督導(dǎo)工作計(jì)劃表

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    制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    督導(dǎo)工作計(jì)劃表篇一
    以20xx年市教育局目標(biāo)管理督導(dǎo)評估指標(biāo)體系為依托,以創(chuàng)建市優(yōu)秀學(xué)校,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為督導(dǎo)室工作的指導(dǎo)思想,全面踐行群眾路線教育實(shí)踐活動。配合教務(wù)處、政教處、安全處等各職能部門,圍繞學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)教改工作,充分發(fā)揮督導(dǎo)室的檢查、督促、幫助、指導(dǎo)的職能。以公平、公正、實(shí)事求是為原則,評價各職能部門的工作和各教師的教學(xué)工作。促進(jìn)教風(fēng)好轉(zhuǎn),提升教學(xué)質(zhì)量。
    二、工作目標(biāo)
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)政策,踐行群眾路線教育實(shí)踐活動,遵紀(jì)守法,為人師表,團(tuán)結(jié)同志,熱愛學(xué)生,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,誠懇、熱情、周到、細(xì)致、主動地開展各項(xiàng)工作。
    2、對學(xué)校教育教學(xué)日常管理工作及后勤服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,提出意見和建議。定期對教務(wù)處、教科處、德育處、電教處、工會、團(tuán)委、總務(wù)處、年級部等處室部門的計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評估。
    3、規(guī)范教師的教學(xué)過程,促進(jìn)教育教學(xué)水平,從根本上提高教學(xué)質(zhì)量。
    4、促進(jìn)教師教學(xué)工作事業(yè)心、責(zé)任心的增強(qiáng),提高教師的業(yè)務(wù)能力,保證各項(xiàng)教學(xué)工作順利實(shí)施。
    5、根據(jù)學(xué)校教師和生源的實(shí)際情況,探索適宜的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段,實(shí)現(xiàn)因材施教和應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
    6、在工作過程中服務(wù)于各級領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于教師、服務(wù)于學(xué)生。積極提供有利于教學(xué)工作和有利于提高教學(xué)質(zhì)量的建議。
    7、接受市教育局的委派,及時檢查各部門的工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時解決,及時提出合理化建議。
    8、按校長室的要求,對有關(guān)處室、年級部、備課組的工作進(jìn)行督察、督查、指導(dǎo),及時提出建議和意見,供有關(guān)部門參考。
    三、措施方法
    1、多渠道、全方位
    在未來的工作中督導(dǎo)室的工作要在全校的教學(xué)工作中多渠道、全方位展開。體現(xiàn)在教學(xué)過程的各個方面,包括理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、課內(nèi)、課外、計(jì)劃、教案、作業(yè)、聽課、教研活動等。在重點(diǎn)針對青年教師的基礎(chǔ)上拓展到全體教師。采取聽課、檢查、抽查、座談、引導(dǎo)、指導(dǎo)等多種形式,以其獲得準(zhǔn)確的教學(xué)信息,做到有的放矢。促進(jìn)教育教學(xué)水平,提升教學(xué)質(zhì)量。
    2、緊緊把握關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)在做好常規(guī)教學(xué)檢查督促的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好期初、期中、期末、考試等關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)及節(jié)假日等教師、學(xué)生容易松懈的教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查督促工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高,在此項(xiàng)工作中要積極取得各職能部門的配合與協(xié)助。
    3、監(jiān)督檢查與指導(dǎo)幫助相結(jié)合。教學(xué)監(jiān)督檢查的目的是提高教學(xué)質(zhì)量。因此,督導(dǎo)室工作要做到監(jiān)督檢查與指導(dǎo)幫助相結(jié)合,注重指導(dǎo)幫助。包括教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容、課堂組織等教學(xué)過程,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,取得教師的認(rèn)同,以便改進(jìn)、完善、提高。規(guī)范教學(xué)過程。
    4、勤溝通、多交流。勤溝通、多交流這是做好督導(dǎo)室工作的基礎(chǔ)。做好任何一項(xiàng)工作都是多方協(xié)調(diào)共同完成的,督導(dǎo)室工作涉及各個教學(xué)部門,勤溝通多交流才能把工作做的更好。不但要與各教學(xué)管理部門勤溝通多交流,更要與教師勤溝通多交流、與學(xué)生勤溝通多交流。交流信息,掌握情況,協(xié)調(diào)一致,共同努力,做好各項(xiàng)教學(xué)工作。
    5、深入教學(xué)第一線,掌握教學(xué)全過程。督導(dǎo)室成員必須始終把自己置身于教學(xué)第一線,了解各個教學(xué)環(huán)節(jié),掌握第一手資料。勇于探索,有針對性的調(diào)查研究新的教學(xué)方法、新的教學(xué)手段,做好教改研究工作。
    6、加強(qiáng)督導(dǎo)室成員的自身建設(shè)。督導(dǎo)室的各個成員都要嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐技能。在教學(xué)工作中以身作則,走在大家的前列。增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,公平公正、盡職盡責(zé)。取得廣大教師的信賴,和廣大教師一道做好本職工作。
    本學(xué)期開展的主要工作
    1、制定新學(xué)期工作計(jì)劃,召開新學(xué)期督導(dǎo)工作例會。
    2、對各年級老師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行不定期檢查。
    3、督導(dǎo)室全體成員都結(jié)合一個或多個教研組,及時督查了解教研組開展教學(xué)教研工作情況。
    4、督導(dǎo)室全體成員本學(xué)期全部參與年級部分工和年級部管理。
    5、及時按要求每月上報督導(dǎo)信息及完成市政府督導(dǎo)室的工作。
    6、定時督查學(xué)校對上級工作布置的執(zhí)行情況,督查了解傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神情況。
    7、定時督查校長及領(lǐng)導(dǎo)班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況。
    8、及時督查學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)的八項(xiàng)規(guī)定,督查了解有無“教育三亂”(有償家教、亂推銷、亂收費(fèi))等違規(guī)行為。
    9、督查學(xué)校民主管理、校務(wù)公開的情況,督查了解學(xué)校重要或重大工作會議情況,督查了解教職工對校務(wù)公開滿意度情況,督查了解教職工對民主管理、民主理財情況。
    督導(dǎo)工作計(jì)劃表篇二
    一、在市場督導(dǎo)中,始終以良好的服務(wù)和認(rèn)真的態(tài)度完成工作,樹立誠信形象,維護(hù)公司名譽(yù)。
    二、深刻了解客戶的需求,解決客戶存在的問題,樹立公司人性化管理信心,使自身更加具有權(quán)威。
    三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態(tài)度、產(chǎn)品問題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實(shí)事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好服務(wù)于客戶的義務(wù)。
    四、把握好區(qū)域客戶動態(tài)、價差體系、銷售結(jié)構(gòu)、工作操作流程等流程,進(jìn)一步為客戶設(shè)身處地的服務(wù)。
    五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計(jì)劃,增強(qiáng)與客戶的溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
    一、鞏固現(xiàn)有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現(xiàn)有市場對公司的認(rèn)可度,調(diào)動現(xiàn)有市場的積極性。
    二、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實(shí)的資料,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。
    三、指導(dǎo)市場:正確指導(dǎo)各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。
    四、監(jiān)督市場:維護(hù)公司和市場合作者的權(quán)益,團(tuán)結(jié)市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。
    一、通過培訓(xùn),增強(qiáng)導(dǎo)購的產(chǎn)品知識專業(yè)化和對客戶服務(wù)的專注性,隨時保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘?qū)з彽臐摿?,培養(yǎng)和規(guī)劃等,以此來增強(qiáng)導(dǎo)購員的歸屬感和榮譽(yù)感。歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽(yù)感可以使導(dǎo)購員在向顧客介紹產(chǎn)品時具有更強(qiáng)的說服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強(qiáng),無形當(dāng)中就大大提升了促銷員對企業(yè)的忠誠度,從而對銷售業(yè)績樹立了更大的信心。
    二、多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心,讓員工感覺溫暖,巡店時,與導(dǎo)購建立良好的溝通,通過交流了解他們的工作處境和需求。同時,做為一個承上啟下的督導(dǎo)來說,必要時考慮向公司申請為導(dǎo)購員專門開展的一些活動,以體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
    三、提高激勵,突破完成工作計(jì)劃
    在與導(dǎo)購建立良好溝通的基礎(chǔ)上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎勵(申請?jiān)试S情況下)帶動工作積極性,在完成工作計(jì)劃基礎(chǔ)上更進(jìn)一步突破。
    一、周邊市場的調(diào)查
    掌握市場動態(tài),了解消費(fèi)人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設(shè)問題?是不是衛(wèi)生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。
    二、觀察導(dǎo)購員
    觀察導(dǎo)購的專業(yè)知識,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。
    三、店內(nèi)檢查
    檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷售記錄和庫存數(shù)量,以做好備貨準(zhǔn)備。
    根據(jù)以上幾點(diǎn),結(jié)合店面實(shí)際情況給導(dǎo)購員提出合理的方案和建議。
    四、溝通協(xié)調(diào)
    針對以上巡店的問題點(diǎn),與市場相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問題的溝通協(xié)調(diào),保證銷售開展順利。
    五、記錄、報告,對每次拜訪客戶做好總結(jié),匯總,分析。通過對市場銷售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決,進(jìn)一步加強(qiáng)公司品牌效應(yīng),贏得顧客的認(rèn)可,最終達(dá)到公司和客戶的雙贏。具體實(shí)施按照公司的相關(guān)制度和要求去進(jìn)一步執(zhí)行!
    教學(xué)督導(dǎo)部自成立以來,始終以監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)情況為己任,以檢查學(xué)生出勤為主要職責(zé),工作中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的作風(fēng),為學(xué)院的教學(xué)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新一任部長的領(lǐng)導(dǎo)下,我部將秉承嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格的優(yōu)良傳統(tǒng),將督導(dǎo)部的工作努力做到完美。
    新學(xué)期,我們將繼續(xù)完善我部的工作,計(jì)劃如下:
    (一)加大對曠課同學(xué)的處罰力度
    1、曠課一次者,給予當(dāng)事人通報批評處分,綜合測評扣0.5分;
    2、曠課兩次者,給予當(dāng)事人警告處分,綜合測評扣3分;
    3、曠課三次或三次以上者,給予當(dāng)事人嚴(yán)重警告處分,綜合測評扣5分。
    4、班級曠課人數(shù)超過20%,對該班級給予通報批評處分。
    (二)完善對遲到同學(xué)的處罰方式
    1、遲到一次者,給予當(dāng)事人口頭提醒;
    3、班級遲到人數(shù)超過30%,對該班級給予通報批評處分。
    (三)調(diào)整請假制度
    請假的同學(xué),須由班級負(fù)責(zé)人持假條在查課現(xiàn)場登記。嚴(yán)禁出現(xiàn)后補(bǔ)假條的現(xiàn)象,特殊情況,應(yīng)由學(xué)委持假條及有導(dǎo)員簽字的情況說明于指定時間到209登記。
    (四)嚴(yán)肅查課紀(jì)律
    1、替答到者,給予當(dāng)事雙方警告處分,綜合測評扣3分;
    (五)實(shí)行優(yōu)秀鼓勵制度
    對出勤情況較好的班級給予公開表揚(yáng)。
    (六)細(xì)化查課登記制度
    規(guī)范登記方法,印制查課記錄表、曠課人員表、假條登記表、假條核實(shí)表,規(guī)范填寫,杜絕偽造與涂改。統(tǒng)一規(guī)定情況說明格式,印制統(tǒng)一的情況說明單。
    計(jì)劃的制定貴在堅(jiān)持,未來的工作,我部將一如既往的堅(jiān)持以上制度,堅(jiān)持工作原則,不斷完善,積極進(jìn)取,逐步把督導(dǎo)部建設(shè)成為紀(jì)律嚴(yán)明,辦事公正,工作認(rèn)真的學(xué)生會精英團(tuán)隊(duì)。
    督導(dǎo)工作計(jì)劃表篇三
    用,做好*****區(qū)的無障礙環(huán)境建設(shè)督導(dǎo)工作。
    一、迎世博,配合做好無障礙環(huán)境建設(shè)工作。
    要結(jié)合世博會籌辦的有利機(jī)遇,以“迎世博、創(chuàng)無障礙環(huán)境”為抓手,配合區(qū)推進(jìn)辦開展對全區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)對象的無障礙環(huán)境建設(shè),督促20xx年新建道路和建筑物嚴(yán)格執(zhí)行《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》,落實(shí)迎世博600天行動計(jì)劃無障礙環(huán)境建設(shè)分綱要,無障礙設(shè)施建設(shè)率達(dá)100%,全面推進(jìn)公共服務(wù)領(lǐng)域無障礙設(shè)施服務(wù)全覆蓋。配合區(qū)推進(jìn)辦建設(shè)1—2個示范性、標(biāo)志性無障礙設(shè)施示范區(qū)域,打造一批新的亮點(diǎn)項(xiàng)目。
    二、圍繞創(chuàng)建,開展無障礙環(huán)境督導(dǎo)工作。
    20xx年是創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市和*****市殘疾人工作示范城市的關(guān)鍵一年,我們要以創(chuàng)建為抓手,全面推進(jìn)我區(qū)的無障礙環(huán)境建設(shè)。區(qū)無障礙督導(dǎo)大隊(duì)要配合區(qū)推進(jìn)辦做好國家、*****市的中期檢查,做好本年度改造項(xiàng)目的中期和終期檢查工作。各街鎮(zhèn)督導(dǎo)隊(duì)也要與各村鎮(zhèn)辦共同推進(jìn)本地區(qū)的無障礙設(shè)施改造項(xiàng)目,并組織督導(dǎo)隊(duì)員開展每月一次的督導(dǎo)活動,及時發(fā)現(xiàn)漏建項(xiàng)目和損壞的無障礙設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題督促整改。各級督導(dǎo)隊(duì)要落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),建立工作制度,加強(qiáng)與村鎮(zhèn)辦的情況聯(lián)系溝通,做好已建無障礙設(shè)施的檢查管理,對侵占、損壞、不能正常使用無障礙設(shè)施的問題,要堅(jiān)決予以糾正,經(jīng)多次檢查督促仍不改正的,要請區(qū)城管給予依法解決。
    三、加大宣傳,在全社會營造無障礙意識。
    1、舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。邀請有關(guān)專家對督導(dǎo)隊(duì)員和施工人員進(jìn)行中央7號文件關(guān)于加快無障礙建設(shè)和改造條款、殘疾人保障法第七章無障礙環(huán)境和創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市工作標(biāo)準(zhǔn)政策解讀,學(xué)習(xí)各種建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),讓他們掌握政策和改造標(biāo)準(zhǔn),更好地做好督導(dǎo)工作。發(fā)放好市督導(dǎo)總隊(duì)印制的無障礙建設(shè)宣傳招貼畫。
    2、推進(jìn)信息無障礙建設(shè)。下半年舉辦一期手語培訓(xùn)班,由*****市手語學(xué)校組織教材、師資力量對我區(qū)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行手語培訓(xùn)。與區(qū)電視臺聯(lián)手在*****月*****日推出手語新聞欄目。
    3、拍攝無障礙專題片。擬定于*****月份拍攝一部反映我區(qū)五年無障礙環(huán)境建設(shè)的專題片,充分展示無障礙環(huán)境建設(shè)中基本情況、主要做法和殘疾人得到的實(shí)惠,從而提高*****市民的無障礙意識。
    4、啟動電子地理信息建設(shè)。無障礙電子地理信息系統(tǒng)(即gis)是無障礙建設(shè)中的新亮點(diǎn),各級督導(dǎo)隊(duì)要做好無障礙設(shè)施的信息采集工作,做到及時、準(zhǔn)確、不漏,6月底前完成集中采集工作。
    四、堅(jiān)持個性化設(shè)計(jì),推進(jìn)無障礙設(shè)施進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村工作。
    1、進(jìn)社區(qū)主要是居住小區(qū)、中高層建筑無障礙設(shè)施改造,重點(diǎn)改造與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu),如小區(qū)內(nèi)的人行道、公共綠地、公共服務(wù)設(shè)施、居住建筑的出入口中。
    2、進(jìn)農(nóng)村主要是改造“三室一點(diǎn)”即村委會辦公室、老年活動室、衛(wèi)生室和健身活動點(diǎn)。
    3、進(jìn)家庭主要是對*****戶有改造需求、有改造條件的本區(qū)戶籍持證殘疾人家庭進(jìn)行無障礙設(shè)施改造,改造內(nèi)容為進(jìn)門坡道、坐便器扶手、浴缸扶手和樓梯扶手,每戶補(bǔ)貼*****元。其中完成*****戶提高型家庭無障礙,每戶補(bǔ)貼*****元。
    督導(dǎo)工作計(jì)劃表篇四
    開展教學(xué)督導(dǎo)工作,是強(qiáng)化教育教學(xué)管理,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教師教學(xué)水平的有效方法和途徑。為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本性好轉(zhuǎn),加強(qiáng)對教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量的檢查、評價和指導(dǎo)工作,確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特制定本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想
    牢固樹立“推行素質(zhì)教育 提高教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)意識,堅(jiān)持以“導(dǎo)”為主,“督”與“導(dǎo)”結(jié)合的原則,加大力度,采取有效措施,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實(shí)行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的有效控制,推動良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    二、工作重點(diǎn)
    1。加強(qiáng)教師常規(guī)教學(xué)的`質(zhì)量督導(dǎo),改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
    2、加強(qiáng)對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的督查,樹立優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),確保正常教學(xué)秩序。
    3、重點(diǎn)做好學(xué)生評教中問題突出教師的跟蹤督導(dǎo)和整改幫扶工作。
    4。做好對各教研室執(zhí)行教學(xué)制度和計(jì)劃情況的監(jiān)督檢查,促進(jìn)教學(xué)管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
    5。結(jié)合新課標(biāo)學(xué)習(xí)、教學(xué)方法改革等方面,積極開展針對性較強(qiáng)的專題教學(xué)調(diào)研活動,加強(qiáng)對已經(jīng)立項(xiàng)課題的課題研究督導(dǎo)。
    6。認(rèn)真做好青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)指導(dǎo)工作,提升青年教師的業(yè)務(wù)水平。
    三、主要工作內(nèi)容
    1。隨機(jī)抽查聽課。聽課的重點(diǎn)主要為本學(xué)期授課的教師,以隨機(jī)抽查聽課方式為主。教學(xué)督導(dǎo)員人均每周聽課不少于1節(jié)。
    2。進(jìn)行質(zhì)量評估。通過聽課與評價,加強(qiáng)對課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督,實(shí)事求是地反映教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。
    3。加強(qiáng)交流反饋。督導(dǎo)員應(yīng)采取聽課后評點(diǎn)、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進(jìn)行交流與溝通,充分聽取對課程教學(xué)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施思路,反饋對教學(xué)改革的建議和意見。
    4。通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學(xué)生及家長對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和對教學(xué)的需求,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性。
    5。督促已經(jīng)立項(xiàng)的課題研究按照研究計(jì)劃階段性完成課題研究任務(wù)。
    6。深入課堂進(jìn)行調(diào)研,主要針對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、教學(xué)管理等方面問題開展調(diào)研,將調(diào)研中的有關(guān)情況匯總,及時反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)。
    四、主要措施
    1。督導(dǎo)組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論,努力提高自己的督導(dǎo)水平。
    2。深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。
    3。深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生對教師的評價和要求。
    4。及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行溝通,和諧干群關(guān)系。
    5。認(rèn)真填寫各種表冊,搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作。
    五、具體安排
    1。全期隨機(jī)抽查聽課,全校所有任課教師至少抽查一節(jié)以上的課堂教學(xué)。
    2。第二周為教學(xué)計(jì)劃和教案抽查活動周,進(jìn)行全校任課教師教學(xué)計(jì)劃、教案的抽查和班主任工作計(jì)劃的檢查。
    3。第五周為高級教師示范課教學(xué)活動周,要求全校所有任課教師至少聽高級教師示范課一節(jié)以上。
    4。第九周為教學(xué)檢查,進(jìn)行期中教學(xué)檢查。
    5。第十六周為青年教師教學(xué)基本功競賽活動周。
    6。第十八周為期末教學(xué)檢查活動周,進(jìn)行期末各項(xiàng)教學(xué)檢查,評選優(yōu)秀教案。
    督導(dǎo)工作計(jì)劃表篇五
    我部的常規(guī)工作要繼續(xù)認(rèn)真有序的進(jìn)行,督導(dǎo)部成員會認(rèn)真檢查和督促晚自習(xí)的出勤狀況,保證大家能夠有一個安靜的自習(xí)環(huán)境。作為一名學(xué)生,我們的最終任務(wù)還是學(xué)習(xí)。所以,我們督導(dǎo)部希望通過我們的努力提高的大家的學(xué)習(xí)積極性,使我們系的學(xué)習(xí)成績不斷提高。
    為了提高大家的學(xué)習(xí)能力,豐富大家的學(xué)習(xí)生活,增長大家的課外知識,我們教育技術(shù)系將把十二月份作為本系的活動月,舉辦金手指大賽、多媒體制作大賽、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識競賽,而我們部主要負(fù)責(zé)的是動畫制作。動畫制作是我們教育技術(shù)系的專業(yè)技術(shù),主要以flash制作軟件為基礎(chǔ),希望能夠在全院選拔出對于動畫制作有興趣并且有能力的同學(xué),當(dāng)然也是為以后舉行的noc動畫制作大賽做一個基礎(chǔ)。作為動畫制作的審核單位,我們一定會秉著公平公正的原則,絕不偏袒本系參賽的選手,努力以最好的評分標(biāo)準(zhǔn)來評價參賽作品,爭取篩選出品質(zhì)高,創(chuàng)意好的作品,在決賽當(dāng)天呈獻(xiàn)給大家最好的參賽作品!
    以上即我部本月工作計(jì)劃,希望在大家的共同努力下同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度和精神面貌都會有很大程度的改良,雖然督導(dǎo)部的工作有些繁瑣,有些辛苦,但是我們希望在我們部員的共同努力下,我們可以把各項(xiàng)工作做的有聲有色,有條不紊地開展我們的工作。我們也希望可以與各個部門互相配合,使我們系有更好的發(fā)展,為我們系的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    xx系學(xué)生會督導(dǎo)部
    督導(dǎo)工作計(jì)劃表篇六
    篇一
    在學(xué)生會總體將十月作為一個重要的一個月份的前提下,我們做出如下計(jì)劃:
    一、協(xié)辦十佳
    協(xié)助文體部進(jìn)行“校園十佳歌手”的宣傳與舉辦。在這個活動中,我們充分配合文體部,在文體部需要的時候,做到主動積極,在國慶節(jié)后,參加第一次院學(xué)生會全體大會,暨“校園十佳歌手”動員會議。
    二、宿舍文化節(jié)
    這是我們督導(dǎo)部第一操刀主辦的活動,需要各個部門的配合,還需要各系生活部的配合,我們會在十月中旬召開各系生活部正副部長會議,就“宿舍文化節(jié)”的事情做出討論,將兩個活動交予系生活部承辦。其次就是進(jìn)行“宿舍文化節(jié)”的動員大會,做出宿舍文化節(jié)的`準(zhǔn)備工作,充分考慮到宿舍文化節(jié)舍歌比賽的每個方面,辦出別有新意的舍歌比賽,同時做好各個活動的頒獎典禮。
    三、干事的再培訓(xùn)問題
    這個月,干事是比較辛苦的,所以在活動中,要不斷地給干事加油鼓氣,不斷在他們心中樹立起為同學(xué)校園服務(wù)的理念,我們會召開數(shù)次例會,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)學(xué)生會紀(jì)律,讓我部的干事有新的激情,充滿活力。
    篇二
    督導(dǎo)部的職能與初步預(yù)期工作計(jì)劃如下:
    1、對社團(tuán)聯(lián)合會各職能部進(jìn)行監(jiān)督,督導(dǎo)各中心日常工作作風(fēng)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
    2、對下屬各社團(tuán)的各類大小活動進(jìn)行監(jiān)督,填寫社團(tuán)活動評分表和日?;顒涌疾鞐l,把社團(tuán)活動的參與面等項(xiàng)目記錄在案,社團(tuán)文化節(jié)期間作為“優(yōu)秀社團(tuán)”的評比依據(jù),同事也能著實(shí)發(fā)揮社聯(lián)作用,從另一方面增加社聯(lián)影響力,增加社團(tuán)最于自身對活動質(zhì)量、自身的加強(qiáng)以及活躍性和競爭力。
    3、社團(tuán)聯(lián)合會下屬社團(tuán)舉辦活動期間,負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持工作,負(fù)責(zé)劇院檢票工作等。
    4、負(fù)責(zé)對社團(tuán)聯(lián)合會學(xué)生干部的考勤工作,以維護(hù)社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部日常工作的順利進(jìn)行。
    5、對下一屆社團(tuán)的納新學(xué)生社團(tuán)做出相應(yīng)管理與幫助!
    6對社聯(lián)公物的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、記錄。
    7、協(xié)調(diào)、配合社團(tuán)聯(lián)合會各職能部及下屬社團(tuán)的工作,由于督導(dǎo)部是制定規(guī)則并維護(hù)規(guī)則的部門,所以本部門成員必先嚴(yán)格要求自己履行義務(wù)然后行使權(quán)利。
    8、對下學(xué)期初—各社團(tuán)已經(jīng)相應(yīng)的有所氣候、成型之時舉辦的社團(tuán)聯(lián)合演出做出相應(yīng)管理與付諸力量
    后記:雖說計(jì)劃趕不上變化,但軍隊(duì)從不打無準(zhǔn)備之仗!相
    信在以后的實(shí)際工作中我們只要有滿腔激情努力、團(tuán)結(jié)一心,就能對出現(xiàn)的任何變動做出相應(yīng)的漂亮決策!
    督導(dǎo)工作計(jì)劃表篇七
    為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校對教育教學(xué)的管理和指導(dǎo),建立科學(xué)的教育教學(xué)評測制度,加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)各項(xiàng)工作的全方位的監(jiān)控和督查,本處室將繼續(xù)在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,為學(xué)校的進(jìn)一步騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    1、在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)教育的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。督導(dǎo)室是一個綜合部門,工作彈性很大,我們必須學(xué)會自己創(chuàng)新地工作。本期學(xué)校校督導(dǎo)室將緊緊圍繞學(xué)校工作思路,并按校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,密切配合各有關(guān)處室,盡心盡力進(jìn)行督導(dǎo)工作,切切實(shí)實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)作用。
    2、督導(dǎo)室主要負(fù)責(zé)督學(xué)工作。督查組的同志應(yīng)像醫(yī)生巡診一般,堅(jiān)持“班班到”“處處行”。堅(jiān)持深入課堂,既關(guān)注教學(xué)的形式,更講究教學(xué)的內(nèi)容;既關(guān)注課堂的現(xiàn)象,更重視課堂的本質(zhì)。召開師生座談會,了解課堂教學(xué)情況,對于師生提出的困惑,及時會診、交流,統(tǒng)一認(rèn)識。
    3、重點(diǎn)督查教師的“教學(xué)五認(rèn)真”的執(zhí)行情況,并組織中層干部及骨干老師力量每月對教師四冊進(jìn)行量化考核。我們將督導(dǎo)目標(biāo)進(jìn)行量化分解,落實(shí)責(zé)任制,并把督導(dǎo)評估結(jié)果同教師考核掛鉤,獎勤罰懶。通過這種管理,提高教師專業(yè)化發(fā)展水平,提高教師的自我約束能力,提升教師的自身素質(zhì)和學(xué)校的綜合辦學(xué)水平。
    4、在校長的指導(dǎo)下和帶領(lǐng)下,時常會對學(xué)校其他的一些工作進(jìn)行督導(dǎo)評估,并將有關(guān)情況向相關(guān)處室、年級組、教研組做反饋,以期達(dá)到提高和改進(jìn)的目的。
    5、堅(jiān)持“督教”與“督學(xué)”相結(jié)合,堅(jiān)持“監(jiān)督”與“反饋”相結(jié)合,堅(jiān)持“督查”與“指導(dǎo)”相結(jié)合,對學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行評價與診斷,發(fā)現(xiàn)問題并提出建議。
    由于各學(xué)科的特點(diǎn),便于有效地開展學(xué)科教學(xué)的督查調(diào)研工作,特重新調(diào)整五個督查調(diào)研小組的人員,旨在加強(qiáng)督導(dǎo)力量,提高督導(dǎo)效率。
    第一小組(主要負(fù)責(zé)外語學(xué)科、藝體學(xué)科)
    組長:z 副組長:z
    組員:z
    第二小組(主要負(fù)責(zé)政治學(xué)科、信息學(xué)科)
    組長:z 副組長:z
    組員:zz
    第三小組(主要負(fù)責(zé)語文學(xué)科、地理學(xué)科)
    組長:z 副組長:z(專職督導(dǎo)員)
    組員:zz
    第四小組(主要負(fù)責(zé)物理學(xué)科、歷史學(xué)科)
    組長:z 副組長:z(專職督導(dǎo)員)
    組員:zz
    第五小組(主要負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科)
    組長:z 副組長:z(專職督導(dǎo)員)
    組員:z
    第六小組(主要負(fù)責(zé)化學(xué)學(xué)科、生物學(xué)科)
    組長:z 副組長:z
    組員:z
    督導(dǎo)工作一定要實(shí)事求是,一定要追求實(shí)效,堅(jiān)持求實(shí)和重點(diǎn)突出的原則,以教與學(xué)的督導(dǎo)為主。
    (1)充分發(fā)揮督導(dǎo)小組的作用。督導(dǎo)小組將主動積極地發(fā)揮作用,主動對本組教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行督查,將及時將督導(dǎo)情況匯總并向校長室進(jìn)行反饋。
    (2)專職督導(dǎo)員常規(guī)聽課。專職督導(dǎo)員將隨機(jī)聽課和計(jì)劃聽課相結(jié)合,并對全校的公開課開設(shè)情況及聽課情況進(jìn)行檢查并于每周一進(jìn)行通報。
    (3)科學(xué)有效地督查教師“教學(xué)五認(rèn)真”執(zhí)行情況。本學(xué)期,我們將組織督導(dǎo)小組以不定期的形式進(jìn)行突擊檢查為主,將平時的各項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并及時進(jìn)行情況通報。本學(xué)期擬于第10周公布半學(xué)期全體教學(xué)人員“教學(xué)五認(rèn)真”考核第一階段結(jié)果,第19周公布半學(xué)期全體教學(xué)人員“教學(xué)五認(rèn)真”考核第二階段結(jié)果。
    (4)學(xué)科組應(yīng)根據(jù)各年級在不同階段的教學(xué)要求、各班級的學(xué)科考核成績、各位教師的測評結(jié)果來確定重點(diǎn)督查學(xué)科。督導(dǎo)學(xué)科由督導(dǎo)室、教務(wù)處和年級組共同商定。督導(dǎo)采取“聽、評、查”的方式?!奥牎奔绰犝n,“評”即為評課,評優(yōu)點(diǎn)和存在的問題;“查”即檢查該教師的教學(xué)常規(guī)材料等。
    (5)每學(xué)期由督導(dǎo)室牽頭定期、不定期組織學(xué)生座談會,對教師的'教育教學(xué)工作情況的進(jìn)行綜合問卷調(diào)查,調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)及方案及時公布在學(xué)校群中,供大家參考。調(diào)查結(jié)果將于每周進(jìn)行簡報,并報校長室及相關(guān)處室、年級組。
    (6)組織評教評學(xué)工作。學(xué)期末對全校的班主任和所有任課教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行學(xué)生民意測評,并將結(jié)果報送校長室和年級組負(fù)責(zé)人。
    (7)每次督查活動,都形成書面材料或電子文檔,有具體督查資料、分析和意見建議,供校長室和有關(guān)職能部門進(jìn)行工作決策及考核使用。重大問題可提供校教職工代表大會決議。
    四、督導(dǎo)室內(nèi)部人員分工
    zz:主任,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)之下主持督導(dǎo)室全面工作,組織、開展、協(xié)調(diào)各項(xiàng)督導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作計(jì)劃的制訂與落實(shí)。
    zz:專職督導(dǎo)員。
    (1)主要負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科、化學(xué)學(xué)科、外語學(xué)科、生物學(xué)科的教學(xué)督導(dǎo)工作,同時也參與各項(xiàng)督查調(diào)研工作。
    (2)每周聽課調(diào)研不少于6節(jié),并填寫好相關(guān)的聽課記錄及反饋信息,每周形成聽課報告。
    (3)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)的督導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)科教師的四冊評定資料的整理、存檔等工作。
    (4)每學(xué)期召開兩至三次學(xué)生座談會,并形成工作調(diào)研報告。
    (5)配合年級組搞好評教評學(xué)活動,每學(xué)期至少進(jìn)行兩次測評,并將調(diào)研數(shù)據(jù)匯總報督導(dǎo)室,以便對學(xué)校教學(xué)改革與建設(shè)、教學(xué)管理等工作提出建議。
    (6)配合相關(guān)處室、年級組對全校所有師生的教與學(xué)行為進(jìn)行督導(dǎo),并服從學(xué)校安排的臨時的督導(dǎo)工作。
    (7)負(fù)責(zé)督導(dǎo)室各種督導(dǎo)檢查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。
    zz:專職督導(dǎo)員。
    (1)主要負(fù)責(zé)語文學(xué)科、政治學(xué)科、信息學(xué)科的教學(xué)督導(dǎo)工作,同時也參與各項(xiàng)督查調(diào)研工作。
    (2)每周聽課調(diào)研不少于6節(jié),并填寫好相關(guān)的聽課記錄及反饋信息,每周形成聽課報告。
    (3)每月組織檢查備課筆記等教師的教學(xué)四冊的不少于1次(督導(dǎo)小組分工見前面),并負(fù)責(zé)學(xué)科教師的四冊評定資料的整理、存檔等工作。
    (4)每學(xué)期召開兩至三次學(xué)生座談會,并形成工作調(diào)研報告。
    (5)配合年級組搞好評教評學(xué)活動,每學(xué)期至少進(jìn)行兩次測評,并將調(diào)研數(shù)據(jù)匯總報督導(dǎo)室,以便對學(xué)校教學(xué)改革與建設(shè)、教學(xué)管理等工作提出建議。
    (6)配合相關(guān)處室、年級組對全校所有師生的教與學(xué)行為進(jìn)行督導(dǎo),并服從學(xué)校安排的臨時的督導(dǎo)工作。
    zz:專職督導(dǎo)員。
    (1)主要負(fù)責(zé)物理、歷史學(xué)科、藝體學(xué)科、地理學(xué)科的教學(xué)督導(dǎo)工作,同時也參與各項(xiàng)督查調(diào)研工作。
    (2)每周聽課調(diào)研不少于6節(jié),并填寫好相關(guān)的聽課記錄及反饋信息,每周形成聽課報告。
    (3)配合年級組搞好評教評學(xué)活動,每學(xué)期至少進(jìn)行兩次測評,并將調(diào)研數(shù)據(jù)匯總報督導(dǎo)室,以便對學(xué)校教學(xué)改革與建設(shè)、教學(xué)管理等工作提出建議。
    (4)每學(xué)期召開兩至三次學(xué)生座談會,并形成工作調(diào)研報告。
    (5)配合相關(guān)處室、年級組對全校所有師生的教與學(xué)行為進(jìn)行督導(dǎo),并服從學(xué)校安排的臨時的督導(dǎo)工作。
    第1周 制訂工作計(jì)劃,整理修訂有關(guān)制度,深入課堂聽課。
    第2~3周
    (2)對高一年級語文、數(shù)學(xué)和外語教師的備課筆記進(jìn)行檢查并通報。
    第4~7周
    (1)召開高一學(xué)生代表座談會,了解高一任課教師教育教學(xué)情況。
    (2)組織力量對高三年級教師聽課情況進(jìn)行檢查。
    (3)組織督導(dǎo)力量對高一語數(shù)外學(xué)科教師的備課筆記進(jìn)行檢查。
    (4)對高一、高二政史地學(xué)科教師的備課筆記進(jìn)行檢查。
    (5)對高三有關(guān)學(xué)科的作業(yè)批改情況進(jìn)行抽查。
    第7~9周
    (1)組織評教評學(xué)活動,布置落實(shí)下一階段的教學(xué)督導(dǎo)工作,重點(diǎn)落實(shí)對有關(guān)人員的跟蹤指導(dǎo)工作。
    (2)對高一高二理化生學(xué)科任課教師的備課筆記進(jìn)行檢查。
    (3)對高一高二藝體和信息學(xué)科任課教師的備課筆記進(jìn)行檢查。
    (4)對全校所有教學(xué)人員的聽課情況進(jìn)行檢查。
    (5)對有關(guān)學(xué)科的作業(yè)批改情況進(jìn)行抽查。
    第10~14周 組織對有關(guān)年青教師進(jìn)行教育教學(xué)工作評估,以自評為主。
    (1)檢查高一年級高二年級教師備課情況;
    (2)召開高一高二年級學(xué)生座談會;
    (3)檢查有關(guān)教師的作業(yè)批改情況;
    (4)對高二年級有關(guān)學(xué)科的命題質(zhì)量進(jìn)行評估;
    (5)督導(dǎo)室聯(lián)合相關(guān)處室對高二年級所有教學(xué)人員進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)(包括教師四冊和課堂教學(xué))。重點(diǎn)對高二教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行督查,并將每一位教師的課堂教學(xué)量化評分,并對優(yōu)質(zhì)課獲得者進(jìn)行表彰。
    第15~17周
    (1)檢查高一高二年級教師備課情況;
    (2)召開學(xué)生座談會;
    (3)檢查有關(guān)教師的作業(yè)批改情況;
    (4)對高一高二年級有關(guān)學(xué)科的命題質(zhì)量進(jìn)行評估;
    (5)對有關(guān)教師的聽課情況進(jìn)行抽查。
    第18~19周
    (1)對所有教學(xué)人員的教學(xué)四冊進(jìn)行期末考核評估;
    (2)開展評教評學(xué)活動;
    (3)完成總結(jié),整理檔案。
    督導(dǎo)工作計(jì)劃表篇八
    在市教育督導(dǎo)部門和校長室的關(guān)心指導(dǎo)下,以辦人民滿意教育,創(chuàng)一流農(nóng)村小學(xué),努力成為常熟市教育現(xiàn)代化名校之一為辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展為本,和諧治校,特色立校,名師強(qiáng)校,科研興校,積極開展督導(dǎo)工作創(chuàng)新研究,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型督導(dǎo)體系,全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃和督導(dǎo)工作目標(biāo),全力維護(hù)學(xué)校正常工作秩序,為教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校教育督導(dǎo)工作上新臺階而不懈努力,努力爭創(chuàng)蘇州市高水平現(xiàn)代化學(xué)校。
    二、主要目標(biāo):
    3、進(jìn)一步注意加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理的運(yùn)行機(jī)制和效率調(diào)研;
    6、協(xié)助學(xué)校做好資產(chǎn)監(jiān)督、核查等各項(xiàng)工作。
    三、主要措施:
    6、加強(qiáng)總結(jié),注重難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,注重評價改革和創(chuàng)新研究,注重提高,注重自我完善,為學(xué)校全面質(zhì)量建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    四、分工與合作:
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與學(xué)校教育的督導(dǎo)工作,每學(xué)期參與教學(xué)常規(guī)檢查性聽課和教學(xué)七認(rèn)真月抽查工作,定期召開教職工、學(xué)生座談會和師生訪談,對教育教學(xué)工作做好調(diào)研督導(dǎo)工作并做好專題反饋報告。
    五、工作安排:
    九月份:
    3、組織教學(xué)七認(rèn)真常規(guī)期初抽查工作。
    十月份:
    1、組織隨堂聽課和走聽活動,開展教學(xué)常規(guī)專項(xiàng)檢查和抽查工作;
    2、深入課堂、班級,了解新課程改革工作的落實(shí)及多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用情況。
    3、組織教學(xué)七認(rèn)真常規(guī)月抽查工作。
    十一月份:
    2、組織教學(xué)七認(rèn)真常規(guī)月抽查工作。
    十二月份:
    1、召開師生座談會,了解素質(zhì)教育情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找對策;
    2、組織開展對學(xué)校學(xué)科的單項(xiàng)督導(dǎo)工作;
    3、組織教學(xué)七認(rèn)真常規(guī)月抽查工作。
    一月份:
    1、組織教學(xué)七認(rèn)真工作期末全面檢查;
    2、依據(jù)教研組、年級組、教師和學(xué)生有關(guān)考評細(xì)則,進(jìn)行測評;
    2、學(xué)期督導(dǎo)總結(jié)工作。
    督導(dǎo)工作計(jì)劃表篇九
    全縣保健食品化妝品經(jīng)營單位。
    保健食品化妝品監(jiān)管科負(fù)責(zé)對全縣保健食品、化妝品經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)督檢查和督導(dǎo)檢查。2個稽查隊(duì)負(fù)責(zé)對分管轄區(qū)內(nèi)的保健食品、化妝品經(jīng)營企業(yè)的日常監(jiān)督檢查工作。
    對保健食品化妝品批發(fā)單位(含批發(fā)市場)、對保健食品零售單位每年監(jiān)督檢查至少1次,對化妝品零售單位監(jiān)督檢查每2年至少1次。對城區(qū)和沂山、老龍灣、石門坊等風(fēng)景區(qū)重點(diǎn)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時有效地處置。將每次監(jiān)督檢查的信息錄入省?;娮颖O(jiān)管信息系統(tǒng)和市局電子監(jiān)管系統(tǒng)。健全日常監(jiān)管檔案,切實(shí)全面推進(jìn)“一戶一檔”建設(shè)。
    (一)經(jīng)營合法性。查看保健食品經(jīng)營單位《食品流通許可證》是否到期,《營業(yè)執(zhí)照》是否包含保健食品,已到期的是否取得《保健食品經(jīng)營企業(yè)審查備案表》;新開辦的保健食品經(jīng)營單位是否取得《保健食品經(jīng)營企業(yè)預(yù)登記表》。查看化妝品經(jīng)營單位《公共場所衛(wèi)生許可證》是否到期,《營業(yè)執(zhí)照》是否包含化妝品。
    (二)產(chǎn)品合法性。所經(jīng)營的產(chǎn)品是否是合法企業(yè)生產(chǎn),保健食品是否取得保健食品批準(zhǔn)文號;進(jìn)口保健食品還應(yīng)當(dāng)索取檢驗(yàn)檢疫合格證明。國產(chǎn)化妝品是否由取得有效的《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證》的企業(yè)生產(chǎn);國產(chǎn)特殊用途化妝品是否取得“國產(chǎn)特殊用途化妝品批準(zhǔn)文號”;進(jìn)口非特殊用途化妝品是否取得“進(jìn)口非特殊用途化妝品備案憑證”;進(jìn)口特殊用途化妝品是否取得“進(jìn)口特殊用途化妝品衛(wèi)生許可批件”;經(jīng)營的進(jìn)口化妝品是否在衛(wèi)生許可批件或備案憑證有效期內(nèi)入境;進(jìn)口化妝品是否經(jīng)過檢驗(yàn)檢疫部門檢驗(yàn)。是否存在經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品行為。
    (三)標(biāo)簽標(biāo)識情況。所經(jīng)營保健食品名稱、標(biāo)識是否符合《保健食品命名規(guī)定》和《保健食品標(biāo)識規(guī)定》;化妝品是否符合《化妝品命名規(guī)定》和《消費(fèi)品使用說明化妝品通用標(biāo)簽》及其它化妝品標(biāo)簽標(biāo)識相關(guān)規(guī)定;是否有銷售盜用、假冒批準(zhǔn)文號保健食品及國產(chǎn)特殊用途化妝品的行為。
    (四)進(jìn)貨查驗(yàn)制度。是否執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度,查驗(yàn)記錄是否完整真實(shí),是否索取供貨企業(yè)的相關(guān)合法性證件材料,是否建立供應(yīng)商檔案,是否建立購銷臺賬。
    (五)廣告宣傳。所經(jīng)營保健食品化妝品是否存在宣傳療效和夸大虛假宣傳行為。所經(jīng)營保健食品是否宣傳疾病治療功能,所經(jīng)營化妝品是否使用醫(yī)療術(shù)語;店內(nèi)宣傳材料是否存在宣稱預(yù)防、治療疾病功能等違規(guī)行為。
    現(xiàn)場檢查按照國家局制定編寫的《保健食品經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場檢查工作指南》、《化妝品經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場檢查工作指南》組織實(shí)施。實(shí)施監(jiān)督檢查前應(yīng)制定檢查方案,確定檢查目的、檢查范圍、檢查方式、檢查重點(diǎn)、時間安排等,檢查人員應(yīng)按照檢查方案實(shí)施現(xiàn)場檢查。檢查組進(jìn)入被檢查單位應(yīng)按照程序開展工作,檢查中填寫《現(xiàn)場檢查筆錄》,對發(fā)現(xiàn)不合格的項(xiàng)目,能整改的,應(yīng)當(dāng)監(jiān)督企業(yè)立即整改。不能立即整改的,下達(dá)《現(xiàn)場監(jiān)督檢查意見書》,并督促整改。涉嫌違法違規(guī)行為的及時依法立案查處。
    (一)實(shí)行三化監(jiān)管。網(wǎng)格化細(xì)化崗位職責(zé),構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的監(jiān)管網(wǎng)格體系。痕跡化現(xiàn)場檢查結(jié)束后5個工作日內(nèi),將監(jiān)督檢查記錄錄入省?;娮颖O(jiān)管信息系統(tǒng)和市局電子監(jiān)管系統(tǒng),并完善“一企一檔”的監(jiān)管檔案。標(biāo)準(zhǔn)化,明確監(jiān)管事項(xiàng)和重點(diǎn),確定監(jiān)督檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一監(jiān)管尺度和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)無異語。
    (二)遵守廉政規(guī)定。檢查組應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,不得接受被檢查單位及個人的宴請及饋贈。
    (三)按時上報情況。對日常監(jiān)督檢查的開展情況,要在6月28日前報送半年工作小結(jié),11月29日前報送全年工作總結(jié)。保健食品化妝品監(jiān)管科分別匯總后與7月1日和12月1日前上報市局。總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括半年和全年監(jiān)督檢查開展情況、行政處罰情況、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法、存在問題分析、風(fēng)險評估和意見建議等內(nèi)容。
    督導(dǎo)工作計(jì)劃表篇十
    督導(dǎo)室在學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)范圍,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校年度工作要點(diǎn),對全校各方面工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查、督促、評價和指導(dǎo),創(chuàng)造性開展工作,及時、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項(xiàng)督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,促使學(xué)校工作向更高層次發(fā)展。
    二、工作目標(biāo)
    1、緊緊圍繞提高教書育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),打造高效目標(biāo)管理運(yùn)行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實(shí)整改,提煉經(jīng)驗(yàn)的方式,確保學(xué)校教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行。監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。
    2、配合校長室、辦公室,做好教職工的考勤、上崗工作。根據(jù)教育改革的新要求,特別關(guān)注教職工出勤、上崗辦公制度的落實(shí);收集整理各處室檔案資料,規(guī)范整檔,做好迎接各級會議及綜合督導(dǎo)工作。
    學(xué)校督導(dǎo)室是一個新的處室,各類工作要求以校長安排部署,上級督導(dǎo)要求為主。要在校長的領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,創(chuàng)造性的開展工作,讓分管工作爭創(chuàng)一流。
    1、配合教導(dǎo)處、教科室的管理與服務(wù)。調(diào)查、了解三年規(guī)劃、學(xué)期工作計(jì)劃、有關(guān)政策的貫徹落實(shí)情況,提出改進(jìn)建議;對教學(xué)改革、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作等情況進(jìn)行督查。
    2、對課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。特別是“翻轉(zhuǎn)課堂”的改革,校園網(wǎng)絡(luò)的使用等開展督查、評估和指導(dǎo);經(jīng)常性走動式巡視課堂。
    3、配合學(xué)工處、少先隊(duì)的管理與服務(wù)。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)梳理學(xué)校的德育特色,幫助班級形成良好的班風(fēng),逐步形成新校區(qū)良好的校風(fēng)。
    4、利用家長督學(xué)制,通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對教師的要求、對學(xué)校教學(xué)管理的意見、建議等。
    5、督促、督查各處室做好學(xué)校布置的各級綜合督導(dǎo)的前期工作。分析匯總各處室每周工作執(zhí)行情況和學(xué)校布置的任務(wù)落實(shí)情況。
    6、按照學(xué)校部署,監(jiān)督和檢查學(xué)校各處室部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況,并適時提出合理化建議,共同提高管理水平。
    7、通過“督導(dǎo)觀察周”,以年級組為單位,展示教師、學(xué)生自我風(fēng)采、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)、尋找亮點(diǎn)。明確教師發(fā)展方向,揚(yáng)長避短,促進(jìn)教師持續(xù)發(fā)展,提升師生精神面貌。
    四、主要工作內(nèi)容
    1、做好各級綜合督導(dǎo)的前期工作,對教育教學(xué)、行政管理等工作督導(dǎo),將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報校長室或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
    2、對中層干部工作情況督導(dǎo),了解中層干部的處室工作、服務(wù)教學(xué)的能力,并依據(jù)工作情況計(jì)分考核。
    3、通過“督導(dǎo)觀察周”,以年級組為單位進(jìn)行督導(dǎo)考核,了解各年級學(xué)生學(xué)習(xí)、教育狀況。
    4、聽取、收集干部教師對學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議,及時上報校長室及相關(guān)部門。在領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間起到上情下達(dá),下情上傳的橋梁作用。
    5、完善教職員工的考勤制度,落實(shí)責(zé)任,抓好教職員工的出勤上崗工作的監(jiān)督。
    6、收集整理相關(guān)資料,為學(xué)校檔案建設(shè)做好前期基礎(chǔ)工作,把檔案管理落實(shí)到規(guī)范、有序,富有特色。
    7、做好校領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
    8、做好各類會議的迎接準(zhǔn)備工作,根據(jù)會議內(nèi)容,做好分工工作。
    五、工作安排
    實(shí)驗(yàn)小學(xué)桃花源校區(qū)督導(dǎo)室
    20xx、8