地球是人類的母親，是我們賴以生存的家園。以下是整理的節(jié)能工作自查報告，歡迎閱讀！
【篇一】節(jié)能工作自查報告
201*年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作自查如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強化電力管理，降低電能消耗
從201*年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0。8左右增長到現(xiàn)在的0。9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的`分離式壓縮機等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
三、加強工藝操作管理，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：1、厲行節(jié)約用電，加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理，減少了設(shè)備機械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
四、加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標(biāo)”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
【篇二】節(jié)能工作自查報告
馬鞍山市建設(shè)工程監(jiān)督站：
我單位接到“關(guān)于做好全市建筑節(jié)能自查工作的通知”，現(xiàn)對在承建的秀山湖壹號公館一期一標(biāo)段工程進行自查整改。
一、工程概況
1、工程名稱：秀山湖壹號公館一期一標(biāo)段工程
2、工程地點：旅游大道與秀山路交叉口
3、建設(shè)單位：秀山房地產(chǎn)開發(fā)公司
4、設(shè)計單位：福建廣宇建筑設(shè)計研究院
5、監(jiān)理單位：安徽天翰工程咨詢有限公司
6、施工單位：福州第三建筑工程公司
本工程為住宅樓工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)；1#、2#、9#、10#、11#樓為18層，3#、5#、6#、8#、16#樓為11層建筑類別為二級；耐火等級地上為二級，抗震設(shè)防烈度為6度；屋面防水為二級，設(shè)計施工年限為50年。
二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與節(jié)能措施
根據(jù)《建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》JGJ134-2010J955-2010，按照夏熱冬冷地區(qū)建筑熱工性能應(yīng)符合的各項規(guī)定的要求進行節(jié)能設(shè)計和計算，本工程在保證相同的室內(nèi)環(huán)境參數(shù)條件下，與未采取節(jié)能措施前相比，總能耗達到減少50%的目標(biāo)。
本工程混凝土平屋面采用30厚酚醛防火隔熱保溫板，外窗采用塑鋼5透明+12A+5透明中空玻璃；砌體外墻采用自保溫混凝土砌塊，內(nèi)墻采用煤矸石燒結(jié)多孔磚；外墻采用柔性抗裂保溫膩子。
外門窗玻璃的光學(xué)熱工性能以及整窗傳熱系數(shù)采用的是《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施節(jié)能專篇》門傳幕墻6.3.1和6.3.3條提供的各項數(shù)據(jù)。
三、施工情況
目前一期3#、5#~8#、16#樓內(nèi)外墻砌體已完成，5#、6#、8#、16#樓外墻保溫抗裂膩子施工，1#、2#、9#~11#樓砌體施工。
【篇三】節(jié)能工作自查報告
為貫徹落實《民用建筑節(jié)能條例》、按照市建委《烏海市建設(shè)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于開張建筑節(jié)能專項檢查工作的通知》（內(nèi)建科[2009]374號）的要求，我局組織相關(guān)職能部門于今年10月15開始對我區(qū)的建筑工程的建筑節(jié)能進行檢查。在建的2項居住建筑工程（烏海市海勃灣區(qū)溫馨家園C區(qū)-長城建安公司、烏海市海勃灣區(qū)新建廉租住房-蒙西建設(shè)集團）建筑面積為30453平方米、7項既有居住建筑節(jié)能改造工程（漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬禾家園、獅城北小區(qū)、人大樓、蒙西五一小區(qū)）建筑面積為73764.6平方米的建筑節(jié)能進行檢查。現(xiàn)將檢查情況報告如下：
一、檢查情況
監(jiān)理單位按要求配備監(jiān)理人員，但監(jiān)理資料填寫不規(guī)范不及時，不能隨施工進度對工程質(zhì)量進行控制。施工單位嚴(yán)格按審查施工規(guī)程進行施工，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)檢驗合格的，未在建筑工程中安裝和使用，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)。對建設(shè)工程項目方案編制，進場驗收、復(fù)驗、核查,墻體節(jié)能工程，門窗工程、屋面節(jié)能工程等各相關(guān)責(zé)任主體方執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。
雖然我區(qū)的.建設(shè)工程都全面執(zhí)行建筑節(jié)能的政策及標(biāo)準(zhǔn)，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：
1、工程已開工，但施工合同尚未簽訂。
2、施工現(xiàn)場無辦公場地、資料不齊全。
3、施工管理人員不到位。
4、外墻外保溫，墻面基層處理不到位，網(wǎng)格布上翻不到位。
二、整改情況
對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書限期整改，施工單位正在逐一進行檢查落實。在節(jié)能管理工作中，我局將進一步加強監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的政策、法規(guī)。
【篇四】節(jié)能工作自查報告
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸，企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20**年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
20**年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20**年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20**年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05kg/t。20**年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20**年省政府下達給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20**年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
(一)進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
(二)分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。
(三)加強能源計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其工作責(zé)任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作，計量管理體系的'審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
(四)加強能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日常考核范圍，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
(五)開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20**年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;
(2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20**年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設(shè)計安裝;20**年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：LDC-442-1000;與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20**年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五”完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20**年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20**年達到省內(nèi)先進水平，20**年達到國內(nèi)先進水平，并于20**年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20**年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益大化和綜合利用大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法;大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。
【篇五】節(jié)能工作自查報告
關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能工作的自查報告為迎接公共機構(gòu)節(jié)能小組對我中心公共機構(gòu)節(jié)能工作的考核，根據(jù)市委、市政府文件精神，我中心積極行動，認(rèn)真落實，圓滿完成了我市下達的公共機構(gòu)節(jié)能任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將中心XXXX年公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況匯報如下：
一、強化保障措施、確保節(jié)能目標(biāo)實現(xiàn)
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為使公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展，建立健全公共機構(gòu)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范帶頭作用。根據(jù)市公共機構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求，制定了《XXXX年公共節(jié)能工作實施方案》，并成立了由中心主任擔(dān)任組長，副主任擔(dān)任副組長，科室主任為成員的公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。做到目標(biāo)明確、職責(zé)明晰，并不定期召開節(jié)能降耗工作會議，落實節(jié)能工作。也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實。并對各科室建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督檢查制，為有效推動中心辦公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了政策保障。
（二）深入開展宣傳培訓(xùn)
1.為提高能源綜合利用效率，掌握國家能源政策，中心有針對性地組織單位人員開展節(jié)能技術(shù)和知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料和教材，提高節(jié)能管理能力和操作運行水平。
2.經(jīng)常性開展節(jié)能降耗宣傳活動，在公共部位及應(yīng)用設(shè)備旁張貼標(biāo)語和條幅，大力開展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大干部職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)橹鲃有袨椤?BR> 3.制定宣傳培訓(xùn)計劃，認(rèn)真開展節(jié)能降耗培訓(xùn)，增強依法節(jié)約意識，使干部職工了解和掌握節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識。
（三）狠抓節(jié)能管理
1.加強用電設(shè)備管理，合理使用照明、辦公設(shè)備，要求中心全體干部職員下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈、飲水機等用電設(shè)備。
2.加強用水設(shè)備管理，無“跑冒滴漏”及長流水等浪費現(xiàn)象。合理實施辦公區(qū)綠地和景觀澆灌，嚴(yán)禁采用漫灌方式。
3.嚴(yán)格控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，淘汰高耗油、高污染車輛，加強車輛管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和實現(xiàn)“一車一卡”加油制度，無公車私用現(xiàn)象，加強車輛用油定額管理和考核。
二、明確節(jié)能指標(biāo)、落實工作責(zé)任
XXXX年，中心實現(xiàn)了公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo):完成全年的能耗統(tǒng)計和報送工作，實現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標(biāo)任務(wù)。并積極推廣使用高效節(jié)能照明燈。
三、采取有力措施、切實降低能耗
（一）加強節(jié)能技術(shù)改造
1.對本單位高能耗、高污染設(shè)備有計劃實施技術(shù)改造。重點抓好照明、電熱開水器、信息機房等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。
2.積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公室推廣使用節(jié)水型器具，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。
3.采購?fù)ㄟ^政府招標(biāo)的方式，對新購用能設(shè)備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。
（二）抓好辦公用品的利用
1.建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備，不采購高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的用品進行不定期的檢查，領(lǐng)用物品時由辦公室進行認(rèn)真地統(tǒng)計，完善物品領(lǐng)用制度。
2.推進無紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項活動，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機制。
3.減少性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用性簽字筆，公務(wù)接待盡量使用瓷杯，嚴(yán)格控制性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的'使用基本是對于外來人員，單位里的工作人員自帶水杯或茶杯。
四、今后努力方向
中心在下一年的工作中，要著力抓好以下幾點：一是加大節(jié)能降耗監(jiān)督檢查力度。節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對中心的水電、辦公用品的使用、公務(wù)用車的使用等進行監(jiān)督和檢查，落實目標(biāo)責(zé)任制，實現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標(biāo)掛鉤，切實控制高能耗資源的增長，逐步規(guī)范用能行為，走節(jié)約化、可持續(xù)發(fā)展的道路。二是加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細(xì)致的宣傳方案，圍繞“依法節(jié)能全民行動”這一宣傳主題，切實搞好節(jié)能宣傳日活動，采取多種形式向全體干部職工宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，切實提我辦工作人員的節(jié)能意識，營造濃厚的節(jié)能氛圍。三是建立健全完善節(jié)能管理制度。健全辦公用品、公務(wù)用車、用電用水設(shè)備等的使用制度，規(guī)范使用行為，明確使用目的、追究使用責(zé)任，使公共物品的使用有章可循。完善節(jié)能措施，把中心節(jié)能基礎(chǔ)工作做的更加扎實，切實保證中心節(jié)能考核目標(biāo)的全面完成。
【篇一】節(jié)能工作自查報告
201*年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作自查如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強化電力管理，降低電能消耗
從201*年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0。8左右增長到現(xiàn)在的0。9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的`分離式壓縮機等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
三、加強工藝操作管理，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：1、厲行節(jié)約用電，加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理，減少了設(shè)備機械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
四、加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標(biāo)”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
【篇二】節(jié)能工作自查報告
馬鞍山市建設(shè)工程監(jiān)督站：
我單位接到“關(guān)于做好全市建筑節(jié)能自查工作的通知”，現(xiàn)對在承建的秀山湖壹號公館一期一標(biāo)段工程進行自查整改。
一、工程概況
1、工程名稱：秀山湖壹號公館一期一標(biāo)段工程
2、工程地點：旅游大道與秀山路交叉口
3、建設(shè)單位：秀山房地產(chǎn)開發(fā)公司
4、設(shè)計單位：福建廣宇建筑設(shè)計研究院
5、監(jiān)理單位：安徽天翰工程咨詢有限公司
6、施工單位：福州第三建筑工程公司
本工程為住宅樓工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)；1#、2#、9#、10#、11#樓為18層，3#、5#、6#、8#、16#樓為11層建筑類別為二級；耐火等級地上為二級，抗震設(shè)防烈度為6度；屋面防水為二級，設(shè)計施工年限為50年。
二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與節(jié)能措施
根據(jù)《建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》JGJ134-2010J955-2010，按照夏熱冬冷地區(qū)建筑熱工性能應(yīng)符合的各項規(guī)定的要求進行節(jié)能設(shè)計和計算，本工程在保證相同的室內(nèi)環(huán)境參數(shù)條件下，與未采取節(jié)能措施前相比，總能耗達到減少50%的目標(biāo)。
本工程混凝土平屋面采用30厚酚醛防火隔熱保溫板，外窗采用塑鋼5透明+12A+5透明中空玻璃；砌體外墻采用自保溫混凝土砌塊，內(nèi)墻采用煤矸石燒結(jié)多孔磚；外墻采用柔性抗裂保溫膩子。
外門窗玻璃的光學(xué)熱工性能以及整窗傳熱系數(shù)采用的是《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施節(jié)能專篇》門傳幕墻6.3.1和6.3.3條提供的各項數(shù)據(jù)。
三、施工情況
目前一期3#、5#~8#、16#樓內(nèi)外墻砌體已完成，5#、6#、8#、16#樓外墻保溫抗裂膩子施工，1#、2#、9#~11#樓砌體施工。
【篇三】節(jié)能工作自查報告
為貫徹落實《民用建筑節(jié)能條例》、按照市建委《烏海市建設(shè)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于開張建筑節(jié)能專項檢查工作的通知》（內(nèi)建科[2009]374號）的要求，我局組織相關(guān)職能部門于今年10月15開始對我區(qū)的建筑工程的建筑節(jié)能進行檢查。在建的2項居住建筑工程（烏海市海勃灣區(qū)溫馨家園C區(qū)-長城建安公司、烏海市海勃灣區(qū)新建廉租住房-蒙西建設(shè)集團）建筑面積為30453平方米、7項既有居住建筑節(jié)能改造工程（漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬禾家園、獅城北小區(qū)、人大樓、蒙西五一小區(qū)）建筑面積為73764.6平方米的建筑節(jié)能進行檢查。現(xiàn)將檢查情況報告如下：
一、檢查情況
監(jiān)理單位按要求配備監(jiān)理人員，但監(jiān)理資料填寫不規(guī)范不及時，不能隨施工進度對工程質(zhì)量進行控制。施工單位嚴(yán)格按審查施工規(guī)程進行施工，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)檢驗合格的，未在建筑工程中安裝和使用，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)。對建設(shè)工程項目方案編制，進場驗收、復(fù)驗、核查,墻體節(jié)能工程，門窗工程、屋面節(jié)能工程等各相關(guān)責(zé)任主體方執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。
雖然我區(qū)的.建設(shè)工程都全面執(zhí)行建筑節(jié)能的政策及標(biāo)準(zhǔn)，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：
1、工程已開工，但施工合同尚未簽訂。
2、施工現(xiàn)場無辦公場地、資料不齊全。
3、施工管理人員不到位。
4、外墻外保溫，墻面基層處理不到位，網(wǎng)格布上翻不到位。
二、整改情況
對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書限期整改，施工單位正在逐一進行檢查落實。在節(jié)能管理工作中，我局將進一步加強監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的政策、法規(guī)。
【篇四】節(jié)能工作自查報告
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸，企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20**年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
20**年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20**年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20**年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05kg/t。20**年1-12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20**年省政府下達給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20**年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
(一)進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
(二)分解節(jié)能目標(biāo)，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。
(三)加強能源計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其工作責(zé)任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作，計量管理體系的'審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
(四)加強能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日常考核范圍，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
(五)開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20**年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;
(2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20**年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設(shè)計安裝;20**年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：LDC-442-1000;與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20**年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五”完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20**年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20**年達到省內(nèi)先進水平，20**年達到國內(nèi)先進水平，并于20**年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20**年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作，認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益大化和綜合利用大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法;大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。
【篇五】節(jié)能工作自查報告
關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能工作的自查報告為迎接公共機構(gòu)節(jié)能小組對我中心公共機構(gòu)節(jié)能工作的考核，根據(jù)市委、市政府文件精神，我中心積極行動，認(rèn)真落實，圓滿完成了我市下達的公共機構(gòu)節(jié)能任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將中心XXXX年公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況匯報如下：
一、強化保障措施、確保節(jié)能目標(biāo)實現(xiàn)
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為使公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展，建立健全公共機構(gòu)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范帶頭作用。根據(jù)市公共機構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求，制定了《XXXX年公共節(jié)能工作實施方案》，并成立了由中心主任擔(dān)任組長，副主任擔(dān)任副組長，科室主任為成員的公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。做到目標(biāo)明確、職責(zé)明晰，并不定期召開節(jié)能降耗工作會議，落實節(jié)能工作。也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實。并對各科室建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督檢查制，為有效推動中心辦公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了政策保障。
（二）深入開展宣傳培訓(xùn)
1.為提高能源綜合利用效率，掌握國家能源政策，中心有針對性地組織單位人員開展節(jié)能技術(shù)和知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料和教材，提高節(jié)能管理能力和操作運行水平。
2.經(jīng)常性開展節(jié)能降耗宣傳活動，在公共部位及應(yīng)用設(shè)備旁張貼標(biāo)語和條幅，大力開展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大干部職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)橹鲃有袨椤?BR> 3.制定宣傳培訓(xùn)計劃，認(rèn)真開展節(jié)能降耗培訓(xùn)，增強依法節(jié)約意識，使干部職工了解和掌握節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識。
（三）狠抓節(jié)能管理
1.加強用電設(shè)備管理，合理使用照明、辦公設(shè)備，要求中心全體干部職員下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈、飲水機等用電設(shè)備。
2.加強用水設(shè)備管理，無“跑冒滴漏”及長流水等浪費現(xiàn)象。合理實施辦公區(qū)綠地和景觀澆灌，嚴(yán)禁采用漫灌方式。
3.嚴(yán)格控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，淘汰高耗油、高污染車輛，加強車輛管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和實現(xiàn)“一車一卡”加油制度，無公車私用現(xiàn)象，加強車輛用油定額管理和考核。
二、明確節(jié)能指標(biāo)、落實工作責(zé)任
XXXX年，中心實現(xiàn)了公共機構(gòu)節(jié)能目標(biāo):完成全年的能耗統(tǒng)計和報送工作，實現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標(biāo)任務(wù)。并積極推廣使用高效節(jié)能照明燈。
三、采取有力措施、切實降低能耗
（一）加強節(jié)能技術(shù)改造
1.對本單位高能耗、高污染設(shè)備有計劃實施技術(shù)改造。重點抓好照明、電熱開水器、信息機房等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。
2.積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公室推廣使用節(jié)水型器具，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。
3.采購?fù)ㄟ^政府招標(biāo)的方式，對新購用能設(shè)備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。
（二）抓好辦公用品的利用
1.建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備，不采購高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的用品進行不定期的檢查，領(lǐng)用物品時由辦公室進行認(rèn)真地統(tǒng)計，完善物品領(lǐng)用制度。
2.推進無紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項活動，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機制。
3.減少性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用性簽字筆，公務(wù)接待盡量使用瓷杯，嚴(yán)格控制性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的'使用基本是對于外來人員，單位里的工作人員自帶水杯或茶杯。
四、今后努力方向
中心在下一年的工作中，要著力抓好以下幾點：一是加大節(jié)能降耗監(jiān)督檢查力度。節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對中心的水電、辦公用品的使用、公務(wù)用車的使用等進行監(jiān)督和檢查，落實目標(biāo)責(zé)任制，實現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標(biāo)掛鉤，切實控制高能耗資源的增長，逐步規(guī)范用能行為，走節(jié)約化、可持續(xù)發(fā)展的道路。二是加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細(xì)致的宣傳方案，圍繞“依法節(jié)能全民行動”這一宣傳主題，切實搞好節(jié)能宣傳日活動，采取多種形式向全體干部職工宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，切實提我辦工作人員的節(jié)能意識，營造濃厚的節(jié)能氛圍。三是建立健全完善節(jié)能管理制度。健全辦公用品、公務(wù)用車、用電用水設(shè)備等的使用制度，規(guī)范使用行為，明確使用目的、追究使用責(zé)任，使公共物品的使用有章可循。完善節(jié)能措施，把中心節(jié)能基礎(chǔ)工作做的更加扎實，切實保證中心節(jié)能考核目標(biāo)的全面完成。