2020年計算機軟考《系統(tǒng)集成項目管理工程師》基礎(chǔ)練習(xí)題

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    2020年計算機軟考《系統(tǒng)集成項目管理工程師》基礎(chǔ)練習(xí)題
    1、風(fēng)險識別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合,從而對將來的可能風(fēng)險做出預(yù)測的風(fēng)險識別工具是( )。
    A.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)
    B.頭腦風(fēng)暴
    C.錯誤方法
    D.德爾菲法
    參考答案:D
    2、績效報告用來向項目干系人提供有關(guān)項目范圍、進度、成本以及質(zhì)量的信息。( )最準確地描述了這個過程
    A.變更控制委員會(CCB)接收績效報告,并提出變更申請以對項目的某些方面作出修改
    B.績效報告著重審查掙值分析,以確定是否有必要因為成本超出了限度而對預(yù)算進行修正
    C.項目績效報告應(yīng)該包括詳細的現(xiàn)狀報告,描述業(yè)績的進展報告,以及對未來的狀況和發(fā)展做出的預(yù)測
    D.績效報告包括直方圖、流程圖以及橫道圖,以顯示網(wǎng)絡(luò)的依存關(guān)系與相互聯(lián)系
    參考答案:C
    3、溝通技術(shù)選擇的因素包括信息需求的即時性、技術(shù)適用性、人員配置,還有( )。
    A、溝通渠道
    B、項目的生命周期
    C、組織結(jié)構(gòu)
    D、溝通障礙
    參考答案:B
    4、以下關(guān)于項目干系人管理的敘述中,( )的表述是不正確的。
    A.項目干系人在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化
    B.項目干系人管理由項目經(jīng)理負責(zé)
    C.項目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜
    D.項目干系人管理采用電話這種快速的溝通方法能夠地解決問題。
    參考答案:D
    5、下列說法錯誤的是( )。
    A、數(shù)據(jù)倉庫具有時間相關(guān)性
    B、數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是不穩(wěn)定的
    C、數(shù)據(jù)倉庫是集成的
    D、數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的
    參考答案:B