疫情期間市場工作總結(jié) 寧夏防疫期間工作計劃

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    制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    疫情期間市場工作總結(jié) 寧夏防疫期間工作計劃篇一
    (一)加強查辦案件。堅決懲治違紀(jì)違法行為,重點查辦村(社區(qū))及各站所經(jīng)濟賬目、領(lǐng)導(dǎo)干部貪污賄賂、失職瀆職、作風(fēng)建設(shè)等方面案件,堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,著力清除害群之馬。健全和完善有關(guān)制度,對重要案件線索實行統(tǒng)一管理,要更加注重依法依紀(jì)、安全文明辦案,充分發(fā)揮查辦案件的治本功能,努力營造有利于廣大黨員干部改革創(chuàng)新,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
    (三)加強監(jiān)督檢查。切實提高行政效能,重點加大對鎮(zhèn)村干部執(zhí)行力的監(jiān)督檢查,完善監(jiān)督檢查方式,建立起由紀(jì)委帶頭,其他相關(guān)部門人員組成的督導(dǎo)小組,對重點單位、重點人員、重點工作進行重點監(jiān)督機制,加強對涉農(nóng)收費、惠農(nóng)補貼,鎮(zhèn)各項中心工作的監(jiān)督督查機制,堅決杜絕鎮(zhèn)、村干部為官不為,利用婚喪大操大辦借機斂財行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,發(fā)現(xiàn)多少查處多少。
    (四)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。增強干部廉潔自律意識,結(jié)合開展學(xué)習(xí)《中國^v^紀(jì)律處分條例》 教育活動,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)持續(xù)開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。一是強化廉政教育,堅持把思想政治建設(shè)擺在前位,著重開展示范教育,警示教育活動。二是加大培訓(xùn)工作力度,把反腐倡廉教育列入干部教育培訓(xùn)的規(guī)劃,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)政能力。三是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律各項規(guī)定的貫徹落實,主動接受監(jiān)督。四是高標(biāo)準(zhǔn)召開一次民主生活會,認(rèn)真開展民主評議活動,就黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面存在的問題進行認(rèn)真的剖析,并整改落實。
    (五)抓牢“兩個責(zé)任”,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確分工、分解工作任務(wù),鎮(zhèn)黨委擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,進一步完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),群眾積極參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,抓好目標(biāo)管理責(zé)任分解,協(xié)調(diào)各方力量,逐級分解,層層簽訂黨風(fēng)廉政承諾書,推動工作落實?!板羞b文稿”整理。
    (六)加強廉潔文化建設(shè)。繼續(xù)按照“六個一”的模式開展廉潔文化建設(shè),積極貫徹“四創(chuàng)”要求,大力創(chuàng)新,積極創(chuàng)造,有所創(chuàng)建,繼續(xù)抓好紀(jì)檢干部家屬助廉學(xué)習(xí),開展廉政書畫比賽活動,提升我鎮(zhèn)廉政文化工作總體水平?!板羞b文稿”整理。
    (七)加強專項治理。著力解決群眾反映強烈的突出問題,堅決糾正執(zhí)法中濫用職權(quán)、辦事不公、假公濟私等行為,暢通群眾反映問題的渠道,加強社會管理體系建設(shè),堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),繼續(xù)深入治理食品藥品安全、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的突出問題,進一步加強對扶貧和救災(zāi)救濟資金等專項資金管理使用情況的監(jiān)督,繼續(xù)治理教育亂收費,糾正醫(yī)療行業(yè)的不正之風(fēng)。
    疫情期間市場工作總結(jié) 寧夏防疫期間工作計劃篇二
    一、工作成效
    1、強化宣傳,積極組建恢復(fù)****“金沙山畜牧產(chǎn)業(yè)聯(lián)社”。
    為深入貫徹兵、師、團發(fā)展壯大畜牧業(yè)的規(guī)劃,****畜牧公司和畜牧站首先多方面引導(dǎo)和宣傳,進行宣傳師團對畜牧業(yè)扶持政策,使師團對畜牧業(yè)的扶持政策家喻戶曉,根據(jù)師里下達規(guī)定,****畜牧公司和團有關(guān)科室部門從5月4日就積極組建恢復(fù)****金沙山畜牧產(chǎn)業(yè)聯(lián)社,同時擴大畜牧養(yǎng)殖新路子,又分別指導(dǎo)能人牽頭,政策扶持組建天豐畜牧有限發(fā)展公司和天漠畜牧有限發(fā)展公司,又在12連、2連、園藝一連、18連20連組建5個基層牛羊養(yǎng)殖合作社,截至目前,新購繁殖母羊6000只,牛300多頭,極大規(guī)范和推進****畜牧養(yǎng)殖工作。
    2、調(diào)整機構(gòu),積極探索畜牧養(yǎng)殖新路子。
    當(dāng)前****畜牧養(yǎng)殖普遍存在傳統(tǒng)養(yǎng)殖,分散養(yǎng)殖,飼養(yǎng)量少,規(guī)模小,管理比較粗放,不愿養(yǎng)殖,養(yǎng)殖戶依賴于傳統(tǒng)養(yǎng)殖經(jīng)驗,對發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)認(rèn)識不高,畜牧養(yǎng)殖的專業(yè)化、科學(xué)化、組織化、規(guī)范化程度不高,技術(shù)落后,群眾文化素質(zhì)較低,飼養(yǎng)、防疫等技術(shù)較差,不適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展。規(guī)?;B(yǎng)殖能力不足,缺乏深加工增值環(huán)節(jié)。缺少畜禽良種繁育基地,自繁自養(yǎng)程度低。
    針對****現(xiàn)有存在的問題,畜牧公司廣泛推行畜牧產(chǎn)業(yè)化管理,下發(fā)了《****各基層農(nóng)牧連隊關(guān)于畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建意見的通知》(團政辦發(fā)〔xxx〕8號)文件,****畜牧發(fā)展方案,明確了創(chuàng)建思路、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、重點、步驟和措施,有力的推動了畜牧規(guī)模養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。團下發(fā)成立****畜牧公司,恢復(fù)成立****金沙山畜牧產(chǎn)業(yè)聯(lián)社,在聯(lián)社和團有關(guān)部門的努力下示范在13連、12連、園藝1連、18連、20連嚴(yán)格規(guī)范組建了5個合作社,58人加入聯(lián)社,指導(dǎo)注冊成立天豐牧業(yè)發(fā)展有限公司和天漠畜牧公司,極大的提升廣大職工養(yǎng)殖積極性,團為這每個合作社貼息擔(dān)保貸款50萬元,5個合作社共計貼息貸款250萬元,為天豐牧業(yè)發(fā)展有限公司貼息擔(dān)保貸款100萬,公司自籌資金150萬,天豐牧業(yè)發(fā)展有限公司標(biāo)準(zhǔn)化育肥建設(shè)占地181畝,購羊1700多只,牛300多頭,天漠牧業(yè)發(fā)展有限公司占地19畝,新購繁殖母羊1000多只,建場投資180萬元,預(yù)計總投資600萬元,截至目前聯(lián)社下合作社和各畜牧養(yǎng)殖公司新購母羊6000只,繁殖母牛300多頭,全團羊存欄xx只,豬存欄xx頭,牛存欄xxx頭,家禽x羽,經(jīng)營管理呈現(xiàn)出向公司+基地+產(chǎn)業(yè)化+農(nóng)戶的運營模式,為****畜牧業(yè)示范做出了榜樣,而且在今后畜牧發(fā)展上****畜牧公司進一步提升和規(guī)范經(jīng)營管理,計劃還要組建5個養(yǎng)豬專業(yè)養(yǎng)殖合作社,11個牛羊?qū)I(yè)養(yǎng)殖合作社,1個畜禽養(yǎng)殖合作社,引進存欄達到萬頭標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場1個,達到家家有畜不見畜,連連有養(yǎng)殖合作社,真正為團場畜牧養(yǎng)殖起到模范帶頭作用,壯大夯實團場畜牧業(yè)發(fā)展。
    3、嚴(yán)格落實動物防疫目標(biāo)責(zé)任制,著力保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。
    團畜牧公司和畜牧站今年上半年在發(fā)展畜牧上:
    一是認(rèn)真組織開展了動物防疫工作。全面落實動物防疫目標(biāo)責(zé)任制,突出防控重點,認(rèn)真落實以免疫為主的各項防控措施,禽流感等重大動物疫病免疫密度均達到了100%。
    二是強化動物檢疫監(jiān)督工作。扎實開展了引進仔牛、羊、豬及雛雞專項整治等活動,購畜上嚴(yán)格開展重大動物疫病防控工作。公司和畜牧站不斷創(chuàng)新防控思路,夯實措施,確保清靜無疫。而且狠抓關(guān)鍵措施,逐家逐戶實施綜合防疫養(yǎng)殖戶。對購買新進能繁母羊進行隔離觀察,簽定責(zé)任書,確保新進母羊安全性,確保了引進動物安全和上市肉品安全、衛(wèi)生。
    三是加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度。認(rèn)真組織開展了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和獸藥、飼料市場專項整治活動,專項整治做到了工作到位、人員到位、措施到位,整治成效明顯,組織實施了重大動物疫病春季,夏季突擊防疫、組織宣傳日活動,依法加強了對高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟、雞新城疫等重大動物疫病的強制免疫。動物免疫率達100%,全團無一起動物疫情發(fā)生。有效防范了重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。
    4、狠抓牛、羊良種工程,著力推進良繁體系建設(shè)。
    在積極爭取良種肉牛、良種綿羊補貼項目,充分發(fā)揮本團畜牧獸醫(yī)站改良點的作用,積極引進陶賽特等優(yōu)良種公羊和西門塔爾、魯西黃牛細(xì)管凍精,繼續(xù)開展牛羊人工授精工作;引進杜洛克、長白、斯格等優(yōu)良種公豬,組織專業(yè)獸醫(yī)下到個養(yǎng)殖戶家中進行冷配改良,積極開展雜交改良。,首次推行羊改雜交和冷配。目前,已完成畜種改良4。88萬頭只(其中:豬改1。72萬頭、牛改0。56萬頭、羊改3。6萬只),分別完成改良任務(wù)的102。8%、80%、90%。進一步提高畜禽良種化程度,通過提質(zhì)增效,實現(xiàn)穩(wěn)畜增產(chǎn)。
    三、下一步工作打算和渴求解決的相關(guān)問題。
    針對目前我****畜牧業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題,在認(rèn)真分析畜牧業(yè)發(fā)展形勢、結(jié)合我團實際情況的基礎(chǔ)上,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以本地優(yōu)勢資源為依托,以現(xiàn)代養(yǎng)殖科技為手段,降低成本,提高效益,促進發(fā)展。
    (一)加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變職工的傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念。
    一是利用今年冬季全員培訓(xùn)積極舉辦畜牧專題講座,找出解決問題的.對策和措施。二是利用本團有線電視,引導(dǎo)農(nóng)民進行科學(xué)養(yǎng)殖致富。三是充分發(fā)揮黨員遠(yuǎn)程教育平臺的作用,不定期的召集養(yǎng)殖戶觀看相關(guān)畜牧養(yǎng)殖視頻,通過黨員示范戶的帶動,激發(fā)群眾的養(yǎng)殖積極性。
    (三)加強技術(shù)培訓(xùn),提高職工科技養(yǎng)殖能力。
    計劃組織3至4次有經(jīng)驗的養(yǎng)殖大戶到一起,通過座談會、報告會等形式向從事養(yǎng)殖業(yè)的養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)殖經(jīng)驗。另一方面積極與師畜牧中心等部門聯(lián)系,聘請專家和技術(shù)人員就科學(xué)飼養(yǎng)等內(nèi)容,舉辦短期培訓(xùn)班,面對面的為職工指導(dǎo)繁育、養(yǎng)殖、防疫等各項技術(shù),增強職工的科技畜養(yǎng)能力。引導(dǎo)職工建立自辦養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會,解決信息缺乏、技術(shù)不足等問題,提高村民抗御風(fēng)險能力。
    (四)開辟養(yǎng)殖小區(qū),全力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。
    進行規(guī)?;^(qū)養(yǎng)殖,有利于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫。將養(yǎng)殖戶集中到一起,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,有力地促進全鎮(zhèn)規(guī)?;B(yǎng)殖的發(fā)展,加快全團畜牧業(yè)的發(fā)展步伐。不僅可提升養(yǎng)殖水平,提高養(yǎng)殖收益,更利于環(huán)境保護。特別是科技養(yǎng)羊小區(qū)建設(shè),生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),計劃千方百計引進一家萬頭標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)養(yǎng)豬場。
    (五)加大力度促進公司+農(nóng)戶模式+產(chǎn)業(yè)化,大力促進農(nóng)民專業(yè)合作社的運行,計劃下半年組建養(yǎng)豬合作社,為每個養(yǎng)豬合作社進行貸款養(yǎng)殖。
    (六)加大品種改良體系建設(shè),為養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)的牲畜品種,降低飼養(yǎng)成本,提高養(yǎng)殖效益。
    (七)加大小海子草場管理積極普及和推廣養(yǎng)殖戶春夏季進草場放牧,爭取承包91團1萬畝草場,提高為民服務(wù)力度,解決牧民放牧難度。
    疫情期間市場工作總結(jié) 寧夏防疫期間工作計劃篇三
    認(rèn)真學(xué)習(xí)了_主席對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作出的重要指示精神,把思想和行動統(tǒng)一到指示精神和_、_以及省、市、縣的決策部署上來,聽從省、市、縣應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,做好疫情防控應(yīng)對工作,切實維護社會正常秩序,自覺維護社會大局穩(wěn)定。
    積極主動學(xué)習(xí)防控知識,增強自我防護意識,減少接觸密集人群,阻斷疫情傳播,減少外出、不串門拜年、不組織參加任何聚會,出門戴好口罩,在家講衛(wèi)生、勤洗手、勤消毒、多開窗通風(fēng)。警惕發(fā)熱、咽痛、咳嗽、氣急等癥狀,一旦發(fā)現(xiàn)疑似疫情要主動報告、主動隔離、主動就診。湖北及從縣外回來的職工群眾們,請自覺主動按要求在家隔離不少于14天,期間發(fā)現(xiàn)持續(xù)發(fā)熱等感染癥狀必須及時到當(dāng)?shù)刂付ㄡt(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就醫(yī)檢查。
    切實發(fā)揮工人階級主力軍作用和主人翁精神,科學(xué)宣傳疫情防護常識,教育引導(dǎo)身邊親朋好友正確認(rèn)識和對待疫情,科學(xué)預(yù)防和應(yīng)對疫情,積極傳播正能量,匯聚精氣神。積極關(guān)注官方報道,尊重事實,引導(dǎo)群眾甄別核實疫情信息,做到不造謠、不傳謠、不信謠,不發(fā)布、不評論、不轉(zhuǎn)發(fā)任何未經(jīng)機構(gòu)和媒體認(rèn)證的疫情信息,及時制止在任何媒介上發(fā)布不實信息的行為。
    全縣各基層、行業(yè)系統(tǒng)工會和廣大職工群眾、特別是黨員職工群眾要發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和先鋒模范作用,在做好自身安全防護的同時,隨時響應(yīng)縣委、縣政府號召,以敢戰(zhàn)能勝的姿態(tài)和精神,切實做到讓黨旗高高飄揚在疫情防控第一線??h總工會將組織專門資金和物資,適時對堅守在抗擊疫情一線的醫(yī)護人員和最前線的工作人員進行看望慰問。
    疫情期間市場工作總結(jié) 寧夏防疫期間工作計劃篇四
    大家好!
    歷經(jīng)六十多年的風(fēng)霜雪雨,醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè);歷經(jīng)六十多年的建設(shè)發(fā)展,我院踏上了和諧發(fā)展的希望之路。賞花贊園丁,飲水需思源。醫(yī)院每一個閃光的業(yè)績、前進的每一步,無不得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于全院歷屆干部職工的不懈努力,得益于社會各界廣大人民群眾的信賴。我們將堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務(wù)”的服務(wù)宗旨,大力弘揚“團結(jié)、勤奮、博學(xué)、自律”及“愛崗敬業(yè)、同情病人、自強自律、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的院風(fēng)院訓(xùn),不斷強化內(nèi)涵建設(shè),提高全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水*,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報大眾。
    回望過去的xx年,我們在發(fā)展的過程中不懈探索,奮勇開拓,回望過去的一年,我們發(fā)奮圖強,改革創(chuàng)新,這些成績來自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗、無私奉獻、踏實工作,也應(yīng)該為每一位職工所共享。
    最后,再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁,以及你們的家人致以最美好的新年祝福!
    疫情期間市場工作總結(jié) 寧夏防疫期間工作計劃篇五
    一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
    院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動,深刻理解“管理年”活動的主題內(nèi)涵,多次在院辦公會、院務(wù)會、院周會上明確指出,開展“醫(yī)院管理年”活動必須以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo),全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,加強醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,堅持把追求社會效益,維護群眾利益放在第一位,著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,以“管理年”活動為契機,全面推動醫(yī)院各項工作的進步。
    二、健全機構(gòu),明確職責(zé)
    為加強領(lǐng)導(dǎo),保證“管理年”活動各項要求和任務(wù)的實現(xiàn),我院成立了“管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由院長擔(dān)任,副組長由黨支部*擔(dān)任,其它院領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和四個工作小組(醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組,醫(yī)、護、技質(zhì)量安全組,宣傳、后勤保障組和財務(wù)審計組),分管院長兼任辦公室主任,各職能科室負(fù)責(zé)人任工作小組成員。
    三、明確要求,重點突出
    4、圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念,通過“管理年”活動,為建立和完善醫(yī)院五大管理體系,即質(zhì)量管理體系、經(jīng)營管理體系、誠信服務(wù)體系、人才發(fā)展體系、科技創(chuàng)新體系奠定基礎(chǔ)。
    提出一個活動理念:患者至上,文明行醫(yī),質(zhì)量第一,服務(wù)第一;
    推行一種服務(wù)模式:在全院推行“以病人為中心”的“無障礙、一站式”服務(wù),切實增強“醫(yī)護人員圍著病人轉(zhuǎn),醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn),行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)”的服務(wù)意識。
    四、建立規(guī)范,分步實施