整理“2020年初級經(jīng)濟師《工商管理》考試大綱變化分析”供考生參考，希望可以幫助到大家，更多經(jīng)濟師考試相關(guān)內(nèi)容，清關(guān)注經(jīng)濟師考試頻道！
初級工商管理大綱整體變化：
從總體上來看，2020年初級經(jīng)濟師師工商管理專業(yè)大綱變動較大，主要變動章節(jié)為第三章、第八章，新增第九章管理信息系統(tǒng)。其余章節(jié)只有個別變動。
初級工商管理大綱具體變化：
第一章 企業(yè)及其管理概述 理解企業(yè)發(fā)展的主要階段、基本要求和主要途徑 其他無變化
第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 章節(jié)名增加“工商”，其他為小變動;
第三章 市場營銷管理 原章節(jié)名“市場調(diào)查與預(yù)測”改為“市場營銷管理”。
掌握市場調(diào)查的內(nèi)容和方法，辨別市場調(diào)查的類型，編制市場調(diào)查方案。理解市場預(yù)測定義和原理，掌握市場預(yù)測內(nèi)容和預(yù)測方法。了解營銷管理一般過程涉及的內(nèi)容，掌握營銷管理調(diào)研分析的主要內(nèi)容和方法，理解營銷戰(zhàn)略和營銷組合的核心內(nèi)容，辨析不同類型的營銷計劃，了解營銷計劃實施和控制的過程。
第四章 生成過程組織 文字小變動
理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程，分解生產(chǎn)過程的構(gòu)成，掌握生產(chǎn)過程組織的合理要求，辨別生產(chǎn)類型，進行廠址選擇，理解生產(chǎn)過程空間組織的原則。
第五章 質(zhì)量管理 小變動
辨別質(zhì)量特性
第六章 技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā) 表述變動
詮釋技術(shù)改造的內(nèi)容，遵循技術(shù)改造的原則，辨析技術(shù)改造的層次，設(shè)計技術(shù)改造的基本程序，編制技術(shù)改造規(guī)劃
第七章 員工招聘與員工培訓 部分變動
理解工作分析的作用，設(shè)計工作分析的步驟，應(yīng)用恰當?shù)墓ぷ鞣治龇椒?，編寫工作說明書，解釋員工招聘的作用，遵循員工招聘的原則，理解人崗匹配的原理，細化員工招聘的程序和渠道，選擇恰當?shù)娜藛T甄選技術(shù)實施人員測評，詮釋員工培訓的目的和原則， 進行員工培訓的需求分析，選擇恰當?shù)膯T工培訓方法，實施員工培訓，實施企業(yè)勞動合同管理，處理企業(yè)勞動爭議。
第八章 財務(wù)管理 較大變動
辨別企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系，掌握財務(wù)管理各環(huán)節(jié)、財務(wù)預(yù)測和財務(wù)預(yù)算方法，理解財務(wù)管理的目標和社會責任，辨別籌資渠道和方式，掌握投資管理的內(nèi)容，辨別企業(yè)成本費用項目，掌握成本費用項目控制方法，理解企業(yè)主要財務(wù)報表，掌握財務(wù)比率的計算方法及分析。
第九章 管理信息系統(tǒng) 新增
了解信息和數(shù)據(jù)，辨析信息的屬性和特征，區(qū)分信息的類型，理解企業(yè)信息管理的內(nèi)容、管理方式，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的信息管理，掌握數(shù)據(jù)采集技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的應(yīng)用，理解管理信息系統(tǒng)的概念，分析企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能，設(shè)計企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，掌握企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用。
初級工商管理大綱整體變化：
從總體上來看，2020年初級經(jīng)濟師師工商管理專業(yè)大綱變動較大，主要變動章節(jié)為第三章、第八章，新增第九章管理信息系統(tǒng)。其余章節(jié)只有個別變動。
初級工商管理大綱具體變化：
第一章 企業(yè)及其管理概述 理解企業(yè)發(fā)展的主要階段、基本要求和主要途徑 其他無變化
第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 章節(jié)名增加“工商”，其他為小變動;
第三章 市場營銷管理 原章節(jié)名“市場調(diào)查與預(yù)測”改為“市場營銷管理”。
掌握市場調(diào)查的內(nèi)容和方法，辨別市場調(diào)查的類型，編制市場調(diào)查方案。理解市場預(yù)測定義和原理，掌握市場預(yù)測內(nèi)容和預(yù)測方法。了解營銷管理一般過程涉及的內(nèi)容，掌握營銷管理調(diào)研分析的主要內(nèi)容和方法，理解營銷戰(zhàn)略和營銷組合的核心內(nèi)容，辨析不同類型的營銷計劃，了解營銷計劃實施和控制的過程。
第四章 生成過程組織 文字小變動
理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程，分解生產(chǎn)過程的構(gòu)成，掌握生產(chǎn)過程組織的合理要求，辨別生產(chǎn)類型，進行廠址選擇，理解生產(chǎn)過程空間組織的原則。
第五章 質(zhì)量管理 小變動
辨別質(zhì)量特性
第六章 技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā) 表述變動
詮釋技術(shù)改造的內(nèi)容，遵循技術(shù)改造的原則，辨析技術(shù)改造的層次，設(shè)計技術(shù)改造的基本程序，編制技術(shù)改造規(guī)劃
第七章 員工招聘與員工培訓 部分變動
理解工作分析的作用，設(shè)計工作分析的步驟，應(yīng)用恰當?shù)墓ぷ鞣治龇椒?，編寫工作說明書，解釋員工招聘的作用，遵循員工招聘的原則，理解人崗匹配的原理，細化員工招聘的程序和渠道，選擇恰當?shù)娜藛T甄選技術(shù)實施人員測評，詮釋員工培訓的目的和原則， 進行員工培訓的需求分析，選擇恰當?shù)膯T工培訓方法，實施員工培訓，實施企業(yè)勞動合同管理，處理企業(yè)勞動爭議。
第八章 財務(wù)管理 較大變動
辨別企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系，掌握財務(wù)管理各環(huán)節(jié)、財務(wù)預(yù)測和財務(wù)預(yù)算方法，理解財務(wù)管理的目標和社會責任，辨別籌資渠道和方式，掌握投資管理的內(nèi)容，辨別企業(yè)成本費用項目，掌握成本費用項目控制方法，理解企業(yè)主要財務(wù)報表，掌握財務(wù)比率的計算方法及分析。
第九章 管理信息系統(tǒng) 新增
了解信息和數(shù)據(jù)，辨析信息的屬性和特征，區(qū)分信息的類型，理解企業(yè)信息管理的內(nèi)容、管理方式，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的信息管理，掌握數(shù)據(jù)采集技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的應(yīng)用，理解管理信息系統(tǒng)的概念，分析企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能，設(shè)計企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，掌握企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用。