述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定，一般來說采用總結(jié)式寫法。本篇文章是為您整理的《結(jié)構(gòu)工程個人述職報告》，供大家閱讀。
結(jié)構(gòu)工程個人述職報告篇一
轉(zhuǎn)眼間20XX年已悄然劃過，回顧這一年，現(xiàn)將20XX年一年小我工作環(huán)境總結(jié)如下：
20XX年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，設(shè)計院全體員工齊心合力，超額完成了預(yù)定的目標(biāo)?？偨Y(jié)過去這一年，主要工作內(nèi)容如下：
一、工作量方面
過去的一年里，我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項目、20XX古浪土門公共租賃住房項目、金沙鄉(xiāng)小康室第項目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計。通過自己努力工作、迎難而上，不斷解決工作中碰到的疑難問題，終于順利完成了院里給我下達的35萬的產(chǎn)值任務(wù)。我小我工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值，實收費達到38.2萬，在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時，也提高了自己的營業(yè)水平。在此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的支持和關(guān)心。
二、其它方面
(一)處理現(xiàn)場問題
處理現(xiàn)場施工上存在的問題的同時協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系，是結(jié)構(gòu)設(shè)計人員必須掌握的一門技術(shù)，也是一種義務(wù)。
(二)、圖紙質(zhì)量方面
作為結(jié)構(gòu)設(shè)計人員此要求更為嚴(yán)酷，因為我們設(shè)計的圖紙直接影響著建筑的靠得住度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟合理性，所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。日常普通經(jīng)常和專業(yè)人員和手藝骨干交流切磋，在碰到手藝難題時積極向前輩及領(lǐng)導(dǎo)就教，同時上網(wǎng)查閱、翻閱資料，努力把難題合理全面的解決掉。
(三)、以老帶新方面
作為師傅認真指導(dǎo)門徒的工作，督促其認真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作，認真解答在設(shè)計過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到低，使順利完成了公司下達的任務(wù)。
(四)、市場營銷方面
通過朋友的關(guān)系尋求市場也是一個鍛煉自己很重要的機緣和任務(wù)，我一定要抓住每一個信息，爭取贏得市場，為公司和所里貢獻自己的一點微薄之力。
(五)、注冊考試方面
因為自己的惰性，沒有認真看待注冊考試，一二年注冊考試很不理想。今年我要規(guī)矩思惟，調(diào)整心態(tài)，積極的爭取復(fù)習(xí)時間，珍惜單位供給的考試機緣，爭取在今年的考試中考取好成績。
(六)注重連合協(xié)調(diào)
一個設(shè)計單位就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，一個設(shè)計項目牽扯到多個專業(yè)共同，每個專業(yè)還需要設(shè)計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。團隊協(xié)作在設(shè)計中顯得尤為重要。
總結(jié)下來：在這一年中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思惟上認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完美。
在日常的工作中，我時刻要求自己從現(xiàn)實出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力圖做到營業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
后，我衷心感謝公司的列位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們，愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。
結(jié)構(gòu)工程個人述職報告篇二
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在做事處世方面，都得到了鍛煉并取得提高。順利的完成了從一名初涉社會的莘莘學(xué)子到一名結(jié)構(gòu)工程人員的角色轉(zhuǎn)換。
參加工作以來，主要從以下幾方面獲得了較大的收獲：
一、結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，在學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗
作為一名結(jié)構(gòu)工程專業(yè)畢業(yè)的研究生，雖然學(xué)習(xí)了七年的專業(yè)知識，但對于實際的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計基本等于從零開始,從大量的實際工程中，不斷積累實際工程經(jīng)驗，學(xué)習(xí)到了課本上沒有的專業(yè)技能。
二、深入理解規(guī)范，增長專業(yè)知識
在工作的過程中，有意識的多翻看結(jié)構(gòu)設(shè)計相關(guān)規(guī)范，查找結(jié)構(gòu)設(shè)計計算依據(jù);另外，有意識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)相關(guān)規(guī)范，特別是對《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》、《地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》、《建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》等幾本主要規(guī)范，進行了專門的學(xué)習(xí)。通過理論與實際相結(jié)合，不斷增長自身專業(yè)知識。
三、參加學(xué)習(xí)講座，提高設(shè)計高度
為了更好的完成結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，我先后參加權(quán)威機構(gòu)組織的各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)若干次。還進一步學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計手冊，更好的熟悉和掌握了結(jié)構(gòu)設(shè)計制圖軟件PKPM、STRAT、TSSD等。此外,我院給青年員工提供了一個很好的交流學(xué)習(xí)的平臺，通過各種學(xué)習(xí)座談會及講座，使我們接收到新的技術(shù)手段及更先進的設(shè)計理念。先后參加了“BEEM軟件成果交流會”、“結(jié)構(gòu)設(shè)計常見問題分析及工程方案解析”等，對結(jié)構(gòu)設(shè)計及規(guī)范把握有了更高層次的認識，對以后的設(shè)計工作有很好的指導(dǎo)意義。
結(jié)構(gòu)工程個人述職報告篇三
##項目從XX年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于19年6月初，19年10月中旬全線投入利用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工辛苦勞動是分不開，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下連合協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的環(huán)節(jié)因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從平安，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨向，可是原材料的加工黑白是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料審核驗收關(guān)系到工程平安、進度等重大環(huán)節(jié)。材料常出現(xiàn)的問題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙一一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)視以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不需要麻煩做好保證。
2、原材料進場響應(yīng)資料不完美。建議在配發(fā)材料過程中，組織響應(yīng)資料人員準(zhǔn)備響應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時。
鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部(建議施工隊在前提允許的環(huán)境下同會)等響應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計手藝，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分響應(yīng)職責(zé)，連合團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，氣候等不可抗拒因素，是影響整體工程順利落成的大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實環(huán)境，甲方，氣候等因素做好響應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超軌制措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面臨陰雨氣候不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作，響應(yīng)的在前提允許的環(huán)境下就造成了工期的響應(yīng)順延，工程進度加緊時，響應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有良多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
二、工程施工平安方面
現(xiàn)場施工要可以或許真正意識到平安生產(chǎn)是企業(yè)和小我鑄就中太精品的前提和保障。可以或許認識做到“以人為本，平安第一”的社會立場，可以或許做到平安設(shè)施的投入、平安教育、預(yù)防為主的重要性和需要性。在工程開工前期，做好工人平安教育工作，簽定響應(yīng)的勞務(wù)合同，平安交底，時刻牢記平安意識，##預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落環(huán)境，作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取響應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了貴重的急救時間，使得工人后的健康恢復(fù)供給了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場平安管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的平安教育、排查平安隱患作為工作的重點，并制定具體的平安實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。x項目，隨已經(jīng)落成，可是依然遺留有良多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不需要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)視其施工程序，避免工人麻木思惟，要與功課班組簽定手藝交底，需要時簽定質(zhì)量和談，并制定響應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)酷按照國度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本節(jié)制和工程預(yù)付款
1、成本節(jié)制
(1)材料節(jié)制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場前提的變化、設(shè)計變更、卡脖子等變化因素又逐步加以完美。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記實。在保證材料正常供應(yīng)的環(huán)境下，杜絕華侈。
(2)采用新工藝，削減用工量、提高效率來增加效益(連系現(xiàn)場現(xiàn)實環(huán)境而定)。
2、工程預(yù)付款
與##x集團有限公司簽定施工合同中的工程預(yù)付款條目，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？钭又Ц读Χ龋瑸楣咀龊们袑嵱辛Φ暮蠖鼙ＷC。
與各功課班組簽定的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保后讓農(nóng)夫工安平安全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接管經(jīng)驗，接收教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的貴重財富。日后逐漸完美自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，培育愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
結(jié)構(gòu)工程個人述職報告篇一
轉(zhuǎn)眼間20XX年已悄然劃過，回顧這一年，現(xiàn)將20XX年一年小我工作環(huán)境總結(jié)如下：
20XX年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，設(shè)計院全體員工齊心合力，超額完成了預(yù)定的目標(biāo)?？偨Y(jié)過去這一年，主要工作內(nèi)容如下：
一、工作量方面
過去的一年里，我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項目、20XX古浪土門公共租賃住房項目、金沙鄉(xiāng)小康室第項目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計。通過自己努力工作、迎難而上，不斷解決工作中碰到的疑難問題，終于順利完成了院里給我下達的35萬的產(chǎn)值任務(wù)。我小我工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值，實收費達到38.2萬，在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時，也提高了自己的營業(yè)水平。在此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的支持和關(guān)心。
二、其它方面
(一)處理現(xiàn)場問題
處理現(xiàn)場施工上存在的問題的同時協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系，是結(jié)構(gòu)設(shè)計人員必須掌握的一門技術(shù)，也是一種義務(wù)。
(二)、圖紙質(zhì)量方面
作為結(jié)構(gòu)設(shè)計人員此要求更為嚴(yán)酷，因為我們設(shè)計的圖紙直接影響著建筑的靠得住度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟合理性，所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。日常普通經(jīng)常和專業(yè)人員和手藝骨干交流切磋，在碰到手藝難題時積極向前輩及領(lǐng)導(dǎo)就教，同時上網(wǎng)查閱、翻閱資料，努力把難題合理全面的解決掉。
(三)、以老帶新方面
作為師傅認真指導(dǎo)門徒的工作，督促其認真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作，認真解答在設(shè)計過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到低，使順利完成了公司下達的任務(wù)。
(四)、市場營銷方面
通過朋友的關(guān)系尋求市場也是一個鍛煉自己很重要的機緣和任務(wù)，我一定要抓住每一個信息，爭取贏得市場，為公司和所里貢獻自己的一點微薄之力。
(五)、注冊考試方面
因為自己的惰性，沒有認真看待注冊考試，一二年注冊考試很不理想。今年我要規(guī)矩思惟，調(diào)整心態(tài)，積極的爭取復(fù)習(xí)時間，珍惜單位供給的考試機緣，爭取在今年的考試中考取好成績。
(六)注重連合協(xié)調(diào)
一個設(shè)計單位就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，一個設(shè)計項目牽扯到多個專業(yè)共同，每個專業(yè)還需要設(shè)計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。團隊協(xié)作在設(shè)計中顯得尤為重要。
總結(jié)下來：在這一年中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思惟上認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完美。
在日常的工作中，我時刻要求自己從現(xiàn)實出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力圖做到營業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
后，我衷心感謝公司的列位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們，愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。
結(jié)構(gòu)工程個人述職報告篇二
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在做事處世方面，都得到了鍛煉并取得提高。順利的完成了從一名初涉社會的莘莘學(xué)子到一名結(jié)構(gòu)工程人員的角色轉(zhuǎn)換。
參加工作以來，主要從以下幾方面獲得了較大的收獲：
一、結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，在學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗
作為一名結(jié)構(gòu)工程專業(yè)畢業(yè)的研究生，雖然學(xué)習(xí)了七年的專業(yè)知識，但對于實際的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計基本等于從零開始,從大量的實際工程中，不斷積累實際工程經(jīng)驗，學(xué)習(xí)到了課本上沒有的專業(yè)技能。
二、深入理解規(guī)范，增長專業(yè)知識
在工作的過程中，有意識的多翻看結(jié)構(gòu)設(shè)計相關(guān)規(guī)范，查找結(jié)構(gòu)設(shè)計計算依據(jù);另外，有意識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)相關(guān)規(guī)范，特別是對《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》、《地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》、《建筑樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》等幾本主要規(guī)范，進行了專門的學(xué)習(xí)。通過理論與實際相結(jié)合，不斷增長自身專業(yè)知識。
三、參加學(xué)習(xí)講座，提高設(shè)計高度
為了更好的完成結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，我先后參加權(quán)威機構(gòu)組織的各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)若干次。還進一步學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計手冊，更好的熟悉和掌握了結(jié)構(gòu)設(shè)計制圖軟件PKPM、STRAT、TSSD等。此外,我院給青年員工提供了一個很好的交流學(xué)習(xí)的平臺，通過各種學(xué)習(xí)座談會及講座，使我們接收到新的技術(shù)手段及更先進的設(shè)計理念。先后參加了“BEEM軟件成果交流會”、“結(jié)構(gòu)設(shè)計常見問題分析及工程方案解析”等，對結(jié)構(gòu)設(shè)計及規(guī)范把握有了更高層次的認識，對以后的設(shè)計工作有很好的指導(dǎo)意義。
結(jié)構(gòu)工程個人述職報告篇三
##項目從XX年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于19年6月初，19年10月中旬全線投入利用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工辛苦勞動是分不開，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下連合協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的環(huán)節(jié)因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從平安，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨向，可是原材料的加工黑白是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料審核驗收關(guān)系到工程平安、進度等重大環(huán)節(jié)。材料常出現(xiàn)的問題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙一一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)視以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不需要麻煩做好保證。
2、原材料進場響應(yīng)資料不完美。建議在配發(fā)材料過程中，組織響應(yīng)資料人員準(zhǔn)備響應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時。
鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部(建議施工隊在前提允許的環(huán)境下同會)等響應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計手藝，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分響應(yīng)職責(zé)，連合團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，氣候等不可抗拒因素，是影響整體工程順利落成的大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實環(huán)境，甲方，氣候等因素做好響應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超軌制措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面臨陰雨氣候不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作，響應(yīng)的在前提允許的環(huán)境下就造成了工期的響應(yīng)順延，工程進度加緊時，響應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有良多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
二、工程施工平安方面
現(xiàn)場施工要可以或許真正意識到平安生產(chǎn)是企業(yè)和小我鑄就中太精品的前提和保障。可以或許認識做到“以人為本，平安第一”的社會立場，可以或許做到平安設(shè)施的投入、平安教育、預(yù)防為主的重要性和需要性。在工程開工前期，做好工人平安教育工作，簽定響應(yīng)的勞務(wù)合同，平安交底，時刻牢記平安意識，##預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落環(huán)境，作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取響應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了貴重的急救時間，使得工人后的健康恢復(fù)供給了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場平安管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的平安教育、排查平安隱患作為工作的重點，并制定具體的平安實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。x項目，隨已經(jīng)落成，可是依然遺留有良多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不需要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)視其施工程序，避免工人麻木思惟，要與功課班組簽定手藝交底，需要時簽定質(zhì)量和談，并制定響應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)酷按照國度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本節(jié)制和工程預(yù)付款
1、成本節(jié)制
(1)材料節(jié)制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場前提的變化、設(shè)計變更、卡脖子等變化因素又逐步加以完美。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記實。在保證材料正常供應(yīng)的環(huán)境下，杜絕華侈。
(2)采用新工藝，削減用工量、提高效率來增加效益(連系現(xiàn)場現(xiàn)實環(huán)境而定)。
2、工程預(yù)付款
與##x集團有限公司簽定施工合同中的工程預(yù)付款條目，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？钭又Ц读Χ龋瑸楣咀龊们袑嵱辛Φ暮蠖鼙ＷC。
與各功課班組簽定的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保后讓農(nóng)夫工安平安全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接管經(jīng)驗，接收教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的貴重財富。日后逐漸完美自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，培育愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。