總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
橡膠廠個人年終總結篇一
上半年我們完成了一個很有挑戰(zhàn)的產(chǎn)量，盡管我們車間完成了這么多的產(chǎn)量，盡管這是一個很驕傲的事情，我從來不覺得這是我們車間的全部，也不覺得這是我們車間的終點，我們的實力應該很強才對，下半年的工作新的挑戰(zhàn)，我為車間每一個奮斗的人加油著，上半年的我們能夠做出這么一個成績，這不是一種偶然也不是最終的結果，更加不是我們車間的全部實力，這半年來車間的表現(xiàn)告訴我，我們能夠做到更好，下半年我也有一系列的計劃。
一、產(chǎn)量方面
我一直堅信產(chǎn)量不是一個什么問題，我們在我們廠的領導班子的帶領下，還有我們員工的一個高素質的的形成，這就是我們車間不懼怕產(chǎn)量的原因，我們車間的工作人員一直很團結，這么一個高素質，高標準的團隊我很有信心，產(chǎn)量不應該是我們懼怕的理由，我們也不應該擔心什么產(chǎn)量，下半年的工作中我更加重視的對我們車間的每一個員工的關心，也培養(yǎng)我們車間員工的一個團結性，我很相信車間的每一個員工的一件都是產(chǎn)量的能夠達標的關鍵，下半年中我會很認真聽取車間每一個員工的意見。
二、車間安全工作
安全一直是我們車間的重中之重，一個好的工作環(huán)境給每一個員工帶來的安全感才是十足的，我嚴格的遵守廠里面的相關工作，在車間的安全方面我一直要求個部門督促到位，只有我們車間營造一個安全的環(huán)境，我們每一個人才會安安心心的工作，在設備安全方面我們嚴格按照各項指標，按照廠里的內(nèi)部制度，還有5s標準進行一些檢查，特別是車間的一些大型的機器設備，督促我們車間的相關維修人員，明確的指示要對哪些地方做好維修工作，還有一個就是必須精確到每一臺設備，加緊對各種安全隱患的排除，下半年這是一個行動努力的方向，我不是說把這個工作示范性的做一下，我們車間的設備安全必須高度的重視，我也會督促到位的，不僅僅是在設備的安全上面，我們車間的一些相關安全隱患我也高度重視。
三、管理工作
我非常嚴格的要求車間人員的素養(yǎng)，還有對車間工作的態(tài)度，一直本著我們每一個人都發(fā)展成為一個高素質團隊的方向堅持，每一個員工的都應該認真按照我們車間的規(guī)章制度去行事，我也會高度重視我們車間員工的一個素質養(yǎng)成而努力，在下半年的工作中我會更加重視，我也會為我們廠里培養(yǎng)一群高素質的的與員工團隊，為我們車間添加更多的精英。
橡膠廠個人年終總結篇二
九月份，我作為一名煉膠工，在車間主任的正確領導下，根據(jù)公司、車間的指示精神及時向員工傳達近期集團公司的多起安全事故，同時開展好內(nèi)部市場化管理和精益生產(chǎn)工作。
在工作中，做到愛崗敬業(yè)、誠信待人，搞好班組建設，創(chuàng)造一種和諧的工作氛圍，班組員工的親和力、凝聚力明顯增強。在實際生產(chǎn)過程中能夠認清密煉崗位的重要性，嚴格要求自己，將不合格品降到最低，為下道工序提供優(yōu)質服務。
在日常工作中，配合車間做好6s管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，結合精益生產(chǎn)，抓好工器具定置定位管理，解決當前普遍存在的工器具隨意旋轉于設備上的問題，嚴防因震動致使工器具落于設備運轉部位導致的安全事故。
同時，針對近期炎熱天氣做好防暑降溫工作，必要時停機休息。
在損傷密煉機時，及時清理密煉機室壁雜質，清理卸料門處擠膠。積極與班組人員一起學習交流、共同進步，提高混煉膠質量。
這次，我之所以幸運地被評為明星員工，要感謝車間主任和全體員工的信任，給了我一次發(fā)展鍛煉的機會，我將會不負眾望，保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，為車間多做實事。
雖然目前取得了一點成績，但是與車間規(guī)定的要求還有一些差距，在今后的工作中我將會繼續(xù)努力，在問題面前多問為什么，使工作越干越順暢。在生活中和大家打成一片，使關系越來越融洽，堅持公平公正原則，鼓足干勁，振奮精神，與其他員工一起努力，力爭煉出高品質的膠料。這次被評為明星員工并不是最終目標，今后不僅要技術全面，更要讓大家以飽滿的激情和昂揚的斗志投身到實際工作中，為公司做出更大的貢獻。
橡膠廠個人年終總結篇三
一、主要工作計劃
(一)、加強與主席團和學生會各部門的溝通，加強部門間的工作指導和交流，認真聽取批評建議，加強學生會辦公室的職能建設和內(nèi)部成員隊伍建設，充分調動每位成員的熱情和積極性，發(fā)揮個人潛能。與此同時我認為還應該加強部門內(nèi)部的自我反省和自我批評，這樣更有助于部長和干事的成長和交流。
(二)、嚴格加強學生會的管理，做好本學期活動和會議的簽到工作。在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤，做好每一次考勤記錄，統(tǒng)一表格簽到。加強紀律的管理。
(三)、做好會議記錄。辦公室在學生會內(nèi)部及相關的各項會議工作上，要嚴格組織、秩序安排，使其順利有序進行，并做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,通過會議更好地運作整個工作程序和交流。
(四)、完成文件的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務落實到工作實際當中，文件是不可缺少的幫手，因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草，也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理，歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度，使各種信息及時傳達、發(fā)布。這項工作是異常重要的，這是確保整個團總支學生會工作有據(jù)可依、有案可查的根本措施。
(五)、配合書記、副書記做好各項工作。在做好我們辦公室本職工作的同時，我也會積極配合上級領導開展團總支的整體工作，盡自己的力所能及，協(xié)助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規(guī)劃和實施。配合上級傳達校部、系部的各種文件精神，落實到各個團支部。
(六)、協(xié)調其他部門進行工作。與此同時，也要與團總支的其他兄弟姐妹一起，相互協(xié)調開展各種活動。協(xié)調組織團總支各部門策劃、調派、統(tǒng)一開展各式活動，確保各項活動順利開展、完成，從而使整體工作達到化。
二、個人素質培養(yǎng)計劃
(一)、首先熟悉學生會的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長，以及各部門的設置和功能，學生會的功能等，這是開展工作的前提：注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發(fā)成員的榮譽感，珍惜機會，珍惜榮譽，是我們所提供并貫徹的。
(二)、善于發(fā)現(xiàn)問題，學會自主解決問題身為一名干事，任務就是做好部長分配下來的事務，但并不是讓你干什么你就干什么般機械地做事。應該以主人翁的身份，自己能解決的問題就要自主地去解決，不要總請示上級，這樣能避免不少麻煩，也是自我能力的一種提高。
橡膠廠個人年終總結篇四
為農(nóng)戶免費測土*施肥是農(nóng)業(yè)部2005年為農(nóng)民辦的15件實事之一，農(nóng)業(yè)廳也將該項工作列為今年主抓的18件實事之一。按照自治區(qū)土肥站和通遼市農(nóng)牧業(yè)局的總體部署，通遼市土壤肥料工作站今春在全市的五個旗縣（區(qū)）推廣應用了測土*施肥技術。今春共采集土壤農(nóng)化樣2910個，檢測土樣910個、達5460項次，發(fā)放測土*施肥推薦卡萬張，受益農(nóng)民達萬戶，使我市萬畝農(nóng)田土壤在今春就實現(xiàn)了測土*施肥。按測土*比農(nóng)民習慣施肥每畝節(jié)約肥料10%，增產(chǎn)幅度5%，畝增收30元計算，預計今年農(nóng)民可節(jié)省肥料約萬噸，減少肥料支出約460萬元。增產(chǎn)糧食約1970余萬公斤，增加收入約2500萬元。預計到今年年底，通遼市土壤肥料工作站可檢測土樣近3000個，屆時我市將有500萬畝耕地實現(xiàn)測土*，受益農(nóng)戶將達30萬戶。
一、主要做法
（一）宣傳發(fā)動，*抓落實
1、認真貫徹落實自治區(qū)土肥工作會議和陶廳長、趙副廳長的講話精神，建立了以市農(nóng)牧業(yè)局局長為組長的測土*施肥春季行動領導小組和以通遼市土肥站站長為組長的技術服務小組。
2、及時下發(fā)了《關于在全市開展測土*施肥工作的通知》，制定了切實可行的技術實施方案和培訓方案，并提出了兩個要求，即：農(nóng)戶對該項技術有一定認識，并愿意接受；要在主要農(nóng)田土壤、主要作物上實施，且集中連片。
3、做到了旗縣有*施肥分區(qū)圖、鄉(xiāng)有*施肥指導方案、村有技術規(guī)范、戶有*施肥推薦卡。確保了該項工作保質保量完成。
（二）廣泛開展了測土*施肥技術培訓工作
1、鑒于該項項活動的開展已臨近春播時節(jié)，采樣、化驗、*、制卡等任務也相當繁重和緊迫，因此今年春季我們結合沃土工程和耕地養(yǎng)分調查工作，組織市土肥站技術人員認真編寫了測土*施肥技術培訓教材。
2、重點抓了市級土肥技術人員和旗（縣、市、區(qū)）技術骨干的培訓。抽調了市、旗（區(qū)）技術骨干組成農(nóng)業(yè)科技宣講團，按授課內(nèi)容責任到人，深入到鄉(xiāng)、村巡回授課。
3、邀請了自治區(qū)土肥站專家來我市就測土*施肥技術進行專題培訓，使得測土*施肥春季行動在我市扎實、有效地實施。
（三）按部就班地做好前期準備工作
1、歸集和研究了土壤圖、現(xiàn)狀圖、養(yǎng)分圖、地形圖等基礎圖件,科學地設定了野外采樣點位。
2、按標準印制了1萬套標簽和大田采樣點農(nóng)戶調查表，制作了萬個土袋。
3、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域和工作量組建了10余個野外采樣工作隊，并配備了必需的交通工具。
4、按要求為每個野外工作隊準備了齊全的野外采樣工具包、gps定位儀、記號筆、文件夾、充電電池等。
5、合理分工：野外取樣主要由各旗縣農(nóng)業(yè)技術推廣中心技術人員與鄉(xiāng)、村兩級的農(nóng)業(yè)技術人員負責，市土壤肥料工作站主要負責土樣檢測、*及推薦卡片制作。
（四）精益求精地做好土樣采集與檢測工作
1、應用gps定位儀精確定位野外采樣點；嚴格按照野外采樣要求采集土樣。
2、對化驗儀器設備進行了全面檢修和保養(yǎng)；不分晝夜地加班加點，按照國家和部頒標準，認真做好了土樣檢測工作。
3、檢測內(nèi)容：有機質、堿解氮、速效*、速效鉀、ph值及鹽分等。
4、今春共檢測土樣910個，檢測項次達5460項次。
（五）科學嚴謹?shù)亻_展養(yǎng)分配比工作
1、根據(jù)我市多年的測土*施肥試驗示范數(shù)據(jù)，確定了相應的測土*施肥參數(shù)。
2、根據(jù)土測值，按照目標產(chǎn)量法，應用測土*施肥專家系統(tǒng)，確定了測土*施肥推薦方案。
3、今春共發(fā)放測土*施肥推薦卡萬張,受益農(nóng)戶萬戶，使我市萬畝耕地在今年春季就實現(xiàn)了測土*施肥。到今年年底還將有30萬張測土*施肥推薦卡發(fā)到農(nóng)戶手中。
（六）抓好肥料市場管理，為測土*施肥提供強有力的技術支撐
1、今春我站本著“著力治本、標本兼治、打防結合、綜合治理”原則，從加強源頭治理、*抓市場監(jiān)管、強化服務指導和加強制度建設四個方面入手，嚴把了生產(chǎn)、流通和使用三個關口。對未經(jīng)肥料登記的、登記過期的、一*多用的、假冒偽造登記*的肥料產(chǎn)品進行了重點查處；對復混肥、*肥、精制有機肥、微生物肥、葉面肥和床土調*劑等肥料產(chǎn)品進行了重點抽查。
2、今春對我市鐵路貨場、農(nóng)資批發(fā)市場、民航路、鐵南物流化肥市場、九中南化肥市場、化肥東倉庫、河西開發(fā)區(qū)等較大化肥批發(fā)零售市場的38家肥料經(jīng)銷企業(yè)、15家化肥代銷門店經(jīng)銷的65個品牌，165個品種的復混肥、*肥、精制有機肥、微生物肥、葉面肥和床土調*劑等肥料產(chǎn)品的質量進行了檢測。對一家肥料登記*過期的廠家，已下發(fā)了限期改正通知書，責令其在規(guī)定期限內(nèi)補辦其相關手續(xù)。
3、從今春肥料市場專項治理結果看，辦理肥料登記的肥料品牌明顯增多，使用過期登記*的和一*多用的肥料品牌顯著減少；中高含量的復混肥品種明顯增加，低含量的復混肥品種顯著減少；且購肥渠道正規(guī)，肥料質量有保障。
4、今春共發(fā)放《肥料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商及農(nóng)牧民須知》等宣傳單3000余份，進一步加強了肥料生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商和農(nóng)牧民對肥料執(zhí)法范圍和肥料登記的認識。
二、當前推廣測土*施肥中存在的問題
（一）國家要加大對測土*施肥工作的投入。測土*施肥是一項龐大的工程，建議國家和地方財政對測土*施肥給予專項經(jīng)費支持，使土肥技術推廣部門不但能養(yǎng)住“兵”，而且有錢打“仗”，能夠深入田間為農(nóng)民測土、*、服務和指導施肥。
（二）解決手段問題。測土、*、供肥完全是公益*事業(yè)，目前主要是手段比較落后。建議由國家投資、配套完善土壤分析化驗儀器設備、田間試驗基礎條件等相關設施，為測土*施肥技術推廣提供有力的手段保障。
（三）切實解決隊伍和機制問題。要真正做好測土配肥工作，必須建立一支強大的、富有活力的土肥工作隊伍，應該以土肥技術推廣部門為主體，以社會服務單位為輔助，上下結合、運作靈活的全方位服務機制。
（四）走技物結合，測土配肥，連鎖服務的路子，增加測土配肥項目。幫助農(nóng)民測土，在測土和分析原來資料信息的基礎上，由專家給農(nóng)民提供測土*施肥推薦卡。即使開了“方”，農(nóng)民在市場上也很難抓到對路的“*”。市場上各種肥料的養(yǎng)分含量不同，在計算養(yǎng)分配比上比較復雜，特別在我國農(nóng)民科技文化素質比較低的情況下，真正做到是比較困難的。因此，在國家優(yōu)質糧食產(chǎn)業(yè)工程、商品糧基地建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、沃土工程以及其他農(nóng)業(yè)項目中，都應增加配肥站建設內(nèi)容，取消生產(chǎn)許可*，頒發(fā)推廣許可*。切實解決科技成果轉化瓶頸問題，解決推廣測土配肥技術“最后一公里”問題，使農(nóng)民真正能享受到測土配肥服務和使用*肥。
橡膠廠個人年終總結篇五
作為商場非常重要的后援部門客服部分，我從來都不會覺得自己是可有可無的存在，畢竟商場所有顧客遇到的一切問題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的，我們肩上的重任一點也不比商場的售賣人員輕，可以說是有過之而不不及，我現(xiàn)在結合了去年的個人工作情況，以及商場客服部門現(xiàn)在的所遇難題，為自己今年的工作做了以下的工作安排。
我們商場從建立之初，就有了會員制，現(xiàn)如今在我們商場辦理會員卡的人數(shù)已經(jīng)高達三千多人，這是這一個十分讓人自豪的數(shù)字，這意味著我們的商場在本市是歡迎的，我們客服部門也應該把普通的顧客跟會員顧客區(qū)別對待，讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣，還得能享有更高的待遇。
我們客服部門特意分出了五個人專門為會員顧客解決問題，以防出現(xiàn)客服繁忙，會員們的問題得不到解決的情況，而我就是這五個人之一，為了能給會員們更好的服務，我會在每一次事件背后總結自身，找出可以增強的地方，力爭每一次服務都能更好。
我總結了去年的接到的所有顧客對我們反饋的問題，60%都是商品的價格問題，基本上都是來問商場商品為什么跟外面的價格有所出入，為什么自己享有的折扣比別人的少，為什么兩款同價的商品，使用起來效果差距這么大等等。30%是來詢問會員積分的問題，大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了，積分都可以用來干嘛，積分多久清空一次，這積分的計算機制是怎么樣的等等。10%是其他問題。
其實可以總結的出來，我們所要處理的問題其實并不復雜，一個商場的經(jīng)營模式就是如此，不可能復雜到哪去，但是我還是會針對每一個類型的問題得出一個萬能的解決方案，我要今年徹底提高自己解決問題的效率，不斷的提升客服服務質量和服務方式方法。
我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少，我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴，比如那些比較棘手的問題，我最后又是怎么解決的等等，這樣無疑就是給同事們做出來例子，等他們在此遇到諸如此類的問題時，能依葫蘆畫瓢的迅速做出反應，這是一個提高工作效率的方案。每個顧客的習性要有所了解，這樣在做顧客電話回訪的時候，在心里能有點數(shù)。我作為客服部的一員，就應該時時刻刻的為整個部分考慮，能做到提高整體實力。
橡膠廠個人年終總結篇一
上半年我們完成了一個很有挑戰(zhàn)的產(chǎn)量，盡管我們車間完成了這么多的產(chǎn)量，盡管這是一個很驕傲的事情，我從來不覺得這是我們車間的全部，也不覺得這是我們車間的終點，我們的實力應該很強才對，下半年的工作新的挑戰(zhàn)，我為車間每一個奮斗的人加油著，上半年的我們能夠做出這么一個成績，這不是一種偶然也不是最終的結果，更加不是我們車間的全部實力，這半年來車間的表現(xiàn)告訴我，我們能夠做到更好，下半年我也有一系列的計劃。
一、產(chǎn)量方面
我一直堅信產(chǎn)量不是一個什么問題，我們在我們廠的領導班子的帶領下，還有我們員工的一個高素質的的形成，這就是我們車間不懼怕產(chǎn)量的原因，我們車間的工作人員一直很團結，這么一個高素質，高標準的團隊我很有信心，產(chǎn)量不應該是我們懼怕的理由，我們也不應該擔心什么產(chǎn)量，下半年的工作中我更加重視的對我們車間的每一個員工的關心，也培養(yǎng)我們車間員工的一個團結性，我很相信車間的每一個員工的一件都是產(chǎn)量的能夠達標的關鍵，下半年中我會很認真聽取車間每一個員工的意見。
二、車間安全工作
安全一直是我們車間的重中之重，一個好的工作環(huán)境給每一個員工帶來的安全感才是十足的，我嚴格的遵守廠里面的相關工作，在車間的安全方面我一直要求個部門督促到位，只有我們車間營造一個安全的環(huán)境，我們每一個人才會安安心心的工作，在設備安全方面我們嚴格按照各項指標，按照廠里的內(nèi)部制度，還有5s標準進行一些檢查，特別是車間的一些大型的機器設備，督促我們車間的相關維修人員，明確的指示要對哪些地方做好維修工作，還有一個就是必須精確到每一臺設備，加緊對各種安全隱患的排除，下半年這是一個行動努力的方向，我不是說把這個工作示范性的做一下，我們車間的設備安全必須高度的重視，我也會督促到位的，不僅僅是在設備的安全上面，我們車間的一些相關安全隱患我也高度重視。
三、管理工作
我非常嚴格的要求車間人員的素養(yǎng)，還有對車間工作的態(tài)度，一直本著我們每一個人都發(fā)展成為一個高素質團隊的方向堅持，每一個員工的都應該認真按照我們車間的規(guī)章制度去行事，我也會高度重視我們車間員工的一個素質養(yǎng)成而努力，在下半年的工作中我會更加重視，我也會為我們廠里培養(yǎng)一群高素質的的與員工團隊，為我們車間添加更多的精英。
橡膠廠個人年終總結篇二
九月份，我作為一名煉膠工，在車間主任的正確領導下，根據(jù)公司、車間的指示精神及時向員工傳達近期集團公司的多起安全事故，同時開展好內(nèi)部市場化管理和精益生產(chǎn)工作。
在工作中，做到愛崗敬業(yè)、誠信待人，搞好班組建設，創(chuàng)造一種和諧的工作氛圍，班組員工的親和力、凝聚力明顯增強。在實際生產(chǎn)過程中能夠認清密煉崗位的重要性，嚴格要求自己，將不合格品降到最低，為下道工序提供優(yōu)質服務。
在日常工作中，配合車間做好6s管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，結合精益生產(chǎn)，抓好工器具定置定位管理，解決當前普遍存在的工器具隨意旋轉于設備上的問題，嚴防因震動致使工器具落于設備運轉部位導致的安全事故。
同時，針對近期炎熱天氣做好防暑降溫工作，必要時停機休息。
在損傷密煉機時，及時清理密煉機室壁雜質，清理卸料門處擠膠。積極與班組人員一起學習交流、共同進步，提高混煉膠質量。
這次，我之所以幸運地被評為明星員工，要感謝車間主任和全體員工的信任，給了我一次發(fā)展鍛煉的機會，我將會不負眾望，保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，為車間多做實事。
雖然目前取得了一點成績，但是與車間規(guī)定的要求還有一些差距，在今后的工作中我將會繼續(xù)努力，在問題面前多問為什么，使工作越干越順暢。在生活中和大家打成一片，使關系越來越融洽，堅持公平公正原則，鼓足干勁，振奮精神，與其他員工一起努力，力爭煉出高品質的膠料。這次被評為明星員工并不是最終目標，今后不僅要技術全面，更要讓大家以飽滿的激情和昂揚的斗志投身到實際工作中，為公司做出更大的貢獻。
橡膠廠個人年終總結篇三
一、主要工作計劃
(一)、加強與主席團和學生會各部門的溝通，加強部門間的工作指導和交流，認真聽取批評建議，加強學生會辦公室的職能建設和內(nèi)部成員隊伍建設，充分調動每位成員的熱情和積極性，發(fā)揮個人潛能。與此同時我認為還應該加強部門內(nèi)部的自我反省和自我批評，這樣更有助于部長和干事的成長和交流。
(二)、嚴格加強學生會的管理，做好本學期活動和會議的簽到工作。在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤，做好每一次考勤記錄，統(tǒng)一表格簽到。加強紀律的管理。
(三)、做好會議記錄。辦公室在學生會內(nèi)部及相關的各項會議工作上，要嚴格組織、秩序安排，使其順利有序進行，并做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,通過會議更好地運作整個工作程序和交流。
(四)、完成文件的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務落實到工作實際當中，文件是不可缺少的幫手，因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草，也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理，歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度，使各種信息及時傳達、發(fā)布。這項工作是異常重要的，這是確保整個團總支學生會工作有據(jù)可依、有案可查的根本措施。
(五)、配合書記、副書記做好各項工作。在做好我們辦公室本職工作的同時，我也會積極配合上級領導開展團總支的整體工作，盡自己的力所能及，協(xié)助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規(guī)劃和實施。配合上級傳達校部、系部的各種文件精神，落實到各個團支部。
(六)、協(xié)調其他部門進行工作。與此同時，也要與團總支的其他兄弟姐妹一起，相互協(xié)調開展各種活動。協(xié)調組織團總支各部門策劃、調派、統(tǒng)一開展各式活動，確保各項活動順利開展、完成，從而使整體工作達到化。
二、個人素質培養(yǎng)計劃
(一)、首先熟悉學生會的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長，以及各部門的設置和功能，學生會的功能等，這是開展工作的前提：注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求;激發(fā)成員的榮譽感，珍惜機會，珍惜榮譽，是我們所提供并貫徹的。
(二)、善于發(fā)現(xiàn)問題，學會自主解決問題身為一名干事，任務就是做好部長分配下來的事務，但并不是讓你干什么你就干什么般機械地做事。應該以主人翁的身份，自己能解決的問題就要自主地去解決，不要總請示上級，這樣能避免不少麻煩，也是自我能力的一種提高。
橡膠廠個人年終總結篇四
為農(nóng)戶免費測土*施肥是農(nóng)業(yè)部2005年為農(nóng)民辦的15件實事之一，農(nóng)業(yè)廳也將該項工作列為今年主抓的18件實事之一。按照自治區(qū)土肥站和通遼市農(nóng)牧業(yè)局的總體部署，通遼市土壤肥料工作站今春在全市的五個旗縣（區(qū)）推廣應用了測土*施肥技術。今春共采集土壤農(nóng)化樣2910個，檢測土樣910個、達5460項次，發(fā)放測土*施肥推薦卡萬張，受益農(nóng)民達萬戶，使我市萬畝農(nóng)田土壤在今春就實現(xiàn)了測土*施肥。按測土*比農(nóng)民習慣施肥每畝節(jié)約肥料10%，增產(chǎn)幅度5%，畝增收30元計算，預計今年農(nóng)民可節(jié)省肥料約萬噸，減少肥料支出約460萬元。增產(chǎn)糧食約1970余萬公斤，增加收入約2500萬元。預計到今年年底，通遼市土壤肥料工作站可檢測土樣近3000個，屆時我市將有500萬畝耕地實現(xiàn)測土*，受益農(nóng)戶將達30萬戶。
一、主要做法
（一）宣傳發(fā)動，*抓落實
1、認真貫徹落實自治區(qū)土肥工作會議和陶廳長、趙副廳長的講話精神，建立了以市農(nóng)牧業(yè)局局長為組長的測土*施肥春季行動領導小組和以通遼市土肥站站長為組長的技術服務小組。
2、及時下發(fā)了《關于在全市開展測土*施肥工作的通知》，制定了切實可行的技術實施方案和培訓方案，并提出了兩個要求，即：農(nóng)戶對該項技術有一定認識，并愿意接受；要在主要農(nóng)田土壤、主要作物上實施，且集中連片。
3、做到了旗縣有*施肥分區(qū)圖、鄉(xiāng)有*施肥指導方案、村有技術規(guī)范、戶有*施肥推薦卡。確保了該項工作保質保量完成。
（二）廣泛開展了測土*施肥技術培訓工作
1、鑒于該項項活動的開展已臨近春播時節(jié)，采樣、化驗、*、制卡等任務也相當繁重和緊迫，因此今年春季我們結合沃土工程和耕地養(yǎng)分調查工作，組織市土肥站技術人員認真編寫了測土*施肥技術培訓教材。
2、重點抓了市級土肥技術人員和旗（縣、市、區(qū)）技術骨干的培訓。抽調了市、旗（區(qū)）技術骨干組成農(nóng)業(yè)科技宣講團，按授課內(nèi)容責任到人，深入到鄉(xiāng)、村巡回授課。
3、邀請了自治區(qū)土肥站專家來我市就測土*施肥技術進行專題培訓，使得測土*施肥春季行動在我市扎實、有效地實施。
（三）按部就班地做好前期準備工作
1、歸集和研究了土壤圖、現(xiàn)狀圖、養(yǎng)分圖、地形圖等基礎圖件,科學地設定了野外采樣點位。
2、按標準印制了1萬套標簽和大田采樣點農(nóng)戶調查表，制作了萬個土袋。
3、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域和工作量組建了10余個野外采樣工作隊，并配備了必需的交通工具。
4、按要求為每個野外工作隊準備了齊全的野外采樣工具包、gps定位儀、記號筆、文件夾、充電電池等。
5、合理分工：野外取樣主要由各旗縣農(nóng)業(yè)技術推廣中心技術人員與鄉(xiāng)、村兩級的農(nóng)業(yè)技術人員負責，市土壤肥料工作站主要負責土樣檢測、*及推薦卡片制作。
（四）精益求精地做好土樣采集與檢測工作
1、應用gps定位儀精確定位野外采樣點；嚴格按照野外采樣要求采集土樣。
2、對化驗儀器設備進行了全面檢修和保養(yǎng)；不分晝夜地加班加點，按照國家和部頒標準，認真做好了土樣檢測工作。
3、檢測內(nèi)容：有機質、堿解氮、速效*、速效鉀、ph值及鹽分等。
4、今春共檢測土樣910個，檢測項次達5460項次。
（五）科學嚴謹?shù)亻_展養(yǎng)分配比工作
1、根據(jù)我市多年的測土*施肥試驗示范數(shù)據(jù)，確定了相應的測土*施肥參數(shù)。
2、根據(jù)土測值，按照目標產(chǎn)量法，應用測土*施肥專家系統(tǒng)，確定了測土*施肥推薦方案。
3、今春共發(fā)放測土*施肥推薦卡萬張,受益農(nóng)戶萬戶，使我市萬畝耕地在今年春季就實現(xiàn)了測土*施肥。到今年年底還將有30萬張測土*施肥推薦卡發(fā)到農(nóng)戶手中。
（六）抓好肥料市場管理，為測土*施肥提供強有力的技術支撐
1、今春我站本著“著力治本、標本兼治、打防結合、綜合治理”原則，從加強源頭治理、*抓市場監(jiān)管、強化服務指導和加強制度建設四個方面入手，嚴把了生產(chǎn)、流通和使用三個關口。對未經(jīng)肥料登記的、登記過期的、一*多用的、假冒偽造登記*的肥料產(chǎn)品進行了重點查處；對復混肥、*肥、精制有機肥、微生物肥、葉面肥和床土調*劑等肥料產(chǎn)品進行了重點抽查。
2、今春對我市鐵路貨場、農(nóng)資批發(fā)市場、民航路、鐵南物流化肥市場、九中南化肥市場、化肥東倉庫、河西開發(fā)區(qū)等較大化肥批發(fā)零售市場的38家肥料經(jīng)銷企業(yè)、15家化肥代銷門店經(jīng)銷的65個品牌，165個品種的復混肥、*肥、精制有機肥、微生物肥、葉面肥和床土調*劑等肥料產(chǎn)品的質量進行了檢測。對一家肥料登記*過期的廠家，已下發(fā)了限期改正通知書，責令其在規(guī)定期限內(nèi)補辦其相關手續(xù)。
3、從今春肥料市場專項治理結果看，辦理肥料登記的肥料品牌明顯增多，使用過期登記*的和一*多用的肥料品牌顯著減少；中高含量的復混肥品種明顯增加，低含量的復混肥品種顯著減少；且購肥渠道正規(guī)，肥料質量有保障。
4、今春共發(fā)放《肥料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商及農(nóng)牧民須知》等宣傳單3000余份，進一步加強了肥料生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商和農(nóng)牧民對肥料執(zhí)法范圍和肥料登記的認識。
二、當前推廣測土*施肥中存在的問題
（一）國家要加大對測土*施肥工作的投入。測土*施肥是一項龐大的工程，建議國家和地方財政對測土*施肥給予專項經(jīng)費支持，使土肥技術推廣部門不但能養(yǎng)住“兵”，而且有錢打“仗”，能夠深入田間為農(nóng)民測土、*、服務和指導施肥。
（二）解決手段問題。測土、*、供肥完全是公益*事業(yè)，目前主要是手段比較落后。建議由國家投資、配套完善土壤分析化驗儀器設備、田間試驗基礎條件等相關設施，為測土*施肥技術推廣提供有力的手段保障。
（三）切實解決隊伍和機制問題。要真正做好測土配肥工作，必須建立一支強大的、富有活力的土肥工作隊伍，應該以土肥技術推廣部門為主體，以社會服務單位為輔助，上下結合、運作靈活的全方位服務機制。
（四）走技物結合，測土配肥，連鎖服務的路子，增加測土配肥項目。幫助農(nóng)民測土，在測土和分析原來資料信息的基礎上，由專家給農(nóng)民提供測土*施肥推薦卡。即使開了“方”，農(nóng)民在市場上也很難抓到對路的“*”。市場上各種肥料的養(yǎng)分含量不同，在計算養(yǎng)分配比上比較復雜，特別在我國農(nóng)民科技文化素質比較低的情況下，真正做到是比較困難的。因此，在國家優(yōu)質糧食產(chǎn)業(yè)工程、商品糧基地建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、沃土工程以及其他農(nóng)業(yè)項目中，都應增加配肥站建設內(nèi)容，取消生產(chǎn)許可*，頒發(fā)推廣許可*。切實解決科技成果轉化瓶頸問題，解決推廣測土配肥技術“最后一公里”問題，使農(nóng)民真正能享受到測土配肥服務和使用*肥。
橡膠廠個人年終總結篇五
作為商場非常重要的后援部門客服部分，我從來都不會覺得自己是可有可無的存在，畢竟商場所有顧客遇到的一切問題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的，我們肩上的重任一點也不比商場的售賣人員輕，可以說是有過之而不不及，我現(xiàn)在結合了去年的個人工作情況，以及商場客服部門現(xiàn)在的所遇難題，為自己今年的工作做了以下的工作安排。
我們商場從建立之初，就有了會員制，現(xiàn)如今在我們商場辦理會員卡的人數(shù)已經(jīng)高達三千多人，這是這一個十分讓人自豪的數(shù)字，這意味著我們的商場在本市是歡迎的，我們客服部門也應該把普通的顧客跟會員顧客區(qū)別對待，讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣，還得能享有更高的待遇。
我們客服部門特意分出了五個人專門為會員顧客解決問題，以防出現(xiàn)客服繁忙，會員們的問題得不到解決的情況，而我就是這五個人之一，為了能給會員們更好的服務，我會在每一次事件背后總結自身，找出可以增強的地方，力爭每一次服務都能更好。
我總結了去年的接到的所有顧客對我們反饋的問題，60%都是商品的價格問題，基本上都是來問商場商品為什么跟外面的價格有所出入，為什么自己享有的折扣比別人的少，為什么兩款同價的商品，使用起來效果差距這么大等等。30%是來詢問會員積分的問題，大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了，積分都可以用來干嘛，積分多久清空一次，這積分的計算機制是怎么樣的等等。10%是其他問題。
其實可以總結的出來，我們所要處理的問題其實并不復雜，一個商場的經(jīng)營模式就是如此，不可能復雜到哪去，但是我還是會針對每一個類型的問題得出一個萬能的解決方案，我要今年徹底提高自己解決問題的效率，不斷的提升客服服務質量和服務方式方法。
我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少，我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴，比如那些比較棘手的問題，我最后又是怎么解決的等等，這樣無疑就是給同事們做出來例子，等他們在此遇到諸如此類的問題時，能依葫蘆畫瓢的迅速做出反應，這是一個提高工作效率的方案。每個顧客的習性要有所了解，這樣在做顧客電話回訪的時候，在心里能有點數(shù)。我作為客服部的一員，就應該時時刻刻的為整個部分考慮，能做到提高整體實力。