時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
督察工作思路 機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作計(jì)劃篇一
推動(dòng)中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會(huì)新區(qū)黨工委管委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署，加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)機(jī)關(guān)道德風(fēng)尚踐行者，通過(guò)素質(zhì)提升促進(jìn)服務(wù)水平提高，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式，為新區(qū)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理，科學(xué)調(diào)配辦公資源
要深入了解目前新區(qū)機(jī)關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實(shí)施精細(xì)化管理，精打細(xì)算，科學(xué)調(diào)配，保障新區(qū)各單位正常運(yùn)作。同時(shí)，大力推進(jìn)會(huì)議室改造工程及機(jī)關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項(xiàng)目進(jìn)度，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
(三)促進(jìn)管理規(guī)范化，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)社會(huì)化
在抓好日常管理服務(wù)的同時(shí)，更加注重規(guī)范化管理，加強(qiáng)對(duì)外包單位監(jiān)管和考核，確保管理服務(wù)到位，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的社會(huì)化進(jìn)程。機(jī)關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項(xiàng)目服務(wù)合同20____年3月份即將到期，要將以上服務(wù)項(xiàng)目，向社會(huì)公開統(tǒng)一招標(biāo)，推動(dòng)我中心制度化建設(shè)。
(四)加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化綜合事務(wù)管理
要進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍培訓(xùn)，有計(jì)劃有重點(diǎn)分批次安排人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強(qiáng)化接待服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長(zhǎng)效機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進(jìn)新區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，確保食堂設(shè)計(jì)科學(xué)合理、留足空間。按照國(guó)家有關(guān)政策要求，推進(jìn)落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開。
(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理
進(jìn)一步加強(qiáng)與市管局溝通協(xié)調(diào)，注重專業(yè)人員培訓(xùn)，抓好典型，建立全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)籌新區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。同時(shí)，規(guī)范新區(qū)機(jī)關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強(qiáng)與新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報(bào)廢等工作。
繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線調(diào)研了解，及時(shí)了解干部職工所想所需，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問(wèn)題;進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)工會(huì)管理，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新，創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會(huì)交待的其他任務(wù)
繼續(xù)以積極進(jìn)取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，給新區(qū)黨工委管委會(huì)交了一份滿意的答卷。
成績(jī)來(lái)之不易，挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足新起點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，振奮精神，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌，為新區(qū)“綠色幸福光明”、“現(xiàn)代化綠色新城”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
督察工作思路 機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作計(jì)劃篇二
首先，我們很榮幸地成為了第xx屆世界大學(xué)生運(yùn)會(huì)的地鐵安檢員，為深圳大運(yùn)會(huì)的成功舉辦貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。大運(yùn)會(huì)的地鐵安檢工作不僅讓我們有幸親身感受國(guó)際體育盛會(huì)的恢弘盛大，也讓我們?cè)诖筮\(yùn)會(huì)的一點(diǎn)一滴的工作中一步步地成長(zhǎng)成熟。
此次大運(yùn)會(huì)安保工作，我們的職責(zé)是負(fù)責(zé)地鐵安檢，地點(diǎn)是地鐵1號(hào)線（羅寶線）購(gòu)物公園站。購(gòu)物公園站是一個(gè)很忙很特殊的換乘站！
購(gòu)物公園站是深圳地鐵1號(hào)線（羅寶線）和深圳地鐵3號(hào)線（龍崗線）的一個(gè)換乘站，位于中心區(qū)商業(yè)圈，附近有城建購(gòu)物公園，星河cocopark，天虹商場(chǎng)，君上百貨等大型購(gòu)物中心；中心商務(wù)大廈，華融大廈，國(guó)際商會(huì)大廈，投資大廈等大廈；五星級(jí)的好日子馬可波羅酒店，時(shí)代廣場(chǎng)，卓越廣場(chǎng)等。購(gòu)物公園是個(gè)很繁忙的地鐵站，由車站站務(wù)人員統(tǒng)計(jì)的每天購(gòu)物公園站的客流量是八到十萬(wàn)人次。除了客流量大這個(gè)站還是個(gè)很特殊的站：購(gòu)物公園站是一個(gè)像世界之窗那樣的換乘站，但并沒(méi)有世界之窗那么大，而是分為兩個(gè)小站；每天有像車公廟站那樣的客流量，但車站并沒(méi)有車公廟站那樣合理的布局，這樣一個(gè)很忙很特殊的車站，給我們地鐵安檢工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)！
在20xx年6月15日我們懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，來(lái)到了購(gòu)物公園站，走上了自己的工作崗位，在接下來(lái)的幾天了，我們的激動(dòng)心情，我們的.自信心，我們的優(yōu)越感，被眼前無(wú)數(shù)乘客的不理解和謾罵聲打擊的一點(diǎn)都沒(méi)了，我們被乘客乘客稱為變態(tài)，腦殘，神經(jīng)病。大部分乘客都是很不理解我們，但偶爾也有乘客對(duì)我們說(shuō)“辛苦了”，“謝謝”等讓我們欣慰的話語(yǔ)，雖然乘客對(duì)我們不理解，對(duì)我們冷言熱諷，但我們一直堅(jiān)持站好自己的崗，以微笑來(lái)面對(duì)所有乘客，并宣傳安檢的必要性，引導(dǎo)乘客接受安檢。經(jīng)過(guò)我們安檢員不斷努力，乘客慢慢都能自覺(jué)接受安檢了。
由于站小客流量大，乘客大都能自覺(jué)接受安檢，但是工作還是有很多挑戰(zhàn)，比如：安檢隊(duì)伍太長(zhǎng)乘客不愿意排隊(duì)；乘客直接沖崗；容易和乘客發(fā)生沖突等我們就積極想辦法解決，一方面我們向?qū)W院和保安公司及時(shí)反映車站的情況，一方面我們也自己想辦法解決，我們向車站借鐵欄桿圍蛇形路線，安排多名前引導(dǎo)員進(jìn)行引導(dǎo)乘客，客流高峰期時(shí)我們請(qǐng)民警，站務(wù)人員，車站保安來(lái)幫忙，力求做到“逢包必檢，逢液必查，逢疑必查”。
雖然在購(gòu)物公園站很累很辛苦，但我們安檢員從來(lái)沒(méi)抱怨過(guò)，由始至終以微笑來(lái)面對(duì)廣大中外乘客，因?yàn)槲覀兿嘈盘魬?zhàn)和機(jī)遇是共存的。
在這兩個(gè)月的工作中，我們面接受了很多挑戰(zhàn)，同時(shí)也收獲了很多機(jī)遇。在安檢的過(guò)程中我們成功的查處了不少違禁品，比如：大瓶酒精，瓶裝打火機(jī)氣，煙花等易燃易爆的物品；折疊刀，帶自鎖裝置的匕首，長(zhǎng)的西瓜刀等管制刀具等；還在購(gòu)物公園b，c出口安檢點(diǎn)查處一把仿真的槍，并成功交給值班警長(zhǎng)處理。我們站還不乏好人好事，在安檢的過(guò)程中我們拾到不少貴重物品（比如：蘋果iphone，護(hù)照，銀行卡，大廈的設(shè)計(jì)圖紙等）并交付失主或車控室。
現(xiàn)在雖然大運(yùn)結(jié)束了，但我們的安檢工作并沒(méi)有結(jié)束，前兩個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)我們要總結(jié)，后面的工作我們更要做好。
最后就讓我用一首小詞來(lái)表述我內(nèi)心的感受：
學(xué)競(jìng)江河，登高處，巍巍昆侖滿山雪，對(duì)酒長(zhǎng)歌，人生幾何？
默默無(wú)語(yǔ)安檢路，無(wú)私奉獻(xiàn)大運(yùn)會(huì)。回首望，安檢路漫漫。
談大運(yùn)，說(shuō)安檢，不求報(bào)，傲中華，揚(yáng)國(guó)威，登祁連遠(yuǎn)望大運(yùn)健兒，七十五金壓群雄。青海湖畔笑吟吟，友愛互助并奉獻(xiàn)，看未來(lái)，安檢同健兒共進(jìn)步！
督察工作思路 機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作計(jì)劃篇三
總體要求是：堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)省委十四屆十次全會(huì)部署要求，堅(jiān)決執(zhí)行^v^和省委省政府關(guān)于數(shù)字化改革、現(xiàn)代化治理、共同富裕先行示范、集中統(tǒng)一管理、法治化標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)等重大決策部署，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，深層推進(jìn)局“1366”行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展見到新成效、放大新優(yōu)勢(shì)。
（一）持續(xù)推進(jìn)“紅色根脈強(qiáng)基工程”，放大政治統(tǒng)領(lǐng)新優(yōu)勢(shì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，扎實(shí)開展“六講六做”大宣講活動(dòng)，鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，學(xué)懂弄通做實(shí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，爭(zhēng)做“兩個(gè)確立”忠誠(chéng)擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”示范引領(lǐng)者。牢固樹立大抓基層、重抓黨建鮮明導(dǎo)向，一體推進(jìn)政治鑄魂領(lǐng)航、全面領(lǐng)導(dǎo)扎根、組織體系優(yōu)化、新能力提升、黨群連心共進(jìn)、清廉單元建設(shè)等“六大行動(dòng)”，整體推動(dòng)基層黨建工作質(zhì)量躍升。始終保持管黨治黨“嚴(yán)”的主基調(diào)，常態(tài)化做實(shí)政治巡察、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)內(nèi)控等監(jiān)督舉措，進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
（二）持續(xù)助力共同富裕先行探索，放大服務(wù)保障新優(yōu)勢(shì)。在加強(qiáng)保障力生成上，加快整治省行政中心三號(hào)院，統(tǒng)籌優(yōu)化辦公區(qū)空間布局，完善辦公用房使用功能，加強(qiáng)集中調(diào)配；加大公車管理專項(xiàng)示范點(diǎn)建設(shè)，構(gòu)建“規(guī)范、高效、節(jié)約、透明”的新型公務(wù)用車制度體系；全面完成經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制、全民所有制企業(yè)公司制改制等工作，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提供政務(wù)保障有力支撐。在促進(jìn)獲得感提升上，穩(wěn)步推進(jìn)保障房、周轉(zhuǎn)房等項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)騰空房處置和周轉(zhuǎn)住房規(guī)范管理；常態(tài)開展百縣千碗、精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)大院等活動(dòng)，豐富就餐品種，提高供餐水平；鞏固提升公積金業(yè)務(wù)等惠民便民力度。
（三）持續(xù)深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革，放大成果打造新優(yōu)勢(shì)。一是加快應(yīng)用貫通，優(yōu)化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，迭代升級(jí)統(tǒng)建系統(tǒng)省市縣三級(jí)平臺(tái)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集、共享和治理。二是加深試點(diǎn)特色，鼓勵(lì)基層單位從最現(xiàn)實(shí)、最緊迫問(wèn)題出發(fā)，開展先行先試；深化公積金管理、政府采購(gòu)等平臺(tái)建設(shè)，擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。三是加大融合力度，推進(jìn)數(shù)字化理念融入服務(wù)保障全流程，充分發(fā)揮“數(shù)字化+機(jī)關(guān)事務(wù)”“數(shù)字化+標(biāo)準(zhǔn)化”等綜合效應(yīng)，倒逼業(yè)務(wù)流程再造和制度規(guī)則重塑，推動(dòng)服務(wù)和治理同步升級(jí)。
（四）持續(xù)抓實(shí)節(jié)約能源資源工作，放大示范引領(lǐng)新優(yōu)勢(shì)。一是全面落實(shí)公共機(jī)構(gòu)能源資源雙控制度，將其納入全省能源“雙控”考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)管理。二是以節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建、“公共機(jī)構(gòu)綠色食堂”示范點(diǎn)建設(shè)、“零碳”公共機(jī)構(gòu)試點(diǎn)等工作為抓手，大力開展技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能，積極探索節(jié)能降碳新方式。三是嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待、食材采購(gòu)、做餐配餐以及用餐等各方面的節(jié)約措施，最大限度地杜絕浪費(fèi)，強(qiáng)化長(zhǎng)效管控。四是進(jìn)一步提升政府集中采購(gòu)規(guī)范化水平，完善落實(shí)綠色采購(gòu)政策機(jī)制，優(yōu)化采購(gòu)程序和執(zhí)行機(jī)制，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和績(jī)效評(píng)價(jià)，強(qiáng)化作用發(fā)揮。
（五）持續(xù)強(qiáng)化職能任務(wù)精耕細(xì)作，放大質(zhì)量效能新優(yōu)勢(shì)。一是走好服務(wù)保障“第一方陣”，全力以赴做好省第十五次黨代會(huì)、杭州亞運(yùn)會(huì)亞殘運(yùn)會(huì)及省“兩會(huì)”等重要會(huì)議、重要活動(dòng)、重要接待保障任務(wù)。二是夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全面支撐，大力推進(jìn)辦公物業(yè)服務(wù)、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、食堂用餐服務(wù)、公務(wù)出行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，及時(shí)總結(jié)形成體現(xiàn)浙江水平的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。三是提高人才隊(duì)伍專業(yè)化水平，統(tǒng)籌開展機(jī)關(guān)事務(wù)教育培訓(xùn)，廣泛弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，大力鍛造與機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)相適應(yīng)的行政管理、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和后勤技能四支人才隊(duì)伍。
（六）持續(xù)統(tǒng)籌安全與發(fā)展，放大穩(wěn)中求進(jìn)新優(yōu)勢(shì)。一是堅(jiān)定發(fā)展決心。持續(xù)落實(shí)^v^^v^在浙江主政期間對(duì)莫干山發(fā)展的殷殷囑托，專班化推進(jìn)老別墅保護(hù)利用、交通安全輔助設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改造提升等攻堅(jiān)任務(wù)，加快推進(jìn)和形成莫干山文化旅游新亮點(diǎn)，切實(shí)擦亮“國(guó)”字號(hào)金名片。二是保持落實(shí)定力。主動(dòng)承接好、落實(shí)好我省和全國(guó)系統(tǒng)的各類“十四五”規(guī)劃，盯緊抓牢各類工作規(guī)劃、指導(dǎo)意見和實(shí)施方案，以一步一個(gè)腳印、壓茬推進(jìn)的連續(xù)性，確保實(shí)打?qū)嵚涞厣Ｈ侵伟踩?。?jiān)決落實(shí)大平安理念，把安全發(fā)展貫穿機(jī)關(guān)事務(wù)工作各領(lǐng)域和全過(guò)程，落細(xì)落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措，始終確保機(jī)關(guān)運(yùn)行保障安全、穩(wěn)定、有序。
督察工作思路 機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作計(jì)劃篇四
1.該公司是國(guó)內(nèi)城市軌道交通領(lǐng)域首個(gè)引入外資的合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)。京港地鐵成立于20xx年1月16日，注冊(cè)資本億元人民幣，由北京市*和香港鐵路有限公司共同組建?，F(xiàn)承擔(dān)4號(hào)線、大興線和即將投入使用的14號(hào)線地鐵的運(yùn)營(yíng)管理、客運(yùn)服務(wù)和發(fā)展與鐵路相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)。因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)招聘55名左右的合適人選參加“值班站長(zhǎng)”項(xiàng)目，目的是為地鐵運(yùn)營(yíng)管理培養(yǎng)后續(xù)服務(wù)管理人才。
2.由于該職位招聘數(shù)量大，所以采取項(xiàng)目形式進(jìn)行集中招聘。該項(xiàng)目從20xx年4月啟動(dòng)至今，已經(jīng)圓滿完成了4個(gè)班次的招聘，上崗總?cè)藬?shù)達(dá)到63人，其中第一班次18名學(xué)員已有16人成為值班站長(zhǎng)。
3.經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的面試和培訓(xùn)考核，所有被錄用人員即進(jìn)入快速晉升通道中，能力突出者晉級(jí)速度會(huì)優(yōu)于普通晉升通道的員工。培訓(xùn)和考核后表現(xiàn)正常人員只需個(gè)月左右的時(shí)間便可晉升為值班站長(zhǎng)。該崗位工作穩(wěn)定，職業(yè)具有明確清晰的發(fā)展前景。
1.職務(wù)
運(yùn)營(yíng)主管:
協(xié)助站長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本車站的有效列車運(yùn)作及客運(yùn)服務(wù)工作，確保站務(wù)人員能按要求提供安全、可靠及高效率的車站服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)目標(biāo)。推動(dòng)力及監(jiān)察：值班站長(zhǎng)需領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行下列任務(wù)：-隨時(shí)保持與控制中心行車調(diào)度員、電力系統(tǒng)調(diào)度員、環(huán)境系統(tǒng)調(diào)度員和站務(wù)人員的聯(lián)絡(luò)暢通，掌握有關(guān)行車和相關(guān)設(shè)備的情況。當(dāng)信號(hào)系統(tǒng)控制權(quán)從控制中心下放至車站，負(fù)責(zé)操作現(xiàn)場(chǎng)控制盤。
-當(dāng)車站的設(shè)施、設(shè)備發(fā)生故障或出現(xiàn)突*況時(shí)，應(yīng)采取有效措施保證車站的正常使用，并將故障情況通知有關(guān)單位。
-按控制中心的安排監(jiān)督設(shè)備、設(shè)施的檢修、維修工作。
-負(fù)責(zé)向所有站務(wù)員傳達(dá)站務(wù)服務(wù)的要求標(biāo)準(zhǔn)及重要性，讓站務(wù)人員執(zhí)行站務(wù)工作以配合正常、降級(jí)和緊急的情況，達(dá)到車站提供的乘客服務(wù)是安全及高效率。
重大故障或事故的處理及跟進(jìn)：在處理重大故障或事故時(shí)，需確保與運(yùn)營(yíng)控制中心保持緊密的溝通合作，協(xié)助站長(zhǎng)在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。在重大故障或事故的調(diào)查方面，積極參與，及事后工作分析，以進(jìn)一步加強(qiáng)車站運(yùn)營(yíng)的安全表現(xiàn)。員工管理協(xié)助制定站務(wù)人員的值班表，確保站務(wù)工作的.公*、公正地執(zhí)行，減少內(nèi)部沖突，以營(yíng)造及維持站務(wù)室內(nèi)的團(tuán)隊(duì)伙伴合作精神。
定期執(zhí)行本班站務(wù)人員重溫培訓(xùn)及資格的考核，以提高站務(wù)人員的服務(wù)水*及應(yīng)急處理能力，使站務(wù)人員時(shí)刻保持高的服務(wù)水*和能力。
參與員工的績(jī)效考核，按設(shè)定的考核指標(biāo)客觀評(píng)價(jià)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，在員工不達(dá)績(jī)效要求時(shí)，給予提升和指導(dǎo)。
2.培養(yǎng)計(jì)劃:力爭(zhēng)在個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)理論、實(shí)操學(xué)習(xí)站務(wù)員、督導(dǎo)員、值站崗位的專業(yè)知識(shí)，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最終達(dá)到合格的運(yùn)營(yíng)主管（值班站長(zhǎng)）水*。
第一階段（3個(gè)月）：學(xué)習(xí)軌道交通行業(yè)知識(shí)、站務(wù)員理論知識(shí)、督導(dǎo)員理論知識(shí)、站務(wù)員實(shí)操技能。----簽訂培訓(xùn)協(xié)議。（培訓(xùn)期間有補(bǔ)貼）
第二階段（個(gè)月）：站務(wù)員、督導(dǎo)員崗位輪崗學(xué)習(xí)，值班站長(zhǎng)理論及輪崗學(xué)習(xí)。
3.職務(wù)要求:
身體健康，無(wú)做過(guò)一些大手術(shù)，無(wú)色盲，無(wú)殘疾；
工作為倒班制，考慮好居住的地方是否適宜倒班。
薪酬待遇
公司提供有良好的薪酬福利和穩(wěn)定無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)會(huì)（*投資的公共事業(yè)項(xiàng)目）。薪酬包括：基本薪資+符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的年假與社保福利+各種補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)。
督察工作思路 機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作計(jì)劃篇五
我鎮(zhèn)要緊抓機(jī)遇，夯實(shí)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
一要著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。加大資金投入，改善農(nóng)村現(xiàn)有生產(chǎn)條件，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，加大對(duì)農(nóng)民的扶持力度；促進(jìn)城區(qū)背街小巷改造，完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
二要突出優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。切實(shí)維護(hù)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，進(jìn)一步加大政府引導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)力度，解決企業(yè)的后顧之憂，促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效。協(xié)助做好新城擴(kuò)容各項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)有關(guān)工作。
三要深入抓好美麗湘西。抓住“興辦城鄉(xiāng)同規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)同推進(jìn)、設(shè)施同建設(shè)、環(huán)境同治理、事務(wù)同管理五同實(shí)事，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生縣城”機(jī)遇，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大考核獎(jiǎng)懲力度，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)同建同治工作。
四要扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)。抓好水源保護(hù)、xxx鎮(zhèn)尾礦庫(kù)綜合治理協(xié)調(diào)工作，扎實(shí)推進(jìn)“四區(qū)”整治和“兩違”專項(xiàng)整治工作。
要按照“守住底線、突出重點(diǎn)、完善制度、引導(dǎo)輿論”的方式，扎實(shí)做好改善民生各項(xiàng)工作。
一要突出精準(zhǔn)脫貧。加強(qiáng)與扶貧單位的協(xié)作，抓好駐村扶貧工作，圍繞“發(fā)展生產(chǎn)，健全公共服務(wù)、辦好教育”三件大事，突出產(chǎn)業(yè)開發(fā)，精準(zhǔn)配置資源，切實(shí)改善民生，完成脫貧計(jì)劃。
二要加強(qiáng)社會(huì)保障。認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)最低生活保障政策，完善社會(huì)救助、養(yǎng)老保障體系；擴(kuò)大城鎮(zhèn)就業(yè)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，推進(jìn)教育培訓(xùn)工作；做好村社區(qū)文化建設(shè)，加強(qiáng)重大疾病防控和衛(wèi)生應(yīng)急，嚴(yán)格落實(shí)人口計(jì)生政策。
督察工作思路 機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作計(jì)劃篇一
推動(dòng)中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會(huì)新區(qū)黨工委管委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署，加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育，積極參與和引領(lǐng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)機(jī)關(guān)道德風(fēng)尚踐行者，通過(guò)素質(zhì)提升促進(jìn)服務(wù)水平提高，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式，為新區(qū)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理，科學(xué)調(diào)配辦公資源
要深入了解目前新區(qū)機(jī)關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下，實(shí)施精細(xì)化管理，精打細(xì)算，科學(xué)調(diào)配，保障新區(qū)各單位正常運(yùn)作。同時(shí)，大力推進(jìn)會(huì)議室改造工程及機(jī)關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項(xiàng)目進(jìn)度，采用節(jié)能環(huán)保材料，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
(三)促進(jìn)管理規(guī)范化，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)社會(huì)化
在抓好日常管理服務(wù)的同時(shí)，更加注重規(guī)范化管理，加強(qiáng)對(duì)外包單位監(jiān)管和考核，確保管理服務(wù)到位，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的社會(huì)化進(jìn)程。機(jī)關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項(xiàng)目服務(wù)合同20____年3月份即將到期，要將以上服務(wù)項(xiàng)目，向社會(huì)公開統(tǒng)一招標(biāo)，推動(dòng)我中心制度化建設(shè)。
(四)加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化綜合事務(wù)管理
要進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍培訓(xùn)，有計(jì)劃有重點(diǎn)分批次安排人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強(qiáng)化接待服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長(zhǎng)效機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進(jìn)新區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，確保食堂設(shè)計(jì)科學(xué)合理、留足空間。按照國(guó)家有關(guān)政策要求，推進(jìn)落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開。
(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理
進(jìn)一步加強(qiáng)與市管局溝通協(xié)調(diào)，注重專業(yè)人員培訓(xùn)，抓好典型，建立全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)籌新區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。同時(shí)，規(guī)范新區(qū)機(jī)關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強(qiáng)與新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報(bào)廢等工作。
繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作，深入一線調(diào)研了解，及時(shí)了解干部職工所想所需，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問(wèn)題;進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)工會(huì)管理，優(yōu)化軟件服務(wù)，不斷推陳出新，創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會(huì)交待的其他任務(wù)
繼續(xù)以積極進(jìn)取、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，給新區(qū)黨工委管委會(huì)交了一份滿意的答卷。
成績(jī)來(lái)之不易，挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足新起點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，振奮精神，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌，為新區(qū)“綠色幸福光明”、“現(xiàn)代化綠色新城”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
督察工作思路 機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作計(jì)劃篇二
首先，我們很榮幸地成為了第xx屆世界大學(xué)生運(yùn)會(huì)的地鐵安檢員，為深圳大運(yùn)會(huì)的成功舉辦貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。大運(yùn)會(huì)的地鐵安檢工作不僅讓我們有幸親身感受國(guó)際體育盛會(huì)的恢弘盛大，也讓我們?cè)诖筮\(yùn)會(huì)的一點(diǎn)一滴的工作中一步步地成長(zhǎng)成熟。
此次大運(yùn)會(huì)安保工作，我們的職責(zé)是負(fù)責(zé)地鐵安檢，地點(diǎn)是地鐵1號(hào)線（羅寶線）購(gòu)物公園站。購(gòu)物公園站是一個(gè)很忙很特殊的換乘站！
購(gòu)物公園站是深圳地鐵1號(hào)線（羅寶線）和深圳地鐵3號(hào)線（龍崗線）的一個(gè)換乘站，位于中心區(qū)商業(yè)圈，附近有城建購(gòu)物公園，星河cocopark，天虹商場(chǎng)，君上百貨等大型購(gòu)物中心；中心商務(wù)大廈，華融大廈，國(guó)際商會(huì)大廈，投資大廈等大廈；五星級(jí)的好日子馬可波羅酒店，時(shí)代廣場(chǎng)，卓越廣場(chǎng)等。購(gòu)物公園是個(gè)很繁忙的地鐵站，由車站站務(wù)人員統(tǒng)計(jì)的每天購(gòu)物公園站的客流量是八到十萬(wàn)人次。除了客流量大這個(gè)站還是個(gè)很特殊的站：購(gòu)物公園站是一個(gè)像世界之窗那樣的換乘站，但并沒(méi)有世界之窗那么大，而是分為兩個(gè)小站；每天有像車公廟站那樣的客流量，但車站并沒(méi)有車公廟站那樣合理的布局，這樣一個(gè)很忙很特殊的車站，給我們地鐵安檢工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)！
在20xx年6月15日我們懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，來(lái)到了購(gòu)物公園站，走上了自己的工作崗位，在接下來(lái)的幾天了，我們的激動(dòng)心情，我們的.自信心，我們的優(yōu)越感，被眼前無(wú)數(shù)乘客的不理解和謾罵聲打擊的一點(diǎn)都沒(méi)了，我們被乘客乘客稱為變態(tài)，腦殘，神經(jīng)病。大部分乘客都是很不理解我們，但偶爾也有乘客對(duì)我們說(shuō)“辛苦了”，“謝謝”等讓我們欣慰的話語(yǔ)，雖然乘客對(duì)我們不理解，對(duì)我們冷言熱諷，但我們一直堅(jiān)持站好自己的崗，以微笑來(lái)面對(duì)所有乘客，并宣傳安檢的必要性，引導(dǎo)乘客接受安檢。經(jīng)過(guò)我們安檢員不斷努力，乘客慢慢都能自覺(jué)接受安檢了。
由于站小客流量大，乘客大都能自覺(jué)接受安檢，但是工作還是有很多挑戰(zhàn)，比如：安檢隊(duì)伍太長(zhǎng)乘客不愿意排隊(duì)；乘客直接沖崗；容易和乘客發(fā)生沖突等我們就積極想辦法解決，一方面我們向?qū)W院和保安公司及時(shí)反映車站的情況，一方面我們也自己想辦法解決，我們向車站借鐵欄桿圍蛇形路線，安排多名前引導(dǎo)員進(jìn)行引導(dǎo)乘客，客流高峰期時(shí)我們請(qǐng)民警，站務(wù)人員，車站保安來(lái)幫忙，力求做到“逢包必檢，逢液必查，逢疑必查”。
雖然在購(gòu)物公園站很累很辛苦，但我們安檢員從來(lái)沒(méi)抱怨過(guò)，由始至終以微笑來(lái)面對(duì)廣大中外乘客，因?yàn)槲覀兿嘈盘魬?zhàn)和機(jī)遇是共存的。
在這兩個(gè)月的工作中，我們面接受了很多挑戰(zhàn)，同時(shí)也收獲了很多機(jī)遇。在安檢的過(guò)程中我們成功的查處了不少違禁品，比如：大瓶酒精，瓶裝打火機(jī)氣，煙花等易燃易爆的物品；折疊刀，帶自鎖裝置的匕首，長(zhǎng)的西瓜刀等管制刀具等；還在購(gòu)物公園b，c出口安檢點(diǎn)查處一把仿真的槍，并成功交給值班警長(zhǎng)處理。我們站還不乏好人好事，在安檢的過(guò)程中我們拾到不少貴重物品（比如：蘋果iphone，護(hù)照，銀行卡，大廈的設(shè)計(jì)圖紙等）并交付失主或車控室。
現(xiàn)在雖然大運(yùn)結(jié)束了，但我們的安檢工作并沒(méi)有結(jié)束，前兩個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)我們要總結(jié)，后面的工作我們更要做好。
最后就讓我用一首小詞來(lái)表述我內(nèi)心的感受：
學(xué)競(jìng)江河，登高處，巍巍昆侖滿山雪，對(duì)酒長(zhǎng)歌，人生幾何？
默默無(wú)語(yǔ)安檢路，無(wú)私奉獻(xiàn)大運(yùn)會(huì)。回首望，安檢路漫漫。
談大運(yùn)，說(shuō)安檢，不求報(bào)，傲中華，揚(yáng)國(guó)威，登祁連遠(yuǎn)望大運(yùn)健兒，七十五金壓群雄。青海湖畔笑吟吟，友愛互助并奉獻(xiàn)，看未來(lái)，安檢同健兒共進(jìn)步！
督察工作思路 機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作計(jì)劃篇三
總體要求是：堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)省委十四屆十次全會(huì)部署要求，堅(jiān)決執(zhí)行^v^和省委省政府關(guān)于數(shù)字化改革、現(xiàn)代化治理、共同富裕先行示范、集中統(tǒng)一管理、法治化標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)等重大決策部署，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，深層推進(jìn)局“1366”行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展見到新成效、放大新優(yōu)勢(shì)。
（一）持續(xù)推進(jìn)“紅色根脈強(qiáng)基工程”，放大政治統(tǒng)領(lǐng)新優(yōu)勢(shì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，扎實(shí)開展“六講六做”大宣講活動(dòng)，鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，學(xué)懂弄通做實(shí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，爭(zhēng)做“兩個(gè)確立”忠誠(chéng)擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”示范引領(lǐng)者。牢固樹立大抓基層、重抓黨建鮮明導(dǎo)向，一體推進(jìn)政治鑄魂領(lǐng)航、全面領(lǐng)導(dǎo)扎根、組織體系優(yōu)化、新能力提升、黨群連心共進(jìn)、清廉單元建設(shè)等“六大行動(dòng)”，整體推動(dòng)基層黨建工作質(zhì)量躍升。始終保持管黨治黨“嚴(yán)”的主基調(diào)，常態(tài)化做實(shí)政治巡察、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)內(nèi)控等監(jiān)督舉措，進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
（二）持續(xù)助力共同富裕先行探索，放大服務(wù)保障新優(yōu)勢(shì)。在加強(qiáng)保障力生成上，加快整治省行政中心三號(hào)院，統(tǒng)籌優(yōu)化辦公區(qū)空間布局，完善辦公用房使用功能，加強(qiáng)集中調(diào)配；加大公車管理專項(xiàng)示范點(diǎn)建設(shè)，構(gòu)建“規(guī)范、高效、節(jié)約、透明”的新型公務(wù)用車制度體系；全面完成經(jīng)營(yíng)類事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制、全民所有制企業(yè)公司制改制等工作，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提供政務(wù)保障有力支撐。在促進(jìn)獲得感提升上，穩(wěn)步推進(jìn)保障房、周轉(zhuǎn)房等項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)騰空房處置和周轉(zhuǎn)住房規(guī)范管理；常態(tài)開展百縣千碗、精準(zhǔn)扶貧、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)大院等活動(dòng)，豐富就餐品種，提高供餐水平；鞏固提升公積金業(yè)務(wù)等惠民便民力度。
（三）持續(xù)深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革，放大成果打造新優(yōu)勢(shì)。一是加快應(yīng)用貫通，優(yōu)化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，迭代升級(jí)統(tǒng)建系統(tǒng)省市縣三級(jí)平臺(tái)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集、共享和治理。二是加深試點(diǎn)特色，鼓勵(lì)基層單位從最現(xiàn)實(shí)、最緊迫問(wèn)題出發(fā)，開展先行先試；深化公積金管理、政府采購(gòu)等平臺(tái)建設(shè)，擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。三是加大融合力度，推進(jìn)數(shù)字化理念融入服務(wù)保障全流程，充分發(fā)揮“數(shù)字化+機(jī)關(guān)事務(wù)”“數(shù)字化+標(biāo)準(zhǔn)化”等綜合效應(yīng)，倒逼業(yè)務(wù)流程再造和制度規(guī)則重塑，推動(dòng)服務(wù)和治理同步升級(jí)。
（四）持續(xù)抓實(shí)節(jié)約能源資源工作，放大示范引領(lǐng)新優(yōu)勢(shì)。一是全面落實(shí)公共機(jī)構(gòu)能源資源雙控制度，將其納入全省能源“雙控”考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)管理。二是以節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建、“公共機(jī)構(gòu)綠色食堂”示范點(diǎn)建設(shè)、“零碳”公共機(jī)構(gòu)試點(diǎn)等工作為抓手，大力開展技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能，積極探索節(jié)能降碳新方式。三是嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待、食材采購(gòu)、做餐配餐以及用餐等各方面的節(jié)約措施，最大限度地杜絕浪費(fèi)，強(qiáng)化長(zhǎng)效管控。四是進(jìn)一步提升政府集中采購(gòu)規(guī)范化水平，完善落實(shí)綠色采購(gòu)政策機(jī)制，優(yōu)化采購(gòu)程序和執(zhí)行機(jī)制，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和績(jī)效評(píng)價(jià)，強(qiáng)化作用發(fā)揮。
（五）持續(xù)強(qiáng)化職能任務(wù)精耕細(xì)作，放大質(zhì)量效能新優(yōu)勢(shì)。一是走好服務(wù)保障“第一方陣”，全力以赴做好省第十五次黨代會(huì)、杭州亞運(yùn)會(huì)亞殘運(yùn)會(huì)及省“兩會(huì)”等重要會(huì)議、重要活動(dòng)、重要接待保障任務(wù)。二是夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全面支撐，大力推進(jìn)辦公物業(yè)服務(wù)、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、食堂用餐服務(wù)、公務(wù)出行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，及時(shí)總結(jié)形成體現(xiàn)浙江水平的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。三是提高人才隊(duì)伍專業(yè)化水平，統(tǒng)籌開展機(jī)關(guān)事務(wù)教育培訓(xùn)，廣泛弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，大力鍛造與機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展總目標(biāo)相適應(yīng)的行政管理、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和后勤技能四支人才隊(duì)伍。
（六）持續(xù)統(tǒng)籌安全與發(fā)展，放大穩(wěn)中求進(jìn)新優(yōu)勢(shì)。一是堅(jiān)定發(fā)展決心。持續(xù)落實(shí)^v^^v^在浙江主政期間對(duì)莫干山發(fā)展的殷殷囑托，專班化推進(jìn)老別墅保護(hù)利用、交通安全輔助設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改造提升等攻堅(jiān)任務(wù)，加快推進(jìn)和形成莫干山文化旅游新亮點(diǎn)，切實(shí)擦亮“國(guó)”字號(hào)金名片。二是保持落實(shí)定力。主動(dòng)承接好、落實(shí)好我省和全國(guó)系統(tǒng)的各類“十四五”規(guī)劃，盯緊抓牢各類工作規(guī)劃、指導(dǎo)意見和實(shí)施方案，以一步一個(gè)腳印、壓茬推進(jìn)的連續(xù)性，確保實(shí)打?qū)嵚涞厣Ｈ侵伟踩?。?jiān)決落實(shí)大平安理念，把安全發(fā)展貫穿機(jī)關(guān)事務(wù)工作各領(lǐng)域和全過(guò)程，落細(xì)落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措，始終確保機(jī)關(guān)運(yùn)行保障安全、穩(wěn)定、有序。
督察工作思路 機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作計(jì)劃篇四
1.該公司是國(guó)內(nèi)城市軌道交通領(lǐng)域首個(gè)引入外資的合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)。京港地鐵成立于20xx年1月16日，注冊(cè)資本億元人民幣，由北京市*和香港鐵路有限公司共同組建?，F(xiàn)承擔(dān)4號(hào)線、大興線和即將投入使用的14號(hào)線地鐵的運(yùn)營(yíng)管理、客運(yùn)服務(wù)和發(fā)展與鐵路相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)。因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)招聘55名左右的合適人選參加“值班站長(zhǎng)”項(xiàng)目，目的是為地鐵運(yùn)營(yíng)管理培養(yǎng)后續(xù)服務(wù)管理人才。
2.由于該職位招聘數(shù)量大，所以采取項(xiàng)目形式進(jìn)行集中招聘。該項(xiàng)目從20xx年4月啟動(dòng)至今，已經(jīng)圓滿完成了4個(gè)班次的招聘，上崗總?cè)藬?shù)達(dá)到63人，其中第一班次18名學(xué)員已有16人成為值班站長(zhǎng)。
3.經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的面試和培訓(xùn)考核，所有被錄用人員即進(jìn)入快速晉升通道中，能力突出者晉級(jí)速度會(huì)優(yōu)于普通晉升通道的員工。培訓(xùn)和考核后表現(xiàn)正常人員只需個(gè)月左右的時(shí)間便可晉升為值班站長(zhǎng)。該崗位工作穩(wěn)定，職業(yè)具有明確清晰的發(fā)展前景。
1.職務(wù)
運(yùn)營(yíng)主管:
協(xié)助站長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本車站的有效列車運(yùn)作及客運(yùn)服務(wù)工作，確保站務(wù)人員能按要求提供安全、可靠及高效率的車站服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)目標(biāo)。推動(dòng)力及監(jiān)察：值班站長(zhǎng)需領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行下列任務(wù)：-隨時(shí)保持與控制中心行車調(diào)度員、電力系統(tǒng)調(diào)度員、環(huán)境系統(tǒng)調(diào)度員和站務(wù)人員的聯(lián)絡(luò)暢通，掌握有關(guān)行車和相關(guān)設(shè)備的情況。當(dāng)信號(hào)系統(tǒng)控制權(quán)從控制中心下放至車站，負(fù)責(zé)操作現(xiàn)場(chǎng)控制盤。
-當(dāng)車站的設(shè)施、設(shè)備發(fā)生故障或出現(xiàn)突*況時(shí)，應(yīng)采取有效措施保證車站的正常使用，并將故障情況通知有關(guān)單位。
-按控制中心的安排監(jiān)督設(shè)備、設(shè)施的檢修、維修工作。
-負(fù)責(zé)向所有站務(wù)員傳達(dá)站務(wù)服務(wù)的要求標(biāo)準(zhǔn)及重要性，讓站務(wù)人員執(zhí)行站務(wù)工作以配合正常、降級(jí)和緊急的情況，達(dá)到車站提供的乘客服務(wù)是安全及高效率。
重大故障或事故的處理及跟進(jìn)：在處理重大故障或事故時(shí)，需確保與運(yùn)營(yíng)控制中心保持緊密的溝通合作，協(xié)助站長(zhǎng)在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。在重大故障或事故的調(diào)查方面，積極參與，及事后工作分析，以進(jìn)一步加強(qiáng)車站運(yùn)營(yíng)的安全表現(xiàn)。員工管理協(xié)助制定站務(wù)人員的值班表，確保站務(wù)工作的.公*、公正地執(zhí)行，減少內(nèi)部沖突，以營(yíng)造及維持站務(wù)室內(nèi)的團(tuán)隊(duì)伙伴合作精神。
定期執(zhí)行本班站務(wù)人員重溫培訓(xùn)及資格的考核，以提高站務(wù)人員的服務(wù)水*及應(yīng)急處理能力，使站務(wù)人員時(shí)刻保持高的服務(wù)水*和能力。
參與員工的績(jī)效考核，按設(shè)定的考核指標(biāo)客觀評(píng)價(jià)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，在員工不達(dá)績(jī)效要求時(shí)，給予提升和指導(dǎo)。
2.培養(yǎng)計(jì)劃:力爭(zhēng)在個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)理論、實(shí)操學(xué)習(xí)站務(wù)員、督導(dǎo)員、值站崗位的專業(yè)知識(shí)，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，最終達(dá)到合格的運(yùn)營(yíng)主管（值班站長(zhǎng)）水*。
第一階段（3個(gè)月）：學(xué)習(xí)軌道交通行業(yè)知識(shí)、站務(wù)員理論知識(shí)、督導(dǎo)員理論知識(shí)、站務(wù)員實(shí)操技能。----簽訂培訓(xùn)協(xié)議。（培訓(xùn)期間有補(bǔ)貼）
第二階段（個(gè)月）：站務(wù)員、督導(dǎo)員崗位輪崗學(xué)習(xí)，值班站長(zhǎng)理論及輪崗學(xué)習(xí)。
3.職務(wù)要求:
身體健康，無(wú)做過(guò)一些大手術(shù)，無(wú)色盲，無(wú)殘疾；
工作為倒班制，考慮好居住的地方是否適宜倒班。
薪酬待遇
公司提供有良好的薪酬福利和穩(wěn)定無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)會(huì)（*投資的公共事業(yè)項(xiàng)目）。薪酬包括：基本薪資+符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的年假與社保福利+各種補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)。
督察工作思路 機(jī)關(guān)服務(wù)保障工作計(jì)劃篇五
我鎮(zhèn)要緊抓機(jī)遇，夯實(shí)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
一要著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。加大資金投入，改善農(nóng)村現(xiàn)有生產(chǎn)條件，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，加大對(duì)農(nóng)民的扶持力度；促進(jìn)城區(qū)背街小巷改造，完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
二要突出優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。切實(shí)維護(hù)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，進(jìn)一步加大政府引導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)力度，解決企業(yè)的后顧之憂，促進(jìn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效。協(xié)助做好新城擴(kuò)容各項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)有關(guān)工作。
三要深入抓好美麗湘西。抓住“興辦城鄉(xiāng)同規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)同推進(jìn)、設(shè)施同建設(shè)、環(huán)境同治理、事務(wù)同管理五同實(shí)事，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生縣城”機(jī)遇，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大考核獎(jiǎng)懲力度，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)同建同治工作。
四要扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)。抓好水源保護(hù)、xxx鎮(zhèn)尾礦庫(kù)綜合治理協(xié)調(diào)工作，扎實(shí)推進(jìn)“四區(qū)”整治和“兩違”專項(xiàng)整治工作。
要按照“守住底線、突出重點(diǎn)、完善制度、引導(dǎo)輿論”的方式，扎實(shí)做好改善民生各項(xiàng)工作。
一要突出精準(zhǔn)脫貧。加強(qiáng)與扶貧單位的協(xié)作，抓好駐村扶貧工作，圍繞“發(fā)展生產(chǎn)，健全公共服務(wù)、辦好教育”三件大事，突出產(chǎn)業(yè)開發(fā)，精準(zhǔn)配置資源，切實(shí)改善民生，完成脫貧計(jì)劃。
二要加強(qiáng)社會(huì)保障。認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)最低生活保障政策，完善社會(huì)救助、養(yǎng)老保障體系；擴(kuò)大城鎮(zhèn)就業(yè)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，推進(jìn)教育培訓(xùn)工作；做好村社區(qū)文化建設(shè)，加強(qiáng)重大疾病防控和衛(wèi)生應(yīng)急，嚴(yán)格落實(shí)人口計(jì)生政策。