2020年監(jiān)理工程師考試備考正在進行中，為了方便考生及時有效的備考，下面為您精心整理了2020年監(jiān)理工程師考試《進度控制》考前強化考點解析，供大家的查閱學(xué)習(xí)。如想獲取更多監(jiān)理工程師考試的模擬題及備考資料，請關(guān)注的更新。
【篇一】2020年監(jiān)理工程師考試《進度控制》考前強化考點解析
施工進度計劃的調(diào)整方法：
（一）通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期;
壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間的具體措施：
⒈組織措施：增加工作面，組織更多的施工隊伍;增加每天的施工時間(如采用三班制等);增加勞動力和施工機械的數(shù)量。
⒉技術(shù)措施：改進施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間;采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);采用更先進的施工機械。
⒊經(jīng)濟措施：實行包干獎勵;提高獎金數(shù)額;對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。
⒋其他配套措施：改善外部配合條件;改善勞動條件;實施強有力的調(diào)度等。
（二）通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期。
這種方法的特點是不改變工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。
對于大型建設(shè)工程，容易采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整施工進度計劃;而對于單位工程項目，通常采用搭接作業(yè)的方法來調(diào)整施工進度計劃。
【篇二】2020年監(jiān)理工程師考試《進度控制》考前強化考點解析
影響建設(shè)工程施工進度的因素：
（一）工程建設(shè)相關(guān)單位的影響;
（二）物資供應(yīng)進度的影響;
（三）資金的影響;
（四）設(shè)計變更的影響;
（五）施工條件的影響;
（六）各種風(fēng)險因素的影響;
（七）承包單位自身管理水平的影響。
【篇三】2020年監(jiān)理工程師考試《進度控制》考前強化考點解析
施工總進度計劃的編制：
施工總進度計劃一般是建設(shè)工程項目的施工進度計劃。它是用來確定建設(shè)工程項目中所包含的各單位的工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。
施工總進度計劃的編制依據(jù)：施工總方案;資源供應(yīng)條件;各類定額資料;合同文件;工程項目建設(shè)總進度計劃;工程動用時間目標;建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等。
施工總進度計劃的編制步驟和方法如下：
（一）計算工程量
根據(jù)批準的工程項目一覽表，按單位工程分別計算其主要實物工程量。
工程量只需粗略地計算即可。工程量的計算可按初步設(shè)計(或擴大初步設(shè)計)圖紙和有關(guān)額定手冊或資料進行。
（二）確定各單位工程的施工期限
各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定，同時還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。如沒有合同工期，則應(yīng)保證計劃工期不超過工期定額。
（三）確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系
確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系主要應(yīng)考慮以下幾點：
⑴同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。
⑵盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達到均衡。
⑶盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用。
⑷急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應(yīng)安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用。
⑸施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。
⑹應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。
⑺安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調(diào)整主要項目的施工進度。
⑻注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。
（四）編制初步施工總進度計劃
施工總進度計劃應(yīng)安排全工地性的流水作業(yè)。全工地性的流水作業(yè)安排應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo)，組織若干條流水線，并以此帶動其他工程。
施工總進度計劃既可以用橫道圖表示，也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表示。
（五）編制正式施工總進度計劃
初步施工總進度計劃編制完成后，要對其進行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應(yīng)是否能得到保證。
【篇一】2020年監(jiān)理工程師考試《進度控制》考前強化考點解析
施工進度計劃的調(diào)整方法：
（一）通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期;
壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間的具體措施：
⒈組織措施：增加工作面，組織更多的施工隊伍;增加每天的施工時間(如采用三班制等);增加勞動力和施工機械的數(shù)量。
⒉技術(shù)措施：改進施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間;采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);采用更先進的施工機械。
⒊經(jīng)濟措施：實行包干獎勵;提高獎金數(shù)額;對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。
⒋其他配套措施：改善外部配合條件;改善勞動條件;實施強有力的調(diào)度等。
（二）通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期。
這種方法的特點是不改變工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。
對于大型建設(shè)工程，容易采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整施工進度計劃;而對于單位工程項目，通常采用搭接作業(yè)的方法來調(diào)整施工進度計劃。
【篇二】2020年監(jiān)理工程師考試《進度控制》考前強化考點解析
影響建設(shè)工程施工進度的因素：
（一）工程建設(shè)相關(guān)單位的影響;
（二）物資供應(yīng)進度的影響;
（三）資金的影響;
（四）設(shè)計變更的影響;
（五）施工條件的影響;
（六）各種風(fēng)險因素的影響;
（七）承包單位自身管理水平的影響。
【篇三】2020年監(jiān)理工程師考試《進度控制》考前強化考點解析
施工總進度計劃的編制：
施工總進度計劃一般是建設(shè)工程項目的施工進度計劃。它是用來確定建設(shè)工程項目中所包含的各單位的工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。
施工總進度計劃的編制依據(jù)：施工總方案;資源供應(yīng)條件;各類定額資料;合同文件;工程項目建設(shè)總進度計劃;工程動用時間目標;建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等。
施工總進度計劃的編制步驟和方法如下：
（一）計算工程量
根據(jù)批準的工程項目一覽表，按單位工程分別計算其主要實物工程量。
工程量只需粗略地計算即可。工程量的計算可按初步設(shè)計(或擴大初步設(shè)計)圖紙和有關(guān)額定手冊或資料進行。
（二）確定各單位工程的施工期限
各單位工程的施工期限應(yīng)根據(jù)合同工期確定，同時還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。如沒有合同工期，則應(yīng)保證計劃工期不超過工期定額。
（三）確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系
確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系主要應(yīng)考慮以下幾點：
⑴同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。
⑵盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應(yīng)在整個工期范圍內(nèi)達到均衡。
⑶盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用。
⑷急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應(yīng)安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用。
⑸施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。
⑹應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。
⑺安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調(diào)整主要項目的施工進度。
⑻注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。
（四）編制初步施工總進度計劃
施工總進度計劃應(yīng)安排全工地性的流水作業(yè)。全工地性的流水作業(yè)安排應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo)，組織若干條流水線，并以此帶動其他工程。
施工總進度計劃既可以用橫道圖表示，也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表示。
（五）編制正式施工總進度計劃
初步施工總進度計劃編制完成后，要對其進行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應(yīng)是否能得到保證。