為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇一
2022年生產(chǎn)總監(jiān)最新崗位職責11、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運營計劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動其落地開展工作，定期檢討、總結(jié)、糾偏。
2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運營流程，并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要，設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，厘清各部門、各崗位權(quán)責，結(jié)合崗位特點設(shè)計相關(guān)的績效考核標準與制度，并監(jiān)督落實。
3、制定全面詳實的管理制度，推動企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動運營活動正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規(guī)范運營建立堅實的制度基礎(chǔ)。
4、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道，指導人力資源部門進行招聘與人才引進，并建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制，搭建梯隊，從技術(shù)線到管理線，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。
5、統(tǒng)籌計劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門，組織生產(chǎn)，解決過程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常，確保訂單按既定目標完成交付。
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應(yīng)商進行合理布局，控制成本。
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5、持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程;
4、推進精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、6s管理等先進生產(chǎn)模式:
開展成本管理工作，包括過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、生成成本優(yōu)化、成本異常問題識別與解決，不斷降低公司生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力。
開展安全管理工作，包括安全教育、安全檢查、安全演習、安全事故調(diào)研和安全預案制定與實施等，不斷降低公司經(jīng)營安全風險，保障安全生產(chǎn)目標達成。
負責部門的人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，建立與優(yōu)化部門流程、制度、標準、工具和方法，不斷提高工作效率和團隊業(yè)績，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
對生產(chǎn)的工作細節(jié)非常了解，監(jiān)督指導他們的日常工作;
5.負責員工激勵方案的提出和落實，讓公司，員工，客戶實現(xiàn)共贏;
3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織實施;
8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;
9、培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗
3.有供應(yīng)鏈渠道優(yōu)先
5.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應(yīng)商進行合理布局，控制成本。
6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇二
按照云南省城市工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動推進會議和全市城市規(guī)劃建設(shè)管理工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動電視電話會議部署，以建設(shè)人文魅力核心區(qū)為目標，以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為根本出發(fā)點，以城市“四治三改一拆一增”和農(nóng)村“七改三清“為工作重點，全力推進城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，建立健全長效機制，不斷提升城市居民生活品質(zhì)，推動我區(qū)經(jīng)濟社會和生態(tài)文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)“美麗春城、宜居昆明”提供有力的環(huán)境支撐。
按照干凈、整潔、靚麗、優(yōu)美的要求，全面開展城市人居環(huán)境綜合整治，從老舊小區(qū)街道、等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序入手，著力打造美麗五華、美麗鄉(xiāng)村、美麗家園。20xx年，全面動員、全民行動，全面啟動城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動；2020年鞏固整治成果，形成穩(wěn)定的長效管理機制，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，城鄉(xiāng)人居環(huán)境、市容市貌和交通秩序得到根本改觀，城鄉(xiāng)文明程度明顯提高，城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯提升。
——突出重點，全面覆蓋。針對臟、亂、差、堵等突出問題，按照“美化、綠化、亮化、凈化”要求，突出重點，實施綜合整治；加強薄弱環(huán)節(jié)，消除管理盲區(qū)，真正做到全面覆蓋、不留死角。
——全民動員，社會共建。充分調(diào)動社會力量及各方面積極性，廣泛動員轄區(qū)機關(guān)、企業(yè)、部隊、學校、經(jīng)營戶等主動參與，切實發(fā)揮城市居民群眾的主體作用，形成政府主導、人人參與，上下聯(lián)動、整體推進的良好格局。
——健全機制，長效保持。堅持集中攻堅與長效保持相結(jié)合，既集中力量解決突出問題，又積極探索城鄉(xiāng)清潔工作市場化、公司化、專業(yè)化的路徑和辦法，完善工作機制，切實做到長效保持、永久保潔。
（一）成立華山街道辦事處“提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境行動”推進工作領(lǐng)導小組
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇三
企業(yè)結(jié)合發(fā)展需要，規(guī)劃設(shè)計合理的職業(yè)路徑，為員工職業(yè)生涯提供規(guī)劃指導，引導發(fā)掘員工的職業(yè)目標、動機和興趣，最大限度提高員工工作熱情和對企業(yè)的忠誠度;員工結(jié)合企業(yè)提供的職業(yè)路徑，尋找適合自己的職業(yè)目標，通過不斷的自我挖掘、自我發(fā)現(xiàn)、自我提升等一系列自我管理，最終實現(xiàn)職業(yè)生涯的自我實現(xiàn)?？梢姡葷M足企業(yè)發(fā)展需求，又滿足員工自我發(fā)展需求的職業(yè)生涯路徑，將有效促進企業(yè)與員工共同發(fā)展。
二、實踐背景
1.行業(yè)基本情況
呼入型呼叫中心，主要以語音形式被動服務(wù)客戶的查詢、咨詢、受理、報障、投訴等訴求，主要運營指標有服務(wù)水平、客戶滿意度、一次解決率等;主要成本支出為人力資源成本。
2. 本案例的人力資源現(xiàn)狀
大部分員工為80、90后，女性居多;喜歡快樂的工作環(huán)境氛圍，不喜歡枯燥呆板的工作模式;強調(diào)自我，喜歡“我的事情，我做主”，需要有存在感和自由感;無法長時間堅守客服代表崗位，一般三年左右有職業(yè)發(fā)展訴求;“三期”后大多選擇離職轉(zhuǎn)行業(yè)，無法承受輪班;全年流失率約為30-40%;招聘成本、培訓成本高居不下。
三、實踐方案
本文的職業(yè)生涯路徑設(shè)計，是基于對企業(yè)愿景的深入剖析、生產(chǎn)運營流程的深度設(shè)計、崗位體系的合理規(guī)劃，通過開發(fā)多重職業(yè)通道，規(guī)劃多樣職業(yè)生涯，制定一系列職業(yè)發(fā)展規(guī)范、細則和程序，進而實現(xiàn)職業(yè)路徑圖的設(shè)計。
1.企業(yè)愿景與運營設(shè)計
呼入型呼叫中心，往往以客戶滿意度作為核心運營指標，以服務(wù)口碑作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。因而客服代表的服務(wù)能力，成為呼入型呼叫中心常抓不懈的落腳點。
以現(xiàn)場班組為最小運營單元，將培訓師與質(zhì)檢師直接掛靠班組，與班長共同提升客服代表解決問題的能力。由傳統(tǒng)的大幅度、粗獷的指標管理，劃小為小幅度、精細的人員管理，此舉不僅提高管理資源的投入產(chǎn)出率，而且客服代表能力提升周期大大縮短。
2.崗位設(shè)置與等級分布
經(jīng)過崗位價值評估后，將專業(yè)序列崗位和管理序列崗位差異化分布。其中，專業(yè)序列崗位中關(guān)鍵崗位、一般崗位進行差異化分布?；趰徫坏燃壏植荚O(shè)計，結(jié)合運營設(shè)計要求，明確各崗位間的上下游、傳遞反饋關(guān)系及生產(chǎn)產(chǎn)出物。
3.職業(yè)通道與職業(yè)路徑
呼叫中心設(shè)置專業(yè)和管理兩類基本的發(fā)展通道，設(shè)置動態(tài)評定和空缺崗位競聘兩種發(fā)展方式。員工既可通過本崗位由低到高等級的晉升以實現(xiàn)縱向發(fā)展，也可通過不同崗位間相同等級變動或由低到高等級晉升實現(xiàn)橫向發(fā)展。其中，動態(tài)評定，僅適用于專業(yè)通道中本崗位縱向發(fā)展，按固定周期組織實施;空缺崗位競聘，根據(jù)年度崗位編制計劃，結(jié)合人崗匹配情況，不定期開展。動態(tài)評定和空缺崗位競聘，主要根據(jù)崗位素質(zhì)模型，差異化的使用定量指標和定性指標。
崗位動態(tài)管理，以崗位說明書為基礎(chǔ)，不符合崗位要求或kpi不達標時，對專業(yè)序列崗位進行下降等級，對管理序列崗位進行專項幫扶。經(jīng)下降等級或?qū)ｍ棊头鋈匀徊荒軇偃蔚?，崗位解除聘任。?jīng)下崗培訓后，根據(jù)個人能力與意愿在其他空缺崗位上通過競聘實現(xiàn)上崗。
基于以上基本規(guī)則，設(shè)計職業(yè)發(fā)展基本路徑圖，示例如下：
4.基本程序
一般地，基本程序分為事前、事中、事后三類主要程序。其中，事前程序包括實施方案的制定與宣貫、定量數(shù)據(jù)的提取與公示;事中程序包括數(shù)據(jù)結(jié)果公示與修正、評定結(jié)果公示與反饋、確定評定結(jié)果;事后程序包括崗位調(diào)動、崗位聘任、崗位幫扶等。
四、實踐效果
自實踐至今，已滿3年。從經(jīng)濟效益、管理效益、社會效益三方面均取得較好成績。
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇四
老師們、同學們: 大家好!今天，我校在這里召開本學期總結(jié)大會。在此，我代表學校領(lǐng)導向全體師生表示深深地感謝!
有效促進了學生的身心和諧發(fā)展。今年，我校學生在市縣征文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎，2個三等獎的驕人成績，受到教育局領(lǐng)導和同行的高度認可和關(guān)注。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績，與全校師生的努力奮斗是分不開的，在此我向全體教師表示衷心的感謝!
一、專心學習，勤于思考，扎扎實實地上好每一堂課，進行好每一次實訓，真正掌握專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
二、珍惜機會，嚴守紀律。把自己融入到x集團濃厚的企業(yè)文化當中，當好一名學生，恪守學生的本份，維護好學校的形象，遵守班級的紀律，為自己留下一筆寶貴的人生財富。
三、加強交流，增進友誼。x學校是我們所有學員的大家庭，在這里，我們要熱愛我們的家，加強交流，互補優(yōu)勢。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花，方能得到新的收獲。相信我們在這段時間里能夠在學習、生活和交流當中，相互幫助、相互學習、共同提高。
我相信在大家的共同努力下，今年學校的教育教學工作將會呈現(xiàn)新氣象、形成新氛圍、實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌! 我們中等職業(yè)學校的明天必將更加燦爛，更加美好!
寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂平安過春節(jié)，并能以飽滿的精神迎接新學期的到來。(寒假時間為20xx年元月20日至2月23) 最后，衷心祝愿全體教職員工及全體同學身體健康、萬事如意!春節(jié)愉快、家庭幸福!
謝謝大家!
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇五
一、圖紙應(yīng)規(guī)范詳細、發(fā)放到位
下發(fā)的圖紙一定要詳細、標注清楚，所用的材料、軸承、標準件、減電機組等型號規(guī)格要求詳細清楚齊全。
因機加工件加工工藝繁瑣，應(yīng)先行投入。在給鉚焊車間下達生產(chǎn)任務(wù)的同時，也要給庫房下達產(chǎn)品所需的軸承、標準件、減電機組等型號規(guī)格及數(shù)量。以備生產(chǎn)所用，確保生產(chǎn)進度。
圖紙是員工的重要工作依據(jù)，其正確理應(yīng)保證。設(shè)計圖紙時一定要考慮材料和便于員工工作等因素。不然就會出現(xiàn)返工誤工現(xiàn)象。
例如：新型齒條閘門軸就返修兩次，按說這種現(xiàn)象時可以避免的，是不應(yīng)該出現(xiàn)的。
還有在設(shè)計時，對其上下銜接的工件應(yīng)給與同時考慮，不然就會出現(xiàn)安裝孔錯位、安裝空間不夠或操作方位不對等現(xiàn)象。影響安裝進度。
例如：平方側(cè)鼓式風閥與閥門在安裝時安裝孔方向交叉錯位，工作停頓下來。風閥因此送回金工車間返修。
再者，在裝配時，因工作人員不知道軸承、減電機組的規(guī)格型號，到處亂問，也會影響工作進度的。如果在圖紙上標注清楚，這些現(xiàn)象就可以避免了。
二、庫房管理
庫房應(yīng)有庫存，生產(chǎn)所需的材料、軸承、標準件、減電機組等，在裝配前理應(yīng)備齊。常用的鉆頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。
例如：篩子軸承座、破碎機和斗提機的大鏈輪軸與套，是要求配鉆的。由于其工件的厚度原因，對鉆頭的長度有所要求。庫房所存的鉆頭大都已經(jīng)磨損，用的時候得現(xiàn)去購買，這樣也會影響生產(chǎn)進度的。庫房對這些耗材要有備品，一般情況不外借，需要時借出去后要及時收回。
常用的板牙也要必備，總比在車床上調(diào)扣劃算。常用的標準件、閥門、法蘭、的應(yīng)該批量購進，總比零買劃算。
三、各部門的協(xié)調(diào)、配合和溝通
責任到位、分工明確、密切配合、經(jīng)常溝通。這樣做可以避免看是人人都在管事，實際上人人有都不管事的現(xiàn)象。不會有唯隨推脫的事情發(fā)生。
在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，要把用戶所購買設(shè)備的易損件考慮進去，適當安排些配件任務(wù)是必要的。以免在用戶需要時打亂我們的生產(chǎn)計劃，影響生產(chǎn)進度。
產(chǎn)品主體上的焊接加工件要提前到位。鉚焊車間、金工車間、庫房要經(jīng)常溝通。這樣做，工作進度才不會因為某一個加工件或外購件未到位而受到影響。
班組長要把工作中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)的問題或錯誤記錄下來，及時向領(lǐng)導匯報。便于領(lǐng)導知道誤差或失誤所在，做出正確調(diào)整。
由于我廠的加工工藝所限制和工件的不互換性，更需要鉚焊車間和金工車間的密切配合，才能消除在工作中出現(xiàn)的種種問題。
例如：洗煤機的底軸和上軸；篩子的軸承座與壓圈；斗提機上軸軸承座壓蓋，都是不可互換的工件。
四、加強班組長技術(shù)培訓、統(tǒng)一班組長的思想意識
班組長的思想覺悟高低和工作的態(tài)度，對生產(chǎn)進度的快慢；產(chǎn)品質(zhì)量的好壞；生產(chǎn)資料的節(jié)約浪費，起著決定性的作用。他們身處生產(chǎn)第一線，是火車頭、是帶頭人，俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，如果班組長對產(chǎn)品構(gòu)造及性能了解不夠，工作上再有消極思想，行為上又是被動性的。這樣的工作效率就不會高，產(chǎn)品質(zhì)量也就會無法保證，自然也就談不上什么降低生產(chǎn)成本或打造什么精品設(shè)備啦。
因此，對班組長的定期培訓和加強學習是有必要的。
例如：平方側(cè)鼓式風閥的安裝孔，如果班組長對風閥的裝配、操作了解的話，就不會按照圖紙去鉆孔啦。他們就會把這一問題反映上去，也就不會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象啦。
五、健全規(guī)章制度、建立獎罰條例
人天生就有“惰”性。規(guī)章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎罰條例也是激發(fā)員工對工作的熱情和責任感的。所以，健全規(guī)章制度和建立獎罰條例，是企業(yè)走向正規(guī)和長期發(fā)展的保障。
建立有效的獎罰條例。對向企業(yè)提出合理化建議的，采納后一經(jīng)實施有獎，對積極工作和對廠里有貢獻的員工獎。對不遵守制度者和違反操作規(guī)程的員工罰，對經(jīng)常性遲到早退的員工罰，對工作不負責任造成嚴重后果的員工嚴罰。對獎勵者和受罰者，都給予張榜公布。
如此長期堅持下去，企業(yè)何愁不發(fā)展壯大呢？
例如：值班和廠區(qū)衛(wèi)生，之前，是令人最頭痛的事情。現(xiàn)在已形成慣例和制度，已不是問題啦！
六、安全生產(chǎn)、重大設(shè)備定期檢修
安全生產(chǎn)和重大設(shè)備定期檢修，是保證企業(yè)效益和生產(chǎn)進度的前提。靠僥幸心理，只能是要到后來花費大量的金錢和更多的時間去彌補。
例如：50型搖臂鉆在對外加工鉆孔期間，應(yīng)按一點點所謂的工期而沒有維修徹底，就投入使用。后來又連續(xù)修了兩次，這樣做即花費了不少的費用和時間，有影響了工期，得不償失。
勞動防護是安全工作的前提，防護用品要及時或定期發(fā)放。氣壓表、氣帶和電器開關(guān)要定期檢修更換。不然也會影響生產(chǎn)進度和造成工傷事故的。
例如：20xx年元月份一電焊機空氣開關(guān)發(fā)現(xiàn)問題后，因不影響使用而未及時更換。造成空氣開關(guān)內(nèi)部連電，燒壞配電盤、護線管、窗紗，險些釀成重大事故。還有因未戴眼鏡，在清理焊渣濺入眼內(nèi)，電焊面罩破損被弧光灼傷眼睛，氣帶因老化而漏氣燒傷，工件鉆孔時電源插座接觸不好斷電擠住腿，角鋼、鐵板砸住腳等等工傷事故不下少數(shù)。
如果細算的話，我認為還是將勞動防護做到位和及時檢修更換電器配件劃算。
七、豐富員工業(yè)余生活、提升企業(yè)文化底蘊和內(nèi)涵
適當?shù)卦黾有﹩T工的文化生活，可聯(lián)誼員工對企業(yè)的情感，可增強企業(yè)的凝聚力，可激發(fā)員工的工作熱情和愛廠敬業(yè)的精神。既豐富了員工的業(yè)余生活，又提高了企業(yè)員工的整體素質(zhì)。使企業(yè)的形象、文化、內(nèi)涵都能有很大的提升，從而立足于洗煤行業(yè)，引領(lǐng)潮流。
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇六
一、團結(jié)協(xié)作，突出“服務(wù)”特色
辦公室是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室工作千頭萬緒，有工資晉升、職稱評定、教育宣傳、檔案管理、文件轉(zhuǎn)達、會議安排、來訪接待等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，辦公室一是明確了每個人的崗位責任，工作任務(wù)，要求接到任務(wù)冷靜辦理，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。二是樹立高度的服務(wù)意識，待人接物做到“和藹、熱情、耐心、細致、周到”，當好局領(lǐng)導和基層學校的參謀。三是講究工作態(tài)度和方法，和各科室同志的關(guān)系處理得比較和諧，各項工作都得到了各大家的支持，落實順利。一年來局辦公室緊緊圍繞“服務(wù)教育工作大局”這個中心，默契配合，互相支持，圓滿完成辦公室各項工作。
二、密切配合，突出“實效”特點
辦公室工作，講究的就是效率和速度。我們在做辦公室任何工作的時候，都將這兩樣放在第一位。人員之間，科室之間都相互協(xié)作，密切配合，圓滿完成了各項常規(guī)和非常規(guī)任務(wù)。
1、做好辦“會”、辦“文”和辦“事”工作。辦公室工作繁瑣、復雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。我們克服人少文多的實際困難，完成局黨委、教育局工作計劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會議大量的材料、領(lǐng)導講話和各種計劃、總結(jié)等。今年共接收、批轉(zhuǎn)省教育廳文件271件，市教育局文件114件;利用飛信平臺發(fā)送各類飛信通知126條，下發(fā)教育局黨政文件223件(其中行政方面181件，黨委方面42件)，撰寫各類總結(jié)、匯報材料146篇。成功舉辦教育局學期工作會議、期末總結(jié)大會、人大政協(xié)教育工作調(diào)研等各類會議18次，迎接^v^、省市教育工作檢查23次。協(xié)助局黨政班子督促檢查各類工作部署在基層學校的貫徹落實情況，及時向基層學校傳達領(lǐng)導指示，及時向局領(lǐng)導反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通。
3、做好信訪及人大、政協(xié)建議、提案工作。堅持認真、負責處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。信訪工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要對出現(xiàn)的問題處理及時、果斷、不留后遺癥、不給領(lǐng)導添亂。為此，我們特別強調(diào)服務(wù)的思想，對待每一個上訪人員、來電、來信都能禮貌接待、耐心答復，尤其是在招生、招考等重要時期，每天都要接到大量的來電、來訪，有些棘手的問題，我們在向領(lǐng)導匯報的同時，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決。對于人大代表建議和政協(xié)委員提案的答復工作，我們由專人協(xié)調(diào)，及時答復，及時與代表、委員溝通，全年共計認真辦理、答復議案提案14件，所有答復件代表和委員們都很滿意，教育局被政府辦公室授予“議案、提案辦理先進單位”稱號。
4、做好檔案歸檔工作。今年，辦公室健全了檔案收集歸檔制度，新畢業(yè)大學生檔案、各科室的文件能夠及時收集、歸檔，被縣政府評為“檔案管理先進單位”。
5、做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理。及時購置和發(fā)放各類辦公用品，做好大小會議室及領(lǐng)導辦公室衛(wèi)生工作，做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責任事故，保證了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
6、完成教職工工資變動、職稱評定工作。2016年共為4746名教育系統(tǒng)在職教師調(diào)整正常升級工資，為4012名義務(wù)教育階段教職工調(diào)整績效工資標準，為16人調(diào)整學歷變動、工人崗位變動工資。為全縣97名教職工辦理了退休手續(xù)，職稱評定工作正在進行。
7、做好教師隊伍管理工作。根據(jù)縣政府縣長辦公會議紀要精神，2016年新招聘教師153人，省高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃招募10人，全部補充到農(nóng)村中小學任教。通過政府購買服務(wù)公開聘用服務(wù)性崗位教師136人，其中音樂學科18人，美術(shù)學科30人，體育學科11人，信息技術(shù)學科2人，英語學科17人，分配到農(nóng)村中小學教師崗位101人。返聘退休教師160人。
三、完善制度，突出“縝密”特點
一年來，為了加強對教育局人、財、物的管理，我們完善了各種管理制度，制定了《教育局機關(guān)考勤制度》，實行了上下班簽到制、工作時間外出登記制，完善了《教育局來人接待制度》、《辦公用品管理制度》、《檔案管理制度》等，突出制度管理，嚴格照章辦事。我們進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假、值日等各種常規(guī)管理。辦公室人員始終堅持在工作中嚴守各項規(guī)章，把握原則，嚴守組織紀律。在平時的工作中, 保持“眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤”，對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成，做到隨叫隨到，服從領(lǐng)導，服從安排。遇到臨時的重大工作任務(wù)，即使節(jié)假日、休息時間也經(jīng)常加班加點，毫無怨言，因此也經(jīng)常得到領(lǐng)導的肯定和信任。
一年來，辦公室工作取得了一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入;與科室之間、學校的聯(lián)系有待進一步密切，工作應(yīng)當更進一步注重成效等等。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新方法，力爭取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
2017年工作計劃
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“辦人民滿意的教育”的總體目標，以局黨委、教育局中心工作為核心，以增強服務(wù)意識和服務(wù)能力、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為中心，以務(wù)求服務(wù)實效為重心，認真履行“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、保障”的工作職能，著力提高辦公室所有人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)學校、服務(wù)群眾的能力和水平，確保年度各項工作的順利完成，為我縣教育事業(yè)持續(xù)健康高位發(fā)展作出努力和貢獻。
二、主要工作和措施
(一)加強自身建設(shè)，提升機關(guān)管理水平。
1.加強學習型機關(guān)建設(shè)。強化工作學習化、學習工作化理念，辦公室工作人員讀好一本書，寫好一本筆記，作好一次講座，半年一次讀書心得交流。組織全體辦公室工作人員認真學習教育法律法規(guī)、行政法律法規(guī)，從而進一步提高自身政治敏銳性、政策法規(guī)水平和實際解決問題的業(yè)務(wù)能力，避免工作失誤的產(chǎn)生，更好地服務(wù)于教育工作。
2. 加強機關(guān)作風建設(shè)。組織學習并嚴格執(zhí)行《鳳臺縣教育局機關(guān)管理制度》，做到以制度規(guī)范運作，以制度激發(fā)活力，以制度鞭策工作，努力建設(shè)學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型機關(guān)，進一步精簡會議、文件，提高服務(wù)的質(zhì)量和效能。
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇七
81、酒店有嚴密的消防管理系統(tǒng)，走火逃生設(shè)計完善有效；
82、酒店有賓客安全管理系統(tǒng)，且運行正常有效；
83、酒店有健全的安全門禁管理規(guī)范和應(yīng)急預案，且嚴格執(zhí)行；
84、酒店有賓客信息的收集、分析和處理系統(tǒng)，并能夠有效服務(wù)于賓客；
87、酒店有管理人員值班巡查制度，且記錄完整、處理及時；
88、酒店有高效率的會議制度，管理信息溝通順暢、有效；
89、酒店有設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)規(guī)范，且執(zhí)行效果良好；
93、酒店建立管理資料庫，方便管理人員借閱；
94、酒店有原材料采購質(zhì)量控制系統(tǒng)，且有效運行；
95、酒店與設(shè)備（技術(shù)）、原料和用品供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系；
97、酒店導入企業(yè)形象識別系統(tǒng)（cis）并有效宣傳；
98、酒店各區(qū)域色彩協(xié)調(diào)和諧，給客人以視覺舒適度和美感；
99、酒店有鮮明的文化特色，管理和服務(wù)體現(xiàn)文化底蘊；
100、酒店藝術(shù)品配置有助于提升地域文化和民族文化。
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇八
《辭?！分袑ⅰ?安全生產(chǎn) ”解釋為：為預防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列 措施 和活動。下面就是我給大家?guī)淼?022安全生產(chǎn) 工作計劃 及目標5篇 范文 ，希望能幫助到大家!
2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標1
為了認真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為全縣創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，特擬定20_年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
認真貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，以減少安全事故為目標，加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責任體系，夯實工作基礎(chǔ)，強化專項整治，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作目標
降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
三、工作重點
1、進一步搞好道路交通安全。一是切實加強宣傳。交通、交警、農(nóng)機等部門要加大道路交通安全工作的力度，認真開展多種形式的交通安全宣傳 教育 活動，廣泛宣傳交通安全法規(guī)，普及 交通 安全知識 ，提高司乘人員安全意識。二是進一步加強車輛源頭管理工作。認真搞好車輛年度、季度檢驗和法定 保險 工作，嚴禁無牌無證、帶病車輛上路營運。加強農(nóng)用車、 拖拉機 載客的安全監(jiān)管，嚴禁農(nóng)用車、拖拉機等非客運車輛載客。三是加強客運場站管理。各職能部門要督促運輸企業(yè)完善安全生產(chǎn) 規(guī)章制度 ，落實各項安全生產(chǎn)防范措施。嚴厲打擊非法客運場站。四是加大路況的檢查力度，確保道路暢通。加強對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治，消除安全隱患。
2、進一步加強水上交通安全管理，確保汛期安全。對有水上船舶、渡口的苗兒灘、灣塘、賈市等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行定人定點管理，切實搞好對船主的 安全教育 。擬定4月中旬對全縣所有渡口情況進行一次全面檢查，達不到安全標準的，堅決封渡。取締“三無”船舶，禁止生產(chǎn)用船渡客。在高水位期^v^門要組織力量采取特別監(jiān)護措施，必要時封閉渡口。切實抓好防汛工作。4~5月搞好山塘、水庫的安全檢查，落實汛期干部24小時值班制，確保農(nóng)田水利設(shè)施和群眾生命財產(chǎn)的安全。
3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治。縣煤炭行管辦要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查，做到每礦必到，每井必下，不留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專項治理整頓，嚴格按照《小煤礦安全生產(chǎn)條例》規(guī)定，加大礦井的技術(shù)改造，對達不到規(guī)定的礦井，一律停產(chǎn)整頓，要強化安全操作管理，禁止違章操作，防止人為事故發(fā)生。安監(jiān)、國土、^v^門要組織力量，對全縣礦山、采石場進行安全排查、安全整頓和安全培訓，加強對礦山和非煤礦的安全管理。
4、切實抓好消防安全。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要落實消防安全崗位責任制。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、酒店、超市、商貿(mào)批發(fā)市場的監(jiān)管，認真做好社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控，加強巡邏守護，落實護林人員責任，建立森林火災 報告 制度和火災撲救預案。
5、切實加強建筑安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質(zhì)量”的方針，全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。要嚴格施工企業(yè)的資質(zhì)管理。對重點工程實行“三同時”管理。
6、切實抓好危險化學物品及爆炸物品的管理?？h安監(jiān)局、公安、環(huán)保部門要搞好危險、有毒化學物品的檢查和處理，對劇毒化學物品實行全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營市場，把好“市場準入關(guān)”和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。^v^門要嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊，對情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。
7、切實加強公共衛(wèi)生安全管理。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例，建立公共衛(wèi)生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢測，加強食品市場檢查，搞好學校食品衛(wèi)生安全。
四、工作措施
1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制。加強安全生產(chǎn)的督查和管理，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負責制，實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各安全生產(chǎn)責任部門要建立健全安全生產(chǎn)各項制度，制定好《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預案》，做到安全生產(chǎn)責任制度和措施落實到位。政府督查室、安監(jiān)局要會同有關(guān)部門對安全生產(chǎn)責任單位進行定期和不定期督查，對安全生產(chǎn)責任單位的工作情況進行通報批評和表彰。
2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)。一是開展法律、法規(guī)學習和教育，組織執(zhí)法人員認真學習安全生產(chǎn) 政策法規(guī) ，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。二是切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，提高隊伍素質(zhì)。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預警體系。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預警，督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
3、強化執(zhí)法監(jiān)督，創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察、計劃監(jiān)察，正確處理好點和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，努力降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“ 元旦 ”、“ 春節(jié) ”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。
4、加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來，督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改 通知書 ，該停產(chǎn)整頓的要堅決停產(chǎn)整頓，凡是消極對待或頂著不改的，要依法依規(guī)嚴肅處理。三是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處每一起事故。
5、夯實工作基礎(chǔ)，建立長效機制。一是加強教育培訓，安全教育培訓必須堅持經(jīng)?；⒅贫然?，加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育，認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度，不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。二是加強信息報送工作。各安全生產(chǎn)責任部門要按照統(tǒng)一要求，及時準確報送事故信息和工作動態(tài)，不能瞞報、拖延不報，加強安全生產(chǎn)形勢的分析預測，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。三是加強執(zhí)法檔案建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案，做到一文一檔，一案一檔，以促進安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。
2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標2
按照上級安全生產(chǎn)工作的部署要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、提高思想認識，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導和制度建設(shè)
堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主”的方針，精心組織、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，制定切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展，把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及健全各項安全制度，專人負責安全生產(chǎn)工作，并切實抓好落實工作。
積極配合上級有關(guān)文件和會議精神，切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作，堅持打贏“預防為主”的勝利戰(zhàn)，切實增強員工的安全生產(chǎn)法制觀念，做到人人講安全，事事保安全，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動，進一步完善形式，豐富內(nèi)容，增強實效。
1、社區(qū)居委會安全員負責對國家的法律法規(guī)宣傳，及時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查，對于重點部位的安全管理，進行“雙重”管理，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。
2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓，保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓考核過合格持證上崗。安全員進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況，有權(quán)要求立即改正，或限期解決，情況緊急時，有權(quán)要求立即從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反安全規(guī)定的領(lǐng)導和職工有權(quán)制止作業(yè)，提出處罰建議;發(fā)生事故后，有權(quán)直接參加調(diào)查，按規(guī)定進行處理。
三、繼續(xù)加強自查自糾工作，做好安全生產(chǎn)檢查
進一步完善安全檢查機制的基礎(chǔ)上，將逐步加大檢查的力度和深度，積極研究、探索和采用先進的管理 方法 ，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
1、社區(qū)居委會安全員，對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，進行安全生產(chǎn)的綜合管理，做好事故預防工作，堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。
2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報安全生產(chǎn)報表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。
3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育，以“四防”為主，進行安全自查。狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實，弘揚求真務(wù)實精神，察實情，講真話，辦實事，求實效，加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責任到人。
2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標3
為切實加強我局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進一步增強全民安全意識，提升公眾安全素養(yǎng)，提高防災減災救災能力，防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作實際，制定本計劃。
一、指導思想
聚焦“重要窗口”新目標新定位，以“三個地”的政治擔當，牢固樹立人民至上、生命至上的發(fā)展理念，堅決守住安全底線。堅持問題導向，突出重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，全面提升我局工作人員和公眾的安全素養(yǎng)，為高質(zhì)量推進城市建設(shè)管理營造安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
二、工作措施
(一)圍繞重點開展專題活動。圍繞20_年安全生產(chǎn)工作重點，扎實開展安全生產(chǎn)“五進”、“”森林消防宣傳日、安全生產(chǎn)月、“119”消防宣傳月、“”憲法宣傳日、防汛防臺日、防災減災日，以及安全生產(chǎn)萬里行等活動，提升社會的安全意識、守法意識。
(二)創(chuàng)新模式營造共治氛圍。開辟單位內(nèi)部宣傳陣地，各單位要利用電子顯示屏或顯要位置設(shè)立1-2塊以上安全生產(chǎn)固定宣傳專欄，每季度至少更新一次安全生產(chǎn)宣傳內(nèi)容。通過“8090宣講團”、執(zhí)法微視頻、以案釋法等群眾喜聞樂見的方式擴大宣傳面，提升社會公眾安全防范意識，發(fā)動廣大人民群眾自查隱患，營造共治氛圍。
(三)執(zhí)法推動強化主體意識。聯(lián)合行業(yè)主管部門，圍繞城市安全，開展建筑施工、工程質(zhì)量、城鎮(zhèn)燃氣、戶外 廣告 安全大檢查，以“零容忍”的態(tài)度倒逼問題整改，加大執(zhí)法檢查力度，查辦一批違法案件，定期曝光一批反面典型，進一步提高企業(yè)的紅線意識，落實企業(yè)的主體責任。
(四)強化培訓提升應(yīng)急能力。每季度組織1次安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的學習培訓活動，提高專業(yè)領(lǐng)域法制業(yè)務(wù)水平。健全內(nèi)部安全管理制度，每年至少組織1次應(yīng)急演練，提升隊伍應(yīng)急能力。
三、工作要求
(一)加強領(lǐng)導。各單位要加強對安全生產(chǎn)宣傳教育工作的領(lǐng)導，使安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作責任落實、分工明確，切實做到有方案、有部署、有檢查、有成果、有 總結(jié) ，確保宣傳教育培訓工作順利進行。
(二)狠抓落實。各單位要加大對安全生產(chǎn)宣傳教育培訓的投入，建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓長效機制。要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動有機結(jié)合起來，在全社會營造安全發(fā)展的良好氛圍。
(三)強化督查。市局將不定期地對各單位的宣傳教育培訓工作情況進行檢查，及時通報工作開展情況，并將日常檢查情況作為年終安全生產(chǎn)責任制考核的重要依據(jù)。
2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標4
(一)科學編制十四五規(guī)劃。科學編制應(yīng)急管理“十四五”總體規(guī)劃，對于指導我區(qū)未來五年應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展具有重要意義。按照應(yīng)急管理部、省應(yīng)急廳“十四五”規(guī)劃編制格局，結(jié)合工作實際，按照“多規(guī)合一”的規(guī)劃思路，將應(yīng)急體系建設(shè)、安全生產(chǎn)、防災減災等多項規(guī)劃整合編制為應(yīng)急管理“十四五”總體規(guī)劃，用于指導全區(qū)應(yīng)急管理工作。
(二)抓好自然災害風險普查。根據(jù)省、市應(yīng)急管理的統(tǒng)一部署，組織開展全區(qū)自然災害風險普查，對全區(qū)地震災害、地質(zhì)災害、氣象災害、水旱災害、森林火災等調(diào)查與評估，全面摸清我區(qū)自然災害風險隱患基本情況，建立完善風險數(shù)據(jù)庫信息，科學開展防災減災能力建設(shè)，為高標準、高品味建設(shè)蓉江新區(qū)提供強有力支持。
(三)抓實安全生產(chǎn)專項整治三年行動。2022年是安全生產(chǎn)專項整治集中攻堅之年，各鎮(zhèn)(管理處)、各安全專業(yè)委員會要梳理出重點難點問題，加大專項整治攻堅力度，落實和完善治理措施，推動建立健全安全隱患排查和安全預防長效機制，確保整治工作取得明顯成效。
(四)強化“智慧安全”建設(shè)。依托智慧城市平臺，推進非煤礦山、危險化學品、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)智能化在線監(jiān)測預警，對企業(yè)的安全教育培訓、隱患排查整治、重點作業(yè)場所、危險性作業(yè)等進行在線監(jiān)測，提升智能化監(jiān)管水平，促進企業(yè)安全管理水平提升。
(五)強化安全生產(chǎn)責任落實。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，嚴格落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導掛點責任制，充分發(fā)揮安全專業(yè)委員會綜合協(xié)調(diào)職能，切實落實行業(yè)監(jiān)管責任。持續(xù)強化“五個一”“十個一次”活動、落實“一報告、雙簽字”制度，推動企業(yè)主體責任落實。
(六)強化安全風險源頭管控。一是要格安全準入和行政許可審查。二是要完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，全面開展企業(yè)安全風險辨識管控，健全“一圖、一牌、三清單”和風險公告制度，強化監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)用，確保企業(yè)真查、真報、真改隱患，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
(七)強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。一是要推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使部分安全監(jiān)管執(zhí)法權(quán)要求。二是要加大執(zhí)法檢查力度，運用監(jiān)管執(zhí)法信息平臺、數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)終端等手段，提升專業(yè)化、標準化水平，緊盯節(jié)假日和關(guān)鍵敏感期等重點時段，采取明查暗訪、約談督辦、聯(lián)合懲戒、關(guān)停處罰、通報曝光等形式，嚴懲非法和違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
(八)強化安全生產(chǎn)宣傳教育。一是扎實開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)萬里行、安全知識技能“五進活動”，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。二是要嚴格落實企業(yè)安全教育培訓制度，聚焦企業(yè)班組一線，采取加大實操培訓力度、深入實施高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動，強化從業(yè)人員安全教育培訓和技能考核。
(九)強化安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。要加強安全監(jiān)管隊伍執(zhí)法培訓，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，加強作風建設(shè)，杜絕“監(jiān)管執(zhí)法走過場”問題，加強廉政教育，杜絕人情執(zhí)法、關(guān)系執(zhí)法。
2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標5
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)隱患排查治理等行動，努力提高各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)工作的科學管理水平和廣大干部職工的安全素質(zhì)，有效防范、杜絕重特大事故，減少或避免一般性事故的發(fā)生。
二、工作目標
2022年度衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)繼續(xù)以預防重特大事故發(fā)生為總體目標。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，增強全系統(tǒng)人員安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍，提升安全 文化 建設(shè)水平，強化安全生產(chǎn)主體責任，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，嚴格防范和控制醫(yī)療責任事故、積極防范并化解醫(yī)療糾紛，促使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故、零發(fā)生的平穩(wěn)發(fā)展。
三、工作任務(wù)
(一)強化責任落實，全力健全責任體系
1.按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，進一步健全安全生產(chǎn)責任體系。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”與“誰主管誰負責”的要求，進一步理清或明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的工作職責，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，具體責任要明確到人，進一步完善安全生產(chǎn)職責清單，做到日常照單監(jiān)管，失職照單追責。各單位主要領(lǐng)導每季度至少主持召開1次安全生產(chǎn)專題部署工作會議，落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)部署要求，研究解決本單位安全生產(chǎn)問題。
2.各單位主要領(lǐng)導作為安全生產(chǎn)第一責任人，切實按照年度責任狀的要求抓好安全生產(chǎn)工作。建立主體責任清單并逐級簽訂安全生產(chǎn) 責任書 ，配備專(兼)職安全管理人員，分工協(xié)作，做到層層有人管事，級級有人辦事，做到安全責任、管理、投入、培訓和應(yīng)急救援五到位，切實將安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
3.嚴格落實開展隱患排查治理專項行動，健全隱患排查治理機制，加大隱患督促整改力度，形成閉環(huán)管理。持續(xù)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，定期檢查與科室日常巡查、節(jié)假日及重大活動的重點檢查有機結(jié)合。對排查出來的問題要求能整改的立即整改，不能立即整改的要列出整改計劃，明確整改責任人、整改時限、跟蹤情況等。強化安全生產(chǎn)事故隱患的事前責任追究和問責，安全隱患排查整治不徹底將視同安全生產(chǎn)責任事故嚴格追究、嚴肅處理相關(guān)責任人員。安全隱患整改落實情況納入年度平安單位、績效考核，發(fā)生重大安全事故，考評實行一票否決制?？h衛(wèi)健局主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導將不定期帶隊開展安全生產(chǎn)暗查暗訪或督導檢查。每年不少于兩次。
4.認真做好“兩節(jié)”、“兩會”以及節(jié)假日等重要時節(jié)的安全管理工作，突出重點場所、重點設(shè)施、重點部位，組織開展全面的排查整治事故隱患，落實安全防范措施，嚴格執(zhí)行值班值守責任制。
(二)強化安全管控，傾力遏制安全事故
1.嚴控重大安全風險。進一步加強高危場所安全管理，建立健全消防安全自查、火災隱患自除、消防責任自負的工作機制。持續(xù)完善單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，切實提高自衛(wèi)和防范能力。
2.深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。各單位要建立健全安全預防控制體系。要建立隱患排查治理制度，對排查出的隱患，逐一建立信息檔案和臺賬，實行報告、登記、整改、銷號等閉環(huán)管理，及時消除安全隱患。抓好項目建筑施工領(lǐng)域、群居住宅宿舍區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，突出重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、重點設(shè)施的專項整治，加強對?；贰⒎派湓?、毒麻精藥品，鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電氣線路、電梯等特種設(shè)備危險設(shè)施的日常檢查工作，加強安全風險防范排查，做到嚴格管理、規(guī)范使用，定期檢驗維護，消除事故隱患，防范和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的安全管理，防范踩踏等群體性事件的發(fā)生。
3.認真抓好消防安全工作。各單位須把消防安全工作納入重要議事日程，加強安全生產(chǎn)防范建設(shè)工作，下大力氣抓好火災隱患的排查和整治，強化技防、人防、物防措施，落實隱患整治和防范責任制。建立嚴格的防火安全管理制度，保證安全出口、疏散通道暢通，火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。規(guī)范用火、用電、用氣管理制度。持續(xù)抓好高層建筑消防安全和電氣安全工作。
(三)強化演練培訓，大力開展宣傳教育
1.積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，組織開展形式多樣的宣傳活動。各單位要在就診大廳led、電子屏、宣傳欄等載體廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，及時發(fā)布安全生產(chǎn)有關(guān)政策文件并宣傳有關(guān)法律法規(guī)。
2.部署開展“安全生產(chǎn)月”活動，把安全生產(chǎn)作為重點宣傳內(nèi)容，制定工作方案。按照方案要求嚴格落實開展各類活動。
3.每年開展2次以上安全生產(chǎn)培訓教育，開展1次以上安全生產(chǎn)演練，尤其要重視對新入崗職工、臨時工、合同工的培訓教育，并建立培訓檔案。進一步加深對安全生產(chǎn)工作重要地位的認識，自覺從我做起，從本職崗位做起，從源頭營造人人關(guān)心安全、人人關(guān)愛生命的良好氛圍。
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇一
2022年生產(chǎn)總監(jiān)最新崗位職責11、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運營計劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動其落地開展工作，定期檢討、總結(jié)、糾偏。
2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運營流程，并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要，設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，厘清各部門、各崗位權(quán)責，結(jié)合崗位特點設(shè)計相關(guān)的績效考核標準與制度，并監(jiān)督落實。
3、制定全面詳實的管理制度，推動企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動運營活動正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規(guī)范運營建立堅實的制度基礎(chǔ)。
4、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道，指導人力資源部門進行招聘與人才引進，并建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制，搭建梯隊，從技術(shù)線到管理線，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。
5、統(tǒng)籌計劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門，組織生產(chǎn)，解決過程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常，確保訂單按既定目標完成交付。
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應(yīng)商進行合理布局，控制成本。
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5、持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程;
4、推進精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、6s管理等先進生產(chǎn)模式:
開展成本管理工作，包括過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、生成成本優(yōu)化、成本異常問題識別與解決，不斷降低公司生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力。
開展安全管理工作，包括安全教育、安全檢查、安全演習、安全事故調(diào)研和安全預案制定與實施等，不斷降低公司經(jīng)營安全風險，保障安全生產(chǎn)目標達成。
負責部門的人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，建立與優(yōu)化部門流程、制度、標準、工具和方法，不斷提高工作效率和團隊業(yè)績，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
對生產(chǎn)的工作細節(jié)非常了解，監(jiān)督指導他們的日常工作;
5.負責員工激勵方案的提出和落實，讓公司，員工，客戶實現(xiàn)共贏;
3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織實施;
8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;
9、培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗
3.有供應(yīng)鏈渠道優(yōu)先
5.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應(yīng)商進行合理布局，控制成本。
6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇二
按照云南省城市工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動推進會議和全市城市規(guī)劃建設(shè)管理工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動電視電話會議部署，以建設(shè)人文魅力核心區(qū)為目標，以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為根本出發(fā)點，以城市“四治三改一拆一增”和農(nóng)村“七改三清“為工作重點，全力推進城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，建立健全長效機制，不斷提升城市居民生活品質(zhì)，推動我區(qū)經(jīng)濟社會和生態(tài)文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)“美麗春城、宜居昆明”提供有力的環(huán)境支撐。
按照干凈、整潔、靚麗、優(yōu)美的要求，全面開展城市人居環(huán)境綜合整治，從老舊小區(qū)街道、等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序入手，著力打造美麗五華、美麗鄉(xiāng)村、美麗家園。20xx年，全面動員、全民行動，全面啟動城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動；2020年鞏固整治成果，形成穩(wěn)定的長效管理機制，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，城鄉(xiāng)人居環(huán)境、市容市貌和交通秩序得到根本改觀，城鄉(xiāng)文明程度明顯提高，城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯提升。
——突出重點，全面覆蓋。針對臟、亂、差、堵等突出問題，按照“美化、綠化、亮化、凈化”要求，突出重點，實施綜合整治；加強薄弱環(huán)節(jié)，消除管理盲區(qū)，真正做到全面覆蓋、不留死角。
——全民動員，社會共建。充分調(diào)動社會力量及各方面積極性，廣泛動員轄區(qū)機關(guān)、企業(yè)、部隊、學校、經(jīng)營戶等主動參與，切實發(fā)揮城市居民群眾的主體作用，形成政府主導、人人參與，上下聯(lián)動、整體推進的良好格局。
——健全機制，長效保持。堅持集中攻堅與長效保持相結(jié)合，既集中力量解決突出問題，又積極探索城鄉(xiāng)清潔工作市場化、公司化、專業(yè)化的路徑和辦法，完善工作機制，切實做到長效保持、永久保潔。
（一）成立華山街道辦事處“提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境行動”推進工作領(lǐng)導小組
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇三
企業(yè)結(jié)合發(fā)展需要，規(guī)劃設(shè)計合理的職業(yè)路徑，為員工職業(yè)生涯提供規(guī)劃指導，引導發(fā)掘員工的職業(yè)目標、動機和興趣，最大限度提高員工工作熱情和對企業(yè)的忠誠度;員工結(jié)合企業(yè)提供的職業(yè)路徑，尋找適合自己的職業(yè)目標，通過不斷的自我挖掘、自我發(fā)現(xiàn)、自我提升等一系列自我管理，最終實現(xiàn)職業(yè)生涯的自我實現(xiàn)?？梢姡葷M足企業(yè)發(fā)展需求，又滿足員工自我發(fā)展需求的職業(yè)生涯路徑，將有效促進企業(yè)與員工共同發(fā)展。
二、實踐背景
1.行業(yè)基本情況
呼入型呼叫中心，主要以語音形式被動服務(wù)客戶的查詢、咨詢、受理、報障、投訴等訴求，主要運營指標有服務(wù)水平、客戶滿意度、一次解決率等;主要成本支出為人力資源成本。
2. 本案例的人力資源現(xiàn)狀
大部分員工為80、90后，女性居多;喜歡快樂的工作環(huán)境氛圍，不喜歡枯燥呆板的工作模式;強調(diào)自我，喜歡“我的事情，我做主”，需要有存在感和自由感;無法長時間堅守客服代表崗位，一般三年左右有職業(yè)發(fā)展訴求;“三期”后大多選擇離職轉(zhuǎn)行業(yè)，無法承受輪班;全年流失率約為30-40%;招聘成本、培訓成本高居不下。
三、實踐方案
本文的職業(yè)生涯路徑設(shè)計，是基于對企業(yè)愿景的深入剖析、生產(chǎn)運營流程的深度設(shè)計、崗位體系的合理規(guī)劃，通過開發(fā)多重職業(yè)通道，規(guī)劃多樣職業(yè)生涯，制定一系列職業(yè)發(fā)展規(guī)范、細則和程序，進而實現(xiàn)職業(yè)路徑圖的設(shè)計。
1.企業(yè)愿景與運營設(shè)計
呼入型呼叫中心，往往以客戶滿意度作為核心運營指標，以服務(wù)口碑作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。因而客服代表的服務(wù)能力，成為呼入型呼叫中心常抓不懈的落腳點。
以現(xiàn)場班組為最小運營單元，將培訓師與質(zhì)檢師直接掛靠班組，與班長共同提升客服代表解決問題的能力。由傳統(tǒng)的大幅度、粗獷的指標管理，劃小為小幅度、精細的人員管理，此舉不僅提高管理資源的投入產(chǎn)出率，而且客服代表能力提升周期大大縮短。
2.崗位設(shè)置與等級分布
經(jīng)過崗位價值評估后，將專業(yè)序列崗位和管理序列崗位差異化分布。其中，專業(yè)序列崗位中關(guān)鍵崗位、一般崗位進行差異化分布?；趰徫坏燃壏植荚O(shè)計，結(jié)合運營設(shè)計要求，明確各崗位間的上下游、傳遞反饋關(guān)系及生產(chǎn)產(chǎn)出物。
3.職業(yè)通道與職業(yè)路徑
呼叫中心設(shè)置專業(yè)和管理兩類基本的發(fā)展通道，設(shè)置動態(tài)評定和空缺崗位競聘兩種發(fā)展方式。員工既可通過本崗位由低到高等級的晉升以實現(xiàn)縱向發(fā)展，也可通過不同崗位間相同等級變動或由低到高等級晉升實現(xiàn)橫向發(fā)展。其中，動態(tài)評定，僅適用于專業(yè)通道中本崗位縱向發(fā)展，按固定周期組織實施;空缺崗位競聘，根據(jù)年度崗位編制計劃，結(jié)合人崗匹配情況，不定期開展。動態(tài)評定和空缺崗位競聘，主要根據(jù)崗位素質(zhì)模型，差異化的使用定量指標和定性指標。
崗位動態(tài)管理，以崗位說明書為基礎(chǔ)，不符合崗位要求或kpi不達標時，對專業(yè)序列崗位進行下降等級，對管理序列崗位進行專項幫扶。經(jīng)下降等級或?qū)ｍ棊头鋈匀徊荒軇偃蔚?，崗位解除聘任。?jīng)下崗培訓后，根據(jù)個人能力與意愿在其他空缺崗位上通過競聘實現(xiàn)上崗。
基于以上基本規(guī)則，設(shè)計職業(yè)發(fā)展基本路徑圖，示例如下：
4.基本程序
一般地，基本程序分為事前、事中、事后三類主要程序。其中，事前程序包括實施方案的制定與宣貫、定量數(shù)據(jù)的提取與公示;事中程序包括數(shù)據(jù)結(jié)果公示與修正、評定結(jié)果公示與反饋、確定評定結(jié)果;事后程序包括崗位調(diào)動、崗位聘任、崗位幫扶等。
四、實踐效果
自實踐至今，已滿3年。從經(jīng)濟效益、管理效益、社會效益三方面均取得較好成績。
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇四
老師們、同學們: 大家好!今天，我校在這里召開本學期總結(jié)大會。在此，我代表學校領(lǐng)導向全體師生表示深深地感謝!
有效促進了學生的身心和諧發(fā)展。今年，我校學生在市縣征文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎，2個三等獎的驕人成績，受到教育局領(lǐng)導和同行的高度認可和關(guān)注。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績，與全校師生的努力奮斗是分不開的，在此我向全體教師表示衷心的感謝!
一、專心學習，勤于思考，扎扎實實地上好每一堂課，進行好每一次實訓，真正掌握專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
二、珍惜機會，嚴守紀律。把自己融入到x集團濃厚的企業(yè)文化當中，當好一名學生，恪守學生的本份，維護好學校的形象，遵守班級的紀律，為自己留下一筆寶貴的人生財富。
三、加強交流，增進友誼。x學校是我們所有學員的大家庭，在這里，我們要熱愛我們的家，加強交流，互補優(yōu)勢。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花，方能得到新的收獲。相信我們在這段時間里能夠在學習、生活和交流當中，相互幫助、相互學習、共同提高。
我相信在大家的共同努力下，今年學校的教育教學工作將會呈現(xiàn)新氣象、形成新氛圍、實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌! 我們中等職業(yè)學校的明天必將更加燦爛，更加美好!
寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂平安過春節(jié)，并能以飽滿的精神迎接新學期的到來。(寒假時間為20xx年元月20日至2月23) 最后，衷心祝愿全體教職員工及全體同學身體健康、萬事如意!春節(jié)愉快、家庭幸福!
謝謝大家!
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇五
一、圖紙應(yīng)規(guī)范詳細、發(fā)放到位
下發(fā)的圖紙一定要詳細、標注清楚，所用的材料、軸承、標準件、減電機組等型號規(guī)格要求詳細清楚齊全。
因機加工件加工工藝繁瑣，應(yīng)先行投入。在給鉚焊車間下達生產(chǎn)任務(wù)的同時，也要給庫房下達產(chǎn)品所需的軸承、標準件、減電機組等型號規(guī)格及數(shù)量。以備生產(chǎn)所用，確保生產(chǎn)進度。
圖紙是員工的重要工作依據(jù)，其正確理應(yīng)保證。設(shè)計圖紙時一定要考慮材料和便于員工工作等因素。不然就會出現(xiàn)返工誤工現(xiàn)象。
例如：新型齒條閘門軸就返修兩次，按說這種現(xiàn)象時可以避免的，是不應(yīng)該出現(xiàn)的。
還有在設(shè)計時，對其上下銜接的工件應(yīng)給與同時考慮，不然就會出現(xiàn)安裝孔錯位、安裝空間不夠或操作方位不對等現(xiàn)象。影響安裝進度。
例如：平方側(cè)鼓式風閥與閥門在安裝時安裝孔方向交叉錯位，工作停頓下來。風閥因此送回金工車間返修。
再者，在裝配時，因工作人員不知道軸承、減電機組的規(guī)格型號，到處亂問，也會影響工作進度的。如果在圖紙上標注清楚，這些現(xiàn)象就可以避免了。
二、庫房管理
庫房應(yīng)有庫存，生產(chǎn)所需的材料、軸承、標準件、減電機組等，在裝配前理應(yīng)備齊。常用的鉆頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。
例如：篩子軸承座、破碎機和斗提機的大鏈輪軸與套，是要求配鉆的。由于其工件的厚度原因，對鉆頭的長度有所要求。庫房所存的鉆頭大都已經(jīng)磨損，用的時候得現(xiàn)去購買，這樣也會影響生產(chǎn)進度的。庫房對這些耗材要有備品，一般情況不外借，需要時借出去后要及時收回。
常用的板牙也要必備，總比在車床上調(diào)扣劃算。常用的標準件、閥門、法蘭、的應(yīng)該批量購進，總比零買劃算。
三、各部門的協(xié)調(diào)、配合和溝通
責任到位、分工明確、密切配合、經(jīng)常溝通。這樣做可以避免看是人人都在管事，實際上人人有都不管事的現(xiàn)象。不會有唯隨推脫的事情發(fā)生。
在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，要把用戶所購買設(shè)備的易損件考慮進去，適當安排些配件任務(wù)是必要的。以免在用戶需要時打亂我們的生產(chǎn)計劃，影響生產(chǎn)進度。
產(chǎn)品主體上的焊接加工件要提前到位。鉚焊車間、金工車間、庫房要經(jīng)常溝通。這樣做，工作進度才不會因為某一個加工件或外購件未到位而受到影響。
班組長要把工作中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)的問題或錯誤記錄下來，及時向領(lǐng)導匯報。便于領(lǐng)導知道誤差或失誤所在，做出正確調(diào)整。
由于我廠的加工工藝所限制和工件的不互換性，更需要鉚焊車間和金工車間的密切配合，才能消除在工作中出現(xiàn)的種種問題。
例如：洗煤機的底軸和上軸；篩子的軸承座與壓圈；斗提機上軸軸承座壓蓋，都是不可互換的工件。
四、加強班組長技術(shù)培訓、統(tǒng)一班組長的思想意識
班組長的思想覺悟高低和工作的態(tài)度，對生產(chǎn)進度的快慢；產(chǎn)品質(zhì)量的好壞；生產(chǎn)資料的節(jié)約浪費，起著決定性的作用。他們身處生產(chǎn)第一線，是火車頭、是帶頭人，俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，如果班組長對產(chǎn)品構(gòu)造及性能了解不夠，工作上再有消極思想，行為上又是被動性的。這樣的工作效率就不會高，產(chǎn)品質(zhì)量也就會無法保證，自然也就談不上什么降低生產(chǎn)成本或打造什么精品設(shè)備啦。
因此，對班組長的定期培訓和加強學習是有必要的。
例如：平方側(cè)鼓式風閥的安裝孔，如果班組長對風閥的裝配、操作了解的話，就不會按照圖紙去鉆孔啦。他們就會把這一問題反映上去，也就不會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象啦。
五、健全規(guī)章制度、建立獎罰條例
人天生就有“惰”性。規(guī)章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎罰條例也是激發(fā)員工對工作的熱情和責任感的。所以，健全規(guī)章制度和建立獎罰條例，是企業(yè)走向正規(guī)和長期發(fā)展的保障。
建立有效的獎罰條例。對向企業(yè)提出合理化建議的，采納后一經(jīng)實施有獎，對積極工作和對廠里有貢獻的員工獎。對不遵守制度者和違反操作規(guī)程的員工罰，對經(jīng)常性遲到早退的員工罰，對工作不負責任造成嚴重后果的員工嚴罰。對獎勵者和受罰者，都給予張榜公布。
如此長期堅持下去，企業(yè)何愁不發(fā)展壯大呢？
例如：值班和廠區(qū)衛(wèi)生，之前，是令人最頭痛的事情。現(xiàn)在已形成慣例和制度，已不是問題啦！
六、安全生產(chǎn)、重大設(shè)備定期檢修
安全生產(chǎn)和重大設(shè)備定期檢修，是保證企業(yè)效益和生產(chǎn)進度的前提。靠僥幸心理，只能是要到后來花費大量的金錢和更多的時間去彌補。
例如：50型搖臂鉆在對外加工鉆孔期間，應(yīng)按一點點所謂的工期而沒有維修徹底，就投入使用。后來又連續(xù)修了兩次，這樣做即花費了不少的費用和時間，有影響了工期，得不償失。
勞動防護是安全工作的前提，防護用品要及時或定期發(fā)放。氣壓表、氣帶和電器開關(guān)要定期檢修更換。不然也會影響生產(chǎn)進度和造成工傷事故的。
例如：20xx年元月份一電焊機空氣開關(guān)發(fā)現(xiàn)問題后，因不影響使用而未及時更換。造成空氣開關(guān)內(nèi)部連電，燒壞配電盤、護線管、窗紗，險些釀成重大事故。還有因未戴眼鏡，在清理焊渣濺入眼內(nèi)，電焊面罩破損被弧光灼傷眼睛，氣帶因老化而漏氣燒傷，工件鉆孔時電源插座接觸不好斷電擠住腿，角鋼、鐵板砸住腳等等工傷事故不下少數(shù)。
如果細算的話，我認為還是將勞動防護做到位和及時檢修更換電器配件劃算。
七、豐富員工業(yè)余生活、提升企業(yè)文化底蘊和內(nèi)涵
適當?shù)卦黾有﹩T工的文化生活，可聯(lián)誼員工對企業(yè)的情感，可增強企業(yè)的凝聚力，可激發(fā)員工的工作熱情和愛廠敬業(yè)的精神。既豐富了員工的業(yè)余生活，又提高了企業(yè)員工的整體素質(zhì)。使企業(yè)的形象、文化、內(nèi)涵都能有很大的提升，從而立足于洗煤行業(yè)，引領(lǐng)潮流。
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇六
一、團結(jié)協(xié)作，突出“服務(wù)”特色
辦公室是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室工作千頭萬緒，有工資晉升、職稱評定、教育宣傳、檔案管理、文件轉(zhuǎn)達、會議安排、來訪接待等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，辦公室一是明確了每個人的崗位責任，工作任務(wù)，要求接到任務(wù)冷靜辦理，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。二是樹立高度的服務(wù)意識，待人接物做到“和藹、熱情、耐心、細致、周到”，當好局領(lǐng)導和基層學校的參謀。三是講究工作態(tài)度和方法，和各科室同志的關(guān)系處理得比較和諧，各項工作都得到了各大家的支持，落實順利。一年來局辦公室緊緊圍繞“服務(wù)教育工作大局”這個中心，默契配合，互相支持，圓滿完成辦公室各項工作。
二、密切配合，突出“實效”特點
辦公室工作，講究的就是效率和速度。我們在做辦公室任何工作的時候，都將這兩樣放在第一位。人員之間，科室之間都相互協(xié)作，密切配合，圓滿完成了各項常規(guī)和非常規(guī)任務(wù)。
1、做好辦“會”、辦“文”和辦“事”工作。辦公室工作繁瑣、復雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。我們克服人少文多的實際困難，完成局黨委、教育局工作計劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會議大量的材料、領(lǐng)導講話和各種計劃、總結(jié)等。今年共接收、批轉(zhuǎn)省教育廳文件271件，市教育局文件114件;利用飛信平臺發(fā)送各類飛信通知126條，下發(fā)教育局黨政文件223件(其中行政方面181件，黨委方面42件)，撰寫各類總結(jié)、匯報材料146篇。成功舉辦教育局學期工作會議、期末總結(jié)大會、人大政協(xié)教育工作調(diào)研等各類會議18次，迎接^v^、省市教育工作檢查23次。協(xié)助局黨政班子督促檢查各類工作部署在基層學校的貫徹落實情況，及時向基層學校傳達領(lǐng)導指示，及時向局領(lǐng)導反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通。
3、做好信訪及人大、政協(xié)建議、提案工作。堅持認真、負責處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。信訪工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高，既要不卑不亢、不急不慌，又要對出現(xiàn)的問題處理及時、果斷、不留后遺癥、不給領(lǐng)導添亂。為此，我們特別強調(diào)服務(wù)的思想，對待每一個上訪人員、來電、來信都能禮貌接待、耐心答復，尤其是在招生、招考等重要時期，每天都要接到大量的來電、來訪，有些棘手的問題，我們在向領(lǐng)導匯報的同時，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決。對于人大代表建議和政協(xié)委員提案的答復工作，我們由專人協(xié)調(diào)，及時答復，及時與代表、委員溝通，全年共計認真辦理、答復議案提案14件，所有答復件代表和委員們都很滿意，教育局被政府辦公室授予“議案、提案辦理先進單位”稱號。
4、做好檔案歸檔工作。今年，辦公室健全了檔案收集歸檔制度，新畢業(yè)大學生檔案、各科室的文件能夠及時收集、歸檔，被縣政府評為“檔案管理先進單位”。
5、做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理。及時購置和發(fā)放各類辦公用品，做好大小會議室及領(lǐng)導辦公室衛(wèi)生工作，做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責任事故，保證了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
6、完成教職工工資變動、職稱評定工作。2016年共為4746名教育系統(tǒng)在職教師調(diào)整正常升級工資，為4012名義務(wù)教育階段教職工調(diào)整績效工資標準，為16人調(diào)整學歷變動、工人崗位變動工資。為全縣97名教職工辦理了退休手續(xù)，職稱評定工作正在進行。
7、做好教師隊伍管理工作。根據(jù)縣政府縣長辦公會議紀要精神，2016年新招聘教師153人，省高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃招募10人，全部補充到農(nóng)村中小學任教。通過政府購買服務(wù)公開聘用服務(wù)性崗位教師136人，其中音樂學科18人，美術(shù)學科30人，體育學科11人，信息技術(shù)學科2人，英語學科17人，分配到農(nóng)村中小學教師崗位101人。返聘退休教師160人。
三、完善制度，突出“縝密”特點
一年來，為了加強對教育局人、財、物的管理，我們完善了各種管理制度，制定了《教育局機關(guān)考勤制度》，實行了上下班簽到制、工作時間外出登記制，完善了《教育局來人接待制度》、《辦公用品管理制度》、《檔案管理制度》等，突出制度管理，嚴格照章辦事。我們進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假、值日等各種常規(guī)管理。辦公室人員始終堅持在工作中嚴守各項規(guī)章，把握原則，嚴守組織紀律。在平時的工作中, 保持“眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤”，對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成，做到隨叫隨到，服從領(lǐng)導，服從安排。遇到臨時的重大工作任務(wù)，即使節(jié)假日、休息時間也經(jīng)常加班加點，毫無怨言，因此也經(jīng)常得到領(lǐng)導的肯定和信任。
一年來，辦公室工作取得了一些成績，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入;與科室之間、學校的聯(lián)系有待進一步密切，工作應(yīng)當更進一步注重成效等等。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新方法，力爭取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
2017年工作計劃
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“辦人民滿意的教育”的總體目標，以局黨委、教育局中心工作為核心，以增強服務(wù)意識和服務(wù)能力、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為中心，以務(wù)求服務(wù)實效為重心，認真履行“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、保障”的工作職能，著力提高辦公室所有人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)學校、服務(wù)群眾的能力和水平，確保年度各項工作的順利完成，為我縣教育事業(yè)持續(xù)健康高位發(fā)展作出努力和貢獻。
二、主要工作和措施
(一)加強自身建設(shè)，提升機關(guān)管理水平。
1.加強學習型機關(guān)建設(shè)。強化工作學習化、學習工作化理念，辦公室工作人員讀好一本書，寫好一本筆記，作好一次講座，半年一次讀書心得交流。組織全體辦公室工作人員認真學習教育法律法規(guī)、行政法律法規(guī)，從而進一步提高自身政治敏銳性、政策法規(guī)水平和實際解決問題的業(yè)務(wù)能力，避免工作失誤的產(chǎn)生，更好地服務(wù)于教育工作。
2. 加強機關(guān)作風建設(shè)。組織學習并嚴格執(zhí)行《鳳臺縣教育局機關(guān)管理制度》，做到以制度規(guī)范運作，以制度激發(fā)活力，以制度鞭策工作，努力建設(shè)學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型機關(guān)，進一步精簡會議、文件，提高服務(wù)的質(zhì)量和效能。
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇七
81、酒店有嚴密的消防管理系統(tǒng)，走火逃生設(shè)計完善有效；
82、酒店有賓客安全管理系統(tǒng)，且運行正常有效；
83、酒店有健全的安全門禁管理規(guī)范和應(yīng)急預案，且嚴格執(zhí)行；
84、酒店有賓客信息的收集、分析和處理系統(tǒng)，并能夠有效服務(wù)于賓客；
87、酒店有管理人員值班巡查制度，且記錄完整、處理及時；
88、酒店有高效率的會議制度，管理信息溝通順暢、有效；
89、酒店有設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)規(guī)范，且執(zhí)行效果良好；
93、酒店建立管理資料庫，方便管理人員借閱；
94、酒店有原材料采購質(zhì)量控制系統(tǒng)，且有效運行；
95、酒店與設(shè)備（技術(shù)）、原料和用品供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系；
97、酒店導入企業(yè)形象識別系統(tǒng)（cis）并有效宣傳；
98、酒店各區(qū)域色彩協(xié)調(diào)和諧，給客人以視覺舒適度和美感；
99、酒店有鮮明的文化特色，管理和服務(wù)體現(xiàn)文化底蘊；
100、酒店藝術(shù)品配置有助于提升地域文化和民族文化。
提升金融效率 崗位提升年工作計劃方案篇八
《辭?！分袑ⅰ?安全生產(chǎn) ”解釋為：為預防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列 措施 和活動。下面就是我給大家?guī)淼?022安全生產(chǎn) 工作計劃 及目標5篇 范文 ，希望能幫助到大家!
2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標1
為了認真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為全縣創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，特擬定20_年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
認真貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，以減少安全事故為目標，加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責任體系，夯實工作基礎(chǔ)，強化專項整治，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作目標
降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
三、工作重點
1、進一步搞好道路交通安全。一是切實加強宣傳。交通、交警、農(nóng)機等部門要加大道路交通安全工作的力度，認真開展多種形式的交通安全宣傳 教育 活動，廣泛宣傳交通安全法規(guī)，普及 交通 安全知識 ，提高司乘人員安全意識。二是進一步加強車輛源頭管理工作。認真搞好車輛年度、季度檢驗和法定 保險 工作，嚴禁無牌無證、帶病車輛上路營運。加強農(nóng)用車、 拖拉機 載客的安全監(jiān)管，嚴禁農(nóng)用車、拖拉機等非客運車輛載客。三是加強客運場站管理。各職能部門要督促運輸企業(yè)完善安全生產(chǎn) 規(guī)章制度 ，落實各項安全生產(chǎn)防范措施。嚴厲打擊非法客運場站。四是加大路況的檢查力度，確保道路暢通。加強對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治，消除安全隱患。
2、進一步加強水上交通安全管理，確保汛期安全。對有水上船舶、渡口的苗兒灘、灣塘、賈市等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行定人定點管理，切實搞好對船主的 安全教育 。擬定4月中旬對全縣所有渡口情況進行一次全面檢查，達不到安全標準的，堅決封渡。取締“三無”船舶，禁止生產(chǎn)用船渡客。在高水位期^v^門要組織力量采取特別監(jiān)護措施，必要時封閉渡口。切實抓好防汛工作。4~5月搞好山塘、水庫的安全檢查，落實汛期干部24小時值班制，確保農(nóng)田水利設(shè)施和群眾生命財產(chǎn)的安全。
3、突出抓好煤礦安全管理和非煤礦山安全的整治。縣煤炭行管辦要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全巡回檢查，做到每礦必到，每井必下，不留死角。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全專項治理整頓，嚴格按照《小煤礦安全生產(chǎn)條例》規(guī)定，加大礦井的技術(shù)改造，對達不到規(guī)定的礦井，一律停產(chǎn)整頓，要強化安全操作管理，禁止違章操作，防止人為事故發(fā)生。安監(jiān)、國土、^v^門要組織力量，對全縣礦山、采石場進行安全排查、安全整頓和安全培訓，加強對礦山和非煤礦的安全管理。
4、切實抓好消防安全。一是縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要落實消防安全崗位責任制。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、酒店、超市、商貿(mào)批發(fā)市場的監(jiān)管，認真做好社區(qū)消防和農(nóng)村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控，加強巡邏守護，落實護林人員責任，建立森林火災 報告 制度和火災撲救預案。
5、切實加強建筑安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質(zhì)量”的方針，全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。要嚴格施工企業(yè)的資質(zhì)管理。對重點工程實行“三同時”管理。
6、切實抓好危險化學物品及爆炸物品的管理?？h安監(jiān)局、公安、環(huán)保部門要搞好危險、有毒化學物品的檢查和處理，對劇毒化學物品實行全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營市場，把好“市場準入關(guān)”和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。^v^門要嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊，對情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。
7、切實加強公共衛(wèi)生安全管理。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例，建立公共衛(wèi)生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢測，加強食品市場檢查，搞好學校食品衛(wèi)生安全。
四、工作措施
1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制。加強安全生產(chǎn)的督查和管理，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負責制，實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各安全生產(chǎn)責任部門要建立健全安全生產(chǎn)各項制度，制定好《重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預案》，做到安全生產(chǎn)責任制度和措施落實到位。政府督查室、安監(jiān)局要會同有關(guān)部門對安全生產(chǎn)責任單位進行定期和不定期督查，對安全生產(chǎn)責任單位的工作情況進行通報批評和表彰。
2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)。一是開展法律、法規(guī)學習和教育，組織執(zhí)法人員認真學習安全生產(chǎn) 政策法規(guī) ，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。二是切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，提高隊伍素質(zhì)。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預警體系。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預警，督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
3、強化執(zhí)法監(jiān)督，創(chuàng)新執(zhí)法方式。大力推行分類監(jiān)察、計劃監(jiān)察，正確處理好點和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，努力降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率，做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“ 元旦 ”、“ 春節(jié) ”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。
4、加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來，督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改 通知書 ，該停產(chǎn)整頓的要堅決停產(chǎn)整頓，凡是消極對待或頂著不改的，要依法依規(guī)嚴肅處理。三是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處每一起事故。
5、夯實工作基礎(chǔ)，建立長效機制。一是加強教育培訓，安全教育培訓必須堅持經(jīng)?；⒅贫然?，加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育，認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度，不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。二是加強信息報送工作。各安全生產(chǎn)責任部門要按照統(tǒng)一要求，及時準確報送事故信息和工作動態(tài)，不能瞞報、拖延不報，加強安全生產(chǎn)形勢的分析預測，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。三是加強執(zhí)法檔案建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督檔案，做到一文一檔，一案一檔，以促進安全生產(chǎn)執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。
2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標2
按照上級安全生產(chǎn)工作的部署要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、提高思想認識，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導和制度建設(shè)
堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主”的方針，精心組織、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，制定切實可行的安全生產(chǎn)工作計劃。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展，把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及健全各項安全制度，專人負責安全生產(chǎn)工作，并切實抓好落實工作。
積極配合上級有關(guān)文件和會議精神，切實做好安全生產(chǎn)宣傳工作，堅持打贏“預防為主”的勝利戰(zhàn)，切實增強員工的安全生產(chǎn)法制觀念，做到人人講安全，事事保安全，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)宣傳活動，進一步完善形式，豐富內(nèi)容，增強實效。
1、社區(qū)居委會安全員負責對國家的法律法規(guī)宣傳，及時對轄區(qū)內(nèi)各單位和個體戶的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查，對于重點部位的安全管理，進行“雙重”管理，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。
2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓，保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓考核過合格持證上崗。安全員進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工安全健康的情況，有權(quán)要求立即改正，或限期解決，情況緊急時，有權(quán)要求立即從危險區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員;停止生產(chǎn);對違反安全規(guī)定的領(lǐng)導和職工有權(quán)制止作業(yè)，提出處罰建議;發(fā)生事故后，有權(quán)直接參加調(diào)查，按規(guī)定進行處理。
三、繼續(xù)加強自查自糾工作，做好安全生產(chǎn)檢查
進一步完善安全檢查機制的基礎(chǔ)上，將逐步加大檢查的力度和深度，積極研究、探索和采用先進的管理 方法 ，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
1、社區(qū)居委會安全員，對轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，進行安全生產(chǎn)的綜合管理，做好事故預防工作，堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。
2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時地按要求向辦事處安全生產(chǎn)辦公室報安全生產(chǎn)報表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。
3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育，以“四防”為主，進行安全自查。狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實，弘揚求真務(wù)實精神，察實情，講真話，辦實事，求實效，加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責任到人。
2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標3
為切實加強我局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進一步增強全民安全意識，提升公眾安全素養(yǎng)，提高防災減災救災能力，防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作實際，制定本計劃。
一、指導思想
聚焦“重要窗口”新目標新定位，以“三個地”的政治擔當，牢固樹立人民至上、生命至上的發(fā)展理念，堅決守住安全底線。堅持問題導向，突出重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，全面提升我局工作人員和公眾的安全素養(yǎng)，為高質(zhì)量推進城市建設(shè)管理營造安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
二、工作措施
(一)圍繞重點開展專題活動。圍繞20_年安全生產(chǎn)工作重點，扎實開展安全生產(chǎn)“五進”、“”森林消防宣傳日、安全生產(chǎn)月、“119”消防宣傳月、“”憲法宣傳日、防汛防臺日、防災減災日，以及安全生產(chǎn)萬里行等活動，提升社會的安全意識、守法意識。
(二)創(chuàng)新模式營造共治氛圍。開辟單位內(nèi)部宣傳陣地，各單位要利用電子顯示屏或顯要位置設(shè)立1-2塊以上安全生產(chǎn)固定宣傳專欄，每季度至少更新一次安全生產(chǎn)宣傳內(nèi)容。通過“8090宣講團”、執(zhí)法微視頻、以案釋法等群眾喜聞樂見的方式擴大宣傳面，提升社會公眾安全防范意識，發(fā)動廣大人民群眾自查隱患，營造共治氛圍。
(三)執(zhí)法推動強化主體意識。聯(lián)合行業(yè)主管部門，圍繞城市安全，開展建筑施工、工程質(zhì)量、城鎮(zhèn)燃氣、戶外 廣告 安全大檢查，以“零容忍”的態(tài)度倒逼問題整改，加大執(zhí)法檢查力度，查辦一批違法案件，定期曝光一批反面典型，進一步提高企業(yè)的紅線意識，落實企業(yè)的主體責任。
(四)強化培訓提升應(yīng)急能力。每季度組織1次安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的學習培訓活動，提高專業(yè)領(lǐng)域法制業(yè)務(wù)水平。健全內(nèi)部安全管理制度，每年至少組織1次應(yīng)急演練，提升隊伍應(yīng)急能力。
三、工作要求
(一)加強領(lǐng)導。各單位要加強對安全生產(chǎn)宣傳教育工作的領(lǐng)導，使安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作責任落實、分工明確，切實做到有方案、有部署、有檢查、有成果、有 總結(jié) ，確保宣傳教育培訓工作順利進行。
(二)狠抓落實。各單位要加大對安全生產(chǎn)宣傳教育培訓的投入，建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓長效機制。要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動有機結(jié)合起來，在全社會營造安全發(fā)展的良好氛圍。
(三)強化督查。市局將不定期地對各單位的宣傳教育培訓工作情況進行檢查，及時通報工作開展情況，并將日常檢查情況作為年終安全生產(chǎn)責任制考核的重要依據(jù)。
2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標4
(一)科學編制十四五規(guī)劃。科學編制應(yīng)急管理“十四五”總體規(guī)劃，對于指導我區(qū)未來五年應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展具有重要意義。按照應(yīng)急管理部、省應(yīng)急廳“十四五”規(guī)劃編制格局，結(jié)合工作實際，按照“多規(guī)合一”的規(guī)劃思路，將應(yīng)急體系建設(shè)、安全生產(chǎn)、防災減災等多項規(guī)劃整合編制為應(yīng)急管理“十四五”總體規(guī)劃，用于指導全區(qū)應(yīng)急管理工作。
(二)抓好自然災害風險普查。根據(jù)省、市應(yīng)急管理的統(tǒng)一部署，組織開展全區(qū)自然災害風險普查，對全區(qū)地震災害、地質(zhì)災害、氣象災害、水旱災害、森林火災等調(diào)查與評估，全面摸清我區(qū)自然災害風險隱患基本情況，建立完善風險數(shù)據(jù)庫信息，科學開展防災減災能力建設(shè)，為高標準、高品味建設(shè)蓉江新區(qū)提供強有力支持。
(三)抓實安全生產(chǎn)專項整治三年行動。2022年是安全生產(chǎn)專項整治集中攻堅之年，各鎮(zhèn)(管理處)、各安全專業(yè)委員會要梳理出重點難點問題，加大專項整治攻堅力度，落實和完善治理措施，推動建立健全安全隱患排查和安全預防長效機制，確保整治工作取得明顯成效。
(四)強化“智慧安全”建設(shè)。依托智慧城市平臺，推進非煤礦山、危險化學品、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)智能化在線監(jiān)測預警，對企業(yè)的安全教育培訓、隱患排查整治、重點作業(yè)場所、危險性作業(yè)等進行在線監(jiān)測，提升智能化監(jiān)管水平，促進企業(yè)安全管理水平提升。
(五)強化安全生產(chǎn)責任落實。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，嚴格落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導掛點責任制，充分發(fā)揮安全專業(yè)委員會綜合協(xié)調(diào)職能，切實落實行業(yè)監(jiān)管責任。持續(xù)強化“五個一”“十個一次”活動、落實“一報告、雙簽字”制度，推動企業(yè)主體責任落實。
(六)強化安全風險源頭管控。一是要格安全準入和行政許可審查。二是要完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，全面開展企業(yè)安全風險辨識管控，健全“一圖、一牌、三清單”和風險公告制度，強化監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)用，確保企業(yè)真查、真報、真改隱患，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
(七)強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。一是要推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使部分安全監(jiān)管執(zhí)法權(quán)要求。二是要加大執(zhí)法檢查力度，運用監(jiān)管執(zhí)法信息平臺、數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)終端等手段，提升專業(yè)化、標準化水平，緊盯節(jié)假日和關(guān)鍵敏感期等重點時段，采取明查暗訪、約談督辦、聯(lián)合懲戒、關(guān)停處罰、通報曝光等形式，嚴懲非法和違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
(八)強化安全生產(chǎn)宣傳教育。一是扎實開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)萬里行、安全知識技能“五進活動”，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。二是要嚴格落實企業(yè)安全教育培訓制度，聚焦企業(yè)班組一線，采取加大實操培訓力度、深入實施高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動，強化從業(yè)人員安全教育培訓和技能考核。
(九)強化安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。要加強安全監(jiān)管隊伍執(zhí)法培訓，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，加強作風建設(shè)，杜絕“監(jiān)管執(zhí)法走過場”問題，加強廉政教育，杜絕人情執(zhí)法、關(guān)系執(zhí)法。
2022安全生產(chǎn)工作計劃及目標5
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)隱患排查治理等行動，努力提高各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)工作的科學管理水平和廣大干部職工的安全素質(zhì)，有效防范、杜絕重特大事故，減少或避免一般性事故的發(fā)生。
二、工作目標
2022年度衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)繼續(xù)以預防重特大事故發(fā)生為總體目標。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，增強全系統(tǒng)人員安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍，提升安全 文化 建設(shè)水平，強化安全生產(chǎn)主體責任，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，嚴格防范和控制醫(yī)療責任事故、積極防范并化解醫(yī)療糾紛，促使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故、零發(fā)生的平穩(wěn)發(fā)展。
三、工作任務(wù)
(一)強化責任落實，全力健全責任體系
1.按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，進一步健全安全生產(chǎn)責任體系。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”與“誰主管誰負責”的要求，進一步理清或明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的工作職責，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，具體責任要明確到人，進一步完善安全生產(chǎn)職責清單，做到日常照單監(jiān)管，失職照單追責。各單位主要領(lǐng)導每季度至少主持召開1次安全生產(chǎn)專題部署工作會議，落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)部署要求，研究解決本單位安全生產(chǎn)問題。
2.各單位主要領(lǐng)導作為安全生產(chǎn)第一責任人，切實按照年度責任狀的要求抓好安全生產(chǎn)工作。建立主體責任清單并逐級簽訂安全生產(chǎn) 責任書 ，配備專(兼)職安全管理人員，分工協(xié)作，做到層層有人管事，級級有人辦事，做到安全責任、管理、投入、培訓和應(yīng)急救援五到位，切實將安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
3.嚴格落實開展隱患排查治理專項行動，健全隱患排查治理機制，加大隱患督促整改力度，形成閉環(huán)管理。持續(xù)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，定期檢查與科室日常巡查、節(jié)假日及重大活動的重點檢查有機結(jié)合。對排查出來的問題要求能整改的立即整改，不能立即整改的要列出整改計劃，明確整改責任人、整改時限、跟蹤情況等。強化安全生產(chǎn)事故隱患的事前責任追究和問責，安全隱患排查整治不徹底將視同安全生產(chǎn)責任事故嚴格追究、嚴肅處理相關(guān)責任人員。安全隱患整改落實情況納入年度平安單位、績效考核，發(fā)生重大安全事故，考評實行一票否決制?？h衛(wèi)健局主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導將不定期帶隊開展安全生產(chǎn)暗查暗訪或督導檢查。每年不少于兩次。
4.認真做好“兩節(jié)”、“兩會”以及節(jié)假日等重要時節(jié)的安全管理工作，突出重點場所、重點設(shè)施、重點部位，組織開展全面的排查整治事故隱患，落實安全防范措施，嚴格執(zhí)行值班值守責任制。
(二)強化安全管控，傾力遏制安全事故
1.嚴控重大安全風險。進一步加強高危場所安全管理，建立健全消防安全自查、火災隱患自除、消防責任自負的工作機制。持續(xù)完善單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，切實提高自衛(wèi)和防范能力。
2.深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。各單位要建立健全安全預防控制體系。要建立隱患排查治理制度，對排查出的隱患，逐一建立信息檔案和臺賬，實行報告、登記、整改、銷號等閉環(huán)管理，及時消除安全隱患。抓好項目建筑施工領(lǐng)域、群居住宅宿舍區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，突出重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、重點設(shè)施的專項整治，加強對?；贰⒎派湓?、毒麻精藥品，鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電氣線路、電梯等特種設(shè)備危險設(shè)施的日常檢查工作，加強安全風險防范排查，做到嚴格管理、規(guī)范使用，定期檢驗維護，消除事故隱患，防范和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的安全管理，防范踩踏等群體性事件的發(fā)生。
3.認真抓好消防安全工作。各單位須把消防安全工作納入重要議事日程，加強安全生產(chǎn)防范建設(shè)工作，下大力氣抓好火災隱患的排查和整治，強化技防、人防、物防措施，落實隱患整治和防范責任制。建立嚴格的防火安全管理制度，保證安全出口、疏散通道暢通，火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。規(guī)范用火、用電、用氣管理制度。持續(xù)抓好高層建筑消防安全和電氣安全工作。
(三)強化演練培訓，大力開展宣傳教育
1.積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，組織開展形式多樣的宣傳活動。各單位要在就診大廳led、電子屏、宣傳欄等載體廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，及時發(fā)布安全生產(chǎn)有關(guān)政策文件并宣傳有關(guān)法律法規(guī)。
2.部署開展“安全生產(chǎn)月”活動，把安全生產(chǎn)作為重點宣傳內(nèi)容，制定工作方案。按照方案要求嚴格落實開展各類活動。
3.每年開展2次以上安全生產(chǎn)培訓教育，開展1次以上安全生產(chǎn)演練，尤其要重視對新入崗職工、臨時工、合同工的培訓教育，并建立培訓檔案。進一步加深對安全生產(chǎn)工作重要地位的認識，自覺從我做起，從本職崗位做起，從源頭營造人人關(guān)心安全、人人關(guān)愛生命的良好氛圍。