人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇一
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格實(shí)施《小學(xué)生常規(guī)教學(xué)管理規(guī)程》，結(jié)合我校和班級實(shí)際情況，每位教師制訂出切實(shí)可行的計劃并嚴(yán)格按其計劃實(shí)施。
2、依靠學(xué)科教研組和年級教研組開展集體備課，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，在三至五年級語文數(shù)學(xué)學(xué)科上，以河北遠(yuǎn)程教育網(wǎng)資源為主，同年級同學(xué)科備一課。加強(qiáng)同科教師間的經(jīng)驗交流，改革教學(xué)方法，實(shí)施最大效能教學(xué)。同時，也加強(qiáng)不同學(xué)科間的交流，促進(jìn)學(xué)科整合，整體提高教學(xué)效能。
3、組織階段性教學(xué)質(zhì)量測評和試卷分析，有針對性的改革教學(xué)，本學(xué)期我們繼續(xù)堅持執(zhí)行月考制度，單元過關(guān)制度等。
4、搞好教師教案的觀摩學(xué)習(xí)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，提高教師課前準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)能力；搞好學(xué)生作業(yè)的評比，提高教師課后反思的業(yè)務(wù)能力，要求教師每周至少一篇真情實(shí)感教教學(xué)故事或反思，整體提高教師的教學(xué)水平。
入學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，深化課程改革。把落實(shí)國家課程、地方課程、同開發(fā)校本課程有機(jī)的結(jié)合起來，保證課程結(jié)構(gòu)的完整性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》要求安排課程，爭取開足開全國家課程，同時盡最大可能開設(shè)地方課程和校本課程，本學(xué)期仍然堅持以中華經(jīng)典誦讀校本課程。
2、各學(xué)科繼續(xù)利用課外學(xué)習(xí)小組開展豐富多彩的課外活動，發(fā)揮學(xué)生特長，綜合實(shí)踐活動，要有活動計劃，有記錄、分析，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
3、發(fā)揮素質(zhì)教育作用。組織學(xué)生進(jìn)行詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節(jié)目形式活動，給學(xué)生鍛煉和展示才能的機(jī)會與舞臺，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
1、完善教研組織和教研機(jī)制。嚴(yán)格要求各教研組按照學(xué)校教研計劃認(rèn)真實(shí)施，保證教研效果，使教師在活動中研究，在研究中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中共享，在共享中發(fā)展。
2、抓好現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)。要求教師把教育理論學(xué)習(xí)做為日常工作的一個重要部分，組織教師有針對性的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)信息動態(tài)及教育教學(xué)形勢分析，促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)教師科研興校意識。本學(xué)期計劃每隔周進(jìn)行一次教師集體學(xué)習(xí)，其它不定期學(xué)習(xí)；要求每位教師本學(xué)期至少讀一本教育專著，寫讀書筆記和心得體會致少一萬字以上。
3、增強(qiáng)教師網(wǎng)絡(luò)研修意識，要求有潛力教師建立博客，把有關(guān)教學(xué)的方方面面，點(diǎn)點(diǎn)滴滴寫進(jìn)博客，增強(qiáng)教師間交流與研討，提高自身素質(zhì)；要求教師學(xué)習(xí)網(wǎng)上先進(jìn)經(jīng)驗和方法，本學(xué)期教師網(wǎng)上聽課致少五節(jié)以上。
4、開展聽、評、說課等即時教研，搞好課例研討，開展主題研討。按照縣教研室課例研討十步曲要求進(jìn)行研討，主題研討還要做到六定：定主題、定時間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程，以保證活動的質(zhì)量和效果。經(jīng)常組織公開課、觀摩課活動，做到課前有準(zhǔn)備，課后有反思、有分析。每位教師都要參與，都要發(fā)言，都能夠把新課程理念運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中。
5、搞好先進(jìn)經(jīng)驗的交流和學(xué)習(xí)。組織好優(yōu)秀教案、課件、優(yōu)秀課、優(yōu)秀論文的評選工作，要讓優(yōu)秀教師切實(shí)起到幫帶的領(lǐng)頭作用。
6、搞好縣級課題《影響農(nóng)村小學(xué)語文成績提高因素的分析》，爭取本年度結(jié)題。
7、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的溝通。結(jié)合我校實(shí)際情況，同其它兄弟學(xué)校共同研討，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)，使每位教師都有向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會，本學(xué)期繼續(xù)爭取與手拉手學(xué)校多聯(lián)系，勤溝通，請進(jìn)來學(xué)習(xí)，走出去鍛煉。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇二
市發(fā)改委機(jī)關(guān)第六支部書記 王貴平
一、全年履職開展黨建工作情況 (一)抓好支部和小組組織建設(shè)
去年年底今年年初，經(jīng)機(jī)關(guān)黨委工委綜合調(diào)整，我們支部由中國^v^昆明市發(fā)展改革委員會機(jī)關(guān)委員會第三黨支部變更為第六黨支部。2016年12月經(jīng)選舉、并報上級批準(zhǔn)選舉產(chǎn)生了以我為黨支部書記、組織、宣傳委員各1人的 1 新一屆黨支部委員會。之后，推舉了小組長，重新編排了小組黨員，為支部和小組正常開展活動奠定了基礎(chǔ)。
(二)抓好黨員思想政治建設(shè)
抓好機(jī)關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，堅持以集中學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合，完善“三會一課”制度，七一節(jié)帶頭給支部黨員上黨課。組織黨員學(xué)習(xí)^v^^v^的重要講話精神和黨的十八大重要文件、黨和國家最新的重要會議文獻(xiàn)和頒布的各項政策法律、黨和^v^的重要講話和重要理論文章等。十九大召開后，及時組織黨員傳達(dá)學(xué)習(xí)大會精神。黨的十九大是在我國全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進(jìn)入新時代的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會。大會確立了^v^新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)地位，做出了中國特色社會主義進(jìn)入新時代的重大政治論斷，提出了新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略,提出了“具有深遠(yuǎn)影響的六個重大論斷”，這是我們黨指導(dǎo)思想上的又一次與時俱進(jìn)。黨的十九大是聚焦根本主題、堅定“四個自信”、增強(qiáng)“四個意識”、統(tǒng)一全黨意志的大會。十九大報告讓我們基層黨組織和廣大黨員更加堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，更加堅定不移地走中國特色社會主義道路，更加堅定“四個自信”，更加增強(qiáng)“四個意識”，更加緊密團(tuán)結(jié)在以^v^同志為核心的^v^周圍。
(三)抓好黨員作風(fēng)建設(shè)
認(rèn)真落實(shí)上級關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律和密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。組 2 織黨員扎實(shí)開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動。積極開展機(jī)關(guān)支部工作法創(chuàng)建活動。組織支部黨員多次進(jìn)黃土坡等社區(qū)開展義務(wù)勞動，一次巡查滇池河道等活動，組織11名黨員積極下到四個單位開展旅游明碼標(biāo)價示范點(diǎn)創(chuàng)建活動，讓機(jī)關(guān)黨員深入基層，了解民情，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
(四)抓好支部黨風(fēng)廉政建設(shè)
對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行責(zé)任分解，和6個科（室）長分別簽訂黨風(fēng)廉政承諾書，建立廉政談話制度，開展書記與黨員交心談心7次，召開支部民主生活會1次，切實(shí)落實(shí)黨員“講黨性、守紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì)、促跨越”素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的各項工作。定期向機(jī)關(guān)黨委匯報履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。
(五)做好黨費(fèi)收繳、管理
黨費(fèi)的收繳、使用和管理，是黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)中的一項重要工作。對此支部高度重視，認(rèn)真組織全局黨員干部學(xué)習(xí)了關(guān)于黨費(fèi)收繳、使用和管理工作有關(guān)文件精神和要求。建立了黨費(fèi)日制度，確認(rèn)每月1號為黨費(fèi)日，并對單位的黨費(fèi)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署。通過組織建立臺賬，核定基數(shù)，明確人員，規(guī)范操作，保證了按時、足額全年交納黨費(fèi)10690元。
(六)抓好支部制度建設(shè)
緊密結(jié)合全局工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，進(jìn)一步健全了黨支部定期專題研究黨建工作制度，支委委員在組織生活會上向全局黨員述職和上級黨委述職述廉等黨建 3 制度。支委定期專題研究黨建工作中的重要問題，認(rèn)真總結(jié)黨支部先進(jìn)性建設(shè)工程取得的成效，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施，明確工作重點(diǎn)。黨支部按時召開黨員大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級黨委的重大決策和決定。換屆以來共組織召開6次支部黨員大會，14次支部委員會，11次黨小組會。
二、存在問題和原因分析
(一)思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。我作為支部書記，對機(jī)關(guān)黨建工作重視程度還不夠，在處理平衡好“行政工作和黨務(wù)工作”關(guān)系上把握不好，落實(shí)工作的措施還不到位，有時忙于經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作硬指標(biāo)的落實(shí)，就放松了黨務(wù)工作，拖延了機(jī)關(guān)黨建工作的完成時限。原因分析：一是政治站位不夠高，工作中存在片面性，這是思想還不夠成熟的具體表現(xiàn)。二是黨建與工作實(shí)踐結(jié)合不好，忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系。
（二）活動開展缺乏長效性和多樣性。開展黨組織活動中方法不多，創(chuàng)新不夠，缺乏長效性和多樣性，對廣大黨員吸引力不強(qiáng)，影響黨組織活動開展的效果還不夠好。原因分析：有放松對自己要求的思想，工作上只求過得去，不求過得硬，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求。滿足于完成上級黨組織交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)造性。
（三）勤政廉政深度不夠，對黨員嚴(yán)格管理力度不夠。 原因分析：樹立勤政優(yōu)政的宗旨意識還不夠牢固，認(rèn)為自己沒有多大權(quán)利，不會存在廉政問題。所以在黨風(fēng)廉政建設(shè)上 4 思想認(rèn)識還不高，用紀(jì)律約束自己、約束黨員還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對單位黨員同事時有管理還不嚴(yán)的現(xiàn)象。
三、下步工作打算
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)
根據(jù)上級的部署和我局的實(shí)際情況，以深入學(xué)習(xí)掌握建設(shè)中國特色社會主義理論體系為中心，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，通過制定支部學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，組織“三會一課”，認(rèn)真召集黨員干部職工學(xué)習(xí)黨的十九大、上級黨建工作精神及“八項規(guī)定”，學(xué)習(xí)最新科技文化等知識，學(xué)習(xí)價格機(jī)制改革的最新知識，組織交流學(xué)習(xí)心得。堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷提高支部班子和局領(lǐng)導(dǎo)班子在新時代落實(shí)“五位一體”和“四個全面”戰(zhàn)略部署的政治覺悟和工作能力。
（二）進(jìn)一步主動接受群眾監(jiān)督
召開1-2次專題民主生活會。會上，帶頭對照黨員干部個人重點(diǎn)檢查內(nèi)容，分別進(jìn)行對照檢查，認(rèn)真解剖自己，認(rèn)真開展批評與自我批評。民主生活會后，根據(jù)查擺出的問題，結(jié)合工作實(shí)際，制定整改方案，嚴(yán)格落實(shí)整改措施并公示，接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步暢通了民主監(jiān)督渠道。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇三
1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意見、出院病反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。
4.“國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。
4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。
5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。
6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次。
7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
1.組織全
全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆?BR> 4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。
5.按計劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。
1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作。
2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。
3.按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。
4.積極撰寫護(hù)理論文。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇；主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇；護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇四
項目推進(jìn)年是市委、市政府深刻分析全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀提出的旨在加強(qiáng)項目工作，加大投資拉動力度，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的重大舉措;是我區(qū)項目工作取得大突破，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、進(jìn)入良性循環(huán)軌道，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁的歷史性機(jī)遇。作為項目投資的綜合管理部門，我們一定要以高度的責(zé)任感和使命感，以項目推進(jìn)為己任，以新的精神面貌，新的思維觀念，新的工作舉措，搶抓機(jī)遇，奮力爬坡，促進(jìn)發(fā)展。在項目儲備、項目爭取、項目實(shí)施、項目管理上取得新的成果;加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全力服務(wù)，為項目推進(jìn)年活動做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、身先士卒當(dāng)好排頭兵
(一)啟動好項目儲備。項目儲備是項目工作的基礎(chǔ)。為適應(yīng)國家投資體制改革的大環(huán)境，保證全區(qū)更多項目能進(jìn)入國家、省市的規(guī)劃盤子，委里將安排專人建立完善一個包括基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培育、社會事業(yè)、民生項目等多個方面，長短結(jié)合，大小相濟(jì)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，容量大，質(zhì)量高的項目庫。特別要吃透國家投資和產(chǎn)業(yè)政策，有針對性的編制儲備一批有利于爭取國家投入和匯聚社會資金投入，有帶動性、延伸性、前瞻性的大項目，扎實(shí)搞好項目論證，優(yōu)化項目選擇，提高項目成熟度，確保項目儲備質(zhì)量;與相關(guān)部門和有關(guān)方面密切配合，積極挖掘項目源，努力增加項目儲備量，為快上多上，上好項目奠定基礎(chǔ)。充分發(fā)揮信息中心職能作用，加強(qiáng)信息交流，為全區(qū)各部門申報項目、爭取項目、招商項目、實(shí)施項目提供有效依據(jù)，使發(fā)改委真正成為全區(qū)項目統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的牽頭部門，當(dāng)好“項目推進(jìn)年”的排頭兵。
(二)抓好項目爭取
項目爭取是項目工作的前提。受國家宏觀調(diào)控和相關(guān)投資政策的影響，我區(qū)爭取項目資金的難度較大。我們必須主動出擊，勇于克服困難，在困境中求得突破。把爭資引項作為全委工作的重中之重，組建專門班子，列支專門經(jīng)費(fèi)，實(shí)行特殊政策，利用一切有用因素，調(diào)動一切可用力量，新措施老辦法一起用，重點(diǎn)是研究透、運(yùn)用好國家的投資和產(chǎn)業(yè)政策，找準(zhǔn)對接點(diǎn)，多爭勤跑，爭取國家投資和補(bǔ)助，確保20__年爭取到位國家、省無償補(bǔ)助資金1億元以上，增長30%，力爭達(dá)到40%。同時，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，改善投資軟環(huán)境，筑巢引鳳，多上快上招商項目。
(三)加強(qiáng)項目管理
追求效益是項目的屬性，加強(qiáng)管理是項目獲得效益的關(guān)鍵。我委要充分發(fā)揮職能作用，積極參與項目管理，深入到項目運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，給予指導(dǎo)和監(jiān)督，引導(dǎo)業(yè)主遵循項目建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，提高建設(shè)質(zhì)量，降低成本，防范風(fēng)險，最大限度地把投資轉(zhuǎn)化成效益。嚴(yán)格執(zhí)行項目管理程序，加大《招投標(biāo)法》、《四川省重大建設(shè)項目稽查辦法》的執(zhí)法力度。督促加快項目進(jìn)度，該竣工的必須按時竣工，續(xù)建項目如期推進(jìn)，爭取開工項目盡快開工，前期工作項目加快進(jìn)行。20__年全區(qū)啟動實(shí)施項目165個，總投資49億元，年內(nèi)完成投資13.8億元。其中：重點(diǎn)推進(jìn)項目28個(竣工項目12個，加快建設(shè)項目8個，爭取開工項目6個，完成前期工作項目2個)，總投資17.1億元，20__年完成投資7.1億元;完成全社會固定資產(chǎn)投資25.1億元上，確保增長30%，力爭達(dá)到40%。
三、全力服務(wù)甘當(dāng)“助推器”
區(qū)委、區(qū)政府把項目推進(jìn)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在發(fā)改委，我們要認(rèn)真履行綜合管理職能，當(dāng)好參謀助手，積極協(xié)調(diào)，竭力服務(wù)，確保我區(qū)“項目推進(jìn)年”活動取得突出的成果。一是成立“服務(wù)項目推進(jìn)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，建立一把手負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓，相關(guān)科室和人員密切配合共同抓的齊抓共管的服務(wù)工作機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任。對市區(qū)重點(diǎn)項目逐個確定分管領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)人員，跟蹤服務(wù)，跟蹤管理。今年委內(nèi)各科室人員實(shí)行內(nèi)、外“轉(zhuǎn)換制”，即對外實(shí)行科室負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科室職能工作;對內(nèi)實(shí)行“三線”運(yùn)行機(jī)制。第一條線，“項目推進(jìn)年”工作線，副主任黎孝斌同志負(fù)責(zé)，李章國、鄭平、李明成、陳佳秀、楊建華、蘇金君、譚芳、馬志等同志參與;第二條線，“日貸生態(tài)項目建設(shè)”線，機(jī)關(guān)黨委書記張平同志負(fù)責(zé)，張寧、鄭平、劉飛、張馳、王曉波、茍江、樊宗林、虎榮華等同志參與;第三條線，日常工作線，由黨組副書記成剛同志負(fù)責(zé)，王中杰、朱亞君、黎大治、姜晶、肖萍等同志參與。實(shí)行條塊結(jié)合，內(nèi)外有別，彈好“鋼琴”，演好“大合唱”。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建立項目工作定期聯(lián)系會議制度，會同相關(guān)部門和有關(guān)方面對每個項目的實(shí)施情況進(jìn)行一月一督查，一月一匯報，季度一通報，半年一總結(jié)，一年一評審。積極了解、協(xié)調(diào)和幫助解決項目實(shí)施中存在的問題，確保所有項目如期推進(jìn)。整合項目資源，捆綁項目資金，突出項目集群效應(yīng)。三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。學(xué)習(xí)教育與制度管理并重，增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，特事特辦，急事急辦，好事快辦。對市級以上審批的項目，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，協(xié)助業(yè)主向上級審批機(jī)關(guān)申報，積極協(xié)調(diào)申報材料的編制運(yùn)行和審批進(jìn)程;對區(qū)級立項、核準(zhǔn)、備案的項目既要做到前期對業(yè)主精心指導(dǎo)，確保項目前置條件合規(guī)合法，又要簡化辦事程序，縮短辦理時間，對要件齊全的，必須做到“一小時辦結(jié)”。四是加強(qiáng)項目監(jiān)管，保證項目質(zhì)量，加強(qiáng)對項目運(yùn)作中立項審核、招投標(biāo)、采購、工程監(jiān)理，資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)項目業(yè)主負(fù)責(zé)制、項目合同制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等項目管理制度，從管理上保證項目建設(shè)質(zhì)量。
四、嚴(yán)明紀(jì)律，樹好新形象
狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。以服務(wù)發(fā)展為已任，杜絕無所作為、不求進(jìn)取的平庸觀念;做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、不拖不抗，提高工作效能;徹底破除向項目伸手，向業(yè)主伸手，吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的非法利益格局，嚴(yán)格依法辦事，廉潔行政;改善服務(wù)態(tài)度，根治門難進(jìn)、臉難看、人難找、事難辦的“機(jī)關(guān)病”，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)。全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和效能投訴制等管理制度，優(yōu)化管理，樹好發(fā)展新形象。
五、嚴(yán)格考核，探索新經(jīng)驗。
投資拉動是__區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的原動力，項目是綱，綱舉目張，項目工作事關(guān)全區(qū)發(fā)展大局。__區(qū)沒有國定貧困縣的帽子，不具備爭取項目資金的優(yōu)勢條件，爭取項目資金的可能性與項目資金的需求矛盾突出，搞好項目工作難度較大。全委干部職工人人都要樹立“抓項目是本職，不抓項目是失職，抓不好項目不稱職”的責(zé)任意識，從本職崗位出發(fā)做好項目工作，任務(wù)落實(shí)到人，考核評價到人，獎懲兌現(xiàn)到人，考核結(jié)果直接影響個人的評優(yōu)、選模、提拔任用，對在崗不履職，履職不盡責(zé)的人員嚴(yán)懲不怠，輕者輪換崗位，重者停職甚至拆職。面對項目工作新形勢，我們必須在項目工作實(shí)踐中大膽開拓，勇于探索，潛心研究，創(chuàng)建新機(jī)制，總結(jié)新經(jīng)驗。特別要在項目的確立、選擇、爭取、管理、實(shí)施等各個環(huán)節(jié)上要有新的經(jīng)驗收獲，掛包項目責(zé)任人年內(nèi)撰寫兩篇有價值的創(chuàng)新型調(diào)研文章。在取得活動成果的同時，為今后我區(qū)項目工作積累新經(jīng)驗，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇五
始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞"一個"中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好"兩個"服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)"三個"到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
（一）做好學(xué)校后勤安全工作
（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
（三）做好寄宿生管理工作
（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
（五）加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。
1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。
每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。
1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇六
一、總體要求
通過政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與，全面提升我鎮(zhèn)煙花爆竹安全管理水平，減少環(huán)境污染，營造美麗文明、安定有序的社會環(huán)境，全面查處非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存和違規(guī)燃放煙花爆竹行為，杜絕和減少違規(guī)燃放煙花爆竹行為的發(fā)生。
二、禁放區(qū)域和時間
禁放區(qū)域：全鎮(zhèn)范圍內(nèi)。
禁放時間：20__年1月17日零時起。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保我鎮(zhèn)全域禁放工作的順利實(shí)施，成立回郭鎮(zhèn)禁止燃放煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長楊少華任組長，副書記、人大主席曹延輝任常務(wù)副組長，班子成員及回郭鎮(zhèn)公安分局副局長張曉嘎任副組長，綜治辦、文化中心、安監(jiān)辦、城管辦、公安分局、安監(jiān)中隊、環(huán)保所、工商所、教研中心、供銷社、衛(wèi)生院、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司負(fù)責(zé)人和各村支部書記、村委主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)落實(shí)禁止燃放煙花爆竹工作的開展和推進(jìn)，副鎮(zhèn)長張煜煬兼任辦公室主任，公安分局副局長張曉嘎任辦公室副主任，與禁燃禁放工作相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為辦公室成員。成立21個禁燃禁放督導(dǎo)組，組長由各包村領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員由各村包村干部擔(dān)任，深入村組加強(qiáng)對禁燃禁放工作的督查和指導(dǎo)。各村委會安排專人負(fù)責(zé)，配備值守力量和分片包格的責(zé)任人。
四、職責(zé)分工
文化服務(wù)中心：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全鎮(zhèn)新聞單位做好禁放宣傳工作，充分利用電視臺、微信等營造濃厚氛圍，宣傳全鎮(zhèn)全域禁止燃放煙花爆竹要求和《致廣大群眾的一封信》;組織、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)電視臺對禁放工作部署及各單位、各村禁放工作開展情況等跟蹤報道，對查處的違禁案例進(jìn)行曝光。
公安分局：負(fù)責(zé)對煙花爆竹各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查;做好堵源截流工作;對“違禁”案件進(jìn)行查處;參與春節(jié)期間的禁放值勤工作。
安監(jiān)辦：負(fù)責(zé)組織查處未經(jīng)許可生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹行為;負(fù)責(zé)做好加油站、加氣站及批發(fā)市場的禁放宣傳工作;組織人員在加油站、加氣站周邊加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)防加油站、加氣站周邊發(fā)生違規(guī)燃放煙花爆竹行為。
交警六中隊：負(fù)責(zé)做好公交、出租車的禁放宣傳工作;加強(qiáng)對客運(yùn)車輛的安全檢查，嚴(yán)禁攜帶煙花爆竹上車。
工商所：負(fù)責(zé)做好對申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照的單位和個人禁放宣傳工作;對違反規(guī)定的，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行查處。
城建辦：負(fù)責(zé)建筑企業(yè)煙花爆竹禁燃禁放宣傳教育和建筑工地禁放的監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司做好居民小區(qū)的禁放宣傳工作，及時制止、舉報、報告違規(guī)燃放煙花爆竹行為，協(xié)助公安機(jī)關(guān)對違規(guī)行為進(jìn)行查處。
衛(wèi)生院：負(fù)責(zé)收集并詳細(xì)登記因非法燃放煙花爆竹致傷人員的基本情況和燃放地點(diǎn);負(fù)責(zé)各村診所的禁燃禁放宣傳管理工作。
城管辦：負(fù)責(zé)運(yùn)用鎮(zhèn)區(qū)主干道兩側(cè)廣告欄、燈箱和電子屏幕等開展不間斷禁燃禁放宣傳工作;參與春節(jié)期間禁放值勤，協(xié)助公安機(jī)關(guān)對沿街門店違規(guī)燃放煙花爆竹的查處工作;負(fù)責(zé)做好綠地、游園廣場、公園的禁燃禁放及宣傳工作。
教研中心：負(fù)責(zé)組織中、小學(xué)生、幼兒園的禁燃禁放宣傳教育及全鎮(zhèn)學(xué)校禁燃禁放工作。
民政所：負(fù)責(zé)做好喪葬人員家屬的禁燃禁放宣傳工作。
環(huán)保所：負(fù)責(zé)監(jiān)測因違規(guī)燃放煙花爆竹造成的空氣污染情況，每天要及時對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、上報。
綜治辦：負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計因違規(guī)燃放煙花爆竹造成的火災(zāi)事故及財產(chǎn)損失情況;堅決遏制火災(zāi)事故發(fā)生，維護(hù)人民生命財產(chǎn)安全、維護(hù)社會穩(wěn)定。
移動公司、聯(lián)通公司、電信公司：通過群發(fā)短信、微信公眾號等形式，向廣大群眾發(fā)送禁燃禁放宣傳內(nèi)容。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇七
三都村地處三都集鎮(zhèn)，距縣城8公里，距縣生態(tài)經(jīng)濟(jì)園5公里，距高速入口6公里，交通通訊便利。轄11個村民小組，行政區(qū)域總面積725公頃，其中山林面積8040畝，都是國家生態(tài)公益林，坐落“大連山”、“七重門”兩個縣級旅游規(guī)劃景點(diǎn)；耕地面積1067畝，其中集鎮(zhèn)規(guī)劃內(nèi)面積約280畝。種植業(yè)以蔬菜、苗木、有機(jī)水稻為主，尤其蓮藕與苗木在縣內(nèi)小有名氣。
工作組要認(rèn)真落實(shí)中央和省市關(guān)于農(nóng)村工作的方針政策，以加強(qiáng)服務(wù)型村黨支部建設(shè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善基礎(chǔ)設(shè)施、維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，搞好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)和村級集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難，協(xié)助三都村做好以下五件實(shí)事，圓滿完成今年的工作任務(wù)。
1、修好邊山組中坡水圳500m：投資約5萬元
2、蘭圳橋、路投資約10萬元
3、完善井頭坑水庫維修工程
4、做好柘溪新農(nóng)村建設(shè)一期工作
5、增加投資，繼續(xù)推進(jìn)完善清潔工程
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。我局把包村扶貧工作為全局重要工作之一，成立包村扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手局長任組長，親自抓包村扶貧工作。一是每年有一名副局長分管包村扶貧工作，負(fù)責(zé)落實(shí)和解決包村的全面事務(wù)；二是每年確定一個科室，落實(shí)一名同志負(fù)責(zé)包村扶貧工作計劃的制定，聯(lián)系相關(guān)部門和單位解決資金的籌措和任務(wù)的落實(shí)等；三是嚴(yán)明包村扶貧工作紀(jì)律，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)村不少于四次。
2、加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系和協(xié)作，形成多方聯(lián)動，齊抓共管的工作局面。局領(lǐng)導(dǎo)和各科室的全體同志要齊心協(xié)力，凡是與包村扶貧工作有關(guān)的事都應(yīng)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，積極與各有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，積極爭取項目，爭取資金，尋求幫助和支持，為共同完成包村扶貧工作任務(wù)創(chuàng)造條件。
3、充分發(fā)揮村級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極帶頭作用，為三都村的扶貧開發(fā)，積極努力，主動爭取，共同為包村扶貧獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇八
xx年發(fā)展改革工作的基本思路是：深入貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策和市委、市政府決策部署，圍繞建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市，以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn)，著力優(yōu)化城市空間布局和提升城市品質(zhì)，著力推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技創(chuàng)新，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，著力深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，著力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和低碳發(fā)展，著力保障和改善社會民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新水平。
保持投資合理增長。加強(qiáng)投資形勢監(jiān)測分析，密切關(guān)注政府投資、產(chǎn)業(yè)投資、房地產(chǎn)投資等重點(diǎn)領(lǐng)域投資運(yùn)行態(tài)勢，及時提出對策建議。在優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)前提下，綜合采取核準(zhǔn)、環(huán)評、要素供應(yīng)等手段，加大重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林水利、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資力度，確保全年投資規(guī)模達(dá)到4000億元以上。積極鼓勵民間投資，進(jìn)一步發(fā)揮民間投資拉動投資增長的作用。爭取全年新增貸款1000億元以上，引導(dǎo)資金投向重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域。
突出抓好重點(diǎn)項目建設(shè)。初步安排市級重點(diǎn)項目230個，總投資3800億元，計劃當(dāng)年全部開工，竣工70個，完成投資800億元以上。暢通重點(diǎn)項目“綠色通道”，積極爭取國家新增建設(shè)用地指標(biāo)，挖掘“批而未供”等存量用地潛力，提高土地集約利用水平。加強(qiáng)銀企對接和項目推介，積極利用債券、基金、bot、bt等方式拓寬融資渠道。組織實(shí)施好xx年市財力投資計劃，提前落實(shí)項目建設(shè)條件，確保項目加快實(shí)施。加強(qiáng)政府投資項目管理，做好項目篩選儲備，積極爭取國家資金支持，切實(shí)抓好中央投資項目建設(shè)管理。
推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快鐵路客運(yùn)北站、青榮城際鐵路、海青鐵路、青龍高速、跨海大橋膠州接線等項目進(jìn)度，抓緊推進(jìn)青連鐵路、董家口疏港鐵路前期工作。加快新機(jī)場規(guī)劃、選址等前期工作，爭取開工建設(shè)。加快城市地鐵一期建設(shè)，爭取地鐵二期開工，做好新一輪地鐵建設(shè)規(guī)劃報批工作。全面完成跨海大橋接線等項目收尾工程，推進(jìn)新疆路快速路、重慶路快速路、福州路打通等項目，規(guī)劃建設(shè)部分大型停車場和智能交通引導(dǎo)系統(tǒng)。
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。強(qiáng)化國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢監(jiān)測預(yù)警，及時提出對策措施。協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的資金、土地、用工等困難。全面落實(shí)國家扶持小微企業(yè)政策措施，整合現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展扶持政策和資金，重點(diǎn)扶持科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展。研究出臺支持中小企業(yè)開展融資租賃業(yè)務(wù)的政策措施。落實(shí)國家結(jié)構(gòu)性減稅政策，開展服務(wù)業(yè)增值稅擴(kuò)圍可行性研究。
啟動西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)。編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃和專項規(guī)劃，爭取基本農(nóng)田異地代保，增加建設(shè)用地規(guī)模。加快推進(jìn)王臺裝備制造產(chǎn)業(yè)園等功能區(qū)建設(shè)，加大招商引資和項目推進(jìn)力度。推進(jìn)保稅港區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭取國際航運(yùn)等政策試點(diǎn)。
加快打造藍(lán)色硅谷。爭取科技部支持，報請國務(wù)院批準(zhǔn)藍(lán)色硅谷為海洋特色的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。推進(jìn)重大創(chuàng)新平臺建設(shè)，加快海洋科學(xué)與技術(shù)國家實(shí)驗室、國家深?；亍⑸酱髕x校區(qū)等項目建設(shè)。啟動5—10平方公里核心區(qū)開發(fā)建設(shè)。吸引創(chuàng)新要素集聚，大力引進(jìn)人才、資金，鼓勵發(fā)展風(fēng)險投資。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇九
20__年，發(fā)改局將繼續(xù)圍繞“服務(wù)決策，服務(wù)投資，服務(wù)民生”，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，奮力實(shí)現(xiàn)“三大突破”，全面落實(shí)“三個加強(qiáng)”，當(dāng)好“參謀部、項目部、協(xié)調(diào)部”。
一、加大幫辦力度，在招商引資上取得突破
努力做好招商引資的先行軍和突擊隊，緊盯子豪印務(wù)、大洋制藥、巨龍不銹鋼等項目，確保一季度招商引資實(shí)現(xiàn)開門紅;子豪印務(wù)力爭億元竣工，投資3.5億元的巨龍不銹鋼項目設(shè)備安裝，大洋制藥億元開工。力爭20__年實(shí)現(xiàn)億元開工項目2個，完成引資額1億元以上，全面超額完成招商引資任務(wù)。
二、實(shí)施項目管理，在策應(yīng)扶持上求突破
在全區(qū)策應(yīng)扶持上，任務(wù)分解要突出有政策部門，公共經(jīng)費(fèi)安排上，要加大對項目編報的支持，將策應(yīng)扶持納入部門年度目標(biāo)并將策應(yīng)扶持非常規(guī)資金納入招商引資額。努力使全區(qū)策應(yīng)扶持水平有新的提高，力爭20__年完成14-15億元。
三、完善考核制度，在目標(biāo)管理上取得突破
充分發(fā)揮目標(biāo)管理的“指揮棒”作用，按照“分類指導(dǎo)、把握特色、突出個性”的原則，以“定性與量化考核相結(jié)合”，使目標(biāo)體系設(shè)置更加科學(xué)、合理、有效。
結(jié)合市對區(qū)目標(biāo)考核體系調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分檔競賽考核調(diào)整的要求，確保全區(qū)總體目標(biāo)體系設(shè)置與市里相貼近、相銜接。在共性目標(biāo)設(shè)置的基礎(chǔ)上，突出區(qū)域性、個性化發(fā)展，對街道目標(biāo)體系設(shè)置突出城市經(jīng)濟(jì)、社區(qū)管理、房屋征收等指標(biāo)的考核權(quán)重;對耿車、雙莊兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出對經(jīng)濟(jì)主陣地的服務(wù)等指標(biāo)的設(shè)置;對成子湖周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出新農(nóng)村建設(shè)指標(biāo)的設(shè)置;其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)等考核力度，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個性化、差別化、特色化發(fā)展。對部門目標(biāo)考核體系設(shè)置上，要圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，設(shè)置共性目標(biāo)和特色目標(biāo)兩大類，經(jīng)濟(jì)主管部門、黨群部門等有所區(qū)別，實(shí)行分類考核。確保目標(biāo)體系設(shè)置，既要統(tǒng)籌兼顧又要突出重點(diǎn)，既要緊貼實(shí)際又要產(chǎn)生激勵效果，切實(shí)成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“助推器”。
四、加強(qiáng)發(fā)展研究，當(dāng)好“參謀部”
1、做好年度計劃編制。充分發(fā)揮發(fā)改部門經(jīng)濟(jì)綜合管理職能的作用，根據(jù)我區(qū)20__年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有利方面，科學(xué)制定20__年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計劃，合理確定20__年的預(yù)期目標(biāo)和工作任務(wù)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。初步計劃明年地區(qū)生產(chǎn)總值增長11%，公共財政增幅25%，外貿(mào)增長25%，外資增長30%，社會消費(fèi)品零售總額增長15%以上。
2、加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的預(yù)測預(yù)判。深入調(diào)研，高度關(guān)注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化對我區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來的影響，力爭做到分析準(zhǔn)確、措施得力、文字精煉，為區(qū)委區(qū)政府掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢提供第一手資料。
3、加強(qiáng)創(chuàng)造政策環(huán)境優(yōu)勢的研究。認(rèn)真研究國際經(jīng)濟(jì)形勢和國家宏觀調(diào)控政策，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、項目管理等方面開展調(diào)研，并研究制定及提請區(qū)委區(qū)政府出臺服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展優(yōu)惠政策，增強(qiáng)政策的導(dǎo)向力和激勵扶持力。
五、加強(qiáng)投資管理，當(dāng)好“項目部”
1、推進(jìn)重大項目建設(shè)。項目是保證投資持續(xù)穩(wěn)定增長的重要載體，而投資對于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的支撐作用，要全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。編制20__年列市重大項目20個，計劃總投資187.7億元，20__年計劃投資77.3億元，20__年中心城市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項共27個，計劃總投資173.8億元，20__年計劃總投資53.7億元。
2、規(guī)范項目審批管理。完善項目審批評審制度，建立項目評審專家?guī)?，爭取入庫專?5人;加強(qiáng)受理審批事項事后督查，并建立相關(guān)機(jī)制;做好節(jié)能減排有關(guān)工作，建立能評專家?guī)?，爭取全年組織項目節(jié)能評審10次以上;積極做好固定資產(chǎn)投資的分類統(tǒng)計工作，加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，全年爭取固定資產(chǎn)投資情況分析10次以上，固定資產(chǎn)投資項目庫入庫項目200個。
六、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)部”
1、在策應(yīng)扶持上下功夫。發(fā)改局直報項目力爭突破20個，策應(yīng)爭取資金力爭達(dá)到5000萬元。繼續(xù)實(shí)施政策全梳理、項目全建檔、符合全申報、申報全跟蹤的“四全”機(jī)制，使發(fā)改局在策應(yīng)爭取上有更大突破。同時，協(xié)調(diào)農(nóng)委、水務(wù)、環(huán)衛(wèi)、公安等部門做好相關(guān)項目資金的爭取。
2、在服務(wù)業(yè)發(fā)展上下功夫。做好服務(wù)業(yè)企業(yè)集聚培育工作，建立全區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目庫，爭取入庫項目達(dá)到30個以上;力爭列入20__年市級服務(wù)業(yè)重點(diǎn)投資項目10家，列入20__年省級服務(wù)業(yè)重點(diǎn)投資項目2家以上;進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)發(fā)展考核辦法，加強(qiáng)對各街道的服務(wù)、指導(dǎo)，促進(jìn)整體指標(biāo)更好地完成。推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展，對照重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化督查，確保達(dá)到序時進(jìn)度。
3、在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。深入實(shí)施《區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍增計劃》，圍繞區(qū)發(fā)展重點(diǎn)，加快推進(jìn)新材料、節(jié)能環(huán)保、智能電網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)做大總量，力爭20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入70億元，新上億元項目5個以上。完善新興產(chǎn)業(yè)考核辦法，進(jìn)一步對指標(biāo)細(xì)化，加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計制度建設(shè)。
4、在管理創(chuàng)新上下功夫。進(jìn)一步加強(qiáng)管理信息化，充分利用現(xiàn)有成熟的免費(fèi)技術(shù)，進(jìn)一步探索“零成本的電子政務(wù)”，利用好“飛信平臺”，將領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人的“每日動態(tài)”普發(fā)全局人員，做到每個人的工作有監(jiān)督、有比較，真正實(shí)現(xiàn)“日事日畢、日清日高”，推動全局工作效率不斷提高、服務(wù)質(zhì)量和水平不斷改進(jìn)。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇一
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格實(shí)施《小學(xué)生常規(guī)教學(xué)管理規(guī)程》，結(jié)合我校和班級實(shí)際情況，每位教師制訂出切實(shí)可行的計劃并嚴(yán)格按其計劃實(shí)施。
2、依靠學(xué)科教研組和年級教研組開展集體備課，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，在三至五年級語文數(shù)學(xué)學(xué)科上，以河北遠(yuǎn)程教育網(wǎng)資源為主，同年級同學(xué)科備一課。加強(qiáng)同科教師間的經(jīng)驗交流，改革教學(xué)方法，實(shí)施最大效能教學(xué)。同時，也加強(qiáng)不同學(xué)科間的交流，促進(jìn)學(xué)科整合，整體提高教學(xué)效能。
3、組織階段性教學(xué)質(zhì)量測評和試卷分析，有針對性的改革教學(xué)，本學(xué)期我們繼續(xù)堅持執(zhí)行月考制度，單元過關(guān)制度等。
4、搞好教師教案的觀摩學(xué)習(xí)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，提高教師課前準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)能力；搞好學(xué)生作業(yè)的評比，提高教師課后反思的業(yè)務(wù)能力，要求教師每周至少一篇真情實(shí)感教教學(xué)故事或反思，整體提高教師的教學(xué)水平。
入學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，深化課程改革。把落實(shí)國家課程、地方課程、同開發(fā)校本課程有機(jī)的結(jié)合起來，保證課程結(jié)構(gòu)的完整性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
1、嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》要求安排課程，爭取開足開全國家課程，同時盡最大可能開設(shè)地方課程和校本課程，本學(xué)期仍然堅持以中華經(jīng)典誦讀校本課程。
2、各學(xué)科繼續(xù)利用課外學(xué)習(xí)小組開展豐富多彩的課外活動，發(fā)揮學(xué)生特長，綜合實(shí)踐活動，要有活動計劃，有記錄、分析，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
3、發(fā)揮素質(zhì)教育作用。組織學(xué)生進(jìn)行詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節(jié)目形式活動，給學(xué)生鍛煉和展示才能的機(jī)會與舞臺，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
1、完善教研組織和教研機(jī)制。嚴(yán)格要求各教研組按照學(xué)校教研計劃認(rèn)真實(shí)施，保證教研效果，使教師在活動中研究，在研究中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中共享，在共享中發(fā)展。
2、抓好現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)。要求教師把教育理論學(xué)習(xí)做為日常工作的一個重要部分，組織教師有針對性的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)信息動態(tài)及教育教學(xué)形勢分析，促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)教師科研興校意識。本學(xué)期計劃每隔周進(jìn)行一次教師集體學(xué)習(xí)，其它不定期學(xué)習(xí)；要求每位教師本學(xué)期至少讀一本教育專著，寫讀書筆記和心得體會致少一萬字以上。
3、增強(qiáng)教師網(wǎng)絡(luò)研修意識，要求有潛力教師建立博客，把有關(guān)教學(xué)的方方面面，點(diǎn)點(diǎn)滴滴寫進(jìn)博客，增強(qiáng)教師間交流與研討，提高自身素質(zhì)；要求教師學(xué)習(xí)網(wǎng)上先進(jìn)經(jīng)驗和方法，本學(xué)期教師網(wǎng)上聽課致少五節(jié)以上。
4、開展聽、評、說課等即時教研，搞好課例研討，開展主題研討。按照縣教研室課例研討十步曲要求進(jìn)行研討，主題研討還要做到六定：定主題、定時間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程，以保證活動的質(zhì)量和效果。經(jīng)常組織公開課、觀摩課活動，做到課前有準(zhǔn)備，課后有反思、有分析。每位教師都要參與，都要發(fā)言，都能夠把新課程理念運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中。
5、搞好先進(jìn)經(jīng)驗的交流和學(xué)習(xí)。組織好優(yōu)秀教案、課件、優(yōu)秀課、優(yōu)秀論文的評選工作，要讓優(yōu)秀教師切實(shí)起到幫帶的領(lǐng)頭作用。
6、搞好縣級課題《影響農(nóng)村小學(xué)語文成績提高因素的分析》，爭取本年度結(jié)題。
7、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的溝通。結(jié)合我校實(shí)際情況，同其它兄弟學(xué)校共同研討，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)，使每位教師都有向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會，本學(xué)期繼續(xù)爭取與手拉手學(xué)校多聯(lián)系，勤溝通，請進(jìn)來學(xué)習(xí)，走出去鍛煉。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇二
市發(fā)改委機(jī)關(guān)第六支部書記 王貴平
一、全年履職開展黨建工作情況 (一)抓好支部和小組組織建設(shè)
去年年底今年年初，經(jīng)機(jī)關(guān)黨委工委綜合調(diào)整，我們支部由中國^v^昆明市發(fā)展改革委員會機(jī)關(guān)委員會第三黨支部變更為第六黨支部。2016年12月經(jīng)選舉、并報上級批準(zhǔn)選舉產(chǎn)生了以我為黨支部書記、組織、宣傳委員各1人的 1 新一屆黨支部委員會。之后，推舉了小組長，重新編排了小組黨員，為支部和小組正常開展活動奠定了基礎(chǔ)。
(二)抓好黨員思想政治建設(shè)
抓好機(jī)關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，堅持以集中學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合，完善“三會一課”制度，七一節(jié)帶頭給支部黨員上黨課。組織黨員學(xué)習(xí)^v^^v^的重要講話精神和黨的十八大重要文件、黨和國家最新的重要會議文獻(xiàn)和頒布的各項政策法律、黨和^v^的重要講話和重要理論文章等。十九大召開后，及時組織黨員傳達(dá)學(xué)習(xí)大會精神。黨的十九大是在我國全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進(jìn)入新時代的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會。大會確立了^v^新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)地位，做出了中國特色社會主義進(jìn)入新時代的重大政治論斷，提出了新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略,提出了“具有深遠(yuǎn)影響的六個重大論斷”，這是我們黨指導(dǎo)思想上的又一次與時俱進(jìn)。黨的十九大是聚焦根本主題、堅定“四個自信”、增強(qiáng)“四個意識”、統(tǒng)一全黨意志的大會。十九大報告讓我們基層黨組織和廣大黨員更加堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，更加堅定不移地走中國特色社會主義道路，更加堅定“四個自信”，更加增強(qiáng)“四個意識”，更加緊密團(tuán)結(jié)在以^v^同志為核心的^v^周圍。
(三)抓好黨員作風(fēng)建設(shè)
認(rèn)真落實(shí)上級關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律和密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。組 2 織黨員扎實(shí)開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動。積極開展機(jī)關(guān)支部工作法創(chuàng)建活動。組織支部黨員多次進(jìn)黃土坡等社區(qū)開展義務(wù)勞動，一次巡查滇池河道等活動，組織11名黨員積極下到四個單位開展旅游明碼標(biāo)價示范點(diǎn)創(chuàng)建活動，讓機(jī)關(guān)黨員深入基層，了解民情，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
(四)抓好支部黨風(fēng)廉政建設(shè)
對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行責(zé)任分解，和6個科（室）長分別簽訂黨風(fēng)廉政承諾書，建立廉政談話制度，開展書記與黨員交心談心7次，召開支部民主生活會1次，切實(shí)落實(shí)黨員“講黨性、守紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì)、促跨越”素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的各項工作。定期向機(jī)關(guān)黨委匯報履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。
(五)做好黨費(fèi)收繳、管理
黨費(fèi)的收繳、使用和管理，是黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)中的一項重要工作。對此支部高度重視，認(rèn)真組織全局黨員干部學(xué)習(xí)了關(guān)于黨費(fèi)收繳、使用和管理工作有關(guān)文件精神和要求。建立了黨費(fèi)日制度，確認(rèn)每月1號為黨費(fèi)日，并對單位的黨費(fèi)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署。通過組織建立臺賬，核定基數(shù)，明確人員，規(guī)范操作，保證了按時、足額全年交納黨費(fèi)10690元。
(六)抓好支部制度建設(shè)
緊密結(jié)合全局工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，進(jìn)一步健全了黨支部定期專題研究黨建工作制度，支委委員在組織生活會上向全局黨員述職和上級黨委述職述廉等黨建 3 制度。支委定期專題研究黨建工作中的重要問題，認(rèn)真總結(jié)黨支部先進(jìn)性建設(shè)工程取得的成效，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施，明確工作重點(diǎn)。黨支部按時召開黨員大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級黨委的重大決策和決定。換屆以來共組織召開6次支部黨員大會，14次支部委員會，11次黨小組會。
二、存在問題和原因分析
(一)思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。我作為支部書記，對機(jī)關(guān)黨建工作重視程度還不夠，在處理平衡好“行政工作和黨務(wù)工作”關(guān)系上把握不好，落實(shí)工作的措施還不到位，有時忙于經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作硬指標(biāo)的落實(shí)，就放松了黨務(wù)工作，拖延了機(jī)關(guān)黨建工作的完成時限。原因分析：一是政治站位不夠高，工作中存在片面性，這是思想還不夠成熟的具體表現(xiàn)。二是黨建與工作實(shí)踐結(jié)合不好，忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系。
（二）活動開展缺乏長效性和多樣性。開展黨組織活動中方法不多，創(chuàng)新不夠，缺乏長效性和多樣性，對廣大黨員吸引力不強(qiáng)，影響黨組織活動開展的效果還不夠好。原因分析：有放松對自己要求的思想，工作上只求過得去，不求過得硬，缺乏高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求。滿足于完成上級黨組織交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)造性。
（三）勤政廉政深度不夠，對黨員嚴(yán)格管理力度不夠。 原因分析：樹立勤政優(yōu)政的宗旨意識還不夠牢固，認(rèn)為自己沒有多大權(quán)利，不會存在廉政問題。所以在黨風(fēng)廉政建設(shè)上 4 思想認(rèn)識還不高，用紀(jì)律約束自己、約束黨員還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對單位黨員同事時有管理還不嚴(yán)的現(xiàn)象。
三、下步工作打算
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)
根據(jù)上級的部署和我局的實(shí)際情況，以深入學(xué)習(xí)掌握建設(shè)中國特色社會主義理論體系為中心，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，通過制定支部學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，組織“三會一課”，認(rèn)真召集黨員干部職工學(xué)習(xí)黨的十九大、上級黨建工作精神及“八項規(guī)定”，學(xué)習(xí)最新科技文化等知識，學(xué)習(xí)價格機(jī)制改革的最新知識，組織交流學(xué)習(xí)心得。堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷提高支部班子和局領(lǐng)導(dǎo)班子在新時代落實(shí)“五位一體”和“四個全面”戰(zhàn)略部署的政治覺悟和工作能力。
（二）進(jìn)一步主動接受群眾監(jiān)督
召開1-2次專題民主生活會。會上，帶頭對照黨員干部個人重點(diǎn)檢查內(nèi)容，分別進(jìn)行對照檢查，認(rèn)真解剖自己，認(rèn)真開展批評與自我批評。民主生活會后，根據(jù)查擺出的問題，結(jié)合工作實(shí)際，制定整改方案，嚴(yán)格落實(shí)整改措施并公示，接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步暢通了民主監(jiān)督渠道。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇三
1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意見、出院病反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。
4.“國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。
4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。
5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。
6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次。
7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
1.組織全
全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2.對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。
3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆?BR> 4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。
5.按計劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。
1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作。
2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。
3.按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。
4.積極撰寫護(hù)理論文。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇；主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇；護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇四
項目推進(jìn)年是市委、市政府深刻分析全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀提出的旨在加強(qiáng)項目工作，加大投資拉動力度，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展的重大舉措;是我區(qū)項目工作取得大突破，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、進(jìn)入良性循環(huán)軌道，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展后勁的歷史性機(jī)遇。作為項目投資的綜合管理部門，我們一定要以高度的責(zé)任感和使命感，以項目推進(jìn)為己任，以新的精神面貌，新的思維觀念，新的工作舉措，搶抓機(jī)遇，奮力爬坡，促進(jìn)發(fā)展。在項目儲備、項目爭取、項目實(shí)施、項目管理上取得新的成果;加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全力服務(wù)，為項目推進(jìn)年活動做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、身先士卒當(dāng)好排頭兵
(一)啟動好項目儲備。項目儲備是項目工作的基礎(chǔ)。為適應(yīng)國家投資體制改革的大環(huán)境，保證全區(qū)更多項目能進(jìn)入國家、省市的規(guī)劃盤子，委里將安排專人建立完善一個包括基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培育、社會事業(yè)、民生項目等多個方面，長短結(jié)合，大小相濟(jì)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，容量大，質(zhì)量高的項目庫。特別要吃透國家投資和產(chǎn)業(yè)政策，有針對性的編制儲備一批有利于爭取國家投入和匯聚社會資金投入，有帶動性、延伸性、前瞻性的大項目，扎實(shí)搞好項目論證，優(yōu)化項目選擇，提高項目成熟度，確保項目儲備質(zhì)量;與相關(guān)部門和有關(guān)方面密切配合，積極挖掘項目源，努力增加項目儲備量，為快上多上，上好項目奠定基礎(chǔ)。充分發(fā)揮信息中心職能作用，加強(qiáng)信息交流，為全區(qū)各部門申報項目、爭取項目、招商項目、實(shí)施項目提供有效依據(jù)，使發(fā)改委真正成為全區(qū)項目統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的牽頭部門，當(dāng)好“項目推進(jìn)年”的排頭兵。
(二)抓好項目爭取
項目爭取是項目工作的前提。受國家宏觀調(diào)控和相關(guān)投資政策的影響，我區(qū)爭取項目資金的難度較大。我們必須主動出擊，勇于克服困難，在困境中求得突破。把爭資引項作為全委工作的重中之重，組建專門班子，列支專門經(jīng)費(fèi)，實(shí)行特殊政策，利用一切有用因素，調(diào)動一切可用力量，新措施老辦法一起用，重點(diǎn)是研究透、運(yùn)用好國家的投資和產(chǎn)業(yè)政策，找準(zhǔn)對接點(diǎn)，多爭勤跑，爭取國家投資和補(bǔ)助，確保20__年爭取到位國家、省無償補(bǔ)助資金1億元以上，增長30%，力爭達(dá)到40%。同時，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，改善投資軟環(huán)境，筑巢引鳳，多上快上招商項目。
(三)加強(qiáng)項目管理
追求效益是項目的屬性，加強(qiáng)管理是項目獲得效益的關(guān)鍵。我委要充分發(fā)揮職能作用，積極參與項目管理，深入到項目運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，給予指導(dǎo)和監(jiān)督，引導(dǎo)業(yè)主遵循項目建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，提高建設(shè)質(zhì)量，降低成本，防范風(fēng)險，最大限度地把投資轉(zhuǎn)化成效益。嚴(yán)格執(zhí)行項目管理程序，加大《招投標(biāo)法》、《四川省重大建設(shè)項目稽查辦法》的執(zhí)法力度。督促加快項目進(jìn)度，該竣工的必須按時竣工，續(xù)建項目如期推進(jìn)，爭取開工項目盡快開工，前期工作項目加快進(jìn)行。20__年全區(qū)啟動實(shí)施項目165個，總投資49億元，年內(nèi)完成投資13.8億元。其中：重點(diǎn)推進(jìn)項目28個(竣工項目12個，加快建設(shè)項目8個，爭取開工項目6個，完成前期工作項目2個)，總投資17.1億元，20__年完成投資7.1億元;完成全社會固定資產(chǎn)投資25.1億元上，確保增長30%，力爭達(dá)到40%。
三、全力服務(wù)甘當(dāng)“助推器”
區(qū)委、區(qū)政府把項目推進(jìn)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在發(fā)改委，我們要認(rèn)真履行綜合管理職能，當(dāng)好參謀助手，積極協(xié)調(diào)，竭力服務(wù)，確保我區(qū)“項目推進(jìn)年”活動取得突出的成果。一是成立“服務(wù)項目推進(jìn)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，建立一把手負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓，相關(guān)科室和人員密切配合共同抓的齊抓共管的服務(wù)工作機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任。對市區(qū)重點(diǎn)項目逐個確定分管領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)人員，跟蹤服務(wù)，跟蹤管理。今年委內(nèi)各科室人員實(shí)行內(nèi)、外“轉(zhuǎn)換制”，即對外實(shí)行科室負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科室職能工作;對內(nèi)實(shí)行“三線”運(yùn)行機(jī)制。第一條線，“項目推進(jìn)年”工作線，副主任黎孝斌同志負(fù)責(zé)，李章國、鄭平、李明成、陳佳秀、楊建華、蘇金君、譚芳、馬志等同志參與;第二條線，“日貸生態(tài)項目建設(shè)”線，機(jī)關(guān)黨委書記張平同志負(fù)責(zé)，張寧、鄭平、劉飛、張馳、王曉波、茍江、樊宗林、虎榮華等同志參與;第三條線，日常工作線，由黨組副書記成剛同志負(fù)責(zé)，王中杰、朱亞君、黎大治、姜晶、肖萍等同志參與。實(shí)行條塊結(jié)合，內(nèi)外有別，彈好“鋼琴”，演好“大合唱”。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建立項目工作定期聯(lián)系會議制度，會同相關(guān)部門和有關(guān)方面對每個項目的實(shí)施情況進(jìn)行一月一督查，一月一匯報，季度一通報，半年一總結(jié)，一年一評審。積極了解、協(xié)調(diào)和幫助解決項目實(shí)施中存在的問題，確保所有項目如期推進(jìn)。整合項目資源，捆綁項目資金，突出項目集群效應(yīng)。三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。學(xué)習(xí)教育與制度管理并重，增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，特事特辦，急事急辦，好事快辦。對市級以上審批的項目，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，協(xié)助業(yè)主向上級審批機(jī)關(guān)申報，積極協(xié)調(diào)申報材料的編制運(yùn)行和審批進(jìn)程;對區(qū)級立項、核準(zhǔn)、備案的項目既要做到前期對業(yè)主精心指導(dǎo)，確保項目前置條件合規(guī)合法，又要簡化辦事程序，縮短辦理時間，對要件齊全的，必須做到“一小時辦結(jié)”。四是加強(qiáng)項目監(jiān)管，保證項目質(zhì)量，加強(qiáng)對項目運(yùn)作中立項審核、招投標(biāo)、采購、工程監(jiān)理，資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)項目業(yè)主負(fù)責(zé)制、項目合同制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等項目管理制度，從管理上保證項目建設(shè)質(zhì)量。
四、嚴(yán)明紀(jì)律，樹好新形象
狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律。以服務(wù)發(fā)展為已任，杜絕無所作為、不求進(jìn)取的平庸觀念;做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、不拖不抗，提高工作效能;徹底破除向項目伸手，向業(yè)主伸手，吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的非法利益格局，嚴(yán)格依法辦事，廉潔行政;改善服務(wù)態(tài)度，根治門難進(jìn)、臉難看、人難找、事難辦的“機(jī)關(guān)病”，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)。全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和效能投訴制等管理制度，優(yōu)化管理，樹好發(fā)展新形象。
五、嚴(yán)格考核，探索新經(jīng)驗。
投資拉動是__區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的原動力，項目是綱，綱舉目張，項目工作事關(guān)全區(qū)發(fā)展大局。__區(qū)沒有國定貧困縣的帽子，不具備爭取項目資金的優(yōu)勢條件，爭取項目資金的可能性與項目資金的需求矛盾突出，搞好項目工作難度較大。全委干部職工人人都要樹立“抓項目是本職，不抓項目是失職，抓不好項目不稱職”的責(zé)任意識，從本職崗位出發(fā)做好項目工作，任務(wù)落實(shí)到人，考核評價到人，獎懲兌現(xiàn)到人，考核結(jié)果直接影響個人的評優(yōu)、選模、提拔任用，對在崗不履職，履職不盡責(zé)的人員嚴(yán)懲不怠，輕者輪換崗位，重者停職甚至拆職。面對項目工作新形勢，我們必須在項目工作實(shí)踐中大膽開拓，勇于探索，潛心研究，創(chuàng)建新機(jī)制，總結(jié)新經(jīng)驗。特別要在項目的確立、選擇、爭取、管理、實(shí)施等各個環(huán)節(jié)上要有新的經(jīng)驗收獲，掛包項目責(zé)任人年內(nèi)撰寫兩篇有價值的創(chuàng)新型調(diào)研文章。在取得活動成果的同時，為今后我區(qū)項目工作積累新經(jīng)驗，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇五
始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞"一個"中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好"兩個"服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)"三個"到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
（一）做好學(xué)校后勤安全工作
（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
（三）做好寄宿生管理工作
（四）進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
（五）加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。
2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。
1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。
每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。
1、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇六
一、總體要求
通過政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與，全面提升我鎮(zhèn)煙花爆竹安全管理水平，減少環(huán)境污染，營造美麗文明、安定有序的社會環(huán)境，全面查處非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存和違規(guī)燃放煙花爆竹行為，杜絕和減少違規(guī)燃放煙花爆竹行為的發(fā)生。
二、禁放區(qū)域和時間
禁放區(qū)域：全鎮(zhèn)范圍內(nèi)。
禁放時間：20__年1月17日零時起。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保我鎮(zhèn)全域禁放工作的順利實(shí)施，成立回郭鎮(zhèn)禁止燃放煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長楊少華任組長，副書記、人大主席曹延輝任常務(wù)副組長，班子成員及回郭鎮(zhèn)公安分局副局長張曉嘎任副組長，綜治辦、文化中心、安監(jiān)辦、城管辦、公安分局、安監(jiān)中隊、環(huán)保所、工商所、教研中心、供銷社、衛(wèi)生院、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司負(fù)責(zé)人和各村支部書記、村委主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)落實(shí)禁止燃放煙花爆竹工作的開展和推進(jìn)，副鎮(zhèn)長張煜煬兼任辦公室主任，公安分局副局長張曉嘎任辦公室副主任，與禁燃禁放工作相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為辦公室成員。成立21個禁燃禁放督導(dǎo)組，組長由各包村領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員由各村包村干部擔(dān)任，深入村組加強(qiáng)對禁燃禁放工作的督查和指導(dǎo)。各村委會安排專人負(fù)責(zé)，配備值守力量和分片包格的責(zé)任人。
四、職責(zé)分工
文化服務(wù)中心：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全鎮(zhèn)新聞單位做好禁放宣傳工作，充分利用電視臺、微信等營造濃厚氛圍，宣傳全鎮(zhèn)全域禁止燃放煙花爆竹要求和《致廣大群眾的一封信》;組織、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)電視臺對禁放工作部署及各單位、各村禁放工作開展情況等跟蹤報道，對查處的違禁案例進(jìn)行曝光。
公安分局：負(fù)責(zé)對煙花爆竹各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查;做好堵源截流工作;對“違禁”案件進(jìn)行查處;參與春節(jié)期間的禁放值勤工作。
安監(jiān)辦：負(fù)責(zé)組織查處未經(jīng)許可生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹行為;負(fù)責(zé)做好加油站、加氣站及批發(fā)市場的禁放宣傳工作;組織人員在加油站、加氣站周邊加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)防加油站、加氣站周邊發(fā)生違規(guī)燃放煙花爆竹行為。
交警六中隊：負(fù)責(zé)做好公交、出租車的禁放宣傳工作;加強(qiáng)對客運(yùn)車輛的安全檢查，嚴(yán)禁攜帶煙花爆竹上車。
工商所：負(fù)責(zé)做好對申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照的單位和個人禁放宣傳工作;對違反規(guī)定的，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行查處。
城建辦：負(fù)責(zé)建筑企業(yè)煙花爆竹禁燃禁放宣傳教育和建筑工地禁放的監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司做好居民小區(qū)的禁放宣傳工作，及時制止、舉報、報告違規(guī)燃放煙花爆竹行為，協(xié)助公安機(jī)關(guān)對違規(guī)行為進(jìn)行查處。
衛(wèi)生院：負(fù)責(zé)收集并詳細(xì)登記因非法燃放煙花爆竹致傷人員的基本情況和燃放地點(diǎn);負(fù)責(zé)各村診所的禁燃禁放宣傳管理工作。
城管辦：負(fù)責(zé)運(yùn)用鎮(zhèn)區(qū)主干道兩側(cè)廣告欄、燈箱和電子屏幕等開展不間斷禁燃禁放宣傳工作;參與春節(jié)期間禁放值勤，協(xié)助公安機(jī)關(guān)對沿街門店違規(guī)燃放煙花爆竹的查處工作;負(fù)責(zé)做好綠地、游園廣場、公園的禁燃禁放及宣傳工作。
教研中心：負(fù)責(zé)組織中、小學(xué)生、幼兒園的禁燃禁放宣傳教育及全鎮(zhèn)學(xué)校禁燃禁放工作。
民政所：負(fù)責(zé)做好喪葬人員家屬的禁燃禁放宣傳工作。
環(huán)保所：負(fù)責(zé)監(jiān)測因違規(guī)燃放煙花爆竹造成的空氣污染情況，每天要及時對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、上報。
綜治辦：負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計因違規(guī)燃放煙花爆竹造成的火災(zāi)事故及財產(chǎn)損失情況;堅決遏制火災(zāi)事故發(fā)生，維護(hù)人民生命財產(chǎn)安全、維護(hù)社會穩(wěn)定。
移動公司、聯(lián)通公司、電信公司：通過群發(fā)短信、微信公眾號等形式，向廣大群眾發(fā)送禁燃禁放宣傳內(nèi)容。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇七
三都村地處三都集鎮(zhèn)，距縣城8公里，距縣生態(tài)經(jīng)濟(jì)園5公里，距高速入口6公里，交通通訊便利。轄11個村民小組，行政區(qū)域總面積725公頃，其中山林面積8040畝，都是國家生態(tài)公益林，坐落“大連山”、“七重門”兩個縣級旅游規(guī)劃景點(diǎn)；耕地面積1067畝，其中集鎮(zhèn)規(guī)劃內(nèi)面積約280畝。種植業(yè)以蔬菜、苗木、有機(jī)水稻為主，尤其蓮藕與苗木在縣內(nèi)小有名氣。
工作組要認(rèn)真落實(shí)中央和省市關(guān)于農(nóng)村工作的方針政策，以加強(qiáng)服務(wù)型村黨支部建設(shè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善基礎(chǔ)設(shè)施、維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，搞好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)和村級集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難，協(xié)助三都村做好以下五件實(shí)事，圓滿完成今年的工作任務(wù)。
1、修好邊山組中坡水圳500m：投資約5萬元
2、蘭圳橋、路投資約10萬元
3、完善井頭坑水庫維修工程
4、做好柘溪新農(nóng)村建設(shè)一期工作
5、增加投資，繼續(xù)推進(jìn)完善清潔工程
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。我局把包村扶貧工作為全局重要工作之一，成立包村扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手局長任組長，親自抓包村扶貧工作。一是每年有一名副局長分管包村扶貧工作，負(fù)責(zé)落實(shí)和解決包村的全面事務(wù)；二是每年確定一個科室，落實(shí)一名同志負(fù)責(zé)包村扶貧工作計劃的制定，聯(lián)系相關(guān)部門和單位解決資金的籌措和任務(wù)的落實(shí)等；三是嚴(yán)明包村扶貧工作紀(jì)律，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)村不少于四次。
2、加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系和協(xié)作，形成多方聯(lián)動，齊抓共管的工作局面。局領(lǐng)導(dǎo)和各科室的全體同志要齊心協(xié)力，凡是與包村扶貧工作有關(guān)的事都應(yīng)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，積極與各有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，積極爭取項目，爭取資金，尋求幫助和支持，為共同完成包村扶貧工作任務(wù)創(chuàng)造條件。
3、充分發(fā)揮村級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極帶頭作用，為三都村的扶貧開發(fā)，積極努力，主動爭取，共同為包村扶貧獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇八
xx年發(fā)展改革工作的基本思路是：深入貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策和市委、市政府決策部署，圍繞建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市，以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn)，著力優(yōu)化城市空間布局和提升城市品質(zhì)，著力推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技創(chuàng)新，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，著力深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，著力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和低碳發(fā)展，著力保障和改善社會民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新水平。
保持投資合理增長。加強(qiáng)投資形勢監(jiān)測分析，密切關(guān)注政府投資、產(chǎn)業(yè)投資、房地產(chǎn)投資等重點(diǎn)領(lǐng)域投資運(yùn)行態(tài)勢，及時提出對策建議。在優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)前提下，綜合采取核準(zhǔn)、環(huán)評、要素供應(yīng)等手段，加大重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)林水利、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點(diǎn)領(lǐng)域的投資力度，確保全年投資規(guī)模達(dá)到4000億元以上。積極鼓勵民間投資，進(jìn)一步發(fā)揮民間投資拉動投資增長的作用。爭取全年新增貸款1000億元以上，引導(dǎo)資金投向重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域。
突出抓好重點(diǎn)項目建設(shè)。初步安排市級重點(diǎn)項目230個，總投資3800億元，計劃當(dāng)年全部開工，竣工70個，完成投資800億元以上。暢通重點(diǎn)項目“綠色通道”，積極爭取國家新增建設(shè)用地指標(biāo)，挖掘“批而未供”等存量用地潛力，提高土地集約利用水平。加強(qiáng)銀企對接和項目推介，積極利用債券、基金、bot、bt等方式拓寬融資渠道。組織實(shí)施好xx年市財力投資計劃，提前落實(shí)項目建設(shè)條件，確保項目加快實(shí)施。加強(qiáng)政府投資項目管理，做好項目篩選儲備，積極爭取國家資金支持，切實(shí)抓好中央投資項目建設(shè)管理。
推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快鐵路客運(yùn)北站、青榮城際鐵路、海青鐵路、青龍高速、跨海大橋膠州接線等項目進(jìn)度，抓緊推進(jìn)青連鐵路、董家口疏港鐵路前期工作。加快新機(jī)場規(guī)劃、選址等前期工作，爭取開工建設(shè)。加快城市地鐵一期建設(shè)，爭取地鐵二期開工，做好新一輪地鐵建設(shè)規(guī)劃報批工作。全面完成跨海大橋接線等項目收尾工程，推進(jìn)新疆路快速路、重慶路快速路、福州路打通等項目，規(guī)劃建設(shè)部分大型停車場和智能交通引導(dǎo)系統(tǒng)。
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。強(qiáng)化國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢監(jiān)測預(yù)警，及時提出對策措施。協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的資金、土地、用工等困難。全面落實(shí)國家扶持小微企業(yè)政策措施，整合現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展扶持政策和資金，重點(diǎn)扶持科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展。研究出臺支持中小企業(yè)開展融資租賃業(yè)務(wù)的政策措施。落實(shí)國家結(jié)構(gòu)性減稅政策，開展服務(wù)業(yè)增值稅擴(kuò)圍可行性研究。
啟動西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)建設(shè)。編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃和專項規(guī)劃，爭取基本農(nóng)田異地代保，增加建設(shè)用地規(guī)模。加快推進(jìn)王臺裝備制造產(chǎn)業(yè)園等功能區(qū)建設(shè)，加大招商引資和項目推進(jìn)力度。推進(jìn)保稅港區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭取國際航運(yùn)等政策試點(diǎn)。
加快打造藍(lán)色硅谷。爭取科技部支持，報請國務(wù)院批準(zhǔn)藍(lán)色硅谷為海洋特色的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。推進(jìn)重大創(chuàng)新平臺建設(shè)，加快海洋科學(xué)與技術(shù)國家實(shí)驗室、國家深?；亍⑸酱髕x校區(qū)等項目建設(shè)。啟動5—10平方公里核心區(qū)開發(fā)建設(shè)。吸引創(chuàng)新要素集聚，大力引進(jìn)人才、資金，鼓勵發(fā)展風(fēng)險投資。
縣發(fā)改局工作總結(jié) 年度工作計劃篇九
20__年，發(fā)改局將繼續(xù)圍繞“服務(wù)決策，服務(wù)投資，服務(wù)民生”，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，奮力實(shí)現(xiàn)“三大突破”，全面落實(shí)“三個加強(qiáng)”，當(dāng)好“參謀部、項目部、協(xié)調(diào)部”。
一、加大幫辦力度，在招商引資上取得突破
努力做好招商引資的先行軍和突擊隊，緊盯子豪印務(wù)、大洋制藥、巨龍不銹鋼等項目，確保一季度招商引資實(shí)現(xiàn)開門紅;子豪印務(wù)力爭億元竣工，投資3.5億元的巨龍不銹鋼項目設(shè)備安裝，大洋制藥億元開工。力爭20__年實(shí)現(xiàn)億元開工項目2個，完成引資額1億元以上，全面超額完成招商引資任務(wù)。
二、實(shí)施項目管理，在策應(yīng)扶持上求突破
在全區(qū)策應(yīng)扶持上，任務(wù)分解要突出有政策部門，公共經(jīng)費(fèi)安排上，要加大對項目編報的支持，將策應(yīng)扶持納入部門年度目標(biāo)并將策應(yīng)扶持非常規(guī)資金納入招商引資額。努力使全區(qū)策應(yīng)扶持水平有新的提高，力爭20__年完成14-15億元。
三、完善考核制度，在目標(biāo)管理上取得突破
充分發(fā)揮目標(biāo)管理的“指揮棒”作用，按照“分類指導(dǎo)、把握特色、突出個性”的原則，以“定性與量化考核相結(jié)合”，使目標(biāo)體系設(shè)置更加科學(xué)、合理、有效。
結(jié)合市對區(qū)目標(biāo)考核體系調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分檔競賽考核調(diào)整的要求，確保全區(qū)總體目標(biāo)體系設(shè)置與市里相貼近、相銜接。在共性目標(biāo)設(shè)置的基礎(chǔ)上，突出區(qū)域性、個性化發(fā)展，對街道目標(biāo)體系設(shè)置突出城市經(jīng)濟(jì)、社區(qū)管理、房屋征收等指標(biāo)的考核權(quán)重;對耿車、雙莊兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出對經(jīng)濟(jì)主陣地的服務(wù)等指標(biāo)的設(shè)置;對成子湖周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出新農(nóng)村建設(shè)指標(biāo)的設(shè)置;其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)等考核力度，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個性化、差別化、特色化發(fā)展。對部門目標(biāo)考核體系設(shè)置上，要圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，設(shè)置共性目標(biāo)和特色目標(biāo)兩大類，經(jīng)濟(jì)主管部門、黨群部門等有所區(qū)別，實(shí)行分類考核。確保目標(biāo)體系設(shè)置，既要統(tǒng)籌兼顧又要突出重點(diǎn)，既要緊貼實(shí)際又要產(chǎn)生激勵效果，切實(shí)成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“助推器”。
四、加強(qiáng)發(fā)展研究，當(dāng)好“參謀部”
1、做好年度計劃編制。充分發(fā)揮發(fā)改部門經(jīng)濟(jì)綜合管理職能的作用，根據(jù)我區(qū)20__年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有利方面，科學(xué)制定20__年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計劃，合理確定20__年的預(yù)期目標(biāo)和工作任務(wù)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。初步計劃明年地區(qū)生產(chǎn)總值增長11%，公共財政增幅25%，外貿(mào)增長25%，外資增長30%，社會消費(fèi)品零售總額增長15%以上。
2、加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的預(yù)測預(yù)判。深入調(diào)研，高度關(guān)注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化對我區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來的影響，力爭做到分析準(zhǔn)確、措施得力、文字精煉，為區(qū)委區(qū)政府掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢提供第一手資料。
3、加強(qiáng)創(chuàng)造政策環(huán)境優(yōu)勢的研究。認(rèn)真研究國際經(jīng)濟(jì)形勢和國家宏觀調(diào)控政策，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、項目管理等方面開展調(diào)研，并研究制定及提請區(qū)委區(qū)政府出臺服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展優(yōu)惠政策，增強(qiáng)政策的導(dǎo)向力和激勵扶持力。
五、加強(qiáng)投資管理，當(dāng)好“項目部”
1、推進(jìn)重大項目建設(shè)。項目是保證投資持續(xù)穩(wěn)定增長的重要載體，而投資對于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的支撐作用，要全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。編制20__年列市重大項目20個，計劃總投資187.7億元，20__年計劃投資77.3億元，20__年中心城市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項共27個，計劃總投資173.8億元，20__年計劃總投資53.7億元。
2、規(guī)范項目審批管理。完善項目審批評審制度，建立項目評審專家?guī)?，爭取入庫專?5人;加強(qiáng)受理審批事項事后督查，并建立相關(guān)機(jī)制;做好節(jié)能減排有關(guān)工作，建立能評專家?guī)?，爭取全年組織項目節(jié)能評審10次以上;積極做好固定資產(chǎn)投資的分類統(tǒng)計工作，加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，全年爭取固定資產(chǎn)投資情況分析10次以上，固定資產(chǎn)投資項目庫入庫項目200個。
六、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)部”
1、在策應(yīng)扶持上下功夫。發(fā)改局直報項目力爭突破20個，策應(yīng)爭取資金力爭達(dá)到5000萬元。繼續(xù)實(shí)施政策全梳理、項目全建檔、符合全申報、申報全跟蹤的“四全”機(jī)制，使發(fā)改局在策應(yīng)爭取上有更大突破。同時，協(xié)調(diào)農(nóng)委、水務(wù)、環(huán)衛(wèi)、公安等部門做好相關(guān)項目資金的爭取。
2、在服務(wù)業(yè)發(fā)展上下功夫。做好服務(wù)業(yè)企業(yè)集聚培育工作，建立全區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目庫，爭取入庫項目達(dá)到30個以上;力爭列入20__年市級服務(wù)業(yè)重點(diǎn)投資項目10家，列入20__年省級服務(wù)業(yè)重點(diǎn)投資項目2家以上;進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)發(fā)展考核辦法，加強(qiáng)對各街道的服務(wù)、指導(dǎo)，促進(jìn)整體指標(biāo)更好地完成。推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展，對照重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化督查，確保達(dá)到序時進(jìn)度。
3、在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。深入實(shí)施《區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍增計劃》，圍繞區(qū)發(fā)展重點(diǎn)，加快推進(jìn)新材料、節(jié)能環(huán)保、智能電網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)做大總量，力爭20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入70億元，新上億元項目5個以上。完善新興產(chǎn)業(yè)考核辦法，進(jìn)一步對指標(biāo)細(xì)化，加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計制度建設(shè)。
4、在管理創(chuàng)新上下功夫。進(jìn)一步加強(qiáng)管理信息化，充分利用現(xiàn)有成熟的免費(fèi)技術(shù)，進(jìn)一步探索“零成本的電子政務(wù)”，利用好“飛信平臺”，將領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人的“每日動態(tài)”普發(fā)全局人員，做到每個人的工作有監(jiān)督、有比較，真正實(shí)現(xiàn)“日事日畢、日清日高”，推動全局工作效率不斷提高、服務(wù)質(zhì)量和水平不斷改進(jìn)。