2020年一級建造師《項目管理》備考習題及正確答案

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    2020年一級建造師《項目管理》備考習題及正確答案
    1、某工程采用建設(shè)工程項目總承包模式,業(yè)主依據(jù)總承包合同約定,委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務(wù),則該裝飾裝修單位應(yīng)對( )負責。
    A、業(yè)主
    B、項目總承包企業(yè)
    C、工程監(jiān)理單位
    D、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
    【正確答案】B
    2、項目建設(shè)綱要或設(shè)計綱要不包括( )。
    A、項目定義
    B、設(shè)計準則和設(shè)計成果
    C、項目實施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求
    D、材料和設(shè)施的技術(shù)要求
    【正確答案】B
    3、工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責,屬于( )的模式。
    A、勘察-設(shè)計
    B、設(shè)計采購總承包
    C、設(shè)計采購施工總承包
    D、設(shè)計-施工總承包
    【正確答案】C
    4、在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用( )描述的方式。
    A、項目構(gòu)造
    B、項目功能
    C、項目結(jié)構(gòu)
    D、項目價值
    【正確答案】B
    5、項目總承包方的工作程序中,屬于施工階段的是( )。
    A、編制施工計劃
    B、移交工程資料
    C、辦理項目資料歸檔
    D、編制施工圖設(shè)計
    【正確答案】B
    6、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( ),以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等的弊病。
    A、組織扁平化
    B、組織集成化
    C、組織柔性化
    D、組織標準化
    【正確答案】B
    7、按國際工程慣例,對工業(yè)與民用建筑的設(shè)計任務(wù)委托而言,下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中,通常起主導作用的是( )。
    A、測量師事務(wù)所
    B、結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所
    C、建筑師事務(wù)所
    D、水電工程師事務(wù)所
    【正確答案】C
    8、項目總承包方在項目初始階段的工作內(nèi)容不包括( )。
    A、任命項目經(jīng)理,組建項目部
    B、進行項目策劃
    C、編制項目計劃
    D、召開開工會議
    【正確答案】A
    9、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是( )。
    A、設(shè)計競賽
    B、設(shè)計招標
    C、直接委托
    D、設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合
    【正確答案】B
    10、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( )。
    A、管理現(xiàn)代化
    B、施工機械化
    C、生產(chǎn)高效化
    D、組織集成化
    【正確答案】D