年度評(píng)先評(píng)優(yōu)考核方案

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我國(guó)的普通高等院校基本上均設(shè)立評(píng)優(yōu)評(píng)先與獎(jiǎng)學(xué)金機(jī)制以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的學(xué)生,從而對(duì)優(yōu)秀學(xué)生起到激勵(lì)的作用。以下是整理的年度評(píng)先評(píng)優(yōu)考核方案,歡迎閱讀!
    【篇一】年度評(píng)先評(píng)優(yōu)考核方案
    為激勵(lì)績(jī)效,提高集團(tuán)公司員工的工作積極性,促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展,特制訂本方案。
    一、評(píng)選原則
    遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評(píng)選原則。評(píng)選對(duì)象:。集團(tuán)公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工。
    二、評(píng)選期限:自20XX年12月20日起至20XX年1月10日止。
    三、授予榮譽(yù)稱號(hào):先進(jìn)單位、先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀通訊員
    四、評(píng)選程序
    (一)動(dòng)員宣傳。集團(tuán)公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表,各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,組織廣大員工參與到評(píng)選過程中來。
    (二)推薦申報(bào)。候選人的推薦,采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦,匯總后上報(bào)。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示,授受廣大員工監(jiān)督。
    (三)初步篩選。集團(tuán)公司對(duì)各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查,梳理出符合評(píng)選要求的候選人。其中,先進(jìn)單位、先進(jìn)部門由集團(tuán)公司評(píng)選。先進(jìn)工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進(jìn)行分類評(píng)選。例如:分公司以自己的名義選出“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀通訊員”,然后報(bào)由集團(tuán)公司審核。
    (四)審核確定。集團(tuán)公司對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審,經(jīng)復(fù)核同意,對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工如無異議,報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,或不符合條件,職工爭(zhēng)議大的,將撤消該單位評(píng)選名額。
    (五)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。舉行專門表彰大會(huì),由集團(tuán)公司進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng),并給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),表彰大會(huì)時(shí)間另行通知。
    五、評(píng)選組織
    為加強(qiáng)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證此項(xiàng)工作正常開展,公司成立評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):xx
    副組長(zhǎng):xxxx
    執(zhí)行機(jī)構(gòu):集團(tuán)公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部
    六、評(píng)選說明
    (一)申報(bào)單位及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料,因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的,取消評(píng)優(yōu)資格,并予通報(bào)批評(píng)。
    (二)申報(bào)材料的要求
    集體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目的申報(bào)應(yīng)填寫《評(píng)優(yōu)評(píng)先申報(bào)表》、年度總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料(字?jǐn)?shù)在800左右)、簡(jiǎn)要事跡(字?jǐn)?shù)在300左右)。填寫完整后,將申報(bào)表二份、事跡材料一份(A4紙打?。┘半娮游臋n報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。
    (三)評(píng)選條件和獎(jiǎng)勵(lì)
    1、先進(jìn)單位、先進(jìn)部門
    評(píng)選對(duì)象:各單位、各部門
    評(píng)選要求:
    ①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在10次(含)以內(nèi)(出差和請(qǐng)假以外的缺勤視同違紀(jì))。
    ②部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),員工工作敬業(yè)。
    ③能積極配合其他單位、部門的工作,無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。
    ④業(yè)務(wù)單位、部門全年所創(chuàng)利潤(rùn)完成計(jì)劃目標(biāo)的95%及以上。
    ⑤本年度無安全責(zé)任事故。
    ⑥該部門組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),在公司文件精神的傳達(dá),生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。
    評(píng)選程序:由各單位或部門分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選名單后,集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)初選單位、部門進(jìn)行考核(被考核部門同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料),考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評(píng)議,最終確定“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)部門”名單。
    附加說明:先進(jìn)部門是指各個(gè)單位的直屬部門,由各個(gè)單位分別評(píng)選。例如:集團(tuán)公司先進(jìn)部門只包括集團(tuán)公司直屬部門,由集團(tuán)公司推薦審批。
    評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì):每個(gè)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)元。每個(gè)先進(jìn)部門獎(jiǎng)勵(lì)元。
    2、先進(jìn)工作者
    評(píng)選對(duì)象:公司全體員工
    評(píng)選要求:
    ①嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象,所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事或人。
    ②工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn),在干部職工中有較好口碑的。
    ③能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系,得到部門人員的一致認(rèn)可。
    ④搞好團(tuán)結(jié),班子成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局,與公司其他部門在工作上配合主動(dòng)。
    ⑤全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
    ⑥全年事假次數(shù)少于4次,且在3天(含)以內(nèi),以及全年病假時(shí)數(shù)不超過7天者。
    ⑦服從上級(jí)工作安排,從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為。
    ⑧從不推卸工作責(zé)任,對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議(經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí))。
    評(píng)選程序:由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選名單后,集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)初選人選進(jìn)行考核(被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料),考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司,召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議,最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)工作者”名單。
    評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì):每位先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)元。
    3、優(yōu)秀通訊員
    評(píng)選對(duì)象:公司全體員工
    評(píng)選要求:
    ①堅(jiān)持正確的公司政策、方針、方向和輿論導(dǎo)向。
    ②報(bào)送稿件符合《xxxx》報(bào)的用稿要求。
    ③善于寫作,文筆流暢,積累和報(bào)送各類稿件,供稿率及上稿率全年居高,并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。
    評(píng)選程序:由各單位、部門申報(bào),黨群工作部企宣小組統(tǒng)計(jì)擬定候選名單,并通知其準(zhǔn)備參選材料,集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)候選人員進(jìn)行考核,考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司,召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議,最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎(jiǎng)名單。
    評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì):每位優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元
    【篇二】年度評(píng)先評(píng)優(yōu)考核方案
    20XX年已近年底,在全體員工的共同努力下,公司取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī),同時(shí)在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工。為了發(fā)揚(yáng)全公司積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神,經(jīng)公司研究決定,在公司范圍內(nèi)評(píng)選20XX年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng),現(xiàn)將評(píng)選有關(guān)事宜通知如下:
    一、組織形式
    本年度評(píng)選20XX年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)開展,公司成立年度評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)工作。
    評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):黃春曉
    副組長(zhǎng):郭長(zhǎng)安、姜勇、殷鳳海、周寧
    成員:劉濤、王立軍、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝
    二、工作安排
    1、12月份公司組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行年終考核檢查工作,12月31日完成。
    2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個(gè)人先進(jìn)材料于12月31日前以書面形式(含電子版)報(bào)送公司辦公室。
    3、各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進(jìn)材料于12月31日前書面形式(可以是電子版)報(bào)送工程部。
    三、評(píng)先范圍
    1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部:分公司評(píng)選2個(gè)、辦事處評(píng)選一個(gè)、優(yōu)秀監(jiān)理部評(píng)選3個(gè)。
    2、先進(jìn)個(gè)人:公司及分公司和項(xiàng)目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機(jī)關(guān)其他部門先進(jìn)工作者各若干名。
    四、選評(píng)條件
    1、本年度評(píng)選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等基本指標(biāo)外,對(duì)分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況、費(fèi)用上繳情況;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門要重點(diǎn)考評(píng)工作任務(wù)的完成情況;對(duì)總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費(fèi)回收情況。
    2、在公司工作滿半年以上的職工,并能較好完成本職崗位工作,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)公司利益,工作業(yè)績(jī)較突出的員工均可參與本年度的評(píng)選。
    五、評(píng)選方法
    評(píng)選實(shí)行綜合考核和評(píng)審相結(jié)合的辦法,具體如下:
    1、先進(jìn)集體:根據(jù)公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,由公司工程部和各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部推薦,報(bào)由公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。
    2、優(yōu)秀總監(jiān)(總代):根據(jù)工程部的年終檢查考核情況,由工程部推薦,報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。
    3、先進(jìn)個(gè)人:由各分公司、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)推薦,報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。