為方便廣大考生有針對(duì)性的備考，下面為大家分享整理了2020年咨詢(xún)工程師《組織管理》精選練習(xí)題及答案，供考生參考使用，更多咨詢(xún)工程師模擬試題及輔導(dǎo)資料，請(qǐng)關(guān)注咨詢(xún)工程師頻道。
2020年咨詢(xún)工程師《組織管理》精選練習(xí)題及答案
1、實(shí)行( )的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批手續(xù)。
A.審批制
B.標(biāo)準(zhǔn)制
C.備案制
D.準(zhǔn)入制
2、6個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)及按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)屬于( )。
A.工會(huì)經(jīng)費(fèi)
B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
C.職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)及待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
D.保險(xiǎn)費(fèi)
3、范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果就是( )。
A.項(xiàng)目合同文件
B.評(píng)標(biāo)報(bào)告
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.對(duì)可交付成果的正式接收
4、關(guān)于設(shè)計(jì)和施工組織的銜接，說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.設(shè)計(jì)文件編制中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮到設(shè)計(jì)的可實(shí)施性，施工單位提出的施工安裝要求，設(shè)計(jì)人員應(yīng)予以充分重視
B.設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括施工要求、安裝說(shuō)明書(shū)以及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
C.設(shè)計(jì)人員一般應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解答施工單位的問(wèn)題，使其充分了解設(shè)計(jì)意圖
D.施工過(guò)程中，按施工單位的意見(jiàn)再對(duì)圖紙進(jìn)行修改
5、實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目，招標(biāo)人可以向( )個(gè)以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。
A.1
B.2
C.3
D.4
6、承包人應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)始施工，當(dāng)不能按時(shí)施工時(shí)，應(yīng)在不遲于協(xié)議書(shū)約定開(kāi)工日期前( )天，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。
A.5
B.2
C.24
D.7
7、咨詢(xún)工程師應(yīng)熟悉項(xiàng)目情況，運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提出一個(gè)完整的合同體系方案，供業(yè)主參考，進(jìn)行決策，體現(xiàn)了咨詢(xún)工程師在工程項(xiàng)目合同管理中的( )作用。
A.協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案B.協(xié)助業(yè)主草擬合同條款
C.協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同D.協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行
8、( )有利于提高組織的專(zhuān)業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平，但可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光，不利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)。
A.區(qū)域劃分法
B.業(yè)務(wù)劃分法
C.職能劃分法
D.程序劃分法
9、在工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的編制方法中，按時(shí)間進(jìn)度分解編制費(fèi)用計(jì)劃，說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.為了編制項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃，并據(jù)此籌措資金，盡可能減少資金占用和利息支出，有必要將項(xiàng)目總費(fèi)用按其使用時(shí)間進(jìn)行分解
B.編制時(shí)間進(jìn)度的費(fèi)用計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得
C.通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適，則對(duì)費(fèi)用支出計(jì)劃可能分解過(guò)粗
D.工程項(xiàng)目的費(fèi)用總是分階段、分期支出的，資金應(yīng)用是否合理與資金時(shí)間安排有密切聯(lián)系
10、不屬于設(shè)計(jì)文件會(huì)簽內(nèi)容的是( )。
A.各分部分項(xiàng)工程是否已徹底完工
B.各類(lèi)設(shè)施的布置是否恰當(dāng)、無(wú)碰撞
C.各類(lèi)接口是否統(tǒng)一協(xié)調(diào)
D.是否符合設(shè)計(jì)條件
【參考答案】：ABDDC；DACCA
2020年咨詢(xún)工程師《組織管理》精選練習(xí)題及答案
1、實(shí)行( )的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批手續(xù)。
A.審批制
B.標(biāo)準(zhǔn)制
C.備案制
D.準(zhǔn)入制
2、6個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)及按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)屬于( )。
A.工會(huì)經(jīng)費(fèi)
B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
C.職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)及待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
D.保險(xiǎn)費(fèi)
3、范圍確認(rèn)產(chǎn)生的結(jié)果就是( )。
A.項(xiàng)目合同文件
B.評(píng)標(biāo)報(bào)告
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.對(duì)可交付成果的正式接收
4、關(guān)于設(shè)計(jì)和施工組織的銜接，說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.設(shè)計(jì)文件編制中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮到設(shè)計(jì)的可實(shí)施性，施工單位提出的施工安裝要求，設(shè)計(jì)人員應(yīng)予以充分重視
B.設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括施工要求、安裝說(shuō)明書(shū)以及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
C.設(shè)計(jì)人員一般應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解答施工單位的問(wèn)題，使其充分了解設(shè)計(jì)意圖
D.施工過(guò)程中，按施工單位的意見(jiàn)再對(duì)圖紙進(jìn)行修改
5、實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目，招標(biāo)人可以向( )個(gè)以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。
A.1
B.2
C.3
D.4
6、承包人應(yīng)當(dāng)按協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)始施工，當(dāng)不能按時(shí)施工時(shí)，應(yīng)在不遲于協(xié)議書(shū)約定開(kāi)工日期前( )天，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。
A.5
B.2
C.24
D.7
7、咨詢(xún)工程師應(yīng)熟悉項(xiàng)目情況，運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提出一個(gè)完整的合同體系方案，供業(yè)主參考，進(jìn)行決策，體現(xiàn)了咨詢(xún)工程師在工程項(xiàng)目合同管理中的( )作用。
A.協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案B.協(xié)助業(yè)主草擬合同條款
C.協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同D.協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行
8、( )有利于提高組織的專(zhuān)業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平，但可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光，不利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)。
A.區(qū)域劃分法
B.業(yè)務(wù)劃分法
C.職能劃分法
D.程序劃分法
9、在工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的編制方法中，按時(shí)間進(jìn)度分解編制費(fèi)用計(jì)劃，說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A.為了編制項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃，并據(jù)此籌措資金，盡可能減少資金占用和利息支出，有必要將項(xiàng)目總費(fèi)用按其使用時(shí)間進(jìn)行分解
B.編制時(shí)間進(jìn)度的費(fèi)用計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得
C.通常如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適，則對(duì)費(fèi)用支出計(jì)劃可能分解過(guò)粗
D.工程項(xiàng)目的費(fèi)用總是分階段、分期支出的，資金應(yīng)用是否合理與資金時(shí)間安排有密切聯(lián)系
10、不屬于設(shè)計(jì)文件會(huì)簽內(nèi)容的是( )。
A.各分部分項(xiàng)工程是否已徹底完工
B.各類(lèi)設(shè)施的布置是否恰當(dāng)、無(wú)碰撞
C.各類(lèi)接口是否統(tǒng)一協(xié)調(diào)
D.是否符合設(shè)計(jì)條件
【參考答案】：ABDDC；DACCA