在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
通報(bào)批評篇一
近日，我參加了單位的通報(bào)批評會，通過這次會議，我深刻體會到了其重要性和意義。通報(bào)批評會是一種在組織機(jī)構(gòu)中常見的會議形式，旨在及時傳遞信息，強(qiáng)調(diào)工作規(guī)范，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。參加通報(bào)批評會之后，我對工作方式、工作態(tài)度和個人發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識，并且也認(rèn)識到自身存在的不足之處。在此，我愿意分享我在通報(bào)批評會后的一些心得和體會。
首先，通報(bào)批評會激發(fā)了我的工作動力和責(zé)任感。會上，我們的工作成果和不足被公之于眾，領(lǐng)導(dǎo)在公開場合表揚(yáng)了我們的優(yōu)點(diǎn)同時也嚴(yán)肅批評了我們的不足。這讓我更珍惜自己的工作成果，對工作產(chǎn)生了更強(qiáng)的責(zé)任感。我意識到，作為一個員工，如果不能為組織做出更大的貢獻(xiàn)，就是對組織的不負(fù)責(zé)任。因此，我決定更加努力地學(xué)習(xí)和工作，不斷提升自己的綜合能力和專業(yè)技能。
其次，通報(bào)批評會提醒了我要保持良好的工作態(tài)度。在通報(bào)批評會中，有些同事的工作態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也有一些同事因工作態(tài)度差被提出批評。看到別人得到獎勵，我也為他們感到高興，同時也對自己現(xiàn)有的工作態(tài)度進(jìn)行了反思。我捫心自問，對待工作真的是百分之百認(rèn)真嗎？是否時刻以最佳狀態(tài)投入工作？通過這次通報(bào)批評會，我清楚地認(rèn)識到，要想獲得更好的職業(yè)發(fā)展，努力提升工作態(tài)度是必不可少的。
然后，通報(bào)批評會促使我對自身存在的不足進(jìn)行深度反思。在會上，領(lǐng)導(dǎo)對我在工作中存在的問題點(diǎn)出了明確的方向。這讓我認(rèn)識到自己的不足，明確了今后需要提升的方面。為此，我主動向具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的同事請教，并積極開展自我學(xué)習(xí)和改進(jìn)。通過這次批評，我深深體會到批評是對我的一種幫助，只有承認(rèn)自身的不足，才能不斷進(jìn)步。
最后，通報(bào)批評會加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。通報(bào)批評會是一個集體性的會議，通過共同評價和批評，我意識到只有團(tuán)隊(duì)的努力才能使我們更加強(qiáng)大。在會議結(jié)束后，我與同事們進(jìn)行了深入的交流和溝通，我們互相學(xué)習(xí)，鼓勵彼此，共同為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。這種共同成長的氛圍增強(qiáng)了我們的歸屬感和責(zé)任感，進(jìn)一步激發(fā)了我們的工作熱情。
通過這次通報(bào)批評會，我深刻認(rèn)識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。同時，我也明確了正確的工作態(tài)度和價值觀。在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)和鉆研，提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為組織的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。我相信，通過通報(bào)批評會的機(jī)制，我們的團(tuán)隊(duì)將會不斷進(jìn)步，取得更加優(yōu)異的業(yè)績。
通報(bào)批評篇二
經(jīng)查，你公司在未經(jīng)董事會批準(zhǔn)的情況下，于201*年*月擅自動用募集資金3104萬元?dú)w還銀行借款，事前未向本所咨詢，事后也未及時向本所報(bào)告并公告，遲至10月才應(yīng)本所要求召開董事會對此事項(xiàng)進(jìn)行追認(rèn)并發(fā)布公告。
你公司的上述行為，違反了本所《股票上市規(guī)則》第4.1條的規(guī)定。你公司董事長兼總經(jīng)理和董事、副總經(jīng)理兼董事會秘書未能勤勉盡責(zé)，對此負(fù)有不可推卸的責(zé)任，分別違反了本所《股票上市規(guī)則》第2.2.2條和第5.1.4條的規(guī)定。
根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》第12.1條、第12.2條和第12.4條的規(guī)定，本所決定對你公司及上述人員予以內(nèi)部通報(bào)批評。
對于你公司及上述人員的違規(guī)行為和內(nèi)部通報(bào)批評處分，本所將記入中小企業(yè)板塊上市公司誠信檔案。
本所鄭重提醒你公司及全體董事：應(yīng)恪守誠信原則，嚴(yán)格遵守證券法律法規(guī)，按照本所《股票上市規(guī)則》、《中小企業(yè)板塊上市公司誠信建設(shè)指引》的要求，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，做好募集資金管理工作，不得擅自改變募集資金用途，自覺維護(hù)中小企業(yè)板塊上市公司的良好形象。
證券交易所
201*年*月*日
通報(bào)批評篇三
作為一種管理措施，慢作為通報(bào)批評在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著重要的作用。通報(bào)批評不僅能夠有效地激勵員工的工作熱情，提升團(tuán)隊(duì)合作效率，同時也充分彰顯了企業(yè)文化和價值觀。但是，在實(shí)際應(yīng)用過程中，由于施行的方法不當(dāng)，往往會引發(fā)一系列負(fù)面影響，如影響員工的情緒和工作積極性，甚至?xí)?dǎo)致團(tuán)隊(duì)的瓦解。因此，我們需要認(rèn)真思考，如何正確地實(shí)施慢作為通報(bào)批評。
第二段：慢作為通報(bào)批評的意義
通報(bào)批評作為一種管理方式，不僅可以通過激勵調(diào)動員工的積極性，提升工作效率，還有助于彌合員工之間的矛盾和合作氛圍的改善。此外，通報(bào)批評也是企業(yè)文化和企業(yè)價值觀得以彰顯的重要途徑。對于員工而言，通報(bào)批評能夠讓他們意識到自己的不足之處，在逐漸改進(jìn)自己的過程中提升自身能力。
第三段：慢作為通報(bào)批評的實(shí)施方法
慢作為通報(bào)批評的實(shí)施方法需要注意以下幾點(diǎn)：
1. 應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇通報(bào)批評的對象：目標(biāo)不能涉及個人品質(zhì)問題，應(yīng)側(cè)重于工作表現(xiàn)和效果。
2. 慢作為通報(bào)批評應(yīng)該及時進(jìn)行，不宜拖延太久，否則會使員工對批評的效力產(chǎn)生懷疑。
3. 批評時應(yīng)該避免使用過于刻薄和挑剔的語言，否則會降低員工的職業(yè)認(rèn)同感，令其產(chǎn)生抗拒情緒。
4. 在批評時應(yīng)該同時圍繞員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力給予表揚(yáng)，以促進(jìn)員工的積極性和改進(jìn)動力。
第四段：慢作為通報(bào)批評的局限性
慢作為通報(bào)批評雖然作為一種管理措施，在提高企業(yè)管理水平方面有著顯著的優(yōu)勢，但是也存在一定的局限性和影響。過度的嚴(yán)厲批評會使員工自我認(rèn)知的認(rèn)同感受到挑戰(zhàn)，會產(chǎn)生挫敗感，影響到員工從事工作的意愿和積極性。此外，不嚴(yán)格執(zhí)行批評制度或者出現(xiàn)亂用批評、針對個人情況的批評，甚至?xí)饒F(tuán)隊(duì)矛盾的加劇和惡劣的工作氣氛，影響到部門協(xié)同和團(tuán)隊(duì)合作。
第五段：總結(jié)
慢作為通報(bào)批評是一種企業(yè)管理措施，它可以有效推動企業(yè)發(fā)展、提升員工工作質(zhì)量，但是，實(shí)施慢作為批評時應(yīng)選擇合適時機(jī)和方式，指向問題不要擾亂工作秩序并且要有建設(shè)性解決方案；同時，企業(yè)也應(yīng)該不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和措施，使通報(bào)批評制度更加完善，盡可能地減小其帶來的負(fù)面影響，最終實(shí)現(xiàn)良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍。
通報(bào)批評篇四
尊敬的xx小區(qū)各位業(yè)主您好!在廣大業(yè)主的大力支持與配合下，x3年度物業(yè)管理費(fèi)收繳工作已接近尾聲，但至今仍有少數(shù)業(yè)主由于某種原因未能按時交費(fèi)。
物業(yè)費(fèi)是小區(qū)治安秩序、環(huán)境綠化及衛(wèi)生、房屋公共設(shè)施配套管理的根本保證，如果各位業(yè)主物業(yè)費(fèi)不能按時繳納，將會對物業(yè)管理和服務(wù)造成致命的影響。同時，嚴(yán)重侵犯了已交費(fèi)業(yè)主的切身利益，為此我們再一次鄭重提示，請您在即日起至x3年12月31日之前繳納拖欠的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，逾期未交費(fèi)的業(yè)主，我司將按有關(guān)法律規(guī)定按日收取3‰滯納金，并將按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》第六章第六十七條規(guī)定依法進(jìn)行追繳，請未交費(fèi)業(yè)主盡快抽時間到物業(yè)公司交費(fèi)，物業(yè)公司也會適當(dāng)?shù)慕o予一定的優(yōu)惠。
xx小區(qū)物業(yè)
x3年10月17日
電話：
通報(bào)批評篇五
通報(bào)批評會是一種組織內(nèi)部用來指導(dǎo)員工工作、促進(jìn)工作效率與團(tuán)隊(duì)凝聚力的常用方式。作為一名員工，我最近有幸參加了一次通報(bào)批評會，并深感這一會議對于個人和團(tuán)隊(duì)的成長、提升是至關(guān)重要的。以下是我在通報(bào)批評會后的一些心得體會。
首先，通報(bào)批評會突顯了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在會議中，我們每個人都對自己的工作進(jìn)行了深入分析，并和其他同事進(jìn)行了交流與討論。通過互相傾聽和分享，我清楚地感受到了員工之間的相互支持和團(tuán)隊(duì)合作所帶來的力量。在這樣一個平等、開放的討論氛圍中，我們能夠共同找到問題的癥結(jié)所在，并制定出改進(jìn)計(jì)劃。這種團(tuán)隊(duì)合作的方式，不僅能夠解決現(xiàn)有問題，還能夠預(yù)防未來可能出現(xiàn)的問題，提高我們的工作效率和質(zhì)量。
其次，通報(bào)批評會幫助我更客觀地看待自身工作表現(xiàn)。作為一個普通員工，我可能會有一些盲區(qū)，難以全面客觀地評估自己的表現(xiàn)。而通報(bào)批評會，則提供了一個評價和反思的機(jī)會。在會議中，我得以聽到來自不同部門和層級的反饋，從而可以更加全面地了解自己的優(yōu)勢和不足。這種全面的評價，使我能夠更加明確地知道自己在哪些方面需要進(jìn)一步提升，并制定出相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃。同時，通報(bào)批評會也傳遞了一個重要的信息：成功不是一蹴而就的，我們都有追求卓越的責(zé)任和義務(wù)。
第三，通報(bào)批評會彰顯了領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)作用。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們在通報(bào)批評會中扮演著重要的角色。他們通過對團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行總結(jié)和評估，從而幫助大家更清晰地認(rèn)識到自己的不足和提高空間。在會議中，他們以身作則，向團(tuán)隊(duì)展示了正確的工作態(tài)度和方法。他們深入挖掘問題的根源，與我們一起制定改善計(jì)劃，同時為我們提供了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和建議。這些領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)對我來說是非常寶貴的，它們不僅能夠幫助我在工作中更好地發(fā)揮自己的能力，還能夠激發(fā)我的激情和動力。
第四，通報(bào)批評會展示了公司對員工的關(guān)心與關(guān)懷。通報(bào)批評會并不是一種單向的指責(zé)和斥責(zé)的會議，而是公司傾聽員工聲音、幫助員工成長的重要方式。在會議中，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)層對我們工作的關(guān)注和重視。他們對我們的工作進(jìn)行了客觀的評價，并給予了積極的反饋。在這個過程中，我體會到了公司的管理團(tuán)隊(duì)是以積極的態(tài)度啟發(fā)和引導(dǎo)我們，而非簡單地批評和斥責(zé)。這種關(guān)懷和關(guān)心，使我對公司的歸屬感更加強(qiáng)烈，也更加愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，通報(bào)批評會在我心中烙下了一陣清新的風(fēng)。在正式的工作場合中，通常會有各種各樣的不愉快和摩擦，這可能會對個人的情緒和工作積極性產(chǎn)生負(fù)面影響。而通報(bào)批評會則提供了一個公正、客觀的交流平臺，讓我能夠更加冷靜地面對自己的工作情況。通過與領(lǐng)導(dǎo)層和同事的交流和討論，我得以釋放負(fù)面情緒，重新審視工作中的問題，并制定出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。在通報(bào)批評會之后，我感受到了一股清新的改變和動力，能夠更加積極地面對工作中的挑戰(zhàn)和困難，從而不斷提升自己。
總之，通報(bào)批評會不僅是一種約束和規(guī)范工作行為的手段，更是一次寶貴的機(jī)會，讓我能夠客觀地審視自己的工作表現(xiàn)，與領(lǐng)導(dǎo)者和同事交流和學(xué)習(xí)，并重新找到工作中的動力和方向。這對我個人的成長和發(fā)展有著積極的意義，并幫助我更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過參加通報(bào)批評會，我不僅成為了一個更好的員工，也更好地融入了團(tuán)隊(duì)，共同努力向著公司的目標(biāo)前進(jìn)。
通報(bào)批評篇六
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
xx公司
年 月 日
通報(bào)批評篇七
大學(xué)生在校園中，不僅僅存在學(xué)習(xí)上的問題，更可能會存在行為上的偏差。為了維護(hù)校園的秩序，多數(shù)院校都會采取通報(bào)批評的方式進(jìn)行處理。這種方式雖然有時會帶來一些不良影響，但從另一個方面也能夠提醒同學(xué)們自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，珍視自己的行為影響力，更好地融入大家庭。在我看來，大學(xué)通報(bào)批評不僅僅是處理行為問題的一種方式，還能夠讓我們有所得益并且成長。
第二段
說起通報(bào)批評，大家都可能會感到有些不適，這并不是說我們都有不懷良心的行為，而是因?yàn)槿擞袝r候會對自己的過失保持一種抵觸情緒。我自認(rèn)為在大學(xué)里十分自律，可一天在學(xué)校的自習(xí)室，我就因?yàn)榍榫w的波動，打開了手機(jī)看了十分鐘，不意外地就被室內(nèi)監(jiān)控拍下來了，被通報(bào)批評并公示于班級。此時，我的心情十分復(fù)雜，既是對自己的不滿以及想反駁的心理，更是對自己行為的反思。后來想想，學(xué)習(xí)最為重要，自律更為關(guān)鍵，我們應(yīng)該更加珍視自我管理和規(guī)范。
第三段
大學(xué)通報(bào)批評也可以幫助構(gòu)建校園文化。日常行為可能不經(jīng)意地會加劇班級較差的氣氛，例如，語言的惡劣與偏見的情緒會給他人帶來困擾和不適，而伴隨通報(bào)批評來的會是一次非常好的介紹文化與教育的機(jī)會。通過對行為事件的評價和分析，班級可以共同認(rèn)識問題的重要性及其解決方案，探討人文精神的內(nèi)涵和價值，簡直有成長的教育后果。這也將幫助更多的人在日常行為中有所依據(jù)，形成良好的人際交往習(xí)慣，并增強(qiáng)集體文化的認(rèn)同感。
第四段
通報(bào)批評的形式有很多樣，有的是在班會上公示，有的是在網(wǎng)課上播放，也有的是直接面對面地交流。無論通報(bào)批評形式如何，我們都需要有良好的心態(tài)去面對。我們不能因?yàn)樽约旱那榫w化或者其他原因，而排斥自己的問題，更不能因個體的問題而破壞集體文化的和諧。應(yīng)該充分認(rèn)識到自身問題的重要性，對發(fā)生的問題有所認(rèn)識，以及了解一些處置方法和技巧，化消極情緒成為自己的動力，重新開始。
第五段
總結(jié)來說，在通報(bào)批評面前，我們應(yīng)該有一種積極的態(tài)度，因?yàn)樵谧袷匦Ｒ?guī)校紀(jì)的同時，也可以提高自己的素質(zhì)，在人際關(guān)系上有更好的表現(xiàn)。大學(xué)校園中應(yīng)該有更多的理解和寬容，要關(guān)注自身的要求，對大家的問題進(jìn)行正確的處理，并為全體校園帶來了更為和諧的氛圍，讓我們在此并肩開創(chuàng)一個美好的新世界！
通報(bào)批評篇八
三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。
徐,分公司總經(jīng)理助理、鋁業(yè)公司經(jīng)理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負(fù)責(zé)鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在給xx公司起草并上報(bào)《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費(fèi)的請示》時，也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào);在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費(fèi)增加部分時依然沒有匯報(bào)，“四個不匯報(bào)”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認(rèn)為公司不給他們增加生活費(fèi)，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負(fù)有直接的管理責(zé)任，決定扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。
肖，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實(shí)施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實(shí)施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費(fèi)的文件，以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費(fèi)的請示并得到總部口頭答復(fù)，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費(fèi)增加部分的情況下，始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時，又不如實(shí)反映匯報(bào)當(dāng)時情況，說假話，甚至推卸責(zé)任，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任，決定給予扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。
劉，鋁業(yè)公司副經(jīng)理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負(fù)責(zé)人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng)，方法欠妥，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負(fù)有一定的責(zé)任。決定給予扣減績效工資20xx元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。
楊，公司黨建工作部部長、分公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負(fù)有間接的管理責(zé)任，決定給予扣減績效工資1000元，當(dāng)月兌現(xiàn)。
x年xx月xx日
通報(bào)批評篇一
近日，我參加了單位的通報(bào)批評會，通過這次會議，我深刻體會到了其重要性和意義。通報(bào)批評會是一種在組織機(jī)構(gòu)中常見的會議形式，旨在及時傳遞信息，強(qiáng)調(diào)工作規(guī)范，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。參加通報(bào)批評會之后，我對工作方式、工作態(tài)度和個人發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識，并且也認(rèn)識到自身存在的不足之處。在此，我愿意分享我在通報(bào)批評會后的一些心得和體會。
首先，通報(bào)批評會激發(fā)了我的工作動力和責(zé)任感。會上，我們的工作成果和不足被公之于眾，領(lǐng)導(dǎo)在公開場合表揚(yáng)了我們的優(yōu)點(diǎn)同時也嚴(yán)肅批評了我們的不足。這讓我更珍惜自己的工作成果，對工作產(chǎn)生了更強(qiáng)的責(zé)任感。我意識到，作為一個員工，如果不能為組織做出更大的貢獻(xiàn)，就是對組織的不負(fù)責(zé)任。因此，我決定更加努力地學(xué)習(xí)和工作，不斷提升自己的綜合能力和專業(yè)技能。
其次，通報(bào)批評會提醒了我要保持良好的工作態(tài)度。在通報(bào)批評會中，有些同事的工作態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也有一些同事因工作態(tài)度差被提出批評。看到別人得到獎勵，我也為他們感到高興，同時也對自己現(xiàn)有的工作態(tài)度進(jìn)行了反思。我捫心自問，對待工作真的是百分之百認(rèn)真嗎？是否時刻以最佳狀態(tài)投入工作？通過這次通報(bào)批評會，我清楚地認(rèn)識到，要想獲得更好的職業(yè)發(fā)展，努力提升工作態(tài)度是必不可少的。
然后，通報(bào)批評會促使我對自身存在的不足進(jìn)行深度反思。在會上，領(lǐng)導(dǎo)對我在工作中存在的問題點(diǎn)出了明確的方向。這讓我認(rèn)識到自己的不足，明確了今后需要提升的方面。為此，我主動向具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的同事請教，并積極開展自我學(xué)習(xí)和改進(jìn)。通過這次批評，我深深體會到批評是對我的一種幫助，只有承認(rèn)自身的不足，才能不斷進(jìn)步。
最后，通報(bào)批評會加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。通報(bào)批評會是一個集體性的會議，通過共同評價和批評，我意識到只有團(tuán)隊(duì)的努力才能使我們更加強(qiáng)大。在會議結(jié)束后，我與同事們進(jìn)行了深入的交流和溝通，我們互相學(xué)習(xí)，鼓勵彼此，共同為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。這種共同成長的氛圍增強(qiáng)了我們的歸屬感和責(zé)任感，進(jìn)一步激發(fā)了我們的工作熱情。
通過這次通報(bào)批評會，我深刻認(rèn)識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。同時，我也明確了正確的工作態(tài)度和價值觀。在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習(xí)和鉆研，提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為組織的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。我相信，通過通報(bào)批評會的機(jī)制，我們的團(tuán)隊(duì)將會不斷進(jìn)步，取得更加優(yōu)異的業(yè)績。
通報(bào)批評篇二
經(jīng)查，你公司在未經(jīng)董事會批準(zhǔn)的情況下，于201*年*月擅自動用募集資金3104萬元?dú)w還銀行借款，事前未向本所咨詢，事后也未及時向本所報(bào)告并公告，遲至10月才應(yīng)本所要求召開董事會對此事項(xiàng)進(jìn)行追認(rèn)并發(fā)布公告。
你公司的上述行為，違反了本所《股票上市規(guī)則》第4.1條的規(guī)定。你公司董事長兼總經(jīng)理和董事、副總經(jīng)理兼董事會秘書未能勤勉盡責(zé)，對此負(fù)有不可推卸的責(zé)任，分別違反了本所《股票上市規(guī)則》第2.2.2條和第5.1.4條的規(guī)定。
根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》第12.1條、第12.2條和第12.4條的規(guī)定，本所決定對你公司及上述人員予以內(nèi)部通報(bào)批評。
對于你公司及上述人員的違規(guī)行為和內(nèi)部通報(bào)批評處分，本所將記入中小企業(yè)板塊上市公司誠信檔案。
本所鄭重提醒你公司及全體董事：應(yīng)恪守誠信原則，嚴(yán)格遵守證券法律法規(guī)，按照本所《股票上市規(guī)則》、《中小企業(yè)板塊上市公司誠信建設(shè)指引》的要求，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，做好募集資金管理工作，不得擅自改變募集資金用途，自覺維護(hù)中小企業(yè)板塊上市公司的良好形象。
證券交易所
201*年*月*日
通報(bào)批評篇三
作為一種管理措施，慢作為通報(bào)批評在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著重要的作用。通報(bào)批評不僅能夠有效地激勵員工的工作熱情，提升團(tuán)隊(duì)合作效率，同時也充分彰顯了企業(yè)文化和價值觀。但是，在實(shí)際應(yīng)用過程中，由于施行的方法不當(dāng)，往往會引發(fā)一系列負(fù)面影響，如影響員工的情緒和工作積極性，甚至?xí)?dǎo)致團(tuán)隊(duì)的瓦解。因此，我們需要認(rèn)真思考，如何正確地實(shí)施慢作為通報(bào)批評。
第二段：慢作為通報(bào)批評的意義
通報(bào)批評作為一種管理方式，不僅可以通過激勵調(diào)動員工的積極性，提升工作效率，還有助于彌合員工之間的矛盾和合作氛圍的改善。此外，通報(bào)批評也是企業(yè)文化和企業(yè)價值觀得以彰顯的重要途徑。對于員工而言，通報(bào)批評能夠讓他們意識到自己的不足之處，在逐漸改進(jìn)自己的過程中提升自身能力。
第三段：慢作為通報(bào)批評的實(shí)施方法
慢作為通報(bào)批評的實(shí)施方法需要注意以下幾點(diǎn)：
1. 應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇通報(bào)批評的對象：目標(biāo)不能涉及個人品質(zhì)問題，應(yīng)側(cè)重于工作表現(xiàn)和效果。
2. 慢作為通報(bào)批評應(yīng)該及時進(jìn)行，不宜拖延太久，否則會使員工對批評的效力產(chǎn)生懷疑。
3. 批評時應(yīng)該避免使用過于刻薄和挑剔的語言，否則會降低員工的職業(yè)認(rèn)同感，令其產(chǎn)生抗拒情緒。
4. 在批評時應(yīng)該同時圍繞員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力給予表揚(yáng)，以促進(jìn)員工的積極性和改進(jìn)動力。
第四段：慢作為通報(bào)批評的局限性
慢作為通報(bào)批評雖然作為一種管理措施，在提高企業(yè)管理水平方面有著顯著的優(yōu)勢，但是也存在一定的局限性和影響。過度的嚴(yán)厲批評會使員工自我認(rèn)知的認(rèn)同感受到挑戰(zhàn)，會產(chǎn)生挫敗感，影響到員工從事工作的意愿和積極性。此外，不嚴(yán)格執(zhí)行批評制度或者出現(xiàn)亂用批評、針對個人情況的批評，甚至?xí)饒F(tuán)隊(duì)矛盾的加劇和惡劣的工作氣氛，影響到部門協(xié)同和團(tuán)隊(duì)合作。
第五段：總結(jié)
慢作為通報(bào)批評是一種企業(yè)管理措施，它可以有效推動企業(yè)發(fā)展、提升員工工作質(zhì)量，但是，實(shí)施慢作為批評時應(yīng)選擇合適時機(jī)和方式，指向問題不要擾亂工作秩序并且要有建設(shè)性解決方案；同時，企業(yè)也應(yīng)該不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和措施，使通報(bào)批評制度更加完善，盡可能地減小其帶來的負(fù)面影響，最終實(shí)現(xiàn)良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍。
通報(bào)批評篇四
尊敬的xx小區(qū)各位業(yè)主您好!在廣大業(yè)主的大力支持與配合下，x3年度物業(yè)管理費(fèi)收繳工作已接近尾聲，但至今仍有少數(shù)業(yè)主由于某種原因未能按時交費(fèi)。
物業(yè)費(fèi)是小區(qū)治安秩序、環(huán)境綠化及衛(wèi)生、房屋公共設(shè)施配套管理的根本保證，如果各位業(yè)主物業(yè)費(fèi)不能按時繳納，將會對物業(yè)管理和服務(wù)造成致命的影響。同時，嚴(yán)重侵犯了已交費(fèi)業(yè)主的切身利益，為此我們再一次鄭重提示，請您在即日起至x3年12月31日之前繳納拖欠的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，逾期未交費(fèi)的業(yè)主，我司將按有關(guān)法律規(guī)定按日收取3‰滯納金，并將按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》第六章第六十七條規(guī)定依法進(jìn)行追繳，請未交費(fèi)業(yè)主盡快抽時間到物業(yè)公司交費(fèi)，物業(yè)公司也會適當(dāng)?shù)慕o予一定的優(yōu)惠。
xx小區(qū)物業(yè)
x3年10月17日
電話：
通報(bào)批評篇五
通報(bào)批評會是一種組織內(nèi)部用來指導(dǎo)員工工作、促進(jìn)工作效率與團(tuán)隊(duì)凝聚力的常用方式。作為一名員工，我最近有幸參加了一次通報(bào)批評會，并深感這一會議對于個人和團(tuán)隊(duì)的成長、提升是至關(guān)重要的。以下是我在通報(bào)批評會后的一些心得體會。
首先，通報(bào)批評會突顯了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在會議中，我們每個人都對自己的工作進(jìn)行了深入分析，并和其他同事進(jìn)行了交流與討論。通過互相傾聽和分享，我清楚地感受到了員工之間的相互支持和團(tuán)隊(duì)合作所帶來的力量。在這樣一個平等、開放的討論氛圍中，我們能夠共同找到問題的癥結(jié)所在，并制定出改進(jìn)計(jì)劃。這種團(tuán)隊(duì)合作的方式，不僅能夠解決現(xiàn)有問題，還能夠預(yù)防未來可能出現(xiàn)的問題，提高我們的工作效率和質(zhì)量。
其次，通報(bào)批評會幫助我更客觀地看待自身工作表現(xiàn)。作為一個普通員工，我可能會有一些盲區(qū)，難以全面客觀地評估自己的表現(xiàn)。而通報(bào)批評會，則提供了一個評價和反思的機(jī)會。在會議中，我得以聽到來自不同部門和層級的反饋，從而可以更加全面地了解自己的優(yōu)勢和不足。這種全面的評價，使我能夠更加明確地知道自己在哪些方面需要進(jìn)一步提升，并制定出相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃。同時，通報(bào)批評會也傳遞了一個重要的信息：成功不是一蹴而就的，我們都有追求卓越的責(zé)任和義務(wù)。
第三，通報(bào)批評會彰顯了領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)作用。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們在通報(bào)批評會中扮演著重要的角色。他們通過對團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行總結(jié)和評估，從而幫助大家更清晰地認(rèn)識到自己的不足和提高空間。在會議中，他們以身作則，向團(tuán)隊(duì)展示了正確的工作態(tài)度和方法。他們深入挖掘問題的根源，與我們一起制定改善計(jì)劃，同時為我們提供了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和建議。這些領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)對我來說是非常寶貴的，它們不僅能夠幫助我在工作中更好地發(fā)揮自己的能力，還能夠激發(fā)我的激情和動力。
第四，通報(bào)批評會展示了公司對員工的關(guān)心與關(guān)懷。通報(bào)批評會并不是一種單向的指責(zé)和斥責(zé)的會議，而是公司傾聽員工聲音、幫助員工成長的重要方式。在會議中，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)層對我們工作的關(guān)注和重視。他們對我們的工作進(jìn)行了客觀的評價，并給予了積極的反饋。在這個過程中，我體會到了公司的管理團(tuán)隊(duì)是以積極的態(tài)度啟發(fā)和引導(dǎo)我們，而非簡單地批評和斥責(zé)。這種關(guān)懷和關(guān)心，使我對公司的歸屬感更加強(qiáng)烈，也更加愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，通報(bào)批評會在我心中烙下了一陣清新的風(fēng)。在正式的工作場合中，通常會有各種各樣的不愉快和摩擦，這可能會對個人的情緒和工作積極性產(chǎn)生負(fù)面影響。而通報(bào)批評會則提供了一個公正、客觀的交流平臺，讓我能夠更加冷靜地面對自己的工作情況。通過與領(lǐng)導(dǎo)層和同事的交流和討論，我得以釋放負(fù)面情緒，重新審視工作中的問題，并制定出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。在通報(bào)批評會之后，我感受到了一股清新的改變和動力，能夠更加積極地面對工作中的挑戰(zhàn)和困難，從而不斷提升自己。
總之，通報(bào)批評會不僅是一種約束和規(guī)范工作行為的手段，更是一次寶貴的機(jī)會，讓我能夠客觀地審視自己的工作表現(xiàn)，與領(lǐng)導(dǎo)者和同事交流和學(xué)習(xí)，并重新找到工作中的動力和方向。這對我個人的成長和發(fā)展有著積極的意義，并幫助我更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過參加通報(bào)批評會，我不僅成為了一個更好的員工，也更好地融入了團(tuán)隊(duì)，共同努力向著公司的目標(biāo)前進(jìn)。
通報(bào)批評篇六
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
xx公司
年 月 日
通報(bào)批評篇七
大學(xué)生在校園中，不僅僅存在學(xué)習(xí)上的問題，更可能會存在行為上的偏差。為了維護(hù)校園的秩序，多數(shù)院校都會采取通報(bào)批評的方式進(jìn)行處理。這種方式雖然有時會帶來一些不良影響，但從另一個方面也能夠提醒同學(xué)們自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，珍視自己的行為影響力，更好地融入大家庭。在我看來，大學(xué)通報(bào)批評不僅僅是處理行為問題的一種方式，還能夠讓我們有所得益并且成長。
第二段
說起通報(bào)批評，大家都可能會感到有些不適，這并不是說我們都有不懷良心的行為，而是因?yàn)槿擞袝r候會對自己的過失保持一種抵觸情緒。我自認(rèn)為在大學(xué)里十分自律，可一天在學(xué)校的自習(xí)室，我就因?yàn)榍榫w的波動，打開了手機(jī)看了十分鐘，不意外地就被室內(nèi)監(jiān)控拍下來了，被通報(bào)批評并公示于班級。此時，我的心情十分復(fù)雜，既是對自己的不滿以及想反駁的心理，更是對自己行為的反思。后來想想，學(xué)習(xí)最為重要，自律更為關(guān)鍵，我們應(yīng)該更加珍視自我管理和規(guī)范。
第三段
大學(xué)通報(bào)批評也可以幫助構(gòu)建校園文化。日常行為可能不經(jīng)意地會加劇班級較差的氣氛，例如，語言的惡劣與偏見的情緒會給他人帶來困擾和不適，而伴隨通報(bào)批評來的會是一次非常好的介紹文化與教育的機(jī)會。通過對行為事件的評價和分析，班級可以共同認(rèn)識問題的重要性及其解決方案，探討人文精神的內(nèi)涵和價值，簡直有成長的教育后果。這也將幫助更多的人在日常行為中有所依據(jù)，形成良好的人際交往習(xí)慣，并增強(qiáng)集體文化的認(rèn)同感。
第四段
通報(bào)批評的形式有很多樣，有的是在班會上公示，有的是在網(wǎng)課上播放，也有的是直接面對面地交流。無論通報(bào)批評形式如何，我們都需要有良好的心態(tài)去面對。我們不能因?yàn)樽约旱那榫w化或者其他原因，而排斥自己的問題，更不能因個體的問題而破壞集體文化的和諧。應(yīng)該充分認(rèn)識到自身問題的重要性，對發(fā)生的問題有所認(rèn)識，以及了解一些處置方法和技巧，化消極情緒成為自己的動力，重新開始。
第五段
總結(jié)來說，在通報(bào)批評面前，我們應(yīng)該有一種積極的態(tài)度，因?yàn)樵谧袷匦Ｒ?guī)校紀(jì)的同時，也可以提高自己的素質(zhì)，在人際關(guān)系上有更好的表現(xiàn)。大學(xué)校園中應(yīng)該有更多的理解和寬容，要關(guān)注自身的要求，對大家的問題進(jìn)行正確的處理，并為全體校園帶來了更為和諧的氛圍，讓我們在此并肩開創(chuàng)一個美好的新世界！
通報(bào)批評篇八
三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。
徐,分公司總經(jīng)理助理、鋁業(yè)公司經(jīng)理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負(fù)責(zé)鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在給xx公司起草并上報(bào)《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費(fèi)的請示》時，也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào);在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費(fèi)增加部分時依然沒有匯報(bào)，“四個不匯報(bào)”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認(rèn)為公司不給他們增加生活費(fèi)，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負(fù)有直接的管理責(zé)任，決定扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。
肖，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實(shí)施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實(shí)施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費(fèi)的文件，以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費(fèi)的請示并得到總部口頭答復(fù)，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費(fèi)增加部分的情況下，始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時，又不如實(shí)反映匯報(bào)當(dāng)時情況，說假話，甚至推卸責(zé)任，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任，決定給予扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。
劉，鋁業(yè)公司副經(jīng)理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負(fù)責(zé)人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng)，方法欠妥，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負(fù)有一定的責(zé)任。決定給予扣減績效工資20xx元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。
楊，公司黨建工作部部長、分公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負(fù)有間接的管理責(zé)任，決定給予扣減績效工資1000元，當(dāng)月兌現(xiàn)。
x年xx月xx日