2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試備考正在進(jìn)行中，為了方便考生及時(shí)有效的備考，那么，為您精心整理了2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》復(fù)習(xí)考點(diǎn)解析，供各位考生的關(guān)注。如獲取更多造價(jià)工程師考試的模擬題及備考資料，請(qǐng)關(guān)注的更新。
【篇一】2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》復(fù)習(xí)考點(diǎn)解析
工程索賠處理程序：
1.施工承包單位的索賠程序
1)施工承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。施工承包單位未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書(shū)的，喪失要求追加付款和(或)延長(zhǎng)工期的權(quán)利。
2)施工承包單位應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)。索賠通知書(shū)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明索賠理由以及要求追加的付款金額和(或)延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。
3)索賠事件具有連續(xù)影響的，施工承包單位應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說(shuō)明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出累計(jì)的追加付款金額和(或)工期延長(zhǎng)天數(shù)。
在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，施工承包單位應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書(shū)，說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。
2.監(jiān)理人處理索賠的程序
監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理：
1)監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書(shū)的內(nèi)容、查驗(yàn)施工承包單位的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求施工承包單位提交全部原始記錄副本。
2)監(jiān)理人應(yīng)商定或確定追加的付款和(或)延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)施工承包單位。
3)施工承包單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在做出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的，按合同中爭(zhēng)議解決條款的約定處理。
【篇二】2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》復(fù)習(xí)考點(diǎn)解析
限額設(shè)計(jì)：
設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的主要方法是通過(guò)多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;同時(shí)，通過(guò)推行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，有效控制工程造價(jià)。
限額設(shè)計(jì)是指按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資限額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、按照施工圖預(yù)算造價(jià)編制施工圖設(shè)計(jì)中各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件的過(guò)程。
一、限額設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容
（一）投資決策階段：
投資決策階段是限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。應(yīng)在多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)后確定最終方案，提高投資估算的準(zhǔn)確度，合理確定設(shè)計(jì)限額目標(biāo)
（二）初步設(shè)計(jì)階段
需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算，將設(shè)計(jì)概算控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)
（三）施工圖設(shè)計(jì)階段
是設(shè)計(jì)單位的最終成果文件，應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，施工圖預(yù)算需控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)
二、限額設(shè)計(jì)的實(shí)施程序
目標(biāo)制定：
限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)包括：造價(jià)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)及環(huán)保目標(biāo)
目標(biāo)分解：
層層目標(biāo)分解和限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的有效控制
目標(biāo)推進(jìn)：
通常包括限額初步設(shè)計(jì)和限額施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段
成果評(píng)價(jià)：
成果評(píng)價(jià)是目標(biāo)管理的總結(jié)階段
【注意】當(dāng)考慮建設(shè)工程全壽命期成本時(shí)，按照限額要求設(shè)計(jì)出的方案可能不一定具有的經(jīng)濟(jì)性，此時(shí)亦可考慮突破原有限額，重新選擇設(shè)計(jì)方案。
【篇一】2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》復(fù)習(xí)考點(diǎn)解析
工程索賠處理程序：
1.施工承包單位的索賠程序
1)施工承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。施工承包單位未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書(shū)的，喪失要求追加付款和(或)延長(zhǎng)工期的權(quán)利。
2)施工承包單位應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)。索賠通知書(shū)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明索賠理由以及要求追加的付款金額和(或)延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。
3)索賠事件具有連續(xù)影響的，施工承包單位應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說(shuō)明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出累計(jì)的追加付款金額和(或)工期延長(zhǎng)天數(shù)。
在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，施工承包單位應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書(shū)，說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。
2.監(jiān)理人處理索賠的程序
監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理：
1)監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書(shū)的內(nèi)容、查驗(yàn)施工承包單位的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求施工承包單位提交全部原始記錄副本。
2)監(jiān)理人應(yīng)商定或確定追加的付款和(或)延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)施工承包單位。
3)施工承包單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在做出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的，按合同中爭(zhēng)議解決條款的約定處理。
【篇二】2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》復(fù)習(xí)考點(diǎn)解析
限額設(shè)計(jì)：
設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的主要方法是通過(guò)多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;同時(shí)，通過(guò)推行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，有效控制工程造價(jià)。
限額設(shè)計(jì)是指按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資限額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、按照施工圖預(yù)算造價(jià)編制施工圖設(shè)計(jì)中各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件的過(guò)程。
一、限額設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容
（一）投資決策階段：
投資決策階段是限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。應(yīng)在多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)后確定最終方案，提高投資估算的準(zhǔn)確度，合理確定設(shè)計(jì)限額目標(biāo)
（二）初步設(shè)計(jì)階段
需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算，將設(shè)計(jì)概算控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)
（三）施工圖設(shè)計(jì)階段
是設(shè)計(jì)單位的最終成果文件，應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，施工圖預(yù)算需控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)
二、限額設(shè)計(jì)的實(shí)施程序
目標(biāo)制定：
限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)包括：造價(jià)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)及環(huán)保目標(biāo)
目標(biāo)分解：
層層目標(biāo)分解和限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的有效控制
目標(biāo)推進(jìn)：
通常包括限額初步設(shè)計(jì)和限額施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段
成果評(píng)價(jià)：
成果評(píng)價(jià)是目標(biāo)管理的總結(jié)階段
【注意】當(dāng)考慮建設(shè)工程全壽命期成本時(shí)，按照限額要求設(shè)計(jì)出的方案可能不一定具有的經(jīng)濟(jì)性，此時(shí)亦可考慮突破原有限額，重新選擇設(shè)計(jì)方案。