只有堅定堅持最初的夢想走下去，再苦再累再難，堅定不移，才有可能走向成功。考試開考在即，整理了“2020年四級人力資源考點總結(jié)：工作時間利用程度分析”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
工作時間利用程度分析：
（一）工作時間利用程度的基本分析
1.出勤率指標
出勤率=實際出勤工時÷制度工作工時×100%
缺勤率=實際缺勤工時÷制度工作工時×100%
2.出勤時間利用率指標（作業(yè)率）
出勤時間利用率=實際工作工時÷出勤工作工時×100%
3.制度工時利用率指標
制度工時利用率=制度內(nèi)實際工作工時總數(shù)/制度工作工時總數(shù)*100%
=出勤率*出勤時間利用率
=（實際出勤工時/制度時間工時）*（制度內(nèi)實際工作時間/出勤工作工時）
4.工作負荷率
工作負荷率=全部實際工作時間/制度工作時間*100%
（二）其他工作時間利用程度
1.工作日利用率指標
工作日工作率=制度工作日實際長度/制度工作日長度*100%
制度工作日實際長度=制度內(nèi)實際工作工時部數(shù)/制度內(nèi)實際工作工日總數(shù)
2.工作月利用率指標：
工作月利用率=制度工作月實際長度/制度工作月規(guī)定長度*100%
制度工作月實際長度（天數(shù)）=制度內(nèi)實際工作日總數(shù)/全月平均人數(shù)
（三）加班時間的分析
1.加班比重指標=計算期加班工時/計算期全部實際工作工時
反映加班在全部實際工作內(nèi)所占比重的指標。
2.加班強度指標=計算期加班工時/計算期制度內(nèi)實際工作工時*100%
3.平均加班長度指標（工時/工日）=計算期加班工時/計算期制度內(nèi)實際工作工日
工作時間利用程度分析：
（一）工作時間利用程度的基本分析
1.出勤率指標
出勤率=實際出勤工時÷制度工作工時×100%
缺勤率=實際缺勤工時÷制度工作工時×100%
2.出勤時間利用率指標（作業(yè)率）
出勤時間利用率=實際工作工時÷出勤工作工時×100%
3.制度工時利用率指標
制度工時利用率=制度內(nèi)實際工作工時總數(shù)/制度工作工時總數(shù)*100%
=出勤率*出勤時間利用率
=（實際出勤工時/制度時間工時）*（制度內(nèi)實際工作時間/出勤工作工時）
4.工作負荷率
工作負荷率=全部實際工作時間/制度工作時間*100%
（二）其他工作時間利用程度
1.工作日利用率指標
工作日工作率=制度工作日實際長度/制度工作日長度*100%
制度工作日實際長度=制度內(nèi)實際工作工時部數(shù)/制度內(nèi)實際工作工日總數(shù)
2.工作月利用率指標：
工作月利用率=制度工作月實際長度/制度工作月規(guī)定長度*100%
制度工作月實際長度（天數(shù)）=制度內(nèi)實際工作日總數(shù)/全月平均人數(shù)
（三）加班時間的分析
1.加班比重指標=計算期加班工時/計算期全部實際工作工時
反映加班在全部實際工作內(nèi)所占比重的指標。
2.加班強度指標=計算期加班工時/計算期制度內(nèi)實際工作工時*100%
3.平均加班長度指標（工時/工日）=計算期加班工時/計算期制度內(nèi)實際工作工日