數(shù)據(jù)匯聚平臺建設(shè)方案

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    方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
    數(shù)據(jù)匯聚平臺建設(shè)方案篇一
    一、指導(dǎo)思想:
    深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依法行政為前提,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新公共服務(wù)體制,改進公共服務(wù)方式,在充分授權(quán)的前提下,進一步優(yōu)化辦事流程,強化無縫對接,倡導(dǎo)聯(lián)辦快辦、即時即辦的運作方式,著力清除影響開發(fā)區(qū)形象和經(jīng)濟社會發(fā)展的障礙性問題,全面提高行政效能,為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力的保障。
    二、工作原則:
    (一)堅持服務(wù)至上原則。利用現(xiàn)有資源,健全全程服務(wù)、代辦服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,踐行服務(wù)承諾,科學(xué)設(shè)計流程,責(zé)任到崗到人,最大限度地為企業(yè)、群眾辦事提供便利。
    (二)堅持依法行政原則。嚴格遵循現(xiàn)行法律法規(guī)和政策規(guī)定,規(guī)范辦事程序和服務(wù)行為,堅決杜絕不作為、假作為、亂作為和人為設(shè)置障礙、以權(quán)謀私等現(xiàn)象發(fā)生。
    (三)堅持公開透明原則。全面實行“六公開”,即:審批服務(wù)項目公開,政策依據(jù)公開,辦事程序公開,申報材料公開,承諾時限公開,收費標準公開。制作“一套業(yè)務(wù)告知單、一套申報材料規(guī)范文本、一套政策法規(guī)文件依據(jù)、一張辦事流程圖”公示文本,增強工作的透明度,方便企業(yè)、群眾辦事和監(jiān)督。
    三、工作目標:
    在現(xiàn)有各職能科室各司其職,全面服務(wù)的基礎(chǔ)上,進一步整合資源,全面構(gòu)筑公共服務(wù)平臺,在項目審批期、項目籌建期及項目投產(chǎn)期三個階段,實行“一部門總負責(zé)、一人總牽頭、一條龍服務(wù)、一站式辦理”的全程審批服務(wù)機制,為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾辦事提供最大便利。
    四、工作措施:
    1、組織領(lǐng)導(dǎo):成立開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會許金忠主任任組長,王劍文副主任為常務(wù)副組長,其他各位副主任任副組長,各部門負責(zé)人為組員。下設(shè)公共服務(wù)平臺建設(shè)管理辦公室,具體負責(zé)項目服務(wù)過程中的總體協(xié)調(diào)、信息匯總和服務(wù)考核,由王劍文副主任任公共服務(wù)平臺建設(shè)管理辦公室主任,經(jīng)濟發(fā)展局鄔明鋒同志任辦公室副主任,黃筱茵、程欣榮、宋明良、王振華、周瑞良、徐丹、王學(xué)鋒同志任辦公室成員。
    2、服務(wù)范圍和事項:凡開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)從立項到投產(chǎn)階段相關(guān)的立項、規(guī)劃、用地、環(huán)保、消防、基建等各審批、核準環(huán)節(jié)的事項辦理;投產(chǎn)后企業(yè)經(jīng)營管理中所涉安全、環(huán)保、消防、科技、勞動等一系列需政府相關(guān)部門辦理或協(xié)助辦理的事項;其它開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾需要本委提供的服務(wù)事項。(項目服務(wù)流程詳見附件1)
    3、工作模式:開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由平臺建設(shè)管理辦公室具體負責(zé),在項目建設(shè)的三個不同階段責(zé)成不同部門,由該部門負責(zé)人牽頭,責(zé)成本部門相關(guān)人員具體落實項目該階段的各審批、核準環(huán)節(jié)的一條龍服務(wù)。
    數(shù)據(jù)匯聚平臺建設(shè)方案篇二
    為了普及與提高海關(guān)緝私系統(tǒng)執(zhí)法人員的電子取證技能,美亞柏科協(xié)助完成了多期電子數(shù)據(jù)取證裝備使用人員培訓(xùn)班,通過等多種方式有效提升培訓(xùn)效果,并幫助學(xué)員取得國家人社部“電子數(shù)據(jù)調(diào)查分析師”崗位技能認證。
    2017年,美亞柏科承辦了全國海關(guān)緝私部門情報研判實戰(zhàn)技能大比武和電子數(shù)據(jù)取證分析大比武,并配合相關(guān)部門不斷創(chuàng)新技能培訓(xùn)內(nèi)容和大比武活動形式。在今年10月的情報研判實戰(zhàn)技能大比武中,從傳統(tǒng)的多人單一場所演練,改為,并采取的方式,進行,最大限度還原實戰(zhàn)狀態(tài),效果顯著。
    全國海關(guān)緝私部門電子數(shù)據(jù)取證分析大比武
    全國海關(guān)緝私部門警務(wù)實戰(zhàn)技能大比武
    情報研判實戰(zhàn)技能比武決賽
    當前,美亞柏科與海關(guān)緝私部門的“親密接觸”仍在緊密進行中。未來,美亞柏科將充分發(fā)揮自身的大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢,不斷推進科技創(chuàng)新,并將科技成果推廣應(yīng)用,助力海關(guān)緝私各級部門不斷創(chuàng)新工作方式,提高執(zhí)法效率,為推動“智慧緝私”建設(shè)做貢獻!
    數(shù)據(jù)匯聚平臺建設(shè)方案篇三
    關(guān)于印發(fā)《國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺建設(shè)
    工作方案(試行)》的通知
    農(nóng)辦科?2015?22號
    為深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和中央農(nóng)村工作會議以及全國農(nóng)業(yè)工作會議要求,緊緊圍繞“兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”目標任務(wù),整合各類農(nóng)業(yè)科教信息資源,貫通農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)技推廣、新型職業(yè)農(nóng)民培育等各個環(huán)節(jié),有效提升農(nóng)業(yè)科技教育工作質(zhì)量和效率,全面促進農(nóng)業(yè)科教與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的深度融合,著力提升新常態(tài)下農(nóng)業(yè)科教體系服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的能力,我部研究制定了《國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺建設(shè)方案(試行)》(以下簡稱《方案》),現(xiàn)印發(fā)給你們。
    請各地農(nóng)業(yè)行政主管部門、科研教學(xué)單位和部屬有關(guān)科教單位高度重視國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺建設(shè)工作,并結(jié)合本地和本單位實際,研究制定本地區(qū)、本單位貫徹落實《方案》的具體措施。
    2015年5月20日
    —1—
    國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺建設(shè)方案(試行)
    為深入推進“國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺”(以下簡稱“云平臺”)建設(shè),著力搭建中央與地方、專家與農(nóng)技員、農(nóng)技員與農(nóng)民、農(nóng)民與產(chǎn)業(yè)間高效便捷的信息化橋梁,全面提升農(nóng)業(yè)科教服務(wù)“三農(nóng)”的信息化水平和效能,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)科技”發(fā)展的新格局,制定本方案。
    一、建設(shè)目標
    按照“體系工作法”,以云計算和大數(shù)據(jù)為支撐,有效整合各類農(nóng)業(yè)科教信息資源,構(gòu)建起農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上下貫通、優(yōu)勢互補、管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科教信息管理與服務(wù)系統(tǒng),提高農(nóng)業(yè)科教服務(wù)信息化水平,全面提升農(nóng)業(yè)科教服務(wù)的質(zhì)量和效率,不斷增強農(nóng)業(yè)科教與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的融合度,持續(xù)提高農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率和農(nóng)業(yè)資源利用率,切實保障國家糧食安全和增加農(nóng)民收入。
    二、建設(shè)原則
    (一)統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)設(shè)計。以應(yīng)用為導(dǎo)向,以共享為核心,以協(xié)同為要旨,頂層設(shè)計,系統(tǒng)謀劃,在有效整合相關(guān)農(nóng)業(yè)科技、教育、資環(huán)等體系資源的基礎(chǔ)上,吸引多方力量參與云平臺建設(shè)工作。
    (二)整合資源,共建共享。統(tǒng)籌整合各類農(nóng)業(yè)科教資源,規(guī)范云平臺信息資源采集系統(tǒng)與交換標準,建立順暢的從科技原始創(chuàng)新到成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的“技術(shù)成果信息流”和從生產(chǎn)技術(shù)難題到科技原始創(chuàng)新的“產(chǎn)業(yè)問題導(dǎo)向流”,實現(xiàn)信息資源共建共享、業(yè)務(wù)工作協(xié)同創(chuàng)新。
    (三)高端引導(dǎo),快捷高效。充分利用移動互聯(lián)等現(xiàn)代信息傳播手段,完善農(nóng)業(yè)科教大數(shù)據(jù)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化設(shè)計,構(gòu)建云平臺業(yè)務(wù)系統(tǒng),增強國家農(nóng)業(yè)科教服務(wù)信息系統(tǒng)的實用性、針對性和有效性,實現(xiàn)科教服務(wù)全覆蓋,為廣大用戶提供快速便捷、針對性強的科教服務(wù)。
    —2—
    (四)創(chuàng)新機制,打造品牌。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)科教服務(wù)信息化的特點和需求,統(tǒng)一平臺,實行平臺上移、服務(wù)下延,建立多元協(xié)同、資源共享、分工明確、權(quán)責(zé)清晰的云平臺建設(shè)管理機制,實現(xiàn)云平臺各系統(tǒng)間和每個系統(tǒng)內(nèi)各功能板塊間的互聯(lián)互通,搭建“精準、及時、全程顧問式”的綜合信息服務(wù)平臺。
    三、云平臺的總體架構(gòu)
    國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺包括1個大數(shù)據(jù)平臺、6個專業(yè)子云和16個核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。
    (一)1個大數(shù)據(jù)平臺。即國家農(nóng)業(yè)科技、教育、環(huán)境、能源大數(shù)據(jù)平臺。
    (二)6個專業(yè)子云。即體系綜合業(yè)務(wù)云、智慧農(nóng)民培育云、農(nóng)技推廣服務(wù)云、科技創(chuàng)新支撐云、成果轉(zhuǎn)化服務(wù)云和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建云6個專業(yè)云。
    (三)16個核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。即全國農(nóng)業(yè)科教環(huán)能體系信息調(diào)度平臺系統(tǒng)、智慧農(nóng)民培育綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、基層農(nóng)技推廣綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點實驗室綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)村能源綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)、“智農(nóng)卡”與“智農(nóng)通”管理運營平臺系統(tǒng)、標準化生產(chǎn)科技支撐平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新支撐數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)與推廣服務(wù)支撐平臺系統(tǒng)、循環(huán)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新與推廣支撐平臺系統(tǒng)、軍民融合產(chǎn)業(yè)服務(wù)支撐平臺系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)科技國際合作信息服務(wù)平臺系統(tǒng)、農(nóng)村電子商務(wù)模式創(chuàng)新科技支撐平臺系統(tǒng)等16個核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。
    四、重點建設(shè)內(nèi)容
    —3—
    訓(xùn)、基層農(nóng)技推廣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點實驗室體系等現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科教信息資源的全面梳理、規(guī)整、入庫。積極拓展信息獲取通道,充分利用現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科教體系資源,建立專業(yè)信息采集隊伍。設(shè)置專門的數(shù)據(jù)處理機構(gòu),擴展建立國家云平臺大數(shù)據(jù)處理中心和地方、專業(yè)分中心,實現(xiàn)對獲取信息資源的及時處理。
    (二)全國農(nóng)業(yè)科教體系信息調(diào)度平臺系統(tǒng)。以農(nóng)業(yè)部科技教育司、中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校(農(nóng)業(yè)部農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心)、農(nóng)業(yè)部科技發(fā)展中心、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)生態(tài)與資源保護總站、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國水產(chǎn)科學(xué)研究院、中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國農(nóng)學(xué)會、省級農(nóng)業(yè)科教行政管理部門和相關(guān)單位為主干,建立橫向到邊、縱向到底的連通農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)的信息交換平臺,建成全國農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)信息快速交換通道,實現(xiàn)信息互聯(lián)互通,支持對全國科教信息體系各項業(yè)務(wù)運行的動態(tài)監(jiān)測和快速調(diào)查。建立業(yè)務(wù)信息調(diào)度制度,形成業(yè)務(wù)信息交換與報送機制,初步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科教體系信息處理規(guī)范化、信息監(jiān)測動態(tài)化、信息調(diào)度網(wǎng)絡(luò)化、信息管理智能化和輔助決策模型化,有效支撐體系建設(shè)和運行管理,支持健全完善全國農(nóng)業(yè)科教基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫。
    (三)智慧農(nóng)民培育綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)。建立新型職業(yè)農(nóng)民建檔立卡管理系統(tǒng),實現(xiàn)對各類新型職業(yè)農(nóng)民的建檔立卡和跟蹤服務(wù)。完善新型職業(yè)農(nóng)民培育信息管理系統(tǒng),建成專業(yè)量化的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)需求、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材等資源庫,為全部經(jīng)過培訓(xùn)的新型職業(yè)農(nóng)民進行登記,發(fā)放“智農(nóng)卡”,開通“智農(nóng)通”服務(wù)。創(chuàng)新培育模式,搭建起基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的智慧農(nóng)民在線培訓(xùn)教育平臺系統(tǒng),建立與知識更新相結(jié)合的長效培訓(xùn)服務(wù)機制,實現(xiàn)集中培訓(xùn)與全程輔導(dǎo)相結(jié)合,單項教學(xué)與交互教學(xué)相結(jié)合,引導(dǎo)農(nóng)民由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動學(xué)習(xí),初步實現(xiàn)在線教育培訓(xùn)、移動互聯(lián)服務(wù)、在線認定管理考核和對接農(nóng)村電商的綜合服務(wù)能力。開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)科技支撐建設(shè),為各類生產(chǎn)經(jīng)營主體,包括家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、合作組織和大學(xué)生、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以及社會資本進入農(nóng)業(yè)等提供科技信息服務(wù)。
    —4—
    (四)基層農(nóng)技推廣綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)。實現(xiàn)部、省、市、縣、鄉(xiāng)五級互聯(lián)互通,業(yè)務(wù)聯(lián)動,分類建設(shè)全國農(nóng)技推廣服務(wù)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫,開展對基層農(nóng)技推廣人員的在線培訓(xùn)教育。為全部農(nóng)技推廣人員配發(fā)“智農(nóng)卡”,開通基層農(nóng)技人員“智農(nóng)通”服務(wù),實現(xiàn)對基層農(nóng)技人員的實時、動態(tài)業(yè)務(wù)管理;構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代農(nóng)技推廣服務(wù)平臺,全面提升農(nóng)技人員尤其是基層農(nóng)技人員的信息化裝備水平和服務(wù)能力,在有條件的地方整體推進農(nóng)技推廣云平臺基層工作站建設(shè);創(chuàng)新基層農(nóng)技推廣工作模式,組織基層農(nóng)技推廣隊伍開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場信息的實時采集、農(nóng)業(yè)科教資源信息的動態(tài)監(jiān)測、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),鼓勵基層農(nóng)技人員從云平臺獲取知識和專家支持。全面升級農(nóng)技推廣服務(wù)模式,組織基層農(nóng)技推廣人員通過“智農(nóng)通”與其所在區(qū)域農(nóng)戶實現(xiàn)互聯(lián)互通、開展各類技術(shù)服務(wù)并納入業(yè)務(wù)考核。
    (五)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點實驗室綜合業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、農(nóng)業(yè)部學(xué)科群重點實驗室與廣大農(nóng)業(yè)科研教學(xué)機構(gòu)的對接協(xié)作平臺。建立科技創(chuàng)新動態(tài)資源數(shù)據(jù)庫,形成網(wǎng)上成果展示、學(xué)科群集成研發(fā)與技術(shù)攻關(guān)、重點實驗室成果數(shù)據(jù)庫共享、重大實驗裝備開放共享平臺。建立包括產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家和部學(xué)科群重點實驗室專家在內(nèi)的農(nóng)業(yè)專家?guī)?,為入庫專家開通“智農(nóng)通”服務(wù),對接云平臺,實現(xiàn)對專家的實時、動態(tài)業(yè)務(wù)管理,支持專家通過云平臺為農(nóng)民和基層農(nóng)技人員提供全方位服務(wù)。
    (六)循環(huán)農(nóng)業(yè)與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建平臺系統(tǒng)。收集、匯總我國相關(guān)農(nóng)業(yè)水土資源、野生動植物資源、農(nóng)業(yè)面源污染調(diào)查與評價數(shù)據(jù)、耕地質(zhì)量安全評價數(shù)據(jù)以及農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染防治技術(shù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)與循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)技術(shù)等,強化“一控兩減三基本”科技支撐服務(wù)。建立循環(huán)農(nóng)業(yè)集成服務(wù)系統(tǒng),建成綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)數(shù)據(jù)庫與綠色增產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)平臺,啟動農(nóng)村生態(tài)能源管理與應(yīng)用。開展美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建管理與成果展示。
    —5—
    龍”式的成果轉(zhuǎn)移服務(wù)機制將各功能模塊進行有機銜接,與全國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行對接。
    (八)“智農(nóng)卡”與“智農(nóng)通”管理運營平臺系統(tǒng)?!爸寝r(nóng)卡”作為云平臺聯(lián)合電信運營商專門定制的手機卡,內(nèi)置國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺直通系統(tǒng),面向入庫專家、基層農(nóng)技推廣人員、新型職業(yè)農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體免費發(fā)放?!爸寝r(nóng)通”作為云平臺業(yè)務(wù)和服務(wù)的移動互聯(lián)終端應(yīng)用,包括:農(nóng)業(yè)科教管理、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培育和農(nóng)業(yè)專家、職業(yè)農(nóng)民等不同的業(yè)務(wù)版本。2015年計劃在全國發(fā)放不少于500萬張“智農(nóng)卡”,落實不少于3000名專家、10萬名農(nóng)技推廣人員和100萬名新型職業(yè)農(nóng)民啟用“智農(nóng)卡”,最終計劃全國發(fā)放不少于5000萬人(戶),逐步實現(xiàn)“智農(nóng)卡”對新型職業(yè)農(nóng)民和持證農(nóng)民的全覆蓋,為農(nóng)民提供“精準、及時、全程顧問式”的信息服務(wù)。落實不少于10000名專家、50萬名農(nóng)技推廣人員和1000萬農(nóng)戶(包括各類新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體)開通“智農(nóng)通”服務(wù)。
    五、進度安排
    (一)2015年1-3月,開展前期調(diào)研,提出云平臺的建設(shè)思路,利用全國農(nóng)業(yè)科技教育工作會議進行云平臺建設(shè)的宣傳、部署與組織動員。
    (二)2015年3-6月,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)技推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等相關(guān)資源,推進云平臺各系統(tǒng)建設(shè),初步搭建完整的云平臺框架,啟動支撐六大子云的核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)。啟動省級平臺的落地工作,組織部分試點省共同推進云平臺建設(shè)。
    (三)2015年6-9月,組織開發(fā)面向不同類型用戶的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng),開展相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集成、整合各類農(nóng)業(yè)科教基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù),初步建立國家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺。
    (五)2016年之后,進一步完善云平臺各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),擴大省級云平臺建設(shè)試點,全面推進云平臺應(yīng)用等。
    六、組織保障
    —6—
    云平臺建設(shè)運行工作牽涉面廣、涉及部門多、協(xié)調(diào)任務(wù)重,有關(guān)部門和單位要高度重視,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保工作進度和質(zhì)量。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由農(nóng)業(yè)部科技教育司牽頭、司內(nèi)各相關(guān)處和相關(guān)業(yè)務(wù)歸口單位負責(zé)同志參加,成立云平臺建設(shè)工作推進組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)云平臺建設(shè)工作,包括前期調(diào)研、業(yè)務(wù)與信息資源整合、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與運行、公共服務(wù)等。各省農(nóng)業(yè)行政管理部門和農(nóng)業(yè)科教相關(guān)單位要高度重視云平臺建設(shè)工作,明確負責(zé)人和責(zé)任處室,積極協(xié)調(diào)、支持和配合云平臺建設(shè)工作。
    (二)強化資源整合。按照云平臺建設(shè)要求,整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、學(xué)科群重點實驗室體系、基層農(nóng)技推廣體系、新型職業(yè)農(nóng)民培育體系,以及相關(guān)農(nóng)業(yè)科教系統(tǒng)各單位相關(guān)信息資源,形成符合云平臺建設(shè)要求的農(nóng)業(yè)科教大數(shù)據(jù)。
    (三)形成建設(shè)合力。農(nóng)業(yè)部科技教育司作為云平臺建設(shè)牽頭單位,負責(zé)組織協(xié)調(diào)和整合各相關(guān)單位的基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù);中央農(nóng)廣校負責(zé)云平臺(國家)運營中心具體承建工作;各地農(nóng)業(yè)行政主管部門負責(zé)地方云平臺建設(shè)與推廣應(yīng)用并開展培訓(xùn),爭取地方政府財政支持,組織專家團隊,聚集本地資源,做好云平臺的信息服務(wù)工作;各云平臺業(yè)務(wù)支持單位應(yīng)積極配合,認真履行工作職責(zé),按要求提供云平臺建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);北京中園永興科技有限公司作為云平臺技術(shù)支撐與運營服務(wù)機構(gòu),負責(zé)云平臺的系統(tǒng)建設(shè)和運營工作,協(xié)調(diào)中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等電信運營商做好平臺運行的信息通道建設(shè)與服務(wù)開展。各相關(guān)部門和單位要積極配合,形成合力,共同推進云平臺建設(shè)各項工作落實。
    (四)實行全程督導(dǎo)。云平臺建設(shè)工作推進組將全程跟蹤檢查云平臺建設(shè)的各項工作,組織人員對云平臺建設(shè)的頂層設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、資源整合、數(shù)據(jù)采集、試點運行等各個環(huán)節(jié)進行全程督導(dǎo)檢查。
    —7—
    數(shù)據(jù)匯聚平臺建設(shè)方案篇四
    根據(jù)金委組通(2021)53號文件關(guān)于xxx三分類三升級分類定級狀況的通知,馬爾邦鄉(xiāng)機關(guān)支部定為xxx一般黨支部,結(jié)合近年來我支部開展的各項工作,查找我村黨組織存在的問題,為進一步提高機關(guān)干部引領(lǐng)進展、服務(wù)群眾、促進和諧的能力,現(xiàn)就做好馬爾邦鄉(xiāng)機關(guān)支部標準化建設(shè)實施方案如下。
    馬爾邦鄉(xiāng)位于金川縣東南部,距金川縣城40公里。全鄉(xiāng)幅員面積平方公里,海拔2000-4500米,轄3個行政村,10個村民小組,共有444戶,1487人;轄區(qū)內(nèi)有黨支部4個,機關(guān)黨員支部共有黨員17名,1名入黨主動分子,1名進展對象。
    結(jié)合2021年xxx三分類三升級活動,全面提升基層黨組織建設(shè)水平,進為全面提升基層黨組織的整體功能,發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅工作中的優(yōu)勢,結(jié)合xxx兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育實踐活動、xxx社會主義核心價值觀示范點和xxx黨建示范村建設(shè)等工作,扎實抓好基層黨組織建設(shè),持續(xù)開展轉(zhuǎn)化提升工程,確?;鶎狱h組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員發(fā)揮先鋒模范作用,促進社會和諧穩(wěn)定,進展民生工作穩(wěn)步推動,群眾生產(chǎn)生活條件進一步改善,促進馬爾邦鄉(xiāng)機關(guān)支部向先進支部升級。
    (一)基層組織建設(shè)方面
    1、落實基層黨建合力弱。班子成員沒有充分認識基層黨建工作對經(jīng)濟社會進展的重要保證作用,大家對黨建工作仍存在片面認識,存在說起來重要、抓起來次要、忙起來不要現(xiàn)象。
    2、黨員干部教育松懈。對全鄉(xiāng)的黨員干部重理論教育,輕實踐,理論聯(lián)系實際不夠,教育培訓(xùn)缺乏約束激勵機制,黨員干部培訓(xùn)工作還不成系統(tǒng),在抓黨員干部思想教育工作中存在內(nèi)容單一、形式不夠新穎,宣講灌輸多,解決實際問題少,沒有在廣大黨員干部中形成學(xué)比先進的良好氣氛。
    3、推動農(nóng)村進展能力低。鄉(xiāng)黨委對推動農(nóng)村進展,解決群眾增收難這一問題缺乏政治敏銳性,平常過多重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),輕視了農(nóng)村進展和群眾增收工作,缺乏駕馭經(jīng)濟工作的能力,缺乏劇烈的進展意識、機遇意識,缺乏推開工作的長效機制。
    5、維護社會穩(wěn)定意識淺。班子成員思想上沒有全面把握省委、州委關(guān)于藏區(qū)工作重大決策部署,對全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作形勢分析和研判不深入,處理進展、民生、穩(wěn)定三件大事時,過多是推動經(jīng)濟進展、促進民生改善,忽視群眾法制教育,法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建缺乏xxx硬措施。
    (一)進一步提升黨建工作。一是強抓基層黨建。始終把黨建工作作為首要任務(wù)來抓,每年3月前與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建目標責(zé)任書,強化村支部書記主體責(zé)任,每季度進行1次黨務(wù)公開、半年1次財務(wù)公開,接受鄉(xiāng)黨委和群眾的監(jiān)督。二是加強理論學(xué)習(xí)。完善黨員自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度,每名黨員除自學(xué)外,堅持每月參與集中學(xué)習(xí)不少于1次,每次不少于2小時,通過學(xué)習(xí),進一步提高思想政治素養(yǎng)。三是抓好工作載體。大力宣揚推介先進黨組織和優(yōu)秀黨員的典型閱歷,深入學(xué)習(xí)推廣二普魯村xxx黨員思想體檢的先進閱歷,使黨員干部樹立起典型示范的作用,每年召開2次組織生活會,深入開展黨員民主評議活動。并在6月9日前實地到二普魯村考察xxx黨員思想體檢、德勝村孝德文化等先進閱歷。年內(nèi)組織開展全村群眾文化活動1次,增進干群關(guān)系。
    (二)進一步強化陣地建設(shè)。一是于7月30日前,對村活動室財產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備進行全面、具體地清查登記,配齊丟失、損壞的設(shè)施設(shè)備,3月底前完成活動室的修理等工作。同時,落實村級活動室管理責(zé)任,落實首問責(zé)任制,明確工作職責(zé),與鄉(xiāng)黨委簽定《黨組織陣地管理責(zé)任書》,確?;鶎狱h組織陣地日常管理工作順利開展。二是嚴格值班考核,將其納入村組干部酬勞績效考核。三是發(fā)揮便民服務(wù)點效用。建立接件受理登記臺賬,整合人力和物力,發(fā)揮村級便民服務(wù)點的效用,提高服務(wù)效能,不斷提升群眾滿意度。
    (三)進一步理清進展思路。一是堅持科學(xué)決策。村兩委干部要走村入戶,做好民情日記,深入了解本村的實際狀況。確保每季度召開1次專題會,專題討論xxx進展、民生、穩(wěn)定工作,為全村的長遠進展和中心工作,出謀劃策。二是穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)進展。努力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級,以進展生態(tài)經(jīng)濟為核心,以增加群眾收入為關(guān)鍵,在進展生態(tài)農(nóng)業(yè)上下功夫,做好華西壩東女王城遺址的愛護。三是提升基礎(chǔ)設(shè)施。進一步完善人畜飲水穩(wěn)固提升項目。
    (四)進一步重視群眾訴求。一是加大走訪力度。村兩委干部要堅持每周走訪2戶群眾,建立起近距離傾聽群眾呼聲的長效服務(wù)機制,建立起群眾訴求臺賬,努力做到xxx條條意見有回音、件件訴求有回應(yīng)。全年走訪數(shù)不得少于45天。二是加大宣揚力度。深入了解和全面把握黨和國家的各項惠民政策,堅持每兩季度在公開欄上宣揚1次政策信息,針對一些涉及村民切身利益的政策,要加強入戶宣揚,做好政策講解,做到全年政策宣揚不少于4次,入戶宣講政策不少于6次,確保每一項惠民政策家喻戶曉。三是加強政策落實。對當前省、州、縣支持農(nóng)村進展的政策措施,要做到每季度梳理重點工作1次,工作開展要劃分明確目標、要求和工作時限,建立相應(yīng)的督導(dǎo)機制,確保每件工作都有回應(yīng)、有落實,確保惠民政策在第一時間兌現(xiàn)到群眾手中,為群眾解決實際問題。
    (五)進一步落實維穩(wěn)措施。一是加強信息研判。高度重視民族地區(qū)反分裂維穩(wěn)的重要性、緊迫性和長期性,確保反分裂維穩(wěn)工作落到實處,做好矛盾糾紛排查臺賬。管控好我村2名重點人員,制定一盯一措施,由支部書記和村委會主任各管控1人,每周向鄉(xiāng)黨委匯報1次狀況,做到動向清,狀況明。二是開展法制宣揚。主動與上級法治創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對接,5月前在村內(nèi)開展1次法律進農(nóng)村、進農(nóng)戶活動,宣揚《憲法》、《森林法》、《刑法》等法律法規(guī)。教育群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法的思想,并將學(xué)習(xí)成果與維護社會穩(wěn)定相結(jié)合,化解矛盾靠法的法制意識。
    數(shù)據(jù)匯聚平臺建設(shè)方案篇五
    基于全市的數(shù)據(jù)資源湖,利用經(jīng)過治理后的數(shù)據(jù),可以針對某一特領(lǐng)域的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用需求,按主題歸集形成專題庫和主題庫,并面向政務(wù)部門及社會進行數(shù)據(jù)開放。并持續(xù)開展、深入xx市大數(shù)據(jù)的應(yīng)用探索,圍繞跨部門、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求,對數(shù)據(jù)實體進行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)融合和衍生計算,生成算法標簽,逐步建立不同領(lǐng)域的應(yīng)用專題或主題庫構(gòu)建面向全市多部門提供統(tǒng)籌的數(shù)據(jù)共建共享共用的數(shù)據(jù)服務(wù)。
    綜合人口、公安、民政等各類數(shù)據(jù),建立市民電子身份證模型,構(gòu)建城市碼大數(shù)據(jù)應(yīng)用,實現(xiàn)_一人一碼_,支撐健康碼、醫(yī)保社保、公共交通出行等各類便民應(yīng)用。
    針對交通卡口以及城市道路的視頻數(shù)據(jù)及圖像數(shù)據(jù),對于交通事故、交通違章、精細化管理策略等,通過人工智能手段,即可實現(xiàn)自動化監(jiān)控、智能化管理。
    基于ai算法,結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù),針對路政提供相應(yīng)的符合xx市的智能路政管理平臺,并從多個場景進行智能化管理。
    構(gòu)建智慧城市的安全系統(tǒng),需要做到對異常變化的敏銳感知。要充分發(fā)揮人工智能的技術(shù)優(yōu)勢,針對人、車、物、地、事件信息進行實時采集與分析,將危險源、隱患、事故等數(shù)據(jù)相聯(lián)動關(guān)聯(lián),實現(xiàn)對復(fù)雜場景的敏銳感知與精準掌控。
    采用智能化信息化管理的模式對施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、物資、安全、質(zhì)量等做管理和控制,包括安全違規(guī)行為識別、人員及車輛進出管理、物料智能配置、高塔危險設(shè)備監(jiān)控等。
    建設(shè)全市市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),通過提供基礎(chǔ)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫、精準市場日常監(jiān)管、市場監(jiān)管信息共享等關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標服務(wù),助力更新政府市場監(jiān)管邏輯、消除信息不對稱、增強監(jiān)管合力、解決監(jiān)管力量落差問題、降低市場監(jiān)管成本。
    匯聚全市旅游相關(guān)的各類數(shù)據(jù),包括:旅游景點相關(guān)數(shù)據(jù)、旅游行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、旅游產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)、旅游游客接待數(shù)據(jù)、游客分布分析數(shù)據(jù)、全市居民外出旅游相關(guān)數(shù)據(jù)等,建設(shè)全市統(tǒng)一、專業(yè)的旅游數(shù)據(jù)庫,支撐全市各類與旅游相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)應(yīng)用。
    建設(shè)全市統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與展示服務(wù),匯聚農(nóng)業(yè)研究、環(huán)境、生產(chǎn)與市場相關(guān)數(shù)據(jù),構(gòu)建農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測預(yù)警、農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測等關(guān)鍵指標數(shù)據(jù)服務(wù),為指導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與制定發(fā)展決策提供全面的數(shù)據(jù)支撐,推動農(nóng)業(yè)快速與高質(zhì)量發(fā)展。
    建設(shè)全市集中、全面的市民健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),通過匯聚全市醫(yī)療機構(gòu)與個人健康相關(guān)數(shù)據(jù),建設(shè)全市醫(yī)療數(shù)據(jù)共享、公眾健康指數(shù)等關(guān)鍵指標數(shù)據(jù)服務(wù),助力降低醫(yī)療成本,預(yù)測流行病的爆發(fā),改善全市人民健康狀況,提高整體生活質(zhì)量。
    面向應(yīng)急管理常態(tài)與非常態(tài)業(yè)務(wù)需求,按照不同事件專題應(yīng)用的需求重新整合形成應(yīng)急專題庫。提供事件周邊應(yīng)急資源的分析功能,包括醫(yī)院床位數(shù)、應(yīng)急物資、避難場所等,便于市領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場進行應(yīng)急指揮,全面提高xx市的應(yīng)急處置能力與水平。