時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
紀(jì)檢人員冬季整訓(xùn)工作計(jì)劃篇一
在_年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
_年年的工作計(jì)劃如下：
一;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對(duì)自己有以下要求
1：每周要增加x個(gè)以上的新客戶，還要有x到x個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
紀(jì)檢人員冬季整訓(xùn)工作計(jì)劃篇二
一）思想建設(shè)
1．思想建設(shè)：大隊(duì)始終堅(jiān)持以理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)，積極開展先進(jìn)性活動(dòng)，以保持先進(jìn)性教育為契機(jī)，以“兩個(gè)文明”活動(dòng)為契機(jī)，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大隊(duì)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想工作的要求。
2．學(xué)習(xí)制度建設(shè)：大隊(duì)堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每周組織全體學(xué)習(xí)大隊(duì)的各項(xiàng)決議，并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，使學(xué)習(xí)更加有效地落實(shí)到日常工作中。
3．組織學(xué)習(xí)：大隊(duì)堅(jiān)持每月組織一次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，采取多種措施，組織業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，每周一次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，采取多項(xiàng)措施，組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，每次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)必須有學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)筆記必須有學(xué)習(xí)體會(huì)，每次學(xué)習(xí)結(jié)束，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要及時(shí)將學(xué)習(xí)體會(huì)交流，并做好學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)，使大隊(duì)職工的思想覺悟有了明顯提高，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)更加有效。
二）工作管理
2．組織管理：大隊(duì)在大隊(duì)各級(jí)各類會(huì)議中，始終堅(jiān)持把加強(qiáng)隊(duì)伍管理作為大隊(duì)工作的重中之重。xx年來，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都能嚴(yán)格按照會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真開展會(huì)議，會(huì)場內(nèi)外都做到了認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織、規(guī)范秩序、科學(xué)管理，確保了會(huì)議精神的落實(shí)。
1．制度建設(shè)：大隊(duì)始終堅(jiān)持把建立和完善各項(xiàng)制度作為提高大隊(duì)管理水平、增強(qiáng)執(zhí)政能力、提高隊(duì)伍工作整體素質(zhì)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑。
1）嚴(yán)格落實(shí)大隊(duì)各級(jí)制度和規(guī)章制度，堅(jiān)持每月一次大隊(duì)長例會(huì)，總結(jié)工作，布置任務(wù)，提出工作要求。
2）認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)：大隊(duì)始終堅(jiān)持以“大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)”、“大隊(duì)輔導(dǎo)員”為主體，嚴(yán)格執(zhí)行大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做到不斷學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷充實(shí)完善自我，提高自己。
3）嚴(yán)格落實(shí)《大隊(duì)日常行政管理制度》和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范工作行為，加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高大隊(duì)的工作效率。
4）嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍紀(jì)律規(guī)定和業(yè)務(wù)訓(xùn)練制度，大隊(duì)制定了考勤考核制度，堅(jiān)持月考核制度，每天按時(shí)到崗。
2．業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
xx年大隊(duì)始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)書籍，做到學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)使大隊(duì)職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平有了較大提高，業(yè)務(wù)水平大大提高。
5）大隊(duì)組織全體人員學(xué)習(xí)了《公路法》等法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)使大隊(duì)全體人員提高了法律、法規(guī)意識(shí)。
6）大隊(duì)組織大隊(duì)全體人員學(xué)習(xí)了“三合一”、“七不準(zhǔn)”、“六條禁令”，使大隊(duì)全體人員提高了法律意識(shí)和法律修養(yǎng)。
7）大隊(duì)組織全體人員學(xué)習(xí)了公路法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。
大隊(duì)根據(jù)大隊(duì)的工作特性，采取多種形式學(xué)習(xí)了《中國路橋公路管理?xiàng)l例》，使大隊(duì)職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到公路法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有效地增強(qiáng)了我們的職責(zé)感和使命感，使大隊(duì)工作的開展有了強(qiáng)大的保證。
3．業(yè)務(wù)訓(xùn)練：大隊(duì)始終堅(jiān)持每天組織一個(gè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。并采取多種形式，使大隊(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高。
4．管理工作：大隊(duì)按照大隊(duì)的要求及大隊(duì)的工作要求，認(rèn)真做好大隊(duì)日常管理工作，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)操作知識(shí)學(xué)習(xí)。
紀(jì)檢人員冬季整訓(xùn)工作計(jì)劃篇三
20某某年，我們?cè)O(shè)備制造分公司持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的`最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞“落實(shí)一個(gè)機(jī)制、加強(qiáng)三基培訓(xùn)”（落實(shí)每季一考培訓(xùn)機(jī)制；加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)）開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為設(shè)安公司做好人才、技術(shù)儲(chǔ)備提供了人才保證和智力支持。
分公司現(xiàn)有員工196人，在冊(cè)56人，其中干部13人，工人43人。臨時(shí)用工75人，子女用工65人。今年按照《設(shè)備安裝公司20某某年冬季員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求，我分公司舉辦各種培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)員工574人次，共8476學(xué)時(shí)。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等上半年培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
我們根據(jù)年初上報(bào)的需求計(jì)劃制定了《20某某年職工培訓(xùn)計(jì)劃》，并提交車間領(lǐng)導(dǎo)班子討論后在年初隨公司培訓(xùn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，為確保年度培訓(xùn)計(jì)劃的完成，同時(shí)滿足不斷變化的生產(chǎn)需要，將年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到月，制定了季度職工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，按季考核，使今年的年度培訓(xùn)計(jì)劃在確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下得以按進(jìn)度逐月完成。培訓(xùn)計(jì)劃主要從安全教育、質(zhì)量意識(shí)、各工種操作規(guī)程、現(xiàn)場管理、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及程序文件等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
在安全方面，車間協(xié)同安全環(huán)?？婆c職工班組簽定安全責(zé)任書。每月進(jìn)行一次全體職工安全學(xué)習(xí)。每周進(jìn)行一次班組安全學(xué)習(xí)由車間領(lǐng)導(dǎo)參加。建立互相安全監(jiān)督機(jī)制。并通過一系列的安全教育車間的安全工作有了很大的提高。
在提高質(zhì)量意識(shí)方面，車間先后對(duì)質(zhì)保體系人員進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，對(duì)質(zhì)保體系各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考試。車間針對(duì)生產(chǎn)情況，對(duì)職工采取結(jié)合實(shí)際，取之于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。班組之間開展勞動(dòng)競賽，技能競賽，設(shè)備質(zhì)量評(píng)比等活動(dòng)。并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。調(diào)動(dòng)了廣大職工立足崗位學(xué)習(xí)的積極性。通過以上活動(dòng)達(dá)到了較好的效果。全面提高了技術(shù)人員與職工的整體素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。
今年我們加大了職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定的步伐和力度，對(duì)不能適應(yīng)本崗位和轉(zhuǎn)崗、換崗人員進(jìn)行新崗位培訓(xùn)，并參加公司舉辦各類職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班及參加鑒定考試。到目前為止，已基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作人員持證上崗制度。
紀(jì)檢人員冬季整訓(xùn)工作計(jì)劃篇四
年的商業(yè)賄賂自查自糾工作，我們重點(diǎn)是對(duì)xx年以來的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和世行三期灌農(nóng)項(xiàng)目進(jìn)行自查，對(duì)照項(xiàng)目批復(fù)逐一排查，逐一回頭看，對(duì)排查出的問題，我們及時(shí)研究制定了整改措施，派專人跟蹤督查，確保整改措施落實(shí)到位，圓滿地完成了今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。
2011年，我們將繼續(xù)按照縣委、縣紀(jì)委的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^中央、^v^《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和黨的^v^、中紀(jì)委全會(huì)精神，圍繞“一個(gè)中心”，抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”，做好“三項(xiàng)工作”，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐防腐工作。
圍繞“一個(gè)中心”:就是圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中心。
抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”:一是抓好反腐倡廉及廉政文化建設(shè);二是抓好治理商業(yè)賄賂工作。
做好“三項(xiàng)工作”:一是做好2011年度報(bào)刊雜志的征訂和^v^精神的學(xué)習(xí)宣傳;二是抓好我局黨風(fēng)廉政建設(shè)信息采集和投稿工作;三是做好上級(jí)紀(jì)委所交辦的各項(xiàng)工作事情。
紀(jì)檢人員冬季整訓(xùn)工作計(jì)劃篇五
學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部人員對(duì)于學(xué)校的紀(jì)律維持起著重要的作用。下面就隨小編一起去閱讀學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部人員工作計(jì)劃書，相信能帶給大家啟發(fā)。
時(shí)光消逝，新學(xué)期伊始，紀(jì)檢部又迎來了一個(gè)新的開始，上學(xué)期紀(jì)檢部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生辦公室老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的合作支持下，順利地完成了本職工作，也取得了廣大師生的一致贊同。
本學(xué)年度開始，紀(jì)檢部將在管理老師的指導(dǎo)和新一屆主席團(tuán)的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為團(tuán)總支團(tuán)學(xué)會(huì)的重要組成部門，紀(jì)檢部將致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作努力為同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運(yùn)行提供應(yīng)有的保障。
為使紀(jì)檢部日后工作的更加完善，紀(jì)檢部九月份將重點(diǎn)抓新干事的能力培養(yǎng)，讓新干事盡快了解紀(jì)檢部，同時(shí)為新干事提供盡可能大的平臺(tái)，讓他們施展自己的才華。同時(shí)在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上，考慮到在例會(huì)上氣氛比較沉悶，內(nèi)容比較單調(diào)、枯燥，例會(huì)的過程太過于程序化這幾個(gè)因素，特在例會(huì)中加入以游戲方式培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力以及在部門內(nèi)部開展辯論賽培養(yǎng)其語言表達(dá)能力和邏輯思維能力這兩個(gè)不同的環(huán)節(jié)，以達(dá)到即活躍例會(huì)氛圍，又能提高部門干事自身素質(zhì)的效果。使例會(huì)不再是一項(xiàng)任務(wù)式的會(huì)議，而是可以當(dāng)作一種娛樂方式來進(jìn)行。
與此同時(shí)，新學(xué)期我部將對(duì)全系召開各班級(jí)紀(jì)檢委及班長會(huì)議，讓各班級(jí)了解我們團(tuán)學(xué)會(huì)紀(jì)檢部，了解我們的工作方式及性質(zhì)，確保查房工作的順利進(jìn)行。
為了促進(jìn)班級(jí)建設(shè)和班級(jí)的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)文明的良好班風(fēng)，調(diào)動(dòng)各班班干部的工作積極性，從而提高我系各班級(jí)的良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等整體風(fēng)貌，我部將計(jì)劃舉行文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。
而關(guān)于星級(jí)宿舍的評(píng)比活動(dòng)，我們將沿襲上一屆紀(jì)檢部的傳統(tǒng)，除了在評(píng)比活動(dòng)期間的宿舍安全、衛(wèi)生、出勤率要記錄在案，評(píng)比也要將各個(gè)宿舍平時(shí)的表現(xiàn)情況綜合起來考慮。旨在塑造起良好的學(xué)習(xí)氛圍和生活作風(fēng)。
在新學(xué)年，宿舍的檢查將是我們的工作重點(diǎn)，我部將會(huì)對(duì)宿舍日常檢查的流程做出詳細(xì)的.規(guī)劃，其中包含干事查房流程與注意事項(xiàng)。這不僅是加強(qiáng)部門干事自身素質(zhì)，更是在查房的同時(shí)，力爭與各位同學(xué)加強(qiáng)交流，旨在做到監(jiān)督者的工作，查出問題，反映問題，更能方便老師解決問題，以求創(chuàng)建安全、衛(wèi)生、和諧宿舍。
1.繼續(xù)深化對(duì)宿舍安全檢查力度，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)使用大功率用電器現(xiàn)象的檢查力度。
3.致力于新干事的培養(yǎng)，使紀(jì)檢部保持活力。新干事的加入使紀(jì)檢部增添了新鮮血液，而新干事的培養(yǎng)也將成為一個(gè)重點(diǎn)，紀(jì)檢部的工作由新的力量接管，因此，新干事的能力素質(zhì)，將影響到紀(jì)檢部的發(fā)展。
4.加強(qiáng)內(nèi)部的溝通和了解強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，紀(jì)檢部因?yàn)楣ぷ餍枰?，人員也相對(duì)較多，為了方便工作的順利有序，紀(jì)檢部將增加召開會(huì)議次數(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，相互交流提出工作上的困難和問題，找出解決方案。
總之，新的學(xué)期，新的開始，紀(jì)檢部將在新學(xué)期盡職盡責(zé)，同時(shí)不斷創(chuàng)新改進(jìn)，牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以“公平、公開、公正”的原則，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程。
紀(jì)檢人員冬季整訓(xùn)工作計(jì)劃篇一
在_年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
_年年的工作計(jì)劃如下：
一;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對(duì)自己有以下要求
1：每周要增加x個(gè)以上的新客戶，還要有x到x個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
紀(jì)檢人員冬季整訓(xùn)工作計(jì)劃篇二
一）思想建設(shè)
1．思想建設(shè)：大隊(duì)始終堅(jiān)持以理論和“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)，積極開展先進(jìn)性活動(dòng)，以保持先進(jìn)性教育為契機(jī)，以“兩個(gè)文明”活動(dòng)為契機(jī)，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大隊(duì)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想工作的要求。
2．學(xué)習(xí)制度建設(shè)：大隊(duì)堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每周組織全體學(xué)習(xí)大隊(duì)的各項(xiàng)決議，并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，使學(xué)習(xí)更加有效地落實(shí)到日常工作中。
3．組織學(xué)習(xí)：大隊(duì)堅(jiān)持每月組織一次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，采取多種措施，組織業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，每周一次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，采取多項(xiàng)措施，組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，每次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)必須有學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)筆記必須有學(xué)習(xí)體會(huì)，每次學(xué)習(xí)結(jié)束，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要及時(shí)將學(xué)習(xí)體會(huì)交流，并做好學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)，使大隊(duì)職工的思想覺悟有了明顯提高，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)更加有效。
二）工作管理
2．組織管理：大隊(duì)在大隊(duì)各級(jí)各類會(huì)議中，始終堅(jiān)持把加強(qiáng)隊(duì)伍管理作為大隊(duì)工作的重中之重。xx年來，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都能嚴(yán)格按照會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真開展會(huì)議，會(huì)場內(nèi)外都做到了認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織、規(guī)范秩序、科學(xué)管理，確保了會(huì)議精神的落實(shí)。
1．制度建設(shè)：大隊(duì)始終堅(jiān)持把建立和完善各項(xiàng)制度作為提高大隊(duì)管理水平、增強(qiáng)執(zhí)政能力、提高隊(duì)伍工作整體素質(zhì)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑。
1）嚴(yán)格落實(shí)大隊(duì)各級(jí)制度和規(guī)章制度，堅(jiān)持每月一次大隊(duì)長例會(huì)，總結(jié)工作，布置任務(wù)，提出工作要求。
2）認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè)：大隊(duì)始終堅(jiān)持以“大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)”、“大隊(duì)輔導(dǎo)員”為主體，嚴(yán)格執(zhí)行大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做到不斷學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷充實(shí)完善自我，提高自己。
3）嚴(yán)格落實(shí)《大隊(duì)日常行政管理制度》和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范工作行為，加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高大隊(duì)的工作效率。
4）嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍紀(jì)律規(guī)定和業(yè)務(wù)訓(xùn)練制度，大隊(duì)制定了考勤考核制度，堅(jiān)持月考核制度，每天按時(shí)到崗。
2．業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
xx年大隊(duì)始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)書籍，做到學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)使大隊(duì)職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平有了較大提高，業(yè)務(wù)水平大大提高。
5）大隊(duì)組織全體人員學(xué)習(xí)了《公路法》等法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)使大隊(duì)全體人員提高了法律、法規(guī)意識(shí)。
6）大隊(duì)組織大隊(duì)全體人員學(xué)習(xí)了“三合一”、“七不準(zhǔn)”、“六條禁令”，使大隊(duì)全體人員提高了法律意識(shí)和法律修養(yǎng)。
7）大隊(duì)組織全體人員學(xué)習(xí)了公路法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。
大隊(duì)根據(jù)大隊(duì)的工作特性，采取多種形式學(xué)習(xí)了《中國路橋公路管理?xiàng)l例》，使大隊(duì)職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到公路法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有效地增強(qiáng)了我們的職責(zé)感和使命感，使大隊(duì)工作的開展有了強(qiáng)大的保證。
3．業(yè)務(wù)訓(xùn)練：大隊(duì)始終堅(jiān)持每天組織一個(gè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。并采取多種形式，使大隊(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高。
4．管理工作：大隊(duì)按照大隊(duì)的要求及大隊(duì)的工作要求，認(rèn)真做好大隊(duì)日常管理工作，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)操作知識(shí)學(xué)習(xí)。
紀(jì)檢人員冬季整訓(xùn)工作計(jì)劃篇三
20某某年，我們?cè)O(shè)備制造分公司持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的`最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞“落實(shí)一個(gè)機(jī)制、加強(qiáng)三基培訓(xùn)”（落實(shí)每季一考培訓(xùn)機(jī)制；加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)）開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為設(shè)安公司做好人才、技術(shù)儲(chǔ)備提供了人才保證和智力支持。
分公司現(xiàn)有員工196人，在冊(cè)56人，其中干部13人，工人43人。臨時(shí)用工75人，子女用工65人。今年按照《設(shè)備安裝公司20某某年冬季員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求，我分公司舉辦各種培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)員工574人次，共8476學(xué)時(shí)。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等上半年培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
我們根據(jù)年初上報(bào)的需求計(jì)劃制定了《20某某年職工培訓(xùn)計(jì)劃》，并提交車間領(lǐng)導(dǎo)班子討論后在年初隨公司培訓(xùn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，為確保年度培訓(xùn)計(jì)劃的完成，同時(shí)滿足不斷變化的生產(chǎn)需要，將年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到月，制定了季度職工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，按季考核，使今年的年度培訓(xùn)計(jì)劃在確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下得以按進(jìn)度逐月完成。培訓(xùn)計(jì)劃主要從安全教育、質(zhì)量意識(shí)、各工種操作規(guī)程、現(xiàn)場管理、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及程序文件等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
在安全方面，車間協(xié)同安全環(huán)?？婆c職工班組簽定安全責(zé)任書。每月進(jìn)行一次全體職工安全學(xué)習(xí)。每周進(jìn)行一次班組安全學(xué)習(xí)由車間領(lǐng)導(dǎo)參加。建立互相安全監(jiān)督機(jī)制。并通過一系列的安全教育車間的安全工作有了很大的提高。
在提高質(zhì)量意識(shí)方面，車間先后對(duì)質(zhì)保體系人員進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，對(duì)質(zhì)保體系各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考試。車間針對(duì)生產(chǎn)情況，對(duì)職工采取結(jié)合實(shí)際，取之于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。班組之間開展勞動(dòng)競賽，技能競賽，設(shè)備質(zhì)量評(píng)比等活動(dòng)。并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。調(diào)動(dòng)了廣大職工立足崗位學(xué)習(xí)的積極性。通過以上活動(dòng)達(dá)到了較好的效果。全面提高了技術(shù)人員與職工的整體素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。
今年我們加大了職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定的步伐和力度，對(duì)不能適應(yīng)本崗位和轉(zhuǎn)崗、換崗人員進(jìn)行新崗位培訓(xùn)，并參加公司舉辦各類職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班及參加鑒定考試。到目前為止，已基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作人員持證上崗制度。
紀(jì)檢人員冬季整訓(xùn)工作計(jì)劃篇四
年的商業(yè)賄賂自查自糾工作，我們重點(diǎn)是對(duì)xx年以來的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和世行三期灌農(nóng)項(xiàng)目進(jìn)行自查，對(duì)照項(xiàng)目批復(fù)逐一排查，逐一回頭看，對(duì)排查出的問題，我們及時(shí)研究制定了整改措施，派專人跟蹤督查，確保整改措施落實(shí)到位，圓滿地完成了今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。
2011年，我們將繼續(xù)按照縣委、縣紀(jì)委的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^中央、^v^《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和黨的^v^、中紀(jì)委全會(huì)精神，圍繞“一個(gè)中心”，抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”，做好“三項(xiàng)工作”，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐防腐工作。
圍繞“一個(gè)中心”:就是圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中心。
抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”:一是抓好反腐倡廉及廉政文化建設(shè);二是抓好治理商業(yè)賄賂工作。
做好“三項(xiàng)工作”:一是做好2011年度報(bào)刊雜志的征訂和^v^精神的學(xué)習(xí)宣傳;二是抓好我局黨風(fēng)廉政建設(shè)信息采集和投稿工作;三是做好上級(jí)紀(jì)委所交辦的各項(xiàng)工作事情。
紀(jì)檢人員冬季整訓(xùn)工作計(jì)劃篇五
學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部人員對(duì)于學(xué)校的紀(jì)律維持起著重要的作用。下面就隨小編一起去閱讀學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部人員工作計(jì)劃書，相信能帶給大家啟發(fā)。
時(shí)光消逝，新學(xué)期伊始，紀(jì)檢部又迎來了一個(gè)新的開始，上學(xué)期紀(jì)檢部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生辦公室老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的合作支持下，順利地完成了本職工作，也取得了廣大師生的一致贊同。
本學(xué)年度開始，紀(jì)檢部將在管理老師的指導(dǎo)和新一屆主席團(tuán)的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為團(tuán)總支團(tuán)學(xué)會(huì)的重要組成部門，紀(jì)檢部將致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作努力為同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運(yùn)行提供應(yīng)有的保障。
為使紀(jì)檢部日后工作的更加完善，紀(jì)檢部九月份將重點(diǎn)抓新干事的能力培養(yǎng)，讓新干事盡快了解紀(jì)檢部，同時(shí)為新干事提供盡可能大的平臺(tái)，讓他們施展自己的才華。同時(shí)在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上，考慮到在例會(huì)上氣氛比較沉悶，內(nèi)容比較單調(diào)、枯燥，例會(huì)的過程太過于程序化這幾個(gè)因素，特在例會(huì)中加入以游戲方式培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力以及在部門內(nèi)部開展辯論賽培養(yǎng)其語言表達(dá)能力和邏輯思維能力這兩個(gè)不同的環(huán)節(jié)，以達(dá)到即活躍例會(huì)氛圍，又能提高部門干事自身素質(zhì)的效果。使例會(huì)不再是一項(xiàng)任務(wù)式的會(huì)議，而是可以當(dāng)作一種娛樂方式來進(jìn)行。
與此同時(shí)，新學(xué)期我部將對(duì)全系召開各班級(jí)紀(jì)檢委及班長會(huì)議，讓各班級(jí)了解我們團(tuán)學(xué)會(huì)紀(jì)檢部，了解我們的工作方式及性質(zhì)，確保查房工作的順利進(jìn)行。
為了促進(jìn)班級(jí)建設(shè)和班級(jí)的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)文明的良好班風(fēng)，調(diào)動(dòng)各班班干部的工作積極性，從而提高我系各班級(jí)的良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等整體風(fēng)貌，我部將計(jì)劃舉行文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng)。
而關(guān)于星級(jí)宿舍的評(píng)比活動(dòng)，我們將沿襲上一屆紀(jì)檢部的傳統(tǒng)，除了在評(píng)比活動(dòng)期間的宿舍安全、衛(wèi)生、出勤率要記錄在案，評(píng)比也要將各個(gè)宿舍平時(shí)的表現(xiàn)情況綜合起來考慮。旨在塑造起良好的學(xué)習(xí)氛圍和生活作風(fēng)。
在新學(xué)年，宿舍的檢查將是我們的工作重點(diǎn)，我部將會(huì)對(duì)宿舍日常檢查的流程做出詳細(xì)的.規(guī)劃，其中包含干事查房流程與注意事項(xiàng)。這不僅是加強(qiáng)部門干事自身素質(zhì)，更是在查房的同時(shí)，力爭與各位同學(xué)加強(qiáng)交流，旨在做到監(jiān)督者的工作，查出問題，反映問題，更能方便老師解決問題，以求創(chuàng)建安全、衛(wèi)生、和諧宿舍。
1.繼續(xù)深化對(duì)宿舍安全檢查力度，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)使用大功率用電器現(xiàn)象的檢查力度。
3.致力于新干事的培養(yǎng)，使紀(jì)檢部保持活力。新干事的加入使紀(jì)檢部增添了新鮮血液，而新干事的培養(yǎng)也將成為一個(gè)重點(diǎn)，紀(jì)檢部的工作由新的力量接管，因此，新干事的能力素質(zhì)，將影響到紀(jì)檢部的發(fā)展。
4.加強(qiáng)內(nèi)部的溝通和了解強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，紀(jì)檢部因?yàn)楣ぷ餍枰?，人員也相對(duì)較多，為了方便工作的順利有序，紀(jì)檢部將增加召開會(huì)議次數(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，相互交流提出工作上的困難和問題，找出解決方案。
總之，新的學(xué)期，新的開始，紀(jì)檢部將在新學(xué)期盡職盡責(zé)，同時(shí)不斷創(chuàng)新改進(jìn)，牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以“公平、公開、公正”的原則，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程。