崇州代理公司注銷方案公示

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    方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    崇州代理公司注銷方案公示篇一
    代理商開業(yè)活動須具有社會關(guān)注面廣、活動參與性強等特點,通過參會嘉賓由點到面的口碑傳頌加速客戶成交,迅速建立業(yè)務(wù)渠道的開發(fā)工作。
    2.樹立形象:
    通過完善的活動組織流程、云消債對市場需求的滿足能力和現(xiàn)場的推介樹立價值品牌、廣闊前景、素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)純熟和服務(wù)周到的企業(yè)形象。
    3.加快業(yè)務(wù)開發(fā):
    通過開業(yè)形象塑造、會銷促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關(guān)系,成為會員、經(jīng)紀人或者區(qū)域代理。
    4.對內(nèi)作用:通過此次開業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心,加強公司的凝聚力。
    二.策劃定位
    開業(yè)活動主要在三個區(qū)域進行:
    活動場面—隆重、大氣磅礴、有條不紊;
    活動氣氛—喜慶、熱烈、活力;
    活動內(nèi)容—參與性、可觀性強,內(nèi)容豐富、精彩、新穎;
    活動檔次—中高檔,商務(wù)氣息;
    活動費用—節(jié)儉、實惠中顯現(xiàn)大氣。四.活動實施計劃:
    (一)活動時間:2016年x月x日
    活動地點:公司外部、公司內(nèi)部、x酒店
    (二)請柬發(fā)放
    (三)前期造勢:建立立體推廣架構(gòu),多點進攻。在代理商代理區(qū)域進行全方位廣告宣傳信息傳遞,掀起開業(yè)前人群關(guān)注度。
    (四)成立活動籌備小組及各組職責(zé)
    為了成功舉辦開業(yè)活動,并做如下分工:
    1.活動總指揮: 組成成員:總部領(lǐng)導(dǎo)、代理商領(lǐng)導(dǎo)各1人
    主要職責(zé):活動全程全面領(lǐng)導(dǎo)、檢閱。
    2.項目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組:
    組成成員:總部負責(zé)人+代理商負責(zé)人(各1人);
    主要職責(zé):活動全程組織、策劃、實施、執(zhí)行和監(jiān)督工作。
    3.嘉賓接待組(含禮儀服務(wù)):
    組成成員:代理商(工作人員3-4名)+(慶典公司6名禮儀小姐)
    b、同時將接待所需的物品、用品全部準(zhǔn)備就緒;
    c、開業(yè)慶典慶祝的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場接待工作;
    d、安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等,引領(lǐng)簽到、佩帶胸花、引領(lǐng)入場。
    4.宣傳推廣組:
    組成成員:代理商(工作人員1-2名);
    主要職責(zé):a、負責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請、落實相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓;
    b、負責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場供給;
    c、負責(zé)活動廣告物料廣宣文案的確定。
    5.安全保衛(wèi)組:
    組成成員:保安人員(安保4-6名):
    b、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場可能有較多圍觀群眾,現(xiàn)場需圈定警戒線,以確保人員安全。
    6.后勤服務(wù)組:
    組成成員:代理商(工作人員2名):
    主要職責(zé):a.飲料、紀念禮品等;
    b、負責(zé)協(xié)調(diào)并保證活動現(xiàn)場廣告物料所需電源;
    c、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障。
    7.慶典執(zhí)行組:
    組成成員:xx廣告公司;
    a、代理商對所有重要嘉賓領(lǐng)導(dǎo)邀請;
    b、總部和代理商對活動策劃方案的修改、確定;
    c、活動籌備小組成立
    d、活動相關(guān)禮品、宣傳資料的設(shè)計及制作;
    崇州代理公司注銷方案公示篇二
    銷售總監(jiān)在房地產(chǎn)企業(yè)中是一個非常重要的崗位,其工作業(yè)績直接關(guān)系到所開發(fā)項目的成敗,開發(fā)企業(yè)的發(fā)展命脈,因此,這個崗位對其從業(yè)人員的要求也設(shè)置非常高的標(biāo)準(zhǔn),除了要求具有豐富的專業(yè)知識外,對行業(yè)的理解、項目操盤經(jīng)驗、溝通協(xié)調(diào)能力、銷售管理能力外,同時也要具備一定程度的財務(wù)知識、企業(yè)發(fā)展管理知識、培訓(xùn)知識、經(jīng)濟學(xué)知識等,了解國內(nèi)經(jīng)濟走向,熟知各項政策法規(guī),全面掌握房地產(chǎn)開發(fā)全程操作程序,要有較高的全面綜合能力,是一個全面復(fù)合型人才架構(gòu)。
    一、首先進行項目梳理。如果公司目前有十個項目同時在操作,則先按市場進行劃分,譬如煙臺屬三線城市,下轄縣級市為四線城市,將項目分為三線—a級,四線—b級,兩種模式進行操作。
    強的掌控能力,根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鲂螒B(tài),消費方式,生活理念等調(diào)節(jié)銷售節(jié)奏,制定銷售方案。
    以上為按市場方面劃分,同時還需要按項目自身不同狀況進行劃分。譬如項目前期、中期、后期等,屬于項目前期的,則需要進行重點關(guān)注。尤其是臨近開盤的項目,眾所周知,開盤為整個項目操盤節(jié)點的重中之重,對于臨近開盤的項目需要親臨現(xiàn)場指導(dǎo),開盤方案的制定,開盤前銷售團隊的歷練打造,銷售策劃的配合,銷售團隊對于策劃方案的執(zhí)行力度等方案,進行細致的工作安排。
    對于項目進行到中后期的樓盤,需要對項目進行了解,了解項目進程,發(fā)展商的資金需求,前期銷售進行總結(jié),對于前期銷售中出現(xiàn)的問題要及時解決掉,在現(xiàn)有成熟團隊的基礎(chǔ)上,提煉精華,為打造一套成熟的銷售模式打基礎(chǔ)。
    銷售人員專業(yè)培訓(xùn),因此,銷售總監(jiān)需要具有發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,但是在具體實施中,不同的項目由各項目經(jīng)理來執(zhí)行,銷售總監(jiān)需要從中監(jiān)督,檢驗,培養(yǎng)項目經(jīng)理,提高項目經(jīng)理的管理能力。
    制定出一套符合本公司發(fā)展的銷售模式,針對公司的現(xiàn)狀,未來發(fā)展趨勢,未來市場攻占區(qū)域等方面,制定一套完善可行的銷售模式,在未來的項目操作上,可以進行復(fù)制,以降低公司管理成本,同時可以形成公司獨有的競爭力,在行業(yè)競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢。
    培養(yǎng)鍛造團隊力量,加強銷售團隊建設(shè),提高整個銷售團隊的戰(zhàn)斗力,完善銷售管理體系,同時培養(yǎng)有潛質(zhì)的管理人員,能夠帶出一個成熟的團隊和培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人員,是每一個職業(yè)人的榮耀所在。
    美收官是最直接的優(yōu)勢體現(xiàn)。
    以上是本人對此職位的一個概述,具體在操作上,會根據(jù)公司情況進行適當(dāng)調(diào)整,不足之處,敬請海涵!
    崇州代理公司注銷方案公示篇三
    代理記賬作為一種新的會計解決方案和社會性服務(wù)項目,正被越來越多經(jīng)營者所接受,其市場潛力巨大,發(fā)展前景可觀。那么代理記賬要如何拉客戶呢?今天俊昱財稅就來跟大家聊一聊代理記賬如何發(fā)展業(yè)務(wù)。
    1、電話營銷
    這是目前代記賬公司的主流銷售手段,通過購買一些公開的企業(yè)黃頁、名錄等,挨個挨個的進行“電話騷擾”,屬于典型的廣種薄收的業(yè)務(wù)模式。電話營銷要保證成功率,名單的準(zhǔn)確性十分重要,除了傳統(tǒng)的電信黃頁,還有一些專業(yè)的名單銷售公司,他們的數(shù)據(jù)來源各種各樣,要仔細鑒別,如果數(shù)據(jù)來源不合法的話,可能會有潛在的法律風(fēng)險,自己去把握吧。
    2、掃街和上門陌生拜訪
    如果電話營銷的效果不明顯,可以考慮掃街和陌生拜訪的形式進行客戶開發(fā),針對一些小微企業(yè)比較集中的批發(fā)市場、寫字樓、工業(yè)區(qū)、電商產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化器等進行上門拜訪,上門拜訪優(yōu)點是一般都能找到關(guān)鍵負責(zé)人,能有具體的效果,但缺點也很明顯就是效率比較低。
    3、報紙廣告
    4、傳單、小廣告
    在工商局附近發(fā)傳單,也是常用的業(yè)務(wù)開發(fā)手法,因為有些客戶辦理營業(yè)執(zhí)照的時候,會自己去工商局排隊辦理,優(yōu)點是這些客戶相對精準(zhǔn),缺點是在工商局附近發(fā)傳單和小廣告的競爭對手特別多,不只是你一個人在那里發(fā)。
    崇州代理公司注銷方案公示篇四
    1、解散決議。
    有限責(zé)任公司,根據(jù)《公司法》第43條“股東會的議事方式和表決程序,除本法有規(guī)定的外,由公司章程規(guī)定。股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過”;《公司法》第41條“召開股東會會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開15日前通知全體股東;但是,公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名”,股東會的召集、通知及表決等程序應(yīng)當(dāng)符合公司章程或法律的規(guī)定,會議召開應(yīng)提前15日通知全體股,公司股東會需經(jīng)三分之二以上表決權(quán)股東通過,形成解散決議。
    2、成立清算組。
    股東會作出有效的公司解散決議后15日內(nèi)成立清算組。
    如果公司在進行清算時,不按照規(guī)定通知公司登記機關(guān)的,公司登記機關(guān)可能會予以1萬元以上10萬元以下的罰款;未按照規(guī)定期限申報辦理稅務(wù)注銷登記的,稅務(wù)機關(guān)可以處20xx元以下的罰款,對情節(jié)嚴重的,可處20xx元以上10000元以下的罰款。
    3、公示清算組信息。
    清算組自成立之日起10日內(nèi),登錄當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)平臺,通過企業(yè)注銷網(wǎng)上服務(wù)專區(qū)訪問或直接登錄國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),向社會免費公示清算組信息。公司原法定代表人應(yīng)向清算組移交公司管理權(quán)。需要移交的內(nèi)容包括但不限于:公司公章、債權(quán)債務(wù)清冊、資產(chǎn)清冊(按照流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)分類登記造冊)、合同書、協(xié)議書等法律文件、賬務(wù)賬冊、空白支票、職工花名冊、公司歷史檔案等其他應(yīng)當(dāng)提交的資料。
    4、通知公告?zhèn)鶛?quán)人。
    清算組自成立之日起60日內(nèi)通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)發(fā)布債權(quán)人公告,也可在省一級報刊上刊登公司清算公告。
    債權(quán)人在規(guī)定的期限內(nèi)未申報債權(quán),在清算程序終結(jié)前可以補充申報。債權(quán)人補充申報的債權(quán),可以在尚未分配的財產(chǎn)中依法清償。尚未分配的財產(chǎn)不能全額清償補充申報債權(quán)的.,股東以其在剩余財產(chǎn)分配中已經(jīng)取得財產(chǎn)予以清償。
    對債權(quán)人申報的債權(quán),清算組應(yīng)在核實后書面通知債權(quán)人,債權(quán)人對清算組核定的債權(quán)有異議的,經(jīng)債權(quán)人要求,清算組應(yīng)重新核定后通知債權(quán)人。債權(quán)人對清算組重新核定的債權(quán)仍有異議的,清算組應(yīng)告知債權(quán)人向人民法院起訴確認。
    5、制作清算開始日的資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單。
    6、辦理完稅證明。
    7、清算公告滿3個月后,制作清算結(jié)束日的資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單。
    8、制作清算分配方案。
    制定清算方案前,應(yīng)以清算組的名義委托具備相關(guān)資質(zhì)的機構(gòu)對公司財務(wù)狀況進行審計,對財產(chǎn)情況進行評估,以保證清算工作的合法性。在對公司財產(chǎn)全面盤點,核實債權(quán)債務(wù)后,委托具備相關(guān)資質(zhì)的機構(gòu)對公司財務(wù)狀況進行審計、對財產(chǎn)情況進行評估,編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單,制定清算方案,報公司股東會確認。未經(jīng)股東會確認的清算方案,不得執(zhí)行。執(zhí)行未經(jīng)確認的清算方案給公司或債權(quán)人造成損失的,清算組須承擔(dān)賠償責(zé)任。
    債權(quán)為公司財產(chǎn)的重要組成部分,對于到期債權(quán),清算組應(yīng)及時清收;對于未到期債權(quán),清算組應(yīng)與債務(wù)人協(xié)商,要求債務(wù)人盡可能提前清償,債務(wù)人不同意提前清償?shù)?,可以通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式進行優(yōu)化處置。清算組在全面清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單時,發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)的,可以與債權(quán)人協(xié)商制作有關(guān)債務(wù)清償方案。債權(quán)人對債務(wù)清償方案不予確認的,清算組應(yīng)當(dāng)向人民法院申請宣告破產(chǎn)。
    9、由清算組制作清算報告、清算期內(nèi)收支報表和各種財務(wù)帳冊,報股東會確認。
    (1)公司解散原因及日期;
    (2)清算組的組成;
    (3)清算的形式;
    (4)清算的步驟與安排;
    (5)公司債權(quán)債務(wù)的確認和處理;
    (6)清算方案;
    (7)清算方案的執(zhí)行情況;
    (8)清算組成員履行職責(zé)情況;
    (9)其他有必要說明的內(nèi)容。
    崇州代理公司注銷方案公示篇五
    (一)導(dǎo)語。主要概述清算組織人員組成情況,確定清算基準(zhǔn)日期(指確定清算工作開始的日期),扼要總結(jié)工作,說明委托哪些機構(gòu)完成哪些工作。
    (二)事業(yè)單位概況。內(nèi)容有該單位性質(zhì)、地址、《事業(yè)單位法人證書》號和代碼標(biāo)識、資金、職工人數(shù)、單位運轉(zhuǎn)狀況及注銷的原因。
    (三)進行清算的法律依據(jù)。主要是《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《審計法》等相關(guān)法規(guī)。
    (四)清算組織的工作情況,如進行接管,清理財產(chǎn)、確認債權(quán)債務(wù)、財務(wù)審計、總體資產(chǎn)評估、土地資產(chǎn)評估、無形資產(chǎn)評估、委托稅收機關(guān)或海關(guān)出具完稅證明等。
    (五)確定清算基準(zhǔn)日帳面資產(chǎn)負債情況。
    (六)清算審計情況,包括該事業(yè)單位的`流動資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn),流動負債、長期負債情況等。
    (七)資產(chǎn)評估情況,主要由依照國家有關(guān)法律、法規(guī)具有相關(guān)資質(zhì)的機構(gòu)對被清算單位的固定資產(chǎn)、房地產(chǎn)、無形資產(chǎn)等進行評估,在此基礎(chǔ)上由清算組織進行綜合評估。
    (八)債權(quán)確認情況,主要說明債權(quán)的組成和債權(quán)人的情況。
    (九)清算組織提供的事業(yè)單位有無訴訟爭議和未完結(jié)的事項的情況說明。
    (十)清算費用,詳細注明支出清算費用的項目和數(shù)字。
    (十一)清算結(jié)論,對清算的整體資產(chǎn)進行總的估價。
    (一)清算組成員組成情況。清算組成員由股東xxx、xxx、xxx組成,由xxx擔(dān)任清算組負責(zé)人。
    (二)通知和公告?zhèn)鶛?quán)人情況。公司清算組于x年x月x日通知了公司債權(quán)人申報債權(quán),并于x年x月x日在xxx報公告公司債權(quán)人申報債權(quán)。
    (三)公司財務(wù)狀況。截止x年x月x日,公司資產(chǎn)總額為xxx元,其中,凈資產(chǎn)為xxx元,負債總額為xxx元。
    (四)公司財產(chǎn)構(gòu)成狀況。(應(yīng)以“財產(chǎn)清單”的形式羅列公司財產(chǎn)的名稱、數(shù)量、價值、存放地點;銀行存款應(yīng)注明開戶行及銀行帳戶)
    (五)公司債權(quán)、債務(wù)的清算情況。
    1、債權(quán)的清收情況;(包括債權(quán)的具體種類及金額,是否已清收等情況)
    2、債務(wù)的清償情況;(包括債務(wù)的具體種類及金額,是否已清償?shù)惹闆r)
    (六)公司剩余財產(chǎn)的分配情況。
    公司剩余的財產(chǎn)由全體股東按出資比例分配。
    (七)公司的會計憑證、賬冊等會計資料的保存情況。
    公司會計憑證、帳冊等會計資料由xxx負責(zé)保存。
    (八)其它有關(guān)事項說明。
    清算組成員簽字:xx
    股東簽字(蓋章):xx
    xxx公司(蓋章)
    20xx年xx月xx日