責任心是一種態(tài)度，對于每個人來說，工作不僅是為了生活，也更是一種責任。一個富有創(chuàng)造力的團隊必然是由一群充滿責任心的成員所組成。以下是為大家分享的工作責任心心得體會例文，供大家的參考學習。
【篇一】工作責任心心得體會例文
每當想起剛工作時的那股干勁，感覺渾身的血液都在沸騰一樣，那是一種充滿活力猶如一匹野馬暢意的馳騁感，如今也已工作一年多了，褪下了那層稚幼的外殼，整個人也變得成熟起來，在這一年里收獲頗多，而我認為珍貴的莫過于擁有一顆責任心。
一、責任心是一種態(tài)度
責任心是一種態(tài)度，對于每個人來說，工作不僅是為了賺錢，更重要的是一種責任。一個富有創(chuàng)造力的團隊必然是由一群充滿責任心的成員所組成。責任心是工作和生活的一種積極的態(tài)度，只有擁有了這種態(tài)度，我們就會少一些抱怨、少一些牢騷，多一份認真、多一份激情，工作也會因此更加出色，人生也會因此更加精彩。缺乏責任感經(jīng)常會遇到困難就躲，碰見事情就推，一級一級往下推，躲得無影無蹤，推得干干凈凈，后困難得不到有效解決，事情大事化小，小事化了，后不了了之。長此以往形成了不良風氣，彌漫空中，看不見藍天、白云。
二、分層管理、職分責不分
我想事業(yè)的發(fā)展需要多一些有責任心的人，事情是大家的，我們每個人都有責任去解決。分層管理制度這是明確責任的一個很好的方法，同時這也是中央的一個基本管理模式，有利于提高管理實效。但是我覺得，分層管理模式好，但運行的方式更重要，所以我認為，分層管理，但不能分家。這是整體仗，不是單打獨斗，事情都是集體的事情，不是個人的，每個人都要有主人翁精神，去分擔都是義不容辭的。我認為，分層管理，職分責不分。有的時候，我們的惰性常常驅(qū)使我們產(chǎn)生“事不關己，高高掛起”的思想，尤其是做管理工作，當有事找到我們時，我們盡量推開，有的時候并不是我們不管，只是想體現(xiàn)分層的管理特點，但如果把握不好分寸和方式，可能就會讓人覺得我們是不負責任，不想管。其實這也不難，只要我們把事情說明白就好。我認為，分層管理，職不同，責一樣。我覺得逐層問責制，是提高責任心的重要保障，但同時，落實逐層問責的時候，不能只看到干活人沒干好的責任，更應該看到從上至下的責任，否則就會產(chǎn)生“干活人不撈好”的怨言。說了這么多，并不是對分層管理有意見，我只是希望，這么好的管理制度，不要因為實行者的疏忽而達不到良好的效果罷了。
三、生存需要責任心和態(tài)度
里皮來執(zhí)教中國足球，中國足球人也一度看到了希望，他的一個重要的理念就是“態(tài)度決定一切”，其實責任心就是一種態(tài)度，一種信念，我們都是受過高等教育的，我們應該是具有這種態(tài)度的，只是我們愿不愿意用著這種態(tài)度去辦事而已。在這“群雄逐鹿，適者生存”時代，生存需要責任心和態(tài)度。我想只要我們有這樣的責任心和態(tài)度，我們完全有能力把工作真正的落到實處，“落實工作”就成了水到渠成的事情了。
后用一句話與君共勉“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為也，所以動心忍性，增益其所不能?！睋碛幸活w責任心將會是你成功道路上一把劈荊斬棘的利刃。
【篇二】工作責任心心得體會例文
通過對《工作就意味著責任》課程學習，讓我對自身和所經(jīng)歷的工作有著很深的感觸，讓我對切實加強責任意識，進而努力提高履職能力有了更深的意識。
一、選擇工作就是選擇了責任
不論在家庭中、工作中還是學習中，每個人都有自己的位置和角色，都承擔著角色賦予的責任：保家衛(wèi)國是一名戰(zhàn)士責任，救死扶傷是一名醫(yī)生的責任，傳道授業(yè)解惑是一名教師的責任，養(yǎng)兒育女是父母的責任。雖然這種責任會隨著時間、身份、崗位的不同發(fā)生變化。但是選擇了這項工作，就是選擇了責任的本質(zhì)永遠不變。
我們經(jīng)過深思熟慮申請加入中國共產(chǎn)黨，舉起右手在鮮紅的黨旗下莊嚴的宣誓之后，就有了一個“特殊”的身份——中國共產(chǎn)黨黨員。與此同時，我們也有了一個更“特殊”身份——黨員干部。這種“特殊”不是利益上的厚祿，也不是地位上的高遷，更不是權力上的加碼，而是責任上的“特殊”。這個“特殊”的責任在我們選擇了這個身份、這項工作時，就隨時隨地與我們連在了一起。
二、執(zhí)行工作就是擔起該擔的責任
每個黨員干部的崗位各不相同，工作職責各有差異，但我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)、目標是一致的，迫切需要我們有一致的敬業(yè)精神，扛起我們的責任。
黨員干部的責任是什么？黨的xx大以來，習近平總書記在多種場合反復強調(diào)了中國共產(chǎn)黨員的“責任”和“擔當”意識。特別是在中央政治局常委與中外記者的首次見面會上，他莊嚴“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”。而作為一名基層黨員干部，身處一線，是落實工作和服務群眾的后一步，是黨在基層的“形象代言人”，位子不高但是責任很大。不論是經(jīng)濟發(fā)展還是社會穩(wěn)定，不論是脫貧攻堅還是環(huán)境保護，不論是黨的建設還是為民辦實事，這些都是我們的工作內(nèi)容，也是責任。
特別是作為梅花的黨員干部，深知梅花基礎薄弱、矛盾復雜，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，我們就必須拋開任何借口，牢固樹立責任心，忠誠履責，勇于擔責，做到工作在，責任就在。
三、擔起責任的方法就是提高履職能力
基層黨員干部，面對的情況較為復雜，工作難度較大，如何能真正擔起黨賦予我們的責任，把中央、省、市、縣的各項方針政策貫徹好、執(zhí)行好，需要我們不斷提高履職能力。
提高開拓創(chuàng)新的能力。基層干部要落實“以民為本、為民解困”的宗旨，履行好“為民興利”的職責，就必須善于把握時代特點和形勢變化，解放思想、實事求是、與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新。例如為了讓財政資金發(fā)揮大效益，讓貧困戶收入保底、受益長久、脫貧有效，梅花鎮(zhèn)從項目幫扶、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、黨建引領等三個方面“三管齊下”，在省定經(jīng)濟薄弱村大羅村投資約600萬元，成立農(nóng)機合作社、建設溫室大棚、糧食烘干廠及冷庫等，預計將為村集體每年增收45萬元。同時以政策鼓勵大羅黨員干部創(chuàng)新群眾參與模式，開展了1500畝軟籽石榴套種中草藥項目，提高群眾收益。
提高依法行政的能力。近兩年來，為了能夠不斷提高依法行政的能力和水平，堅決做到用法治精神來引領各項工作，由我本人帶頭，組織所有黨員干部學法、守法、用法。同時通過LED顯示屏、公示欄、公眾號等新媒體平臺，將鎮(zhèn)黨委、政府所有的行政行為都在公眾監(jiān)督之下進行。
提高協(xié)調(diào)配合的能力。實踐證明，基層干部在履職過程中不可避免地會產(chǎn)生大量工作聯(lián)系，需要加強部門間的協(xié)調(diào)配合，以推動各項工作的正常運轉(zhuǎn)。例如目前梅花正如火如荼推進的林下經(jīng)濟以及相關附屬配套工程，需要農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、村建、國土、扶貧辦等多個部門共同協(xié)作，只有搞好協(xié)調(diào)配合，才能順利開展、快速推進，為梅花農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作添磚加瓦。
提高用干部帶隊伍的能力。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，如果不抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍自身建設，就稱不上是一個稱職的領導。雖然通過完善工作制度、強化目標考核以及監(jiān)督執(zhí)紀問責，梅花的干部隊伍建設，雖然已經(jīng)取得了不錯的成績，但是離打造一支信念堅定、作風優(yōu)良、甘于奉獻、奮發(fā)有為的黨員隊伍還有一定的距離，因此要在抓班子、帶隊伍、樹作風這三個方面，不斷提高自身能力。
提高做群眾工作的能力?；鶎釉S多工作，都是圍繞“為民”展開的，許多工作任務都要落實在“為民”上?？梢姡杖嗣袢罕娛腔鶎宇I導干部的天職，由此也決定了基層領導干部必須善于做群眾工作。為此，我們在梅花鎮(zhèn)政府門口專門設立了融信訪、矛盾糾紛調(diào)解、綜治司法以及“急難愁盼”受理四個方面為一體的接待中心，選取3名過硬的人民調(diào)解員常態(tài)化在崗，班子成員輪流值班，有效將群眾訴求解決在一線。
工作就意味著責任，面對自己的崗位，我們要責無旁貸地承擔起自己的那份責任，不斷提升能力素質(zhì)，始終做到為黨盡責、為國奉獻、為民分憂，無愧于歷史和人民賦予的使命！
【篇三】工作責任心心得體會例文
責任心不強往小的說是個人品德問題，往大的說就是影響人民生命財產(chǎn)安全的大事。特別國家機關工作人員，代表著黨和政府在人民群眾的想象，直接影響著人民對黨和國家的認識和認知。
從責任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責任心與執(zhí)行力的關系。如果一個員工在工作中沒有責任心，就會出現(xiàn)“機械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責任心，重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達到落地效果。
那么如何加強責任心，提高執(zhí)行力呢？結(jié)合實際工作情況，就個人而言我認為，其關鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
責任心，旨在責任重在心;執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面，還有領導敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強責任心，提高執(zhí)行力。責任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強責任心是為提高執(zhí)行力服務的，是提高執(zhí)行力的基礎和前提，沒有責任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責任心的體現(xiàn)和終落腳點，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于單位的重要素質(zhì)和能力。
增強責任心，就是要培養(yǎng)職工對單位的熱愛，對工作的熱情。要把個人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績、多做貢獻;要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛崗敬業(yè)，認認真真地干好本職工作;保持良好的精神風貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔責任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保障。職工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素--個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過加強學習和實踐鍛煉來增強素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
【篇一】工作責任心心得體會例文
每當想起剛工作時的那股干勁，感覺渾身的血液都在沸騰一樣，那是一種充滿活力猶如一匹野馬暢意的馳騁感，如今也已工作一年多了，褪下了那層稚幼的外殼，整個人也變得成熟起來，在這一年里收獲頗多，而我認為珍貴的莫過于擁有一顆責任心。
一、責任心是一種態(tài)度
責任心是一種態(tài)度，對于每個人來說，工作不僅是為了賺錢，更重要的是一種責任。一個富有創(chuàng)造力的團隊必然是由一群充滿責任心的成員所組成。責任心是工作和生活的一種積極的態(tài)度，只有擁有了這種態(tài)度，我們就會少一些抱怨、少一些牢騷，多一份認真、多一份激情，工作也會因此更加出色，人生也會因此更加精彩。缺乏責任感經(jīng)常會遇到困難就躲，碰見事情就推，一級一級往下推，躲得無影無蹤，推得干干凈凈，后困難得不到有效解決，事情大事化小，小事化了，后不了了之。長此以往形成了不良風氣，彌漫空中，看不見藍天、白云。
二、分層管理、職分責不分
我想事業(yè)的發(fā)展需要多一些有責任心的人，事情是大家的，我們每個人都有責任去解決。分層管理制度這是明確責任的一個很好的方法，同時這也是中央的一個基本管理模式，有利于提高管理實效。但是我覺得，分層管理模式好，但運行的方式更重要，所以我認為，分層管理，但不能分家。這是整體仗，不是單打獨斗，事情都是集體的事情，不是個人的，每個人都要有主人翁精神，去分擔都是義不容辭的。我認為，分層管理，職分責不分。有的時候，我們的惰性常常驅(qū)使我們產(chǎn)生“事不關己，高高掛起”的思想，尤其是做管理工作，當有事找到我們時，我們盡量推開，有的時候并不是我們不管，只是想體現(xiàn)分層的管理特點，但如果把握不好分寸和方式，可能就會讓人覺得我們是不負責任，不想管。其實這也不難，只要我們把事情說明白就好。我認為，分層管理，職不同，責一樣。我覺得逐層問責制，是提高責任心的重要保障，但同時，落實逐層問責的時候，不能只看到干活人沒干好的責任，更應該看到從上至下的責任，否則就會產(chǎn)生“干活人不撈好”的怨言。說了這么多，并不是對分層管理有意見，我只是希望，這么好的管理制度，不要因為實行者的疏忽而達不到良好的效果罷了。
三、生存需要責任心和態(tài)度
里皮來執(zhí)教中國足球，中國足球人也一度看到了希望，他的一個重要的理念就是“態(tài)度決定一切”，其實責任心就是一種態(tài)度，一種信念，我們都是受過高等教育的，我們應該是具有這種態(tài)度的，只是我們愿不愿意用著這種態(tài)度去辦事而已。在這“群雄逐鹿，適者生存”時代，生存需要責任心和態(tài)度。我想只要我們有這樣的責任心和態(tài)度，我們完全有能力把工作真正的落到實處，“落實工作”就成了水到渠成的事情了。
后用一句話與君共勉“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為也，所以動心忍性，增益其所不能?！睋碛幸活w責任心將會是你成功道路上一把劈荊斬棘的利刃。
【篇二】工作責任心心得體會例文
通過對《工作就意味著責任》課程學習，讓我對自身和所經(jīng)歷的工作有著很深的感觸，讓我對切實加強責任意識，進而努力提高履職能力有了更深的意識。
一、選擇工作就是選擇了責任
不論在家庭中、工作中還是學習中，每個人都有自己的位置和角色，都承擔著角色賦予的責任：保家衛(wèi)國是一名戰(zhàn)士責任，救死扶傷是一名醫(yī)生的責任，傳道授業(yè)解惑是一名教師的責任，養(yǎng)兒育女是父母的責任。雖然這種責任會隨著時間、身份、崗位的不同發(fā)生變化。但是選擇了這項工作，就是選擇了責任的本質(zhì)永遠不變。
我們經(jīng)過深思熟慮申請加入中國共產(chǎn)黨，舉起右手在鮮紅的黨旗下莊嚴的宣誓之后，就有了一個“特殊”的身份——中國共產(chǎn)黨黨員。與此同時，我們也有了一個更“特殊”身份——黨員干部。這種“特殊”不是利益上的厚祿，也不是地位上的高遷，更不是權力上的加碼，而是責任上的“特殊”。這個“特殊”的責任在我們選擇了這個身份、這項工作時，就隨時隨地與我們連在了一起。
二、執(zhí)行工作就是擔起該擔的責任
每個黨員干部的崗位各不相同，工作職責各有差異，但我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)、目標是一致的，迫切需要我們有一致的敬業(yè)精神，扛起我們的責任。
黨員干部的責任是什么？黨的xx大以來，習近平總書記在多種場合反復強調(diào)了中國共產(chǎn)黨員的“責任”和“擔當”意識。特別是在中央政治局常委與中外記者的首次見面會上，他莊嚴“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”。而作為一名基層黨員干部，身處一線，是落實工作和服務群眾的后一步，是黨在基層的“形象代言人”，位子不高但是責任很大。不論是經(jīng)濟發(fā)展還是社會穩(wěn)定，不論是脫貧攻堅還是環(huán)境保護，不論是黨的建設還是為民辦實事，這些都是我們的工作內(nèi)容，也是責任。
特別是作為梅花的黨員干部，深知梅花基礎薄弱、矛盾復雜，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，我們就必須拋開任何借口，牢固樹立責任心，忠誠履責，勇于擔責，做到工作在，責任就在。
三、擔起責任的方法就是提高履職能力
基層黨員干部，面對的情況較為復雜，工作難度較大，如何能真正擔起黨賦予我們的責任，把中央、省、市、縣的各項方針政策貫徹好、執(zhí)行好，需要我們不斷提高履職能力。
提高開拓創(chuàng)新的能力。基層干部要落實“以民為本、為民解困”的宗旨，履行好“為民興利”的職責，就必須善于把握時代特點和形勢變化，解放思想、實事求是、與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新。例如為了讓財政資金發(fā)揮大效益，讓貧困戶收入保底、受益長久、脫貧有效，梅花鎮(zhèn)從項目幫扶、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、黨建引領等三個方面“三管齊下”，在省定經(jīng)濟薄弱村大羅村投資約600萬元，成立農(nóng)機合作社、建設溫室大棚、糧食烘干廠及冷庫等，預計將為村集體每年增收45萬元。同時以政策鼓勵大羅黨員干部創(chuàng)新群眾參與模式，開展了1500畝軟籽石榴套種中草藥項目，提高群眾收益。
提高依法行政的能力。近兩年來，為了能夠不斷提高依法行政的能力和水平，堅決做到用法治精神來引領各項工作，由我本人帶頭，組織所有黨員干部學法、守法、用法。同時通過LED顯示屏、公示欄、公眾號等新媒體平臺，將鎮(zhèn)黨委、政府所有的行政行為都在公眾監(jiān)督之下進行。
提高協(xié)調(diào)配合的能力。實踐證明，基層干部在履職過程中不可避免地會產(chǎn)生大量工作聯(lián)系，需要加強部門間的協(xié)調(diào)配合，以推動各項工作的正常運轉(zhuǎn)。例如目前梅花正如火如荼推進的林下經(jīng)濟以及相關附屬配套工程，需要農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、村建、國土、扶貧辦等多個部門共同協(xié)作，只有搞好協(xié)調(diào)配合，才能順利開展、快速推進，為梅花農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作添磚加瓦。
提高用干部帶隊伍的能力。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，如果不抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍自身建設，就稱不上是一個稱職的領導。雖然通過完善工作制度、強化目標考核以及監(jiān)督執(zhí)紀問責，梅花的干部隊伍建設，雖然已經(jīng)取得了不錯的成績，但是離打造一支信念堅定、作風優(yōu)良、甘于奉獻、奮發(fā)有為的黨員隊伍還有一定的距離，因此要在抓班子、帶隊伍、樹作風這三個方面，不斷提高自身能力。
提高做群眾工作的能力?；鶎釉S多工作，都是圍繞“為民”展開的，許多工作任務都要落實在“為民”上?？梢姡杖嗣袢罕娛腔鶎宇I導干部的天職，由此也決定了基層領導干部必須善于做群眾工作。為此，我們在梅花鎮(zhèn)政府門口專門設立了融信訪、矛盾糾紛調(diào)解、綜治司法以及“急難愁盼”受理四個方面為一體的接待中心，選取3名過硬的人民調(diào)解員常態(tài)化在崗，班子成員輪流值班，有效將群眾訴求解決在一線。
工作就意味著責任，面對自己的崗位，我們要責無旁貸地承擔起自己的那份責任，不斷提升能力素質(zhì)，始終做到為黨盡責、為國奉獻、為民分憂，無愧于歷史和人民賦予的使命！
【篇三】工作責任心心得體會例文
責任心不強往小的說是個人品德問題，往大的說就是影響人民生命財產(chǎn)安全的大事。特別國家機關工作人員，代表著黨和政府在人民群眾的想象，直接影響著人民對黨和國家的認識和認知。
從責任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責任心與執(zhí)行力的關系。如果一個員工在工作中沒有責任心，就會出現(xiàn)“機械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責任心，重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達到落地效果。
那么如何加強責任心，提高執(zhí)行力呢？結(jié)合實際工作情況，就個人而言我認為，其關鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
責任心，旨在責任重在心;執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過且過的心態(tài);在執(zhí)行力方面，還有領導敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強責任心，提高執(zhí)行力。責任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強責任心是為提高執(zhí)行力服務的，是提高執(zhí)行力的基礎和前提，沒有責任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責任心的體現(xiàn)和終落腳點，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于單位的重要素質(zhì)和能力。
增強責任心，就是要培養(yǎng)職工對單位的熱愛，對工作的熱情。要把個人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績、多做貢獻;要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛崗敬業(yè)，認認真真地干好本職工作;保持良好的精神風貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔責任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保障。職工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素--個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過加強學習和實踐鍛煉來增強素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。