三定方案需要集團批嗎

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    方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
    三定方案需要集團批嗎篇一
    1.一、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    黨政綜合辦公室。負責綜合性規(guī)劃的擬定和組織實施;負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府日常工作;負責黨風廉政建設、組織人事、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、檔案管理、機關后勤等工作。
    黨建工作辦公室。負責農村基層黨建工作的統(tǒng)籌謀劃和組織實施;負責黨的政治建設、組織建設、隊伍建設、教育培訓,農村黨支部建設標準化,以及抓黨建促脫貧攻堅促鄉(xiāng)村振興等工作;負責完善黨組織領導下的村民自治工作;負責工會、團委、婦聯(lián)等群團組織工作。
    經濟發(fā)展辦公室。負責經濟發(fā)展規(guī)劃的擬定和組織實施;負責穩(wěn)定和完善農村基本經營制度、項目建設、招商引資、產業(yè)發(fā)展、統(tǒng)計、審計等工作。
    社會事務辦公室(加掛生態(tài)環(huán)境辦公室、衛(wèi)生健康辦公室牌子)。負責社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬定和組織實施;負責生態(tài)環(huán)保、衛(wèi)生健康等工作;負責交通運輸、科技、住建、水務、文化、勞動就業(yè)和社會保障、醫(yī)療保障、教育、社會救助等工作。
    社會治理和應急管理辦公室。負責社會治理體系和治理能力建設規(guī)劃、應急預案的擬定和組織實施;負責社會維穩(wěn)、法治鄉(xiāng)村建設、應急管理、信訪法制等工作。
    2.三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    黨政綜合辦公室。
    黨建工作辦公室。
    經濟發(fā)展和社會事務辦公室(加掛生態(tài)環(huán)境辦公室、衛(wèi)生健康辦公室牌子)。
    社會治理和應急管理辦公室。
    3.其他機構
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民武裝部按有關規(guī)定設置,不計入機構限額。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會辦公室按有關規(guī)定設置,不計入機構限額。
    馬河鎮(zhèn)、鞏昌鎮(zhèn)可在黨政綜合辦公室加掛民族宗教事務辦公室牌子。
    (二)事業(yè)機構
    1.一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    農業(yè)農村綜合服務中心(加掛扶貧工作站、農產品質量檢測服務中心牌子)。負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)、農技、農機技術推廣工作;負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)、水利、畜牧、漁業(yè)等各類服務工作;負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)植物疫病防控工作;負責扶貧對接聯(lián)絡相關工作;負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全服務等工作。
    政務(便民)服務中心(加掛退役軍人服務站牌子)。負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務事項的辦理(受理)工作;負責推行“一站式服務”和“最多跑一次”改革各項便民服務工作;負責農村經濟經營管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務工作;負責退役軍人服務工作;負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類惠農資金核算撥付工作,參與農村集體資產與財務管理等工作。
    社會治安綜合治理中心。負責各類突發(fā)性和群體性事件處置工作;負責社會治安防控措施的落實工作;組織、指導基層平安創(chuàng)建活動;組織開展法制、綜治、平安建設等宣傳活動。
    文化旅游服務中心(加掛綜合文化站牌子)。負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設和群眾性文化體育活動;負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播影視和鄉(xiāng)村旅游工作;負責“農家書屋”建設等工作。
    公共事務服務中心(加掛農村公路管理所牌子)。負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障、勞務輸出工作;負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生健康各項服務工作;負責農村公路養(yǎng)護工作;負責村鎮(zhèn)建設、鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理工作;負責安全生產和應急救援服務保障等工作。
    綜合行政執(zhí)法隊。按照有關法律規(guī)定相對集中行使行政處罰權,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)名義開展執(zhí)法工作,對超出權限的執(zhí)法事項,做好日常巡查、接受投訴舉報、協(xié)助調查取證等工作。
    2.二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    農業(yè)農村綜合服務中心(加掛扶貧工作站、農產品質量檢測服務中心牌子)。
    政務(便民)服務中心(加掛退役軍人服務站、農村公路管理所牌子)。
    劃入一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事務服務中心(農村公路管理所)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障、勞務輸出、醫(yī)療衛(wèi)生健康各項服務、農村公路養(yǎng)護、村鎮(zhèn)建設、鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生治理等職責。
    社會治安綜合治理中心。
    劃入一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事務服務中心(農村公路管理所)的安全生產和應急救援服務保障職責。
    文化旅游服務中心(加掛綜合文化站牌子)。
    綜合行政執(zhí)法隊。
    3.其他機構
    財政所按有關規(guī)定設置,實行以上級主管部門為主的管理體制,不計入機構限額。
    (三)派出機構
    司法所、市場監(jiān)督管理所、國土資源中心所、畜牧獸醫(yī)站繼續(xù)實行派出體制。
    (四)經濟發(fā)達鎮(zhèn)機構設置
    按照《中共甘肅省委辦公廳甘肅省人民政府辦公廳印發(fā)〈關于深入推進經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點的實施意見〉的通知》(甘辦發(fā)〔2018〕34號)精神,為鞏固改革試點成果,隴西縣文峰鎮(zhèn)機構設置維持現(xiàn)狀。
    (一)機構規(guī)格。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構規(guī)格均為股級。綜合行政執(zhí)法隊按正科級設置,其他事業(yè)機構規(guī)格均為副科級。
    司法所、市場監(jiān)督管理所按科級設置,人民代表大會辦公室、國土資源中心所、財政所、畜牧獸醫(yī)站均按股級設置。
    (二)領導職數(shù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)原則上不突破現(xiàn)有總量。一、二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職數(shù)分別按9、9、8名核定。
    根據省委有關規(guī)定,可核定人大副主席、黨建工作辦公室主任職數(shù)。紀委副書記職數(shù)暫維持現(xiàn)狀,待全省紀檢監(jiān)察體制改革政策明確后再行核定。綜合行政執(zhí)法隊領導職數(shù)可按2名核定(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)可按3名核定),其他事業(yè)機構領導職數(shù)均按1名核定。
    司法所領導職數(shù)按1名核定,市場監(jiān)督管理所領導職數(shù)可按2名核定。
    三定方案需要集團批嗎篇二
    堅持安全重點工程項目責任制度,進一步在責任履行過程監(jiān)督上下功夫;
    堅持職工直面培訓制度,進一步細化直面培訓實施細則,實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨干結對子聯(lián)責到人的培訓辦法。
    五個必須:
    必須在現(xiàn)場質量標準化上走創(chuàng)亮點,樹名牌之路,建立質量建檔聯(lián)責體系;
    必須把雙建雙達在基層進行實實在在的推行,做到安全管理的過程監(jiān)控;
    必須把三違人員的幫教與職工培訓結合起來,提高培訓的感性基礎;
    必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報告及時,研究處理及時。
    一穩(wěn)一升一提高:
    一穩(wěn)即安全生產形勢平穩(wěn);
    一升即質量標準化水平上升;
    一提高即職工素質穩(wěn)步提高。
    三定方案需要集團批嗎篇三
    我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的忙碌過去了,為了豐富一下大家的業(yè)余生活,在公司之余組織大家一次春游踏青活動。
    :20_年某月某日
    某某山
    1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。
    2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。
    3、培養(yǎng)公司員工的團結協(xié)作能力和團隊意識,使員工能夠充分認識到集體的力量。
    4、讓員工們離開城市的喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。
    5、本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機,加強員工進行體育磨煉的意識。
    1、活動日期:某年某月某日
    早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達,開始登山比賽。
    游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。
    2、活動地點:某某國家森林公園
    3、活動項目戶外爬山,團隊比賽以及拓展游戲項目。
    4、活動參與人員:略
    5、預算費用:略
    6、活動策劃人:略
    7、安全保障預員:略
    1、爬山比賽
    2、游戲名稱:交換名字
    3、猜詞游戲
    三定方案需要集團批嗎篇四
    一、“三定”規(guī)定落實的總體情況
    自接到《通知》之日起,社領導班子高度重視此項工作,嚴格落實。我社按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,以及市編委相關方案、精神,著力轉變職能、理順關系、優(yōu)化結構、提高效能,做好機構、編制、職責和人員的調整工作。一是就如何貫徹落實“三定”規(guī)定,加強機關效能建設,轉變機關作風等進行了深入討論,干部職工的責任意識、服務意識和效率意識得到普遍加強。二是落實職責分工,使各科室的職能更加明確,責任更加清晰。三是開展中層干部競爭上崗和一般工作人員雙向選擇工作,崗位與人員配備更趨合理。
    二、自查內容
    (一)機構設置的情況。自《xx市機構編制委員會辦公室關于xxx報社內設機構及人員調整的批復》(x編辦字【20xx】58號)批復之日,我社內設xx個機構和部門處室的名稱、數(shù)量、規(guī)格、性質職責、權限完全符合“三定”規(guī)定;不存在超機構限額設置機構或者變相增設機構,亦不存在擅自設立機構或者變更名稱、規(guī)格、性質、職責、權限的問題。
    (二)人員編制的情況。我社應有編制名額名,實際在編人員名,完全在“三定”規(guī)定的人員編制限額內配備,符合相關規(guī)定,嚴格按照機構編制規(guī)定和程序辦理人員編制有關審批審核手續(xù),絕無違反規(guī)定增加編制或者超出編制限額錄用、調任、轉任人員的情況存在,完全按照規(guī)定的職數(shù)配備個內設機構部門的領導干部,絕無混編、混崗等用人不正之風。
    (三)轉變職能的情況。自《xx市機構編制委員會辦公室關于xxx報社內設機構及人員調整的批復》(x編辦字【20xx】58號)批復之日,我社根據“三定”之規(guī)定進一步明確了我社內部xx個機構和部門的職能,形成了各司其職、各盡其用、不踩界、不跨界、不推諉、有擔當?shù)男兄行У臋C關內部行政辦公協(xié)調體系,提高了報社運營管理的效率、執(zhí)行力。
    (四)理順關系的情況。總體上看,按照“三定”規(guī)定要求,我社與兄弟單位之間以及我社內設機構部門之間沒有發(fā)生職責交叉情況,報社機關相關處事部門的職責調整已落實到位,各個部門之間的職責分工合理順暢,不存在職責脫節(jié)和失衡現(xiàn)象。在具體執(zhí)行過程中,不斷根據工作的實際需要時時理順職責權限關系。
    三、工作總結與展望
    按照新的“三定”規(guī)定,xxx報社在新的機構改革中機構數(shù)、人員沒有增加,而工作職能增加了,分布到相應的處室部門已經運行,新的目標已經確立,并初步取得了預期的成效。但隨著開展工作的深入,新的情況、新的問題還會不斷出現(xiàn),面對未來工作中的諸多問題,我社將在實際工作中找突破、求經驗,不斷調整、完善、提高文宣工作效率。
    特此報告。
    xxx報社
    20xx年5月
    三定方案需要集團批嗎篇五
    堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為根本性思想,以《教師法》和《高等教育法》為基本依據。按照皖編辦〔2007〕167號文件精神的要求,我校三定工作的目標是:通過改革,優(yōu)化人員結構,形成科學、合理的生員比和生師比;建立教職工滿負荷工作機制;建立職能明確、設置合理、運轉協(xié)調、辦事高效的行政管理體系;建設一支德才兼?zhèn)?、素質優(yōu)良、結構合理、專兼結合、開拓創(chuàng)新、富有活力的師資隊伍。
    “三定”工作的基本思路是:遵循高等教育規(guī)律,精簡和調整學校內設黨政管理機構;以學科建設為龍頭,適應社會主義市場經濟市場要求,改革和調整教學、科研組織方式;促進教育資源的合理配置和有效利用。“三定”涉及到方方面面,是一項系統(tǒng)工程。以確定職能、機構、編制為核心,以后勤制度改革為重點,以人事分配制度改革為后續(xù)激勵制約機制,強化崗位聘任與管理,嚴格定編定崗,打破“大鍋飯”和“平均主義”,破除職務“終身制”和人才“部門所有制”,形成“能進能出,能上能下,能高能低”的激勵競爭機制,努力創(chuàng)設有利于人才盡快成長和發(fā)揮才干的制度環(huán)境,建設高素質教師隊伍和管理隊伍,全面提高學校的辦學效益和整體水平。
    (一)“三定”方案的內容。主要包括:學校的主要職責;學校黨政管理機構、教學機構、教學輔助機構、專職科研機構和附屬機構的設置及其職責任務;人員編制總額;各機構人員編制及編制結構比例;領導干部職數(shù);各機構人員編制經費預算形式等。
    (二)“三定”工作的基本要求。
    1、堅持“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則。在“三定”工作中,要對學校原有的各類機構和人員進行清理,尤其要規(guī)范各類機構的職能界定。對職能相近的或重復設置及規(guī)模過小的機構予以合并或撤并。校本部機關要切實轉變職能,加強綜合、監(jiān)督、服務職能,要將事務性、輔助性、技術性的職能從機關分離出來,交由系、部或社會組織承擔;要注意理順和解決各機構之間的職責分工不清和工作扯皮問題,加強各類機構的溝通、合作,建立必要的協(xié)調機制。
    2、大力優(yōu)化教職工隊伍結構,要嚴格按照《教師法》和《高等教育法》的規(guī)定對高校教職工進行全面的清理,堅決清退不合格教師,認真清理占用和變相占用高校教職工編制的各類人員,優(yōu)化教職工隊伍結構,促進高校人力資源的合理配置。
    3、進一步推進學校內部管理體制改革。學校要以“三定”工作為契機,加大學校人事及相關制度的改革。要切實完善黨委領導下的校長負責制,落實校長的法定代表人地位和依法管理的各項權力和義務;要科學設置崗位,做到因事設崗、職崗相符,要規(guī)范崗位職責,強化崗位目標責任制,合理確定黨政管理人員、教師、教輔人員、科研人員的不同崗位工作量、上崗條件及崗位待遇,積極推進校內分配制度的改革;要全面推行教職工全員聘用制,在科學設崗的基礎上,加強考核,競爭上崗;要加快后勤社會化步伐,必須在一定時間內,按照“事企分開、兩權分離”的原則,改革管理體制,轉變運行機制,逐步實行半企業(yè)化、企業(yè)化管理,減少學校經費對后勤的直接投入,不斷增強后勤部門自我積累、自我發(fā)展的能力。根據形勢發(fā)展,力爭用不太長的時間,實現(xiàn)真正意義上的后勤服務社會化。
    組??長:汪良發(fā)
    副組長:汪建利
    成??員:李家祥、汪大白、徐成剛、吳邦貴
    領導組辦公室設在人事處
    辦公室主任:任良耀??????
    第一階段(9月4日-9月10日)學校黨政領導和有關院系、部門學習相關文件,領會文件精神。
    第二階段(9月11日-9月20日)領導組辦公室進行校內與校外調研,各院系、部門提交各自的機構改革方案,并對各自的機構設置、職責及編制進行界定,并于20日下午16點前將書面材料交于“三定”工作領導組辦公室。(具體材料、格式情況請參照附件:黨政管理機構、群團、科研、教輔機構參照附件2、附件3;院系參照附件2、附件3及附件4;并將以上材料發(fā)送至人事處郵箱:
    [email?protected]
    )。
    第三階段(9月21日-9月30日)整理分析各部門上報材料,按照相關文件精神初步確定學校的主要職責、機構調整方案及各機構人員編制經費預算形式。
    第四階段(10月8日-10月15日)由“三定”工作辦公室成員分兩組初步確定機構職能(黨政管理機構、專職科研機構、群團組織、附屬機構一組,教學機構、教學輔助機構一組)。
    第五階段(10月16日-10月25日)初步確定各級機構領導職數(shù)和人員編制,完成“三定”草案。
    第六階段(10月26日-10月31日)校黨委審定黃山學院“三定”工作方案并上報省教育廳。
    (一)加強領導,確?!叭ā惫ぷ黜樌麑嵤?。
    各級領導要進一步提高對“三定”工作重要性的認識,解放思想,轉變觀念,堅定信心,服從全局,狠抓落實,做到思想統(tǒng)一,步調一致。
    (二)加強思想政治工作,推進工作順利進行。
    “三定”工作涉及到人們觀念的轉變和利益的調整,因此,必須發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,做好宣傳教育工作,引導教職工轉變觀念,服從大局,著眼長遠,正確對待個人利益與部門利益的調整,正確處理個人與集體利益,部門利益與整體利益,眼前利益與長遠利益的關系,以主人翁的姿態(tài)支持和參與改革。要充分發(fā)揚民主,廣泛動員,調動教職工參與改革的積極性。
    (三)各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用,切實加強對“三定”工作的領導,從思想上、組織上、行動上保證改革的順利進行,廣大黨員要積極支持這項工作,以黨員的標準嚴格要求,用自己的模范行動作群眾的表率。
    (四)要進一步樹立教學工作是學校中心工作的思想,落實教學工作的中心地位,堅持內部管理體制改革為教學科研服務;認真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系;精減機構、壓縮編制與穩(wěn)定教職工骨干隊伍的關系;后勤社會化與服務育人的關系,更好的促進學校各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。
    (五)加強監(jiān)督,保障“三定”工作的完成。相關部門要主動參與改革的實施,要實行組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合,堅決防止機構調整,人員聘任中的不正之風,確?!叭ā惫ぷ鞯捻樌M行。