2020年四級人力資源考點總結(jié)：績效管理中的職責劃分

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    績效管理中的職責劃分：
    （一）各級管理人員的職責
    
    （二）人力資源部門的職責
    1、設計、試驗、改進和完善績效管理制度，并向有關部門建議推廣
    2、在本部門認真執(zhí)行企業(yè)的績效管理制度，以起到示范作用
    3、宣傳企業(yè)員工的績效管理制度，說明貫徹該項制度的重要意義、目的、方法與要求
    4、督促、檢查、幫助本企業(yè)各部門貫徹現(xiàn)有績效管理制度，培訓實施績效管理的人員
    5、收集反饋信息，包括存在的問題、難點、批評與建議，記錄和積累有關資料，提出改進方案和措施
    6、根據(jù)績效管理的結(jié)果，制訂相應的人力資源開發(fā)計劃，并提出相應的人力資源管理決策