計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)管部工作職能 管理工作計劃篇一
1、大班幼兒的畢業(yè)歡送會。可以根據(jù)不同的情況舉辦畢業(yè)典禮或畢業(yè)匯報會、聯(lián)歡會等，讓大班幼兒接受園長、教師和中小班弟弟妹妹的祝福。幼兒園和畢業(yè)生還可互贈紀念品，以留下永久的紀念。畢業(yè)班幼兒還應(yīng)留下通訊資料，以利于今后對教育質(zhì)量進行跟蹤分析。
2、有關(guān)教職工的會議。班組總結(jié)會。各班組根據(jù)本園評選優(yōu)秀班組條件或?qū)W年工作重點進行總結(jié)，反映本班組在團結(jié)、班級工作、保教質(zhì)量、對幼兒園的貢獻、班級管理、勤儉節(jié)約、家長工作等方面的特點、經(jīng)驗以及存在的問題。
班組匯報會。各班組將總結(jié)情況向全園匯報，以利于互相學(xué)習(xí)，或面對面地分析問題。
全園總結(jié)會。在放假前一天召開，園長根據(jù)園務(wù)會的分析、總結(jié)，回顧一年的工作成績，肯定經(jīng)驗，表彰進步，同時就有關(guān)幼兒園建設(shè)方面存在的普遍問題提出批評意見。
1、幫助家長安排幼兒假期生活。各班教師加強與家長的交流，幫助家長為幼兒建立合理的作息制度，家園一致培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。教師還應(yīng)對近期請假的幼兒家訪，送匯報單及幼兒用品。
2、安排好暑假困難班工作。放假前公布暑假班的地點、值班人員和收費況，準備好所需用品、玩具，并制定暑假班幼兒作息制度（包括活動安排）、值班須知等。
3、安排好暑假活動日程。包括領(lǐng)導(dǎo)輪流值班時間、交總結(jié)的時間、返園的時間、后勤工作進度、行政會安排等。
1、行政和工會負責(zé)人的走訪活動：對離退休人員、新職工及家中有特殊情況的教工進行走訪、探望和慰問。
2、教職工的文娛、游覽活動。這些活動視單位財力及需要確定。
3、教職工論文、總結(jié)的審閱、修改活動。對有關(guān)本園重點研究課題的論文、總結(jié)應(yīng)組織一定的人力進行重點修改、補充、論證，使重點研究項目的內(nèi)容能在理性上得到升華。
4、畢業(yè)生返園活動。有計劃地安排往屆畢業(yè)生回園，由原帶班老師組織他們交流畢業(yè)后的生活學(xué)習(xí)情況。園長可舉辦家長座談會，向家長了解孩子升小學(xué)后的適應(yīng)情況及各方面的發(fā)展?fàn)顩r，以便有的放矢地做好幼小銜接工作。
四、為下學(xué)期的工作做好幾項準備
1、新生錄取工作。通報新生錄取情況、新生體檢時間、報到須知等。
2、新學(xué)年人事安排。安排前應(yīng)有的放矢地做好教職工的思想工作。如全園人員變化大，或退休人員、新調(diào)入的人員多，可到8月份返園時再作全部安排。
1、繼續(xù)全力做好招生工作，第一時間兌現(xiàn)教師招生獎勵。
2、對一學(xué)期管理常規(guī)和課程進行反思，制定改革優(yōu)化的措施。
3、制定下學(xué)期幼兒園工作計劃。
4、完成工作人員考核和人員聘任工作，與部分人員簽訂勞動合同。
5、工作人員暑期分類、分層培訓(xùn)，特別是組織文化的培訓(xùn)。
6、管理人員培訓(xùn)：明確管理人員的工作職責(zé)、工作目標(biāo)。
7、開學(xué)前準備工作：班級環(huán)境布置，新生及特殊老生家訪。
8、新生親子活動及新生體檢、辦理入園手續(xù)、編班工作。
9、各類資料分類歸檔。
10、園舍部分環(huán)境、設(shè)備維修。
11、開學(xué)典禮的籌備，新學(xué)期家長會的籌備。
1、繼續(xù)開展愛祖國的教育活動。結(jié)合社會環(huán)境中的有利條件，讓幼兒了解祖國的建設(shè)成就、各行各業(yè)人們?yōu)閲鵂幑獾氖论E以及祖國的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。相關(guān)活動有“爭當(dāng)幼兒園的小小升旗手”、“祖國特產(chǎn)”、“民族大聯(lián)歡”等。
2、充分利用秋季特點開展活動。
（1）觀察活動。組織幼兒觀察秋天花、樹、草的變化以及昆蟲等。
（2）種植活動。大、中班進行園地種植，可播種菠菜、茼蒿，或移種菜秧等。小班幼兒可每人種一棵大蒜。
（3）秋游，選擇有利于幼兒活動、秋季特征明顯的自然景點，讓幼兒游覽。
（4）參加秋收秋種。下旬組織大班幼兒參加秋收秋種，并可讓幼兒參加拾山芋，收玉米棒、豆子等力所能及的勞動。
（5）小制作活動。組織幼兒利用秋葉、芋頭、蘿卜、山芋等進行美工創(chuàng)作。
3、準備幼兒秋季運動會。此項活動也可在十一月初進行。要做好運動會的各項準備工作，如提早確定運動會的主題。主題應(yīng)反映下述不同方面：發(fā)展基本動作，寓德于體，寓智于體，家長參與，匯操表演等。
除重視幼兒活動外，園長在保教工作管理方面還要著重抓好以下工作：
1、組織好教研活動。制訂教科研計劃，請有關(guān)專家來園做講座，將理論學(xué)習(xí)與教學(xué)活動結(jié)合起來。組織教師在互看教學(xué)活動的基礎(chǔ)上，從新的教育觀、兒童觀的高度，分析該活動是怎樣促進幼兒發(fā)展的。
2、掌握班級常規(guī)性教育工作的進展情況。班級環(huán)境要根據(jù)教育內(nèi)容及時豐富和更換。要保證幼兒創(chuàng)造性游戲的質(zhì)量和數(shù)量。要合理設(shè)置活動區(qū)域，提供游戲材料。要做好幼兒發(fā)展的評估工作。
3、了解保健工作情況。主要了解：消毒制度執(zhí)行情況，幼兒保護視力更換座位情況，各班進食量，營養(yǎng)分析情況，健康出勤及安全情況等。
4、重視保育工作和后勤工作。分別召開保育員、廚房人員、總務(wù)人員座談會，了解他們的需要、意見。
5、組織家長開放日活動。讓家長觀察、了解幼兒入園、分班后的活動內(nèi)容、活動方式、自己孩子的發(fā)展?fàn)顩r等?；顒雍?，園長、班級教師注意聽取家長對活動的意見。
十一月是秋冬交替之際，且日溫差大，應(yīng)積極地加強幼兒保育工作，具體包括：加強晨檢和了解附近地區(qū)流感等病情信息。一旦發(fā)現(xiàn)某病的第一例病癥或傳染源，應(yīng)及時采取消毒、隔離等措施；重視幼兒服裝的及時增減；午睡的蓋被備毛巾被、薄被兩種，便于隨氣溫變化更換；特別加強有秋冬易發(fā)病史（如氣管炎、哮喘）幼兒的關(guān)注和照料等。
結(jié)合十一月份學(xué)期過半和節(jié)日特點，應(yīng)做好下列工作：
1、聽取班組工作匯報。各班組根據(jù)學(xué)期工作計劃重點，結(jié)合班級工作情況匯報。匯報應(yīng)反映班組內(nèi)成人工作情況和幼兒發(fā)展情況，既反映成績也反映存在問題，也可提出希望園領(lǐng)導(dǎo)給予幫助的事宜。匯報可在全園進行，也可在組長之間進行，還可單獨進行。全園進行可更好相互交流，組長之間進行可研討問題，單獨進行便于園長和各班針對性地磋商。匯報后園長應(yīng)在全園會上作小結(jié)，肯定成績，提出下半學(xué)期的希望。
2、全國性教研活動。在上月分年齡組舉行教研活動的基礎(chǔ)上，推舉代表在全園進行交流和研討。
3、進一步提高制訂計劃和記錄效果的質(zhì)量，針對具體情況幫助能力弱的教師和新教師。
4、繼續(xù)做好家長工作。結(jié)合教育要點更換《家長園地》，進行家訪。組織好家長學(xué)校的講座，小班可講“家庭教育在幼兒成長中的地位和作用”或“幼兒衛(wèi)生保健知識”，中班可講“如何開發(fā)幼兒智力”或“如何培養(yǎng)心理健康的幼兒”，大班可講“如何培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣和能力”或“自信心的培養(yǎng)”等。
5、結(jié)合重陽節(jié)組織好幼兒愛老、敬老的活動，如慰問本園離退休教師、慰問敬老院長者等。
6、組織年齡班之間的部分玩具交換活動。
1、防寒保暖：
（1）加強廚房和班級管理兩個重要環(huán)節(jié)，努力保證幼兒吃熱飯、熱菜、熱湯。如：控制飯菜出鍋時間，減少幼兒洗手和吃飯間的等待。
（2）重視冬季取暖安全，不論是煤爐、暖氣或其他取暖設(shè)備，均需有可靠的防護措施，并應(yīng)對幼兒進行必要的安全教育。
（3）做好冬季傳染病的預(yù)防和隔離工作。要注意室內(nèi)空氣流通和定期消毒，做到早晚開窗對流，幼兒在班時也應(yīng)有適量的窗戶開啟，以利于新鮮空氣流入。
（4）經(jīng)常利用冬日可貴的陽光，曬幼兒被褥等物品。
2、積極鍛煉：
增加活動量較大的晨間體育活動，如球類、跑步等，鍛煉幼兒體質(zhì)和意志。鍛煉時要注意幼兒手臉的保護，可適當(dāng)搓擦。還要防止因衣服多、活動量大而出汗過多?；顒訒r注意風(fēng)向。
3、開展多種活動：
利用冬季特點觀察自然景象，做結(jié)冰實驗，做冰花，打雪仗，堆雪人等。
1、進行迎新年“長大一歲”的教育活動，讓幼兒知道祖國建設(shè)新成就，師生共同進行環(huán)境布置等。元旦前舉辦全園性慶祝會或游園慶祝活動。
2、結(jié)合年終個人或班組工作小結(jié)，開展評優(yōu)、評先進等活動，使優(yōu)秀的更上一層樓，使人人感覺自己在進步，激勵大家在新的一年里做出更大的成績。
3、與共建單位開展慰問、聯(lián)歡活動。
通過交流工作計劃、教育計劃、效果記錄、教育筆記等，促進教職工相互了解、互相學(xué)習(xí)、取長補短。開展小型的研討活動，肯定成績，找出問題，改進工作。
加強對家長的宣傳，幫助家長了解冬季合理保育及鍛煉的意義與做法，保證幼兒堅持天天按時起床（不睡懶覺）、按時入園（不遲到）等。要求家長與保教人員配合，共同管理好幼兒的大衣、帽子、手套等物品，回家時不遺忘、不丟失。聽取家長對幼兒園冬季保教工作的意見。
1、積極做好防寒保暖的物資供應(yīng)工作，并特別注意用電、用火安全。加強檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
2、進行年終賬目結(jié)算、審核，并按不同項目向上級、本園職工或家長公布。
3、做好綠化工作，對園內(nèi)樹木進行修剪和施基肥。
4、協(xié)助班級做好動物、植物的越冬護理。
學(xué)管部工作職能 管理工作計劃篇二
為了認真貫徹落實國家教委《幼兒園衛(wèi)生工作條例》以及《愛衛(wèi)生條例》，加強幼兒園衛(wèi)生工作的管理，促進幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成，特制定下列計劃，以求全面地遵照。
一、組織
幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會，組長由鄭玉琴擔(dān)任，副組長由陳玲玲擔(dān)任，組員有童愛霞、李小如。
二、職責(zé)
1、鄭玉琴負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作，負責(zé)劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域，抽查衛(wèi)生工作。
2、陳玲玲負責(zé)制定全園的衛(wèi)生工作計劃并負責(zé)布置檢查，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結(jié)工作。
三、措施
1、加強思想教育，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件。
2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。
3、做到衛(wèi)生工作層層有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比，并落實到人。
4、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu)，班級評優(yōu)，單位評優(yōu)的重要條件。
5、環(huán)境美化工作選派專人負責(zé)，并教育大家愛護幼兒園一草一木，使幼兒園一年四季保持常綠，能見到不同的花開。
6、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、衛(wèi)生制度
1、從講衛(wèi)生，要求穿戴整潔，不留長發(fā)、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯，不隨地吐痰，不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。
2、飲食必須要衛(wèi)生，廚房餐具要每天消毒，炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時間穿戴工作服和工作帽，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。
學(xué)管部工作職能 管理工作計劃篇三
（一）主要目標(biāo)：市局機關(guān)在市“兩辦”各類簡報上分別刊發(fā)信息24篇，在省糧食局簡報上刊發(fā)信息10篇，在其他媒體發(fā)表稿件40篇，在各類媒體發(fā)表調(diào)研文章5篇；繼續(xù)保持市委、市政府和省局信息工作“先進單位”稱號。
（二）工作措施
在認真總結(jié)近年來工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持以完善信息網(wǎng)絡(luò)體系和激勵約束機制為抓手，推進信息調(diào)研工作開展。在工作指導(dǎo)上，及時制定下發(fā)全市糧食政務(wù)信息調(diào)研工作實施方案，健全年終考核制度，確定年度工作目標(biāo)，并分解落實到局機關(guān)各科室和三市糧食局、分局及市直各國有企事業(yè)單位；堅持每半年印發(fā)一次政務(wù)信息報送要點，定期通報和調(diào)度信息采編情況，年終開展評先選優(yōu)，推動信息調(diào)研工作常態(tài)化。在信息員隊伍建設(shè)上，區(qū)分縣級主管部門和市直單位的不同情況，確定信息員數(shù)量，為促進信息調(diào)研工作深入開展提供保障。年內(nèi)，信息員發(fā)展到32人。
（一）工作目標(biāo)：依據(jù)《政府信息公開條例》，及時向社會主動公開糧食政策、法規(guī)和可公開的規(guī)范性文件等信息；做好依申請公開信息工作，妥善處理公開與保密的關(guān)系，切實保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。年內(nèi)，應(yīng)公開的信息全部公開，并杜絕泄密事件發(fā)生。
（二）工作措施
一是強化信息公開基礎(chǔ)工作，健全內(nèi)部運行機制。結(jié)合建立健全機關(guān)各項管理制度，對政府信息公開基礎(chǔ)工作進行理順，建立信息公開工作長效機制；進一步明確信息公開工作分工，將信息公開統(tǒng)計報告、主動公開信息的審查、發(fā)布和更新以及依申請公開信息的受理、答復(fù)等責(zé)任落實到具體科室和責(zé)任人，加強各環(huán)節(jié)之間的銜接，提高信息公開效能。
二是強化信息公開考核和監(jiān)督，增強透明度。依托政府信息公開公共平臺和監(jiān)督電話，自覺接受市政府信息公開辦公室等上級部門和公眾的監(jiān)督、評議，形成多主體、多渠道、多層次的內(nèi)外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要認真研究制定切實可行措施，積極應(yīng)對，確保信息公開工作正常開展。
三是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)市局和科室人員變動情況，及時調(diào)整政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成，按照黨委要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室及具體承辦人員，確保政府信息公開工作有人管、有人抓，規(guī)范管理，深入推進。
（一）工作目標(biāo)：各項規(guī)章制度完善有效，公文處理規(guī)范有序，日常行政事務(wù)管理嚴謹扎實，機關(guān)行政效能水平有新提高。
（二）工作措施
1.進一步完善各項管理制度。重點完善政府信息公開制度、辦公用品定點采購領(lǐng)用登記和定期公示制度、公文復(fù)印登記公示制度、印章使用領(lǐng)導(dǎo)審核登記制度、車輛維修審批和油耗登記制度，公文傳遞及檔案借閱制度，宴請和工作餐管理制度，建立傳達室工作人員管理制度、機關(guān)辦公樓各單位治安管理承諾制度、食堂就餐管理制度、辦公設(shè)施維修制度，通過加快機關(guān)制度化建設(shè)進程，推進“五型機關(guān)”建設(shè)。
2.強化政務(wù)督查。利用《糧食工作情況》、《糧食工作督查》、《一周工作安排》等載體，加強日常工作和重點工作情況督查，真實反映工作進展情況，及時總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗，挖掘工作亮點，發(fā)揮好助手作用。
3.加強文書和檔案管理工作。主動加強與省局有關(guān)處室的聯(lián)系、溝通，依托省政府政務(wù)信息網(wǎng)，組織好網(wǎng)絡(luò)開通、文件傳遞等工作。同時，要通過建立管理制度，完善網(wǎng)上及紙質(zhì)公文傳遞、處理程序，進一步規(guī)范公文管理行為，尤其要做好密級文件收取、登記、回收管理等工作，確保公文傳遞及時、安全。要按照檔案管理部門要求，組織好文書檔案立卷、管理工作，爭創(chuàng)市級檔案管理先進單位。
4.切實做好公文撰寫工作。加強對各類公文和糧食政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，明確工作分工，加強情況交流，匯集集體的智慧做好公文的撰寫、修改和指導(dǎo)等工作，努力使各類綜合文字材料能夠準確表達黨委的決策意圖，真實地反映糧食工作情況，做到文種合理，格式合規(guī)，措辭得當(dāng)，維護市局公文處理工作多年來樹立起的良好形象。
學(xué)管部工作職能 管理工作計劃篇四
細化5s標(biāo)準、完善并嚴格執(zhí)行5s管理體系、規(guī)范現(xiàn)場、持續(xù)開展現(xiàn)場改善活動、營造5s文化氛圍，采用督導(dǎo)、評價、獎懲、競賽手段，按公司09年5s新行動計劃，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善我廠計劃，建立5s管理長效機制，為各項管理提升打好基礎(chǔ)。
從小事做起，把小事做好。 重復(fù)地做，不停地做，人人都做。 標(biāo)準要高，責(zé)任要清、考核要嚴。
副組長：黨委副書記、 副廠長； 成員：各科科長、作業(yè)區(qū)主管。
主任：綜合科科長。
廠5s督導(dǎo)員：綜合科綜合管理員。
（1）生產(chǎn)技術(shù)督導(dǎo)組；
（2）設(shè)備能源督導(dǎo)組；
（3）黨群督導(dǎo)組；
（4）綜合督導(dǎo)組。
各督導(dǎo)組組長：各科科長； 成員：相關(guān)專業(yè)人員； 督導(dǎo)員：由督導(dǎo)組長指定。
（1）加熱督導(dǎo)組；
（2）軋鋼督導(dǎo)組；
（3）成酸督導(dǎo)組；
（4）機械督導(dǎo)組；
（5）電氣督導(dǎo)組。
各督導(dǎo)組組長：各作業(yè)區(qū)主管； 督導(dǎo)員：綜合事務(wù)員。
成員：各作業(yè)區(qū)副主管、點檢員、綜合事務(wù)員； 5、組織結(jié)構(gòu)圖
（1）負責(zé)全廠“5s”工作規(guī)劃與目標(biāo)制定。
（2）定期組織召開5s工作會議，指導(dǎo)、評審各督導(dǎo)組工作，解決5s工作中遇到困難，協(xié)調(diào)各種資源。
“5s”推進辦公室負責(zé)接收公司的5s工作要求，并負責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)組提供推進方案，組織制定“5s”管理制度和相關(guān)標(biāo)準，落實“5s”領(lǐng)導(dǎo)組下達的各項任務(wù)和指標(biāo)，負責(zé)5s體系的正常運行。
負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室、辦公等區(qū)域5s管理。建立管理范圍內(nèi)的“5s”責(zé)任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。
負責(zé)“5s”工作的宣傳報道，組織“5s”宣傳教育；以及消防管理工作相關(guān)的檢查，跟蹤問題整改，提出評價、考核意見。
負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備（設(shè)施）、能源介質(zhì)、動力管線的`點檢、維護、檢修等專業(yè)相關(guān)的5s管理；負責(zé)備件材料、維護工具的定額、定置等相關(guān)5s管理；建立管理范圍內(nèi)的“5s”責(zé)任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。
負責(zé)生產(chǎn)、安全、物流、坯料、半成品、成品、廢品等相關(guān)的5s管理；建立管理范圍內(nèi)的“5s”責(zé)任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。
建立本作業(yè)區(qū)“5s”體系，制定本部門5s組織機構(gòu)、明確各級人員職責(zé)、細化廠5s工作標(biāo)準；制定檢查、問題整改、考核、評價標(biāo)準；完成各階段目標(biāo)并持續(xù)改進。
對分管作業(yè)區(qū)的5s管理負責(zé)，將分管區(qū)域所有維護點檢項目分解落實到崗位，按制度進行檢查、督導(dǎo)、評價、考核。
對作業(yè)區(qū)的5s管理進行檢查，對本單位制度落實、標(biāo)準落實、整改落實情況進行督導(dǎo)。
依據(jù)各單位職責(zé)分工，嚴格5s工作要求，促進5s工作的開展。
負責(zé)本班組的5s管理，將本班組的所有維護點檢項目分配落實到人，檢查當(dāng)班及上班不符合項并督促整改，根據(jù)落實的情況提出獎懲意見。
（1） 負責(zé)配合、執(zhí)行上級的指示與安排。
（2） 負責(zé)按照5s責(zé)任體系中對本崗位的相關(guān)規(guī)定，嚴格落實執(zhí)行。
（3） 負責(zé)對自己的工作環(huán)境不斷進行整理、整頓，保持整潔有序。
（4） 負責(zé)結(jié)合崗位實際，宣傳5s管理的功效。
（5） 負責(zé)對本崗位的工作、作業(yè)環(huán)境持續(xù)進行現(xiàn)場改善與提升。
（6） 積極參加各類5s實戰(zhàn)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、吸收5s管理技巧，全面提升個人素養(yǎng)。
原則上作業(yè)區(qū)、科室對其所屬生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、崗位區(qū)域進行屬地管理。 房屋、設(shè)備、設(shè)施、物品定置區(qū)域等四周2米以內(nèi)及其本體由使用單位負責(zé)管理。各單位區(qū)域交界線延長1米管理區(qū) , 即設(shè)置交界3 米互管區(qū)。交界互管區(qū)為雙重管理。（區(qū)域劃分見附表）
一）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標(biāo)與標(biāo)準不得低于廠目標(biāo)與標(biāo)淮。
二）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標(biāo)與標(biāo)準必需具體到每個崗位，并落實到每個人。
三）、各科室、作業(yè)區(qū)在每年廠5s工作計劃下達后，10日內(nèi)將新修定的目標(biāo)、實施計劃與標(biāo)準上報綜合科，經(jīng)審查合格后納入廠5s管理體系。
1、加熱作業(yè)區(qū)5s管理責(zé)任體系。（見附件一）
2、軋鋼作業(yè)區(qū)5s管理責(zé)任體系。（見附件二）
學(xué)管部工作職能 管理工作計劃篇五
學(xué)生公寓是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息的公共場所，也是進行思想道德教育和行為的重要陣地。學(xué)生公寓管理是學(xué)校管理的一個重要組成部分。我們要通過總結(jié)之前的工作經(jīng)驗，進行查缺補漏，營造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。進一步加強對學(xué)生公寓的管理，特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想 以全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心。強化責(zé)任意識。加強同學(xué)主意識的;寢室是我家，愛護靠大家思想。堅定不移的推進學(xué)生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實誰主管、誰負責(zé)的原則。完善公寓管理制度，打造一個新局面。
二、工作目標(biāo)： 進一步加強全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責(zé)任意識，充分調(diào)動大家的積極性和主動性。 改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主， 通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃，以長補短， 不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務(wù)工作的圓滿完成。
三、工作重點： 進行一系列的項目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范; 公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況，公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況 進行規(guī)劃。
安全方面：
(1)為保證學(xué)生公寓用電安全，學(xué)生公寓嚴禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風(fēng)、直板夾、 電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。
（2）嚴禁學(xué)生個人私拉、私接電線。
（3）嚴禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。
（1）學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛護公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌椅。
（2）提倡節(jié)約用水用電，離開公寓時。關(guān)閉水電。
（3）自覺保持公寓衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
（4）在公寓不得酗酒鬧事。
學(xué)管部工作職能 管理工作計劃篇六
1、在系學(xué)辦領(lǐng)導(dǎo)老師的全面指導(dǎo)下，在學(xué)生會各部門的大力配合以及學(xué)習(xí)部成員的共同努力下，進一步加強對機電系學(xué)生日常到課率的嚴抓、嚴查，以優(yōu)良學(xué)風(fēng)促進班級建設(shè)，使機電系的整體學(xué)習(xí)氛圍得以保持、提高和發(fā)展?！耙苑€(wěn)定求發(fā)展，從創(chuàng)新謀超越”，與此同時，學(xué)習(xí)部也加強對此項工作的創(chuàng)新，突出機電系特色，用新思路、新方法解決舊問題，使我們的工作開展的更合理、更有效。
2、聯(lián)合各班班主任助理組織好13級新生晚自習(xí)，嚴抓缺勤、遲到、早退、講小話、看小說等違紀現(xiàn)象，為新生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使廣大同學(xué)養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
3、積極配合學(xué)院督導(dǎo)處和系學(xué)辦組織好教學(xué)信息交流會，繼續(xù)深入與各班學(xué)委的溝通，交流，為學(xué)生提供有效地解決問題的途徑，實實在在地為廣大老師和學(xué)生服務(wù)，進而推動機電系整體的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
4、積極與秘書處協(xié)作，加強對機電系各班班會記錄的考核，促進學(xué)生與班主任老師的交流，使廣大同學(xué)在班會上積極發(fā)言，為班級建設(shè)獻計獻策，使機電系各班的班級建設(shè)工作得以更快、更好的開展。
5、認真配合學(xué)院較為廠教務(wù)處及時、準確地下發(fā)各類有關(guān)考試考證的相關(guān)通知通告，使機電系學(xué)生能及時了解相關(guān)信息，全面?zhèn)淇?，確保教師教學(xué)工作順利進行。
6、始終貫徹落實對廣大學(xué)生的誠信考試的思想動員與教育，樹立“誠信迎考”的理念，預(yù)防考試舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，為爭創(chuàng)文明誠信的大學(xué)生做出努力。
7、認真做好學(xué)習(xí)部的13級招新工作，積極籌劃、全面考察。選出最佳部員，進而對13級新部員進行系統(tǒng)、合理的培養(yǎng)，使他們能全面、有效地適應(yīng)學(xué)習(xí)部門的各項工作。
8、加強學(xué)習(xí)部內(nèi)部建設(shè)，積極主動向系學(xué)辦、相關(guān)兄弟部門請教、溝通，使我們的部員既能“走出去”，又能以“主人翁”的姿態(tài)“迎進來”。同時，積極配合學(xué)生會分團委的各項活動，樹立“局部服從整體”意識，為機電系學(xué)生工作貢獻學(xué)習(xí)部的微薄之力。
1、第一周系統(tǒng)、全面地為“13級迎新”工作做好充分準備，積極協(xié)助系學(xué)辦、學(xué)生會、分團委將“13級迎新”工作圓滿完成。
2、第二周準備舉行學(xué)習(xí)部演論小組的13級招新工作，廣泛吸納機電系13級的演講辯論愛好者，組織12、13級演講，辯論的優(yōu)秀選手對小組新成員進行系統(tǒng)，合理的培訓(xùn)，積極籌備學(xué)院的辯論比賽，爭取有更大的突破與成績。
3、第三周認真做好學(xué)習(xí)部的13級招新工作，積極籌劃、全面考察。選出最佳、最合適的部員，進而對13級新部員進行培養(yǎng)，使他們能全面、有效地適應(yīng)學(xué)習(xí)部門的各項工作。
4、第四-六周積極配合學(xué)生會及體育部組織學(xué)院校運會的相關(guān)工作，為爭創(chuàng)機電系校運會“冠軍之旅”全面?zhèn)鋺?zhàn)，貢獻力量。
5、第六-七周組織舉辦“共享成長 合理規(guī)劃”——首屆新老生交流會。誠邀系專業(yè)老師、班主任老師、11、12級優(yōu)秀學(xué)生代表以及學(xué)院各系的優(yōu)秀學(xué)生干部。以專業(yè)為單位真誠全面地溝通與交流，讓大家在一起談大學(xué)、談專業(yè)、談生活、談目標(biāo)、談經(jīng)驗、談規(guī)劃，進而為13級做出合理的大學(xué)生活規(guī)劃提供有效地幫助。
6、第八-十一周舉辦13級友誼辯論比賽，豐富廣大同學(xué)們的課余生活，活躍校園氣氛，開拓思想，體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)，辯論賽本著“公平競爭、力爭第一”的精神，以“關(guān)注社會熱點，追求進步，鍛煉口才，發(fā)展自我”為宗旨，傳播科學(xué)文化精神，展現(xiàn)機電學(xué)子風(fēng)采。
7、第十二-十四周進行機電系演講比賽，為機電系同學(xué)提供一個鍛煉自我、展示自我的平臺，為下學(xué)期的學(xué)院演講比賽提前做足鋪墊與準備。
以上是學(xué)習(xí)部對13-14學(xué)年第一至第二學(xué)期所制定的工作計劃，此工作計劃將視機電系的整體工作情況及時做出相應(yīng)調(diào)整。我們將秉承“以穩(wěn)定促發(fā)展，從創(chuàng)新謀超越”的理念，發(fā)揚機電系學(xué)生會“善打硬戰(zhàn)敢為人先”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極配合系學(xué)辦、學(xué)生會將機電系的學(xué)生工作建設(shè)推向一個更高、更好、更強的平臺。
學(xué)管部工作職能 管理工作計劃篇一
1、大班幼兒的畢業(yè)歡送會。可以根據(jù)不同的情況舉辦畢業(yè)典禮或畢業(yè)匯報會、聯(lián)歡會等，讓大班幼兒接受園長、教師和中小班弟弟妹妹的祝福。幼兒園和畢業(yè)生還可互贈紀念品，以留下永久的紀念。畢業(yè)班幼兒還應(yīng)留下通訊資料，以利于今后對教育質(zhì)量進行跟蹤分析。
2、有關(guān)教職工的會議。班組總結(jié)會。各班組根據(jù)本園評選優(yōu)秀班組條件或?qū)W年工作重點進行總結(jié)，反映本班組在團結(jié)、班級工作、保教質(zhì)量、對幼兒園的貢獻、班級管理、勤儉節(jié)約、家長工作等方面的特點、經(jīng)驗以及存在的問題。
班組匯報會。各班組將總結(jié)情況向全園匯報，以利于互相學(xué)習(xí)，或面對面地分析問題。
全園總結(jié)會。在放假前一天召開，園長根據(jù)園務(wù)會的分析、總結(jié)，回顧一年的工作成績，肯定經(jīng)驗，表彰進步，同時就有關(guān)幼兒園建設(shè)方面存在的普遍問題提出批評意見。
1、幫助家長安排幼兒假期生活。各班教師加強與家長的交流，幫助家長為幼兒建立合理的作息制度，家園一致培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。教師還應(yīng)對近期請假的幼兒家訪，送匯報單及幼兒用品。
2、安排好暑假困難班工作。放假前公布暑假班的地點、值班人員和收費況，準備好所需用品、玩具，并制定暑假班幼兒作息制度（包括活動安排）、值班須知等。
3、安排好暑假活動日程。包括領(lǐng)導(dǎo)輪流值班時間、交總結(jié)的時間、返園的時間、后勤工作進度、行政會安排等。
1、行政和工會負責(zé)人的走訪活動：對離退休人員、新職工及家中有特殊情況的教工進行走訪、探望和慰問。
2、教職工的文娛、游覽活動。這些活動視單位財力及需要確定。
3、教職工論文、總結(jié)的審閱、修改活動。對有關(guān)本園重點研究課題的論文、總結(jié)應(yīng)組織一定的人力進行重點修改、補充、論證，使重點研究項目的內(nèi)容能在理性上得到升華。
4、畢業(yè)生返園活動。有計劃地安排往屆畢業(yè)生回園，由原帶班老師組織他們交流畢業(yè)后的生活學(xué)習(xí)情況。園長可舉辦家長座談會，向家長了解孩子升小學(xué)后的適應(yīng)情況及各方面的發(fā)展?fàn)顩r，以便有的放矢地做好幼小銜接工作。
四、為下學(xué)期的工作做好幾項準備
1、新生錄取工作。通報新生錄取情況、新生體檢時間、報到須知等。
2、新學(xué)年人事安排。安排前應(yīng)有的放矢地做好教職工的思想工作。如全園人員變化大，或退休人員、新調(diào)入的人員多，可到8月份返園時再作全部安排。
1、繼續(xù)全力做好招生工作，第一時間兌現(xiàn)教師招生獎勵。
2、對一學(xué)期管理常規(guī)和課程進行反思，制定改革優(yōu)化的措施。
3、制定下學(xué)期幼兒園工作計劃。
4、完成工作人員考核和人員聘任工作，與部分人員簽訂勞動合同。
5、工作人員暑期分類、分層培訓(xùn)，特別是組織文化的培訓(xùn)。
6、管理人員培訓(xùn)：明確管理人員的工作職責(zé)、工作目標(biāo)。
7、開學(xué)前準備工作：班級環(huán)境布置，新生及特殊老生家訪。
8、新生親子活動及新生體檢、辦理入園手續(xù)、編班工作。
9、各類資料分類歸檔。
10、園舍部分環(huán)境、設(shè)備維修。
11、開學(xué)典禮的籌備，新學(xué)期家長會的籌備。
1、繼續(xù)開展愛祖國的教育活動。結(jié)合社會環(huán)境中的有利條件，讓幼兒了解祖國的建設(shè)成就、各行各業(yè)人們?yōu)閲鵂幑獾氖论E以及祖國的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。相關(guān)活動有“爭當(dāng)幼兒園的小小升旗手”、“祖國特產(chǎn)”、“民族大聯(lián)歡”等。
2、充分利用秋季特點開展活動。
（1）觀察活動。組織幼兒觀察秋天花、樹、草的變化以及昆蟲等。
（2）種植活動。大、中班進行園地種植，可播種菠菜、茼蒿，或移種菜秧等。小班幼兒可每人種一棵大蒜。
（3）秋游，選擇有利于幼兒活動、秋季特征明顯的自然景點，讓幼兒游覽。
（4）參加秋收秋種。下旬組織大班幼兒參加秋收秋種，并可讓幼兒參加拾山芋，收玉米棒、豆子等力所能及的勞動。
（5）小制作活動。組織幼兒利用秋葉、芋頭、蘿卜、山芋等進行美工創(chuàng)作。
3、準備幼兒秋季運動會。此項活動也可在十一月初進行。要做好運動會的各項準備工作，如提早確定運動會的主題。主題應(yīng)反映下述不同方面：發(fā)展基本動作，寓德于體，寓智于體，家長參與，匯操表演等。
除重視幼兒活動外，園長在保教工作管理方面還要著重抓好以下工作：
1、組織好教研活動。制訂教科研計劃，請有關(guān)專家來園做講座，將理論學(xué)習(xí)與教學(xué)活動結(jié)合起來。組織教師在互看教學(xué)活動的基礎(chǔ)上，從新的教育觀、兒童觀的高度，分析該活動是怎樣促進幼兒發(fā)展的。
2、掌握班級常規(guī)性教育工作的進展情況。班級環(huán)境要根據(jù)教育內(nèi)容及時豐富和更換。要保證幼兒創(chuàng)造性游戲的質(zhì)量和數(shù)量。要合理設(shè)置活動區(qū)域，提供游戲材料。要做好幼兒發(fā)展的評估工作。
3、了解保健工作情況。主要了解：消毒制度執(zhí)行情況，幼兒保護視力更換座位情況，各班進食量，營養(yǎng)分析情況，健康出勤及安全情況等。
4、重視保育工作和后勤工作。分別召開保育員、廚房人員、總務(wù)人員座談會，了解他們的需要、意見。
5、組織家長開放日活動。讓家長觀察、了解幼兒入園、分班后的活動內(nèi)容、活動方式、自己孩子的發(fā)展?fàn)顩r等?；顒雍?，園長、班級教師注意聽取家長對活動的意見。
十一月是秋冬交替之際，且日溫差大，應(yīng)積極地加強幼兒保育工作，具體包括：加強晨檢和了解附近地區(qū)流感等病情信息。一旦發(fā)現(xiàn)某病的第一例病癥或傳染源，應(yīng)及時采取消毒、隔離等措施；重視幼兒服裝的及時增減；午睡的蓋被備毛巾被、薄被兩種，便于隨氣溫變化更換；特別加強有秋冬易發(fā)病史（如氣管炎、哮喘）幼兒的關(guān)注和照料等。
結(jié)合十一月份學(xué)期過半和節(jié)日特點，應(yīng)做好下列工作：
1、聽取班組工作匯報。各班組根據(jù)學(xué)期工作計劃重點，結(jié)合班級工作情況匯報。匯報應(yīng)反映班組內(nèi)成人工作情況和幼兒發(fā)展情況，既反映成績也反映存在問題，也可提出希望園領(lǐng)導(dǎo)給予幫助的事宜。匯報可在全園進行，也可在組長之間進行，還可單獨進行。全園進行可更好相互交流，組長之間進行可研討問題，單獨進行便于園長和各班針對性地磋商。匯報后園長應(yīng)在全園會上作小結(jié)，肯定成績，提出下半學(xué)期的希望。
2、全國性教研活動。在上月分年齡組舉行教研活動的基礎(chǔ)上，推舉代表在全園進行交流和研討。
3、進一步提高制訂計劃和記錄效果的質(zhì)量，針對具體情況幫助能力弱的教師和新教師。
4、繼續(xù)做好家長工作。結(jié)合教育要點更換《家長園地》，進行家訪。組織好家長學(xué)校的講座，小班可講“家庭教育在幼兒成長中的地位和作用”或“幼兒衛(wèi)生保健知識”，中班可講“如何開發(fā)幼兒智力”或“如何培養(yǎng)心理健康的幼兒”，大班可講“如何培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣和能力”或“自信心的培養(yǎng)”等。
5、結(jié)合重陽節(jié)組織好幼兒愛老、敬老的活動，如慰問本園離退休教師、慰問敬老院長者等。
6、組織年齡班之間的部分玩具交換活動。
1、防寒保暖：
（1）加強廚房和班級管理兩個重要環(huán)節(jié)，努力保證幼兒吃熱飯、熱菜、熱湯。如：控制飯菜出鍋時間，減少幼兒洗手和吃飯間的等待。
（2）重視冬季取暖安全，不論是煤爐、暖氣或其他取暖設(shè)備，均需有可靠的防護措施，并應(yīng)對幼兒進行必要的安全教育。
（3）做好冬季傳染病的預(yù)防和隔離工作。要注意室內(nèi)空氣流通和定期消毒，做到早晚開窗對流，幼兒在班時也應(yīng)有適量的窗戶開啟，以利于新鮮空氣流入。
（4）經(jīng)常利用冬日可貴的陽光，曬幼兒被褥等物品。
2、積極鍛煉：
增加活動量較大的晨間體育活動，如球類、跑步等，鍛煉幼兒體質(zhì)和意志。鍛煉時要注意幼兒手臉的保護，可適當(dāng)搓擦。還要防止因衣服多、活動量大而出汗過多?；顒訒r注意風(fēng)向。
3、開展多種活動：
利用冬季特點觀察自然景象，做結(jié)冰實驗，做冰花，打雪仗，堆雪人等。
1、進行迎新年“長大一歲”的教育活動，讓幼兒知道祖國建設(shè)新成就，師生共同進行環(huán)境布置等。元旦前舉辦全園性慶祝會或游園慶祝活動。
2、結(jié)合年終個人或班組工作小結(jié)，開展評優(yōu)、評先進等活動，使優(yōu)秀的更上一層樓，使人人感覺自己在進步，激勵大家在新的一年里做出更大的成績。
3、與共建單位開展慰問、聯(lián)歡活動。
通過交流工作計劃、教育計劃、效果記錄、教育筆記等，促進教職工相互了解、互相學(xué)習(xí)、取長補短。開展小型的研討活動，肯定成績，找出問題，改進工作。
加強對家長的宣傳，幫助家長了解冬季合理保育及鍛煉的意義與做法，保證幼兒堅持天天按時起床（不睡懶覺）、按時入園（不遲到）等。要求家長與保教人員配合，共同管理好幼兒的大衣、帽子、手套等物品，回家時不遺忘、不丟失。聽取家長對幼兒園冬季保教工作的意見。
1、積極做好防寒保暖的物資供應(yīng)工作，并特別注意用電、用火安全。加強檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
2、進行年終賬目結(jié)算、審核，并按不同項目向上級、本園職工或家長公布。
3、做好綠化工作，對園內(nèi)樹木進行修剪和施基肥。
4、協(xié)助班級做好動物、植物的越冬護理。
學(xué)管部工作職能 管理工作計劃篇二
為了認真貫徹落實國家教委《幼兒園衛(wèi)生工作條例》以及《愛衛(wèi)生條例》，加強幼兒園衛(wèi)生工作的管理，促進幼兒良好衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成，特制定下列計劃，以求全面地遵照。
一、組織
幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會，組長由鄭玉琴擔(dān)任，副組長由陳玲玲擔(dān)任，組員有童愛霞、李小如。
二、職責(zé)
1、鄭玉琴負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作，負責(zé)劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域，抽查衛(wèi)生工作。
2、陳玲玲負責(zé)制定全園的衛(wèi)生工作計劃并負責(zé)布置檢查，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結(jié)工作。
三、措施
1、加強思想教育，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件。
2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。
3、做到衛(wèi)生工作層層有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比，并落實到人。
4、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu)，班級評優(yōu)，單位評優(yōu)的重要條件。
5、環(huán)境美化工作選派專人負責(zé)，并教育大家愛護幼兒園一草一木，使幼兒園一年四季保持常綠，能見到不同的花開。
6、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、衛(wèi)生制度
1、從講衛(wèi)生，要求穿戴整潔，不留長發(fā)、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯，不隨地吐痰，不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。
2、飲食必須要衛(wèi)生，廚房餐具要每天消毒，炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時間穿戴工作服和工作帽，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。
學(xué)管部工作職能 管理工作計劃篇三
（一）主要目標(biāo)：市局機關(guān)在市“兩辦”各類簡報上分別刊發(fā)信息24篇，在省糧食局簡報上刊發(fā)信息10篇，在其他媒體發(fā)表稿件40篇，在各類媒體發(fā)表調(diào)研文章5篇；繼續(xù)保持市委、市政府和省局信息工作“先進單位”稱號。
（二）工作措施
在認真總結(jié)近年來工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持以完善信息網(wǎng)絡(luò)體系和激勵約束機制為抓手，推進信息調(diào)研工作開展。在工作指導(dǎo)上，及時制定下發(fā)全市糧食政務(wù)信息調(diào)研工作實施方案，健全年終考核制度，確定年度工作目標(biāo)，并分解落實到局機關(guān)各科室和三市糧食局、分局及市直各國有企事業(yè)單位；堅持每半年印發(fā)一次政務(wù)信息報送要點，定期通報和調(diào)度信息采編情況，年終開展評先選優(yōu)，推動信息調(diào)研工作常態(tài)化。在信息員隊伍建設(shè)上，區(qū)分縣級主管部門和市直單位的不同情況，確定信息員數(shù)量，為促進信息調(diào)研工作深入開展提供保障。年內(nèi)，信息員發(fā)展到32人。
（一）工作目標(biāo)：依據(jù)《政府信息公開條例》，及時向社會主動公開糧食政策、法規(guī)和可公開的規(guī)范性文件等信息；做好依申請公開信息工作，妥善處理公開與保密的關(guān)系，切實保障公民、法人和其他組織的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。年內(nèi)，應(yīng)公開的信息全部公開，并杜絕泄密事件發(fā)生。
（二）工作措施
一是強化信息公開基礎(chǔ)工作，健全內(nèi)部運行機制。結(jié)合建立健全機關(guān)各項管理制度，對政府信息公開基礎(chǔ)工作進行理順，建立信息公開工作長效機制；進一步明確信息公開工作分工，將信息公開統(tǒng)計報告、主動公開信息的審查、發(fā)布和更新以及依申請公開信息的受理、答復(fù)等責(zé)任落實到具體科室和責(zé)任人，加強各環(huán)節(jié)之間的銜接，提高信息公開效能。
二是強化信息公開考核和監(jiān)督，增強透明度。依托政府信息公開公共平臺和監(jiān)督電話，自覺接受市政府信息公開辦公室等上級部門和公眾的監(jiān)督、評議，形成多主體、多渠道、多層次的內(nèi)外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要認真研究制定切實可行措施，積極應(yīng)對，確保信息公開工作正常開展。
三是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)市局和科室人員變動情況，及時調(diào)整政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成，按照黨委要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室及具體承辦人員，確保政府信息公開工作有人管、有人抓，規(guī)范管理，深入推進。
（一）工作目標(biāo)：各項規(guī)章制度完善有效，公文處理規(guī)范有序，日常行政事務(wù)管理嚴謹扎實，機關(guān)行政效能水平有新提高。
（二）工作措施
1.進一步完善各項管理制度。重點完善政府信息公開制度、辦公用品定點采購領(lǐng)用登記和定期公示制度、公文復(fù)印登記公示制度、印章使用領(lǐng)導(dǎo)審核登記制度、車輛維修審批和油耗登記制度，公文傳遞及檔案借閱制度，宴請和工作餐管理制度，建立傳達室工作人員管理制度、機關(guān)辦公樓各單位治安管理承諾制度、食堂就餐管理制度、辦公設(shè)施維修制度，通過加快機關(guān)制度化建設(shè)進程，推進“五型機關(guān)”建設(shè)。
2.強化政務(wù)督查。利用《糧食工作情況》、《糧食工作督查》、《一周工作安排》等載體，加強日常工作和重點工作情況督查，真實反映工作進展情況，及時總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗，挖掘工作亮點，發(fā)揮好助手作用。
3.加強文書和檔案管理工作。主動加強與省局有關(guān)處室的聯(lián)系、溝通，依托省政府政務(wù)信息網(wǎng)，組織好網(wǎng)絡(luò)開通、文件傳遞等工作。同時，要通過建立管理制度，完善網(wǎng)上及紙質(zhì)公文傳遞、處理程序，進一步規(guī)范公文管理行為，尤其要做好密級文件收取、登記、回收管理等工作，確保公文傳遞及時、安全。要按照檔案管理部門要求，組織好文書檔案立卷、管理工作，爭創(chuàng)市級檔案管理先進單位。
4.切實做好公文撰寫工作。加強對各類公文和糧食政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，明確工作分工，加強情況交流，匯集集體的智慧做好公文的撰寫、修改和指導(dǎo)等工作，努力使各類綜合文字材料能夠準確表達黨委的決策意圖，真實地反映糧食工作情況，做到文種合理，格式合規(guī)，措辭得當(dāng)，維護市局公文處理工作多年來樹立起的良好形象。
學(xué)管部工作職能 管理工作計劃篇四
細化5s標(biāo)準、完善并嚴格執(zhí)行5s管理體系、規(guī)范現(xiàn)場、持續(xù)開展現(xiàn)場改善活動、營造5s文化氛圍，采用督導(dǎo)、評價、獎懲、競賽手段，按公司09年5s新行動計劃，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善我廠計劃，建立5s管理長效機制，為各項管理提升打好基礎(chǔ)。
從小事做起，把小事做好。 重復(fù)地做，不停地做，人人都做。 標(biāo)準要高，責(zé)任要清、考核要嚴。
副組長：黨委副書記、 副廠長； 成員：各科科長、作業(yè)區(qū)主管。
主任：綜合科科長。
廠5s督導(dǎo)員：綜合科綜合管理員。
（1）生產(chǎn)技術(shù)督導(dǎo)組；
（2）設(shè)備能源督導(dǎo)組；
（3）黨群督導(dǎo)組；
（4）綜合督導(dǎo)組。
各督導(dǎo)組組長：各科科長； 成員：相關(guān)專業(yè)人員； 督導(dǎo)員：由督導(dǎo)組長指定。
（1）加熱督導(dǎo)組；
（2）軋鋼督導(dǎo)組；
（3）成酸督導(dǎo)組；
（4）機械督導(dǎo)組；
（5）電氣督導(dǎo)組。
各督導(dǎo)組組長：各作業(yè)區(qū)主管； 督導(dǎo)員：綜合事務(wù)員。
成員：各作業(yè)區(qū)副主管、點檢員、綜合事務(wù)員； 5、組織結(jié)構(gòu)圖
（1）負責(zé)全廠“5s”工作規(guī)劃與目標(biāo)制定。
（2）定期組織召開5s工作會議，指導(dǎo)、評審各督導(dǎo)組工作，解決5s工作中遇到困難，協(xié)調(diào)各種資源。
“5s”推進辦公室負責(zé)接收公司的5s工作要求，并負責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)組提供推進方案，組織制定“5s”管理制度和相關(guān)標(biāo)準，落實“5s”領(lǐng)導(dǎo)組下達的各項任務(wù)和指標(biāo)，負責(zé)5s體系的正常運行。
負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室、辦公等區(qū)域5s管理。建立管理范圍內(nèi)的“5s”責(zé)任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。
負責(zé)“5s”工作的宣傳報道，組織“5s”宣傳教育；以及消防管理工作相關(guān)的檢查，跟蹤問題整改，提出評價、考核意見。
負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備（設(shè)施）、能源介質(zhì)、動力管線的`點檢、維護、檢修等專業(yè)相關(guān)的5s管理；負責(zé)備件材料、維護工具的定額、定置等相關(guān)5s管理；建立管理范圍內(nèi)的“5s”責(zé)任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。
負責(zé)生產(chǎn)、安全、物流、坯料、半成品、成品、廢品等相關(guān)的5s管理；建立管理范圍內(nèi)的“5s”責(zé)任體系，并按照體系要求進行檢查，提出評價、考核意見。
建立本作業(yè)區(qū)“5s”體系，制定本部門5s組織機構(gòu)、明確各級人員職責(zé)、細化廠5s工作標(biāo)準；制定檢查、問題整改、考核、評價標(biāo)準；完成各階段目標(biāo)并持續(xù)改進。
對分管作業(yè)區(qū)的5s管理負責(zé)，將分管區(qū)域所有維護點檢項目分解落實到崗位，按制度進行檢查、督導(dǎo)、評價、考核。
對作業(yè)區(qū)的5s管理進行檢查，對本單位制度落實、標(biāo)準落實、整改落實情況進行督導(dǎo)。
依據(jù)各單位職責(zé)分工，嚴格5s工作要求，促進5s工作的開展。
負責(zé)本班組的5s管理，將本班組的所有維護點檢項目分配落實到人，檢查當(dāng)班及上班不符合項并督促整改，根據(jù)落實的情況提出獎懲意見。
（1） 負責(zé)配合、執(zhí)行上級的指示與安排。
（2） 負責(zé)按照5s責(zé)任體系中對本崗位的相關(guān)規(guī)定，嚴格落實執(zhí)行。
（3） 負責(zé)對自己的工作環(huán)境不斷進行整理、整頓，保持整潔有序。
（4） 負責(zé)結(jié)合崗位實際，宣傳5s管理的功效。
（5） 負責(zé)對本崗位的工作、作業(yè)環(huán)境持續(xù)進行現(xiàn)場改善與提升。
（6） 積極參加各類5s實戰(zhàn)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、吸收5s管理技巧，全面提升個人素養(yǎng)。
原則上作業(yè)區(qū)、科室對其所屬生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、崗位區(qū)域進行屬地管理。 房屋、設(shè)備、設(shè)施、物品定置區(qū)域等四周2米以內(nèi)及其本體由使用單位負責(zé)管理。各單位區(qū)域交界線延長1米管理區(qū) , 即設(shè)置交界3 米互管區(qū)。交界互管區(qū)為雙重管理。（區(qū)域劃分見附表）
一）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標(biāo)與標(biāo)準不得低于廠目標(biāo)與標(biāo)淮。
二）、各科室、作業(yè)區(qū)所制定的目標(biāo)與標(biāo)準必需具體到每個崗位，并落實到每個人。
三）、各科室、作業(yè)區(qū)在每年廠5s工作計劃下達后，10日內(nèi)將新修定的目標(biāo)、實施計劃與標(biāo)準上報綜合科，經(jīng)審查合格后納入廠5s管理體系。
1、加熱作業(yè)區(qū)5s管理責(zé)任體系。（見附件一）
2、軋鋼作業(yè)區(qū)5s管理責(zé)任體系。（見附件二）
學(xué)管部工作職能 管理工作計劃篇五
學(xué)生公寓是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息的公共場所，也是進行思想道德教育和行為的重要陣地。學(xué)生公寓管理是學(xué)校管理的一個重要組成部分。我們要通過總結(jié)之前的工作經(jīng)驗，進行查缺補漏，營造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。進一步加強對學(xué)生公寓的管理，特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想 以全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心。強化責(zé)任意識。加強同學(xué)主意識的;寢室是我家，愛護靠大家思想。堅定不移的推進學(xué)生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實誰主管、誰負責(zé)的原則。完善公寓管理制度，打造一個新局面。
二、工作目標(biāo)： 進一步加強全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責(zé)任意識，充分調(diào)動大家的積極性和主動性。 改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主， 通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃，以長補短， 不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務(wù)工作的圓滿完成。
三、工作重點： 進行一系列的項目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范; 公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況，公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況 進行規(guī)劃。
安全方面：
(1)為保證學(xué)生公寓用電安全，學(xué)生公寓嚴禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風(fēng)、直板夾、 電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。
（2）嚴禁學(xué)生個人私拉、私接電線。
（3）嚴禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。
（1）學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛護公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌椅。
（2）提倡節(jié)約用水用電，離開公寓時。關(guān)閉水電。
（3）自覺保持公寓衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
（4）在公寓不得酗酒鬧事。
學(xué)管部工作職能 管理工作計劃篇六
1、在系學(xué)辦領(lǐng)導(dǎo)老師的全面指導(dǎo)下，在學(xué)生會各部門的大力配合以及學(xué)習(xí)部成員的共同努力下，進一步加強對機電系學(xué)生日常到課率的嚴抓、嚴查，以優(yōu)良學(xué)風(fēng)促進班級建設(shè)，使機電系的整體學(xué)習(xí)氛圍得以保持、提高和發(fā)展?！耙苑€(wěn)定求發(fā)展，從創(chuàng)新謀超越”，與此同時，學(xué)習(xí)部也加強對此項工作的創(chuàng)新，突出機電系特色，用新思路、新方法解決舊問題，使我們的工作開展的更合理、更有效。
2、聯(lián)合各班班主任助理組織好13級新生晚自習(xí)，嚴抓缺勤、遲到、早退、講小話、看小說等違紀現(xiàn)象，為新生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使廣大同學(xué)養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
3、積極配合學(xué)院督導(dǎo)處和系學(xué)辦組織好教學(xué)信息交流會，繼續(xù)深入與各班學(xué)委的溝通，交流，為學(xué)生提供有效地解決問題的途徑，實實在在地為廣大老師和學(xué)生服務(wù)，進而推動機電系整體的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
4、積極與秘書處協(xié)作，加強對機電系各班班會記錄的考核，促進學(xué)生與班主任老師的交流，使廣大同學(xué)在班會上積極發(fā)言，為班級建設(shè)獻計獻策，使機電系各班的班級建設(shè)工作得以更快、更好的開展。
5、認真配合學(xué)院較為廠教務(wù)處及時、準確地下發(fā)各類有關(guān)考試考證的相關(guān)通知通告，使機電系學(xué)生能及時了解相關(guān)信息，全面?zhèn)淇?，確保教師教學(xué)工作順利進行。
6、始終貫徹落實對廣大學(xué)生的誠信考試的思想動員與教育，樹立“誠信迎考”的理念，預(yù)防考試舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，為爭創(chuàng)文明誠信的大學(xué)生做出努力。
7、認真做好學(xué)習(xí)部的13級招新工作，積極籌劃、全面考察。選出最佳部員，進而對13級新部員進行系統(tǒng)、合理的培養(yǎng)，使他們能全面、有效地適應(yīng)學(xué)習(xí)部門的各項工作。
8、加強學(xué)習(xí)部內(nèi)部建設(shè)，積極主動向系學(xué)辦、相關(guān)兄弟部門請教、溝通，使我們的部員既能“走出去”，又能以“主人翁”的姿態(tài)“迎進來”。同時，積極配合學(xué)生會分團委的各項活動，樹立“局部服從整體”意識，為機電系學(xué)生工作貢獻學(xué)習(xí)部的微薄之力。
1、第一周系統(tǒng)、全面地為“13級迎新”工作做好充分準備，積極協(xié)助系學(xué)辦、學(xué)生會、分團委將“13級迎新”工作圓滿完成。
2、第二周準備舉行學(xué)習(xí)部演論小組的13級招新工作，廣泛吸納機電系13級的演講辯論愛好者，組織12、13級演講，辯論的優(yōu)秀選手對小組新成員進行系統(tǒng)，合理的培訓(xùn)，積極籌備學(xué)院的辯論比賽，爭取有更大的突破與成績。
3、第三周認真做好學(xué)習(xí)部的13級招新工作，積極籌劃、全面考察。選出最佳、最合適的部員，進而對13級新部員進行培養(yǎng)，使他們能全面、有效地適應(yīng)學(xué)習(xí)部門的各項工作。
4、第四-六周積極配合學(xué)生會及體育部組織學(xué)院校運會的相關(guān)工作，為爭創(chuàng)機電系校運會“冠軍之旅”全面?zhèn)鋺?zhàn)，貢獻力量。
5、第六-七周組織舉辦“共享成長 合理規(guī)劃”——首屆新老生交流會。誠邀系專業(yè)老師、班主任老師、11、12級優(yōu)秀學(xué)生代表以及學(xué)院各系的優(yōu)秀學(xué)生干部。以專業(yè)為單位真誠全面地溝通與交流，讓大家在一起談大學(xué)、談專業(yè)、談生活、談目標(biāo)、談經(jīng)驗、談規(guī)劃，進而為13級做出合理的大學(xué)生活規(guī)劃提供有效地幫助。
6、第八-十一周舉辦13級友誼辯論比賽，豐富廣大同學(xué)們的課余生活，活躍校園氣氛，開拓思想，體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)，辯論賽本著“公平競爭、力爭第一”的精神，以“關(guān)注社會熱點，追求進步，鍛煉口才，發(fā)展自我”為宗旨，傳播科學(xué)文化精神，展現(xiàn)機電學(xué)子風(fēng)采。
7、第十二-十四周進行機電系演講比賽，為機電系同學(xué)提供一個鍛煉自我、展示自我的平臺，為下學(xué)期的學(xué)院演講比賽提前做足鋪墊與準備。
以上是學(xué)習(xí)部對13-14學(xué)年第一至第二學(xué)期所制定的工作計劃，此工作計劃將視機電系的整體工作情況及時做出相應(yīng)調(diào)整。我們將秉承“以穩(wěn)定促發(fā)展，從創(chuàng)新謀超越”的理念，發(fā)揚機電系學(xué)生會“善打硬戰(zhàn)敢為人先”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極配合系學(xué)辦、學(xué)生會將機電系的學(xué)生工作建設(shè)推向一個更高、更好、更強的平臺。