無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
面試被要求寫方案后發(fā)給了他們 面試技巧培訓(xùn)方案篇一
授課特點：
以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗進(jìn)行分析與分享，實用性、操作性強(qiáng)，并采用互動、現(xiàn)場演練、行動學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧，并且掌握更多招聘工具使用。
課程背景：
在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）！和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！
那么，如何提高員工招聘的質(zhì)量？如何科學(xué)評價人才的能力和素質(zhì)？……很多企業(yè)往往錯誤的認(rèn)為提高了管理者的面試技巧就能提高員工招聘的質(zhì)量，殊不知企業(yè)招聘工作是個系統(tǒng)的工程，如果管理者對招聘工作沒有全流程的認(rèn)識，對崗位勝任素質(zhì)沒有熟練的把握，對企業(yè)需要的人才沒有專項的引進(jìn)管理和策略，是很難勝任面試官的資格！
您想了解華為是如何從人才選聘開始打造這樣一支10萬人的團(tuán)隊嗎？您想知道華為公司各級管理干部是如何承擔(dān)公司的招聘任務(wù)嗎？又是怎么履行員工招聘的職責(zé)？……本品牌課程是原華為人力資源專家錢慶濤老師歷經(jīng)5年多時間開發(fā)與實踐，從勝任素質(zhì)出發(fā)、以幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過獵頭式招聘的實施技巧，以及規(guī)范的面試流程管理和面試技巧運用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！課程中大量分享了知名企業(yè)成功的操作案例和實用的工具模板，并使用了行動學(xué)習(xí)的方法，使學(xué)員在解決問題中學(xué)習(xí)與提升，對于方法與技巧學(xué)了就能用，用了就有效！大大提高了課程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的效果！
課程大綱：
第一章?卓越管理者的選人之道
量的因素，導(dǎo)出系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的關(guān)鍵要素。）
1.招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略
a)如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入招聘過程
b)人才規(guī)劃的核心要素
c)招聘策略的主要內(nèi)容及要點
2.企業(yè)在招聘管理上主要存在的問題及解決思路
a)企業(yè)的人力資源規(guī)劃上的問題及分析
b)企業(yè)的招聘體系建設(shè)與運作上的問題及分析
c)招聘渠道管理與運作上的'問題及分析
3.卓越管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作
4.行動學(xué)習(xí)研討：影響招聘質(zhì)量的因素分析
a)行動學(xué)習(xí)的研討規(guī)則導(dǎo)入
b)現(xiàn)場研討與問題梳理
第二章?認(rèn)識勝任素質(zhì)和招聘系統(tǒng)?—— 系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的基石
的使用，導(dǎo)出管理者對招聘面試全流程的了解與認(rèn)知，系統(tǒng)提升員工招聘的質(zhì)量。）
一、勝任素質(zhì)模型在招聘中的應(yīng)用
1.人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么
2.勝任素質(zhì)模型概述
3.職位分析與管理
4.如何構(gòu)建企業(yè)勝任素質(zhì)模型（常用方法）
建立素質(zhì)模型的方法
兩種簡單好用的素質(zhì)提練方法
5.勝任素質(zhì)如何用于招聘甄選
二、崗位評價要素的確定與評價方法的選擇
崗位評價要素確定的兩個前提
崗位評價要素需考慮的主要內(nèi)容
常用人才評價方法的比較分析
人才評價方法選擇的前提
人才評價方法選擇需考慮的因素及注意事項
三、企業(yè)招聘面試的全流程管理與優(yōu)化
招聘面試流程設(shè)計的一個核心要素
招聘面試流程設(shè)計的兩個保證指標(biāo)
企業(yè)招聘面試流程的常見問題分析
現(xiàn)場練習(xí)：現(xiàn)有面試流程的問題分析與優(yōu)化
四、基于勝任素質(zhì)的面試評價表設(shè)計與使用
面試評價表設(shè)計的主要關(guān)注點
面試評價的計分方式與決策類型
工具分享：兩種面試評價表設(shè)計
五、企業(yè)面試官的選拔與管理
面試官的選拔要求及資格管理
面試官的培訓(xùn)開發(fā)
面試官的使用規(guī)范及考核
案例分享：某知名企業(yè)面試官的管理規(guī)定
第三章?獵頭式招聘實施技巧—— 管理者的“伯樂之術(shù)”
業(yè)需要的目標(biāo)人選！獵頭式招聘技巧已成為卓越管理者的基本功?。?BR> 一、如何向獵頭學(xué)習(xí)招聘
二、獵頭式招聘的特點
三、獵頭式招聘四步曲
1、招聘需求收集與澄清——招明白人
需求的來源評估
需求收集的方法與工具使用
2、選擇和管理招聘渠道----如何選對渠道
研討：如何選擇和用好招聘渠道
常用渠道的分類比較
重點渠道布局和管理
案例分享：某知名企業(yè)獵聘人才挖掘方法及要求
3、甑選與評估——把握質(zhì)量和效率的雙重標(biāo)準(zhǔn)
如何提高人才評價的質(zhì)量
如何提高面試的效率
案例分享：如何進(jìn)行有效背景調(diào)查
4、說服與吸引目標(biāo)候選人——把握成交的鑰匙
吸引候選人的途徑及策劃
如何塑造雇主品牌
錄用跟進(jìn)與管理
案例分享：如何通過薪酬談判吸引目標(biāo)候選人
第四章?常用面試方法及面試技巧提升 —— 管理者的“伯樂之劍”
（要?點：科學(xué)的面試方法的使用，加上高超的面試技巧，是管理者識別人才的重要武器。）
一、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計與使用
1.結(jié)構(gòu)化設(shè)計的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
2.結(jié)構(gòu)化面試的實施步驟
3.結(jié)構(gòu)化面試題型設(shè)計
4.結(jié)構(gòu)化面試中考官的角色及要求
二、關(guān)鍵行為面試法的使用
1.關(guān)鍵行為面試的理論基礎(chǔ)及要點
2.分辨不完整的star和假star
3.如何根據(jù)應(yīng)聘者的行為分析素質(zhì)情況
現(xiàn)場練習(xí)：關(guān)鍵行為面試技巧
三、集體討論面試法設(shè)計與使用
1.集體討論面試法的特點及實施流程
2.集體討論面試法的布局及角色要求
3.集體討論面試法關(guān)鍵活動解析
4.集體討論面試法的標(biāo)準(zhǔn)動作及其步驟
5.集體討論面試法的小組活動方案設(shè)計與要求
四、面試中五類問題及運用
1.引入式問題
2.行為式問題
3.智力式問題
4.動機(jī)式問題
5.壓力式問題
現(xiàn)場演練：面試的問題設(shè)計與提問
五、深入追問技巧
1.如何通過追問確保信息的有效性
2.追問的時機(jī)及方法
3.如何分析信息的真實性
4.靈活應(yīng)對不同類型的應(yīng)聘者
現(xiàn)場練習(xí)與點評：面試追問
六、面試的準(zhǔn)備及面試的幾類誤區(qū)
1.面試前準(zhǔn)備中要注意的問題
2.面試中常見的問題及要求
3.面試官需要避免的幾類誤區(qū)
面試被要求寫方案后發(fā)給了他們 面試技巧培訓(xùn)方案篇二
你們好，能參加今天的'面試，并向各位考官和評委老師學(xué)習(xí)，我很高興。同時通過這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給大家，希望你們能記住我，下面我簡單介紹我的基本情況。
我叫______，今年____歲。畢業(yè)于____。我性格活潑開朗，大方熱情，樂于助人，平時喜歡閱讀、看書和上網(wǎng)瀏覽信息。我曾經(jīng)在____學(xué)校參加過教學(xué)實習(xí)，在實習(xí)期間我嚴(yán)格按照正式老師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，進(jìn)行語文教學(xué)和班級管理。我深入學(xué)生，和他們相處融洽，和他們一起布置文明教室，開主題班會，組織大家開展籃球賽，參與詩歌朗誦比賽等，學(xué)習(xí)了語文教學(xué)的各種知識，掌握了一定的中學(xué)語文教學(xué)技巧，也對班主任工作和學(xué)生工作有了一定的認(rèn)識，找到了自己的管理班級的一套方法。同時，在實習(xí)當(dāng)中，身邊教師無私奉獻(xiàn)的精神和天真、求知若渴的學(xué)生們勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度深深地感染了我。我也深深體會到了作為一名“人類靈魂的工程師”的樂趣和重要意義，更加堅定了自己做一名教師的決心，成為一名教師也成了我的愿望。
教師這個職業(yè)是神圣而偉大的，他要求教師不僅要有豐富的知識，還要有高尚的情操。為了成為一名教師，我在自己掌握了專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，不斷拓展自己的各種能力，培養(yǎng)自己的愛心、責(zé)任心和耐心，創(chuàng)新能力、競爭能力和分析、處理問題的能力，并參與各種活動，廣泛培養(yǎng)自己的興趣愛好，學(xué)有專長，做到除擅長寫作和打排球外，還會唱、會說、會講。“學(xué)高僅能為師，身正方能為范”，在注重知識學(xué)習(xí)的同時我還注意培養(yǎng)自身的道德情操，自覺遵紀(jì)守法，遵守社會公德。使自己具有一名教育工作者應(yīng)該具備的最起碼的素養(yǎng)。
如果，我通過了面試，成為該校教師隊伍中的成員，我將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，努力工作，發(fā)揮自身所長，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，決不辜負(fù)“人類靈魂的工程師”這個光榮的稱號。
面試被要求寫方案后發(fā)給了他們 面試技巧培訓(xùn)方案篇三
非常榮幸能夠有這個機(jī)會在這里對各位進(jìn)行自我介紹。我叫王__，是一名性格開朗、活潑可愛的女生，并保持健康快樂的心態(tài)。我的專長是鋼琴、舞蹈。
20__年我畢業(yè)于__音樂學(xué)院民族聲樂系，同年考入中國__歌舞團(tuán)，任獨唱演員。
參加歌舞團(tuán)工作以來分別于20__年__月__日在人民大會堂給xxx演出，擔(dān)任獨唱。20__年1月在國家大劇院參加我團(tuán)的新晚會“海風(fēng)送你維納斯”連演十九場受到了領(lǐng)導(dǎo)高度的肯定和贊揚(yáng)，“心連心”藝術(shù)慰問演出和文化部重大演出活動受業(yè)界各內(nèi)外人士贊譽(yù)和肯定。
隨全國青聯(lián)訪“澳大利亞演出”深受海內(nèi)外觀眾的尊敬和喜愛。20__年參加中央電視臺歌舞晚會，20__年參加教育臺“中國教育年度新聞人物頒獎晚會。
參加工作以來的各項重要演出：20__年__電視臺春節(jié)晚會，20__年參加__省文化廳主辦的”迎十一國慶晚會”20__年參加__省電視臺“正月十五元宵晚會”，20__年參加“__月是故鄉(xiāng)明”大型文藝晚會，20__年參加__慈善大型文藝晚會，20__年參加心連心藝術(shù)團(tuán)五一晚會，20__年參加__電視臺五一晚會，20__年獲得中國關(guān)愛成長藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員全國選拔活動總決賽青年組北京賽區(qū)金獎。
最喜歡的歌手：莎拉布萊曼。
最喜歡的書籍：紅樓夢。
最喜歡的人物：母親。
最喜歡做的事：在家休息，下廚房。
最喜歡的食物：海鮮，辣椒。
最喜歡的運動：瑜珈。
最想去的地方：希臘。
最尷尬的事：演出是忘記歌詞。
面試被要求寫方案后發(fā)給了他們 面試技巧培訓(xùn)方案篇四
一、請各單位按填表說明認(rèn)真填寫20**年度體檢登記表，并于10月10日前發(fā)電子郵件至人事處*** 。
二、體檢地點
本次體檢由浙江國際旅行衛(wèi)生保健中心承擔(dān)，具體地址為：**市中河中路230號，京晉大廈裙樓。
三、體檢日期及參加體檢單位安排詳見附件。
四、有關(guān)要求和說明
1全局干部職工要本著對自己負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)的.態(tài)度，按時參加體檢。各單位領(lǐng)導(dǎo)要積極督促，保證體檢工作保質(zhì)保量完成。不能按計劃時間參加體檢的人員，應(yīng)在本處室內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑，不得隨意更改體檢時間，以免影響體檢正常進(jìn)行。
2本年度參加體檢人員較多，請大家務(wù)必保持良好次序，聽從現(xiàn)場工作人員指揮。
3本年度體檢骨密度檢測項目、甲狀腺b超檢查項目、動脈硬化檢測項目、女性乳腺b超項目，另行通知檢查。
4檢查單將按單位發(fā)放，請各單位于10月16—17日到815室領(lǐng)取。
5體檢前請認(rèn)真閱讀體檢須知，并按要求做好相關(guān)準(zhǔn)備工作；同時填妥“健康檢查項目卡”。
6體檢過程中如有特殊情況，請自行與有關(guān)體檢醫(yī)師說明；如體檢用條形碼遺失，請至保健中心一樓大廳重新打印。
7如有其他疑問，請及時與人事處聯(lián)系。
**檢驗檢疫局人事處
20**年10月8日
面試被要求寫方案后發(fā)給了他們 面試技巧培訓(xùn)方案篇五
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
下設(shè)辦公室，由志負(fù)責(zé)具體工作。
二、工作管理模式
1、安排好場地、簡易體檢床、辦公用桌凳以及生活安排。
（1）參檢農(nóng)民檢查前空腹4—6小時：上午檢查禁早餐，下午檢查禁午餐。
（2）參檢農(nóng)民體檢時應(yīng)帶合作醫(yī)療卡和體檢券（統(tǒng)一交的不用帶）。
（3）通知好體檢項目（內(nèi)外科、b超、心電圖、血糖、血脂、肝功能、腎功能、已婚育齦婦女病普查等項目）、體檢時間和地點。
（二）體檢具體實施：由季宅鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)。
1、健康體檢：按省政府規(guī)定項目進(jìn)行體檢。
2、工作任務(wù)：2012年完成全鄉(xiāng)參保農(nóng)民60歲以上老人80％的體檢率。
3、體檢結(jié)果反饋：由專人向每位參檢農(nóng)民反饋體檢結(jié)果，并根據(jù)不同的體檢結(jié)果具體指導(dǎo)衛(wèi)生保健知識。
4、檔案管理：負(fù)責(zé)將體檢結(jié)果按家庭歸檔，進(jìn)行老年病、慢性病等異常體檢結(jié)果統(tǒng)計匯總及資料監(jiān)管。
5、體檢時間、地點安排：
潘山：2012年8月26日（設(shè)點：潘山村）
皇山：2012年8月27日—28日（設(shè)點：皇山村）
下莊：2012年8月29日（設(shè)點：下莊村）
引坑：2012年月30—31日（設(shè)點：引坑小學(xué)）
三房：2012年9月1日（設(shè)點：二房祠堂）
季宅：2012年9月2日（設(shè)點：季宅村）
黃放口村及周圍各行政村補(bǔ)漏工作：2012年9月3日—7日（定點：季宅鄉(xiāng)衛(wèi)生院）
（三）體檢后續(xù)工作：由季宅鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)。
1、對已統(tǒng)計在冊的老年病、慢性病由各駐村醫(yī)生根據(jù)病程長短、病情輕重，確定上門隨訪時間，定時上門隨訪，平時可以電話隨訪、來院檢查、上門咨詢等多種形式進(jìn)行。
2、各行政村設(shè)置衛(wèi)生知識宣傳欄或黑板報，定期或不定期在村里播放衛(wèi)生知識光碟或舉行衛(wèi)生知識講座，通過各種群眾喜聞樂見的形式宣傳衛(wèi)生知識政策、健康知識等。
3、各行政村體檢結(jié)束后，有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，書面向鄉(xiāng)黨委政府匯報工作，任務(wù)未完成的各行政村應(yīng)認(rèn)真組織補(bǔ)漏工作。
面試被要求寫方案后發(fā)給了他們 面試技巧培訓(xùn)方案篇一
授課特點：
以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗進(jìn)行分析與分享，實用性、操作性強(qiáng)，并采用互動、現(xiàn)場演練、行動學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧，并且掌握更多招聘工具使用。
課程背景：
在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）！和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！
那么，如何提高員工招聘的質(zhì)量？如何科學(xué)評價人才的能力和素質(zhì)？……很多企業(yè)往往錯誤的認(rèn)為提高了管理者的面試技巧就能提高員工招聘的質(zhì)量，殊不知企業(yè)招聘工作是個系統(tǒng)的工程，如果管理者對招聘工作沒有全流程的認(rèn)識，對崗位勝任素質(zhì)沒有熟練的把握，對企業(yè)需要的人才沒有專項的引進(jìn)管理和策略，是很難勝任面試官的資格！
您想了解華為是如何從人才選聘開始打造這樣一支10萬人的團(tuán)隊嗎？您想知道華為公司各級管理干部是如何承擔(dān)公司的招聘任務(wù)嗎？又是怎么履行員工招聘的職責(zé)？……本品牌課程是原華為人力資源專家錢慶濤老師歷經(jīng)5年多時間開發(fā)與實踐，從勝任素質(zhì)出發(fā)、以幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過獵頭式招聘的實施技巧，以及規(guī)范的面試流程管理和面試技巧運用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！課程中大量分享了知名企業(yè)成功的操作案例和實用的工具模板，并使用了行動學(xué)習(xí)的方法，使學(xué)員在解決問題中學(xué)習(xí)與提升，對于方法與技巧學(xué)了就能用，用了就有效！大大提高了課程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的效果！
課程大綱：
第一章?卓越管理者的選人之道
量的因素，導(dǎo)出系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的關(guān)鍵要素。）
1.招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略
a)如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入招聘過程
b)人才規(guī)劃的核心要素
c)招聘策略的主要內(nèi)容及要點
2.企業(yè)在招聘管理上主要存在的問題及解決思路
a)企業(yè)的人力資源規(guī)劃上的問題及分析
b)企業(yè)的招聘體系建設(shè)與運作上的問題及分析
c)招聘渠道管理與運作上的'問題及分析
3.卓越管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作
4.行動學(xué)習(xí)研討：影響招聘質(zhì)量的因素分析
a)行動學(xué)習(xí)的研討規(guī)則導(dǎo)入
b)現(xiàn)場研討與問題梳理
第二章?認(rèn)識勝任素質(zhì)和招聘系統(tǒng)?—— 系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的基石
的使用，導(dǎo)出管理者對招聘面試全流程的了解與認(rèn)知，系統(tǒng)提升員工招聘的質(zhì)量。）
一、勝任素質(zhì)模型在招聘中的應(yīng)用
1.人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么
2.勝任素質(zhì)模型概述
3.職位分析與管理
4.如何構(gòu)建企業(yè)勝任素質(zhì)模型（常用方法）
建立素質(zhì)模型的方法
兩種簡單好用的素質(zhì)提練方法
5.勝任素質(zhì)如何用于招聘甄選
二、崗位評價要素的確定與評價方法的選擇
崗位評價要素確定的兩個前提
崗位評價要素需考慮的主要內(nèi)容
常用人才評價方法的比較分析
人才評價方法選擇的前提
人才評價方法選擇需考慮的因素及注意事項
三、企業(yè)招聘面試的全流程管理與優(yōu)化
招聘面試流程設(shè)計的一個核心要素
招聘面試流程設(shè)計的兩個保證指標(biāo)
企業(yè)招聘面試流程的常見問題分析
現(xiàn)場練習(xí)：現(xiàn)有面試流程的問題分析與優(yōu)化
四、基于勝任素質(zhì)的面試評價表設(shè)計與使用
面試評價表設(shè)計的主要關(guān)注點
面試評價的計分方式與決策類型
工具分享：兩種面試評價表設(shè)計
五、企業(yè)面試官的選拔與管理
面試官的選拔要求及資格管理
面試官的培訓(xùn)開發(fā)
面試官的使用規(guī)范及考核
案例分享：某知名企業(yè)面試官的管理規(guī)定
第三章?獵頭式招聘實施技巧—— 管理者的“伯樂之術(shù)”
業(yè)需要的目標(biāo)人選！獵頭式招聘技巧已成為卓越管理者的基本功?。?BR> 一、如何向獵頭學(xué)習(xí)招聘
二、獵頭式招聘的特點
三、獵頭式招聘四步曲
1、招聘需求收集與澄清——招明白人
需求的來源評估
需求收集的方法與工具使用
2、選擇和管理招聘渠道----如何選對渠道
研討：如何選擇和用好招聘渠道
常用渠道的分類比較
重點渠道布局和管理
案例分享：某知名企業(yè)獵聘人才挖掘方法及要求
3、甑選與評估——把握質(zhì)量和效率的雙重標(biāo)準(zhǔn)
如何提高人才評價的質(zhì)量
如何提高面試的效率
案例分享：如何進(jìn)行有效背景調(diào)查
4、說服與吸引目標(biāo)候選人——把握成交的鑰匙
吸引候選人的途徑及策劃
如何塑造雇主品牌
錄用跟進(jìn)與管理
案例分享：如何通過薪酬談判吸引目標(biāo)候選人
第四章?常用面試方法及面試技巧提升 —— 管理者的“伯樂之劍”
（要?點：科學(xué)的面試方法的使用，加上高超的面試技巧，是管理者識別人才的重要武器。）
一、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計與使用
1.結(jié)構(gòu)化設(shè)計的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
2.結(jié)構(gòu)化面試的實施步驟
3.結(jié)構(gòu)化面試題型設(shè)計
4.結(jié)構(gòu)化面試中考官的角色及要求
二、關(guān)鍵行為面試法的使用
1.關(guān)鍵行為面試的理論基礎(chǔ)及要點
2.分辨不完整的star和假star
3.如何根據(jù)應(yīng)聘者的行為分析素質(zhì)情況
現(xiàn)場練習(xí)：關(guān)鍵行為面試技巧
三、集體討論面試法設(shè)計與使用
1.集體討論面試法的特點及實施流程
2.集體討論面試法的布局及角色要求
3.集體討論面試法關(guān)鍵活動解析
4.集體討論面試法的標(biāo)準(zhǔn)動作及其步驟
5.集體討論面試法的小組活動方案設(shè)計與要求
四、面試中五類問題及運用
1.引入式問題
2.行為式問題
3.智力式問題
4.動機(jī)式問題
5.壓力式問題
現(xiàn)場演練：面試的問題設(shè)計與提問
五、深入追問技巧
1.如何通過追問確保信息的有效性
2.追問的時機(jī)及方法
3.如何分析信息的真實性
4.靈活應(yīng)對不同類型的應(yīng)聘者
現(xiàn)場練習(xí)與點評：面試追問
六、面試的準(zhǔn)備及面試的幾類誤區(qū)
1.面試前準(zhǔn)備中要注意的問題
2.面試中常見的問題及要求
3.面試官需要避免的幾類誤區(qū)
面試被要求寫方案后發(fā)給了他們 面試技巧培訓(xùn)方案篇二
你們好，能參加今天的'面試，并向各位考官和評委老師學(xué)習(xí)，我很高興。同時通過這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給大家，希望你們能記住我，下面我簡單介紹我的基本情況。
我叫______，今年____歲。畢業(yè)于____。我性格活潑開朗，大方熱情，樂于助人，平時喜歡閱讀、看書和上網(wǎng)瀏覽信息。我曾經(jīng)在____學(xué)校參加過教學(xué)實習(xí)，在實習(xí)期間我嚴(yán)格按照正式老師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，進(jìn)行語文教學(xué)和班級管理。我深入學(xué)生，和他們相處融洽，和他們一起布置文明教室，開主題班會，組織大家開展籃球賽，參與詩歌朗誦比賽等，學(xué)習(xí)了語文教學(xué)的各種知識，掌握了一定的中學(xué)語文教學(xué)技巧，也對班主任工作和學(xué)生工作有了一定的認(rèn)識，找到了自己的管理班級的一套方法。同時，在實習(xí)當(dāng)中，身邊教師無私奉獻(xiàn)的精神和天真、求知若渴的學(xué)生們勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度深深地感染了我。我也深深體會到了作為一名“人類靈魂的工程師”的樂趣和重要意義，更加堅定了自己做一名教師的決心，成為一名教師也成了我的愿望。
教師這個職業(yè)是神圣而偉大的，他要求教師不僅要有豐富的知識，還要有高尚的情操。為了成為一名教師，我在自己掌握了專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，不斷拓展自己的各種能力，培養(yǎng)自己的愛心、責(zé)任心和耐心，創(chuàng)新能力、競爭能力和分析、處理問題的能力，并參與各種活動，廣泛培養(yǎng)自己的興趣愛好，學(xué)有專長，做到除擅長寫作和打排球外，還會唱、會說、會講。“學(xué)高僅能為師，身正方能為范”，在注重知識學(xué)習(xí)的同時我還注意培養(yǎng)自身的道德情操，自覺遵紀(jì)守法，遵守社會公德。使自己具有一名教育工作者應(yīng)該具備的最起碼的素養(yǎng)。
如果，我通過了面試，成為該校教師隊伍中的成員，我將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，努力工作，發(fā)揮自身所長，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，決不辜負(fù)“人類靈魂的工程師”這個光榮的稱號。
面試被要求寫方案后發(fā)給了他們 面試技巧培訓(xùn)方案篇三
非常榮幸能夠有這個機(jī)會在這里對各位進(jìn)行自我介紹。我叫王__，是一名性格開朗、活潑可愛的女生，并保持健康快樂的心態(tài)。我的專長是鋼琴、舞蹈。
20__年我畢業(yè)于__音樂學(xué)院民族聲樂系，同年考入中國__歌舞團(tuán)，任獨唱演員。
參加歌舞團(tuán)工作以來分別于20__年__月__日在人民大會堂給xxx演出，擔(dān)任獨唱。20__年1月在國家大劇院參加我團(tuán)的新晚會“海風(fēng)送你維納斯”連演十九場受到了領(lǐng)導(dǎo)高度的肯定和贊揚(yáng)，“心連心”藝術(shù)慰問演出和文化部重大演出活動受業(yè)界各內(nèi)外人士贊譽(yù)和肯定。
隨全國青聯(lián)訪“澳大利亞演出”深受海內(nèi)外觀眾的尊敬和喜愛。20__年參加中央電視臺歌舞晚會，20__年參加教育臺“中國教育年度新聞人物頒獎晚會。
參加工作以來的各項重要演出：20__年__電視臺春節(jié)晚會，20__年參加__省文化廳主辦的”迎十一國慶晚會”20__年參加__省電視臺“正月十五元宵晚會”，20__年參加“__月是故鄉(xiāng)明”大型文藝晚會，20__年參加__慈善大型文藝晚會，20__年參加心連心藝術(shù)團(tuán)五一晚會，20__年參加__電視臺五一晚會，20__年獲得中國關(guān)愛成長藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員全國選拔活動總決賽青年組北京賽區(qū)金獎。
最喜歡的歌手：莎拉布萊曼。
最喜歡的書籍：紅樓夢。
最喜歡的人物：母親。
最喜歡做的事：在家休息，下廚房。
最喜歡的食物：海鮮，辣椒。
最喜歡的運動：瑜珈。
最想去的地方：希臘。
最尷尬的事：演出是忘記歌詞。
面試被要求寫方案后發(fā)給了他們 面試技巧培訓(xùn)方案篇四
一、請各單位按填表說明認(rèn)真填寫20**年度體檢登記表，并于10月10日前發(fā)電子郵件至人事處*** 。
二、體檢地點
本次體檢由浙江國際旅行衛(wèi)生保健中心承擔(dān)，具體地址為：**市中河中路230號，京晉大廈裙樓。
三、體檢日期及參加體檢單位安排詳見附件。
四、有關(guān)要求和說明
1全局干部職工要本著對自己負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)的.態(tài)度，按時參加體檢。各單位領(lǐng)導(dǎo)要積極督促，保證體檢工作保質(zhì)保量完成。不能按計劃時間參加體檢的人員，應(yīng)在本處室內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑，不得隨意更改體檢時間，以免影響體檢正常進(jìn)行。
2本年度參加體檢人員較多，請大家務(wù)必保持良好次序，聽從現(xiàn)場工作人員指揮。
3本年度體檢骨密度檢測項目、甲狀腺b超檢查項目、動脈硬化檢測項目、女性乳腺b超項目，另行通知檢查。
4檢查單將按單位發(fā)放，請各單位于10月16—17日到815室領(lǐng)取。
5體檢前請認(rèn)真閱讀體檢須知，并按要求做好相關(guān)準(zhǔn)備工作；同時填妥“健康檢查項目卡”。
6體檢過程中如有特殊情況，請自行與有關(guān)體檢醫(yī)師說明；如體檢用條形碼遺失，請至保健中心一樓大廳重新打印。
7如有其他疑問，請及時與人事處聯(lián)系。
**檢驗檢疫局人事處
20**年10月8日
面試被要求寫方案后發(fā)給了他們 面試技巧培訓(xùn)方案篇五
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
下設(shè)辦公室，由志負(fù)責(zé)具體工作。
二、工作管理模式
1、安排好場地、簡易體檢床、辦公用桌凳以及生活安排。
（1）參檢農(nóng)民檢查前空腹4—6小時：上午檢查禁早餐，下午檢查禁午餐。
（2）參檢農(nóng)民體檢時應(yīng)帶合作醫(yī)療卡和體檢券（統(tǒng)一交的不用帶）。
（3）通知好體檢項目（內(nèi)外科、b超、心電圖、血糖、血脂、肝功能、腎功能、已婚育齦婦女病普查等項目）、體檢時間和地點。
（二）體檢具體實施：由季宅鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)。
1、健康體檢：按省政府規(guī)定項目進(jìn)行體檢。
2、工作任務(wù)：2012年完成全鄉(xiāng)參保農(nóng)民60歲以上老人80％的體檢率。
3、體檢結(jié)果反饋：由專人向每位參檢農(nóng)民反饋體檢結(jié)果，并根據(jù)不同的體檢結(jié)果具體指導(dǎo)衛(wèi)生保健知識。
4、檔案管理：負(fù)責(zé)將體檢結(jié)果按家庭歸檔，進(jìn)行老年病、慢性病等異常體檢結(jié)果統(tǒng)計匯總及資料監(jiān)管。
5、體檢時間、地點安排：
潘山：2012年8月26日（設(shè)點：潘山村）
皇山：2012年8月27日—28日（設(shè)點：皇山村）
下莊：2012年8月29日（設(shè)點：下莊村）
引坑：2012年月30—31日（設(shè)點：引坑小學(xué)）
三房：2012年9月1日（設(shè)點：二房祠堂）
季宅：2012年9月2日（設(shè)點：季宅村）
黃放口村及周圍各行政村補(bǔ)漏工作：2012年9月3日—7日（定點：季宅鄉(xiāng)衛(wèi)生院）
（三）體檢后續(xù)工作：由季宅鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)。
1、對已統(tǒng)計在冊的老年病、慢性病由各駐村醫(yī)生根據(jù)病程長短、病情輕重，確定上門隨訪時間，定時上門隨訪，平時可以電話隨訪、來院檢查、上門咨詢等多種形式進(jìn)行。
2、各行政村設(shè)置衛(wèi)生知識宣傳欄或黑板報，定期或不定期在村里播放衛(wèi)生知識光碟或舉行衛(wèi)生知識講座，通過各種群眾喜聞樂見的形式宣傳衛(wèi)生知識政策、健康知識等。
3、各行政村體檢結(jié)束后，有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，書面向鄉(xiāng)黨委政府匯報工作，任務(wù)未完成的各行政村應(yīng)認(rèn)真組織補(bǔ)漏工作。