為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇一
2、上門洽談、在決定拜訪客戶后、做好心里調(diào)配、準(zhǔn)備好產(chǎn)品資料；
在日常管理中我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、密切觀測市場動態(tài)并進(jìn)行市場調(diào)查分析；
2、做銷售計劃和營銷策略；
3、制定各種銷售管理制度，并以身作則；
4、加強(qiáng)團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)；
5、隨時掌握業(yè)務(wù)部的工作進(jìn)展情況；
6、定期向公司匯報情況；
1·半年內(nèi)做強(qiáng)宜賓市場，其次延伸。
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇二
為確保企業(yè)的生產(chǎn)安全和良好發(fā)展，提高我企業(yè)各工種、新工人的素質(zhì)和工作技能，促進(jìn)我企業(yè)的宗旨和文化發(fā)展，根據(jù)董事會、安全部、技術(shù)部、工程項目部和相關(guān)部門的要求，特制定2016年民工技能培訓(xùn)年度計劃。
一、指導(dǎo)思想與基本原則
(一)指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議，總經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，全面提高我單位的民工素質(zhì)和技能。綜合運(yùn)用上級的政策，充分調(diào)動各部門機(jī)構(gòu)和民工的積極性，以安全教育和技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，多渠道、多層次、多形式地開展民工作業(yè)安全和作業(yè)技能培訓(xùn)，提高民工的安全意識和技術(shù)能力，促進(jìn)多部門之間的合作和企業(yè)良性的發(fā)展。
(二)基本原則
實(shí)行資源共享，充分發(fā)揮現(xiàn)職業(yè)教育培訓(xùn)資源的作用。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)培訓(xùn)對象 培訓(xùn)對象：新老工人
(二)培訓(xùn)內(nèi)容
2016年企業(yè)安全生產(chǎn)和特種作業(yè)技能培訓(xùn)計劃表
五、考試與考核
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇三
一、活動相關(guān)事項
活動開始時間：20__年x月x日下午14：00
消防安全知識講座活動地點(diǎn)：__會議室
消防演練活動地點(diǎn)：__院內(nèi)指定區(qū)域
二、活動程序
三、活動注意事項
1、演練活動堅持“安全第一”的原則，不能影響正常的安全生產(chǎn)秩序。
2、演練設(shè)定安全可靠的`活動區(qū)域，現(xiàn)場布置隔離繩將活動區(qū)域同生產(chǎn)設(shè)施有效隔離。
3、演練所用滅火器，須選用臨近保質(zhì)期限的部分?，F(xiàn)場滅火器要有序擺放。
4、現(xiàn)場負(fù)責(zé)點(diǎn)然火具人員首先要注意自身安全，其次在澆注燃料、引燃火具時，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，防止引燃周圍其他物品設(shè)施。
四、活動具體事項安排
1、消防安全知識講座會場布置、消防演練活動場所布置由自來__安排。
2、現(xiàn)場所用滅火器由清二級泵房提前準(zhǔn)備，并做好統(tǒng)計，以備后續(xù)及時補(bǔ)充新的滅火器。
3、消防演練所用木柴、油料、抹布由電鉗班準(zhǔn)備，并進(jìn)行現(xiàn)場的火具點(diǎn)燃工作。
4、消防安全知識講座用放像機(jī)由電鉗班安裝準(zhǔn)備。
5、消防演練所用火盆由管道班制作準(zhǔn)備。
五、其他有關(guān)要求
1、如若有事不能參加必須提前請假，無故不參加者將按照車間規(guī)定進(jìn)行月度考核。
2、參加活動人員須提前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場，簽字報到。
3、進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場必須穿工裝、戴安全帽，并系好安全帽帶。
4、參加活動人員在演練前到指定地點(diǎn)整裝列隊集合。
5、遵守活動現(xiàn)場秩序，文明有序行動，不得大聲喧嘩，不得隨意進(jìn)出走動，不得隨意到其他無關(guān)場所逗留。
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇四
一、會議時間
2012年3月20日 14：00
二、會議地點(diǎn)
公司五樓會議室
三、參會人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內(nèi)容
張偉（道路公司）：
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī)；
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化；
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì)；
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務(wù)公司）：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計劃，然后分項細(xì)化；
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東（安全與環(huán)境管理部）：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；
3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表可使用；
4、必須單獨(dú)編制臨時用電施工組織設(shè)計；內(nèi)容 包括安全用電措施、電氣防火措施。
5、
王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、hdpe管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材；
3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2.3.4 污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；
8、滲水試驗(yàn)中公式不對和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫
11、5.2.2.3曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設(shè)超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題；
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計應(yīng)細(xì)化內(nèi)容；
3、施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì)；
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
會議議題：省體育館站方案審查及與人南國際對接會
地點(diǎn)：occ1016會議室
地塊與車站主體之間的（地鐵車站主體結(jié)構(gòu)外）基坑由地塊商負(fù)責(zé)設(shè)計，設(shè)計時候需考慮保護(hù)已建成的地鐵結(jié)構(gòu)此外，地鐵車站出入口需獨(dú)立直達(dá)地面，出入口部分需地鐵提出要求，由地塊商設(shè)計，地鐵設(shè)計會簽地塊圖紙。
2、車站主體位于人南國際側(cè)的地下空間預(yù)留5層開發(fā)條件。車站主體南側(cè)的.地下空間預(yù)留2層打開條件。
3、關(guān)于車站與地塊銜接沉降縫的設(shè)置位置：
如縫設(shè)于車站內(nèi)部（緊鄰下穿隧道北側(cè)外），車站內(nèi)部設(shè)置雙柱，地鐵車站人防封堵需設(shè)置在車站內(nèi)部的雙柱位置，連續(xù)打開將超過3跨，不滿足人防一般要求，需征得人防辦同意，并組織人防專項評審。請人南國際配合地鐵公司協(xié)調(diào)人防辦，并在12月11日前要反饋結(jié)果。
如人防辦不同意上述方案，車站與地塊的縫需設(shè)置在地塊紅線附近。
3、關(guān)于車站冷卻塔，應(yīng)放置在人南國際裙樓，以滿足地鐵需求，同時需滿足地鐵開通運(yùn)營要求。
4、地鐵車站與商業(yè)采用防火卷簾分割，各自獨(dú)立考慮防火分區(qū)，
地鐵車站與地塊大面積連通需征求消防部門意見，并由地塊商和地鐵公司組織消防性能化專項評估。
5、請人南國際12月10日正式向地鐵提資，含建筑平剖面、結(jié)構(gòu)平剖面（各層板的絕對高程、基坑深度，對地鐵圍護(hù)樁的要求等）。
6、因地塊開發(fā)引起地鐵工程增加的費(fèi)用，由人南國際承擔(dān)。具體費(fèi)用將根據(jù)地塊開發(fā)兩層和地塊開發(fā)五層的兩種方案對比后提出。
7、地塊開發(fā)要求車站西端墻外側(cè)的負(fù)二層設(shè)置機(jī)動車通道，與本次設(shè)計無關(guān)，后續(xù)開發(fā)方案設(shè)計時再考慮。
8、地鐵車站東端@世界前設(shè)置的中間風(fēng)井兼盾構(gòu)吊出井是地鐵的功能基本需求，維持設(shè)置在@世界位置。
9、關(guān)于施工順序及時間要求：地塊開發(fā)商實(shí)施的地鐵部分需滿足地鐵開通運(yùn)營時間要求。
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇五
1)房間的剖面形狀、尺寸及比例關(guān)系。
2)確定房屋的層數(shù)和各部分的標(biāo)高，如層高、凈高、窗臺高度、室內(nèi)外地面標(biāo)高。
3)解決天然采光、自然通風(fēng)、保溫、隔熱、屋面排水及選擇建筑構(gòu)造方案。
4)選擇主體結(jié)構(gòu)與圍護(hù)方案。
5)進(jìn)行房屋豎向空間的組合，研究建筑空間的利用。
1)表示墻、柱及其定位軸線。
2)表示室內(nèi)首層地面、地溝、各層樓面、頂棚、屋頂(包括檐口、女 兒墻、隔熱層或保溫層等)、門、窗、樓梯、陽臺、雨篷、踢腳板、防潮層、室外地面、散水排、水溝及其它裝修等剖切或能看到的內(nèi)容。
3)標(biāo)出各部分完成面的標(biāo)高和高度方向尺寸。
標(biāo)高內(nèi)容：室內(nèi)外地面、各層樓面與樓梯平臺、檐口或女兒墻頂面、樓梯間頂面等處的標(biāo)高。
一個優(yōu)秀的建筑設(shè)計方案，之所以能在眾多方案中脫穎而出，應(yīng)該集中了眾家之長，不僅在設(shè)計中有獨(dú)特的構(gòu)思，而且在經(jīng)濟(jì)分析上也占有優(yōu)勢。
然而在目前的方案設(shè)計過程中更多的是考慮了建筑的新穎，外形的美觀，功能的完善等等，而對于經(jīng)濟(jì)分析這一塊即便有所考慮，也是花費(fèi)的功夫甚少。設(shè)計階段的造價控制一環(huán)套一環(huán)，始終圍繞著方案設(shè)計進(jìn)行。初步設(shè)計概算不能超過方案設(shè)計階段的投資估算，施工圖預(yù)算不能超過初步設(shè)計概算。所以，方案設(shè)計階段的投資估算是重中之重，方案設(shè)計階段的經(jīng)濟(jì)分析顯得尤為重要。
目前在方案設(shè)計階段對建筑經(jīng)濟(jì)分析缺乏重視的原因主要有以下幾個方面：建筑設(shè)計工作的特點(diǎn)造成的`影響。建筑方案設(shè)計是一個創(chuàng)造性的過程，集工程性、藝術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性于一體，只有技術(shù)上先進(jìn)可靠，經(jīng)濟(jì)上合理可行的建筑產(chǎn)品才能被社會所接受。但由于建筑設(shè)計工作的特點(diǎn)，更多的設(shè)計者主要從事的是建筑設(shè)計工作中創(chuàng)造性勞動部分，同時受計劃經(jīng)濟(jì)時代的影響，經(jīng)濟(jì)意識薄弱，缺乏將經(jīng)濟(jì)意識貫穿于設(shè)計過程中。
缺乏全過程造價管理的思想。有關(guān)項目全過程造價管理的思想是由我國造價管理界人士于20世紀(jì)80年代提出的，但到現(xiàn)在為止，該思想還只是一種工程項目造價管理所追求的境界，一種管理方針和指導(dǎo)思想，缺乏真正的全過程造價管理的技術(shù)方法。因此項目管理各部門偏重于施工階段的造價管理，缺乏對設(shè)計階段造價管理的理念，對方案階段造價管理更是缺乏足夠的認(rèn)識。
缺乏方案階段經(jīng)濟(jì)性分析的依據(jù)。
傳統(tǒng)的設(shè)計階段分析以定額為依據(jù)，根據(jù)概算定額、概算指標(biāo)確定概算造價，或根據(jù)綜合預(yù)算定額確定預(yù)算造價。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，隨著我國造價管理改革的深入，定額的屬性將轉(zhuǎn)變。建設(shè)部已于20**年上半年推出《建筑工程量清單計價規(guī)范》示范文本，這一方法將在全國逐步推廣執(zhí)行。所有這些都是工程項目造價管理的方法。
設(shè)計方案階段尚缺乏經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)。
設(shè)計過程與施工過程脫節(jié)。目前我國設(shè)計單位的設(shè)計人員大多是專職從事設(shè)計工作，較少具備施工方面的經(jīng)驗(yàn)和知識，對新技術(shù)、新工藝、新材料還了解的不夠，造成設(shè)計和施工脫節(jié)，施工過程中修改設(shè)計、變更的情況時有發(fā)生。
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇六
為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育，建立健全學(xué)生的評價機(jī)制，全面客觀地評價學(xué)生，激勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、實(shí)現(xiàn)自身價值，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會做事、發(fā)展特長，樹立正確的人生觀、價值觀。根據(jù)學(xué)?！皠?chuàng)新評價方式，改革學(xué)生評優(yōu)體系”的評價理念，推動“高效課堂”快速、穩(wěn)步進(jìn)行，讓學(xué)生在自主、合作、探討中體驗(yàn)成功的機(jī)會，制定玉小二年三班“班級之星”評選方案。
班級內(nèi)群星閃耀，使學(xué)生放飛理想，展示自我，張揚(yáng)個性，體驗(yàn)成功。
（一）務(wù)求實(shí)效原則。要從學(xué)生學(xué)習(xí)生活實(shí)際出發(fā)，抓住學(xué)生閃光點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生積極向上的意志品質(zhì)。
（二）廣泛參與原則。要鼓勵全體學(xué)生，根據(jù)自身條件，積極參加競爭和評選活動。
（三）多角度設(shè)獎原則。從學(xué)生學(xué)習(xí)、思想品德、行為習(xí)慣等多方面設(shè)立不同獎項對學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵。
（四）深入挖掘原則。對學(xué)生的閃光點(diǎn)要深入挖掘，及時給予肯定，充分發(fā)揮激勵作用，使學(xué)生在發(fā)展個性的同時，綜合素質(zhì)得到全面提升。
（五）公平、公正、公開原則。
1、幫扶之星：在“打造高效課堂”活動中，能主動幫助學(xué)習(xí)困難生，使其學(xué)會學(xué)習(xí)、提高成績。
2、智慧之星：善于動腦，思維敏捷，有創(chuàng)新，解題有技巧。
3、發(fā)明之星：愛動手制作小實(shí)驗(yàn)，愛動腦，有奇思妙想。
4、電腦之星：喜歡電腦操作、學(xué)習(xí)，善于鉆研，能指導(dǎo)他人。
5、寫作之星：喜歡寫作，經(jīng)常參加學(xué)?；蛏弦患墕挝唤M織的各種作文競賽，能指導(dǎo)他人寫作。
6、進(jìn)步之星：能夠正視自身的不足，克服困難，在學(xué)習(xí)成績、行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面提高幅度大。
7、體育之星：熱愛體育，有某一項專長，經(jīng)常參加學(xué)校或上級單位組織的體育比賽。
8、環(huán)保之星：認(rèn)真做好值日工作；樂于幫助值日；能主動拾垃圾；能督促別人不丟垃圾。
10、文藝之星：熱愛文藝，在聲樂或舞蹈方面有一定專長，經(jīng)常參加各級各類文藝匯演。
11、勞動之星：熱愛勞動，主動參加值日勞動和公益勞動，起表率作用。
12、秘書之星：積極協(xié)助任課教師工作，受到任課教師和同學(xué)好評的課代表。
13、辯論之星：敢說話，敢大聲說話，敢于反駁別人乃至老師的觀點(diǎn)。
14、發(fā)言之星：課堂中積極發(fā)言，對老師提出的問題表述精彩，學(xué)習(xí)過程中生成的問題有獨(dú)到見解，解決問題的方法多樣、靈活。
15、繪畫之星：喜歡繪畫，在繪畫方面有一定專長，經(jīng)常參加各級各類比賽。
16、感恩之星：孝敬師長，關(guān)心他人。
17、友愛之星：能與同學(xué)融洽相處，樂于幫助同學(xué)。
18、禮儀之星：尊敬師長，禮貌待人，品德高尚。
19、守紀(jì)之星：不遲到、不早退、不逃學(xué)，遵守紀(jì)律，嚴(yán)于律己，不在自習(xí)說話，不影響別人學(xué)習(xí)。
20、誠信之星：誠實(shí)守信，答應(yīng)別人的事努力做到，品格優(yōu)異。
21、班干之星：在班內(nèi)擔(dān)任班級干部，并能主動承擔(dān)班級管理工作，效果明顯。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，有良好的品行習(xí)慣，班級威望高，在班內(nèi)能起到模范帶頭作用。
22、組長之星：在小組合作學(xué)習(xí)中，能協(xié)調(diào)小組成員完成各項任務(wù)，紀(jì)律、衛(wèi)生、自我管理、小組合作、學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn)突出，被評為明星小組。
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇七
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為核心，以高層次創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才為重點(diǎn)，有計劃、分領(lǐng)域、分類別、分層次開展大規(guī)模的繼續(xù)教育活動，不斷提高專業(yè)技術(shù)人才隊伍的創(chuàng)新能力和整體素質(zhì)。大力提升繼續(xù)教育地位，加強(qiáng)繼續(xù)教育基礎(chǔ)，完善繼續(xù)教育制度，推動繼續(xù)教育事業(yè)更快更好地發(fā)展。
旨在為了不斷充實(shí)，更新和拓寬建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的'專業(yè)理論知識，規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為，擴(kuò)大其知識面，掌握新技術(shù)、新工藝、新材料，使其觀念常新，從而更好地適應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員管理工作的需要，并確保我市建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的順利進(jìn)行。
全市各企事業(yè)單位從事工程建設(shè)和管理工作的專業(yè)技術(shù)人員。
繼續(xù)教育培訓(xùn)目前一律采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、集中授課的方式進(jìn)行，聘請有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家授課，根據(jù)建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平特點(diǎn)，以專業(yè)技術(shù)人才能力建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，開展針對性的的專業(yè)課繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。集中授課由湖州市建設(shè)培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織實(shí)施，學(xué)習(xí)期滿考核合格后由建設(shè)局核發(fā)《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》。
1)城鄉(xiāng)建設(shè)相關(guān)法律和法規(guī)
2)建設(shè)行業(yè)新規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)
3)工程造價和合同管理
4)招標(biāo)投標(biāo)管理 第二部分 專業(yè)科目
1)城鄉(xiāng)規(guī)劃和建筑設(shè)計
2)安全生產(chǎn)與文明施工
3)房屋建筑新技術(shù)、新工藝
4)建筑結(jié)構(gòu)的安全性及結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
1)城市建設(shè)管理
2)市政項目新技術(shù)、新工藝
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇一
2、上門洽談、在決定拜訪客戶后、做好心里調(diào)配、準(zhǔn)備好產(chǎn)品資料；
在日常管理中我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、密切觀測市場動態(tài)并進(jìn)行市場調(diào)查分析；
2、做銷售計劃和營銷策略；
3、制定各種銷售管理制度，并以身作則；
4、加強(qiáng)團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)；
5、隨時掌握業(yè)務(wù)部的工作進(jìn)展情況；
6、定期向公司匯報情況；
1·半年內(nèi)做強(qiáng)宜賓市場，其次延伸。
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇二
為確保企業(yè)的生產(chǎn)安全和良好發(fā)展，提高我企業(yè)各工種、新工人的素質(zhì)和工作技能，促進(jìn)我企業(yè)的宗旨和文化發(fā)展，根據(jù)董事會、安全部、技術(shù)部、工程項目部和相關(guān)部門的要求，特制定2016年民工技能培訓(xùn)年度計劃。
一、指導(dǎo)思想與基本原則
(一)指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議，總經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，全面提高我單位的民工素質(zhì)和技能。綜合運(yùn)用上級的政策，充分調(diào)動各部門機(jī)構(gòu)和民工的積極性，以安全教育和技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，多渠道、多層次、多形式地開展民工作業(yè)安全和作業(yè)技能培訓(xùn)，提高民工的安全意識和技術(shù)能力，促進(jìn)多部門之間的合作和企業(yè)良性的發(fā)展。
(二)基本原則
實(shí)行資源共享，充分發(fā)揮現(xiàn)職業(yè)教育培訓(xùn)資源的作用。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)培訓(xùn)對象 培訓(xùn)對象：新老工人
(二)培訓(xùn)內(nèi)容
2016年企業(yè)安全生產(chǎn)和特種作業(yè)技能培訓(xùn)計劃表
五、考試與考核
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇三
一、活動相關(guān)事項
活動開始時間：20__年x月x日下午14：00
消防安全知識講座活動地點(diǎn)：__會議室
消防演練活動地點(diǎn)：__院內(nèi)指定區(qū)域
二、活動程序
三、活動注意事項
1、演練活動堅持“安全第一”的原則，不能影響正常的安全生產(chǎn)秩序。
2、演練設(shè)定安全可靠的`活動區(qū)域，現(xiàn)場布置隔離繩將活動區(qū)域同生產(chǎn)設(shè)施有效隔離。
3、演練所用滅火器，須選用臨近保質(zhì)期限的部分?，F(xiàn)場滅火器要有序擺放。
4、現(xiàn)場負(fù)責(zé)點(diǎn)然火具人員首先要注意自身安全，其次在澆注燃料、引燃火具時，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，防止引燃周圍其他物品設(shè)施。
四、活動具體事項安排
1、消防安全知識講座會場布置、消防演練活動場所布置由自來__安排。
2、現(xiàn)場所用滅火器由清二級泵房提前準(zhǔn)備，并做好統(tǒng)計，以備后續(xù)及時補(bǔ)充新的滅火器。
3、消防演練所用木柴、油料、抹布由電鉗班準(zhǔn)備，并進(jìn)行現(xiàn)場的火具點(diǎn)燃工作。
4、消防安全知識講座用放像機(jī)由電鉗班安裝準(zhǔn)備。
5、消防演練所用火盆由管道班制作準(zhǔn)備。
五、其他有關(guān)要求
1、如若有事不能參加必須提前請假，無故不參加者將按照車間規(guī)定進(jìn)行月度考核。
2、參加活動人員須提前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場，簽字報到。
3、進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場必須穿工裝、戴安全帽，并系好安全帽帶。
4、參加活動人員在演練前到指定地點(diǎn)整裝列隊集合。
5、遵守活動現(xiàn)場秩序，文明有序行動，不得大聲喧嘩，不得隨意進(jìn)出走動，不得隨意到其他無關(guān)場所逗留。
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇四
一、會議時間
2012年3月20日 14：00
二、會議地點(diǎn)
公司五樓會議室
三、參會人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內(nèi)容
張偉（道路公司）：
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī)；
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化；
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì)；
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務(wù)公司）：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計劃，然后分項細(xì)化；
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東（安全與環(huán)境管理部）：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；
3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表可使用；
4、必須單獨(dú)編制臨時用電施工組織設(shè)計；內(nèi)容 包括安全用電措施、電氣防火措施。
5、
王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、hdpe管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材；
3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2.3.4 污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；
8、滲水試驗(yàn)中公式不對和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫
11、5.2.2.3曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設(shè)超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題；
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計應(yīng)細(xì)化內(nèi)容；
3、施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì)；
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
會議議題：省體育館站方案審查及與人南國際對接會
地點(diǎn)：occ1016會議室
地塊與車站主體之間的（地鐵車站主體結(jié)構(gòu)外）基坑由地塊商負(fù)責(zé)設(shè)計，設(shè)計時候需考慮保護(hù)已建成的地鐵結(jié)構(gòu)此外，地鐵車站出入口需獨(dú)立直達(dá)地面，出入口部分需地鐵提出要求，由地塊商設(shè)計，地鐵設(shè)計會簽地塊圖紙。
2、車站主體位于人南國際側(cè)的地下空間預(yù)留5層開發(fā)條件。車站主體南側(cè)的.地下空間預(yù)留2層打開條件。
3、關(guān)于車站與地塊銜接沉降縫的設(shè)置位置：
如縫設(shè)于車站內(nèi)部（緊鄰下穿隧道北側(cè)外），車站內(nèi)部設(shè)置雙柱，地鐵車站人防封堵需設(shè)置在車站內(nèi)部的雙柱位置，連續(xù)打開將超過3跨，不滿足人防一般要求，需征得人防辦同意，并組織人防專項評審。請人南國際配合地鐵公司協(xié)調(diào)人防辦，并在12月11日前要反饋結(jié)果。
如人防辦不同意上述方案，車站與地塊的縫需設(shè)置在地塊紅線附近。
3、關(guān)于車站冷卻塔，應(yīng)放置在人南國際裙樓，以滿足地鐵需求，同時需滿足地鐵開通運(yùn)營要求。
4、地鐵車站與商業(yè)采用防火卷簾分割，各自獨(dú)立考慮防火分區(qū)，
地鐵車站與地塊大面積連通需征求消防部門意見，并由地塊商和地鐵公司組織消防性能化專項評估。
5、請人南國際12月10日正式向地鐵提資，含建筑平剖面、結(jié)構(gòu)平剖面（各層板的絕對高程、基坑深度，對地鐵圍護(hù)樁的要求等）。
6、因地塊開發(fā)引起地鐵工程增加的費(fèi)用，由人南國際承擔(dān)。具體費(fèi)用將根據(jù)地塊開發(fā)兩層和地塊開發(fā)五層的兩種方案對比后提出。
7、地塊開發(fā)要求車站西端墻外側(cè)的負(fù)二層設(shè)置機(jī)動車通道，與本次設(shè)計無關(guān)，后續(xù)開發(fā)方案設(shè)計時再考慮。
8、地鐵車站東端@世界前設(shè)置的中間風(fēng)井兼盾構(gòu)吊出井是地鐵的功能基本需求，維持設(shè)置在@世界位置。
9、關(guān)于施工順序及時間要求：地塊開發(fā)商實(shí)施的地鐵部分需滿足地鐵開通運(yùn)營時間要求。
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇五
1)房間的剖面形狀、尺寸及比例關(guān)系。
2)確定房屋的層數(shù)和各部分的標(biāo)高，如層高、凈高、窗臺高度、室內(nèi)外地面標(biāo)高。
3)解決天然采光、自然通風(fēng)、保溫、隔熱、屋面排水及選擇建筑構(gòu)造方案。
4)選擇主體結(jié)構(gòu)與圍護(hù)方案。
5)進(jìn)行房屋豎向空間的組合，研究建筑空間的利用。
1)表示墻、柱及其定位軸線。
2)表示室內(nèi)首層地面、地溝、各層樓面、頂棚、屋頂(包括檐口、女 兒墻、隔熱層或保溫層等)、門、窗、樓梯、陽臺、雨篷、踢腳板、防潮層、室外地面、散水排、水溝及其它裝修等剖切或能看到的內(nèi)容。
3)標(biāo)出各部分完成面的標(biāo)高和高度方向尺寸。
標(biāo)高內(nèi)容：室內(nèi)外地面、各層樓面與樓梯平臺、檐口或女兒墻頂面、樓梯間頂面等處的標(biāo)高。
一個優(yōu)秀的建筑設(shè)計方案，之所以能在眾多方案中脫穎而出，應(yīng)該集中了眾家之長，不僅在設(shè)計中有獨(dú)特的構(gòu)思，而且在經(jīng)濟(jì)分析上也占有優(yōu)勢。
然而在目前的方案設(shè)計過程中更多的是考慮了建筑的新穎，外形的美觀，功能的完善等等，而對于經(jīng)濟(jì)分析這一塊即便有所考慮，也是花費(fèi)的功夫甚少。設(shè)計階段的造價控制一環(huán)套一環(huán)，始終圍繞著方案設(shè)計進(jìn)行。初步設(shè)計概算不能超過方案設(shè)計階段的投資估算，施工圖預(yù)算不能超過初步設(shè)計概算。所以，方案設(shè)計階段的投資估算是重中之重，方案設(shè)計階段的經(jīng)濟(jì)分析顯得尤為重要。
目前在方案設(shè)計階段對建筑經(jīng)濟(jì)分析缺乏重視的原因主要有以下幾個方面：建筑設(shè)計工作的特點(diǎn)造成的`影響。建筑方案設(shè)計是一個創(chuàng)造性的過程，集工程性、藝術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性于一體，只有技術(shù)上先進(jìn)可靠，經(jīng)濟(jì)上合理可行的建筑產(chǎn)品才能被社會所接受。但由于建筑設(shè)計工作的特點(diǎn)，更多的設(shè)計者主要從事的是建筑設(shè)計工作中創(chuàng)造性勞動部分，同時受計劃經(jīng)濟(jì)時代的影響，經(jīng)濟(jì)意識薄弱，缺乏將經(jīng)濟(jì)意識貫穿于設(shè)計過程中。
缺乏全過程造價管理的思想。有關(guān)項目全過程造價管理的思想是由我國造價管理界人士于20世紀(jì)80年代提出的，但到現(xiàn)在為止，該思想還只是一種工程項目造價管理所追求的境界，一種管理方針和指導(dǎo)思想，缺乏真正的全過程造價管理的技術(shù)方法。因此項目管理各部門偏重于施工階段的造價管理，缺乏對設(shè)計階段造價管理的理念，對方案階段造價管理更是缺乏足夠的認(rèn)識。
缺乏方案階段經(jīng)濟(jì)性分析的依據(jù)。
傳統(tǒng)的設(shè)計階段分析以定額為依據(jù)，根據(jù)概算定額、概算指標(biāo)確定概算造價，或根據(jù)綜合預(yù)算定額確定預(yù)算造價。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，隨著我國造價管理改革的深入，定額的屬性將轉(zhuǎn)變。建設(shè)部已于20**年上半年推出《建筑工程量清單計價規(guī)范》示范文本，這一方法將在全國逐步推廣執(zhí)行。所有這些都是工程項目造價管理的方法。
設(shè)計方案階段尚缺乏經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)。
設(shè)計過程與施工過程脫節(jié)。目前我國設(shè)計單位的設(shè)計人員大多是專職從事設(shè)計工作，較少具備施工方面的經(jīng)驗(yàn)和知識，對新技術(shù)、新工藝、新材料還了解的不夠，造成設(shè)計和施工脫節(jié)，施工過程中修改設(shè)計、變更的情況時有發(fā)生。
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇六
為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育，建立健全學(xué)生的評價機(jī)制，全面客觀地評價學(xué)生，激勵學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、實(shí)現(xiàn)自身價值，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會做事、發(fā)展特長，樹立正確的人生觀、價值觀。根據(jù)學(xué)?！皠?chuàng)新評價方式，改革學(xué)生評優(yōu)體系”的評價理念，推動“高效課堂”快速、穩(wěn)步進(jìn)行，讓學(xué)生在自主、合作、探討中體驗(yàn)成功的機(jī)會，制定玉小二年三班“班級之星”評選方案。
班級內(nèi)群星閃耀，使學(xué)生放飛理想，展示自我，張揚(yáng)個性，體驗(yàn)成功。
（一）務(wù)求實(shí)效原則。要從學(xué)生學(xué)習(xí)生活實(shí)際出發(fā)，抓住學(xué)生閃光點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生積極向上的意志品質(zhì)。
（二）廣泛參與原則。要鼓勵全體學(xué)生，根據(jù)自身條件，積極參加競爭和評選活動。
（三）多角度設(shè)獎原則。從學(xué)生學(xué)習(xí)、思想品德、行為習(xí)慣等多方面設(shè)立不同獎項對學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵。
（四）深入挖掘原則。對學(xué)生的閃光點(diǎn)要深入挖掘，及時給予肯定，充分發(fā)揮激勵作用，使學(xué)生在發(fā)展個性的同時，綜合素質(zhì)得到全面提升。
（五）公平、公正、公開原則。
1、幫扶之星：在“打造高效課堂”活動中，能主動幫助學(xué)習(xí)困難生，使其學(xué)會學(xué)習(xí)、提高成績。
2、智慧之星：善于動腦，思維敏捷，有創(chuàng)新，解題有技巧。
3、發(fā)明之星：愛動手制作小實(shí)驗(yàn)，愛動腦，有奇思妙想。
4、電腦之星：喜歡電腦操作、學(xué)習(xí)，善于鉆研，能指導(dǎo)他人。
5、寫作之星：喜歡寫作，經(jīng)常參加學(xué)?；蛏弦患墕挝唤M織的各種作文競賽，能指導(dǎo)他人寫作。
6、進(jìn)步之星：能夠正視自身的不足，克服困難，在學(xué)習(xí)成績、行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面提高幅度大。
7、體育之星：熱愛體育，有某一項專長，經(jīng)常參加學(xué)校或上級單位組織的體育比賽。
8、環(huán)保之星：認(rèn)真做好值日工作；樂于幫助值日；能主動拾垃圾；能督促別人不丟垃圾。
10、文藝之星：熱愛文藝，在聲樂或舞蹈方面有一定專長，經(jīng)常參加各級各類文藝匯演。
11、勞動之星：熱愛勞動，主動參加值日勞動和公益勞動，起表率作用。
12、秘書之星：積極協(xié)助任課教師工作，受到任課教師和同學(xué)好評的課代表。
13、辯論之星：敢說話，敢大聲說話，敢于反駁別人乃至老師的觀點(diǎn)。
14、發(fā)言之星：課堂中積極發(fā)言，對老師提出的問題表述精彩，學(xué)習(xí)過程中生成的問題有獨(dú)到見解，解決問題的方法多樣、靈活。
15、繪畫之星：喜歡繪畫，在繪畫方面有一定專長，經(jīng)常參加各級各類比賽。
16、感恩之星：孝敬師長，關(guān)心他人。
17、友愛之星：能與同學(xué)融洽相處，樂于幫助同學(xué)。
18、禮儀之星：尊敬師長，禮貌待人，品德高尚。
19、守紀(jì)之星：不遲到、不早退、不逃學(xué)，遵守紀(jì)律，嚴(yán)于律己，不在自習(xí)說話，不影響別人學(xué)習(xí)。
20、誠信之星：誠實(shí)守信，答應(yīng)別人的事努力做到，品格優(yōu)異。
21、班干之星：在班內(nèi)擔(dān)任班級干部，并能主動承擔(dān)班級管理工作，效果明顯。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，有良好的品行習(xí)慣，班級威望高，在班內(nèi)能起到模范帶頭作用。
22、組長之星：在小組合作學(xué)習(xí)中，能協(xié)調(diào)小組成員完成各項任務(wù)，紀(jì)律、衛(wèi)生、自我管理、小組合作、學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn)突出，被評為明星小組。
建筑開拓市場的思路 市場拓展小組運(yùn)行方案共篇七
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，大力實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為核心，以高層次創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才為重點(diǎn)，有計劃、分領(lǐng)域、分類別、分層次開展大規(guī)模的繼續(xù)教育活動，不斷提高專業(yè)技術(shù)人才隊伍的創(chuàng)新能力和整體素質(zhì)。大力提升繼續(xù)教育地位，加強(qiáng)繼續(xù)教育基礎(chǔ)，完善繼續(xù)教育制度，推動繼續(xù)教育事業(yè)更快更好地發(fā)展。
旨在為了不斷充實(shí)，更新和拓寬建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的'專業(yè)理論知識，規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為，擴(kuò)大其知識面，掌握新技術(shù)、新工藝、新材料，使其觀念常新，從而更好地適應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員管理工作的需要，并確保我市建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的順利進(jìn)行。
全市各企事業(yè)單位從事工程建設(shè)和管理工作的專業(yè)技術(shù)人員。
繼續(xù)教育培訓(xùn)目前一律采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、集中授課的方式進(jìn)行，聘請有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家授課，根據(jù)建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平特點(diǎn)，以專業(yè)技術(shù)人才能力建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，開展針對性的的專業(yè)課繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。集中授課由湖州市建設(shè)培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織實(shí)施，學(xué)習(xí)期滿考核合格后由建設(shè)局核發(fā)《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》。
1)城鄉(xiāng)建設(shè)相關(guān)法律和法規(guī)
2)建設(shè)行業(yè)新規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)
3)工程造價和合同管理
4)招標(biāo)投標(biāo)管理 第二部分 專業(yè)科目
1)城鄉(xiāng)規(guī)劃和建筑設(shè)計
2)安全生產(chǎn)與文明施工
3)房屋建筑新技術(shù)、新工藝
4)建筑結(jié)構(gòu)的安全性及結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
1)城市建設(shè)管理
2)市政項目新技術(shù)、新工藝