時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
機械工作計劃和目標任務 機械工作計劃和目標篇一
對于企業(yè)來說，能力往往超越知識，物業(yè)管理公司對人才的要求也是能力第一。物業(yè)管理公司對人才的要求很多，包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調溝通能力等。
第一階段（20xx —20xx）：初級階段；
客服前臺的客戶電話接聽和接待需要很強的專業(yè)知識和溝通技巧。大部分物業(yè)管理都是雞毛蒜皮，雞毛蒜皮。協(xié)調好了，工作就很被動了。這就需要在服務過程中不斷提高與外界溝通的能力。同時，公司內部的溝通也很重要。部門之間的溝通也很重要。只有通過良好的溝通，才能提高工作效率，降低不必要的人工成本。一方面，邊做邊學，邊做邊學，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問書，問同事，不斷豐富知識和技能。
第二階段（20xx —20xx）：職業(yè)發(fā)展階段：
在此階段，他在繼續(xù)擔任悉尼澳鄉(xiāng)財務助理的同時，還介入了溫哥華森林管理處這一新接手項目的前期財務助理工作，進一步鞏固了他從前期接管物業(yè)到業(yè)主入住所積累的財務工作經(jīng)驗，也豐富了他的物業(yè)管理專業(yè)知識。
項目進入日常管理后，因為新招聘的財務助理是應屆畢業(yè)生，接觸到了輔導新人的工作內容。我把工作經(jīng)驗用文字表達出來，和新人逐點練習，一起發(fā)現(xiàn)問題，一起解決問題。經(jīng)過三個月的努力，新招聘的財務助理已經(jīng)能夠勝任財務助理的工作。
20xx年底，我被調到公司新的接管“親愛的維拉”管理處擔任財務助理，恰逢財務部改革。我努力學習專業(yè)知識，積極配合體制改革，在工作中取得了一定成績，得到了領導的肯定。
第三階段（20xx —現(xiàn)在），職場晉升階段：
20xx年底，我被調到公司財務部做出納。首先收銀員一定要有足夠的耐心和細心，不能出錯。每次還賬，我都會把每筆錢數(shù)兩遍，再數(shù)兩遍；每天做好結賬和盤點工作，做好現(xiàn)金清點工作；每月月底做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額對賬表，做好與會計賬簿的對賬工作。
機械工作計劃和目標任務 機械工作計劃和目標篇二
以公司本年工作計劃要求為依據(jù)，全力保障合同訂單中所要求完成的生產任務，即銷售訂單5000萬加超產任務3000萬，共計8000萬的生產任務。同時充分發(fā)揮深澳機械的優(yōu)越條件，在滿足自身需求的前提下，積極引進外協(xié)零部件加工業(yè)務，力爭完成外協(xié)收入300萬的加工任務。
成本，同時，采購時經(jīng)常與技術部溝通，避免少夠而影響生產，多夠而增加庫存的情況發(fā)生，盡力杜絕額外成本的產生；第三是減少外協(xié)加工產品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個重要原因是外協(xié)產品數(shù)量太多，由于原材料價格的整體上漲，導致我們外協(xié)產品的價格也節(jié)節(jié)攀升。為此，機械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機械的加工能力，力爭實現(xiàn)在明年外協(xié)產品數(shù)量基礎上減少30%~50%的目標。
今年在質量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行《關于加強質量管理的補充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點突破的方向。
今年我們將從企業(yè)文化、標準化管理、標準執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進廠部的質量管理工作。在致力于抓好技術和管理的同時，著重培養(yǎng)員工的質量意識，突出質量管理過程中“人”這個關鍵因素。把質量管理的要求切實落實到工作的每一個環(huán)節(jié)之中。
認真做好每個環(huán)節(jié)的檢驗簽字工作，同時做好記錄存檔，以便有據(jù)可查。一個產品生產出來，誰生產，誰裝配，誰檢驗，都要做到一目了然。一旦產品發(fā)生質量問題，我們將依據(jù)簽字記錄，追查相關責任人的責任，絕不姑息，對嚴重違反質量管理工作的員工將嚴懲不怠。
在企業(yè)管理方面，我們把6s管理、安全生產、加強產品質量以及提高團隊的執(zhí)行力作為今年企管工作的重點。
6s管理是一個長期的過程，要想從根本上提高產品質量，需要我們的工作規(guī)范化、標準化、程序化、細節(jié)化。而這些要求正是6s管理的精髓之所在。去年我們在6s管理方面取得了一些階段性成果，而持續(xù)的宣傳、學習、執(zhí)行才能強化我們的6s管理成果，因而今年是我們6s管理成果強化年。
安全生產是企業(yè)得以*穩(wěn)運行的保障所在，其責任重于泰山，任何時候都不能掉以輕心。只有安全生產工作落到了實處，企業(yè)效益才有增值的可能。20xx年機械廠的企管重點之一就是安全生產，我們將督促好各車間各部門的安全生產工作，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 團隊的執(zhí)行力，關系一個團隊效率的高低。是一個團隊能否創(chuàng)造效益的標尺。沒有好的執(zhí)行力，再好的決策也是空談。為此我們將在團隊執(zhí)行力上狠下功夫。杜絕領導說歸說，下邊不執(zhí)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時提倡領導適當授權，用強化問責制的方式來提升團隊的執(zhí)行力。
人才培養(yǎng)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競爭歸根結底是人才的競爭?；仡欉^去一年的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們取得一定成效，但新招收的大學生，能夠完全獨立承擔本工作崗位的職責，尚需一段時間的歷煉，因此，在今年的人才培養(yǎng)的計劃中，我們將一如既往的加強這方面的工作。
技術人才的培養(yǎng)模式，依舊采用理論與實踐結合的方法，先從圖紙工藝著手，掌握一定的技能，再到車間、外地實踐，讓他們在實踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負責；同時，我們將不斷加強對新進人員的思想教育工作，勉勵他們在業(yè)務上刻苦鉆研，盡快掌握產品的性能、設計和制造，使之成為公司獨當一面的人才。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負責，我們將依照春風公司“一點二實三性”的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時要求管理人員既要熟悉廠內產品的構造及作用，又要注重人才的品德和素質，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊伍中來。
機械方面?zhèn)€人工作目標和計劃（擴展1）
機械工作計劃和目標任務 機械工作計劃和目標篇三
20xx年，在區(qū)委、區(qū)*的正確領導和支持下，我局按照“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”以及“建設繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水*和城市品位得到進一步提高。
（一）專業(yè)綠化方面
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質量。深入推進城市綠蔭建設，全面開展行道樹建設、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵；完成市*節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬萬余*方米。
2、高標準完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍萬盆。國慶期間，在東部中央商務區(qū)和老城區(qū)的`明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護和管理扎實推進。按照“以綠化標準為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的管理思路，進一步提升道路管護水*。對經(jīng)十路、*路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余*方米；對經(jīng)十東路、*路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調整了轄區(qū)內密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產日清，保持綠地整潔；加強綠化設施維護工作，對轄區(qū)內濼源大街、轉山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20xx米。
（二）社會綠化方面
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬萬余株，提升綠化面積萬余*方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區(qū)內的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內的古樹進行現(xiàn)場指導，提出保護意見并制定了保護方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復保護老城區(qū)內的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復護欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標，正在準備開工基礎性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導以及專家、設計團隊的精心設計下，該工程計劃*移修繕迎祥宮碑、修繕舜井、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體*移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物萬余株，安置移動花箱128組。
機械工作計劃和目標任務 機械工作計劃和目標篇四
2、廣泛宣傳，穩(wěn)步推進“四大三基”行動計劃。一是以開展“安全生產提升年”、“安全生產月”活動為契機，召開宣傳動員大會兩次，張貼宣傳標語1x0余條，相關制度版牌、危害告知牌76塊，出動宣傳300人車臺次，發(fā)放新安全手冊1200余份，全方位、多角度不間斷宣傳，切實提高全民安全意識。同時組織企業(yè)自身力量和服務機構舉行了相關安全培訓100余次，企業(yè)群眾接受培訓1000余人次，所有相關人員均要取得安全生產管理資格證書，達到了100%持證上崗，進一步提升了企業(yè)從業(yè)人員的安全素質。二是積極督促企業(yè)開展安全生產標準化創(chuàng)建工作，不斷提升企業(yè)本質安全水*。截至目前，全縣46家露采礦山（采石場45家）、9個地采礦山（工區(qū)）、10座尾礦庫、44家危險化學品和煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)已通過申創(chuàng)驗收并達到省“三級”標準，14個非煤地采礦山（含工區(qū)）“六大系統(tǒng)”建設設計方案全部通過市安監(jiān)部門的審復安裝到位,45家露天采石場全部使用了機械二次破碎和機械鏟裝。
3、強化監(jiān)管，深入開展安全生產提升年“十大戰(zhàn)役”。一是及時出臺了《縣20xx年安全生產整治“十大戰(zhàn)役”實施方案》（桂安字【20xx】6號）和《縣20xx年安全生產提升年“十大戰(zhàn)役”督查考核評比方案》（桂安字【20xx】8號）文件，并深入企業(yè)一線與非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹生產經(jīng)營企業(yè)負責人、管理人員宣傳交流，落實“十大戰(zhàn)役”各項要求。同時多次組織召開了青蘭礦區(qū)整頓整合、危險化學品整治工作推進會，對相關工作進行了安排部署，確保有條不紊進行。二是全面開展非煤礦山整頓關閉工作。今年我縣關閉非煤礦山目標任務4家?，F(xiàn)已關閉3家，對剩余1家正在按要求履行關閉程序。在省、市*及有關部門的關心過問下，我縣于今年9月正式出臺了《繼續(xù)推進青蘭礦區(qū)資源開發(fā)整合工作方案》，從10月12日開始，已下文對相關礦山實行了全面停產整頓整合，規(guī)范整合工作正有條不紊進行。
4、嚴規(guī)鐵律，扎實推進安全生產“九打九治”專項行動。我局協(xié)同*、環(huán)保、商務等單位部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），深入黃沙坪、雷坪、流峰、橋市等地，對前期排查出的非法銷售成品油、非法倒裝液化氣等重點反復頑固場所進行了集中打擊取締，成效明顯。截止目前，對危險化學品、非煤礦山企業(yè)多次組織開展安全大檢查、大整改等專項聯(lián)合執(zhí)法行動32次，出動執(zhí)法人員520余人（次），打擊取締7個非法加油點、9個無證加氣站、小汽罐132瓶、非法倒裝大罐8個，其他被列入重點打擊的非法違法場所則在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的打擊下，已基本打擊取締到位。
6、強化責任，全面落實黨風廉政建設責任制。一是及早研究安排部署工作。結合安全生產監(jiān)管工作實際，我局分別制定下發(fā)了《關于印發(fā)縣安監(jiān)局黨組關于落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任的實施辦法（試行）的通知》（桂安監(jiān)黨組【20xx】6號）、《縣安監(jiān)局領導班子成員20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》（桂安監(jiān)黨組【20xx】7號）等文件，并將今年各項工作任務細化分解，與相關單位簽訂了黨風廉政工作責任書，明確要求各級黨組織認真履行主體責任，堅持把黨風廉政建設與業(yè)務工作同安排、同落實、同檢查、同考核，確保了各項工作的有序推進。二是狠抓責任落實。黨組*何文武同志認真履行第一責任人的職責，對黨風廉政建設工作親自部署、對重大問題親自過問、對重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調，做到了把主體責任時刻放在心上、時刻把強化管理抓在手上、把轉變作風放在推動工作上，在帶頭學、帶頭講、帶頭干、帶頭做的同時，在各類會議上、學習中反復強調黨風廉政和作風的問題，營造風清氣正的工作環(huán)境；領導班子其他成員切實履行“一崗雙責”的要求，認真落實分管部門和業(yè)務工作中的黨風廉政建設責任，并調整班子分工，局黨組紀檢組長王國任同志不再分管行政和經(jīng)濟方面的工作，只抓紀檢監(jiān)察工作，只抓本單位監(jiān)督檢查，做到了責任明晰，形成了有效的合力。三是全面開展廉政風險防控工作。建立健全了安監(jiān)局廉政風險防控體系，編制了縣安監(jiān)局行*力運行行政審批類流程圖、行政處罰類流程圖、行政強制流程圖和其他權力類流程圖11張，梳理查找存在或潛在的單位廉政風險點合計74個，其中一級風險點22個、二級風險點13個、三級風險點39個，制定防控措施74條。
7、統(tǒng)籌協(xié)調，認真抓好其他工作。一是我局扎實開展“作風大整頓”主題活動和公務用車等多項專項整治活動。二是積極響xx縣委縣*號召，投身省級文明城市和國家森林城市創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好文明衛(wèi)生工作。三是認真履行職責，切實轉變作風，積極開展四型機關創(chuàng)建活動，全面完成優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境任務。四是開展*基礎建設活動，進一步完善*工作機制。五是做好政務公開工作。進一步完善政務公開制度，對局機關政務公開版面重新規(guī)劃設計，對相關內容進行修訂。六是狠抓黨建工作。
一是安全生產基層基礎薄弱。絕大部分企業(yè)效益大幅下滑，多數(shù)負債生產，安全投入嚴重不足，使用陳舊或禁用的設備、工藝的狀況依然存在，安全防范能力低。二是從業(yè)人員安全素質較低。由于企業(yè)聘用的從業(yè)人員絕大部分是農民工，文化素質低、安全知識缺乏，自我保護意識不強，安全培訓不夠，全員培訓不到位。三是非煤礦山整頓整合整治戰(zhàn)役任重道遠。特別是青蘭礦區(qū)資源規(guī)范整合工作觸及到多個群體的利益，目前雖然采取“休克療法”，實行全面停產整頓，但礦區(qū)整頓整合工作面臨的困難和問題不少，要完成戰(zhàn)役目標任務尚需倍加努力。
20xx年，緊緊圍繞縣委縣*中心工作，我局將牢牢把握安全生產工作“穩(wěn)中求進、進中求好”的總基調，以落實安全生產責任為主線，以預防和減少生產安全事故為目標，努力開創(chuàng)安全生產監(jiān)管工作新局面。
1、進一步強化安全紅線意識。牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊緊守住安全生產的紅線和底線，堅持安全生產工作“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”制度，切實消除麻痹松勁、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，增強抓好安全生產工作的自覺性和積極性，強化各級各部門的安全紅線意識，確保安全生產工作“五級五履蓋、五落實五到位”。
2、進一步推進“四大三基”三年行動計劃實施。按照*縣安全生產“四大三基”三年行動計劃的總體安排，深入開展安全生產大宣傳、大培訓、大檢查、大整治和基本建設、基礎工作、基層創(chuàng)建工作，推進安全生產大檢查、大整治工作常態(tài)化，對非法違法和違規(guī)違章行為實施精確打擊、重點打擊和有效打擊。著力解決安全生產領域深層次、結構性矛盾。在鞏固今年成效的基礎上，扎實開展好明年的行動計劃。
3、進一步抓好企業(yè)安全生產標準化建設和井工礦山“兩大建設”。始終堅持“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”這一主題，要始終突出企業(yè)這個主體，通過嚴格的監(jiān)管、有效的指導和有力的社會監(jiān)督，推動企業(yè)主體責任真正落實到位。要始終突出企業(yè)標準化建設和井工礦山“兩大建設”這一關鍵的基礎工作，各股室結合各自管轄行業(yè)領域的特點，制定切實可行創(chuàng)建方案，推動各行業(yè)領域企業(yè)安全標準化管理工作的順利開展。把非煤礦山、?；?、煙花爆竹等高危行業(yè)作為重點，強力督促企業(yè)加大投入，改進措施，將安全標準化建設管理落到實處。
4、進一步抓好職業(yè)健康監(jiān)管和培訓教育工作。繼續(xù)按照《關于進一步做好職業(yè)健康監(jiān)管工作的通知》要求，進一步強化企業(yè)職業(yè)健康檢查、體檢和申報工作，加強特種作業(yè)人員安全教育、操作技能等培訓工作，督促企業(yè)重點是工礦商貿等行業(yè)企業(yè)落實主體責任，采取有效的防控措施，將職業(yè)危害減少到最低程度，保障從業(yè)人員的生命健康安全。
機械工作計劃和目標任務 機械工作計劃和目標篇五
(一)全力做好高質量發(fā)展、全面小康監(jiān)測等統(tǒng)計業(yè)務。
高質量發(fā)展、全面小康、政治生態(tài)等監(jiān)測體系涉及統(tǒng)計業(yè)務面廣量大。其中市對區(qū)高質量考核體系涉及我局業(yè)務配合12項指標，其中，經(jīng)濟發(fā)展類8項、文化建設類1項、生態(tài)環(huán)境類1項、人民生活類1項、城市建設類1項。在工作推進過程中，我局多次和相關部門會辦，分析、研究制定具體的推進措施。舉全局之力，嚴謹務實，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集流程，確保準確、及時、完整、全面，實現(xiàn)應統(tǒng)盡統(tǒng)，不重不漏。部分指標排名靠前，如研發(fā)經(jīng)費支出占gdp比重第一、固定資產投資增長率、制造業(yè)投資占固定資產投資比重第二、規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構建有率、文化產業(yè)增加值占gdp第三。
(二)努力做好各專業(yè)統(tǒng)計年、定報報表業(yè)務。
(三)統(tǒng)籌做好全國性普查、調查統(tǒng)計工作。
圓滿完成全區(qū)全國第三次農業(yè)普查和第一次海洋經(jīng)濟調查。牽頭組織實施全區(qū)全國第四次經(jīng)濟普查工作，早籌備早計劃，提前協(xié)調經(jīng)濟普查辦公室，購置數(shù)據(jù)處理軟硬件和手持終端設備，爭取市試點工作在宿城區(qū)開展。努力做到領導組織統(tǒng)籌到位，經(jīng)費保障有力，業(yè)務扎實有序開展。截止目前，宿城區(qū)累計pad核查登記單位和個體戶55214個，其中單位19972個，個體戶35242個。同時完成有效單位和個體戶46443戶編碼、審核工作，建成宿城區(qū)全國第四次經(jīng)濟普查20__年1月1日正式普查名錄庫底冊，為摸清家底，查實經(jīng)濟總量打好堅實的基礎。
一是積極擬定《宿城區(qū)關于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的實施方案》。二是研究制定《宿城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站綜合目標管理辦法》;《宿城區(qū)^v^、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站、部門、村居(社區(qū))、企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設實施方案》;宿城區(qū)“最美統(tǒng)計人、最美普查員”評選辦法等系列統(tǒng)計工作推進制度和舉措。深入各部門和最基層統(tǒng)計一線調研，掌握新情況新問題，同時認真借鑒其他縣區(qū)的好經(jīng)驗和好方法，做好市委市政府辦公室22號文件的貫徹落實。
(五)榮獲市級及以上工作榮譽
一是宿城區(qū)第三次全國農業(yè)普查領導小組獲得“__省農業(yè)普查先進單位”;宿城區(qū)和王官集、中揚鎮(zhèn)農業(yè)普查領導小組榮獲“__省農業(yè)普查先進單位”。二是深入推進村(居、社區(qū))統(tǒng)計規(guī)范化建設，全區(qū)幸福街道幸福社區(qū)等40家被省^v^評為“省級千佳單位”(全市68家)，59家被市^v^評為“市級百佳單位”(全市97家)。
(一)統(tǒng)計基層基礎逐步夯實。一是建立全局人員與鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站掛鉤幫辦和考核制度，強化幫辦責任，穩(wěn)定基層統(tǒng)計隊伍;二是出臺《宿城區(qū)^v^、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站、部門、村居(社區(qū))、企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設實施方案》，深入推進村(居、社區(qū))統(tǒng)計規(guī)范化建設，成果顯著。三是認真貫徹落實統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計隊伍和統(tǒng)計法制建設。研究制定《深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的實施方案》，由區(qū)委區(qū)政府辦公室印發(fā)至區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)。
(二)統(tǒng)計三大職能不斷提升。充分發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督職能，印制、贈閱《宿城區(qū)__統(tǒng)計年鑒》150本;編制、贈閱《__年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展公報》100冊;編制《三農普資料匯編》100冊;按月度編印《宿城區(qū)統(tǒng)計月報》小冊;截止目前共發(fā)布統(tǒng)計信息185條，其中政務信息96條，經(jīng)濟信息89條，宿城在線采用53篇，市局采用56篇，獲領導簽批7篇;各專業(yè)共撰寫統(tǒng)計分析47篇，有效地提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析能力和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的關注度、公信力。
(三)黨建引領主動擔當作為。發(fā)揮局黨組領導核心作用，著眼增強思想動力和本領能力，抓狠學習教育、支部建設、制度執(zhí)行，引導全局擔當作為。高質量開展“黨的十九大精神”、“解放思想大討論”、“六個高質量發(fā)展”等專題活動，全局人員共撰寫調研報告、學習心得和成果交流等文章82篇;先后組織全體黨員到朱瑞將軍紀念館、耿車鎮(zhèn)電子商務產業(yè)園、大眾美麗鄉(xiāng)村、臺兒莊大戰(zhàn)紀念館等地開展紅色主題教育;建立專業(yè)科室黨建工作聯(lián)系點，局黨組不定期開展檢查指導，常態(tài)化談心談話;成立綜合督查工作領導小組，定期不定期督查紀律作風和工作情況，有力保障機關高效運行，各方面全力積極作為、爭優(yōu)創(chuàng)先，服從服務于區(qū)委區(qū)政府中心大局。
(一)市對區(qū)高質量考核部分指標落后。配合7部門市對區(qū)高質量考核12項指標，其中人均gdp指標得分、社會消費品零售總額增長率排名末位，居民可支配收入、制造業(yè)投資占比排名進位十分艱難。
(二)區(qū)三季度預考核排名靠后。我局在三季度預考核(政府部門和直屬單位)檔中排名靠后，主要是向上爭取工作、非稅收入得0分，加分項也不突出。
(三)基層統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。因統(tǒng)計機構設置問題，基層統(tǒng)計人員流動性大，業(yè)務基礎不牢，急需充實完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)統(tǒng)計人員，加強業(yè)務培訓，提升統(tǒng)計綜合服務水平。
(一)緊盯目標，圓滿完成各項指標統(tǒng)計工作
我們要緊盯目標、狠抓落實，對照年初制定的全年目標任務，結合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際薄弱環(huán)節(jié)，把時間和精力集中到抓好經(jīng)濟指標調度上來;加大上下協(xié)調，科學統(tǒng)計、應統(tǒng)盡統(tǒng);密切配合，進一步加大工作力度，找準工作突破口，著力抓好市對區(qū)高質量考核和小康水平監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析和上報工作，力爭牽頭和配合的指標在全市排名靠前，為我區(qū)在全市高質量考核中取得較好位次提供保障。
(二)全力以赴，組織開展好第四次全國經(jīng)濟普查工作
20__年將全面開展普查登記工作，我局將在區(qū)普查工作領導小組的指導下，認真履行辦公室牽頭職責，立足集約、高效的原則，制定工作方案、推進措施和督查考核辦法，確?！八慕?jīng)普”各項工作扎實有序開展。在做好各專業(yè)月度、季度、年度統(tǒng)計報表的同時，分專業(yè)分片區(qū)指導好“兩員”，嚴謹認真地開展”四經(jīng)普“業(yè)務，做到統(tǒng)計業(yè)務、普查工作“兩不誤、雙提升”。通過經(jīng)濟普查全方位、全覆蓋的了解我區(qū)所有單位、個體戶情況，真實反應全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展新變化。
(三)上下聯(lián)動，鞏固提升統(tǒng)計規(guī)范化建設水平
機械工作計劃和目標任務 機械工作計劃和目標篇一
對于企業(yè)來說，能力往往超越知識，物業(yè)管理公司對人才的要求也是能力第一。物業(yè)管理公司對人才的要求很多，包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調溝通能力等。
第一階段（20xx —20xx）：初級階段；
客服前臺的客戶電話接聽和接待需要很強的專業(yè)知識和溝通技巧。大部分物業(yè)管理都是雞毛蒜皮，雞毛蒜皮。協(xié)調好了，工作就很被動了。這就需要在服務過程中不斷提高與外界溝通的能力。同時，公司內部的溝通也很重要。部門之間的溝通也很重要。只有通過良好的溝通，才能提高工作效率，降低不必要的人工成本。一方面，邊做邊學，邊做邊學，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問書，問同事，不斷豐富知識和技能。
第二階段（20xx —20xx）：職業(yè)發(fā)展階段：
在此階段，他在繼續(xù)擔任悉尼澳鄉(xiāng)財務助理的同時，還介入了溫哥華森林管理處這一新接手項目的前期財務助理工作，進一步鞏固了他從前期接管物業(yè)到業(yè)主入住所積累的財務工作經(jīng)驗，也豐富了他的物業(yè)管理專業(yè)知識。
項目進入日常管理后，因為新招聘的財務助理是應屆畢業(yè)生，接觸到了輔導新人的工作內容。我把工作經(jīng)驗用文字表達出來，和新人逐點練習，一起發(fā)現(xiàn)問題，一起解決問題。經(jīng)過三個月的努力，新招聘的財務助理已經(jīng)能夠勝任財務助理的工作。
20xx年底，我被調到公司新的接管“親愛的維拉”管理處擔任財務助理，恰逢財務部改革。我努力學習專業(yè)知識，積極配合體制改革，在工作中取得了一定成績，得到了領導的肯定。
第三階段（20xx —現(xiàn)在），職場晉升階段：
20xx年底，我被調到公司財務部做出納。首先收銀員一定要有足夠的耐心和細心，不能出錯。每次還賬，我都會把每筆錢數(shù)兩遍，再數(shù)兩遍；每天做好結賬和盤點工作，做好現(xiàn)金清點工作；每月月底做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額對賬表，做好與會計賬簿的對賬工作。
機械工作計劃和目標任務 機械工作計劃和目標篇二
以公司本年工作計劃要求為依據(jù)，全力保障合同訂單中所要求完成的生產任務，即銷售訂單5000萬加超產任務3000萬，共計8000萬的生產任務。同時充分發(fā)揮深澳機械的優(yōu)越條件，在滿足自身需求的前提下，積極引進外協(xié)零部件加工業(yè)務，力爭完成外協(xié)收入300萬的加工任務。
成本，同時，采購時經(jīng)常與技術部溝通，避免少夠而影響生產，多夠而增加庫存的情況發(fā)生，盡力杜絕額外成本的產生；第三是減少外協(xié)加工產品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個重要原因是外協(xié)產品數(shù)量太多，由于原材料價格的整體上漲，導致我們外協(xié)產品的價格也節(jié)節(jié)攀升。為此，機械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機械的加工能力，力爭實現(xiàn)在明年外協(xié)產品數(shù)量基礎上減少30%~50%的目標。
今年在質量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行《關于加強質量管理的補充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點突破的方向。
今年我們將從企業(yè)文化、標準化管理、標準執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進廠部的質量管理工作。在致力于抓好技術和管理的同時，著重培養(yǎng)員工的質量意識，突出質量管理過程中“人”這個關鍵因素。把質量管理的要求切實落實到工作的每一個環(huán)節(jié)之中。
認真做好每個環(huán)節(jié)的檢驗簽字工作，同時做好記錄存檔，以便有據(jù)可查。一個產品生產出來，誰生產，誰裝配，誰檢驗，都要做到一目了然。一旦產品發(fā)生質量問題，我們將依據(jù)簽字記錄，追查相關責任人的責任，絕不姑息，對嚴重違反質量管理工作的員工將嚴懲不怠。
在企業(yè)管理方面，我們把6s管理、安全生產、加強產品質量以及提高團隊的執(zhí)行力作為今年企管工作的重點。
6s管理是一個長期的過程，要想從根本上提高產品質量，需要我們的工作規(guī)范化、標準化、程序化、細節(jié)化。而這些要求正是6s管理的精髓之所在。去年我們在6s管理方面取得了一些階段性成果，而持續(xù)的宣傳、學習、執(zhí)行才能強化我們的6s管理成果，因而今年是我們6s管理成果強化年。
安全生產是企業(yè)得以*穩(wěn)運行的保障所在，其責任重于泰山，任何時候都不能掉以輕心。只有安全生產工作落到了實處，企業(yè)效益才有增值的可能。20xx年機械廠的企管重點之一就是安全生產，我們將督促好各車間各部門的安全生產工作，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 團隊的執(zhí)行力，關系一個團隊效率的高低。是一個團隊能否創(chuàng)造效益的標尺。沒有好的執(zhí)行力，再好的決策也是空談。為此我們將在團隊執(zhí)行力上狠下功夫。杜絕領導說歸說，下邊不執(zhí)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時提倡領導適當授權，用強化問責制的方式來提升團隊的執(zhí)行力。
人才培養(yǎng)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競爭歸根結底是人才的競爭?；仡欉^去一年的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們取得一定成效，但新招收的大學生，能夠完全獨立承擔本工作崗位的職責，尚需一段時間的歷煉，因此，在今年的人才培養(yǎng)的計劃中，我們將一如既往的加強這方面的工作。
技術人才的培養(yǎng)模式，依舊采用理論與實踐結合的方法，先從圖紙工藝著手，掌握一定的技能，再到車間、外地實踐，讓他們在實踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負責；同時，我們將不斷加強對新進人員的思想教育工作，勉勵他們在業(yè)務上刻苦鉆研，盡快掌握產品的性能、設計和制造，使之成為公司獨當一面的人才。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負責，我們將依照春風公司“一點二實三性”的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時要求管理人員既要熟悉廠內產品的構造及作用，又要注重人才的品德和素質，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊伍中來。
機械方面?zhèn)€人工作目標和計劃（擴展1）
機械工作計劃和目標任務 機械工作計劃和目標篇三
20xx年，在區(qū)委、區(qū)*的正確領導和支持下，我局按照“加快科學發(fā)展、建設美麗泉城”以及“建設繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水*和城市品位得到進一步提高。
（一）專業(yè)綠化方面
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質量。深入推進城市綠蔭建設，全面開展行道樹建設、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵；完成市*節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬萬余*方米。
2、高標準完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍萬盆。國慶期間，在東部中央商務區(qū)和老城區(qū)的`明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護和管理扎實推進。按照“以綠化標準為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的管理思路，進一步提升道路管護水*。對經(jīng)十路、*路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余*方米；對經(jīng)十東路、*路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調整了轄區(qū)內密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產日清，保持綠地整潔；加強綠化設施維護工作，對轄區(qū)內濼源大街、轉山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20xx米。
（二）社會綠化方面
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬萬余株，提升綠化面積萬余*方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區(qū)內的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內的古樹進行現(xiàn)場指導，提出保護意見并制定了保護方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復保護老城區(qū)內的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復護欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標，正在準備開工基礎性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導以及專家、設計團隊的精心設計下，該工程計劃*移修繕迎祥宮碑、修繕舜井、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體*移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物萬余株，安置移動花箱128組。
機械工作計劃和目標任務 機械工作計劃和目標篇四
2、廣泛宣傳，穩(wěn)步推進“四大三基”行動計劃。一是以開展“安全生產提升年”、“安全生產月”活動為契機，召開宣傳動員大會兩次，張貼宣傳標語1x0余條，相關制度版牌、危害告知牌76塊，出動宣傳300人車臺次，發(fā)放新安全手冊1200余份，全方位、多角度不間斷宣傳，切實提高全民安全意識。同時組織企業(yè)自身力量和服務機構舉行了相關安全培訓100余次，企業(yè)群眾接受培訓1000余人次，所有相關人員均要取得安全生產管理資格證書，達到了100%持證上崗，進一步提升了企業(yè)從業(yè)人員的安全素質。二是積極督促企業(yè)開展安全生產標準化創(chuàng)建工作，不斷提升企業(yè)本質安全水*。截至目前，全縣46家露采礦山（采石場45家）、9個地采礦山（工區(qū)）、10座尾礦庫、44家危險化學品和煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)已通過申創(chuàng)驗收并達到省“三級”標準，14個非煤地采礦山（含工區(qū)）“六大系統(tǒng)”建設設計方案全部通過市安監(jiān)部門的審復安裝到位,45家露天采石場全部使用了機械二次破碎和機械鏟裝。
3、強化監(jiān)管，深入開展安全生產提升年“十大戰(zhàn)役”。一是及時出臺了《縣20xx年安全生產整治“十大戰(zhàn)役”實施方案》（桂安字【20xx】6號）和《縣20xx年安全生產提升年“十大戰(zhàn)役”督查考核評比方案》（桂安字【20xx】8號）文件，并深入企業(yè)一線與非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹生產經(jīng)營企業(yè)負責人、管理人員宣傳交流，落實“十大戰(zhàn)役”各項要求。同時多次組織召開了青蘭礦區(qū)整頓整合、危險化學品整治工作推進會，對相關工作進行了安排部署，確保有條不紊進行。二是全面開展非煤礦山整頓關閉工作。今年我縣關閉非煤礦山目標任務4家?，F(xiàn)已關閉3家，對剩余1家正在按要求履行關閉程序。在省、市*及有關部門的關心過問下，我縣于今年9月正式出臺了《繼續(xù)推進青蘭礦區(qū)資源開發(fā)整合工作方案》，從10月12日開始，已下文對相關礦山實行了全面停產整頓整合，規(guī)范整合工作正有條不紊進行。
4、嚴規(guī)鐵律，扎實推進安全生產“九打九治”專項行動。我局協(xié)同*、環(huán)保、商務等單位部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），深入黃沙坪、雷坪、流峰、橋市等地，對前期排查出的非法銷售成品油、非法倒裝液化氣等重點反復頑固場所進行了集中打擊取締，成效明顯。截止目前，對危險化學品、非煤礦山企業(yè)多次組織開展安全大檢查、大整改等專項聯(lián)合執(zhí)法行動32次，出動執(zhí)法人員520余人（次），打擊取締7個非法加油點、9個無證加氣站、小汽罐132瓶、非法倒裝大罐8個，其他被列入重點打擊的非法違法場所則在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的打擊下，已基本打擊取締到位。
6、強化責任，全面落實黨風廉政建設責任制。一是及早研究安排部署工作。結合安全生產監(jiān)管工作實際，我局分別制定下發(fā)了《關于印發(fā)縣安監(jiān)局黨組關于落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任的實施辦法（試行）的通知》（桂安監(jiān)黨組【20xx】6號）、《縣安監(jiān)局領導班子成員20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》（桂安監(jiān)黨組【20xx】7號）等文件，并將今年各項工作任務細化分解，與相關單位簽訂了黨風廉政工作責任書，明確要求各級黨組織認真履行主體責任，堅持把黨風廉政建設與業(yè)務工作同安排、同落實、同檢查、同考核，確保了各項工作的有序推進。二是狠抓責任落實。黨組*何文武同志認真履行第一責任人的職責，對黨風廉政建設工作親自部署、對重大問題親自過問、對重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調，做到了把主體責任時刻放在心上、時刻把強化管理抓在手上、把轉變作風放在推動工作上，在帶頭學、帶頭講、帶頭干、帶頭做的同時，在各類會議上、學習中反復強調黨風廉政和作風的問題，營造風清氣正的工作環(huán)境；領導班子其他成員切實履行“一崗雙責”的要求，認真落實分管部門和業(yè)務工作中的黨風廉政建設責任，并調整班子分工，局黨組紀檢組長王國任同志不再分管行政和經(jīng)濟方面的工作，只抓紀檢監(jiān)察工作，只抓本單位監(jiān)督檢查，做到了責任明晰，形成了有效的合力。三是全面開展廉政風險防控工作。建立健全了安監(jiān)局廉政風險防控體系，編制了縣安監(jiān)局行*力運行行政審批類流程圖、行政處罰類流程圖、行政強制流程圖和其他權力類流程圖11張，梳理查找存在或潛在的單位廉政風險點合計74個，其中一級風險點22個、二級風險點13個、三級風險點39個，制定防控措施74條。
7、統(tǒng)籌協(xié)調，認真抓好其他工作。一是我局扎實開展“作風大整頓”主題活動和公務用車等多項專項整治活動。二是積極響xx縣委縣*號召，投身省級文明城市和國家森林城市創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好文明衛(wèi)生工作。三是認真履行職責，切實轉變作風，積極開展四型機關創(chuàng)建活動，全面完成優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境任務。四是開展*基礎建設活動，進一步完善*工作機制。五是做好政務公開工作。進一步完善政務公開制度，對局機關政務公開版面重新規(guī)劃設計，對相關內容進行修訂。六是狠抓黨建工作。
一是安全生產基層基礎薄弱。絕大部分企業(yè)效益大幅下滑，多數(shù)負債生產，安全投入嚴重不足，使用陳舊或禁用的設備、工藝的狀況依然存在，安全防范能力低。二是從業(yè)人員安全素質較低。由于企業(yè)聘用的從業(yè)人員絕大部分是農民工，文化素質低、安全知識缺乏，自我保護意識不強，安全培訓不夠，全員培訓不到位。三是非煤礦山整頓整合整治戰(zhàn)役任重道遠。特別是青蘭礦區(qū)資源規(guī)范整合工作觸及到多個群體的利益，目前雖然采取“休克療法”，實行全面停產整頓，但礦區(qū)整頓整合工作面臨的困難和問題不少，要完成戰(zhàn)役目標任務尚需倍加努力。
20xx年，緊緊圍繞縣委縣*中心工作，我局將牢牢把握安全生產工作“穩(wěn)中求進、進中求好”的總基調，以落實安全生產責任為主線，以預防和減少生產安全事故為目標，努力開創(chuàng)安全生產監(jiān)管工作新局面。
1、進一步強化安全紅線意識。牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊緊守住安全生產的紅線和底線，堅持安全生產工作“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”制度，切實消除麻痹松勁、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，增強抓好安全生產工作的自覺性和積極性，強化各級各部門的安全紅線意識，確保安全生產工作“五級五履蓋、五落實五到位”。
2、進一步推進“四大三基”三年行動計劃實施。按照*縣安全生產“四大三基”三年行動計劃的總體安排，深入開展安全生產大宣傳、大培訓、大檢查、大整治和基本建設、基礎工作、基層創(chuàng)建工作，推進安全生產大檢查、大整治工作常態(tài)化，對非法違法和違規(guī)違章行為實施精確打擊、重點打擊和有效打擊。著力解決安全生產領域深層次、結構性矛盾。在鞏固今年成效的基礎上，扎實開展好明年的行動計劃。
3、進一步抓好企業(yè)安全生產標準化建設和井工礦山“兩大建設”。始終堅持“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”這一主題，要始終突出企業(yè)這個主體，通過嚴格的監(jiān)管、有效的指導和有力的社會監(jiān)督，推動企業(yè)主體責任真正落實到位。要始終突出企業(yè)標準化建設和井工礦山“兩大建設”這一關鍵的基礎工作，各股室結合各自管轄行業(yè)領域的特點，制定切實可行創(chuàng)建方案，推動各行業(yè)領域企業(yè)安全標準化管理工作的順利開展。把非煤礦山、?；?、煙花爆竹等高危行業(yè)作為重點，強力督促企業(yè)加大投入，改進措施，將安全標準化建設管理落到實處。
4、進一步抓好職業(yè)健康監(jiān)管和培訓教育工作。繼續(xù)按照《關于進一步做好職業(yè)健康監(jiān)管工作的通知》要求，進一步強化企業(yè)職業(yè)健康檢查、體檢和申報工作，加強特種作業(yè)人員安全教育、操作技能等培訓工作，督促企業(yè)重點是工礦商貿等行業(yè)企業(yè)落實主體責任，采取有效的防控措施，將職業(yè)危害減少到最低程度，保障從業(yè)人員的生命健康安全。
機械工作計劃和目標任務 機械工作計劃和目標篇五
(一)全力做好高質量發(fā)展、全面小康監(jiān)測等統(tǒng)計業(yè)務。
高質量發(fā)展、全面小康、政治生態(tài)等監(jiān)測體系涉及統(tǒng)計業(yè)務面廣量大。其中市對區(qū)高質量考核體系涉及我局業(yè)務配合12項指標，其中，經(jīng)濟發(fā)展類8項、文化建設類1項、生態(tài)環(huán)境類1項、人民生活類1項、城市建設類1項。在工作推進過程中，我局多次和相關部門會辦，分析、研究制定具體的推進措施。舉全局之力，嚴謹務實，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集流程，確保準確、及時、完整、全面，實現(xiàn)應統(tǒng)盡統(tǒng)，不重不漏。部分指標排名靠前，如研發(fā)經(jīng)費支出占gdp比重第一、固定資產投資增長率、制造業(yè)投資占固定資產投資比重第二、規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構建有率、文化產業(yè)增加值占gdp第三。
(二)努力做好各專業(yè)統(tǒng)計年、定報報表業(yè)務。
(三)統(tǒng)籌做好全國性普查、調查統(tǒng)計工作。
圓滿完成全區(qū)全國第三次農業(yè)普查和第一次海洋經(jīng)濟調查。牽頭組織實施全區(qū)全國第四次經(jīng)濟普查工作，早籌備早計劃，提前協(xié)調經(jīng)濟普查辦公室，購置數(shù)據(jù)處理軟硬件和手持終端設備，爭取市試點工作在宿城區(qū)開展。努力做到領導組織統(tǒng)籌到位，經(jīng)費保障有力，業(yè)務扎實有序開展。截止目前，宿城區(qū)累計pad核查登記單位和個體戶55214個，其中單位19972個，個體戶35242個。同時完成有效單位和個體戶46443戶編碼、審核工作，建成宿城區(qū)全國第四次經(jīng)濟普查20__年1月1日正式普查名錄庫底冊，為摸清家底，查實經(jīng)濟總量打好堅實的基礎。
一是積極擬定《宿城區(qū)關于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的實施方案》。二是研究制定《宿城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站綜合目標管理辦法》;《宿城區(qū)^v^、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站、部門、村居(社區(qū))、企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設實施方案》;宿城區(qū)“最美統(tǒng)計人、最美普查員”評選辦法等系列統(tǒng)計工作推進制度和舉措。深入各部門和最基層統(tǒng)計一線調研，掌握新情況新問題，同時認真借鑒其他縣區(qū)的好經(jīng)驗和好方法，做好市委市政府辦公室22號文件的貫徹落實。
(五)榮獲市級及以上工作榮譽
一是宿城區(qū)第三次全國農業(yè)普查領導小組獲得“__省農業(yè)普查先進單位”;宿城區(qū)和王官集、中揚鎮(zhèn)農業(yè)普查領導小組榮獲“__省農業(yè)普查先進單位”。二是深入推進村(居、社區(qū))統(tǒng)計規(guī)范化建設，全區(qū)幸福街道幸福社區(qū)等40家被省^v^評為“省級千佳單位”(全市68家)，59家被市^v^評為“市級百佳單位”(全市97家)。
(一)統(tǒng)計基層基礎逐步夯實。一是建立全局人員與鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站掛鉤幫辦和考核制度，強化幫辦責任，穩(wěn)定基層統(tǒng)計隊伍;二是出臺《宿城區(qū)^v^、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站、部門、村居(社區(qū))、企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設實施方案》，深入推進村(居、社區(qū))統(tǒng)計規(guī)范化建設，成果顯著。三是認真貫徹落實統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計隊伍和統(tǒng)計法制建設。研究制定《深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的實施方案》，由區(qū)委區(qū)政府辦公室印發(fā)至區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)。
(二)統(tǒng)計三大職能不斷提升。充分發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督職能，印制、贈閱《宿城區(qū)__統(tǒng)計年鑒》150本;編制、贈閱《__年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展公報》100冊;編制《三農普資料匯編》100冊;按月度編印《宿城區(qū)統(tǒng)計月報》小冊;截止目前共發(fā)布統(tǒng)計信息185條，其中政務信息96條，經(jīng)濟信息89條，宿城在線采用53篇，市局采用56篇，獲領導簽批7篇;各專業(yè)共撰寫統(tǒng)計分析47篇，有效地提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析能力和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的關注度、公信力。
(三)黨建引領主動擔當作為。發(fā)揮局黨組領導核心作用，著眼增強思想動力和本領能力，抓狠學習教育、支部建設、制度執(zhí)行，引導全局擔當作為。高質量開展“黨的十九大精神”、“解放思想大討論”、“六個高質量發(fā)展”等專題活動，全局人員共撰寫調研報告、學習心得和成果交流等文章82篇;先后組織全體黨員到朱瑞將軍紀念館、耿車鎮(zhèn)電子商務產業(yè)園、大眾美麗鄉(xiāng)村、臺兒莊大戰(zhàn)紀念館等地開展紅色主題教育;建立專業(yè)科室黨建工作聯(lián)系點，局黨組不定期開展檢查指導，常態(tài)化談心談話;成立綜合督查工作領導小組，定期不定期督查紀律作風和工作情況，有力保障機關高效運行，各方面全力積極作為、爭優(yōu)創(chuàng)先，服從服務于區(qū)委區(qū)政府中心大局。
(一)市對區(qū)高質量考核部分指標落后。配合7部門市對區(qū)高質量考核12項指標，其中人均gdp指標得分、社會消費品零售總額增長率排名末位，居民可支配收入、制造業(yè)投資占比排名進位十分艱難。
(二)區(qū)三季度預考核排名靠后。我局在三季度預考核(政府部門和直屬單位)檔中排名靠后，主要是向上爭取工作、非稅收入得0分，加分項也不突出。
(三)基層統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定。因統(tǒng)計機構設置問題，基層統(tǒng)計人員流動性大，業(yè)務基礎不牢，急需充實完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)統(tǒng)計人員，加強業(yè)務培訓，提升統(tǒng)計綜合服務水平。
(一)緊盯目標，圓滿完成各項指標統(tǒng)計工作
我們要緊盯目標、狠抓落實，對照年初制定的全年目標任務，結合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際薄弱環(huán)節(jié)，把時間和精力集中到抓好經(jīng)濟指標調度上來;加大上下協(xié)調，科學統(tǒng)計、應統(tǒng)盡統(tǒng);密切配合，進一步加大工作力度，找準工作突破口，著力抓好市對區(qū)高質量考核和小康水平監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析和上報工作，力爭牽頭和配合的指標在全市排名靠前，為我區(qū)在全市高質量考核中取得較好位次提供保障。
(二)全力以赴，組織開展好第四次全國經(jīng)濟普查工作
20__年將全面開展普查登記工作，我局將在區(qū)普查工作領導小組的指導下，認真履行辦公室牽頭職責，立足集約、高效的原則，制定工作方案、推進措施和督查考核辦法，確?！八慕?jīng)普”各項工作扎實有序開展。在做好各專業(yè)月度、季度、年度統(tǒng)計報表的同時，分專業(yè)分片區(qū)指導好“兩員”，嚴謹認真地開展”四經(jīng)普“業(yè)務，做到統(tǒng)計業(yè)務、普查工作“兩不誤、雙提升”。通過經(jīng)濟普查全方位、全覆蓋的了解我區(qū)所有單位、個體戶情況，真實反應全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展新變化。
(三)上下聯(lián)動，鞏固提升統(tǒng)計規(guī)范化建設水平