為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
衛(wèi)生巾貨架陳列 倉儲物流消防安全專項整治方案篇一
20xx年3月13日，北碚區(qū)蔡家崗榮特物流有限公司倉庫發(fā)生火災；20xx年2月2日，雙橋經(jīng)開區(qū)重慶智倫電鍍有限公司廠房發(fā)生火災；兩起火災為倉庫廠房火災，直接財產(chǎn)損失大，社會面造成較大影響。為進一步防范街道倉儲物流企業(yè)各類重特大火災事故發(fā)生，打牢“零事故、零死亡”目標基礎，街道辦事處決定開展倉儲物流企業(yè)消防安全專項整治工作，為確保專項整治工作有力有序推進，特制定本方案。
以黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指引，深入貫徹落實《消防法》《消防安全責任制實施辦法》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件，按照“黨政同責、一崗雙責”的原則，開展倉儲物流企業(yè)消防安全突出問題專項整治，進一步提升消防安全防范水平，改善消防安全環(huán)境，確保街道倉儲物流企業(yè)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
通過整治，切實消除倉儲物流企業(yè)在消防通道、防火分隔、違章搭建、“三合一”、消防設施、火源管控、日常管理等方面存在的突出問題，促進倉儲物流企業(yè)消防安全管理水平明顯提升、消防安全條件明顯改善。
(一)堵塞消防通道、占用防火間距。倉儲物流企業(yè)在重點領域集中整治中嚴重影響消防安全違章建筑未完全拆除部分，廠房(倉庫)之間堆放貨物，導致消防車通道被占用、防火間距不足等問題；廠房內部隨意分隔、堆放物資，導致疏散通道不暢、安全出口不足等問題。
(二)擅自改變廠房使用性質。原丁戊類廠房(倉庫)現(xiàn)改為甲、乙、丙類廠房(倉庫)在使用；廠房改為倉庫或與倉庫、辦公、住宿、廚房等多種功能混合，隔斷未采用實體墻分隔，導致防火分區(qū)、消防設施、安全疏散等不符合要求。
(三)消防設施不符合要求。建筑消防設施、器材配置嚴重不足或損壞；設有消防控制室的企業(yè)，消防控制室未落實24小時雙人持證上崗或值班人員不具備實際操作能力；原丁戊類廠房(倉庫)現(xiàn)改為甲、乙、丙類廠房(倉庫)在使用，未申報使用性質變更手續(xù)，未增加消防設施；分割式廠房(倉庫)進行隔斷后，導致安全出口、消防設施、安全疏散等不符合要求。
(四)火源管控不到位。電氣線路私拉亂接、未套管保護，電動自行車違規(guī)停放、充電，廠區(qū)違規(guī)電焊、氣焊、切割或者違規(guī)使用其他明火。
(五)主體責任不落實。企業(yè)未明確消防安全責任人、管理人，未按要求建立志愿消防隊或微型消防站，未落實日常火源巡查檢查、培訓演練制度；分隔式出租廠房(倉庫)未明確并落實統(tǒng)一管理人員以及各業(yè)主消防職責。
(一)開展消防通道和違章搭建集中清理行動
1.規(guī)范消防通道。清理影響消防車通行的停車位、隔離樁等；查處占道停車違法行為；清理消防車道、消防救援場地影響范圍內的綠化植物、高大喬木、電線桿、路燈桿、廣告牌等障礙物；對消防車道和消防救援場地劃線、注名并立牌，實行標識化管理，重點地區(qū)、重點路段增設監(jiān)控設備。
2.清除違章構筑、障礙物。依法查處并拆除廠區(qū)內使用聚氨酯泡沫板、木板等可燃易燃材料搭建的建筑物；拆除廠房(倉庫)之間使用彩鋼板、塑料板等違章搭建的構筑物；清理廠房(倉庫)之間堆放的貨物或雜物；拆除廠房(倉庫)外墻及周邊影響滅火救援的障礙物。
(二)開展違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營集中整治行動
1.擅自改變使用性質清查。依法查處丁、戊類廠房(倉庫)擅自改為甲、乙、丙類廠房(倉庫)在使用；依法查處廠房(倉庫)內違規(guī)設置辦公室、廚房等庫室；依法查處廠房與倉庫混用情況；依法查處并清除廠房(倉庫)內違規(guī)住人情況。
2.未履行特殊企業(yè)審批手續(xù)進行清理。需要行業(yè)主管部門審批(備案)后經(jīng)營的工貿(mào)企業(yè)，但未履行生產(chǎn)經(jīng)營、工藝環(huán)評審批(備案)等手續(xù)，責令停產(chǎn)停業(yè)；工藝流程、設備安裝存在消防安全隱患的，責令限期整改。
(三)開展消防設施排查集中整治行動
開展消防設施大排查大整治大執(zhí)法，對消火栓箱內水槍水帶、滅火器等消防設施缺失的，督促立即增補；對室內外消火栓系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)損壞的，責令限時整改并依法查處；對消防控制室每班持證上崗人數(shù)不足2人，責令限期整改；對廠房(倉庫)消防設施設置不符合消防技術標準的，責令限期整改并依法查處。
(四)開展用火用電用氣集中整治行動
1.用電用氣集中治理。對電氣線路、燃氣管線進行專業(yè)檢查和檢測維護，組織企業(yè)對電氣線路、燃氣管線自有部分和管道井開展全面自查。對敷設不規(guī)范的電氣線路、燃氣管線，要限時整改；對老舊破損的電氣線路、燃氣管線，要立即更換；對防火分隔被破壞的電纜井道，要立即恢復；對私拉亂接電氣線路和違規(guī)設置電動自行車充電設施的，要立即清理；對超負荷運行的電氣線路，要限時擴容；對違規(guī)使用醇基燃料和液化石油氣的行為，要依法查處。規(guī)范電力燃氣設施、天然氣燃燒器具的安裝使用，開展電力燃氣設施、天然氣燃燒器具檢查，督促更換老舊破損及超負荷的電力燃氣設施和天然氣燃燒器具。加強安全用電用氣監(jiān)測，增設智能化用電監(jiān)測設備、燃氣泄漏報警和緊急切斷裝置。
2.?；反鎯瓦`規(guī)動火集中清查。清理整治?；穬ε鋱稣疽?guī)劃選址不合理等問題；查處?；方?jīng)營、儲存、充裝、運輸、使用環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為；依法查處未進行審批就開展電焊、氣焊、切割或者違規(guī)使用其他明火等違法違規(guī)行為。
(五)開展消防安全管理集中治理行動
要求企業(yè)必須明確消防安全負責人和管理人；組織企業(yè)產(chǎn)權單位、管理單位、租賃單位簽訂消防安全責任分工協(xié)議，明確各方消防安全責任；提倡企業(yè)購買火災公眾責任險；配備專業(yè)電工、消防控制室值班人員等重點崗位人員，完善消防安全管理制度。建立微型消防站，定期開展防火巡查檢查、消防設施維護保養(yǎng)檢測、滅火疏散逃生演練和消防宣傳教育。
(一)排查整治階段(20xx年4月10日至4月30日)。各村(社區(qū))在轄區(qū)內對照整治范圍開展全面排查。4月30日前，完成排查登記工作。同時，按照“邊排查邊整改”原則，對發(fā)現(xiàn)的隱患原則上做到即查即改；對一時無法整改的，上報街道應急辦，由街道制發(fā)限期整改通知書，依法予以處理；要綜合采取約談責任人、關停整頓、行政處罰等剛性措施，倒逼整改責任落實。
(二)檢查總結階段(20xx年5月31日前)。街道對隱患排查整改情況進行監(jiān)督檢查。對排查不徹底、整治不到位的相關責任單位及人員，予以通報批評。各村(社區(qū))對檢查情況進行總結，針對易發(fā)隱患采取長效管理措施。
(一)嚴格責任抓整治。各責任單位要對排查整改情況，實行每周研判；對問題嚴重、整改難度大的企業(yè)，由責任領導掛牌督辦，確保整治到位。要按照“一張網(wǎng)”網(wǎng)格責任劃分，實行分片包干、抄底式排查，摸清底數(shù)、建立臺賬，規(guī)范建檔備查。要督促倉儲物流企業(yè)主體責任，健全消防管理制度，提升自防自救能力，消除單位安全隱患。
(二)廣泛發(fā)動抓整治。充分利用各類媒體和其他途徑，采取多種形式，廣泛宣傳火災的嚴重性和危害性，以及開展專項整治工作的必要性，爭取廣大企業(yè)主的理解支持，為專項整治工作的順利開展營造良好的社會輿論環(huán)境。各倉儲物流企業(yè)要加強對員工特別是外來務工人員的消防安全教育，提高從業(yè)人員的消防安全素質。要加大曝光力度，及時曝光重大火災隱患和消防違法違規(guī)行為，形成強大輿論聲勢。
(三)嚴厲懲戒抓整治。各責任單位要加強綜合協(xié)調和督促檢查，形成常態(tài)化工作機制，堅決防止走形式、簡單化、一陣風。整治工作領導小組會結合實際開展專項督查，對工作不力、問題突出的及時給予通報批評。對倉儲物流企業(yè)發(fā)生較大以上火災的，依法依規(guī)追究相關責任人責任。
衛(wèi)生巾貨架陳列 倉儲物流消防安全專項整治方案篇二
通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。
倉庫的所有工作人員。
倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協(xié)調部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。
倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
倉管員負責單據(jù)追查、保管、入賬及原材料的擺放、歸整。
倉管員、品質管理部、采購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
1、原材料收貨及入庫
需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。
采購員將“客戶送貨單”與“質檢單”送至倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內，作好防護措施。
倉庫收貨時需“客戶送貨單”及“質檢單”兩項單據(jù)，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。
倉庫收貨時的原材料必須與計劃部門提供的采購訂單要求相符，否則拒絕收貨。
倉庫人員與采購共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。
倉庫人員對質檢員檢驗的合格的原材料開具“質檢單”，并經(jīng)倉庫主管簽字確認后辦理入庫，對不合格原材料進行退貨。
倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢，做到日清日結。
倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類別擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內規(guī)整完畢。 倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購共同確定退貨。
2、原材料出庫
需嚴格按照“物料領料單”、“生產(chǎn)通知單”的流程進行操作。
倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是技術部門提供的材料清單，生產(chǎn)通知單中的生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進行核料，并由相關領導簽字確認，方可出庫。
倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。
倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續(xù)的原材料出庫。
3、退廠原材料的處理
需嚴格按照“退廠物料通知單”進行操作。
對采購來的不合格物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應商。
對于不合格原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。
4、原材料報廢
嚴格按照相關規(guī)定進行操作
發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不合格時及時處理或通知上級主管部門處理。
需要區(qū)別分開庫存物料報廢、不合格原材料、客戶退回物料，并且分開保管。
5、成品的收貨及出庫
成品的收貨及入庫嚴格按照“成品入庫單”進行操作。所有入庫的成品必須為合格產(chǎn)品，并由質檢部提供質檢單方可辦理入庫，否則拒絕入庫。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，型號，單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴格按照“成品出庫單”進行操作。成品出庫的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”，進行檢貨，并把檢好成品進行包裝。對于即將出庫的成品通知營銷部，由營銷部簽名確認，并辦理相關出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴格按照“成品退貨單”進行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進行核對款號、顏色、型號、數(shù)量無誤后，辦理相關的退貨手續(xù)。客戶退回的不合格產(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進行維修，盡快返還客戶。
貨物的品質維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。
每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、賬實不符、品質問題等及時反饋和處理。
保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。
貨物的單據(jù)、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到賬實一致。
倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。
盤點過程中需要其他相關部門予以配合，盤點期間暫停出入庫辦理。
盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。
盤點后，所有的盤點表都需盤點人員簽名確認。
理到提定的區(qū)域內，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。
對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。
倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。
倉庫內保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。
倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。
倉庫內的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標識。
上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。
做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報。
倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。對于上級下達的任務要按時按質完成。其他的工作制度和行為準則依廠部規(guī)定為準則。
衛(wèi)生巾貨架陳列 倉儲物流消防安全專項整治方案篇三
自自治區(qū)xxx啟動“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動”以來，我?guī)祛I導高度重視，精心組織，狠抓落實，深入查找管理漏洞和不足，不斷完善制度，創(chuàng)新管理方法，優(yōu)化各項工作流程和績效評價辦法，使倉儲規(guī)范化管理水平顯著提高，并取得了一定的成績。
我?guī)焓冀ㄓ?953年7月，原位于市解放路229號，6月整體搬遷至縣城南工業(yè)園區(qū)。新庫區(qū)占地面積258畝，現(xiàn)有高大平房倉7棟、總倉容萬噸；儲油罐6個、總罐容萬噸；設計年運量為50萬噸糧食的鐵路專用線4200米及相關配套設施。在冊職工48人，其中黨員24人，大中專以上學歷31人，下設行政辦公室、倉儲科、購銷科、財務科四個科室。近年來，我?guī)觳粩鄰娀髽I(yè)精細化管理，在取得良好經(jīng)濟效益的同時多次獲得“優(yōu)秀基層黨組織”、“一符五無工作先進單位”、“倉儲管理工作先進單位”等榮譽稱號。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識，扎實做好本職工作
為確保倉儲規(guī)范化管理活動有序開展，我?guī)斐闪⒘艘詭熘魅螢榻M長、副主任及各職能科室負責人參加的倉儲規(guī)范化領導小組，領導小組成員分工負責，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。同時，組織全體員工認真學習倉儲規(guī)范化管理相關文件及活動方案，讓每一位職工都認識到做好規(guī)范化管理工作的重要性和深刻意義，提高主觀能動性，扎實做好本職工作。
（二）抓制度建設，打牢規(guī)范化管理基礎
我?guī)熳裱鞍粗贫绒k事、以制度管人”的工作思路，根據(jù)自治區(qū)糧食倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法及相關糧食倉儲管理辦法、技術規(guī)范、行業(yè)標準等，對企業(yè)原有制度、規(guī)定、職責等重新進行梳理、修訂、完善，基本建立起符合規(guī)范化管理要求和企業(yè)實際的管理制度、崗位職責和工作規(guī)程，并制定了各項突發(fā)事故應急預案。同時將各項制度匯編成冊組織員工學習，將各崗位職責、相關制度懸掛上墻，使每個崗位、每個員工都有章可循，做到執(zhí)行有制度、行為有標準、工作有考核、責任有落實。
（三）抓檢查考核，建立考核激勵機制
為把規(guī)范化管理活動融入企業(yè)日常管理的各個環(huán)節(jié)，作為一項長期的基礎性工作切實抓緊、抓好，在工作中我?guī)煲皇侵攸c抓好績效考核管理工作。按照規(guī)范化管理考核的要求，我?guī)鞂θ粘９芾淼母鱾€業(yè)務環(huán)節(jié)進行了細分量化，實行責任目標百分考核制。在根據(jù)倉儲、購銷、財務等各部門實際情況確定達標基礎分的基礎上定期檢查考核，每低于或高于標準一分，罰款或獎勵200一1000元，并由科室自行分攤或分配，這種獎罰兌現(xiàn)的做法，在每一職工感覺壓力的同時也極大的調動了科室領導、職工做好本職工作的積極性；二是開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。對評選出的先進科室、先進班組、先進個人予以不同金額的獎勵，并每年由單位出資組織優(yōu)秀員工到內地旅游，調動了干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性；三是開展多種形式的工作技能競賽活動。對在倉儲作業(yè)、糧食檢驗、技術創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的員工進行表彰獎勵，鼓勵員工愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務。
（四）抓管理規(guī)范，確保儲糧安全
為切實管住、管好各類庫存糧食，我們在日常工作中始終堅持預防為主、綜合防治的工作方針，狠抓倉儲管理各項基礎性工作。一是嚴把糧食質量關。把糧食質量管理作為評價和考核儲糧管理的重要指標，嚴格控制糧食入庫質量，強化日常儲糧和出庫質量檢查，將糧油質量監(jiān)管貫穿于工作始終；二是嚴格管理流程。嚴格執(zhí)行糧油入（出）庫、糧情檢測、倉儲作業(yè)等標準化操作規(guī)程，堅持做到嚴格責任、嚴格制度、嚴格管理；三是抓好日常倉儲工作檢查。檢查中堅持有記錄、有分析、有整改措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除一切儲糧安全隱患；四是扎實開展科學儲糧。針對不同氣候、環(huán)境下的不同糧食特性采取不同的科學保糧措施；五是強化原始資料管理。對糧油入（出）庫質檢單、抽檢單，糧情檢測記錄、倉儲作業(yè)記錄及貨位卡等原始資料的管理，做到資料真實、裝訂有序、管理規(guī)范；六是高度重視安全生產(chǎn)工作。實行24小時值班、帶班、巡查制度；定期檢修儀器設備、消防設施；安裝了電子安全監(jiān)控系統(tǒng)；嚴格落實儲糧化學藥劑各項管理規(guī)定、操作規(guī)范，堅持零庫存管理，有效防范和杜絕發(fā)生事故的風險。
（五）抓科學儲糧，提高倉儲規(guī)范化管理的科技含量
我?guī)鞖v來重視科學儲糧工作，成立了科學保糧攻關小組，有針對性的解決高水份儲存難題，探索低溫儲糧、綠色儲糧新方法。充分利用當?shù)囟杭究諝飧衫涞臍夂蛱攸c，科學地利用離心風機通風、軸流風機以及自然通風等降溫措施，較好地解決了入庫小麥溫度偏高，水分不均勻的問題。如在每年秋季進行的儲糧第一階段通風降溫基礎上，利用冬季氣溫最寒冷、干燥的有力條件，進行第二階段的機械通風降溫，使冷空氣均勻通過糧堆，把糧溫降至-5℃，并在開春氣溫上升之前用稻殼壓蓋糧面、封堵通風口，有效地延緩了糧溫上升，使庫存糧食長期保持在較低溫度，既使庫存糧食損耗數(shù)量明顯降低，降低了保糧成本，又大大降低了儲糧受蟲霉感染風險，為實現(xiàn)綠色儲糧創(chuàng)造了條件。取得了良好的保糧效果。近年來，我?guī)旖M織實施的“機械通風和密閉壓蓋儲糧技術在我?guī)斓膽谩奔啊案咚菪←溇蛡}干燥通風降水試驗”等項儲糧方法，在實際工作中取得了明顯效果，并在國家級期刊上發(fā)表。
（六）加強企業(yè)文化和職工隊伍建設，夯實企業(yè)人才基礎
我?guī)彀验_展規(guī)范化管理活動與企業(yè)文化建設、職工隊伍建設有機給合起來，相互促進，共同發(fā)展。一是堅持每周政治、業(yè)務學習，大力弘揚誠信、務實、創(chuàng)新的企業(yè)精神；二是加大員工培訓力度，推進員工集中學習和個人自學相結合、走出去與請進來相結合、理論學習和現(xiàn)場練兵相結合，引導員工學習業(yè)務技術技能，努力提高業(yè)務素質；三是鼓勵職工發(fā)明創(chuàng)造和提出合理化建議。對職工發(fā)明創(chuàng)造和提出合理化建議的，區(qū)別不同情況給予本人一定獎勵；四是對在省級、國家級刊物發(fā)表論文的員工，每篇獎勵1000一元；五是完善職工活動室、圖書閱覽室、多功能會議室，改進文化宣傳欄，實施庫區(qū)綠化、美化等工程，營造了企業(yè)積極健康向上的企業(yè)文化氛圍。正是我們把開展規(guī)范化管理活動與企業(yè)文化建設、職工隊伍建設有機給合起來，使職工綜合素質明顯提高，為企業(yè)發(fā)展夯實了人才基礎。
雖然我?guī)煸谕菩袀}儲規(guī)范化管理工作方面取得了一定成績，但我們清醒地認識到我們所做的工作與倉儲規(guī)范化管理總體目標和要求還有距離，與其他兄弟單位相比還有差距，我們將以此次現(xiàn)場會為契機，持之以恒地貫徹落實倉儲規(guī)范化管理各項要求，為全面提升我?guī)靷}儲規(guī)范化管理水平和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
衛(wèi)生巾貨架陳列 倉儲物流消防安全專項整治方案篇四
解決方案
一、需求概述
在各行各業(yè)中，貨物倉儲管理一直是企業(yè)比較頭疼的問題。面對每天都要重復進行的出入庫的工作，倉儲管理在企業(yè)的整個供應鏈中起著至關重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制，將會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力；傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的倉儲管理已無法保證各種資源的高效利用。如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜化多樣化，僅靠人工記憶和手工錄入，不但費時費力，而且容易出錯，從而給企業(yè)造成不必要的損失。目前，許多倉儲管理主要是基于相應規(guī)范的手工作業(yè)及電腦半自動化管理實現(xiàn)的，其不足顯而易見，即需要投入大量人力進行規(guī)范物品的放置、找料、定期整理盤點以及出入庫登記等工作，這使得倉儲管理問題十分繁瑣，浪費大量時間，企業(yè)的生產(chǎn)效率得不到最佳發(fā)揮。我們提供的設計合理的rfid應用系統(tǒng)將會給這些問題找到一個很好的解決方案。
使用rfid 倉儲物流管理系統(tǒng)，對倉儲各環(huán)節(jié)實施全過程控制管理，并可對貨物進行紗織數(shù)量，規(guī)格，日期，存放的庫房號，庫房區(qū)域號等實現(xiàn)rfid電子標簽管理，對整個收貨、發(fā)貨、等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè)，rfid技術引入倉儲物流管理，去掉了手工書寫輸入的步驟，解決庫房信息陳舊滯后的現(xiàn)象。rfid技術與信息技術的結合幫助企業(yè)合理有效地利用倉庫空間，以快速、準確、低成本的方式為客戶提供最好的服務。
基于rfid自動識別技術的現(xiàn)代化倉庫管理系統(tǒng)，能有效地對倉庫流程和空間進行管理，實現(xiàn)批次管理、快速出入庫和動態(tài)盤點；幫助倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動、盤點、找料等操作進行全面的控制和管理，有效的利用倉庫存儲空間，提高倉庫的倉儲能力，最終提高倉庫存儲空間的利用率，降低庫存成本，提升市場競爭力。
二、系統(tǒng)功能及流程
本系統(tǒng)利用電子標簽對每一個需要管理的對象在其管理周期內進行標記管理。管理人員利用本系統(tǒng)可以實時了解掌握每個被管理對象客戶、數(shù)量、規(guī)格、日期等信息，并根據(jù)這些信息采取相應的管理對策和措施，達到提高使用單位的運營水平和管理質量的目的。
員工單流程責任化。系統(tǒng)安全權限分配。
衛(wèi)生巾貨架陳列 倉儲物流消防安全專項整治方案篇五
現(xiàn)階段倉庫凌亂，數(shù)據(jù)不清晰出現(xiàn)以下幾點問題：
1：倉庫區(qū)域規(guī)劃不明確，存貨區(qū)無材料或成品的標示牌，出現(xiàn)材料成品亂放倉庫凌亂不堪。
2：無正規(guī)的貨物進出流程。
3：帳卡物數(shù)據(jù)不準確，造成公司資產(chǎn)間接流失。
4：無消防器材，存在安全隱患。
5：倉管員無相關培訓。
針對上述問題做出以后倉庫的工作內容以及以下的改善措施：
1：倉庫區(qū)域的劃分
1）成品按照公司主推產(chǎn)品進行劃分區(qū)域，列如：天花燈類、筒燈類、模塊類、燈條類、燈管類、戶外照明內、外購成品內。在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標識做到倉庫貨物整齊標識明確。
2）材料區(qū)域劃分，例如：鋁材區(qū)、電源區(qū)、燈珠區(qū)、線材區(qū)、包材區(qū)、套件區(qū)、輔料區(qū)、膠水區(qū)等，在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標識做到倉庫貨物整齊標識明確。
2：制定倉庫的管理流程（含進出成品、材料）規(guī)范成品、材料的進出倉做到任何成品、材料進出都有單據(jù)。
3：公司統(tǒng)一盤點，盤點產(chǎn)品立即標卡寫明盤點日期盤點數(shù)量及盤點人，重新錄入erp做到帳卡物一致，方便各部門查看倉庫現(xiàn)有的庫存情況。
4：在每個倉庫放置4—6個滅火器，做好安全出口標識，防止意外發(fā)生。5：針對每個倉管員進行技能培訓做到倉庫整齊整潔標識明確，做到先進先出無單不出不進。
衛(wèi)生巾貨架陳列 倉儲物流消防安全專項整治方案篇一
20xx年3月13日，北碚區(qū)蔡家崗榮特物流有限公司倉庫發(fā)生火災；20xx年2月2日，雙橋經(jīng)開區(qū)重慶智倫電鍍有限公司廠房發(fā)生火災；兩起火災為倉庫廠房火災，直接財產(chǎn)損失大，社會面造成較大影響。為進一步防范街道倉儲物流企業(yè)各類重特大火災事故發(fā)生，打牢“零事故、零死亡”目標基礎，街道辦事處決定開展倉儲物流企業(yè)消防安全專項整治工作，為確保專項整治工作有力有序推進，特制定本方案。
以黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神為指引，深入貫徹落實《消防法》《消防安全責任制實施辦法》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件，按照“黨政同責、一崗雙責”的原則，開展倉儲物流企業(yè)消防安全突出問題專項整治，進一步提升消防安全防范水平，改善消防安全環(huán)境，確保街道倉儲物流企業(yè)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
通過整治，切實消除倉儲物流企業(yè)在消防通道、防火分隔、違章搭建、“三合一”、消防設施、火源管控、日常管理等方面存在的突出問題，促進倉儲物流企業(yè)消防安全管理水平明顯提升、消防安全條件明顯改善。
(一)堵塞消防通道、占用防火間距。倉儲物流企業(yè)在重點領域集中整治中嚴重影響消防安全違章建筑未完全拆除部分，廠房(倉庫)之間堆放貨物，導致消防車通道被占用、防火間距不足等問題；廠房內部隨意分隔、堆放物資，導致疏散通道不暢、安全出口不足等問題。
(二)擅自改變廠房使用性質。原丁戊類廠房(倉庫)現(xiàn)改為甲、乙、丙類廠房(倉庫)在使用；廠房改為倉庫或與倉庫、辦公、住宿、廚房等多種功能混合，隔斷未采用實體墻分隔，導致防火分區(qū)、消防設施、安全疏散等不符合要求。
(三)消防設施不符合要求。建筑消防設施、器材配置嚴重不足或損壞；設有消防控制室的企業(yè)，消防控制室未落實24小時雙人持證上崗或值班人員不具備實際操作能力；原丁戊類廠房(倉庫)現(xiàn)改為甲、乙、丙類廠房(倉庫)在使用，未申報使用性質變更手續(xù)，未增加消防設施；分割式廠房(倉庫)進行隔斷后，導致安全出口、消防設施、安全疏散等不符合要求。
(四)火源管控不到位。電氣線路私拉亂接、未套管保護，電動自行車違規(guī)停放、充電，廠區(qū)違規(guī)電焊、氣焊、切割或者違規(guī)使用其他明火。
(五)主體責任不落實。企業(yè)未明確消防安全責任人、管理人，未按要求建立志愿消防隊或微型消防站，未落實日常火源巡查檢查、培訓演練制度；分隔式出租廠房(倉庫)未明確并落實統(tǒng)一管理人員以及各業(yè)主消防職責。
(一)開展消防通道和違章搭建集中清理行動
1.規(guī)范消防通道。清理影響消防車通行的停車位、隔離樁等；查處占道停車違法行為；清理消防車道、消防救援場地影響范圍內的綠化植物、高大喬木、電線桿、路燈桿、廣告牌等障礙物；對消防車道和消防救援場地劃線、注名并立牌，實行標識化管理，重點地區(qū)、重點路段增設監(jiān)控設備。
2.清除違章構筑、障礙物。依法查處并拆除廠區(qū)內使用聚氨酯泡沫板、木板等可燃易燃材料搭建的建筑物；拆除廠房(倉庫)之間使用彩鋼板、塑料板等違章搭建的構筑物；清理廠房(倉庫)之間堆放的貨物或雜物；拆除廠房(倉庫)外墻及周邊影響滅火救援的障礙物。
(二)開展違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營集中整治行動
1.擅自改變使用性質清查。依法查處丁、戊類廠房(倉庫)擅自改為甲、乙、丙類廠房(倉庫)在使用；依法查處廠房(倉庫)內違規(guī)設置辦公室、廚房等庫室；依法查處廠房與倉庫混用情況；依法查處并清除廠房(倉庫)內違規(guī)住人情況。
2.未履行特殊企業(yè)審批手續(xù)進行清理。需要行業(yè)主管部門審批(備案)后經(jīng)營的工貿(mào)企業(yè)，但未履行生產(chǎn)經(jīng)營、工藝環(huán)評審批(備案)等手續(xù)，責令停產(chǎn)停業(yè)；工藝流程、設備安裝存在消防安全隱患的，責令限期整改。
(三)開展消防設施排查集中整治行動
開展消防設施大排查大整治大執(zhí)法，對消火栓箱內水槍水帶、滅火器等消防設施缺失的，督促立即增補；對室內外消火栓系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)損壞的，責令限時整改并依法查處；對消防控制室每班持證上崗人數(shù)不足2人，責令限期整改；對廠房(倉庫)消防設施設置不符合消防技術標準的，責令限期整改并依法查處。
(四)開展用火用電用氣集中整治行動
1.用電用氣集中治理。對電氣線路、燃氣管線進行專業(yè)檢查和檢測維護，組織企業(yè)對電氣線路、燃氣管線自有部分和管道井開展全面自查。對敷設不規(guī)范的電氣線路、燃氣管線，要限時整改；對老舊破損的電氣線路、燃氣管線，要立即更換；對防火分隔被破壞的電纜井道，要立即恢復；對私拉亂接電氣線路和違規(guī)設置電動自行車充電設施的，要立即清理；對超負荷運行的電氣線路，要限時擴容；對違規(guī)使用醇基燃料和液化石油氣的行為，要依法查處。規(guī)范電力燃氣設施、天然氣燃燒器具的安裝使用，開展電力燃氣設施、天然氣燃燒器具檢查，督促更換老舊破損及超負荷的電力燃氣設施和天然氣燃燒器具。加強安全用電用氣監(jiān)測，增設智能化用電監(jiān)測設備、燃氣泄漏報警和緊急切斷裝置。
2.?；反鎯瓦`規(guī)動火集中清查。清理整治?；穬ε鋱稣疽?guī)劃選址不合理等問題；查處?；方?jīng)營、儲存、充裝、運輸、使用環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為；依法查處未進行審批就開展電焊、氣焊、切割或者違規(guī)使用其他明火等違法違規(guī)行為。
(五)開展消防安全管理集中治理行動
要求企業(yè)必須明確消防安全負責人和管理人；組織企業(yè)產(chǎn)權單位、管理單位、租賃單位簽訂消防安全責任分工協(xié)議，明確各方消防安全責任；提倡企業(yè)購買火災公眾責任險；配備專業(yè)電工、消防控制室值班人員等重點崗位人員，完善消防安全管理制度。建立微型消防站，定期開展防火巡查檢查、消防設施維護保養(yǎng)檢測、滅火疏散逃生演練和消防宣傳教育。
(一)排查整治階段(20xx年4月10日至4月30日)。各村(社區(qū))在轄區(qū)內對照整治范圍開展全面排查。4月30日前，完成排查登記工作。同時，按照“邊排查邊整改”原則，對發(fā)現(xiàn)的隱患原則上做到即查即改；對一時無法整改的，上報街道應急辦，由街道制發(fā)限期整改通知書，依法予以處理；要綜合采取約談責任人、關停整頓、行政處罰等剛性措施，倒逼整改責任落實。
(二)檢查總結階段(20xx年5月31日前)。街道對隱患排查整改情況進行監(jiān)督檢查。對排查不徹底、整治不到位的相關責任單位及人員，予以通報批評。各村(社區(qū))對檢查情況進行總結，針對易發(fā)隱患采取長效管理措施。
(一)嚴格責任抓整治。各責任單位要對排查整改情況，實行每周研判；對問題嚴重、整改難度大的企業(yè)，由責任領導掛牌督辦，確保整治到位。要按照“一張網(wǎng)”網(wǎng)格責任劃分，實行分片包干、抄底式排查，摸清底數(shù)、建立臺賬，規(guī)范建檔備查。要督促倉儲物流企業(yè)主體責任，健全消防管理制度，提升自防自救能力，消除單位安全隱患。
(二)廣泛發(fā)動抓整治。充分利用各類媒體和其他途徑，采取多種形式，廣泛宣傳火災的嚴重性和危害性，以及開展專項整治工作的必要性，爭取廣大企業(yè)主的理解支持，為專項整治工作的順利開展營造良好的社會輿論環(huán)境。各倉儲物流企業(yè)要加強對員工特別是外來務工人員的消防安全教育，提高從業(yè)人員的消防安全素質。要加大曝光力度，及時曝光重大火災隱患和消防違法違規(guī)行為，形成強大輿論聲勢。
(三)嚴厲懲戒抓整治。各責任單位要加強綜合協(xié)調和督促檢查，形成常態(tài)化工作機制，堅決防止走形式、簡單化、一陣風。整治工作領導小組會結合實際開展專項督查，對工作不力、問題突出的及時給予通報批評。對倉儲物流企業(yè)發(fā)生較大以上火災的，依法依規(guī)追究相關責任人責任。
衛(wèi)生巾貨架陳列 倉儲物流消防安全專項整治方案篇二
通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。
倉庫的所有工作人員。
倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協(xié)調部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。
倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
倉管員負責單據(jù)追查、保管、入賬及原材料的擺放、歸整。
倉管員、品質管理部、采購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
1、原材料收貨及入庫
需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。
采購員將“客戶送貨單”與“質檢單”送至倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內，作好防護措施。
倉庫收貨時需“客戶送貨單”及“質檢單”兩項單據(jù)，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。
倉庫收貨時的原材料必須與計劃部門提供的采購訂單要求相符，否則拒絕收貨。
倉庫人員與采購共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。
倉庫人員對質檢員檢驗的合格的原材料開具“質檢單”，并經(jīng)倉庫主管簽字確認后辦理入庫，對不合格原材料進行退貨。
倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢，做到日清日結。
倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類別擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內規(guī)整完畢。 倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購共同確定退貨。
2、原材料出庫
需嚴格按照“物料領料單”、“生產(chǎn)通知單”的流程進行操作。
倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是技術部門提供的材料清單，生產(chǎn)通知單中的生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進行核料，并由相關領導簽字確認，方可出庫。
倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。
倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續(xù)的原材料出庫。
3、退廠原材料的處理
需嚴格按照“退廠物料通知單”進行操作。
對采購來的不合格物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應商。
對于不合格原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。
4、原材料報廢
嚴格按照相關規(guī)定進行操作
發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不合格時及時處理或通知上級主管部門處理。
需要區(qū)別分開庫存物料報廢、不合格原材料、客戶退回物料，并且分開保管。
5、成品的收貨及出庫
成品的收貨及入庫嚴格按照“成品入庫單”進行操作。所有入庫的成品必須為合格產(chǎn)品，并由質檢部提供質檢單方可辦理入庫，否則拒絕入庫。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，型號，單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴格按照“成品出庫單”進行操作。成品出庫的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”，進行檢貨，并把檢好成品進行包裝。對于即將出庫的成品通知營銷部，由營銷部簽名確認，并辦理相關出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴格按照“成品退貨單”進行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進行核對款號、顏色、型號、數(shù)量無誤后，辦理相關的退貨手續(xù)。客戶退回的不合格產(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進行維修，盡快返還客戶。
貨物的品質維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。
每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、賬實不符、品質問題等及時反饋和處理。
保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。
貨物的單據(jù)、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到賬實一致。
倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。
盤點過程中需要其他相關部門予以配合，盤點期間暫停出入庫辦理。
盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。
盤點后，所有的盤點表都需盤點人員簽名確認。
理到提定的區(qū)域內，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。
對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。
倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。
倉庫內保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。
倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。
倉庫內的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標識。
上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。
做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報。
倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。對于上級下達的任務要按時按質完成。其他的工作制度和行為準則依廠部規(guī)定為準則。
衛(wèi)生巾貨架陳列 倉儲物流消防安全專項整治方案篇三
自自治區(qū)xxx啟動“糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動”以來，我?guī)祛I導高度重視，精心組織，狠抓落實，深入查找管理漏洞和不足，不斷完善制度，創(chuàng)新管理方法，優(yōu)化各項工作流程和績效評價辦法，使倉儲規(guī)范化管理水平顯著提高，并取得了一定的成績。
我?guī)焓冀ㄓ?953年7月，原位于市解放路229號，6月整體搬遷至縣城南工業(yè)園區(qū)。新庫區(qū)占地面積258畝，現(xiàn)有高大平房倉7棟、總倉容萬噸；儲油罐6個、總罐容萬噸；設計年運量為50萬噸糧食的鐵路專用線4200米及相關配套設施。在冊職工48人，其中黨員24人，大中專以上學歷31人，下設行政辦公室、倉儲科、購銷科、財務科四個科室。近年來，我?guī)觳粩鄰娀髽I(yè)精細化管理，在取得良好經(jīng)濟效益的同時多次獲得“優(yōu)秀基層黨組織”、“一符五無工作先進單位”、“倉儲管理工作先進單位”等榮譽稱號。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識，扎實做好本職工作
為確保倉儲規(guī)范化管理活動有序開展，我?guī)斐闪⒘艘詭熘魅螢榻M長、副主任及各職能科室負責人參加的倉儲規(guī)范化領導小組，領導小組成員分工負責，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。同時，組織全體員工認真學習倉儲規(guī)范化管理相關文件及活動方案，讓每一位職工都認識到做好規(guī)范化管理工作的重要性和深刻意義，提高主觀能動性，扎實做好本職工作。
（二）抓制度建設，打牢規(guī)范化管理基礎
我?guī)熳裱鞍粗贫绒k事、以制度管人”的工作思路，根據(jù)自治區(qū)糧食倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法及相關糧食倉儲管理辦法、技術規(guī)范、行業(yè)標準等，對企業(yè)原有制度、規(guī)定、職責等重新進行梳理、修訂、完善，基本建立起符合規(guī)范化管理要求和企業(yè)實際的管理制度、崗位職責和工作規(guī)程，并制定了各項突發(fā)事故應急預案。同時將各項制度匯編成冊組織員工學習，將各崗位職責、相關制度懸掛上墻，使每個崗位、每個員工都有章可循，做到執(zhí)行有制度、行為有標準、工作有考核、責任有落實。
（三）抓檢查考核，建立考核激勵機制
為把規(guī)范化管理活動融入企業(yè)日常管理的各個環(huán)節(jié)，作為一項長期的基礎性工作切實抓緊、抓好，在工作中我?guī)煲皇侵攸c抓好績效考核管理工作。按照規(guī)范化管理考核的要求，我?guī)鞂θ粘９芾淼母鱾€業(yè)務環(huán)節(jié)進行了細分量化，實行責任目標百分考核制。在根據(jù)倉儲、購銷、財務等各部門實際情況確定達標基礎分的基礎上定期檢查考核，每低于或高于標準一分，罰款或獎勵200一1000元，并由科室自行分攤或分配，這種獎罰兌現(xiàn)的做法，在每一職工感覺壓力的同時也極大的調動了科室領導、職工做好本職工作的積極性；二是開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。對評選出的先進科室、先進班組、先進個人予以不同金額的獎勵，并每年由單位出資組織優(yōu)秀員工到內地旅游，調動了干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性；三是開展多種形式的工作技能競賽活動。對在倉儲作業(yè)、糧食檢驗、技術創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的員工進行表彰獎勵，鼓勵員工愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務。
（四）抓管理規(guī)范，確保儲糧安全
為切實管住、管好各類庫存糧食，我們在日常工作中始終堅持預防為主、綜合防治的工作方針，狠抓倉儲管理各項基礎性工作。一是嚴把糧食質量關。把糧食質量管理作為評價和考核儲糧管理的重要指標，嚴格控制糧食入庫質量，強化日常儲糧和出庫質量檢查，將糧油質量監(jiān)管貫穿于工作始終；二是嚴格管理流程。嚴格執(zhí)行糧油入（出）庫、糧情檢測、倉儲作業(yè)等標準化操作規(guī)程，堅持做到嚴格責任、嚴格制度、嚴格管理；三是抓好日常倉儲工作檢查。檢查中堅持有記錄、有分析、有整改措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除一切儲糧安全隱患；四是扎實開展科學儲糧。針對不同氣候、環(huán)境下的不同糧食特性采取不同的科學保糧措施；五是強化原始資料管理。對糧油入（出）庫質檢單、抽檢單，糧情檢測記錄、倉儲作業(yè)記錄及貨位卡等原始資料的管理，做到資料真實、裝訂有序、管理規(guī)范；六是高度重視安全生產(chǎn)工作。實行24小時值班、帶班、巡查制度；定期檢修儀器設備、消防設施；安裝了電子安全監(jiān)控系統(tǒng)；嚴格落實儲糧化學藥劑各項管理規(guī)定、操作規(guī)范，堅持零庫存管理，有效防范和杜絕發(fā)生事故的風險。
（五）抓科學儲糧，提高倉儲規(guī)范化管理的科技含量
我?guī)鞖v來重視科學儲糧工作，成立了科學保糧攻關小組，有針對性的解決高水份儲存難題，探索低溫儲糧、綠色儲糧新方法。充分利用當?shù)囟杭究諝飧衫涞臍夂蛱攸c，科學地利用離心風機通風、軸流風機以及自然通風等降溫措施，較好地解決了入庫小麥溫度偏高，水分不均勻的問題。如在每年秋季進行的儲糧第一階段通風降溫基礎上，利用冬季氣溫最寒冷、干燥的有力條件，進行第二階段的機械通風降溫，使冷空氣均勻通過糧堆，把糧溫降至-5℃，并在開春氣溫上升之前用稻殼壓蓋糧面、封堵通風口，有效地延緩了糧溫上升，使庫存糧食長期保持在較低溫度，既使庫存糧食損耗數(shù)量明顯降低，降低了保糧成本，又大大降低了儲糧受蟲霉感染風險，為實現(xiàn)綠色儲糧創(chuàng)造了條件。取得了良好的保糧效果。近年來，我?guī)旖M織實施的“機械通風和密閉壓蓋儲糧技術在我?guī)斓膽谩奔啊案咚菪←溇蛡}干燥通風降水試驗”等項儲糧方法，在實際工作中取得了明顯效果，并在國家級期刊上發(fā)表。
（六）加強企業(yè)文化和職工隊伍建設，夯實企業(yè)人才基礎
我?guī)彀验_展規(guī)范化管理活動與企業(yè)文化建設、職工隊伍建設有機給合起來，相互促進，共同發(fā)展。一是堅持每周政治、業(yè)務學習，大力弘揚誠信、務實、創(chuàng)新的企業(yè)精神；二是加大員工培訓力度，推進員工集中學習和個人自學相結合、走出去與請進來相結合、理論學習和現(xiàn)場練兵相結合，引導員工學習業(yè)務技術技能，努力提高業(yè)務素質；三是鼓勵職工發(fā)明創(chuàng)造和提出合理化建議。對職工發(fā)明創(chuàng)造和提出合理化建議的，區(qū)別不同情況給予本人一定獎勵；四是對在省級、國家級刊物發(fā)表論文的員工，每篇獎勵1000一元；五是完善職工活動室、圖書閱覽室、多功能會議室，改進文化宣傳欄，實施庫區(qū)綠化、美化等工程，營造了企業(yè)積極健康向上的企業(yè)文化氛圍。正是我們把開展規(guī)范化管理活動與企業(yè)文化建設、職工隊伍建設有機給合起來，使職工綜合素質明顯提高，為企業(yè)發(fā)展夯實了人才基礎。
雖然我?guī)煸谕菩袀}儲規(guī)范化管理工作方面取得了一定成績，但我們清醒地認識到我們所做的工作與倉儲規(guī)范化管理總體目標和要求還有距離，與其他兄弟單位相比還有差距，我們將以此次現(xiàn)場會為契機，持之以恒地貫徹落實倉儲規(guī)范化管理各項要求，為全面提升我?guī)靷}儲規(guī)范化管理水平和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
衛(wèi)生巾貨架陳列 倉儲物流消防安全專項整治方案篇四
解決方案
一、需求概述
在各行各業(yè)中，貨物倉儲管理一直是企業(yè)比較頭疼的問題。面對每天都要重復進行的出入庫的工作，倉儲管理在企業(yè)的整個供應鏈中起著至關重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制，將會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力；傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的倉儲管理已無法保證各種資源的高效利用。如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜化多樣化，僅靠人工記憶和手工錄入，不但費時費力，而且容易出錯，從而給企業(yè)造成不必要的損失。目前，許多倉儲管理主要是基于相應規(guī)范的手工作業(yè)及電腦半自動化管理實現(xiàn)的，其不足顯而易見，即需要投入大量人力進行規(guī)范物品的放置、找料、定期整理盤點以及出入庫登記等工作，這使得倉儲管理問題十分繁瑣，浪費大量時間，企業(yè)的生產(chǎn)效率得不到最佳發(fā)揮。我們提供的設計合理的rfid應用系統(tǒng)將會給這些問題找到一個很好的解決方案。
使用rfid 倉儲物流管理系統(tǒng)，對倉儲各環(huán)節(jié)實施全過程控制管理，并可對貨物進行紗織數(shù)量，規(guī)格，日期，存放的庫房號，庫房區(qū)域號等實現(xiàn)rfid電子標簽管理，對整個收貨、發(fā)貨、等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè)，rfid技術引入倉儲物流管理，去掉了手工書寫輸入的步驟，解決庫房信息陳舊滯后的現(xiàn)象。rfid技術與信息技術的結合幫助企業(yè)合理有效地利用倉庫空間，以快速、準確、低成本的方式為客戶提供最好的服務。
基于rfid自動識別技術的現(xiàn)代化倉庫管理系統(tǒng)，能有效地對倉庫流程和空間進行管理，實現(xiàn)批次管理、快速出入庫和動態(tài)盤點；幫助倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、移動、盤點、找料等操作進行全面的控制和管理，有效的利用倉庫存儲空間，提高倉庫的倉儲能力，最終提高倉庫存儲空間的利用率，降低庫存成本，提升市場競爭力。
二、系統(tǒng)功能及流程
本系統(tǒng)利用電子標簽對每一個需要管理的對象在其管理周期內進行標記管理。管理人員利用本系統(tǒng)可以實時了解掌握每個被管理對象客戶、數(shù)量、規(guī)格、日期等信息，并根據(jù)這些信息采取相應的管理對策和措施，達到提高使用單位的運營水平和管理質量的目的。
員工單流程責任化。系統(tǒng)安全權限分配。
衛(wèi)生巾貨架陳列 倉儲物流消防安全專項整治方案篇五
現(xiàn)階段倉庫凌亂，數(shù)據(jù)不清晰出現(xiàn)以下幾點問題：
1：倉庫區(qū)域規(guī)劃不明確，存貨區(qū)無材料或成品的標示牌，出現(xiàn)材料成品亂放倉庫凌亂不堪。
2：無正規(guī)的貨物進出流程。
3：帳卡物數(shù)據(jù)不準確，造成公司資產(chǎn)間接流失。
4：無消防器材，存在安全隱患。
5：倉管員無相關培訓。
針對上述問題做出以后倉庫的工作內容以及以下的改善措施：
1：倉庫區(qū)域的劃分
1）成品按照公司主推產(chǎn)品進行劃分區(qū)域，列如：天花燈類、筒燈類、模塊類、燈條類、燈管類、戶外照明內、外購成品內。在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標識做到倉庫貨物整齊標識明確。
2）材料區(qū)域劃分，例如：鋁材區(qū)、電源區(qū)、燈珠區(qū)、線材區(qū)、包材區(qū)、套件區(qū)、輔料區(qū)、膠水區(qū)等，在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標識做到倉庫貨物整齊標識明確。
2：制定倉庫的管理流程（含進出成品、材料）規(guī)范成品、材料的進出倉做到任何成品、材料進出都有單據(jù)。
3：公司統(tǒng)一盤點，盤點產(chǎn)品立即標卡寫明盤點日期盤點數(shù)量及盤點人，重新錄入erp做到帳卡物一致，方便各部門查看倉庫現(xiàn)有的庫存情況。
4：在每個倉庫放置4—6個滅火器，做好安全出口標識，防止意外發(fā)生。5：針對每個倉管員進行技能培訓做到倉庫整齊整潔標識明確，做到先進先出無單不出不進。