“安康杯”競賽的目的是，通過競賽安全生產管理、安全生產意識、職工安全生產知識水平和能力、安全生產各項指標等，不斷推進企事業(yè)單位的安全生產工作和安全文化建設，不斷擴大社會影響，提高全民安全生產意識，終降低各類事故的發(fā)生率和各類職業(yè)病的發(fā)病率。下面就給大家介紹下安康杯的活動總結范文，歡迎閱讀！
安康杯的活動總結范文篇一
按照局文件及華北公司文件要求，結合項目部的實際情況制定以“生命至上，安全發(fā)展”為主題的安全月活動方案，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產放到首位，以實際行動努力消除事故隱患，為提高員工安全意識、事故應急處理能力，取得了顯著的成效，現就2019年安全生產月活動總結如下：
一、強化組織領導、制定活動計劃。
1、成立XX安全月活動小組，以項目經理為組長、項目領導班子為組員的、管理人員及分包班組長為成員的活動小組。全員落實安全月活動。
2、并詳細制定活動計劃，涵蓋文件宣貫、培訓學習、特色活動、隱患排查、相關方管理等多個內容。
二、安全宣傳、警示教育周
1、XX項目組織召開2019年“安全生產月”、“安全生產萬里行”、“安康杯”競賽活動啟動儀式；x月4日在XX項目舉行。同時組織工人進行安全宣誓活動。
2、為在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍：XX在辦公區(qū)懸掛關于安全生產的相關宣傳橫幅共計4條、宣傳海報4張；XX項目在施工現場、辦公區(qū)懸掛關于安全生產的相關宣傳橫幅11條、宣傳海報10張；讓全體作業(yè)人員感受到“安全生產月”濃厚的文化氛圍。
3、XX項目組織全體施工人員參加安全培訓安全體驗教育，以切身體驗的方式，讓作業(yè)人員對坍塌、物體打擊、高處墜落、觸電等事故過程有親身經歷、切身體會。XX項目安全體驗教育共計83人次。
4、利用下班時間組織大項目部項目管理人員觀看安全生產警示片，集中組織施工作業(yè)人員觀看建筑業(yè)常發(fā)、易發(fā)事故警示教育片，并開展相關座談會，讓全體人員暢談觀后感，通過反思交流，強化事故警示效果。做好安全生產法規(guī)制度和技能培訓及為大作業(yè)專題培訓，并結合現場日常違章行為等開展討論，提高管理人員安全意識，做到安全生產。
三、安全教育培訓周
1、XX、項目部逐層安排安全教育培訓，覆蓋安全管理人員、其他管理崗位人員及分包班組、特殊工種等。
2、項目安監(jiān)部持續(xù)監(jiān)督班組做好每日班前教育，組織好每周的各工種專題教育及每月全員教育大會，進行操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境以及規(guī)避危險、職業(yè)健康安全等教育培訓，完成后要組織課后測試，以檢驗培訓效果。
3、x月16日開展了“安全月咨詢日”活動，項目當日累計現場進行安全咨詢的工人合計約35人次。
四、應急救援演練周
根據當前施工進度、現狀，XX項目于x月26日舉行基坑坍塌演練，參加演練的共計35人次；本次應急演練結束后項目安監(jiān)部對現場所有參與的各分包隊伍代表進行系統(tǒng)的安全緊急救治培訓，現場講解急救措施及需注意事項，避免傷者受到二次傷害。項目部希望通過此次應急演練達到人人學會自救，懂得急救的目的；在此期間進一步制定和完善XX安全生產應急預案，提高預案的嚴謹性、針對性和可操作性。
五、安全生產隱患排查治理
深入基層：XX項目處于基坑開挖及樁機施工階段，深基坑屬于危險性較大工程。針對上述情況，結合各項目施工進度情況，由XX項目生產經理帶隊進行有針對性的安全大檢查，以“安全生產月”為契機，對高處作業(yè)、特種作業(yè)、起重作業(yè)及臨時用電等危險性較大的作業(yè)活動過程展開深入、細致的安全隱患排查，建立隱患清單與臺賬，限期限人限措施整改并進行嚴格督促，確保隱患整改措施落實到位。XX項目9個整改單，共計19條隱患；對于發(fā)現隱患，將整改責任落實到人，限期整改完成。監(jiān)督本項目主要負責人要嚴格履行《項目負責人帶班生產制度》及公司《安全生產檢查制度》，“安全月”期間要持續(xù)做好帶班工作。督促各項目做好每月安全巡查計劃和每日安全巡查記錄，并及時上報，及時消除各類隱患。
同時XX安監(jiān)部督促各項目需組織開展自查自糾，及時發(fā)現，及時排除。檢查中，主要領導牽頭抓，分管領導具體抓，帶領有關人員深入施工現場進行不定時突擊檢查，現查現改，切實消除事故隱患，提高事故的防御能力。杜絕應付檢查的現象的發(fā)生，出現平時和檢查一個樣的喜人局面。其次是落實“四個從嚴”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。
積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動；其次是狠抓“四個務必”，即一是務必樹立安全第一的思想；二是務必樹立常抓不懈的思想；三是務必樹立從嚴管理的思想；四是務必樹立一票否決的思想。使廣大干部職工的安全生產意識顯著提高，真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。
安康杯的活動總結范文篇二
公司的安全生產也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“××省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產先進集體”和“市安全生產先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。我們的主要做法是：
一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經理為組長、副總經理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領導小組，競賽辦公室設在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領導小組。
競賽領導小組將公司年度安全治理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標化;競賽項目系列化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統(tǒng)籌安排，有序推進。根據公司人員機構調整的情況，競賽領導小組調整充實了公司安委會成員，工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安絡成員，把有安全生產中有豐富經驗、安全思想牢固、責任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。
二、以人為本，科學治理，強化競賽主題，深化競賽內容。
完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點，搞好“四查”。
1、我們認真學習和貫徹國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產1號令、國網公司安全生產電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全治理的重中之重，把安全生產內容作為雙文明綜合責任承包制的重要內容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。基層單位紛紛采取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現場安全檢查考核辦法”，層層細化和強化安全責任。按照三級控制的原則，完善安全生產目標治理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。
2、我們堅持現場安全檢查和安全督查制度，公司天天召開好生產調度早會，公司主要領導堅持親自參加。通過加強對天天生產任務的協(xié)調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現場安全檢查中我們注重把重點放在反習慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領導切實負起的安全責任上，使安全責任落到實處。公司執(zhí)行安全生產責任追究制和安全生產說清楚制度。制訂了《__供電公司關于安全生產中違章記分試崗、離崗、內部待崗的規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。
3、根據氣候特點，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產大檢查。結合《防止電力生產重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標準及依據》要求，我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結合電網實際，制訂各項事故預案，有針對性地組織反事故演習，使公司在人身、電網、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電，確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網安全。
4、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產現場，有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現場安全措施、外來務工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發(fā)現的問題及時反饋公司行政，要求公司行政進行整改，杜絕事故的發(fā)生，大限度地維護員工的合法權益。各生產部門和下屬公司工會也根據要求，組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產現場和班組進行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動保護監(jiān)督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現的問題及時向有關部門作了反饋，并督促其及時整改。同時，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調查報告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。
安康杯的活動總結范文篇三
為了深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從而實現公司安全生產的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完成安全生產規(guī)章制度，公司于20XX年開展“安康杯”競賽活動，以達到不斷增強公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?，F將“安康杯”競賽活動總結如下：
一、落實安全責任制，加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放VCD，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行黑板報評比、安全知識搶答、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，10月XX日邀請了市防火中心的相關老師到公司對防火知識進行講解，并且公司邀請了消防中隊的有關消防安全員對消防實戰(zhàn)演習進行了指導，通過培訓和實戰(zhàn)演習使員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。