煤礦安全心得體會范文合輯

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心得就是工作或學習中的體驗和領悟到的東西,亦可以稱作心得體會?!靶牡皿w會”是一種日常應用文體,屬于議論文的范疇。一般篇幅可長可短,結構比較簡單。下面是由為大家整理的“煤礦安全心得體會范文合輯”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    【篇一】煤礦安全心得體會范文合輯
    安全,是我們煤礦工作的重中之重,沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的大福利,只有確保了安全生產,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線,在安全和效益面前,重要的是先安全,再效益,我相信事故都可預防,我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
    參加工作以來,讓我牢記的就是:安全管理上的一個核心就是責任,需要我們服從集團公司的管理,也要加強自我管理,才能確保安全生產,順利完成好各項任務,終實現安全生產。
    誰安全,誰生存,誰安全,誰幸福。要實施“以人為本”,積極調動起員工自主責任安全感,自我管理成為自覺行動。我們管好了人的因素就會避免事故,如果我們每個人都細心點、認真點、勤快點,事故就不會發(fā)生。任何先進的企業(yè),不在于機械或生產工藝的先進,而在于人的思想的先進,一個優(yōu)秀企業(yè)的存在,首先要存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。
    只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全,直至我們企業(yè)的本質安全。
    作為一名煤礦管理人員,應當根據本礦生產特點,對安全生產現場進行經常性檢查。對檢查中發(fā)現的安全隱患,應當立即處理,檢查及處理情況應當記錄在案,通過安全培訓教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為;貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,立足安全發(fā)展、強化現場管理,完善責任落實制度,確保安全生產;以科技進步為手段,不斷提升人、機、物的安全;以“安全文化”為靈魂;堅持“以人為本”為核心,實現可持續(xù)安全發(fā)展。
    企業(yè)要重視員工的安全,我們更要珍惜安全。在今后的安全生產工作中我會不斷豐富多方面的安全生產知識,在工作中找準自己的工作目標,確立自己的工作方式和方法,在學習中、在工作中不斷提高,確保安全,伴隨我在企業(yè)中成長、奮斗,做一個合格的管理者。
    【篇二】煤礦安全心得體會范文合輯
    煤礦安全是煤炭企業(yè)管理永恒的主題,也是煤炭企業(yè)發(fā)展道路上的一塊絆腳石,更是煤炭人的心病,下面就如何抓好煤礦安全生產,講講我的心得體會。
    班組是煤礦企業(yè)基層的組織單元,加強煤礦班組安全建設,提高班組安全管理水平,強化煤礦基礎管理和現場安全管理是減少煤礦各類傷亡事故切實有效的措施,煤礦班組安全建設堅持自主管理、民主管理、人本管理的原則,培養(yǎng)安全知識、技術創(chuàng)新型煤礦職工隊伍,做到班組管理制度化,作業(yè)過程規(guī)范化,崗位操作標準化,工作步驟流程化,績效考核數據化,切實提高班組安全建設的質量和水平。
    另外,要想班組建設有好的質量,建立班組長的選聘、使用、培養(yǎng)、考核和激勵制度和機制,明確考核內容、激勵項目等尤為重要。并且要將這些考核結果作為班組長提拔、評優(yōu)、任免的重要依據,還要加強班組長后備隊伍建設,擇優(yōu)配備班組長,把班組長納入人才培養(yǎng)計劃,每年對班組長的履職情況進行綜合考評,建立班組長業(yè)績檔案,根據管理能力等賞罰分明。
    后我們要結合企業(yè)的實際情況采取靈活多樣措施,深入開展“安全、知識、技術、創(chuàng)新”班組創(chuàng)建活動,強化和促進班組安全建設的自主性、功能性、創(chuàng)造性,發(fā)揮班組在煤礦安全生產中的主體作用,在創(chuàng)造企業(yè)財富中的中堅作用,在安全創(chuàng)新驅動發(fā)展中的骨干作用。
    說到這里我要再次呼吁:安全大于天、生命很可貴,讓我們每一個員工都能從心里正識安全問題,端正態(tài)度!企業(yè)是“大家”,家庭是“小家”,只有“大家”好了,我們的“小家”也會真正幸福,杜絕敷衍了事,杜絕懶散混日子,將企業(yè)利益與個人榮辱緊密聯系,踏踏實實、勤勤懇懇、安安全全度過每一天。
    【篇三】煤礦安全心得體會范文合輯
    《煤礦安全規(guī)程》是煤礦安全生產的一部重要技術規(guī)章,可謂煤炭行業(yè)的憲法,其地位無可取代。煤礦安全生產的方針是“安全第一、預防為主”,搞好煤礦安全生產必須堅持“以人為本,安全第一”的原則,煤礦生產的實踐經驗表明要保護員工的健康和生命安全,必須從根本上搞好安全生產。搞好安全生產必須依靠科學技術的發(fā)展,提高員工的安全生產操作技能、改善勞動環(huán)境、提高礦井的事故預防能力,由傳統的事故處理型向事故預防型的觀念轉變。
    一是強化紅線意識、體現安全發(fā)展理念。這十幾年間,我國經濟總量已經躍居世界第二位,科技創(chuàng)新能力增強,技術進步速度加快,管理水平大幅度提升,特別是科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念的確立,“以人為本”“生命至上”的意識得到堅決的貫徹和踐行。習近平總書記強調,人命關天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線。
    二是貫徹落實依法治安、強化企業(yè)主體責任。十幾年來,我國煤礦安全生產法律法規(guī)體系建設逐步完善。1992年頒布《礦山安全法》、2000年國務院頒布《煤礦安全監(jiān)察條例》;2002年頒布實施了《安全生產法》并于2014年進行了重新修訂;2002年頒布實施了《職業(yè)病防治法》并于2011年進行了修訂。這些法律法規(guī)在煤礦安全生產中的執(zhí)行和落實,都是通過《規(guī)程》加以體現。與此同時,隨著煤炭行業(yè)管理體制、機制的改革,順應行政許可簡化的要求,政府和企業(yè)的相關職能產生了新的變化,《規(guī)程》需要適時做以調整。
    三是做好與專業(yè)規(guī)章、標準的銜接。2009年,國家安全生產監(jiān)督管理總局頒布了《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》和《煤礦防治水規(guī)定》,都屬于專業(yè)規(guī)章。隨著煤炭工業(yè)十余年的發(fā)展和安全管理水平的提高,還新制定和修訂了200多部煤炭行業(yè)標準,這些規(guī)章、標準有的與《規(guī)程》不盡一致,甚至出現一些矛盾、“打架”現象,導致企業(yè)和執(zhí)法人員無所適從。
    四是推進新工藝、新技術、新裝備、新材料的應用。一方面,近年來,隨著煤炭工業(yè)的高速發(fā)展,生產工藝的進步、科技裝備創(chuàng)新提高、安全管理水平的提升、“四新”的大量采用,很多高效的、成熟的且被實踐證明行之有效和業(yè)內廣泛認可的工藝和技術極大地提升了煤礦的生產能力和安全保障能力,解放了煤礦生產力(如井下無人值守、礦井輔助運輸技術、露天礦拋擲爆破等),這些都需要《規(guī)程》修訂加以規(guī)范,體現科技進步。另一方面,一批不符合煤礦安全生產要求的技術、工藝、裝備需要借《規(guī)程》修訂的時機加以嚴格限制、逐步淘汰。
    五是總結事故教訓、體現預防為主。修訂《規(guī)程》是在吸取事故教訓,總結一個時期以來工作經驗的基礎上完成的。一些煤礦事故尤其是重特大事故調查處理過程中暴露出在安全生產和技術管理方面的漏洞和不合理因素,如瓦斯防治措施不落實、致災因素普查治理不到位、非正規(guī)開采、多井筒出煤等。查找影響煤礦安全生產的危險因素和事故隱患,應做出相應的修改和規(guī)定。伴隨煤炭產業(yè)結構調整,新修訂的《規(guī)程》,以更加全面、科學、實用的面貌頒布實施,從而更好地反映煤礦安全生產的客觀規(guī)律,體現煤炭行業(yè)科技進步,更加有利于促進煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    “條條規(guī)程血染成”,一部《規(guī)程》就是一部血淚史,每一條規(guī)程都是由每一滴血淚譜寫而成,每一條規(guī)程都是在訴說著安全隱患這個魔鬼帶來的噩夢,每當發(fā)生安全事故,人們事后才會發(fā)現,造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,大都忽視了安全中的某個細小環(huán)節(jié)。
    【篇四】煤礦安全心得體會范文合輯
    安全生產是煤炭企業(yè)的天字號大事,安全生產與人的生命息息相關。我們常常聽到這樣一句話:“安全生產,人人有責”,說明了安全生產對我們的重要性,分析目前所有安全事故,絕大多數是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。
    安全意識不強,現場管理不嚴,凡事掉以輕心,這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講,抓安全生產,其實就是抓人的思想工作,以增強人的安全意識。
    增強人的安全意識,我認為首先要通過各種培訓和學習來提高。集中培訓學習,了解一些安全生產知識。增強安全意識,保持高度警覺;要居安思危,防范于未然。不斷的警示自己,告誡自己該怎樣做,從哪里做起。增強安全意識,實際上就是要我們明白防患于未然的價值,要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓;事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任,要在安全時抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識和對員工的安全教育,一定要抓到點上,落到實處,不能盲目無序,要把“安全第一”當作首要的價值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產,安全與效益的關系,才能使安全生產深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達,長盛不衰。提高綜合素質,實現安全生產。