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2020年計(jì)算機(jī)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試同步練習(xí)
1、OMG組織、微軟公司、SUN公司所提出的軟件構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)依次是( )。
A.①CORBA、②EJB、③COM
B.①UML、②VB、③J2EE
C.①CORBA、②COM、③EJB
D.①CORBA、②C#、③JAVA
參考答案：C
2、根據(jù)((GB/T19000-ISO9000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行( )的一系列工作。
A.考核和評價(jià)
B.評價(jià)和記錄
C.預(yù)測和評價(jià)
D.評價(jià)和改進(jìn)
參考答案：D
3、通常，項(xiàng)目整體管理變更控制流程是：受理變更申請→( )→變更結(jié)果追蹤與審核。
A.接收或拒絕變更→執(zhí)行變更→變更的整體影響分析
B.變更的整體影響分析→執(zhí)行變更→接收或拒絕變更
C.執(zhí)行變更→變更的整體影響分析→接收或拒絕變更
D.變更的整體影響分析→接收或拒絕變更→執(zhí)行變更
參考答案：D
4、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，在系統(tǒng)集成項(xiàng)目招標(biāo)過程中，( )應(yīng)在開標(biāo)之前完成。
A.答標(biāo)
B.制定評標(biāo)原則
C.確認(rèn)投標(biāo)人資格
D.發(fā)放中標(biāo)通知書
參考答案：C
5、某項(xiàng)目在評標(biāo)時(shí)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，承建單位在類似項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本等因素的權(quán)重分別為20%、40%、10%、30%。假定每個(gè)評價(jià)項(xiàng)滿分為100分，甲、乙、丙、丁四家投標(biāo)商的得分情況如表9-1所示。該項(xiàng)目應(yīng)選擇( )。
A.投標(biāo)商甲
B.投標(biāo)商乙
C.投標(biāo)商丙
D.投標(biāo)商丁
參考答案：D
2020年計(jì)算機(jī)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試同步練習(xí)
1、OMG組織、微軟公司、SUN公司所提出的軟件構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)依次是( )。
A.①CORBA、②EJB、③COM
B.①UML、②VB、③J2EE
C.①CORBA、②COM、③EJB
D.①CORBA、②C#、③JAVA
參考答案：C
2、根據(jù)((GB/T19000-ISO9000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行( )的一系列工作。
A.考核和評價(jià)
B.評價(jià)和記錄
C.預(yù)測和評價(jià)
D.評價(jià)和改進(jìn)
參考答案：D
3、通常，項(xiàng)目整體管理變更控制流程是：受理變更申請→( )→變更結(jié)果追蹤與審核。
A.接收或拒絕變更→執(zhí)行變更→變更的整體影響分析
B.變更的整體影響分析→執(zhí)行變更→接收或拒絕變更
C.執(zhí)行變更→變更的整體影響分析→接收或拒絕變更
D.變更的整體影響分析→接收或拒絕變更→執(zhí)行變更
參考答案：D
4、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，在系統(tǒng)集成項(xiàng)目招標(biāo)過程中，( )應(yīng)在開標(biāo)之前完成。
A.答標(biāo)
B.制定評標(biāo)原則
C.確認(rèn)投標(biāo)人資格
D.發(fā)放中標(biāo)通知書
參考答案：C
5、某項(xiàng)目在評標(biāo)時(shí)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，承建單位在類似項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本等因素的權(quán)重分別為20%、40%、10%、30%。假定每個(gè)評價(jià)項(xiàng)滿分為100分，甲、乙、丙、丁四家投標(biāo)商的得分情況如表9-1所示。該項(xiàng)目應(yīng)選擇( )。
A.投標(biāo)商甲
B.投標(biāo)商乙
C.投標(biāo)商丙
D.投標(biāo)商丁
參考答案：D