2020年計(jì)算機(jī)軟考備考正在進(jìn)行中，為了方便大家科學(xué)高效備考，那么，為您精心整理了2020年計(jì)算機(jī)軟考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》模擬習(xí)題及答案，歡迎大家的關(guān)注。如想獲取更多計(jì)算機(jī)軟考的模擬習(xí)題及備考資料，請關(guān)注的更新。
1、項(xiàng)目經(jīng)理正在評估供貨商的標(biāo)書，兩個(gè)供貨商出售類似的電子元件，并且在供貨商方進(jìn)行集成，為了避免的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理審查供貨商的：
A、價(jià)格、銷售額、利潤率
B、價(jià)格、交付承諾、檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃
C、價(jià)格、經(jīng)驗(yàn)、交付方式
D、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人技能、材料控制步驟
參考答案：D
2、EVMS報(bào)告顯示CV=SV=O，然而，由于遺漏了一個(gè)里程碑，整個(gè)項(xiàng)目將推遲。以下哪項(xiàng)報(bào)告不充分?
A、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
B、溝通計(jì)劃偏差
C、資源管理計(jì)劃
D、關(guān)鍵路徑狀態(tài)
參考答案：D
3、項(xiàng)目經(jīng)理可能意識到不能滿足某些合同條款和項(xiàng)目目標(biāo)，要達(dá)到某些規(guī)范既費(fèi)成本又花時(shí)間。這時(shí)項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可能性較高，同客戶協(xié)商降低風(fēng)險(xiǎn)可能性這種手段：
A、可以消除所有項(xiàng)目和客戶風(fēng)險(xiǎn)而不需要任何成本
B、可以重新定義風(fēng)險(xiǎn)對客戶發(fā)生的可能性
C、可以使項(xiàng)目范圍減小并改進(jìn)交付給客戶的產(chǎn)品
D、可能減少支付罰金的成本并且滿足修訂過的規(guī)范達(dá)到客戶的最低要求
參考答案：D
4、什么是風(fēng)險(xiǎn)的擁有者?
A、對風(fēng)險(xiǎn)的識別負(fù)責(zé)
B、掌握風(fēng)險(xiǎn)來源的某個(gè)組織
C、受到風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響的某個(gè)組織
D、對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的實(shí)施負(fù)責(zé)
參考答案：D
5、風(fēng)險(xiǎn)管理的什么過程會對項(xiàng)目的計(jì)劃產(chǎn)生影響?
A、風(fēng)險(xiǎn)識別
B、風(fēng)險(xiǎn)的定性分析
C、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對規(guī)劃
D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
參考答案：C
6、項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評估，以下幾點(diǎn)不能證明這樣做的好處的是：
A、徹底理解項(xiàng)目、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、以及風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目各部分的影響
B、制訂處理已經(jīng)識別的問題的風(fēng)險(xiǎn)降低策略
C、保證所有已以識別的風(fēng)險(xiǎn)問題納入項(xiàng)目計(jì)劃編制
D、識別可能存在的替代方案
參考答案：B
7、在做好項(xiàng)目成本結(jié)果概率分布后，有15%可能被超過的估算大約_______一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差。
A、低于平均數(shù)
B、高于中數(shù)
C、高于平均數(shù)
D、高于中數(shù)
參考答案：C
1、項(xiàng)目經(jīng)理正在評估供貨商的標(biāo)書，兩個(gè)供貨商出售類似的電子元件，并且在供貨商方進(jìn)行集成，為了避免的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理審查供貨商的：
A、價(jià)格、銷售額、利潤率
B、價(jià)格、交付承諾、檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃
C、價(jià)格、經(jīng)驗(yàn)、交付方式
D、經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人技能、材料控制步驟
參考答案：D
2、EVMS報(bào)告顯示CV=SV=O，然而，由于遺漏了一個(gè)里程碑，整個(gè)項(xiàng)目將推遲。以下哪項(xiàng)報(bào)告不充分?
A、風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
B、溝通計(jì)劃偏差
C、資源管理計(jì)劃
D、關(guān)鍵路徑狀態(tài)
參考答案：D
3、項(xiàng)目經(jīng)理可能意識到不能滿足某些合同條款和項(xiàng)目目標(biāo)，要達(dá)到某些規(guī)范既費(fèi)成本又花時(shí)間。這時(shí)項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可能性較高，同客戶協(xié)商降低風(fēng)險(xiǎn)可能性這種手段：
A、可以消除所有項(xiàng)目和客戶風(fēng)險(xiǎn)而不需要任何成本
B、可以重新定義風(fēng)險(xiǎn)對客戶發(fā)生的可能性
C、可以使項(xiàng)目范圍減小并改進(jìn)交付給客戶的產(chǎn)品
D、可能減少支付罰金的成本并且滿足修訂過的規(guī)范達(dá)到客戶的最低要求
參考答案：D
4、什么是風(fēng)險(xiǎn)的擁有者?
A、對風(fēng)險(xiǎn)的識別負(fù)責(zé)
B、掌握風(fēng)險(xiǎn)來源的某個(gè)組織
C、受到風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重影響的某個(gè)組織
D、對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的實(shí)施負(fù)責(zé)
參考答案：D
5、風(fēng)險(xiǎn)管理的什么過程會對項(xiàng)目的計(jì)劃產(chǎn)生影響?
A、風(fēng)險(xiǎn)識別
B、風(fēng)險(xiǎn)的定性分析
C、風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對規(guī)劃
D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
參考答案：C
6、項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對其項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和評估，以下幾點(diǎn)不能證明這樣做的好處的是：
A、徹底理解項(xiàng)目、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、以及風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目各部分的影響
B、制訂處理已經(jīng)識別的問題的風(fēng)險(xiǎn)降低策略
C、保證所有已以識別的風(fēng)險(xiǎn)問題納入項(xiàng)目計(jì)劃編制
D、識別可能存在的替代方案
參考答案：B
7、在做好項(xiàng)目成本結(jié)果概率分布后，有15%可能被超過的估算大約_______一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差。
A、低于平均數(shù)
B、高于中數(shù)
C、高于平均數(shù)
D、高于中數(shù)
參考答案：C