現(xiàn)階段已進入2020年咨詢工程師備戰(zhàn)了，為方便廣大考生備考，今天為大家整理了2020咨詢工程師《組織管理》精華版練習題及答案，供考生參考使用，更多咨詢工程師考試模擬試題及輔導資料，請關注咨詢工程師頻道。
2020咨詢工程師《組織管理》精華版練習題及答案
1、不關心具體崗位的崗位職責和任職資格，而是將所有崗位的崗位職責和任職資格抽象成若干個要素，根據每個崗位對這些要素的要求不同，而得出崗位價值是：( )。
A.崗位參照法
B.排列法
C.因素比較法
D.評分法
2、與其他獨立組織在研究和開發(fā)、生產、市場營銷和服務等多方面展開合作，通過優(yōu)勢互補尋求范圍經濟和協(xié)同效應的成長方式是：( )。
A.集中型或密集型成長方式
B.一體化成長方式
C.多元化成長方式
D.聯(lián)盟成長方式
3、簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是( )。
A.橫道圖
B.時標網絡圖
C.里程碑圖
D.進度曲線法
4、以某個狹窄的購買者群體為焦點，通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產品或服務，以戰(zhàn)勝競爭對手是：( )。
A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
B.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略
5.以下生產類型中，( )屬于存貨生產方式。
A.訂貨型生產方式
B.預測型生產方式
C.流程式生產
D.加工——裝配生產
6、( )是企業(yè)財務管理活動的終點。
A.投資管理
B.利潤管理
C.會計管理
D.融資管理
7、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結評價階段
8、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。
A.層次結構
B.并列結構
C.對稱結構
D.順序結構
9、工程項目總控中的核心是( )。
A.費用控制
B.進度控制
C.合同控制
D.質量控制
10、不屬于項目綜合管理過程的是( )
A.項目計劃的制定
B.項目計劃的實施
C.項目計劃的變更控制
D.項目計劃的廢除
【參考答案】：CDAAB；BCACD
2020咨詢工程師《組織管理》精華版練習題及答案
1、不關心具體崗位的崗位職責和任職資格，而是將所有崗位的崗位職責和任職資格抽象成若干個要素，根據每個崗位對這些要素的要求不同，而得出崗位價值是：( )。
A.崗位參照法
B.排列法
C.因素比較法
D.評分法
2、與其他獨立組織在研究和開發(fā)、生產、市場營銷和服務等多方面展開合作，通過優(yōu)勢互補尋求范圍經濟和協(xié)同效應的成長方式是：( )。
A.集中型或密集型成長方式
B.一體化成長方式
C.多元化成長方式
D.聯(lián)盟成長方式
3、簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是( )。
A.橫道圖
B.時標網絡圖
C.里程碑圖
D.進度曲線法
4、以某個狹窄的購買者群體為焦點，通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產品或服務，以戰(zhàn)勝競爭對手是：( )。
A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
B.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略
5.以下生產類型中，( )屬于存貨生產方式。
A.訂貨型生產方式
B.預測型生產方式
C.流程式生產
D.加工——裝配生產
6、( )是企業(yè)財務管理活動的終點。
A.投資管理
B.利潤管理
C.會計管理
D.融資管理
7、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結評價階段
8、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。
A.層次結構
B.并列結構
C.對稱結構
D.順序結構
9、工程項目總控中的核心是( )。
A.費用控制
B.進度控制
C.合同控制
D.質量控制
10、不屬于項目綜合管理過程的是( )
A.項目計劃的制定
B.項目計劃的實施
C.項目計劃的變更控制
D.項目計劃的廢除
【參考答案】：CDAAB；BCACD