一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。我們要養(yǎng)成做工作計劃的習(xí)慣,日后做事都按這個工作計劃流程來走,能讓我們少走很多彎路。本篇文章是為您整理的《2020電力公司工作計劃》，供大家閱讀。
2020電力公司工作計劃篇一
一、總體工作思路
xxxx年工會工作總體思路和要求是：深入學(xué)習(xí)黨的xx屆xx全會精神和集團(tuán)公司黨群工作會議精神，緊密圍繞“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，切實(shí)履行工會的各項(xiàng)職能，努力在融入中心、服務(wù)大局、履行職責(zé)、發(fā)揮作用的實(shí)踐中有所創(chuàng)新，努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點(diǎn)開展好“班組管理精細(xì)化競賽”和“愛心•平安”活動，為全面完成承包集團(tuán)公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
xxxx年工會工作目標(biāo)是：兩個確保，一個爭創(chuàng)。
兩個確保：確保實(shí)現(xiàn)“xxxx省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”。
三、工作措施
具體工作措施是：圍繞一個中心，突出一個主題，強(qiáng)化四個建設(shè)。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。
突出一個主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競賽”活動。
強(qiáng)化四個建設(shè)：就是強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè)。
四、xxxx年重點(diǎn)工作
(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育
1、按照市總工會、xxxx電力集團(tuán)公司工會和公司黨委的各項(xiàng)部署和要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會、公司xx屆四次職代會和公司黨委一號文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，緊密結(jié)合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁。
2、切實(shí)抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法，認(rèn)真開展“煙臺供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用，鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)
1、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點(diǎn)抓好職代會建設(shè)、廠務(wù)公開、集體合同簽訂、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實(shí)際著力探索新的有效途徑和形式。
2、進(jìn)一步鞏固職代會創(chuàng)建的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實(shí)提高職代會的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況，及時做好職工代表競選工作，不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。
3、切實(shí)抓好職代會各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)，加強(qiáng)對職工代表有針對性地教育培訓(xùn)，要重點(diǎn)抓好《企業(yè)工會工作條例》和《xxxx省企業(yè)職工代表大會條例》的學(xué)習(xí)貫徹，年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班，強(qiáng)化職工代表的責(zé)任意識，不斷提高職工代表參政議政能力和水平。
4、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎(chǔ)上，積極探索職代會實(shí)現(xiàn)形式，健全和完善民主管理制度。切實(shí)做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作，努力提高提案質(zhì)量，更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿。
5、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動，定期開展職工滿意度民主測評活動，促進(jìn)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實(shí)。
6、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度，健全和加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制，建立健全勞動關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,化解矛盾，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
7、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度，抓好《煙臺供電公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》的落實(shí)，健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系，特別是重視加強(qiáng)對重點(diǎn)單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求，推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化建設(shè)。
(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動
1、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平，夯實(shí)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ)，在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競賽”活動，切實(shí)提高班組精細(xì)化管理水平。年初召開動員大會，對競賽活動作出全面部署，年中召開競賽活動經(jīng)驗(yàn)交流會，年底對競賽活動抓好總結(jié)和表彰。
2、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合，繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動，推進(jìn)“變電運(yùn)行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊(duì)競賽”活動，推廣已獲得xxxx電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗(yàn)與做法，充實(shí)競賽內(nèi)容，抓好監(jiān)督落實(shí)，不斷提高變電運(yùn)行管理水平和設(shè)備健康水平，爭取更多的變電站進(jìn)入xxxx電力紅旗變電站行列。
3、在全市供電系統(tǒng)開展第xx屆“真誠服務(wù)，崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動競賽活動，通過多種有效的競賽形式，在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星。
4、深入開展以“提高質(zhì)量、增進(jìn)效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進(jìn)一步健全合理化建議活動組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，完善活動操作、建議評審、推廣應(yīng)用、效果評價及表彰獎勵等機(jī)制。
5、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，認(rèn)真開展勞動保護(hù)監(jiān)督工作，充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)
1、深入開展職工素質(zhì)工程，認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。
2、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、爭當(dāng)“知識型職工”為載體，深入推進(jìn)“雙無班組”建設(shè)，與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開展的技術(shù)比武和知識競賽活動，營造敬業(yè)愛崗、忠于企業(yè)、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。
3、強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新、創(chuàng)效成果評選。
2020電力公司工作計劃篇二
一、工作目標(biāo)
1、打造"誠信安徽電力"品牌，樹立誠信服務(wù)形象。
2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。
3、客戶隨機(jī)抽測滿意率不低于85%，縣行風(fēng)測評前三名。
4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度，xx年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。
5、積極推動示范窗口建設(shè)。
6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心。
二、工作任務(wù)
1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè)。(思政部、營銷部)
2、深化"誠信進(jìn)萬家，服務(wù)進(jìn)社區(qū)"活動。(營銷部、思政部)
3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè)，確保95598服務(wù)熱線的暢通。(營銷部)
4、抓好供電所"綜合管理信息系統(tǒng)"微機(jī)管理。(營銷部)
5、服務(wù)農(nóng)村客戶，堅持做到"四到戶"服務(wù)。(營銷部)
6、組織好明查暗訪，重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量情況。(監(jiān)察室、思政部)
7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動，并開展檢查和復(fù)查工作。(監(jiān)察室、思政部、營銷部)
8、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。(營銷部、辦公室)
9、定期召開客戶座談會、行風(fēng)監(jiān)督員會議，定期向人大、政協(xié)征求意見。(營銷部、監(jiān)察室)
10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營銷部)
三、工作措施
1、抓好"誠信"主題教育和服務(wù)文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十x大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建設(shè)的意見》，按照省公司大力開展"誠信安徽電力"主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求，在工作實(shí)踐中強(qiáng)化"盡心服務(wù)，盡力先行"的企業(yè)精神，不斷提升"以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)"的服務(wù)意識。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，著力從理念、行為和視覺三個層面上打造"誠信安徽電力"服務(wù)品牌。
2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增加員工的知識儲備，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力。
3、加強(qiáng)信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機(jī)關(guān)匯報工作，加強(qiáng)與工商、物價、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會發(fā)布電力供應(yīng)形勢、電力價格政策、供電服務(wù)、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息，樹立誠信服務(wù)形象。
4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的感人事跡，用典型推動工作，通過精神激勵、物質(zhì)激勵等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
2020電力公司工作計劃篇三
這次會議首先對上半年的生產(chǎn)情況進(jìn)行了深入的總結(jié)，比如生產(chǎn)完成量是多少，哪些產(chǎn)品輸出量大，哪些產(chǎn)品銷售質(zhì)量穩(wěn)定，哪些產(chǎn)品頻出故障，又有哪些產(chǎn)品是我們需要改進(jìn)的等等，都一一做了詳細(xì)的分析。會議上主要對全自動變比測試儀HYBC-901型設(shè)備樣式進(jìn)行一個改進(jìn)，現(xiàn)在的這款設(shè)備樣式結(jié)構(gòu)不利于運(yùn)輸，導(dǎo)致有部分出口的設(shè)備存在問題，技術(shù)部門也是第一時間看出了問題，現(xiàn)在正著手解決問題。
其次，公司高層重點(diǎn)交待了下半年的工作計劃：
一、規(guī)范治理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章軌制。
為規(guī)范治理，總公司結(jié)合實(shí)際，對相關(guān)的規(guī)章軌制進(jìn)行了充實(shí)完善，對原公司的治理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)增補(bǔ)，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對設(shè)備使用，職員鋪排進(jìn)行了相應(yīng)的劃定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用軌制來約束人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動公司員工的積極性。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)步職工素質(zhì)。
今年上半年，段舉辦了職工機(jī)械操縱業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常正視，請經(jīng)驗(yàn)豐碩的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)職員切身授課，公司泛博職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對工作中泛起的疑難題目進(jìn)行了講解和討論，進(jìn)步了熟悉，活躍了思維;組織開展了機(jī)械操縱技術(shù)比武，公司的機(jī)械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn)，進(jìn)步了機(jī)械操縱職員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以提高前輩為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的熱潮。
三、加強(qiáng)安全治理，杜絕安全隱患，進(jìn)步員工安全意識。
后，我們就銷售做了總結(jié)與下半年的一個展望，在銷售上面我們還是非常有信心的，在上半年的銷售業(yè)績中較去年雖然同比增長不是很大，但是在行業(yè)下滑的，產(chǎn)品價格競爭日益激烈的市場背景下我們能保持這樣的業(yè)績還是不錯的，下半年是行業(yè)的訂貨高峰期，在下半年我們更要把握好時機(jī)，完成公司預(yù)定的銷售總額，實(shí)現(xiàn)公司的一個穩(wěn)增長。同時，也希望銷售部門做好管理工作，加強(qiáng)線上和線下的雙邊關(guān)系，促進(jìn)華英電力銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與壯大。
后，華英電力久總做出致辭并結(jié)束了這場會議。華英電力有理由相信，憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，雄厚的資金實(shí)力，精湛的技術(shù)，先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一定能打造出湖北乃至全國電氣行業(yè)中的第一知名品牌。愿華英電力在20xx年寫下更輝煌的篇章!