簽訂了年度改廁目標(biāo)責(zé)任狀,對改廁工作進(jìn)行全面部署,提出明確要求。各有關(guān)鎮(zhèn)(區(qū))、部門也分別成立專門的工作班子,將責(zé)任明確到人,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。三是職能分清,指導(dǎo)規(guī)范。成立了農(nóng)村改廁技術(shù)指導(dǎo)小組。建設(shè)部門把改廁工作納入鎮(zhèn)(區(qū))村總體建設(shè)規(guī)劃,把關(guān)新建住房改廁配套;農(nóng)業(yè)部門結(jié)合農(nóng)村堆肥和開發(fā)新能源,組織推廣沼氣廁所建設(shè);衛(wèi)生、愛衛(wèi)部門積極發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)職能,對全縣改廁工作實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量督查。
    二、強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),營造濃烈氛圍,為改廁工作奠定群眾基礎(chǔ)。 為將改廁這項(xiàng)惠及百姓的實(shí)事辦好、辦實(shí),使農(nóng)民群眾能更新觀念、形成共識(shí)、積極參與,我縣始終將宣傳發(fā)動(dòng)貫穿于改廁工作的全過程。一是召開村、組干部和群眾座談會(huì),與他們細(xì)算改廁的健康效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益四本帳,使他們深刻認(rèn)識(shí)到改廁是提高家庭
    生活
    質(zhì)量的重要途徑,也是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。二是通過廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄等媒體,宣傳改廁的科學(xué)道理和衛(wèi)生防病知識(shí),增強(qiáng)農(nóng)民的衛(wèi)生意識(shí),改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習(xí)。三是印發(fā)10000多冊改廁宣傳資料,宣傳改廁益處,教育群眾改變用肥習(xí)慣。四是組織項(xiàng)目村的鎮(zhèn)(區(qū))、村干部、技術(shù)人員,赴外地參觀考察,
    學(xué)習(xí)
    先進(jìn)地區(qū)的改廁經(jīng)驗(yàn),激發(fā)廣大干群參與改廁的熱情,為改廁工作奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
    三、強(qiáng)化調(diào)查研究,科學(xué)合理規(guī)劃,為改廁工作提供可行依據(jù)。 為確保完成改廁任務(wù),我們從項(xiàng)目村的申報(bào)立項(xiàng)工作開始抓起,堅(jiān)持層層把關(guān)。衛(wèi)生局充分發(fā)揮職能作用,組織工作人員對各鎮(zhèn)(區(qū))推薦的項(xiàng)目村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并結(jié)合衛(wèi)生鎮(zhèn)村、農(nóng)村環(huán)境綜合整治村、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村創(chuàng)建活動(dòng),2015年將改廁項(xiàng)目村落實(shí)到界牌鎮(zhèn)等10個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))、17個(gè)村。項(xiàng)目村通過省立項(xiàng)審批后,我們逐村進(jìn)行全方位的調(diào)查摸底,逐戶了解實(shí)際情況,區(qū)別不同類型,確立不同的改廁方法,必須新建的就新建,能在原有基礎(chǔ)上改建的就改建,以減少成本。同時(shí)適時(shí)制訂出臺(tái)年度改廁實(shí)施方案,以指導(dǎo)全縣面上改廁工作。
    格按章辦事,努力提高改廁質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕不合格工程,促進(jìn)農(nóng)村改廁工作順利實(shí)施。一是加強(qiáng)項(xiàng)目管理??h政府將農(nóng)村改廁工作列為全縣社會(huì)事業(yè)發(fā)展的考核指標(biāo),并在《濱??h農(nóng)村改廁實(shí)施方案》中對各鎮(zhèn)(區(qū))、村在任務(wù)目標(biāo)、工程質(zhì)量、工程推進(jìn)的時(shí)序進(jìn)度、資金的合理使用、完成任務(wù)的時(shí)間等方面都作出了明確的要求。各有關(guān)鎮(zhèn)(區(qū))也都將改廁工作列重點(diǎn)工作,實(shí)行項(xiàng)目化管理,并不斷接受全縣項(xiàng)目化管理工作的定期督查,確保按時(shí)出庫。二是加強(qiáng)資金管理??h財(cái)政及時(shí)劃撥了2015年改廁配套資金100萬元,有效保證了改廁工程順利完成。對省下達(dá)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和縣級配套資金,全部實(shí)行專戶管理,封閉運(yùn)行。對各個(gè)項(xiàng)目村改廁經(jīng)費(fèi)的撥付也都按照工程時(shí)序進(jìn)度及時(shí)到位,確保專款專用。各項(xiàng)目村積極想辦法、動(dòng)腦筋,通過出一些義務(wù)工的方式,減少支出,免補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足。三是加強(qiáng)質(zhì)量管理。在工程推進(jìn)過程中,我們始終堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保把農(nóng)村改廁工程辦成群眾滿意放心工程。一是對施工隊(duì)、村鎮(zhèn)(區(qū))分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中技術(shù)培訓(xùn),使他們掌握好改廁的技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量要求;二是請市愛衛(wèi)辦專家到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),打造示范村,放好樣板。各個(gè)項(xiàng)目村再以樣板村為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行面上推開;三是強(qiáng)化縣、鎮(zhèn)(區(qū))二級督查。鎮(zhèn)(區(qū))、村有明確分管領(lǐng)導(dǎo),專門負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和施工的進(jìn)度??h衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦每月對全縣改廁的質(zhì)量和進(jìn)度定期進(jìn)行督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改??h政府分管領(lǐng)導(dǎo)不定期多次帶領(lǐng)隊(duì)到改廁現(xiàn)場指導(dǎo)督查。
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