為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
國(guó)家品牌計(jì)劃致敬篇 夫妻倆經(jīng)營(yíng)方案篇一
法國(guó)流行一句諺語(yǔ)：愛(ài)人在身旁，處處是天堂?？吹竭@句話，我心里非常震撼，簡(jiǎn)單的十個(gè)字把完美的婚姻詮釋到了極限。
當(dāng)我們穿著禮服挽住愛(ài)人的手在親朋好友的祝福聲中走進(jìn)婚姻殿堂時(shí)，每個(gè)人都懷揣著美好的夢(mèng)想和幸福的憧憬。男女相互的承諾把愛(ài)情也推到了高潮，那時(shí)在兩個(gè)人眼里對(duì)方是沒(méi)有缺點(diǎn)的，其實(shí)不是沒(méi)有，而是缺點(diǎn)也成了優(yōu)點(diǎn)，正所謂情人眼里出西施。
當(dāng)我們面對(duì)“柴米油鹽醬醋茶”的瑣碎和“鍋碗瓢盆”奏響的平凡人生時(shí)，真正的婚姻生活才開(kāi)始。懂得經(jīng)營(yíng)婚姻、會(huì)生活的人，婚姻就平凡簡(jiǎn)單而快樂(lè)，就能順利度過(guò)所謂的“三年危險(xiǎn)期”和“七年之癢”。而不懂經(jīng)營(yíng)的婚姻，矛盾則接二連三、層出不窮?！氨鶅鋈叻且蝗罩?，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)好多夫妻都不自我反省，反而把責(zé)任都推給對(duì)方，把簡(jiǎn)單的矛盾夸大數(shù)倍，其結(jié)果是雙方都在氣頭上誰(shuí)也不讓誰(shuí)，爭(zhēng)吵進(jìn)一步升級(jí)。而感情也就在這樣的環(huán)境中一點(diǎn)點(diǎn)磨滅，為以后的婚姻埋下了禍根。
我前天帶孩子去考試，等待的時(shí)間很長(zhǎng)，家長(zhǎng)也很多。一位年紀(jì)和我差不多的女士和我聊起了家常，也許她壓抑了太久，在向我傾述她的婚姻時(shí)顯得非常氣憤。她說(shuō)她的婆婆很不講理、非常霸道，總是在他愛(ài)人跟前搗鼓她的不是，而愚蠢的丈夫又不會(huì)兩頭瞞，每次都對(duì)她大吼小叫的。時(shí)間久了，兩人無(wú)法溝通也不想溝通了。她說(shuō)如果不是看孩子還小，早就過(guò)不下去了。我感到很悲哀，是什么讓兩個(gè)因相愛(ài)走到一起的人在婚姻里彼此折磨，互相傷害？如果他們一開(kāi)始就好好溝通，對(duì)老人多一份理解，對(duì)愛(ài)人多一點(diǎn)包容，大家都少計(jì)較一點(diǎn)點(diǎn)；如果她的老公能做到用善意的謊言在兩個(gè)最親的人面前來(lái)回轉(zhuǎn)，如果男人懂得疼自己的女人；如果女人知道去體諒自己的男人；如果……太多的如果，可他們除了相互埋怨相互詛咒，其他的什么也不想做了。任婚姻自生自滅，把婚姻經(jīng)營(yíng)得一塌糊涂。
生命很脆弱，讓我們好好珍惜，婚姻是一個(gè)很大很重要的工程，讓我們好好用心去經(jīng)營(yíng)。會(huì)經(jīng)營(yíng)婚姻的人才會(huì)獲得自己的幸福，擁有自己精彩的人生。如果我們心里充滿著陽(yáng)光，就能看到鮮花到處開(kāi)放。而經(jīng)營(yíng)婚姻的法寶就是溝通溝通再溝通。
我還是非常喜歡那句話：“愛(ài)人在身旁，處處是天堂?！辈灰w慕別人，當(dāng)你仰望別人的幸福時(shí)，你也在被他人仰望著；珍惜眼前擁有的，要知道你擁有的就是最適合你的。希望所有人都能經(jīng)營(yíng)好自己的婚姻，畢竟它決定著你的幸福，關(guān)系著你的一生。
國(guó)家品牌計(jì)劃致敬篇 夫妻倆經(jīng)營(yíng)方案篇二
有時(shí)候覺(jué)得理想和現(xiàn)實(shí)似乎存在著很大的差距，理想很豐滿而現(xiàn)實(shí)很骨感。在現(xiàn)實(shí)生活的道路上不會(huì)有披荊斬棘的艱辛，但也需要腳踏實(shí)地的把工作做好，唯有這樣才能夠在人生的道路上體現(xiàn)自我價(jià)值，才能做到不忘初心、繼續(xù)前行。
我工作后的第一任務(wù)就是基坑開(kāi)挖，看似簡(jiǎn)單的工作“挖坑”，這個(gè)坑要想挖好，還真的是并非易事，起初要做好測(cè)量，還要掌握好限界，在施工的過(guò)程中還要不斷的按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三米左右的坑挖起來(lái)2個(gè)人也需要破費(fèi)一番功夫，開(kāi)始自己嘗試嘗試也是氣喘吁吁，看著大家汗流浹背的在那干活，覺(jué)得這才是接地氣的干點(diǎn)實(shí)事。挖坑看似簡(jiǎn)單，可也是需要技術(shù)含量的，按照標(biāo)準(zhǔn)最終一個(gè)個(gè)的測(cè)評(píng)，完全合格才進(jìn)行下一個(gè)施工步驟。一天工作的結(jié)束了，而我也累的精疲力盡，回到宿舍一頭栽在自己的床上，雖然很累但也很充實(shí)。
在施工一線，最讓我印象深刻的莫過(guò)于“天窗點(diǎn)”施工了，以前的我日上三竿才起床便是幸福，到了這里晚睡早起已經(jīng)成了常事，在伸手不見(jiàn)五指的三點(diǎn)我已然從溫暖的被窩爬起，為了能夠搶時(shí)間做準(zhǔn)備工作，所有人都是蠻拼的，大家雖然都是睡眼朦朧，可到了工作地點(diǎn)還真的是絕不含糊，各種工作是當(dāng)仁不讓，干勁十足，作為新人的我更是不敢馬虎，不能給大家拖后腿，趁機(jī)向前輩好好學(xué)習(xí)的想法頓時(shí)讓我來(lái)了興奮勁！一天2小時(shí)的“天窗”計(jì)劃，要完成15根支柱的工作量，這還真的不是玩虛的，小雨淅瀝瀝我們也沒(méi)有休息，看著工人們身上全是泥水，覺(jué)得真的是不容易，現(xiàn)在的自己也應(yīng)該努力的去實(shí)現(xiàn)自己的人生航標(biāo)，努力的把工作做的更好。
所有的工作并非一天就能完成的，重復(fù)的工作讓我感受到是不一樣的工作情愫。努力的做好每一項(xiàng)工作，是我對(duì)自己的要求也是我的職責(zé)。自己還需要更加的刻苦，唯有這樣才能夠讓人們覺(jué)得學(xué)生也是有價(jià)值的，雖然資歷淺，但是敢于擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任感的人。不積跬步,無(wú)以至千里；不積小流,無(wú)以成江海。任何事情都是在點(diǎn)滴中積累，任何成果都源于工作，只有在工作中穩(wěn)抓實(shí)干，真正的立足本崗，才能夠確保成果顯著，工作順利。我想的進(jìn)步都是在工作中不斷的積累起來(lái)的，起初自己對(duì)有些問(wèn)題根本是毫無(wú)頭緒，但就是在工作中實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累和學(xué)習(xí)，使得我能夠更好地適應(yīng)工作，也充實(shí)了自己，獲得了知識(shí)的豐滿，較好的成果。
在今后的工作中，我一定嚴(yán)格要求，努力學(xué)習(xí)，雖然現(xiàn)在比剛?cè)肼殨r(shí)有些許成長(zhǎng)，但是和同事們一比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，一切都要從零學(xué)起，我需要加倍努力才能趕上。記得一次項(xiàng)目部開(kāi)工作會(huì)時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)把我叫到一邊，語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：“施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境還能適應(yīng)嗎？雖然環(huán)境艱苦，但是在施工現(xiàn)場(chǎng)才能學(xué)到最扎實(shí)的東西，不要怕吃苦，怕吃虧，要先做人后做事，千萬(wàn)要有危機(jī)感，不要被同期的伙伴落下?！边@是對(duì)我的忠告，是對(duì)我的鞭策，當(dāng)初我選擇進(jìn)入，不也是為了能讓自己有一番報(bào)負(fù)嗎？看著同期入職的大展宏圖的同事，如果我沒(méi)能做到問(wèn)心無(wú)愧的學(xué)習(xí)，怎么能對(duì)得起自己十幾年的付出，怎么能對(duì)得起自己的青春，現(xiàn)在趁著年輕就應(yīng)該努力拼搏，但愿每次回憶，對(duì)生活都不會(huì)感到負(fù)疚，或許努力不一定會(huì)有結(jié)果，但是不努力就一定不會(huì)有結(jié)果。
這是一所正在成長(zhǎng)中的企業(yè)，朝氣蓬勃充滿活力，在此我愿意跟它一起成長(zhǎng)，見(jiàn)證彼此的成長(zhǎng)歷程，在這里有格盡職守的領(lǐng)導(dǎo)，有孜孜不倦的技術(shù)員，有一絲不茍的工人師傅，在這里我看到了鐵路人的精神和精雕細(xì)琢的工匠精神，在每一道工序，每一個(gè)部門傳承著發(fā)揚(yáng)著。正是這種艱苦奮斗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神品質(zhì)影響著我，激勵(lì)著我，他們那種不怕苦、不怕累的精神品質(zhì)，將會(huì)在永久的傳承下去。來(lái)到是我人生重要的經(jīng)歷，對(duì)將來(lái)走上我走上工作崗位有著很大幫助，這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，離不開(kāi)同事的無(wú)私指點(diǎn)和師傅們的諄諄教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。它讓我深刻了解到，良師益友對(duì)你的成長(zhǎng)有很大幫助，使你更快成熟，少走許多彎路。
不安于小成，然后足以成大器；不誘于小利，然后可以立遠(yuǎn)功。在陽(yáng)安二線這片沃土，我會(huì)快速的成長(zhǎng)，完成從學(xué)生到職工的蛻變，讓我們帶起行囊，努力前行，希望在未來(lái)的路上我們都能發(fā)光發(fā)彩，綻放光芒。
國(guó)家品牌計(jì)劃致敬篇 夫妻倆經(jīng)營(yíng)方案篇三
1、名稱:易天物流有限責(zé)任公司
2、 公司地址:天津市濱海新區(qū)
3、 注冊(cè)資金:3000萬(wàn)人民幣
二、公司經(jīng)營(yíng)與管理
1、經(jīng)營(yíng)范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營(yíng)地區(qū)。
4、 接發(fā)貨通知
顧客
電子配送中心
信息反饋
聯(lián)合經(jīng)營(yíng)：由于我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)范圍集中在京、津、冀地區(qū)，所以對(duì)于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。
供方
需方
物流服務(wù)
易天 物 流
京、津、冀地區(qū)以外的物流業(yè)務(wù)
報(bào)關(guān)，加工，包裝等其它物流內(nèi)容
外 包
其它物流公司在京、津、冀地區(qū)的物流業(yè)務(wù)
承包
三、市場(chǎng)分析
落后的物流嚴(yán)重的制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過(guò)多的物流程序重復(fù)，無(wú)形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，越來(lái)越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大，資金雄厚的大公司已經(jīng)通過(guò)建立或整合自己的物流系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小，資金相對(duì)薄弱，沒(méi)有能力建立自身完整的物流系統(tǒng)，這時(shí)第三方物流是他們的最好選擇。
圖表 1中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)
天津
北京
河北
進(jìn)出口貿(mào)易總額
億美元
億美元
億美元
增漲率
現(xiàn)今，大多數(shù)中國(guó)的第三方物流公司大多都是以前的運(yùn)輸公司，配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后，管理水平低下，服務(wù)態(tài)度差，并且現(xiàn)今物流公司競(jìng)爭(zhēng)并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的物流設(shè)備，先進(jìn)物流管理理念，以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者
競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析圖
易天物流
供應(yīng)商
顧客
潛在競(jìng)爭(zhēng)者
1， 供應(yīng)商及買方的影響：由于企業(yè)都是以追求利潤(rùn)最大化為第一目標(biāo)，所以決定了供應(yīng)商及顧客討價(jià)還價(jià)，將影響我們公司的利潤(rùn)收入，但是我們與供應(yīng)商及客戶建立的是長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，我們制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格體系，所以這方面對(duì)我們的影響是比較小的。
(1) 中遠(yuǎn)、中海運(yùn)等國(guó)有大型物流集團(tuán)
優(yōu)：資金雄厚，設(shè)備先進(jìn)，系統(tǒng)完善
劣：主要是大型的物流經(jīng)營(yíng)，針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)的反映速度不靈敏，地區(qū)針對(duì)性不強(qiáng)。
(2) 小型物流企業(yè)
優(yōu)：有一定的客戶群，市場(chǎng)針對(duì)性強(qiáng)
劣：設(shè)備落后，管理落后，信息化程度不高，服務(wù)質(zhì)量低
5、其它影響：
1、政策制度影響：政府將繼續(xù)大力推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。交通運(yùn)輸、郵政、信息、商務(wù)等有關(guān)政府部門和一批地方政府制定了新的計(jì)劃和政策，促進(jìn)現(xiàn)代化物流的發(fā)展和建設(shè)。另外，加入wto促進(jìn)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)物流的需求上升。對(duì)物流服務(wù)需求層次將提高，特別是對(duì)準(zhǔn)時(shí)化物流和精細(xì)物流需求大大增多。
2、合作伙伴的影響：我們將與其它物流企業(yè)聯(lián)合，利用我們的優(yōu)勢(shì)以底于他們費(fèi)用的價(jià)格二次或區(qū)域承包他們的業(yè)務(wù)，并與一些物流結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息和資源的高度共享。合作就意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少，而且還可以彌補(bǔ)我們公司的缺陷。這類的合作必定會(huì)有一個(gè)雙贏的結(jié)果，也能促進(jìn)中國(guó)物流業(yè)的合理競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展。
五、企 業(yè) 自 身 分 析
1、優(yōu)勢(shì)：
(1)市場(chǎng)上同類企業(yè)的空白，我們公司將直銷體系和個(gè)性化服務(wù)應(yīng)用與第三方物流產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)地區(qū)性、針對(duì)性極強(qiáng)，依靠高度的信息化來(lái)經(jīng)營(yíng)的孝精、專的新型物流公司。
(2)我們制定較低的市場(chǎng)價(jià)格，并依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶關(guān)系管理來(lái)吸引客戶，依靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)來(lái)盈利。
(3)我們以雙贏為最終目標(biāo)，以合作為競(jìng)爭(zhēng)手段。無(wú)形中擴(kuò)大自身規(guī)模，提高了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。
(4)我們將與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，公司每年拿出純利潤(rùn)的10%建立基金組織，無(wú)償捐贈(zèng)給中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公司并將此作為一種事件營(yíng)銷。
2、劣勢(shì)：
(1)公司在起步階段經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，資金少，沒(méi)有廣闊的資金來(lái)源，資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面可能會(huì)不很靈活。
(2)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏對(duì)策。
六、目標(biāo)客戶定位：
1、京、津、冀地區(qū)自身沒(méi)有物流系統(tǒng)的公司;
3、京、津、冀地區(qū)的政府部門和事業(yè)部門需要物流外包的項(xiàng)目;
4、其它物流公司在京、津、冀地區(qū)的業(yè)務(wù)，我們進(jìn)行二次承包;
5、其它地區(qū)性物流公司與我們的聯(lián)合業(yè)務(wù);
6、京、津、冀地區(qū)的散貨，我們進(jìn)行規(guī)劃、整合進(jìn)行散貨整裝配送業(yè)務(wù);
7、京、津、冀地區(qū)農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)。
七、盈利模式
1、主營(yíng)的物流業(yè)務(wù)
3、公司物流業(yè)務(wù)所用的集裝箱外面進(jìn)行平面廣告的出售的收入
八、戰(zhàn)略規(guī)劃
1、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：
(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：強(qiáng)調(diào)低單位成本價(jià)格為顧客提供服務(wù)，當(dāng)然在考慮走成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)需要我們加強(qiáng)注重企業(yè)的形象。通過(guò)采用一系列的措施在行業(yè)內(nèi)贏的總成本的領(lǐng)先，盡管存在著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)，我們?nèi)螌?jiān)持低利潤(rùn)，大規(guī)模的盈利模式。
(2)差異化戰(zhàn)略：直銷式經(jīng)營(yíng)體系、個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品的隨時(shí)隨地的跟蹤和與其它企業(yè)的合作是我們公司區(qū)別于其它同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
(3)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略：我們公司在發(fā)展前期將目標(biāo)集聚在京、津、冀地區(qū)和汽車運(yùn)輸上，有利于我集中優(yōu)勢(shì)兵力迅速占領(lǐng)特定市常其實(shí)質(zhì)是公司通過(guò)滿足特定對(duì)象的需要實(shí)現(xiàn)了標(biāo)新立異和快速賺取利潤(rùn)，并且能夠降低公司起步階段的成本。
2、發(fā)展戰(zhàn)略
(1)創(chuàng)業(yè)初期(前三年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：公司初步進(jìn)入市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的公司形象為依托，進(jìn)行大規(guī)模、高投入的營(yíng)銷和客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)，迅速確立公司在特定市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。前期占領(lǐng)市場(chǎng)是后期有效盈利的重要保證。
(2)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：公司通過(guò)前三年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，投入點(diǎn)任放在原有業(yè)務(wù)上，目標(biāo)是把企業(yè)做強(qiáng)。規(guī)模的擴(kuò)大和穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)利潤(rùn)的迅速增長(zhǎng)，為公司第六年進(jìn)行上市和吸引國(guó)際基金的投入做好充分的準(zhǔn)備。
(3)第六年發(fā)展規(guī)劃：公司依靠高額的利潤(rùn)和規(guī)范的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行上市和吸引國(guó)際基金的投資，在擁有雄厚的資金后，公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)地區(qū)將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到整個(gè)北方地區(qū)，并且增加附加服務(wù)，實(shí)現(xiàn)空路、水路、鐵路、公路和管道的聯(lián)合運(yùn)輸。
(4)最高目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)貨通天下，整合中國(guó)物流市場(chǎng)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
九、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
1、產(chǎn)品策略
(1)產(chǎn)品功能定位：我們的產(chǎn)品就是優(yōu)質(zhì)快速的物流服務(wù)
(2)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)范圍定位：北京、天津、河北地區(qū)的物流服務(wù)
2、價(jià)格策略
(1)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研得出顧客最愿接受的價(jià)格，并以此為基點(diǎn)，將我們價(jià)格控制在與此基準(zhǔn)價(jià)格持平或較低的水平。
(2)區(qū)別定價(jià)法：對(duì)于不同的地點(diǎn)，不同的貨物我們進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，并列出詳細(xì)的價(jià)格清單，以此為基準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
3、渠道策略
4、促銷策略
(1)廣告
i、原則：突出公司的特點(diǎn)，將優(yōu)點(diǎn)最大化
(2)推銷人員的上門、電話或信件推銷
(3)抓住時(shí)機(jī)的事件營(yíng)銷(如：基金會(huì)事件營(yíng)銷)
(4)營(yíng)業(yè)推廣
i、推行會(huì)員制度：只要與公司有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往的就自動(dòng)成為會(huì)員，我們將保存客戶信息保持關(guān)系來(lái)往。通過(guò)客戶業(yè)務(wù)成交金額累積量，我們分成以下幾種級(jí)別并給予不同程度的優(yōu)惠。
國(guó)家品牌計(jì)劃致敬篇 夫妻倆經(jīng)營(yíng)方案篇四
在國(guó)內(nèi)，投資者關(guān)系管理是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的話題。許多企業(yè)將掛牌上市看作是一錘子買賣，只要ipo順利，就大功告成。然而企業(yè)的發(fā)展是持續(xù)的，對(duì)資金的需求也是持續(xù)的。那么對(duì)上市公司而言，如何充分挖掘資本市場(chǎng)的資源就顯得至關(guān)重要。其中關(guān)鍵的一點(diǎn)是做好投資者關(guān)系管理，讓股票價(jià)格充分體現(xiàn)公司價(jià)值。
實(shí)際上，上市公司的諸多行為，包括增發(fā)股票、可轉(zhuǎn)債以及股權(quán)激勵(lì)等等都是與股票價(jià)格掛鉤的。比如，定向增發(fā)股票價(jià)格就是以定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日的平均價(jià)來(lái)確定的，這也就決定了企業(yè)的再融資成本和融資規(guī)模?？梢?jiàn)一個(gè)合理的有競(jìng)爭(zhēng)力的股價(jià)可以有效地幫助上市公司實(shí)現(xiàn)資本戰(zhàn)略成本的最小化。
而一個(gè)合理的有競(jìng)爭(zhēng)力的股票價(jià)格是必須由市場(chǎng)也就是投資者認(rèn)可的。投資者購(gòu)買股票看中的既是公司的未來(lái)也是這個(gè)公司的基本面。這些信息都是需要公司向投資者傳達(dá)的，如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)的布局、成本的管理、市場(chǎng)的開(kāi)拓情況等，從而獲得投資的信任和信心。尤其在行業(yè)前景看空看淡的情況下，投資者關(guān)系管理更加重要。這個(gè)時(shí)候，公司往往面臨產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、技術(shù)的改造，需要大筆資金支持，因此，公司應(yīng)該積極努力地讓投資者了解公司有能力渡過(guò)難關(guān)，并且成長(zhǎng)得更強(qiáng)大；如果忽視與投資者溝通，投資者也將忽視了公司的存在。
可見(jiàn)，良好的投資者關(guān)系不但有助于股票價(jià)格充分體現(xiàn)公司價(jià)值，甚至能夠幫助公司得到一定程度的合理溢價(jià)。這樣，公司才算真正把資本市場(chǎng)這個(gè)金字招牌利用起來(lái)，很好地為公司主業(yè)服務(wù)。
絕大部分上市公司已經(jīng)意識(shí)到投資者關(guān)系管理的重要性，但在做這項(xiàng)工作方面，態(tài)度上依然存在一些誤區(qū)。一方面，報(bào)喜不報(bào)憂。比如，在董事會(huì)報(bào)告中公司也會(huì)談到一些困難，但不會(huì)解釋得非常詳細(xì)。其實(shí)，上市公司沒(méi)有必要刻意回避自身存在的問(wèn)題和困難，只有及時(shí)充分、客觀合理地向投資者解答造成這些問(wèn)題的客觀原因，才能有效的消除市場(chǎng)疑慮。如果投資者對(duì)公司始終處在一種霧里看花的狀態(tài)，又何談信任和信心呢？另一方面，功利性比較強(qiáng)。每當(dāng)公司需要融資，希望股價(jià)表現(xiàn)好的時(shí)候，做投資者關(guān)系管理的主觀能動(dòng)性就上升，而當(dāng)這個(gè)股價(jià)與公司關(guān)系不大的時(shí)候，基本就很少做。
一是重視股東大會(huì)。股東是投資者的核心，投資者關(guān)系管理第一步就是要把股東關(guān)系做好。在國(guó)外，上市公司非常重視重點(diǎn)股東的關(guān)系維護(hù)，往往把年度股東大會(huì)看作是投資者關(guān)系管理的一次盛會(huì)。而國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家公司把投資者關(guān)系管理的理念放在股東大會(huì)里面，年度股東大會(huì)流于形式。
二是重視年報(bào)。大多數(shù)情況下，投資者是從讀年報(bào)中發(fā)現(xiàn)公司的價(jià)值。然而，國(guó)內(nèi)上市公司的年報(bào)僅僅是停留在簡(jiǎn)單的法定信息披露的層面上，缺乏主動(dòng)展現(xiàn)自身價(jià)值的意識(shí)。在國(guó)外，除法定的財(cái)務(wù)報(bào)表，上市公司年報(bào)會(huì)非常翔實(shí)地介紹過(guò)去一年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，公司取得的榮譽(yù)以及公司方方面的細(xì)枝末節(jié)。如此一份年報(bào)，也足見(jiàn)對(duì)投資者的尊重。
國(guó)家品牌計(jì)劃致敬篇 夫妻倆經(jīng)營(yíng)方案篇五
為將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)，按照《全省城市公共停車場(chǎng)（位）突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》的通知要求，全面整治群眾反映突出的收費(fèi)公共停車場(chǎng)(位)管理混亂問(wèn)題，堵漏洞，建制度，強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范收費(fèi)公共停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理，切實(shí)為人民群眾辦實(shí)事、解難題，不斷提高人民群眾的幸福感、滿意度，制定本方案。
牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，全面落實(shí)省委省政府整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作要求，著力整治停車收費(fèi)亂象，建立健全規(guī)范行業(yè)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高公共停車管理水平和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展停車收費(fèi)問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)，停車收費(fèi)行業(yè)亂象得到有效遏制，無(wú)證經(jīng)營(yíng)、隨意圈地收費(fèi)、不按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、私自截留停車費(fèi)等問(wèn)題得到有效治理，進(jìn)一步提升公共資源利用效益和社會(huì)滿意度。
整治范圍包含城市道路內(nèi)收費(fèi)停車位、政府投資建設(shè)的收費(fèi)公共停車場(chǎng)，以及行政事業(yè)單位、法院、檢察院、群眾團(tuán)體、國(guó)有企業(yè)利用自有停車場(chǎng)(位)對(duì)外提供收費(fèi)停車服務(wù)的專用停車場(chǎng)(以下統(tǒng)稱收費(fèi)停車場(chǎng))。
（一）違規(guī)設(shè)置收費(fèi)停車場(chǎng)(位)問(wèn)題。重點(diǎn)整治單位或個(gè)人未取得法定許可設(shè)置收費(fèi)停車場(chǎng)(位)進(jìn)行收費(fèi)；在免費(fèi)停車場(chǎng)違規(guī)收取停車費(fèi)用等問(wèn)題。
（二）違規(guī)引入運(yùn)營(yíng)主體問(wèn)題。重點(diǎn)整治違反相關(guān)規(guī)定確定收費(fèi)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體；同一公共區(qū)域的收費(fèi)停車場(chǎng)違規(guī)發(fā)包給多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體運(yùn)營(yíng)；運(yùn)營(yíng)主體承包后違反規(guī)定或約定層層轉(zhuǎn)包、層層加價(jià)等問(wèn)題。
（三）違規(guī)設(shè)置收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。重點(diǎn)整治價(jià)格主管部門未按法定程序確定實(shí)行政府定價(jià)管理的停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；收費(fèi)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體違規(guī)定價(jià)等問(wèn)題。
（四）違規(guī)收取停車費(fèi)問(wèn)題。重點(diǎn)整治收費(fèi)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體停車管理員不按停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；不按規(guī)定使用稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票或財(cái)政部門收費(fèi)票據(jù)；未在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置公示收費(fèi)定價(jià)主體、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)辦法、收費(fèi)依據(jù)、舉報(bào)投訴電話等問(wèn)題。
（五）違規(guī)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題。重點(diǎn)整治私自截留停車費(fèi)，不執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)足額上繳；收取停車管理員好處費(fèi)；機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員“吃空餉”；不依法與停車管理員簽訂勞動(dòng)合同等問(wèn)題。
（一）動(dòng)員宣傳階段(20xx年7月)
牽頭部門組織召開(kāi)相關(guān)部門參加的專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議；各相關(guān)部門按照《實(shí)施方案》所確定的任務(wù)分工立即開(kāi)展落實(shí)推進(jìn)工作。利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等形式，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布專項(xiàng)整治工作信息，動(dòng)員社會(huì)各界參與，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。市民發(fā)現(xiàn)停車場(chǎng)存在違規(guī)行為，可隨時(shí)撥打投訴舉報(bào)電話0468—3331178、0468-12319，及時(shí)受理群眾投訴舉報(bào)問(wèn)題及線索，建立投訴舉報(bào)問(wèn)題臺(tái)賬，并按責(zé)任分工及時(shí)依法查處違規(guī)行為，及時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門對(duì)突出問(wèn)題及時(shí)整改，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。
（二）集中整治階段(20xx年7月至11月)
1.全面開(kāi)展自查自糾。根據(jù)實(shí)施方案相關(guān)部門全面開(kāi)展自查自糾，組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)收費(fèi)停車場(chǎng)進(jìn)行摸底排查，梳理分類建立臺(tái)賬。列出問(wèn)題清單后，各縣區(qū)須明確整改責(zé)任主體、整改措施和時(shí)間安排，并按照相關(guān)法規(guī)規(guī)章和相關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題立行立改、依規(guī)依紀(jì)依法追責(zé)，全面整改到位，不能整改和規(guī)范的，一律取締。
2.深入開(kāi)展實(shí)地督査監(jiān)管。市專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組也將采取明察暗訪等方式，對(duì)收費(fèi)停車場(chǎng)(位)進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，對(duì)所轄縣專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查和評(píng)價(jià)。在重點(diǎn)整治基礎(chǔ)上，建立長(zhǎng)效制度與機(jī)制，全面規(guī)范收費(fèi)停車場(chǎng)(位)設(shè)置、運(yùn)營(yíng)主體市場(chǎng)準(zhǔn)入、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、收費(fèi)停車場(chǎng)(位)運(yùn)營(yíng)管理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等重點(diǎn)工作。
3.加快推廣信息管理增加公共停車資源。對(duì)全市停車資源狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立健全停車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，加快制定公共停車場(chǎng)(位)建設(shè)計(jì)劃，充分挖掘公共停車場(chǎng)(位)資源潛力，有效擴(kuò)大行政事業(yè)單位、法院、檢察院、群眾團(tuán)體、國(guó)有企業(yè)停車場(chǎng)(位)向社會(huì)開(kāi)放，不斷提升城市日益增長(zhǎng)的公共停車的承載力，切實(shí)提高廣大人民群眾的獲得感幸福感，力爭(zhēng)共同建設(shè)一個(gè)沒(méi)有“停車難”問(wèn)題的城市。
（三）總結(jié)評(píng)價(jià)階段(20xx年12月)
集中整治結(jié)束后，對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)成果進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收，查找弱項(xiàng)和不足，為后續(xù)工作提供可行性參考，對(duì)專項(xiàng)整治成果進(jìn)行總結(jié)，并形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)整治行動(dòng)是深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，為人民群眾辦實(shí)事、解難題，不斷提高人民群眾幸福感、滿意度的一項(xiàng)重要民生實(shí)事；各相關(guān)部門要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切溝通聯(lián)系，高效推進(jìn)整改，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)得到落實(shí)、取得實(shí)效。
（二）建立臺(tái)賬，逐項(xiàng)整治。各部門要對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)和群眾投訴舉報(bào)問(wèn)題，建立問(wèn)題整治合賬，將問(wèn)題整治任務(wù)分解到責(zé)任部門和責(zé)任人，并實(shí)行逐項(xiàng)問(wèn)題銷號(hào)管理，確保專項(xiàng)整治工作取得扎實(shí)成效。
（三）部門聯(lián)動(dòng)，合力整治。各職責(zé)部門要認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治任務(wù)分工，加強(qiáng)部門協(xié)作與配合，搞好整治工作情況和信息共享，對(duì)在整治工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的涉嫌腐敗行為、失職瀆職行為，以及對(duì)整治工作不作為亂作為的，要及時(shí)移交給同級(jí)紀(jì)委監(jiān)委調(diào)查處理。
（四）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。各部門加大對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)宣傳力度，通過(guò)對(duì)整治成效、典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳介紹，引導(dǎo)形成規(guī)范停車收費(fèi)行業(yè)監(jiān)管的正向合力。同時(shí)，廣泛調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與專項(xiàng)整治工作的積極性，暢通社會(huì)監(jiān)督渠道，妥善解決群眾投訴問(wèn)題，切實(shí)讓專項(xiàng)整治行動(dòng)成為“我為群眾辦實(shí)事”的務(wù)實(shí)舉措。
（五）鞏固成果，長(zhǎng)效管理。各單位在協(xié)同配合的基礎(chǔ)上，不斷完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，推進(jìn)問(wèn)題整改整治重點(diǎn)包括停車場(chǎng)違規(guī)收費(fèi)、違規(guī)定價(jià)等方面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，健全完善工作機(jī)制，切實(shí)杜絕反彈現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)公共停車場(chǎng)（位）整治的長(zhǎng)效化、制度化。
國(guó)家品牌計(jì)劃致敬篇 夫妻倆經(jīng)營(yíng)方案篇一
法國(guó)流行一句諺語(yǔ)：愛(ài)人在身旁，處處是天堂?？吹竭@句話，我心里非常震撼，簡(jiǎn)單的十個(gè)字把完美的婚姻詮釋到了極限。
當(dāng)我們穿著禮服挽住愛(ài)人的手在親朋好友的祝福聲中走進(jìn)婚姻殿堂時(shí)，每個(gè)人都懷揣著美好的夢(mèng)想和幸福的憧憬。男女相互的承諾把愛(ài)情也推到了高潮，那時(shí)在兩個(gè)人眼里對(duì)方是沒(méi)有缺點(diǎn)的，其實(shí)不是沒(méi)有，而是缺點(diǎn)也成了優(yōu)點(diǎn)，正所謂情人眼里出西施。
當(dāng)我們面對(duì)“柴米油鹽醬醋茶”的瑣碎和“鍋碗瓢盆”奏響的平凡人生時(shí)，真正的婚姻生活才開(kāi)始。懂得經(jīng)營(yíng)婚姻、會(huì)生活的人，婚姻就平凡簡(jiǎn)單而快樂(lè)，就能順利度過(guò)所謂的“三年危險(xiǎn)期”和“七年之癢”。而不懂經(jīng)營(yíng)的婚姻，矛盾則接二連三、層出不窮?！氨鶅鋈叻且蝗罩?，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)好多夫妻都不自我反省，反而把責(zé)任都推給對(duì)方，把簡(jiǎn)單的矛盾夸大數(shù)倍，其結(jié)果是雙方都在氣頭上誰(shuí)也不讓誰(shuí)，爭(zhēng)吵進(jìn)一步升級(jí)。而感情也就在這樣的環(huán)境中一點(diǎn)點(diǎn)磨滅，為以后的婚姻埋下了禍根。
我前天帶孩子去考試，等待的時(shí)間很長(zhǎng)，家長(zhǎng)也很多。一位年紀(jì)和我差不多的女士和我聊起了家常，也許她壓抑了太久，在向我傾述她的婚姻時(shí)顯得非常氣憤。她說(shuō)她的婆婆很不講理、非常霸道，總是在他愛(ài)人跟前搗鼓她的不是，而愚蠢的丈夫又不會(huì)兩頭瞞，每次都對(duì)她大吼小叫的。時(shí)間久了，兩人無(wú)法溝通也不想溝通了。她說(shuō)如果不是看孩子還小，早就過(guò)不下去了。我感到很悲哀，是什么讓兩個(gè)因相愛(ài)走到一起的人在婚姻里彼此折磨，互相傷害？如果他們一開(kāi)始就好好溝通，對(duì)老人多一份理解，對(duì)愛(ài)人多一點(diǎn)包容，大家都少計(jì)較一點(diǎn)點(diǎn)；如果她的老公能做到用善意的謊言在兩個(gè)最親的人面前來(lái)回轉(zhuǎn)，如果男人懂得疼自己的女人；如果女人知道去體諒自己的男人；如果……太多的如果，可他們除了相互埋怨相互詛咒，其他的什么也不想做了。任婚姻自生自滅，把婚姻經(jīng)營(yíng)得一塌糊涂。
生命很脆弱，讓我們好好珍惜，婚姻是一個(gè)很大很重要的工程，讓我們好好用心去經(jīng)營(yíng)。會(huì)經(jīng)營(yíng)婚姻的人才會(huì)獲得自己的幸福，擁有自己精彩的人生。如果我們心里充滿著陽(yáng)光，就能看到鮮花到處開(kāi)放。而經(jīng)營(yíng)婚姻的法寶就是溝通溝通再溝通。
我還是非常喜歡那句話：“愛(ài)人在身旁，處處是天堂?！辈灰w慕別人，當(dāng)你仰望別人的幸福時(shí)，你也在被他人仰望著；珍惜眼前擁有的，要知道你擁有的就是最適合你的。希望所有人都能經(jīng)營(yíng)好自己的婚姻，畢竟它決定著你的幸福，關(guān)系著你的一生。
國(guó)家品牌計(jì)劃致敬篇 夫妻倆經(jīng)營(yíng)方案篇二
有時(shí)候覺(jué)得理想和現(xiàn)實(shí)似乎存在著很大的差距，理想很豐滿而現(xiàn)實(shí)很骨感。在現(xiàn)實(shí)生活的道路上不會(huì)有披荊斬棘的艱辛，但也需要腳踏實(shí)地的把工作做好，唯有這樣才能夠在人生的道路上體現(xiàn)自我價(jià)值，才能做到不忘初心、繼續(xù)前行。
我工作后的第一任務(wù)就是基坑開(kāi)挖，看似簡(jiǎn)單的工作“挖坑”，這個(gè)坑要想挖好，還真的是并非易事，起初要做好測(cè)量，還要掌握好限界，在施工的過(guò)程中還要不斷的按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三米左右的坑挖起來(lái)2個(gè)人也需要破費(fèi)一番功夫，開(kāi)始自己嘗試嘗試也是氣喘吁吁，看著大家汗流浹背的在那干活，覺(jué)得這才是接地氣的干點(diǎn)實(shí)事。挖坑看似簡(jiǎn)單，可也是需要技術(shù)含量的，按照標(biāo)準(zhǔn)最終一個(gè)個(gè)的測(cè)評(píng)，完全合格才進(jìn)行下一個(gè)施工步驟。一天工作的結(jié)束了，而我也累的精疲力盡，回到宿舍一頭栽在自己的床上，雖然很累但也很充實(shí)。
在施工一線，最讓我印象深刻的莫過(guò)于“天窗點(diǎn)”施工了，以前的我日上三竿才起床便是幸福，到了這里晚睡早起已經(jīng)成了常事，在伸手不見(jiàn)五指的三點(diǎn)我已然從溫暖的被窩爬起，為了能夠搶時(shí)間做準(zhǔn)備工作，所有人都是蠻拼的，大家雖然都是睡眼朦朧，可到了工作地點(diǎn)還真的是絕不含糊，各種工作是當(dāng)仁不讓，干勁十足，作為新人的我更是不敢馬虎，不能給大家拖后腿，趁機(jī)向前輩好好學(xué)習(xí)的想法頓時(shí)讓我來(lái)了興奮勁！一天2小時(shí)的“天窗”計(jì)劃，要完成15根支柱的工作量，這還真的不是玩虛的，小雨淅瀝瀝我們也沒(méi)有休息，看著工人們身上全是泥水，覺(jué)得真的是不容易，現(xiàn)在的自己也應(yīng)該努力的去實(shí)現(xiàn)自己的人生航標(biāo)，努力的把工作做的更好。
所有的工作并非一天就能完成的，重復(fù)的工作讓我感受到是不一樣的工作情愫。努力的做好每一項(xiàng)工作，是我對(duì)自己的要求也是我的職責(zé)。自己還需要更加的刻苦，唯有這樣才能夠讓人們覺(jué)得學(xué)生也是有價(jià)值的，雖然資歷淺，但是敢于擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任感的人。不積跬步,無(wú)以至千里；不積小流,無(wú)以成江海。任何事情都是在點(diǎn)滴中積累，任何成果都源于工作，只有在工作中穩(wěn)抓實(shí)干，真正的立足本崗，才能夠確保成果顯著，工作順利。我想的進(jìn)步都是在工作中不斷的積累起來(lái)的，起初自己對(duì)有些問(wèn)題根本是毫無(wú)頭緒，但就是在工作中實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累和學(xué)習(xí)，使得我能夠更好地適應(yīng)工作，也充實(shí)了自己，獲得了知識(shí)的豐滿，較好的成果。
在今后的工作中，我一定嚴(yán)格要求，努力學(xué)習(xí)，雖然現(xiàn)在比剛?cè)肼殨r(shí)有些許成長(zhǎng)，但是和同事們一比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，一切都要從零學(xué)起，我需要加倍努力才能趕上。記得一次項(xiàng)目部開(kāi)工作會(huì)時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)把我叫到一邊，語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：“施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境還能適應(yīng)嗎？雖然環(huán)境艱苦，但是在施工現(xiàn)場(chǎng)才能學(xué)到最扎實(shí)的東西，不要怕吃苦，怕吃虧，要先做人后做事，千萬(wàn)要有危機(jī)感，不要被同期的伙伴落下?！边@是對(duì)我的忠告，是對(duì)我的鞭策，當(dāng)初我選擇進(jìn)入，不也是為了能讓自己有一番報(bào)負(fù)嗎？看著同期入職的大展宏圖的同事，如果我沒(méi)能做到問(wèn)心無(wú)愧的學(xué)習(xí)，怎么能對(duì)得起自己十幾年的付出，怎么能對(duì)得起自己的青春，現(xiàn)在趁著年輕就應(yīng)該努力拼搏，但愿每次回憶，對(duì)生活都不會(huì)感到負(fù)疚，或許努力不一定會(huì)有結(jié)果，但是不努力就一定不會(huì)有結(jié)果。
這是一所正在成長(zhǎng)中的企業(yè)，朝氣蓬勃充滿活力，在此我愿意跟它一起成長(zhǎng)，見(jiàn)證彼此的成長(zhǎng)歷程，在這里有格盡職守的領(lǐng)導(dǎo)，有孜孜不倦的技術(shù)員，有一絲不茍的工人師傅，在這里我看到了鐵路人的精神和精雕細(xì)琢的工匠精神，在每一道工序，每一個(gè)部門傳承著發(fā)揚(yáng)著。正是這種艱苦奮斗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神品質(zhì)影響著我，激勵(lì)著我，他們那種不怕苦、不怕累的精神品質(zhì)，將會(huì)在永久的傳承下去。來(lái)到是我人生重要的經(jīng)歷，對(duì)將來(lái)走上我走上工作崗位有著很大幫助，這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，離不開(kāi)同事的無(wú)私指點(diǎn)和師傅們的諄諄教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。它讓我深刻了解到，良師益友對(duì)你的成長(zhǎng)有很大幫助，使你更快成熟，少走許多彎路。
不安于小成，然后足以成大器；不誘于小利，然后可以立遠(yuǎn)功。在陽(yáng)安二線這片沃土，我會(huì)快速的成長(zhǎng)，完成從學(xué)生到職工的蛻變，讓我們帶起行囊，努力前行，希望在未來(lái)的路上我們都能發(fā)光發(fā)彩，綻放光芒。
國(guó)家品牌計(jì)劃致敬篇 夫妻倆經(jīng)營(yíng)方案篇三
1、名稱:易天物流有限責(zé)任公司
2、 公司地址:天津市濱海新區(qū)
3、 注冊(cè)資金:3000萬(wàn)人民幣
二、公司經(jīng)營(yíng)與管理
1、經(jīng)營(yíng)范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營(yíng)地區(qū)。
4、 接發(fā)貨通知
顧客
電子配送中心
信息反饋
聯(lián)合經(jīng)營(yíng)：由于我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)范圍集中在京、津、冀地區(qū)，所以對(duì)于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。
供方
需方
物流服務(wù)
易天 物 流
京、津、冀地區(qū)以外的物流業(yè)務(wù)
報(bào)關(guān)，加工，包裝等其它物流內(nèi)容
外 包
其它物流公司在京、津、冀地區(qū)的物流業(yè)務(wù)
承包
三、市場(chǎng)分析
落后的物流嚴(yán)重的制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)物流的粗放式管理和過(guò)多的物流程序重復(fù)，無(wú)形之中大大的增加了企業(yè)的成本，降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，越來(lái)越多的企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到物流的重要性。一些規(guī)模大，資金雄厚的大公司已經(jīng)通過(guò)建立或整合自己的物流系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但大多的中小企業(yè)，由于規(guī)模小，資金相對(duì)薄弱，沒(méi)有能力建立自身完整的物流系統(tǒng)，這時(shí)第三方物流是他們的最好選擇。
圖表 1中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)
天津
北京
河北
進(jìn)出口貿(mào)易總額
億美元
億美元
億美元
增漲率
現(xiàn)今，大多數(shù)中國(guó)的第三方物流公司大多都是以前的運(yùn)輸公司，配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后，管理水平低下，服務(wù)態(tài)度差，并且現(xiàn)今物流公司競(jìng)爭(zhēng)并不是十分激烈。如果以先進(jìn)的物流設(shè)備，先進(jìn)物流管理理念，以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者
競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析圖
易天物流
供應(yīng)商
顧客
潛在競(jìng)爭(zhēng)者
1， 供應(yīng)商及買方的影響：由于企業(yè)都是以追求利潤(rùn)最大化為第一目標(biāo)，所以決定了供應(yīng)商及顧客討價(jià)還價(jià)，將影響我們公司的利潤(rùn)收入，但是我們與供應(yīng)商及客戶建立的是長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，我們制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格體系，所以這方面對(duì)我們的影響是比較小的。
(1) 中遠(yuǎn)、中海運(yùn)等國(guó)有大型物流集團(tuán)
優(yōu)：資金雄厚，設(shè)備先進(jìn)，系統(tǒng)完善
劣：主要是大型的物流經(jīng)營(yíng)，針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)的反映速度不靈敏，地區(qū)針對(duì)性不強(qiáng)。
(2) 小型物流企業(yè)
優(yōu)：有一定的客戶群，市場(chǎng)針對(duì)性強(qiáng)
劣：設(shè)備落后，管理落后，信息化程度不高，服務(wù)質(zhì)量低
5、其它影響：
1、政策制度影響：政府將繼續(xù)大力推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。交通運(yùn)輸、郵政、信息、商務(wù)等有關(guān)政府部門和一批地方政府制定了新的計(jì)劃和政策，促進(jìn)現(xiàn)代化物流的發(fā)展和建設(shè)。另外，加入wto促進(jìn)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)物流的需求上升。對(duì)物流服務(wù)需求層次將提高，特別是對(duì)準(zhǔn)時(shí)化物流和精細(xì)物流需求大大增多。
2、合作伙伴的影響：我們將與其它物流企業(yè)聯(lián)合，利用我們的優(yōu)勢(shì)以底于他們費(fèi)用的價(jià)格二次或區(qū)域承包他們的業(yè)務(wù)，并與一些物流結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息和資源的高度共享。合作就意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少，而且還可以彌補(bǔ)我們公司的缺陷。這類的合作必定會(huì)有一個(gè)雙贏的結(jié)果，也能促進(jìn)中國(guó)物流業(yè)的合理競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展。
五、企 業(yè) 自 身 分 析
1、優(yōu)勢(shì)：
(1)市場(chǎng)上同類企業(yè)的空白，我們公司將直銷體系和個(gè)性化服務(wù)應(yīng)用與第三方物流產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)地區(qū)性、針對(duì)性極強(qiáng)，依靠高度的信息化來(lái)經(jīng)營(yíng)的孝精、專的新型物流公司。
(2)我們制定較低的市場(chǎng)價(jià)格，并依靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和客戶關(guān)系管理來(lái)吸引客戶，依靠規(guī)模經(jīng)營(yíng)來(lái)盈利。
(3)我們以雙贏為最終目標(biāo)，以合作為競(jìng)爭(zhēng)手段。無(wú)形中擴(kuò)大自身規(guī)模，提高了公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。
(4)我們將與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，公司每年拿出純利潤(rùn)的10%建立基金組織，無(wú)償捐贈(zèng)給中國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公司并將此作為一種事件營(yíng)銷。
2、劣勢(shì)：
(1)公司在起步階段經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，資金少，沒(méi)有廣闊的資金來(lái)源，資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面可能會(huì)不很靈活。
(2)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏對(duì)策。
六、目標(biāo)客戶定位：
1、京、津、冀地區(qū)自身沒(méi)有物流系統(tǒng)的公司;
3、京、津、冀地區(qū)的政府部門和事業(yè)部門需要物流外包的項(xiàng)目;
4、其它物流公司在京、津、冀地區(qū)的業(yè)務(wù)，我們進(jìn)行二次承包;
5、其它地區(qū)性物流公司與我們的聯(lián)合業(yè)務(wù);
6、京、津、冀地區(qū)的散貨，我們進(jìn)行規(guī)劃、整合進(jìn)行散貨整裝配送業(yè)務(wù);
7、京、津、冀地區(qū)農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)。
七、盈利模式
1、主營(yíng)的物流業(yè)務(wù)
3、公司物流業(yè)務(wù)所用的集裝箱外面進(jìn)行平面廣告的出售的收入
八、戰(zhàn)略規(guī)劃
1、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：
(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：強(qiáng)調(diào)低單位成本價(jià)格為顧客提供服務(wù)，當(dāng)然在考慮走成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)需要我們加強(qiáng)注重企業(yè)的形象。通過(guò)采用一系列的措施在行業(yè)內(nèi)贏的總成本的領(lǐng)先，盡管存在著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)，我們?nèi)螌?jiān)持低利潤(rùn)，大規(guī)模的盈利模式。
(2)差異化戰(zhàn)略：直銷式經(jīng)營(yíng)體系、個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品的隨時(shí)隨地的跟蹤和與其它企業(yè)的合作是我們公司區(qū)別于其它同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
(3)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略：我們公司在發(fā)展前期將目標(biāo)集聚在京、津、冀地區(qū)和汽車運(yùn)輸上，有利于我集中優(yōu)勢(shì)兵力迅速占領(lǐng)特定市常其實(shí)質(zhì)是公司通過(guò)滿足特定對(duì)象的需要實(shí)現(xiàn)了標(biāo)新立異和快速賺取利潤(rùn)，并且能夠降低公司起步階段的成本。
2、發(fā)展戰(zhàn)略
(1)創(chuàng)業(yè)初期(前三年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：公司初步進(jìn)入市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的公司形象為依托，進(jìn)行大規(guī)模、高投入的營(yíng)銷和客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)，迅速確立公司在特定市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。前期占領(lǐng)市場(chǎng)是后期有效盈利的重要保證。
(2)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：公司通過(guò)前三年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，投入點(diǎn)任放在原有業(yè)務(wù)上，目標(biāo)是把企業(yè)做強(qiáng)。規(guī)模的擴(kuò)大和穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)利潤(rùn)的迅速增長(zhǎng)，為公司第六年進(jìn)行上市和吸引國(guó)際基金的投入做好充分的準(zhǔn)備。
(3)第六年發(fā)展規(guī)劃：公司依靠高額的利潤(rùn)和規(guī)范的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行上市和吸引國(guó)際基金的投資，在擁有雄厚的資金后，公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)地區(qū)將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到整個(gè)北方地區(qū)，并且增加附加服務(wù)，實(shí)現(xiàn)空路、水路、鐵路、公路和管道的聯(lián)合運(yùn)輸。
(4)最高目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)貨通天下，整合中國(guó)物流市場(chǎng)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
九、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
1、產(chǎn)品策略
(1)產(chǎn)品功能定位：我們的產(chǎn)品就是優(yōu)質(zhì)快速的物流服務(wù)
(2)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)范圍定位：北京、天津、河北地區(qū)的物流服務(wù)
2、價(jià)格策略
(1)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研得出顧客最愿接受的價(jià)格，并以此為基點(diǎn)，將我們價(jià)格控制在與此基準(zhǔn)價(jià)格持平或較低的水平。
(2)區(qū)別定價(jià)法：對(duì)于不同的地點(diǎn)，不同的貨物我們進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，并列出詳細(xì)的價(jià)格清單，以此為基準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
3、渠道策略
4、促銷策略
(1)廣告
i、原則：突出公司的特點(diǎn)，將優(yōu)點(diǎn)最大化
(2)推銷人員的上門、電話或信件推銷
(3)抓住時(shí)機(jī)的事件營(yíng)銷(如：基金會(huì)事件營(yíng)銷)
(4)營(yíng)業(yè)推廣
i、推行會(huì)員制度：只要與公司有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往的就自動(dòng)成為會(huì)員，我們將保存客戶信息保持關(guān)系來(lái)往。通過(guò)客戶業(yè)務(wù)成交金額累積量，我們分成以下幾種級(jí)別并給予不同程度的優(yōu)惠。
國(guó)家品牌計(jì)劃致敬篇 夫妻倆經(jīng)營(yíng)方案篇四
在國(guó)內(nèi)，投資者關(guān)系管理是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的話題。許多企業(yè)將掛牌上市看作是一錘子買賣，只要ipo順利，就大功告成。然而企業(yè)的發(fā)展是持續(xù)的，對(duì)資金的需求也是持續(xù)的。那么對(duì)上市公司而言，如何充分挖掘資本市場(chǎng)的資源就顯得至關(guān)重要。其中關(guān)鍵的一點(diǎn)是做好投資者關(guān)系管理，讓股票價(jià)格充分體現(xiàn)公司價(jià)值。
實(shí)際上，上市公司的諸多行為，包括增發(fā)股票、可轉(zhuǎn)債以及股權(quán)激勵(lì)等等都是與股票價(jià)格掛鉤的。比如，定向增發(fā)股票價(jià)格就是以定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日的平均價(jià)來(lái)確定的，這也就決定了企業(yè)的再融資成本和融資規(guī)模?？梢?jiàn)一個(gè)合理的有競(jìng)爭(zhēng)力的股價(jià)可以有效地幫助上市公司實(shí)現(xiàn)資本戰(zhàn)略成本的最小化。
而一個(gè)合理的有競(jìng)爭(zhēng)力的股票價(jià)格是必須由市場(chǎng)也就是投資者認(rèn)可的。投資者購(gòu)買股票看中的既是公司的未來(lái)也是這個(gè)公司的基本面。這些信息都是需要公司向投資者傳達(dá)的，如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)的布局、成本的管理、市場(chǎng)的開(kāi)拓情況等，從而獲得投資的信任和信心。尤其在行業(yè)前景看空看淡的情況下，投資者關(guān)系管理更加重要。這個(gè)時(shí)候，公司往往面臨產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、技術(shù)的改造，需要大筆資金支持，因此，公司應(yīng)該積極努力地讓投資者了解公司有能力渡過(guò)難關(guān)，并且成長(zhǎng)得更強(qiáng)大；如果忽視與投資者溝通，投資者也將忽視了公司的存在。
可見(jiàn)，良好的投資者關(guān)系不但有助于股票價(jià)格充分體現(xiàn)公司價(jià)值，甚至能夠幫助公司得到一定程度的合理溢價(jià)。這樣，公司才算真正把資本市場(chǎng)這個(gè)金字招牌利用起來(lái)，很好地為公司主業(yè)服務(wù)。
絕大部分上市公司已經(jīng)意識(shí)到投資者關(guān)系管理的重要性，但在做這項(xiàng)工作方面，態(tài)度上依然存在一些誤區(qū)。一方面，報(bào)喜不報(bào)憂。比如，在董事會(huì)報(bào)告中公司也會(huì)談到一些困難，但不會(huì)解釋得非常詳細(xì)。其實(shí)，上市公司沒(méi)有必要刻意回避自身存在的問(wèn)題和困難，只有及時(shí)充分、客觀合理地向投資者解答造成這些問(wèn)題的客觀原因，才能有效的消除市場(chǎng)疑慮。如果投資者對(duì)公司始終處在一種霧里看花的狀態(tài)，又何談信任和信心呢？另一方面，功利性比較強(qiáng)。每當(dāng)公司需要融資，希望股價(jià)表現(xiàn)好的時(shí)候，做投資者關(guān)系管理的主觀能動(dòng)性就上升，而當(dāng)這個(gè)股價(jià)與公司關(guān)系不大的時(shí)候，基本就很少做。
一是重視股東大會(huì)。股東是投資者的核心，投資者關(guān)系管理第一步就是要把股東關(guān)系做好。在國(guó)外，上市公司非常重視重點(diǎn)股東的關(guān)系維護(hù)，往往把年度股東大會(huì)看作是投資者關(guān)系管理的一次盛會(huì)。而國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家公司把投資者關(guān)系管理的理念放在股東大會(huì)里面，年度股東大會(huì)流于形式。
二是重視年報(bào)。大多數(shù)情況下，投資者是從讀年報(bào)中發(fā)現(xiàn)公司的價(jià)值。然而，國(guó)內(nèi)上市公司的年報(bào)僅僅是停留在簡(jiǎn)單的法定信息披露的層面上，缺乏主動(dòng)展現(xiàn)自身價(jià)值的意識(shí)。在國(guó)外，除法定的財(cái)務(wù)報(bào)表，上市公司年報(bào)會(huì)非常翔實(shí)地介紹過(guò)去一年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，公司取得的榮譽(yù)以及公司方方面的細(xì)枝末節(jié)。如此一份年報(bào)，也足見(jiàn)對(duì)投資者的尊重。
國(guó)家品牌計(jì)劃致敬篇 夫妻倆經(jīng)營(yíng)方案篇五
為將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)，按照《全省城市公共停車場(chǎng)（位）突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》的通知要求，全面整治群眾反映突出的收費(fèi)公共停車場(chǎng)(位)管理混亂問(wèn)題，堵漏洞，建制度，強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范收費(fèi)公共停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理，切實(shí)為人民群眾辦實(shí)事、解難題，不斷提高人民群眾的幸福感、滿意度，制定本方案。
牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，全面落實(shí)省委省政府整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作要求，著力整治停車收費(fèi)亂象，建立健全規(guī)范行業(yè)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高公共停車管理水平和服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展停車收費(fèi)問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)，停車收費(fèi)行業(yè)亂象得到有效遏制，無(wú)證經(jīng)營(yíng)、隨意圈地收費(fèi)、不按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、私自截留停車費(fèi)等問(wèn)題得到有效治理，進(jìn)一步提升公共資源利用效益和社會(huì)滿意度。
整治范圍包含城市道路內(nèi)收費(fèi)停車位、政府投資建設(shè)的收費(fèi)公共停車場(chǎng)，以及行政事業(yè)單位、法院、檢察院、群眾團(tuán)體、國(guó)有企業(yè)利用自有停車場(chǎng)(位)對(duì)外提供收費(fèi)停車服務(wù)的專用停車場(chǎng)(以下統(tǒng)稱收費(fèi)停車場(chǎng))。
（一）違規(guī)設(shè)置收費(fèi)停車場(chǎng)(位)問(wèn)題。重點(diǎn)整治單位或個(gè)人未取得法定許可設(shè)置收費(fèi)停車場(chǎng)(位)進(jìn)行收費(fèi)；在免費(fèi)停車場(chǎng)違規(guī)收取停車費(fèi)用等問(wèn)題。
（二）違規(guī)引入運(yùn)營(yíng)主體問(wèn)題。重點(diǎn)整治違反相關(guān)規(guī)定確定收費(fèi)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體；同一公共區(qū)域的收費(fèi)停車場(chǎng)違規(guī)發(fā)包給多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體運(yùn)營(yíng)；運(yùn)營(yíng)主體承包后違反規(guī)定或約定層層轉(zhuǎn)包、層層加價(jià)等問(wèn)題。
（三）違規(guī)設(shè)置收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。重點(diǎn)整治價(jià)格主管部門未按法定程序確定實(shí)行政府定價(jià)管理的停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；收費(fèi)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體違規(guī)定價(jià)等問(wèn)題。
（四）違規(guī)收取停車費(fèi)問(wèn)題。重點(diǎn)整治收費(fèi)停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體停車管理員不按停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)；不按規(guī)定使用稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票或財(cái)政部門收費(fèi)票據(jù)；未在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置公示收費(fèi)定價(jià)主體、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)辦法、收費(fèi)依據(jù)、舉報(bào)投訴電話等問(wèn)題。
（五）違規(guī)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題。重點(diǎn)整治私自截留停車費(fèi)，不執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)足額上繳；收取停車管理員好處費(fèi)；機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員“吃空餉”；不依法與停車管理員簽訂勞動(dòng)合同等問(wèn)題。
（一）動(dòng)員宣傳階段(20xx年7月)
牽頭部門組織召開(kāi)相關(guān)部門參加的專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議；各相關(guān)部門按照《實(shí)施方案》所確定的任務(wù)分工立即開(kāi)展落實(shí)推進(jìn)工作。利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等形式，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布專項(xiàng)整治工作信息，動(dòng)員社會(huì)各界參與，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。市民發(fā)現(xiàn)停車場(chǎng)存在違規(guī)行為，可隨時(shí)撥打投訴舉報(bào)電話0468—3331178、0468-12319，及時(shí)受理群眾投訴舉報(bào)問(wèn)題及線索，建立投訴舉報(bào)問(wèn)題臺(tái)賬，并按責(zé)任分工及時(shí)依法查處違規(guī)行為，及時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門對(duì)突出問(wèn)題及時(shí)整改，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。
（二）集中整治階段(20xx年7月至11月)
1.全面開(kāi)展自查自糾。根據(jù)實(shí)施方案相關(guān)部門全面開(kāi)展自查自糾，組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)收費(fèi)停車場(chǎng)進(jìn)行摸底排查，梳理分類建立臺(tái)賬。列出問(wèn)題清單后，各縣區(qū)須明確整改責(zé)任主體、整改措施和時(shí)間安排，并按照相關(guān)法規(guī)規(guī)章和相關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題立行立改、依規(guī)依紀(jì)依法追責(zé)，全面整改到位，不能整改和規(guī)范的，一律取締。
2.深入開(kāi)展實(shí)地督査監(jiān)管。市專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組也將采取明察暗訪等方式，對(duì)收費(fèi)停車場(chǎng)(位)進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，對(duì)所轄縣專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查和評(píng)價(jià)。在重點(diǎn)整治基礎(chǔ)上，建立長(zhǎng)效制度與機(jī)制，全面規(guī)范收費(fèi)停車場(chǎng)(位)設(shè)置、運(yùn)營(yíng)主體市場(chǎng)準(zhǔn)入、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、收費(fèi)停車場(chǎng)(位)運(yùn)營(yíng)管理、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等重點(diǎn)工作。
3.加快推廣信息管理增加公共停車資源。對(duì)全市停車資源狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，建立健全停車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，加快制定公共停車場(chǎng)(位)建設(shè)計(jì)劃，充分挖掘公共停車場(chǎng)(位)資源潛力，有效擴(kuò)大行政事業(yè)單位、法院、檢察院、群眾團(tuán)體、國(guó)有企業(yè)停車場(chǎng)(位)向社會(huì)開(kāi)放，不斷提升城市日益增長(zhǎng)的公共停車的承載力，切實(shí)提高廣大人民群眾的獲得感幸福感，力爭(zhēng)共同建設(shè)一個(gè)沒(méi)有“停車難”問(wèn)題的城市。
（三）總結(jié)評(píng)價(jià)階段(20xx年12月)
集中整治結(jié)束后，對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)成果進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收，查找弱項(xiàng)和不足，為后續(xù)工作提供可行性參考，對(duì)專項(xiàng)整治成果進(jìn)行總結(jié)，并形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)整治行動(dòng)是深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，為人民群眾辦實(shí)事、解難題，不斷提高人民群眾幸福感、滿意度的一項(xiàng)重要民生實(shí)事；各相關(guān)部門要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切溝通聯(lián)系，高效推進(jìn)整改，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)得到落實(shí)、取得實(shí)效。
（二）建立臺(tái)賬，逐項(xiàng)整治。各部門要對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)和群眾投訴舉報(bào)問(wèn)題，建立問(wèn)題整治合賬，將問(wèn)題整治任務(wù)分解到責(zé)任部門和責(zé)任人，并實(shí)行逐項(xiàng)問(wèn)題銷號(hào)管理，確保專項(xiàng)整治工作取得扎實(shí)成效。
（三）部門聯(lián)動(dòng)，合力整治。各職責(zé)部門要認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治任務(wù)分工，加強(qiáng)部門協(xié)作與配合，搞好整治工作情況和信息共享，對(duì)在整治工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的涉嫌腐敗行為、失職瀆職行為，以及對(duì)整治工作不作為亂作為的，要及時(shí)移交給同級(jí)紀(jì)委監(jiān)委調(diào)查處理。
（四）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。各部門加大對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)宣傳力度，通過(guò)對(duì)整治成效、典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳介紹，引導(dǎo)形成規(guī)范停車收費(fèi)行業(yè)監(jiān)管的正向合力。同時(shí)，廣泛調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與專項(xiàng)整治工作的積極性，暢通社會(huì)監(jiān)督渠道，妥善解決群眾投訴問(wèn)題，切實(shí)讓專項(xiàng)整治行動(dòng)成為“我為群眾辦實(shí)事”的務(wù)實(shí)舉措。
（五）鞏固成果，長(zhǎng)效管理。各單位在協(xié)同配合的基礎(chǔ)上，不斷完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，推進(jìn)問(wèn)題整改整治重點(diǎn)包括停車場(chǎng)違規(guī)收費(fèi)、違規(guī)定價(jià)等方面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，健全完善工作機(jī)制，切實(shí)杜絕反彈現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)公共停車場(chǎng)（位）整治的長(zhǎng)效化、制度化。